投資可以是購買股票、債券、房地產或其他金融資產,也可以是創辦自己的企業或參與合伙經營。以下是一些投資課程和培訓機構的推薦,有助于提升自身的投資能力。
投資公司員工總結(專業20篇)篇一
20__年是我樹立價值投資理念非常重要的一年,這一年經歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區域時,敢于在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股,完成了建倉工作。現將今年的投資工作回顧如下:
一、無知。
20__年_月_日買入__,__倍市盈率,據公司年報顯示三年年均利潤增幅__%,肝素鈉原料藥行業龍頭國內占比__%,公司具有fda認證、獨創的生產工藝、產品質量優勢、行業龍頭和壟斷性等護城河特征,具有很強的贏利能力和充裕的現金流,公司正在擴大產能、拉長產業鏈向國際化的制藥企業發展具有高成長性,長遠看是個有發展前途的好企業。這么好的企業當時我所做的就是全倉買入__一只股票,在20__年_月_日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤,但對企業的產品銷售價格及生產形勢的變化無法了解,對企業的利潤變化無法預估。20__年_月_日的一季報公布利潤同比陡降__%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂,市場給予強烈反映連續三個跌停板,在第三個打開停板后狼狽逃竄損失__%。這么好的企業為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
二、學習。
在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,后來我又系統學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資___失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
三、投資理念。
我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導下,在能力圈范圍內選擇3~5只財務穩健的優秀公司,長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染,長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉,根據大盤的市盈率歷史波動區間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內,對企業的經營環境及生產形勢的變化能隨時了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
2、所選企業的財力穩健,資本支出少,自由現金流充足。
3、所選行業具有明顯的競爭優勢和發展潛力,所選企業是行業龍頭。
4、企業具有護城河特征,是壟斷性企業;。
6、企業管理層優秀、理性,具有戰略性發展規劃,值得依賴。
7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區間,確定買賣時機。在大盤pe15時,市場處于熊市底部區間,市場先生情結低落,市場極度低迷,利空消息滿天飛,優秀企業內在價值嚴重低估,到了貪婪的時候,是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。
四、失敗原因。
根據投資理念的十個方面分析hpr:公司財務穩健,現金流充足;國內第一家fda認證競爭力強是行業龍頭;國內產量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業贏利能力確實很強;是私營企業管理層也很優秀。總體企業是個好企業賠錢不是企業的錯,錯在我的投資理念不成熟,主要表現在以下方面。
1、超出了能力圈:醫藥行業的經營形勢及發展趨勢我無法了解和判斷,其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入了解,所有對基本面的研究都是靠企業的年報資料無法對企業未來的經營進行客觀的評價,基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為__付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一只股票有多么優秀,買入時市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區域內買入,保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的,任何企業內部問題、產品質量問題、經濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業績出現大幅波動,從而帶來嚴重損失,投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則:hpr是個剛上市不足一年的新股公司現有的和未來的優勢都被券商挖掘炒作發行市盈率很高,當時醫藥板塊很熱門,導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒,堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20__年的十大財富絞肉機一部分是發行市盈率高達50、60倍的中小板新股(hpr),一部分是題材股(如20__年_月_日的__疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業績變臉股(___)。
總之主要錯誤是出價過高和過度集中,再好的企業如果出價過高,也很難有好的收益,必要的分散是對企業經營環境突變的一種風險控制策略。
投資公司員工總結(專業20篇)篇二
投資運營部負責為集團選取符合產業政策、具有良好發展前景的新產業、新項目、新企業,并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理,以及相關經營活動的運營管理。一年來在集團領導的支持下,在集團相關部門的密切配合下,我們完成了各項工作,現對一年的工作總結如下:
一年來,總計為集團推薦了xx多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。
評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。
包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。
按集團公司決策,工作總結及計劃投資運營部以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關項目累計投資數xxxx萬元。
包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業進行資產交割,并在過渡期進行資產和人員的管理。完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。
在新的一年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,繼續尋找合適的投資項目;對立項的投資項目撰寫投資分析報告;對決定收購的企業進行盡職調查;對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割;對已投資的企業進行資產管理;選擇適合集團特點的短期投資產品;發起設立產業發展基金。
投資公司員工總結(專業20篇)篇三
_年的各項工作目標已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標都具有挑戰性,每項任務都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設,要素質再提高,作風再轉變,責任再加大,以更加過硬的素質、更加堅強的意志、更加優良的作風去攻堅克難,去實現我們的宏偉目標。_年的工作重點和工作規劃主要在以下幾個方面:
一、強化培訓,提升綜合素質,實現人力資源組合。
_年在公司內部要堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和考核,加大工作執行力度,將_年工作目標任務層層分解,細化到月、細化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區建設各項設計工作逐步推進。
在現階段,根據工作需要,要將具有較高投資經營水平、熟悉行內經營的專業人員招攬進來我們公司,擴大規模,如果還是難招人的話,希望能從__總部調人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經驗,熟悉投資知識,能熟練操作計算機的員工,并且建立健全各種學習機制,強化知識的學習培訓,從而提高各個崗位自身的綜合素質和營銷能力,以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視研究出現的新情況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,及時提出加強管理的辦法、措施。
在投資有限公司內部全面實行精細化管理,充分發揮設計預算控制工程投資的作用,全面實行技術責任制,嚴把質量關,設計方案要多方案比較,努力優化每一個投資和運營方案,在“精、準、細、嚴”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術,努力做到精細設計、合理設計、節省設計,程度地降低工程建設成本,用信譽建設。
二、進一步加強公司隊伍建設,全力打造創新團隊。
公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業務知識學習兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風,不斷提高干部職工的自主創新意識,著力強化對職工工作執行力和團結協作能力的培養,全力把設計院打造成為“學習型、創新型、務實性、奉獻型、和諧型”的團隊。
投資有限公司要立足長遠,堅持以人為本,建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制,不斷完善學習制度、豐富學習內容、搞活學習形式,在全公司掀起“比、學、干、幫、超”的學習熱潮,時刻關注先進的經營理念、投資技術,隨時進行消化吸收,同時鼓勵職工考取與資質相關的執業注冊資格證書,確保有充足的優秀設計人才作保障,為今后公司擴大資質范圍打好基礎。
三、加強銀行間往來公關,發揮金融行業作用和項目推進。
面對市場日益同質化、白熱化的競爭,在當前大環境下,如何發揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進更多的金融機構和金融機構資金,實現資金的安全快速流動。盡量盡快建立客戶、網絡各個方面的優勢,但是我公司不可能在短期內有這樣的優勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通,經驗以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯系,以及與銀行的往來和公關,確保銀行相關人員與我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。
公司在集中主要力量認真抓好項目建設的同時,通盤考慮公司的長遠發展和全面發展,在城區及市范圍努力尋找短平快的投資開發項目和長高慢的投資開發項目,以達到以短平快投資項目促進長高慢的投資開發項目,以長高慢投資項目孵化短平快投資項目,達到了投資建設一個項目,籌備建設一個項目,瞄準商洽一個項目以保證公司的長遠發展需要。目前公司已瞄準工程的開發,加強銀行間的往來和公關,確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。
