采購流程的規范化和透明化可以提高采購的效率和準確性。采購管理是一項需要持續改進的工作，需要不斷總結和優化采購流程和方法。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇一

“四早”（早發現、早報告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動“四早”落實，助力新冠肺炎疫情殲滅戰，依據有關法律法規和預案，結合新冠肺炎疫情特點和發展趨勢，在總結前期新冠肺炎疫情防控工作經驗教訓基礎上，制定本技術方案。

為進一步提高早期發現病例的能力，各省（區、市）應當設立新型冠狀病毒肺炎監測網絡，該監測網絡成員單位包括各級各類醫療機構和疾病預防控制機構。

（一）病例監測報告。

1.監測對象：發熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。

2.監測時間：截至2020年12月，各級各類醫療機構和疾控機構每日開展病例監測排查工作。

3.監測地點：所有門急診、發熱門診和住院病房等相關診室均開展病例監測工作。

4.標本采集及實驗室檢測：醫療機構采集病例臨床標本（詳見《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標本采集與檢測部分），送當地指定的疾控機構或醫療機構或第三方檢測機構實驗室進行檢測。承擔檢測工作的機構接到標本后應當立即開展檢測，24小時內完成并反饋檢測結果。

5.環境標本監測和血清流行病學調查：根據實際需要適時開展。

6.流行病學調查：疾控機構接到病例報告后應當立即開展流行病學調查，并于24小時內完成。同時，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。

7.病例報告：醫療機構發現病例后立即進行網絡直報，疾控機構接到報告后應當立即調查核實，并于2小時內完成三級確認審核。無網絡直報條件的填寫傳染病報告卡并在2小時內寄送疾控機構，由疾控機構進行網絡直報。醫療機構需在24小時內，根據實驗室檢測結果，結合病情進展及時對病例分類、臨床嚴重程度對網絡直報病例進行訂正。

（二）聚集性疫情監測報告。疾控機構接到聚集性疫情報告后2小時內在突發公共衛生事件報告管理信息系統進行網絡直報，同時報告當地衛生健康行政部門，由當地衛生健康行政部門立即報告當地人民政府，同時報告上級衛生健康行政部門和國務院衛生健康主管部門。

（三）社區疫情監測。聯防聯控、群防群控，基層社區（村）、單位實行網格化管理，做好轄區和單位內人員往來摸排、健康監測登記和體溫監測，發現可疑病例及時向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告。

（四）單位和個人監測。鼓勵單位和個人發現新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時，及時向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強制執行。

（一）隔離醫學觀察及密切接觸者管理。各省份應當設置集中醫學隔離觀察點。發現相關病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實可疑病例就地醫療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴散蔓延。同時，做好醫務人員防護措施，嚴防院內感染。縣（區）級衛生健康行政部門會同相關部門組織實施密切接觸者追蹤和管理，應當根據密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標準。

（二）醫療救治。各省份指定定點收治醫院，并成立醫療救治專家組，在出現病例后，指導收治醫院做好醫療救治工作，推進醫療救治關口前移，提早提供醫療服務，加強對輕癥患者的醫療救治，減少輕癥向重癥的轉化，重點加強重癥病例救治，降低病死率。各醫療機構根據《診療方案》對病人進行分類治療，采用對癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫結合等方法綜合施治，對符合解除隔離和出院標準的病人及時安排解除隔離或出院。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇二

為了有效確保醫院物資的供應，預防因物資的短缺引起的意外事故，制定本預案。

桂林醫學院第二附屬醫院后勤物質緊急采購。

1．建立可靠的物資供給信息網絡，與供應商簽訂供貨協議，應急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應商。

2．根據各部門提出的應急物資需求計劃，采取“先支后報”的方式應對突發事件。

3．統一調撥采購應急物資，在保證物資質量和交付時間的前提下，以不高于市場平均價進行采購。

4．對采購回的應急物資，相關部門負責該物資的驗收及辦理驗收和交接手續，確保采購物資的種類、規格、數量、質量交付時間等準確無誤，符合要求。

5．緊急采購活動結束后，由上級機構監督管理機構對有關部門遞交的應急采購相關憑證進行審核，審核通過后辦理入賬結算手續。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇三

為了徹底規范、清點成都**教學設備制造有限公司的固定資產、庫存材料、入庫商品、在制品，以減少公司資金積壓，杜絕浪費，現對物資盤點方案提出以下幾點要求：

1、為規范物資的保管，凡經財務部制定的，經公司認可的制度必須堅決持行。財務部制定制度時，先找生產副總韓吉甫確認，若生產副總確認的，公司亦必須認可。若生產副總不認可，經公司認可的，生產部亦必須照制度執行。