四、進一步加大服務創新力度,不斷提高營銷質量和水平。
2019年要主動尋找項目進行對接。同時應該尋找幾家公司及銀行人員形成穩定的合作關系。做好公司業務的公關,建立廣泛穩定的客戶群和___網,擴大市場份額要大力精簡辦事環節,切實提高工作效率,不斷創新服務模式,將服務陣地前移,對客戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用戶提出的問題要快速反應、立即行動、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務零投訴、百分百之百滿意。
冬去春來,春在招手!展望2019年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,我們一定能實現新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,任務不飽滿,今年經營收入情況不佳的狀況,今年公司按照集團的統一部署,深入扎實地開展思想作風整頓和學習實踐科學發展觀活動,全面發動,層層動員,統籌安排,采取各種方式,切實做到員工工作和思想進步兩不誤、兩促進。
投資公司員工總結(專業20篇)篇四
20__年,受國家宏觀政策影響,資產業務發展受到一定制約,與此相反的是,隨著經濟發展,人民越來越富裕,對理財的需求卻是越來越大,同時,對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年,招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈,極力以各種方式手段搶奪我行客戶,在競爭如此強烈的經營環境之下,為增強我行對外競爭力,行領導果斷決策,通過競聘方式,組建了財富管理團隊,分片區協助網點維護客戶,提升理財隊伍素質,并于本年6月13日正式上崗。
在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,我們緊緊圍繞“建設省內卓越銀行”,20__年率先實現凈利潤超6.8億的經營目標,積極籌備,部署計劃,踐行目標。
工作績效目標完成情況。
主要工作措施及成效。
按照分行財富經理的職責范圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導,協助支行吸收存款和銷售產品,以私人銀行為依托,引進高端服務內容。
在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標,落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點,多打電話,全力以赴,和片區網點一起營銷客戶,力推重點產品銷售,促進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓,發短信,多管齊下,千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通,促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動,增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發展,積累了一些成功的經驗。
投資公司員工總結(專業20篇)篇五
歲月不居!公司在鞏固與發展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別2014,憧憬激勵我們在20--年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將2014年工作情況總結如下:
一、思想匯報。
自進入20--年以來,我部門成員認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長,特別是我策劃部門所參與的各項實際工作,我們都能夠時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,年輕的我們參與著建設年輕的公司,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領導的正確引導和幫助,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確。從而,對我部門乃至公司的發展打下了良好的基礎。
我部門的工作內容,要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識,跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受。自來到公司,同在一個辦公室中工作,在思想上早已有了共通點。
首先是心態,態度決定一切,有了正確的態度,才能運用。
正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作,我們更加充分的認識到,只有對業務的努力探索和發現,找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我們的力量。可以說,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,兩種能力也得到了很好地協調發展和運作。
三、主要工作業績。
1、開拓融資渠道。
繼續保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業及華能貴誠信托等金融機構的積極溝通,密切關注國家金融政策,并與__建設、__城建等大型企業建立戰略合作意向。
2、項目推進情況。
(1)。
(2)。
3、項目策劃。
(1)編寫《河北___項目及融資平臺簡介》;。
(2)編寫《___關于赴北京與__公司座談情況的報告》;。
(3)編寫《河北省_____地塊合作開發協議》;。
(5)編寫《___商住項目合作開發方案》;。
(6)編寫《___地塊房地產開發價值分析報告》;。
(7)編寫《___開發改造項目可行性研究報告》;。
(8)編寫《___項目情況報告》。
(9)編寫___項目《銷售包裝策劃建議方案》。
4、公司及部門建設。
(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
(2)編寫了《公司投融資發展探討》,初步確定了公司業務框架,即把___做為公司未來發展的支柱產業。
(5)編寫了《公司金融服務業發展探討》,對公司未來發展金融服務業業務初步探討。
四、2014年計劃、展望。
本著公司重點發展業務板塊,為更好的完善公司整體業務結構,我部門明年將著力從發展__業務開始,逐步涉足于金融服務行業,實現公司金融業務起步,為公司進一步做大金融服務業夯實基礎,積累經驗。
公司開展金融服務業可更好的服務石家莊金融發展及實體。
經濟,保證更好的完成政府交予的政治任務,符合《2014-2014河北省金融產業發展規劃》及《河北省金融產業“十二五”發展規劃》未來幾年致力于合理規劃河北省金融產業布局的總體要求。
公司計劃發展___、___、___等金融服務業,但由于對開展金融業務風險控制、監控考核、發展環境等方面了解的不足,急需建立、完善開展金融服務業的內部體系和管理結構,避免較大風險,積累行業經驗。結合自身實際及河北省金融發展環境,經過斟酌比較,公司決定選擇從擔保行業開始,待取得一定成績,形成一套投資、預算、監控、考核體系和管理模式之后,逐步發展其他金融業務。
公司將順應金融行業發展規律,推動擔保公司金融業務經營與管理實現專業化、規范化、市場化,著重秉承“規范、創新、協同”的經營管理理念,強化風險防控、創新管理方式,積極發揮與公司實業板塊協同發展的優勢,以優化企業機制、擴大企業規模、增強企業實力為重點工作目標,以預算、監控、考核為重要管理手段,在不斷優化資產結構的同時,逐步提高擔保公司的市場競爭力和影響力,努力打造值得信賴的金融品牌。
人力資源可持續發展機制奠定基礎,使公司逐步發展成為實力較強的專業擔保機構。
未來經濟又好又快發展將為金融產業發展提供新的空間。近幾年,我省經濟規模不斷壯大,呈現增長較快、結構優化、效益提高的良好態勢。今后一個時期,我省經濟將保持10%左右的年均增長速度,人口將保持千分之六的年均增長率,企業融資將逐步走向多元化,規模迅速擴大,為金融產業發展提供巨大商機。
省金融生態環境改善為金融產業發展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作,把發展金融業放在突出的位臵,作為一個重要的主導產業來發展,打造新的經濟增長極。在加強金融生態環境建設上,連續出臺了一系列政策措施,強化誠信建設,化解金融風險,整頓和規范市場秩序,嚴厲打擊各種逃廢金融債務行為,為金融產業發展營造了良好的社會環境。
2、繼續推進其他方面工作。
(1)加強信息收集,更為全面的掌握國家及地方針對房地產開發、開展金融服務的有關政策,準確把握投融資風向,提高項目策劃水平,保障項目順利實施。
(2)夯實既有融資基礎,繼續開拓新的融資渠道,加強對商業性銀行、信托機構及戰略投資者的溝通。
(3)拓寬融資渠道,探討多種籌融資方式。如負債融資——利用銀行長期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金,發揮綜合優勢;資本融資——通過股權變現、引進戰略投資者等方式擴大融資;項目融資——選擇較好的投資項目,組建項目公司,利用新公司平臺再融資等。
(4)對價值顯著,操作性強的項目,加快上馬速度,從點到面,通過項目實施,鍛煉隊伍,夯實業務網,為下一步開拓更多項目打下良好基礎。
(5)對公司投資所持股權和存量資產進行分類處臵。一方面對于公司的良性資產進行合理處臵,租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用,而對于非良性資產盡快處臵變現,以增加公司的現金流,為下一步公司資本運作奠定一定的資金基礎。
投資公司員工總結(專業20篇)篇六
我20__年正式參加工作以來,先后從事服裝、金融、航空旅游業銷售管理工作,多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業主和公司管理層,始終堅持以學書本、學社會、學優秀的成功人士為原則,以企業管理、市場營銷實戰學習和沉淀為核心,持續提升加強自身綜合素質和專業水平。20__年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創業,后因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創業伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創業的第一步就摔了一個跟頭,多年積蓄化為烏有。現實的壓力逼得我曾經痛苦無奈,也曾經迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會活動求師訪友,參加系統專業的創業培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢公司,由于自身實力和資源的嚴重不足,現實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇,一是繼續找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇并找準一條符合自己長短期發展的路,完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創業管理過程中占據著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領域。
二、四月底制定鷹之重生計劃。