3、為做到盤點有效，必須按以下流程執行。詳見附表。

4、凡非庫房管理人員應搬移或隔離（綜合部），非相關人員或經庫房人員同不得進入庫房。

5、若庫房人員能力不能滿足崗位需要，公司應該足。

6、庫房人員薪酬（基本工資+加班工資），不能低于同行業工資的80%。

7、若以上6點公司不能執行，請公司把庫房移交至其他部門管理。

8、此次盤庫只能完成封閉管理的物資或機器設備、開放式存放的物資不能完成。

說明一：連續3次盤，并不是工折騰各位高管和管理人員，更不是要折騰**和**。之所以這樣我認為原因有三：1、**公司高管和管理人員長期養成了不對企業庫存物資和固定資定的管理；2、**公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業資產有多少，他們就就知他們的.責任應有多大；3、讓**的高管和管理人員知道管理固定資產和庫存物資并不是一件容易的事，盤存更是一件辛苦的事，讓他們珍惜自己的勞動成果，并遵守日常的規章制度。

說明二：要求**和**參加，二位股東在公共場所主持盤點事宜，是要告訴全部管理人員和工人，公司對此事的重視。

說明三：連續3次盤點，一方面養成公司的習慣，另一方面數據才準確。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇四

根據三級腫瘤醫院評審標準實施細則，為應對醫院應急物資需要，保持適宜的物資存量，及時有效供應物資，制定應急物資采購預案。

1、健全制度，科學預警。

完善物資儲備應急預案體系，為物資儲備應急處理工作提供系統、科學的制度保障，提高防范突發事件的意識，及時進行分析預警，并做好物資供應響應工作。

2、統一管理，分類負責。

物資科對其管轄的后勤物資實行統一管理，分類負責，落實各類物資應急責任制，明確責任人及職責權限。

3、常備不懈，確保供給。

物資科工作人員要做好應對突發事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備，做到品種適宜、質量可靠、數量充足、常備不懈，確保應急物資之需。

4、協調配合，快速反應。

物資科應對突發事件時，要與相關部門密切協調配合,做到信息及時準確傳遞，應急處置工作反應靈敏、快速有效，保證應急物資調得出、用得上。

1、物資科應急協調指揮小組：

組長：孫福元。

副組長：王鴻鵠。

組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、

王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。

2、協調指揮小組職責：

（1）組織信息收集、傳遞、通報工作，向上級匯報應急處理方案。

（2）決定啟動和終止本預案。

（3）決策應急物資調動、投放等重大處置措施。

（4）對應急物資的投放、使用、效果進行總結、評估，提出相關意見和建議。

（5）協調相關部門工作。

（6）決定其他重大事項。

1、與供應商聯系時，若醫院方臨時急需貨物，供應商應優先組織準備，#限度按時保證醫院方的需要。

2、各庫房負責人按需制定計劃，申購儲備應急物資。

3、臨床急需物資，在規定時間內直接送達科室。

4、對應急處理的物資及時進行賬務處理。

5、對庫存應急物資及時進行補充，并及時利用和有效周轉。

7、建立應急物資儲備清單，每月盤點應急物資庫存，保證應急物資充足有效。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇五

3預警啟動后，采購部門需要進行的主要工作如下：

（6）提示公司物業部，張貼臺風暴雨預警告示，通知區內各住戶配合做好安全防范工作，檢查發電機有無正常，小區燈光等。

（8）配合全庫員做好材料防雨工作，能搬動的設備材料搬放好，不能搬動的材料用方法蓋好加固，如屬班組的設備要通知班組做好防風、防雨的工作，不能放松，每環節都要重視，在暴風雨來時加強巡邏。臺風過后整理：當臺風已登錄并減弱為低氣壓，氣象臺發布臺風警報解除，不再有影響時，相關部門要對其負責的區域進行檢查受損情況，并及時加固，恢復正常。

采購部。

2017年1月15日。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇六

第一條應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐。為全面加強我區區級應急物資管理，提高預防和處置事故災難和自然災害應對能力，根據《中華人民共和國突發事件應急法》《中華人民共和國安全生產法》《自然災害救助條例》《重慶市突發事件應對條例》等相關法律法規及《萬盛經開區突發事件總體應急預案》《萬盛經開區自然災害救助應急預案》等相關規定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱應急物資是指應急局管理并用于安全生產事故和自然災害救援救災的各類裝備、設備、工具、生活保障物資等。

區級應急物資來源為：本級購置、上級調撥、社會各界捐贈以及其他專項用于安全生產和自然災害應急救援、搶險救災和生活保障的各類物資。

第三條區級應急物資管理堅持“統一規劃、統一采購、統一調撥、統一管理”和“保證急需、節約高效、分類負責、資源共享”的原則。

第四條萬盛經開區救災物資管理中心負責區級應急物資的統籌協調、綜合管理、統一規劃、統一調撥和承擔區級應急物資的驗收、入庫、保管、出庫、監督檢查等倉儲管理工作；應急局各相關科室（直屬事業單位）按照職責分工負責擬定相應行業領域應急物資的儲備規劃和需求計劃，協助做好調撥、使用等工作。