1資源積累期(20__年5月1日--8月31日)四個月。
2專業知識深造(20__年9月1日--11月30日)三個月。
3自身感悟提煉(201__年12月1日--20__年2月28日)三個月。
自身對投資擔保行業各職能部門業務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業高人,任務是精心深挖優勢潛能,拜訪明師高人,目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問心,僧佛之變。
三、鷹之重生計劃的實施過程。
我從20__年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經理助理(綜合部經理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內部管理框架設計(企業文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),后來由于行業整頓期間與高層思路意見有分歧,(當時備案證和經營許可證拿到無望,轉型方向不明)于一個多月后來到以銀保業務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業務為銀保業務,依托于河南省服裝行業協會,股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔保行業的口碑和經營風格在業內頗有好評,很感謝中服擔保的領導和同事們,通過半年多的努力工作和學習,使我對擔保行業的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔保行業的現狀不容樂觀,公司戰略重心在于河南和和紡織服裝企業公司的籌建包裝重組上市,擔保業務經營過于保守和被動。全體員工的業務做得確實很不理想,但公司決策層的職業操守和經營理念令我非常敬佩。
四、計劃實施的反思和總結。
四月份制定計劃執行不暢的主客觀原因分析如下:
1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)。
2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創業失敗---繼續半年窮折騰----兩個兒子的撫養教育)。
3心態管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當。
4上無支持,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)。
5自我能力不足,又沒找到互補配合之人。
投資公司員工總結(專業20篇)篇七
一年來,按照投資公司承包責任制的要求,分解任務、落實責任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的任務目標。現對這一年的工作總結如下。
充分發揮xx的品牌優勢,大力做好宣傳工作,提高當地居民的認知度和安裝積極性。按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則,優化市場開發結構順序,變全面開發為滾動開發,降低資金占有率,降低居民用戶開發成本。
按照規劃局的統一規劃,做好新城區居民區的xx管網規劃啟動銜接,積極做好準備工作,為xx進入新城區創造條件。利用資源優勢,為當地經濟發展積極做貢獻,引進用氣量較大的工業用戶,實現合作雙贏。把鍋爐、餐飲用戶做為開發重點,同時著力發展xx等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點。
牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩定,安全就是市場,安全就是質量,安全就是效益”的觀點不動搖,進一步強化措施、細化管理,為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。
繼續實行安全例會制度,每周召開一次安全生產例會,總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議,每季度召開一次xx體系建設會議,對各類安全隱患及時研究解決。強化應急值班,加大崗位值班人員的責任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領導帶隊,組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查,確保運營不出事故。進一步完善xx管理體系,對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規范完善,不定組織人員進行演練,鍛煉廣大干部員工的應急能力,確保出現問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。
根據上級公司的培訓計劃列出切實可行的公司干部員工培訓計劃,把政治理論和業務培訓作為首要任務,全面加強干部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練;把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來,大幅度提高公司干部員工的素質水平,充分調動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。
堅持以人為本,細心體察用戶需求,切實為用戶提供個性化服務,通過細致的服務,贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。工作堅持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,對會上提出的問題,及時落實整改措施,對員工普遍關心的問題,將整改措施向員工公布,接受員工監督,增強員工企業的歸屬感,穩定隊伍。力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責任,進一步展示xx旗幟形象。
堅持增效節支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩步增長。堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原則不動搖,確保資金回收率。按照“八統一”的要求,認真做好工程投資、物資采購、財務管理等規章的落實,大力壓縮管理、運營、工程成本。認真學習研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務交納。加快工程建設,已開發小區爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。
投資公司員工總結(專業20篇)篇八
2021年,我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:
一、注重工作計劃性。
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。
二、突出重點,抓住關鍵。
根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質量,講求實效。
在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。
四、加強作風建設。
工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發,堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。
投資公司員工總結(專業20篇)篇九
為貫徹黨的十七屆六中全會和自治區第八次黨代會精神,落實中宣部、財政部、中國人民銀行、文化部等九部委《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》,實現金融行業和文化產業的有效對接,解決文化產業及項目的融資難題,在文化部文化產業司的大力支持和幫助下,7月17日至18日,新疆首屆文化產業投融資培訓班在烏魯木齊市舉辦,文化部文化產業司副巡視員施俊玲出席開班儀式,自治區文化廳廳長阿不力孜·阿不都熱依木做了開班動員,來自各地、州、市文化行政部門和我區、自治區級文化產業示范基地負責人、區內文化企業的負責人共一百余人參加了本次培訓。培訓班取得較好的培訓效果,使學員學到了知識,提高了認識,增強了發展我區文化建設的信心和能力。現就本屆培訓班總結如下:
一、領導高度重視,組織工作到位。
文化行政部門,要求各單位高度重視,選派干部及當地優秀文化企業代表積極參加此次培訓班。文化廳作為培訓班的具體承辦單位,負責此次培訓班具體方案的制定、場地布置及行程的安排,參訓人員的信息采集,會務手冊制作及接待等各項工作。為了保證此次培訓班任務的圓滿完成,整個培訓、考察過程,產業處做到全程陪同、全程參與、全程服務,學員對培訓班的周密安排和細致入微的服務予以肯定。
二、培訓目標明確,重點突出,內容豐富。
學形靈活、效果好,在開闊眼界,提高認識的同時,給人以深刻啟發。大家表示一定要把所學的理論知識運用到實踐中,帶到工作中,努力推動新疆文化產業的發展。
三、主要收獲。
(一)學到了新知識。短短兩天時間,學員們先后學到了文化產業投融資政策、銀行信貸、文化保險等方面的知識。使學員學到了許多平時在書本上和工作中接觸較少的的新知識和現代思維觀念,從而進一步豐富了理論素養,完善了知識結構,也找到了差距與不足,對做好今后的工作,起到了重要的促進作用。
(二)提高了新認識。通過培訓,認真學習落實中宣部等九部委《關于金融支持文化產業和發展繁榮的指導意見》,以現代文化引領,適應新時期文化工作新要求,通過對我國產業文化投融資環境、投融資政策的分析與學習,幫助大家掌握如何實現金融資本與文化產業的有效對接,提升文化管理部門和企業的實際工作能力,從而進一步推動我區文化產業健康有序的發展,實現金融行業和文化產業的有效對接,解決文化產業項目融資難題。
四、幾點建議。
本次培訓班在各方面的共同努力下,取得了良好的效果。總結、分析本次培訓工作,結合廣大學員的建議和意見,對今后進一步做好文化產業的工作提如下建議:
(一)積極爭取文化部、自治區黨委、人民政府的支持,多舉辦各種形式的文化產業培訓班,通過本屆培訓班的舉辦,我們發現,很多基層文化行政部門工作人員,對文化產業概念模糊,認識不清,迫切需要各種類型的專業培訓,使他們轉變觀念,適應新時期,新形勢下文化產業工作的需要。
(二)搞活投融資機制,加快文化產業和金融資本的有效對接。影響文化產業開發進程的主要原因是資金不足,必須大力創新投融資機制,大力拓寬文化產業投融資渠道。一方面政府應發揮主導作用,積極爭取國家的投入;另一方面要大力招商引資,引導金融單位及社會資金投入開發,大膽開展資本運作,實現資本與資源的結合,通過以資本促進文化產業,用文化產業傳播現代文化,把我區文化產業做大做強。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十
股市就象四季變換一樣具有周期性,在經歷了6年的熊市后,20--年股市終于迎來了一輪大牛市,隨著人們入市的熱情不斷高漲,我持有股票也有了較好的表現,年終凈資產同比增長123%,在今年的投資工作中不斷學習認真思考,堅持困境反轉+適度分散+耐心持股的投資理念,取得了滿意的成績。
持股倉位變動情況:今年6月份左右逐步將拿了三年的銀行類股票先后換成了中海發展、銅陵有色、向日葵、中國西電、中國中鐵、中國北車、招商證券、海通證券,后來又將中海發展、銅陵有色、向日葵換成了中國西電。最終形成了以特高壓、高鐵、券商三大行業為主的持倉結構,倉位分別為45%、20%、35%。換股理由是:經過6年的大熊市洗禮,這些股票價格下跌幅度很大整理時間相當長,估值已經非常偏宜,買入風險很低;另一方面由于受國家政策支持特高壓類、高鐵類股票基本面發生了反轉,券商類股票的融資融券新業務開展,未來業績將會大幅增長,而且已經同比大幅增長,但是,由于受長期熊市思維,市場對這些變化卻視而不見;第三,這些股票能夠接觸到,業務容易理解較為熟悉,對未來狀況容易判斷。這幾個理由的存在支撐著我的持股信心。