財政局負責區級應急物資采購、儲備、管理和運輸等經費保障以及經費使用監督管理等工作。

第五條區級應急物資主要儲存在區應急物資儲備倉庫，必要時可以委托鎮（街道）代儲。對不易久存的應急物資，可通過協議儲備等方式進行儲備。

第六條應急局相關科室（單位）根據安全生產事故和自然災害救援救災工作實際，提出具體的應急物資品種目錄清單，交由救災物資管理中心匯總，報局領導審定后實施。

第七條區級應急儲備物資的采購應根據政府采購相關規定，按以下程序實施：

（一）擬定方案。救災物資管理中心會同辦公室（財務）以及相關科室（單位），根據應急工作需要，提出應急物資采購的品種、數量、規格、金額及采購方式等方案。

（二）報批。救災物資管理中心會同辦公室（財務）將采購方案報應急局領導審批，并按照相關規定編制采購預算，按批復的預算及政府采購管理辦法組織采購。

（三）組織采購。救災物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標準》等相關規定程序組織采購，并監督供應商履行合同。

（四）物資入庫。救災物資管理中心對需入庫的應急物資及時驗收入庫，并完善資產管理手續。

第八條區級應急物資儲備要健全完善倉庫管理制度，建立物資管理臺賬，落實入庫和出庫管理程序。對需入庫的應急物資及時驗收入庫，完善相關手續。對儲備物資實行封閉式管理，專人負責，應有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應設有標簽，標明品名、規格、數量、質量、生產日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機溶劑等。

第九條救災物資管理中心負責區應急物資儲備倉庫管理，代儲（監控）點所在鎮（街道）負責代儲（監控）物資管理，應急物資使用單位負責應急局安排或配備物資的日常管理。各應急儲備物資管理單位應落實倉庫安全責任，并每季度對儲備物資盤庫一次，確保賬賬相符、賬物相符、數量準確、質量完好。

第十條應急物資調撥（臨時使用）應按照“就近就便、儲新發舊、保障急需”的原則，合理選擇應急物資調撥（臨時使用）地點和品種。災害事故發生后，事發鎮（街道）或使用單位應首先使用本級儲備物資，本級儲備物資不足時，可申請調撥（臨時使用）區級物資。

第十一條區級應急物資調撥（臨時使用）應按下列程序辦理：

（一）申請。鎮（街道）或有關單位向應急局提出書面申請。申請調撥填寫《萬盛經開區區級應急物資調撥申請審批單》（附件1）；申請臨時使用填寫《萬盛經開區區級應急物資使用申請審批單》（附件2）。

（二）核查。救災物資管理中心根據鎮（街道）或有關單位申請和實際需求，會同相關科室（單位）結合庫存情況，提出應急物資調撥（臨時使用）意見。

（三）審批。

申請調撥應急物資按照資產管理相關要求審批：

1．一次性調撥物資金額在0.5萬元以內（不含0.5萬元），由應急局分管領導審批；

2．一次性調撥物資金額在0.5—2萬以內（不含2萬元），由應急局主要領導審批；

3．一次性調撥物資金額在2—5萬元以內（不含5萬元），召開應急局局長辦公會決定；

4．一次性調撥物資金額在5萬元以上，召開應急局黨委會決定。

申請臨時使用應急物資由應急局分管領導審批。

（四）調運物資。申請調撥（臨時使用）鎮（街道）或有關單位按要求到指定地點領取應急物資。

（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請示，事后及時補辦書面調撥（臨時使用）手續。

應急局也可根據應急工作需要和實際需求，直接向鎮（街道）或有關單位分配調撥區級應急物資。

調撥物資為固定資產的，按照《萬盛經開區行政事業單位國有資產處置實施辦法》（萬盛財企發〔20xx〕16號）的規定及時進行資產劃轉。

第十二條鎮（街道）或有關單位在使用區級應急物資時，如發生數量、質量問題或其他意外情況，應及時協調處理并向應急局報告。

第十三條使用應急物資的鎮（街道）或有關單位負責管理調撥到當地的區級應急物資，并對發放使用情況進行監督檢查，確保應急物資專項用于救援救災所需，不得挪作他用，不得違法向受災人員收取任何費用。發放和使用應急物資時，應做到賬目清楚、手續完備。

第十四條鎮（街道）或使用單位對應急物資使用者應進行必要的技術指導，要求其妥善保管應急物資，嚴禁轉讓、租借或故意損毀。

第十五條區級應急物資分為回收類物資和非回收類物資。回收類物資是指能夠重復使用的物資，如救援救災裝備、設備、工具，帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設備、照明設備等，其他物資為非回收類物資。對非回收類物資，發放給受災人員使用后，不再進行回收。

申請臨時使用的區級應急物資，使用完畢后由使用鎮（街道）或使用單位進行回收，經維修、清洗、消毒和整理后，根據要求按時送回區應急物資儲備倉庫。救災物資管理中心驗收確認后在《萬盛經開區區級應急物資使用申請審批單》上填寫回收情況，完成應急物資回收。

第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復價值的區級應急物資，由物資責任單位進行清點、核實后，按行政事業單位國有資產管理相關規定辦理報廢手續。

第十七條鎮（街道）或有關單位應及時將應急物資的發放、使用（含受益人員的數量及分布）情況報應急局。

第十八條年度采購區級應急物資所需經費，由應急局納入年度經費預算，并編報采購預算。因自然災害或事故災難需緊急采購區級應急物資的，所需經費由應急局商財政局確定。

第十九條區應急物資儲備倉庫建設與管理、維護等費用由財政局納入年初預算，代儲（監控）點應急物資的日常管理、維護等費用由鎮（街道）或使用單位負責保障。

第二十條本級采購和上級調入我區的應急物資，以及本級接受救災捐贈物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急局負責。調往事發鎮（街道）或有關單位的區級應急物資所產生的運輸、裝卸、管理等費用由應急物資使用鎮（街道）或有關單位負責。

第二十一條應急局應定期對區級應急物資儲備、管理、使用情況進行檢查，并主動接受財政、紀檢監察、審計等部門的監督檢查。

第二十二條因管理不善等人為原因造成區級應急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據相關規定追究相關責任人的責任。

第二十三條嚴肅查處挪用、侵占、貪污區級應急物資行為，對挪用、侵占、貪污應急物資的相關責任人，按照有關規定追究責任；構成犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。

第二十四條發生公共衛生事件、社會安全事件等突發事件，需要使用應急物資的，參照本辦法執行。

第二十五條本辦法自印發之日起施行。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇七

根據居民近期旅行史或居住史、目前健康狀況、病例密切接觸史等判斷其傳播疾病風險，將居民劃分為三類：

（一）高風險人員。來自疫情防控重點地區和高風險地區的人員；確診病人；疑似病人；正在實施集中隔離醫學觀察的無癥狀感染者；正在實施集中或居家隔離醫學觀察的密切接觸者；其他需要納入高風險人員管理的.人員。

（二）中風險人員。來自疫情中風險地區的人員；有發熱、干咳、氣促、呼吸道癥狀的人員；實施居家觀察未滿14天的治愈出院確診病人；解除醫學隔離未滿14天的無癥狀感染者；其他需要納入中風險人員管理的人員。

（三）低風險人員。來自疫情低風險地區的人員；高風險、中風險人員以外的人員。

（一）高風險人員。來自疫情特別嚴重的湖北省的人員應當自到達目的地開始實行集中隔離醫學觀察14天。

來自其他高風險地區的人員應當自到達目的地開始實行集中或居家隔離醫學觀察14天。

確診病人、疑似病人應當在具備有效隔離條件和防護條件的定點醫療機構隔離治療至符合出院標準。

無癥狀感染者應當實行集中隔離醫學觀察14天，原則上連續兩次標本核酸檢測陰性（采樣時間至少間隔1天）后可解除隔離。

密切接觸者應當實行集中隔離醫學觀察，不具備條件的地區可采取居家隔離醫學觀察，醫學觀察期為與病例或無癥狀感染者末次接觸后14天。

相關機構和社區負責對高風險人員進行嚴格管控。

（二）中風險人員。來自疫情中風險地區的人員應當自到達目的地開始居家隔離醫學觀察14天。

治愈出院的確診病人、解除集中隔離的無癥狀感染者應當居家隔離醫學觀察14天。

中風險人員應當嚴格落實居家隔離醫學觀察要求，自覺接受社區管理。

（三）低風險人員。體溫檢測正常可出行和復工。

居民可通過申領個人健康碼、健康通行卡等健康認證滿足出行和復工需要。

（一）個人健康碼申領。已建立個人健康碼管理平臺的地區，居民通過網絡平臺進行個人健康碼申領，系統自動按照健康風險高低審核生成紅、黃、綠等三色“健康碼”。

孤寡老人、遠郊農村人員等沒有條件通過網絡平臺申領的人員，可由社區人員負責代為申領并生成紙質“健康碼”（有效期14天）。

（二）健康通行卡申領。不具備條件建立個人信息碼管理平臺的地區，居民自行填寫個人健康申報表（各地根據實際自行設計申報表樣式），符合低風險人員條件的，經社區（村）審核通過，發放加蓋社區（村）公章的健康通行卡（有效期14天）。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇八

今年天氣呈多發勢態，汛期局地出現暴雨、冰雹、洪水的可能性較大。我局對全縣的防汛抗旱搶險應急物資逐一進行了檢查和清點，經查防汛抗旱搶險應急物資數量存在一定短缺，需要及時補充。存在嚴重的安全隱患，一旦發生險情，根本無法滿足防汛抗旱搶險的需要。根據《省財政廳省應急廳關于下達20xx年第一批省級防汛抗旱專項資金的通知》（黔財資環〔20xx〕38號）文件要求，我局研究下達15萬元資金用于采購防汛抗旱搶險應急物資進行補充儲備，保證隨用隨調，確保20xx年防汛抗旱搶險救災工作的需要。

本項目采用詢價采購方式，理由為：根據《省人民政府辦公廳關于印發貴州省政府集中采購目錄及限額標準（20xx年版）的通知》（黔府辦發〔20xx〕35號）文件要求。

(一)貨物和服務類。

分散采購限額標準50萬元。

各單位采購達到分散采購限額標準的項目應按照《中華人民共和國政府采購法》及其實施條例有關規定執行。

自行采購，本項目由采購方大方縣應急管理局在大方縣人民政府官方網站上公示并發送詢價采購邀請函。并按照《政府采購法》及相關規定組織開展政府采購活動。

上級專項資金，文件名稱為《省財政廳省應急廳關于下達20xx年第一批省級防汛抗旱專項資金的通知》（黔財資環〔20xx〕38號）。

1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條之投標人資格條件要求，并按照《政府采購法實施條例》第十七條的規定提供以下材料:。