值得一提的是,今年還學習了可轉債投資并嘗試性地在89元買入了一點民生轉債,現在已漲到140元,有50%的漲幅。發現只要在面值以下買入一只不會破產的可轉債,遲早會帶來滿意的投資收益。可轉債確實是一個簡單、安全、省心、高收益的投資品種,如果再有滿地都是90元以下轉債的機會,應該加大配置比例。
從大盤歷史市盈率數據看,大盤現在仍處在底部區域,值得長期投資,但經過今年的60%的大盤指數漲幅,短期可能面臨一定的風險,明年的操作可能比較復雜,需要更大的耐心等待機會,在大盤未出現有效調整前,應降低倉位控制風險,停止使用杠桿。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十一
總結。
投資運營部負責為集團選取符合產業政策、具有良好發展前景的新產業、新項目、新企業,并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理,以及相關經營活動的運營管理。一年來在集團領導的支持下,在集團相關部門的密切配合下,我們完成了各項工作,現對一年的工作總結如下:
一、收集各類信息,尋找有投資價值的項目。
一年來,總計為集團推薦了xx多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節能環保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。
二、組織對擬投資項目進行調研、論證。
評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、了解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。
三、
投資企業或項目的投資方案設計。
包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資項目的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。
四、投資企業或項目的立項、報建、報告等工作。
按集團公司決策,工作總結及計劃投資運營部以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關項目累計投資數xxxx萬元。
五、對集團公司投資形成的資產進行交割和管理。
包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;
市場開發、生產管理等經營狀況;
組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對于收購的企業進行資產交割,并在過渡期進行資產和人員的管理。完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。
對立項的投資項目撰寫投資分析報告;
對決定收購的企業進行盡職調查;
對簽訂了投資協議的股權并購項目,實施并購和交割;
對已投資的企業進行資產管理;
選擇適合集團特點的短期投資產品;
發起設立產業發展基金。
時間一晃而過,彈指之間,一年的時間已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去。
公司門店所有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這對公司長遠發展并不是很理想的,我個人認為我們應該面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這一年我的下家發展并沒有自己的朋友,這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。
二、改良管理模式以及提成方式。
在門店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且做到公平,公開,公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。
三、公司的業務方面。
作為員工來說,不管有沒有提成,我們首先想到的應該是給公司創造利益。可是,我們的提成制度產生了一些矛盾,我個人認為這并不是提成多少的問題,應該有一個合理的規定。
我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公司的規定。公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個人認為有一定的影響。
在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正。上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒有新的提議和償式。個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多在其他投資了解他們的產品,還有銀行也有一些相關的理財經驗的'產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大哥學習,模仿他們的成功經驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工,經過一年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。
一年來,按照投資公司承包責任制的要求,分解任務、落實責任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的任務目標。現對這一年的工作總結如下。
一、多措并舉,積極推進市場開發。
充分發揮xx的品牌優勢,大力做好宣傳工作,提高當地居民的認知度和安裝積極性。按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則,優化市場開發結構順序,變全面開發為滾動開發,降低資金占有率,降低居民用戶開發成本。
按照規劃局的統一規劃,做好新城區居民區的xx管網規劃啟動銜接,積極做好準備工作,為xx進入新城區創造條件。利用資源優勢,為當地經濟發展積極做貢獻,引進用氣量較大的工業用戶,實現合作雙贏。把鍋爐、餐飲用戶做為開發重點,同時著力發展xx等可中斷用戶,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點。
二、強化安全管理,確保運營安全。
牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩定,安全就是市場,安全就是質量,安全就是效益”的觀點不動搖,進一步強化措施、細化管理,為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。
繼續實行安全例會制度,每周召開一次安全生產例會,總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議,每季度召開一次xx體系建設會議,對各類安全隱患及時研究解決。強化應急值班,加大崗位值班人員的責任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放松的情況下,領導帶隊,組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查,確保運營不出事故。進一步完善xx管理體系,對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規范完善,不定組織人員進行演練,鍛煉廣大干部員工的應急能力,確保出現問題隊伍能“拉的出、沖的上、打的贏”。
三、充分發揮堡壘作用,提升干部員工素質水平。
把干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來,大幅度提高公司干部員工的素質水平,充分調動干部員工的積極性和主動性。支持工會組織開展豐富多彩、健康向上的業余文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。
四、構建和諧,創優發展環境。
堅持以人為本,細心體察用戶需求,切實為用戶提供個性化服務,通過細致的服務,贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。工作堅持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,對會上提出的問題,及時落實整改措施,對員工普遍關心的問題,將整改措施向員工公布,接受員工監督,增強員工企業的歸屬感,穩定隊伍。力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責任,進一步展示xx旗幟形象。
五、努力提升公司效益水平。
堅持增效節支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩步增長。堅持對用戶初裝費全額收齊后再施工原則不動搖,確保資金回收率。按照“八統一”的要求,認真做好工程投資、物資采購、財務管理等規章的落實,大力壓縮管理、運營、工程成本。認真學習研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務交納。加快工程建設,已開發小區爭取盡早完成安裝,盡早通氣,盡早見效益。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十二
這對于一個要和國外機構以及法律打交道的公司來說,可謂“重量不可忽視”。
在咨詢公司一個月時間的實習,就這樣在按星期逐步進入工作狀態的過程中結束。短短月的時間讓自己了解了一個翻譯人員的工作職責和工作內容的同時,也熟悉了專做留學移民的投資咨詢公司的基本架構和工作性質。最主要的是讓我在這段工作的時間里感受了良多,在此總結如下:
一、做好一份工作所需要具備的基本條件。
1.適應能力。這不僅包括對于一項新工作的適應,更包括對公司企業文化的一種認同和融合,在一個月中,我和公司的員工、同事等相處的都不錯,大家也都比較照顧我這個新來的“學妹”,在這一個月中,我對公司各崗位特點、能力需要有了初步的認識,并能幫助公司翻譯一些資料以供參考,通過熟悉公司的業務流程和公司人員工作的模式和大致內容、熟悉公司的業務流程和公司人員工作的模式和大致內容以及整理翻譯人員所翻譯出來的公司資料接線等工作,以及翻譯相關的文件等,短短一個月能為公司做出一些菲薄的貢獻,還是一件值得高興的事!這也讓自己更加認識到了一個剛加入新團隊的人所必須具備的能力――適應。只有很快的適應周圍的環境,才能在工作中做得更好。
2.學習能力。現在的社會日新月異,新事物,新觀點層出不窮,必須具備快速學習的能力,并要以一種終身學習的心態來積極吸收新知識和新觀念。同時,要注意理論學習和實踐能力的結合。我們面對社會的選擇,所學專業與從事的工作很可能不一致,那時就應該調整心態,找準個人定位,及時充電,更快更好地適應新工作發展的需要。
3.英語能力。在經濟全球化的今天,英語是一門非常能夠重要的語言。在學校的時候,只知道要考四、六級英語,卻從沒想過英語學習的真正應用,到了公司,才知道英語的重要性。而作為一個翻譯人員,英語水平的要求是頗高的,這對于程度還不是很夠的自己來說,是一種很大的打擊,當然,也是一種鞭策和動力。經過這次實習,讓自己更加清楚的認識到,英語學習的重要性以及職業需要對于一個人所掌握的能力的考驗和要求。如果一個人要選擇做翻譯或者外貿之類的工作,那么就必須要擁有良好的英語應用能力,當然,如果一個人想選擇做銷售或者與市場有關的工作,就必須要具備分析市場的能力和強的銷售意識,這也是職業需求使然。