(1)法人或者其他組織的營業執照等證明文件，自然人投標的須提供身份證明;。

(7)法定代表人參加投標的必須有法定代表人身份證(或有效身份證明性文件),法人授權委托人參加投標的必須有法定代表人授權委托書及被授權委托人身份證(或有效身份證明性文件):。

(8)本項目不接受聯合體投標;(投標人須提供針對本項目未聯合體投標的承諾函)。

【以上證明材料提供原件掃描上傳或復印件掃描上傳均可】。

（一）采購項目質量標準：嚴格按照附件采購物資明細表內物資裝備名稱的規格型號、技術參數進行采購。

（二）交貨期：合同簽訂后30個工作日完成采購、配送、安裝及驗收。

（一）信息發布：招標公告由招標組織機構在大方縣人民政府官方網站發布。

（二）報名及資格審查：由大方縣應急管理局采購領導小組負責報名及資格審查，通過審查的報名企業為3家（含3家）以上。投標企業將相關資料及采購物資報價表打包密封報送大方縣應急管理局救災減災物資保障股。

（三）投標方式：郵寄或送達。

（四）投標地點：大方縣應急管理局，大方縣奢香大道南段。

（五）投標截止時間：20xx年10月29日。

（六）開標時間：20xx年10月29日。

（七）開標地點：大方縣應急管理局，大方縣奢香大道南段。

（一）開標時必須由供應商法定代表人或其書面委托代理人參加，同時要做好法人資格審核。

（二）資格審核合格的供應商由大方縣應急管理局采購領導小組進行符合性鑒定，通過符合性鑒定的供應商，進入商務評標階段。

（三）成立詢價小組。詢價小組由大方縣應急管理局相關工作人員組成。詢價小組應當對采購項目的價格構成和評定成交的標準等事項作出規定。

（四）確定被詢價的供應商名單。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并向其發出詢價通知書讓其報價。

（五）詢價。詢價小組要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格。

（六）確定成交供應商。采購人根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，并將結果通知所有被詢價的未成交的供應商。

根據參與競標單位提供的報價、質量及售后服務等，在條件相同的情況下，按照最低價中標原則確定中標單位。

開標結束后，縣應急管理局在大方縣人民政府官方網站公示中標結果。公示期不得少于三個工作日。公示結束后若無異議，項目單位根據招標項目要求與中標供應商簽訂采購合同。

項目供貨結束，經驗收、符合招標文件要求后，付合同總價的95%，余款5%為質量保證金，質保期滿后一次性付清。

（一）發布政府采購公告時間：20xx年10月22日至20xx年10月28日在大方縣人民政府官方網站上發布招標公告。

（二）報名和資格審查驗證時間：在招標公告發布之日起，開始接受報名和資格審查。

（三）詢價文件澄清修改及答疑時間：詢價時間15日前。

（四）詢價時間：自詢價邀請函文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，不少于20日。

（六）簽訂供貨合同時間：詢價結束公布后，在大方縣人民政府官方網站上公示3個工作日，無異議后采購方將與中標單位簽訂合同，中標價即為合同價。

（七）供貨時間：按合同約定。

（一）采購人：大方縣應急管理局。

（二）聯系人：沈成雄電話：

應急局物資采購方案（專業21篇）篇九

xxx招標采購有限公司受xx省外語藝術職業學院的委托，對食堂對外經營承包項目進行公開招標采購，歡迎符合資格條件的供應商投標。

xx。

食堂對外經營承包項目。

承包單位投入。

每個校區食堂分為基本大眾保障性伙食、風味經營性餐廳兩大部分分開選擇承包單位進行經營，具體劃分如下：

包組。

食堂名稱。

經營樓層。

經營范圍。

承包單位數量。

備注：

1.投標人可對個別包或全部包進行投標，但應對包內所有的招標內容進行投標，不允許只對包內其中部分內容進行投標。

2.投標人參與投標包號數量不受限制，但最多只允許中1個包組。若投標人同時為2個包組的第一中標候選人，則該投標人將被推薦為包一的第一中標候選人，包二則推薦綜合得分排名第二的投標人為第一中標候選人。

3.本項目的評審流程按包組一、包組二的先后順序進行。

根據《xx省高校食堂對外承包經營資格準入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號)的通知精神和招標采購有關規定，參加投標的單位應符合或滿足下列條件：

1.投標單位須具備有獨立承擔民事責任能力的，在中華人民共和國境內注冊的法人，持有國家規定從事餐飲企業的.各種證照，能提供經營飲食行業工商營業執照(副本)、組織機構代碼證、稅務登記證、餐飲服務許可證等。且企業注冊資金在200萬元以上(以營業執照為準)。

2.投標單位應具備從事3年(含3年)以上的餐飲經營資質及具有承包企事業單位3000人以上規模的經驗。(以營業執照為準)。

3.具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度。

4.具有履行合同所必需的設備和專業技術能力。

5.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。

6.參加政府采購活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄。

7.本項目不接受聯合體投標。

8.符合法律、行政法規規定的其他條件。

9.已報名并獲取本項目招標文件的。

應當在20xx年7月16日8時30分起至20xx年7月22日17時30分止(法定節假日除外)攜帶有關證件到xx招標采購有限公司xx市xx區先烈中路102號華盛大廈南塔15樓購買招標文件，招標文件每套售價人民幣300元，售后不退。

符合資格的投標人應攜帶以下資料并加蓋公章至采購代理機構現場報名并獲取招標文件：

2)、《餐飲服務許可證》復印件加蓋公章；

4)、法定代表人證明書及法定代表人授權委托書。

備注：

1)采購代理機構將核對報名投標人提交的上述資料，且只接受完整提交上述資料投標人的報名。

2)采購代理機構對投標人提交的證件資料的核對，不代表其投標資格的確認。投標人的投標資格最終以評標委員會根據其投標文件中的相關資料作出的評審結論為準。

20xx年7月24日10時00分(注：9時30分開始受理投標文件)。

xx市xx區先烈中路102號華盛大廈南塔15樓xx招標采購有限公司。

20xx年7月24日10時00分(北京時間)。

xx市xx區先烈中路102號華盛大廈南塔15樓。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇十

20xx年是我省推進老工業基地全面振興的關鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購業務的重要一年。中心工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發展觀，認真貫徹省直政府采購工作會議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的總體要求，繼續以讓采購成規模化規范化為工作重點，著力增加政府集中采購覆蓋面，著力夯實采購工作根基，著力發揮政府采購的政策效能，著力加強采購部門自身建設，著力營造和諧的政府采購環境，進一步推動省直政府采購事業的全面協調發展。

圍繞上述指導思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作：

(一)繼續擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的.通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施，實現應采盡采，力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

(二)擴大貨物類協議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現行有關協議供貨管理辦法，將貨物類協議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;搜索實施工程監理和信息系統集成監理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場，實現區域采購成果共享，提高政府集中采購的規模效益。

(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。二是制發《xx省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《xx省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《xx省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《xx省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設水平。

三、完善工作機制，提升規范化操作水平。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇十一

一、目的為了有效確保走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物資的供應，預防因采購物資的短缺或不當等因素引起的意外損失，保證采購物資供應的及時有序、保質保量，結合我公司工作實際制定本預案。

二、范圍。

本預案適用于公司走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料等采購物資的供應，在緊急情況下的預防及應急處理。

三、組織機構及職能。

公司成立采購物質供應應急工作小組：

組長：總經理。

副組長：分管副總。

成員：各部門主任及采購部全體員工。

職責：1..認真貫徹公司關于采購物資供應的決策和部署，統一組織、實施走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料的采購和供應工作。2.根據各類原輔材料的采購供應情況，決定是否實施采購應急處理預案。3.負責在緊急狀態下，對角走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購物質的供應情況及采購應急處理預案的實施情況向公司高層匯報。

職責：1．負責對走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應商等相關客戶的評估和日常監管工作。2．負責建立公司走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應商的合格供應商名錄及后備供應商名錄。3.負責走線架、尾纖槽等原輔材料物資的采購計劃的制定和執行。．負責與各類材料生產廠家及相關經營者等相關采購合同的簽訂和執行。

4．負責對角鋼、鋼板、鋅錠、螺栓等主要原輔材料的采購和供應。

物資儲備小組：

職責：1.負責對走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購物資的生產、代存及相關儲備管理工作。2．負責在生產過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料使用情況的監管工作。3.負責在生產過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應緊急情況下的溝通協調和報告工作。

四、采購物資供應的應急情況。

1、走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應不及時，不能與生產運作相協調；

2、在采購過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料達不到公司的要求；

3、受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購的供應跟不上計劃或是達不到生產訂單的需求、原輔材料短缺。

五、采購物資供應應急情況報告。

1、采購過程的應急情況：采購員根據生產部匯總情況制定采購計劃，并將采購計劃和當天的采購量傳達給生產部及公司相關領導。

2、生產過程中采購物資供應的應急情況：在生產過程中，走線架、尾纖槽等主要原輔材料等物質供應跟不生產要求或是達不到生產產品的要求時，生產部及時通知供應部及相關人員。

六、應急措施。

1、采購過程的應急措施：結合對公司合格原料供應商和后備原料供應商相關情況，對采購過程中出現原料短缺或達不到公司要求的情況時，及時調用公司后備合格供應商；受市場變化的影響，走線架、尾纖槽等主要原輔材料的采購供應跟不上計劃或是達不到生產訂單的需求、原料短缺時，及時將原料的采購情況反饋給公司領導和相關部門，或是適當調整走線架、尾纖槽等主要原輔材料，或是擴大市場采購范圍，或是根據原料的供應情況調整生產。

2、生產過程中采購物質供應的應急措施：

生產部根據當天原材料的采購情況合理安排生產，當走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應跟不上生產時，及時將情況反饋給供應部，由供應部對走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應進行調度；生產部結合走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應進度，合理調整生產；當原料或包裝材料達不到生產產品的要求時，及時將情況反饋給供應部，或是合理調整代用走線架、尾纖槽等主要原輔材料或是合理調整產品生產。