4.專業知識。任何一項工作都有自己的專業知識要求,即使在工作之初,你可能不完全具備這項要求,但是,只要你選擇了這份工作,就必須努力的使自己在接下來的時間里學習該工作所需要的知識和能力,好讓自己盡快的進入職責角色和工作狀態,這一點無庸質疑。在投資咨詢公司實習的一個月里,從工作時間和內容的安排可以看出,自己由于對該行業的不甚了解,因此而花費了很多的時間來過度,這直接影響了自己作為翻譯人員來實習的進度,這不能不讓人深思。也讓自己得出一個結論:在所有自己能夠掌握的范圍里堅持“溫故而知新”,在所有自己不能掌握的范圍里堅持“快速學習以期披荊斬棘”。
二、投資咨詢公司在辦理留學移民過程中應該注意的幾個問題。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十三
目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊。可抵押資產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時艱。
一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優選擇實力底子較強,依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識,要把中小企業融資擔保作為主營業務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業發展過程中實現自身發展。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十四
風險投資公司健康有序的發展除了需要良好的內部運行機制外,外部環境的支撐作用也會對其產生重大的影響,今天本站小編給大家帶來了投資公司年終總結,希望對大家有所幫助。
201x年,受國家宏觀政策影響,資產業務發展受到一定制約,與此相反的是,隨著經濟發展,人民越來越富裕,對理財的需求卻是越來越大,同時,對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年,招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,這些銀行對我行的中高端客戶虎視眈眈,極力以各種方式手段搶奪我行客戶,在競爭如此強烈的經營環境之下,為增強我行對外競爭力,行領導果斷決策,通過競聘方式,組建了財富管理團隊,分片區協助網點維護客戶,提升理財隊伍素質,并于本年6月13日正式上崗。
在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,我們緊緊圍繞“建設省內卓越銀行”,20xx年率先實現凈利潤超6.8億的經營目標,積極籌備,部署計劃,踐行目標。
一、工作績效目標完成情況。
二、主要工作措施及成效。
按照分行財富經理的職責范圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導,協助支行吸收存款和銷售產品,以私人銀行為依托,引進高端服務內容。
在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標,落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點,多打電話,全力以赴,和片區網點一起營銷客戶,力推重點產品銷售,促進中高端客戶數量與資產雙增長。做培訓,發短信,多管齊下,千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通,促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動,增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下,取得了一定的成效,為我行個金條線今后工作的長足發展,積累了一些成功的經驗。
(一)立足本職,做好理財經理的相關工作。
一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作,共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作,包括職業道德教育、風險內控要求、日常工作規范、產品知識普及與營銷技巧分享等,并將為上課而專門用心制作的ppt發送網點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓工作日常化,對新業務、新產品及時做好培訓工作。
二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員,恰如其分地為其分析,使大部分理財經理都能因勢導力,配合分行的各項業務順利發展。
三是做好理財經理背后的技術支持。我們自己用excel表制作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示,得到了使用并業績初見成效理財經理的肯定好評;在加息信息一出時,即為加息后是否轉存,我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用,減少了理財經理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財經理的個性化需求,比數據,編表格,做分析,找產品,滿足大家對中高端客戶營銷的服務需求。
四是駐點工作,以身作則,對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看,效果較為明顯,在駐點期間都實現了產品的突破性銷售,同時,也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。
五是業績追蹤,對做得好的理財經理及時肯定,多做精神激勵,使其漸入良性循環之佳境。對于業績暫落后者,多了解,多溝通,想方設法幫助其進步。同時,我們提出建議,對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產品銷售做總結,并對業績優秀者,特別邀請主管行長頒發獎杯,以之鼓勵,形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。
六是關心理財經理8小時以外的生活,做好家訪工作。關注內控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行并網點營業期間,我們與孫文中路網點主任一起,重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作,同時提醒網點主任要關注其動態變化,防止意外事件發生。
七是不定期組織理財經理班后休閑活動,調節理財經理生活,增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,促進了大家的相互交流,增加了理財經理的歸屬感。
(二)極盡己能,協助支行吸收存款和銷售產品。
在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。
我們做為服務我行中高端客戶而組建起來的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協力,不分你我,信息交流,資源共享,充分溝通,團隊合作,抓住一切機會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。對于產品銷售工作,我們即聯系理財經理,又與網點主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷計劃,共同營銷客戶。
片區在201x年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,片區三位新聘理財經理全部奪得并包攬全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎杯。
為增強中高端客戶對我行的忠誠度與貢獻度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產,我們與網點一起約訪客戶,滿足與激發客戶需求,請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置。
建議書。
成功實現產品銷售。籌劃并組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支持下成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會開展中高端客戶養生專賣講座。發展中行傳統優勢業務邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業機構辦出國留學講座宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。
(四)以實際行動支持分行it藍圖上線工作,為120xx年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。
今年是我行it藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年,配合分行工作,我們財富經理也是加班加點,毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,在接到加班通知時,也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的it藍圖工作之中。
三、存在的問題、原因及改進計劃。
6月份,我們開始嘗試財富管理模式的轉型,經過約半年的實踐,財富經理在高端客戶維護、理財隊伍培養,專業知識傳授、產品銷售方面均發揮了一定的作用,但我們的工作仍處在摸索探求階段,工作成果還不夠顯著,分管片區部分網點存在理財經理銷售活動量較少,產品銷售不理想,業績停滯,客戶基礎薄弱,儲蓄存款增長缺乏后勁等不足之處。新的一年,我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,有針對性地推動各項工作有效開展,務求取得新的突破。
在國家規劃的開年之初,在當前高通脹經濟環境之下,人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下,為我們的財富業務發展提供了廣闊的空間,趁著國家發展新五年規劃的新風向,我們計劃明年再繼續努力。
三年來,松銀擔保公司擔保業務、隊伍不斷發展壯大,與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進擔保業的發展和推動銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績。截止20xx年第二季度,我擔保公司共為融資訴求企業實行貨幣擔保70家,擔保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬元,擴資增股5100萬元,后續儲備資金2700萬元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬元。在保貸款余額8500萬元。公司在發展的同時,不忘回饋社會,支付用于幫扶助困13.8萬元。
松銀擔保十分注重合作金融機構資本運作問題,并互之于體現效益,以成為民營資本服務于中小企業的重要組成部分。在著力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業融資難方面發揮著越來越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業中的中小企業,審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業的穩健,敢拼會贏的經營經商理念。依托分區域商會、讓有血緣、份緣、業緣情感相連、文化相融、理念相近經營者。在控制風險的前提下,利益捆綁、實力疊加,發揮資本信用信增的乘數效應,強強聯合的戰略聯盟,逐步成為連接銀行和中小企業的橋梁和紐帶。在取得可喜成績和鞏固的基礎上:
今年,我們將在市經委的領導下,市中小企業信用擔保協會的督促下,朝著自身行業規范發展,行業自律,有序競爭的方向邁進。著實、更加有效地改善服務理念和意識為鋼貿行業、中小企業的服務。
一、為銀保合作拓寬層次和空間,繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺,促進“三方”共創雙贏。
(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。
二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發展的相關工作舉措。
二、進一步加強擔保公司與金融機構的合作。
目前,國際金融危機對相關實體經濟的影響頗深。尤其是對市中小企業發展有一定沖擊。可抵押資產有所縮水,財務狀況有所轉弱。在此困難時期,主動與金融銀行機構溝通,達成共識,精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通過“銀—保—企”三方合作,才能共克時艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發的《關于進一步推動金融機構與信用擔保機構加強合作的指導意見》精神,通過擔保公司甄別,擇優選擇實力底子較強,依法經營、管理規范、財務較之健全、誠實守信的鋼貿、中小企業作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長期化。通過歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面,我們擔保公司應樹立規范、穩健的發展意識,要把中小企業融資擔保作為主營業務,進一步加強與金融機構的合作,并針對主管部門和評級機構分析發現的潛在風險和薄弱環節。提高風險識別能力和管理水平,在支持企業發展過程中實現自身發展。
三、持續改善對中小企業融資、拓寬金融渠道的服務。
在鞏固市松川鋼貿內客戶和中小企業服務的同時,需內部建立健全機構設置及相關制度,改進和優化擔保信貸流程,配合金融部門金融產品的創新,服務效率的提升。并深入探討和引進淡馬錫中小企業業務模式。
在當前經濟相對困難的形勢下,擔保公司要樹立大局意識和責任意識。對已經出臺的支持中小企業發展的各項信貸政策措施,要讀懂、讀細、抓實、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業特點的融資產品和服務方式,利用授信、開證、押匯、保理等多種擔保融資手段,進一步拓寬中小企業的融資渠道,并做好對中小企業的金融信息咨詢和代客理財服務。要加強中小企業金融統計和信息報送工作,探索建立適合中小企業特點的融資信息動態監測制度,及時掌握中小企業金融服務信息。
201x年是我樹立價值投資理念非常重要的一年,這一年經歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處于歷史底部區域時,敢于在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股,完成了建倉工作。現將今年的投資工作回顧如下:
一、無知。
201x年10月20日買入海普瑞,44倍市盈率,據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,肝素鈉原料藥行業龍頭國內占比51%,公司具有fda認證、獨創的生產工藝、產品質量優勢、行業龍頭和壟斷性等護城河特征,具有很強的贏利能力和充裕的現金流,公司正在擴大產能、拉長產業鏈向國際化的制藥企業發展具有高成長性,長遠看是個有發展前途的好企業。這么好的企業當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,在201x年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤,但對企業的產品銷售價格及生產形勢的變化無法了解,對企業的利潤變化無法預估。201x年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂,市場給予強烈反映連續三個跌停板,在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
二、學習。
在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,后來我又系統學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
三、投資理念。
我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導下,在能力圈范圍內選擇3~5只財務穩健的優秀公司,長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染,長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉,根據大盤的市盈率歷史波動區間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內,對企業的經營環境及生產形勢的變化能隨時了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
2、所選企業的財力穩健,資本支出少,自由現金流充足。
3、所選行業具有明顯的競爭優勢和發展潛力,所選企業是行業龍頭,
4、企業具有護城河特征,是壟斷性企業;。
6、企業管理層優秀、理性,具有戰略性發展規劃,值得依賴。
7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區間,確定買賣時機。在大盤pe15時,市場處于熊市底部區間,市場先生情結低落,市場極度低迷,利空消息滿天飛,優秀企業內在價值嚴重低估,到了貪婪的時候,是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。
四、失敗原因。
根據投資理念的十個方面分析hpr:公司財務穩健,現金流充足;國內第一家fda認證競爭力強是行業龍頭;國內產量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業贏利能力確實很強;是私營企業管理層也很優秀。總體企業是個好企業賠錢不是企業的錯,錯在我的投資理念不成熟,主要表現在以下方面。
1、超出了能力圈:醫藥行業的經營形勢及發展趨勢我無法了解和判斷,其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入了解,所有對基本面的研究都是靠企業的年報資料無法對企業未來的經營進行客觀的評價,基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一只股票有多么優秀,買入時市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區域內買入,保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是賭博是非常錯誤的,任何企業內部問題、產品質量問題、經濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業績出現大幅波動,從而帶來嚴重損失,投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則:hpr是個剛上市不足一年的新股公司現有的和未來的優勢都被券商挖掘炒作發行市盈率很高,當時醫藥板塊很熱門,導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒,堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十大財富絞肉機一部分是發行市盈率高達50、60倍的中小板新股(hpr),一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業績變臉股(漢王科技)。
總之主要錯誤是出價過高和過度集中,再好的企業如果出價過高,也很難有好的收益,必要的分散是對企業經營環境突變的一種風險控制策略。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十五
今年以來,在縣委、縣人民政府的正確領導下,在縣財政局等相關部門的大力支持下,xx縣xx投資運營有限公司全體干部職工團結拼搏,緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作和目標任務要求,堅持全面深化改革,以企業轉型升級為目標,以提升資產質量、放大資產效應為抓手,主動適應新常態,奮發有為、開拓創新,各項工作穩步推進。現就工作總結匯報如下:。
(一)融資工作:今年以來,加強與農發行的聯系對接,確定了xxxx年棚戶區改造項目的貸款模式,補充相關資料,目前已到位資金xx億元;積極對接xx銀行流動資金xx萬元貸款項目,已提供了相關貸款基礎資料。
(二)股權劃轉工作情況:為進一步提升縣xx公司信用等級,降低融資成本,經縣政府常務會、縣委常委會、縣人大常委會議研究通過,同意將縣xx公司100%的股權劃轉至xx市產城資本投資控股有限公司,9月底,縣財政局與xx產城資本正式簽訂委托持股協議,縣xx公司將更名為“xx市xx投資運營有限公司”,標志著xx縣xx公司成功升級為市級平臺公司,進一步做大做強國有資本運營公司,助力xx縣經濟發展。
(三)資產管理工作:優化資源配置,把管理和利用國有資產作為發展縣域經濟的一項有力舉措,通過廣播、張貼告示、新媒體平臺宣傳等方式,對閑置資產進行出租,對符合條件的資產進行出售,實現國有資產保值、增值。
(四)爭取資金工作:為了全面提升xx商業街的特色和管理水平,推動我縣餐飲服務業提檔發展。按照商務廳《關于下發xxxx年度流通便民惠民項目資金使用計劃及工作要求的通知》文件要求,縣xx公司積極對接縣商務局,編寫《xx商業街提升改造項目申報資料》,已將申報材料報送商務局,積極爭取特色商業街區補助資金。
(五)產業基金工作情況:為解決我縣中小企業融資難問題,促進我縣產業投資,推動產業結構優化升級,縣xx公司與xx市xx創業投資基金管理企業、xx創業投資引導基金管理有限公司共同出資成立xx晟融產業基金合伙企業。xxxx年,xx產業基金以xx工業園區推薦的xx家資金缺口企業為基礎,對轄區內的二十余家包括醫療、物流、乳制品、節能環保、高端裝備制造等行業的企業進行走訪接洽;在排除負債較高、無資產抵押、退出周期較長、風險收益不配比、房地產類基金限制投資等不滿足投資條件的企業后,截至目前,已投資企業1家,為xx有限公司,投資金額xx萬元,由于該企業發展狀況良好,經過審慎調查決定追投xx萬元,該項投資協議保障最低回購年化收益率為xx%。擬投企業1家,為泉水藥業項目,目前已完成對泉水藥業項目盡職調查,擬投金額為xx至xx萬元,待條件成熟后完成投資。目前正在對接項目6家:xx、xx、xx、xx、xx、xx。
(六)建設工程項目工作:xxxx年,xx建設公司中標xxx個綠化項目,其中:xxxx年森林撫育項目x個、綠化養護管理項目x個、綠化裸露土地零星工程x個,綠化項目完成產值xxxx萬元,綠化項目盈利xxx萬元。承建在建工程xx個中標項目,完成產值xxxx萬元,在建工程項目盈利1xx萬元。對xxx的石料進行篩檢拉運,并對過程進行嚴格監管。工程項目全年嚴把安全關,截止目前,未發生安全生產事故。