3、其它物料的采購供應不及時，或是采購物料達不到相關所需情況的要求，或是所需物料出現緊缺，在不影響生產的前提下，及時對采購物料進行更換，或是能用相關物品進行替代的暫時進行替代，并標明時限及時進行更換。

七、相關文件。

《采購控制程序》。

《物資合同管理制度》。

《合格供方名錄》。

《原材料驗收管理制度》。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇十二

加強重要商品和物資保供穩價關系到人民群眾的基本生活，更關系特殊時期社會和諧穩定，對有力有序防控具有重要意義。各科室要進一步提高政治站位，把防控期間市場保供穩價工作作為當前一項重要政治任務，組織實施好相關工作，全力以赴保持市場價格基本穩定。

強化價格監測預警。

在落實好重要民生商品市場價格“日監測、日分析、日報告”制度基礎上，密切關注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資市場供應和價格動態。加強預測預警分析，加大監測頻次，提升價格監測信息公開頻率，及時發布各類監測預警信息，合理引導市場預期。加大市場巡視力度，如遇重大價格變動等非常情況，及時處置，并第一時間向委領導送有關情況。

強化供求調度。

會同有關部門做好糧油肉蛋菜等生產生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應急物資供求調度、產銷銜接等工作，一旦發生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關部門指導企業及時補充貨源，保障市場供應。配合商務部門繼續做好儲備凍豬肉投放工作，全力保障醫院、學校等重點單位豬肉市場供應不斷檔、不脫銷，充分發揮凍豬肉投放的市場調節作用。

強化困難群眾基本生活保障。

落實好社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制，在全市統一啟動物價上漲聯動機制后，及時足額發放價格臨時補貼，緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。

強化市場價格監管。

協同市場監管部門加強市場價格秩序維護，加密市場巡視頻次，擴大巡視范圍，特別是及時發現防控應急物資銷售等環節存在的問題，及時協調解決涉價問題。配合相關部門開展聯合執法，依法從嚴快處捏造散布漲價信息、囤積市場供應緊張的特殊情況用品、大幅度提高銷售價格、串通漲價以及其他違反價格法律法規的行為，及時曝光典型案例，形成震懾，共同維護市場價格秩序。

強化輿情導控。

積極開展正面宣傳，向社會各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價格總體保持在合理區間等信號，引導群眾理性消費，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場炒作，營造良好價格輿論環境。及時處置各類負面輿情，第一時間澄清虛假信息和不實報道，切實有效杜絕負面輿情產生的`“次生災害”。

強化協同配合。

統籌好各方資源力量，強化協調配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產供儲銷情況，做到心中有數；又要積極配合經濟信息、農業農村、商務、醫保等部門，全力做好重要商品和物資生產及市場供應。

1．成立防控期間重要商品和物資保供穩價工作領導小組，劉木平任組長，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領導小組下設辦公室、價格監測組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價格監測組組長由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。

2．嚴把信息關口，及時報送信息。除上級主管部門正常業務外，防控期間價格監測組、供給保障于每日下午2點之前分別將價格監測預測預警信息和供給保障情況報送領導小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關要求統一報送。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇十三

加強物資采購管理，是深化企業改革的重要內容，是降低企業支出、提高經濟效益、從源頭上預防和治理腐敗的一項重要舉措。下面是有辦公物資采購。

歡迎參閱。

為了規范采購行為，保證采購質量，控制采購價格，提高采購效率，使中心物資采購制度化，結合本中心實際，制定本辦法。中心所有物資的采購均依本采購管理辦法執行。

一、物資采購員由中心指定專人負責。各使用部門應根據現有物資的供應能力和工作任務，提出物資購置計劃，采購計劃經主任審批后由指定的人員實施采購。

二、物資采購一般應由兩人組成采購小組，采購小組由采購員和使用部門負責人組成，使用部門負責人負責對物資采購的程序、采購物資的質量、價格等進行監督。

三、采購物資本著公平、公正、公開的原則，必須堅持秉公辦事，維護學校利益的原則，本著處處節約的原則，并綜合考慮質量、價格及售后服務等方面，擇優選購。真正采購價廉物美、質量可靠、經久耐用的物品。

四、使用部門在采購前應對所需物資提出詳細技術要求。物資到貨后，應按照技術要求及有關規定驗收。驗收后發現有問題，應及時處理質量和其他有關問題，避免經濟上不應有的損失。如因失職而采購偽劣產品，采購人員應負一定經濟責任。