(七)老舊小區物業工作:按照縣委、縣人民政府工作要求,縣xx公司全資子公司xx物業公司對我縣部分無物業管理小區進行托管,利用兩年時間逐步規范無物業管理小區物業管理工作后,交由業主委員會管理,托管期間,政府補貼物業費按照第一年每平米每月補助0.22元,第二年每平米每月補助0.15元的標準進行補助。截止目前,已簽約進駐老舊無物業小區xx家,根據各小區實際情況對進駐小區進行基礎設施改造、綠化帶整治、大門車輛識別系統安裝等改造提升,并在小區張貼宣傳欄進行創建衛生縣城及掃黑除惡、社會主義核心價值觀的宣傳,更換有垃圾分類標示的垃圾桶引導居民進行垃圾分類投放,極大的改善了小區整體環境,實現群眾滿意度和認可度提升。
(八)停車場規劃工作:按照縣委、縣人民政府工作要求,由縣xx公司牽頭,與xx容安達停車場投資有限公司合作成立xx泊樂停車場管理公司,堅持城區公共停車場發展規劃與城市整體交通發展規劃相一致原則,堵疏結合,充分挖掘停車資源,全面整合我縣公共空間所有可規劃布局的公共停車場地,盡可能滿足城區正常運行所必需的停車基本需求。截止目前,已整合縣城建成區(包括德勝園區、海亮社區、太陽城社區等)所有車位,共規劃車位2947個,停車場改造新增車位1272個。
(九)出租車運營公司工作:為了滿足城鄉群眾多樣化的出行需求,加強xx縣客運出租車管理,根據縣委、政府重點工作部署,由我公司成立xx縣出租汽車公司,實現道路交通運輸領域供給側改革,經前期與xx縣運管所緊密配合,對接xx市交通局相關部門,初步擬定《xx縣出租汽車公司實施方案(征求意見稿)》《xx縣客運出租汽車管理辦法》,已報縣人民政府。
(十)招商引資工作:已落地項目1個:xxxx包裝生產項目,由xx(xx)包裝有限公司投資。位于xxxx縣中小企業創業園,總投資xxxx萬元,已經完成投資xxxx萬元,用于設備購置及供應鏈軟件購置。正在對接項目2個,一是xx縣城鄉垃圾無害化綜合處理再生利用發電項目。該項目由xx蘭海泰欣環保科技有限責任公司投資。企業計劃選址在暖泉工業園區,用地面積xxx畝,分兩期實施。一期主要建設日處理生活垃圾、工業垃圾、醫療垃圾、危廢垃圾、農業生產垃圾、廚余垃圾xxx噸,年處理能力xx萬噸。計劃投資x億元。前期對接農牧、住建、土地、市場管理局及各個園區,幫助企業對xx縣生活、工業、建筑垃圾量進行摸底調查,目前已完成編制項目可行性研究報告。二是xxxx地生態農業項目。該項目由xxxxx實業有限公司投資,項目初步選址為濱河大道西側關渠村,定位于生態農業和設施農業的綜合開發,用地面積較大。計劃投資x億元。目前正在調整項目建設方案。
(十一)掃黑除惡專項斗爭工作:成立掃黑除惡專項斗爭工作領導小組,加強掃黑除惡專項斗爭宣傳力度,制作x個宣傳條幅,安裝2個征集線索的意見箱,公司內部發放應知應會手冊xxx本,組織掃黑除惡知識測試3場。結合文明城市創建工作,每周開展志愿服務日活動,對責任區內的企業、重點場進行掃黑除惡專項斗爭及相關法律法規的宣傳,發放xxx份宣傳資料,提高群眾的知曉度。
(十二)三進和脫貧攻堅工作:春節前對潘昶村、天鵝湖社區、欣榮村困難群眾和建檔立卡戶進行慰問,每戶標準xx元。x月對x戶建檔立卡戶家中的貧困青少年進行摸底調查,x月為貧困青少年贈送書籍xx冊,鼓勵青少年閱讀書籍,增長知識。x月為貧困兒童捐款xxxx元,希望點滴愛心能夠幫助受捐孩子們更好地完成學業。x月開展送溫暖活動,為結對幫扶戶送去牛奶等生活用品。xx月開展扶貧志愿者活動,為結對幫扶戶理發,到年邁體弱的結對幫扶戶家中打掃屋內、庭院衛生、曬被子、洗衣服、收拾家務。各項扶貧工作進一步增強了結對幫扶戶早日脫貧致富奔小康的信心和決心,盡早實現脫貧。
(十三)從嚴治黨工作:一是嚴格思想建黨。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入學習貫徹黨的十九大精神,深入查擺存在的問題,立查立改。二是嚴肅黨內生活,落實“三會一課”制度,每月開展“主題黨日活動”,加強黨員干部教育培訓。三是嚴抓基層黨建。明確黨支部委員工作職責和分工,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,切實解決“重經濟、輕黨建”的現象。四是嚴守廉政底線,開展廉政警示教育活動,堅持作風建設“零容忍”,嚴格執行中央八項規定,把從嚴治黨的各項要求落到實處。五是加強平安建設,組織開展安全生產培訓x場、食品安全培訓x場、安全生產檢查x次,排除安全隱患,確保安全生產無事故發生。
一是產業基金注資不到位,xx產業基金建立時我縣認繳出資為xxxx萬元,截至目前實繳到位出資僅為xxxx萬元,缺口資金xxxx萬元,對項目投資和基金運作造成了較大的影響。
二是償還銀行貸款機制不暢,銀行貸款本息每月由財政局撥付,由于財政資金緊張,償還渠道不暢,極易造成逾期行為。
三是欠稅問題,xx及國資公司累欠稅款x億元。
四是工程款欠款問題,工程建設公司承接我縣各單位工程,未收回工程款xxxx萬元。
(一)繼續抓好黨建工作。嚴格按照組織工作要求,利用黨支部“三會一課”平臺組織全體黨員認真學習十九大精神,認真落實黨建和黨風廉政各項工作。扎實開展掃黑除惡、三進、精準扶貧等工作。
(二)緊盯項目融資。加強與金融部門的溝通和協調,圍繞重點工程和重大項目,做好融資籌資的計劃、協調和服務工作,多渠道多層次籌集項目建設資金。
(三)加大招商引資力度。依托掌握的土地資源和項目資源與社會資本合作經營,采取“走出去、請進來”的招商模式,確保完成招商引資任務。
(四)拓寬經營收入渠道。一是將搬遷至政務服務中心各單位空閑房屋及公司其他經營性資產進行市場化運作,對外發布招商、招租公示;二是承接我縣有專項資金來源的基礎設施工程;三是聯合社會資金做好房地產開發建設;四是加強老舊小區物業管理水平,既解決我縣老舊小區無物業管理的困境,又增加了xx公司經營收入點;五是加大產業基金調查范圍,助推產業興縣,為工業園區等工業項目招商引資項目落地提供資金保障。六是對縣城停車場進行規范治理工作,形成整體的“統一規劃、統籌管理、規范運營、有序停放”的運管格局。七是依托出租車運營公司,加強xx縣客運出租車管理,實現收益。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十六
20xx年10月20日買入海普瑞,44倍市盈率,據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,肝素鈉原料藥行業龍頭國內占比51%,公司具有fda認證、獨創的生產工藝、產品質量優勢、行業龍頭和壟斷性等護城河特征,具有很強的贏利能力和充裕的現金流,公司正在擴大產能、拉長產業鏈向國際化的制藥企業發展具有高成長性,長遠看是個有發展前途的好企業。這么好的企業當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤,但對企業的產品銷售價格及生產形勢的變化無法了解,對企業的利潤變化無法預估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂,市場給予強烈反映連續三個跌停板,在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,后來我又系統學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導下,在能力圈范圍內選擇3~5只財務穩健的優秀公司,長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結所感染,長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉,根據大盤的市盈率歷史波動區間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內,對企業的經營環境及生產形勢的變化能隨時了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
2、所選企業的財力穩健,資本支出少,自由現金流充足。
3、所選行業具有明顯的競爭優勢和發展潛力,所選企業是行業龍頭。
4、企業具有護城河特征,是壟斷性企業。
5、企業贏利能力強:具有長期穩定經營歷史,凈資產收益率、毛利率高,企業收益高于行業平均水平。
6、企業管理層優秀、理性,具有戰略性發展規劃,值得依賴。
7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區間,確定買賣時機。在大盤pe15時,市場處于熊市底部區間,市場先生情結低落,市場極度低迷,利空消息滿天飛,優秀企業內在價值嚴重低估,到了貪婪的時候,是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的'好時機。在pe45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。
根據投資理念的十個方面分析hpr:公司財務穩健,現金流充足;國內第一家fda認證競爭力強是行業龍頭;國內產量占比51%具有壟斷特性;前幾年企業贏利能力確實很強;是私營企業管理層也很優秀。總體企業是個好企業賠錢不是企業的錯,錯在我的投資理念不成熟,主要表現在以下方面。
1、超出了能力圈:醫藥行業的經營形勢及發展趨勢我無法了解和判斷,其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入了解,所有對基本面的研究都是靠企業的年報資料無法對企業未來的經營進行客觀的評價,基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一只股票有多么優秀,買入時市盈率都必須小于15倍,這樣能確保是在底部區域內買入,保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一只股票上就象是是非常錯誤的,任何企業內部問題、產品質量問題、經濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業績出現大幅波動,從而帶來嚴重損失,投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則:hpr是個剛上市不足一年的新股公司現有的和未來的優勢都被券商挖掘炒作發行市盈率很高,當時醫藥板塊很熱門,導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒,堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十大財富絞肉機一部分是發行市盈率高達50、60倍的中小板新股(hpr),一部分是題材股(如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業績變臉股(漢王科技)。
總之主要錯誤是出價過高和過度集中,再好的企業如果出價過高,也很難有好的收益,必要的分散是對企業經營環境突變的一種風險控制策略。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十七
自6月23號來公司報到,在公司領導的支持、關心下,同事的幫助下,使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環境。
我先前是證券從業人員,說實話,對于實體投資,我的知識還是很匱乏的,公司領導在學習上給予了我許多幫助,唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看,幫助我學習業務知識。業務上,公司領導幫助我們拓展市場,聯系中關村企聯,王總幫助我們拓寬領域,例如“保利”業務,張總為我們提供客戶,幫助我們拉項目,比如礦井那個項目,康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中,公司同事對我們幫助也很大,楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊,瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題,財務部雪燕、李深在我們有業務需要用車的時候,總是讓著我們先用車,佳佳幫我接待來訪客戶,我的英語不好,所以呢與英語有關問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志,很感謝小詹。
在這半年之中,我的工作圍繞兩個方面開展的,
一是跑項目,找企業發貸款、發信托,在領導的帶領下,聯系的新華聯合冶金,邯鄲遠見鋼構等一些項目,目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業集合信托目前有意向發信托產品企業6家。有合作意向的銀行有兩家。
二是做信托理財產品銷售,盛永嘉華這邊一線業務人員少,單依靠一兩個人做銷售,把銷售量做上去是不容易的,我們必須借助外部勢力幫助我們成長,把理財產品銷售做好,渠道網絡建設是當下迫切需要解決的事情,在公司領導的指示下,拓展構建營銷渠道,經過努力,營銷渠道網絡初步形成,現在有9家機構,近百名的合作機構一線業務人員有意代售我司理財產品。
俗話說磨刀不誤砍柴工,經過20xx年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十八
近期來,xx擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年終我們將在市經貿委等相關經濟綜合部門的督導下:
一是積極創新、積累資本、通過擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設,初步計劃在市潤州區朱方路長江西路受讓商業(二、三級)地塊35畝,籌建松銀擔保租賃大夏,鋼貿生產資料交易樓,建立永久性綜合服務平臺,竭力打造降低融資成本,促進鋼貿物流流通與金融部門擴大合作范圍、合作規模。
二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業組織牽頭擔保機構參加全省開展的信用評級工作為契機,通過規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業信用信息基礎數據庫,進而提升我擔保公司的企業工作效能、職能和功能。
三是探索建立銀保、銀企溝通例會制度。和邀請專家、學者就目前國內金融形勢,探索把控風險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點、焦點問題,并研究不斷改進和發展的相關工作舉措。
投資公司員工總結(專業20篇)篇十九
20xx年的各項工作目標已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標都具有挑戰性,每項任務都具有艱巨性。這就需要我們進一步加強自身建設,要素質再提高,作風再轉變,責任再加大,以更加過硬的素質、更加堅強的意志、更加優良的作風去攻堅克難,去實現我們的宏偉目標。20xx年的工作重點和工作規劃主要在以下幾個方面:
20xx年在公司內部要堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和考核,加大工作執行力度,將20xx年工作目標任務層層分解,細化到月、細化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區建設各項設計工作逐步推進。
在現階段,根據工作需要,要將具有較高投資經營水平、熟悉行內經營的專業人員招攬進來我們公司,擴大規模,如果還是難招人的話,希望能從xx總部調人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經驗,熟悉投資知識,能熟練操作計算機的員工,并且建立健全各種學習機制,強化知識的學習培訓,從而提高各個崗位自身的綜合素質和營銷能力,以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視研究出現的新情況,新問題,針對年度匯算清繳反映出的問題,及時提出加強管理的辦法、措施。
在投資有限公司內部全面實行精細化管理,充分發揮設計預算控制工程投資的作用,全面實行技術責任制,嚴把質量關,設計方案要多方案比較,努力優化每一個投資和運營方案,在“精、準、細、嚴”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術,努力做到精細設計、合理設計、節省設計,程度地降低工程建設成本,用信譽建設。
公司成立之初在干部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業務知識學習兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風,不斷提高干部職工的`自主創新意識,著力強化對職工工作執行力和團結協作能力的培養,全力把設計院打造成為“學習型、創新型、務實性、奉獻型、和諧型”的團隊。
投資有限公司要立足長遠,堅持以人為本,建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制,不斷完善學習制度、豐富學習內容、搞活學習形式,在全公司掀起“比、學、干、幫、超”的學習熱潮,時刻關注先進的經營理念、投資技術,隨時進行消化吸收,同時鼓勵職工考取與資質相關的執業注冊資格證書,確保有充足的優秀設計人才作保障,為今后公司擴大資質范圍打好基礎。
面對市場日益同質化、白熱化的競爭,在當前大環境下,如何發揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進更多的金融機構和金融機構資金,實現資金的安全快速流動。盡量盡快建立客戶、網絡各個方面的優勢,但是我公司不可能在短期內有這樣的優勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通,經驗以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯系,以及與銀行的往來和公關,確保銀行相關人員與我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。
公司在集中主要力量認真抓好項目建設的同時,通盤考慮公司的長遠發展和全面發展,在城區及市范圍努力尋找短平快的投資開發項目和長高慢的投資開發項目,以達到以短平快投資項目促進長高慢的投資開發項目,以長高慢投資項目孵化短平快投資項目,達到了投資建設一個項目,籌備建設一個項目,瞄準商洽一個項目以保證公司的長遠發展需要。目前公司已瞄準工程的開發,加強銀行間的往來和公關,確保項目以及項目可以在我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。
20xx年要主動尋找項目進行對接。同時應該尋找幾家公司及銀行人員形成穩定的合作關系。做好公司業務的公關,建立廣泛穩定的客戶群和xxx網,擴大市場份額要大力精簡辦事環節,切實提高工作效率,不斷創新服務模式,將服務陣地前移,對客戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對用戶提出的問題要快速反應、立即行動、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務零投訴、百分百之百滿意。
冬去春來,春在招手!展望20xx年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,我們一定能實現新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,任務不飽滿,今年經營收入情況不佳的狀況,今年公司按照集團的統一部署,深入扎實地開展思想作風整頓和學習實踐科學發展觀活動,全面發動,層層動員,統籌安排,采取各種方式,切實做到員工工作和思想進步兩不誤、兩促進。
投資公司員工總結(專業20篇)篇二十
今年9月12日,我正式加入開投集團大家庭,也開啟了我新的工作征程。回望兩個月的試用期,既有對新崗位的迷茫,也有面臨全新工作內容的糾結,但更多的是對自己和開投集團未來的憧憬。在這段時間里,公司領導、部門領導和同事都在工作和生活上給予我較大的幫助,讓我以最短時間融入公司,也收獲了一些成長。下面我對試用期個人的工作情況總結如下:
(一)轉換角色,加快融入新團隊。
對于走上新的工作崗位的我來說,如何更快、更好的完成角色轉換是非常重要和迫切的問題。與原單位相比,不論是工作內容還是工作標準,甚至工作習慣都對我提出了更高的要求。因此,要求我必須盡快熟悉公司各項工作流程,強化部門內外部交流和溝通,盡早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內容,讓我意識到自己與優秀前輩們的巨大差距。因此,我必須以謙虛謹慎的態度,不斷學習各個領域的知識,找到自身的不足,不斷學習進步。
(二)立足本職,努力探索新領域。
由于我在原單位主要從事文字秘書工作,在試用期期間除了協助部門領導完成公司會議制度和督辦制度兩個重要管理辦法的制定下發外,最主要的工作就是對接“皇馬青訓營”項目。作為項目運營領域的門外漢,尤其是這個項目更多的需要與外方進行溝通,在開始階段無法厘清重點,在公司領導和部門領導的耐心指導下,我在實踐中鍛煉摸索,以積極的態度面對全新的工作領域,并虛心向同事請教,讓我能夠較好地完成項目的前期籌備工作。盡管在個別領域仍有疏漏,但我相信,今后我一定會取得新的提高。
(三)強化執行,扎實工作求突破。
來到開投集團近2個月時間,最直觀的感受就是,這是一個具有很高執行力的團隊,各部門都以“馬上就辦”作為工作原則,這不僅成為大家的工作習慣,也是公司領導在日常工作中反復強調的要求,更是集團在成立不到兩年時間里能實現從無到有,再到突破的根本。在今后的工作中,我也將以提高執行力作為自己的工作原則,扎實工作,爭取更好的成績。
(一)文字寫作能力亟待提升。作為一名高級行政主管,最核心的競爭力就是文字寫作能力,來到開投以后,我發現自己與身邊的優秀同事仍然有巨大差距,這也是今后我重點努力的方向。
(二)項目運營經驗欠缺。綜合行政部作為公司現代服務業的核心部門,項目運營是今后工作的方向,我需以“皇馬青訓營”項目為抓手,盡快彌補自己在這一領域上的欠缺,努力成為優秀的項目管理者。
(三)對公司的流程制度理解不夠。在實習期間,我發現至今仍有一些流程和制度未能深入理解,造成部分工作效率有待提升,下一步我將用最短時間完成公司各項制度流程的梳理和學習。
總而言之,兩個月的實習期讓我接觸到許多新事物,發現許多新問題,學習到許多新知識,獲得了許多新體驗,既讓我看到了公司良好的發展勢頭,也對自己今后的前景樹立了信心,今后我將扎實工作,努力實現個人與公司的共同成長。
我們一直以來都在追求高的學歷,這沒什么要去批評的,但是我們要認清一點,學歷什么也說明不了,也就是說進入單位,高的學歷不能帶給你什么,有的時候還會成為你的`累贅。譬如說你和幾個什么也沒有的人一起進公司,如果他們做的不好,可以原諒,但是如果你做的不好,老板會拿你的學歷說事,他會說你哪哪個學校畢業的,還不如誰誰,用這種方法來刺激你,甚至是鄙視你,這真的是很傷人的。所以撇開學歷,我們真正該重視的是我們自身的做事的能力,以及學習的能力。我們要清楚,現在的人才不會被埋沒。有人說現代還不如古代,那時候如果有人有才華大家都會看到,而他會被推舉出來參加考試,從而改變自己的命運。
但是現代的人才也不會被埋沒,只是現在有才的人和平庸的人外表是沒有什么區別的,還有有才的太多,沒人顧得上去管你,這時你就要和一批平庸的人一起進入公司去競爭,發揮自己的本領,讓老板看出你的能力,慢慢的他就會欣賞你,接著是器重你,最后就離不開你了,因為你太能給他們公司帶來利潤,他們不能沒有你。他們會讓你做公司里更重要的位子,也就是說看到你實實在在的能力他們一定會提拔你,與你共同經營這片小天地。所以,一句話,重要的是你做事的能力,而不是你的學歷。
關于在公司為人處世的一些事情。首先我想說,在公司我們要樂觀開朗隨和,但要保持自我,不能隨波逐流,就算給領導講話也要理直氣壯。做事穩重的員工在公司很受尊敬的,也很有話語權。如果你理直氣壯,自己想什么覺得應該是什么就堅持什么,領導也會敬你幾分,跟他們辯論一些問題的的時候他們自己都會不自信的。所以穩重自信的員工是很有發展前途的。
不管我們到了哪里,用心做好自己的工作,堅持自己的風格,就一定會有好的結果。