五、物資采購后須先進入中心庫房，物資的驗收、保管及使用發放嚴格按《物業管理中心倉庫管理制度》和《庫房管理員。

崗位職責。

》有關規定執行。

六、固定資產報廢應按照規定的年限執行，庫房管理員根據相關規定確認固定資產的報廢。報廢后的固定資產由中心按有關規定處理。

七、違反本采購管理辦法規定，未給中心造成損失的，限期整改;造成損失的，報中心辦公會議作出紀律處分。

一、通則。

(一)適用范圍。

項目部生產性材料、固定資產、高值周轉材等;對外分包的包工包料類材料。

采購不適合本辦法。

(二)材料種類。

1、從采購環節分工及執行主體來說分為如下三類。

(1)種類和定義。

種類。

定義。

公司采購。

公司確定供應商，公司簽訂。

合同。

公司采購公司付款。

公司選定。

公司確定供應商，公司簽訂合同，項目采購，項目付款。

項目采購。

項目確定供應商，項目簽訂合同(公司參與合同會簽)，項目采購，項目付款。

(2)材料分類流程。

a、在每一項目開工前由公司采購部門起草《項目材料分類清單》，成本管理部門、工程管理部門、綜合部門審核，報總經理審批確定，清單以外材料視同項目采購。

b、生效后的《項目材料分類清單》由綜合部門頒布，并抄送成本管理部門、財務部門、采購部門、工程管理部門及相關項目部。

2、從材料的采招周期來說，分以下兩類。

種類。

定義。

年度材料。

項目材料。

圍繞項目施工所使用的物料，其供應商以項目的起止為合作周期。

(三)以下所說材料采購須遵循原則。

1、因客觀原因，對采購單價在1萬元以上而不能訂立合同的材料采購，按“零星采購”流程辦理審批，并嚴格履行比價(綜合對比)手續。

2、每宗采購，必須按規范填寫《申購單》，嚴禁先采購后補申購，或申購未經審批直接采購等現象，由公司財務部門或各項目成本會計把關監督每宗申購都有對應的申購單。

3、項目采購部門需及時更新并查看各項材料的已入庫數量，根據入庫量與合同總量的對比，正確選擇審批流程，同時對超合同金額的采購及時重新簽署合同或補充協議，避免合同外申購，對采購額超出合同額1萬元以上(含一萬元)，或供貨量、價款須超出合同暫定總價的1%的，超出部分必須簽訂補充協議，否則，相關材料款不得準予結算或報銷。

4、對需現購的材料如其借資額在申購的審批范圍內，采購部門可憑經審批的《申購單》直接辦理借資。

(四)附則。

1、本辦法由公司綜合部門負責解釋，經公司總經理簽字生效。

2、本辦法自頒布之日起執行。

二、公司采購類材料采購流程。

(一)職責分工。

1、公司采購部門。

負責匯集局部《公司采購類》的計劃、申購提起、采購實施、結合庫存量審核數量合理性，臺賬建立等工作。

2、工程管理部門。

負責審核項目提交的月度材料計劃及“公司采購類”《材料(設備)申購單》(以下簡稱《申購單》)的必要性與合理性，項目工程師負責組織材料進場的驗收工作。

3、成本管理部門。

負責“公司采購類”材料的計劃、《申購單》的審定工作。主要審核計劃及申購是否超出目標成本等。

4、綜合部門。

根據需要選擇性參與或檢查材料的申購及進場驗收工作流程，負責收集相關部門對于制度流程的修改意見，并對相關工作流程進行修訂。

5、項目部。

編制《月份材料需用計劃表》，并如期提交，同時，負責材料進場驗收工作。

6、驗收小組。

驗收小組是材料驗收工作的執行機構。小組成員至少包括：項目工程師、項目采購部門、項目倉庫等，公司采購部門、工程管理部門等根據材料情況參與工程材料的入場驗收。

(二)計劃的填報。

1、計劃周期為30天(月)，從當月的26日——次月的25日有效，只針對年度材料編制，項目材料直接填報申購即可。

2、需用計劃的填報及審批。

(1)編制計劃：由項目部生產部門主導編制，注明物料名稱、具體規格、技術參數要求、具體到位時間、當月分批使用量及使用部位等，公司采購部門補充單價、總價、下單時間等。

(2)審批流程。

審批環節。

審批內容。

倉庫、預算部門、

生產經理、項目經理。

審核計劃材料的必要性、數量的合理性及是否符合工程進度要求。

工程管理部門。

審核計劃材料的必要性、數量的合理性及是否符合工程進度要求。

公司采購部門。

審核價格的合理性。

成本管理部門。

審核價格的合理性及是否超出項目的目標成本。

3、采購計劃的編制。

公司采購部門根據各項目提交的需用計劃匯編《月度采購計劃》，經公司采購部門確認后按材料種類分配采購任務。

(三)材料申購。

1、對年度材料。

《申購單》由公司采購部門根據采購計劃發起，經公司總經理審批后訂購。

2、對項目材料和未報計劃的年度材料。

《申購單》由項目部生產部根據《物料采購前置表》提前發起，經建筑項目部預算部門、倉庫、生產經理、項目經理審核后，送公司采購部門、成本管理部門、工程管理部門審核，報公司總經理審批。

3、《申購單》由公司采購部門歸檔，對固定資產和高值周轉材還需抄送公司財務部門、工程管理部門。

4、公司采購材料進場驗收。

(1)材料進場前知會。

由公司采購部門根據供應商到貨時間提前一天通知項目工程部門，由其組織驗收小組進行驗收。驗收小組由項目工程部門、項目采購部門、監理單位及項目經理指定的相關人員共同組成。公司采購部門、工程管理部門根據工程需要參與或監督材料驗收過程。

(2)驗收。

驗收小組隨機抽取進場材料(設備)進行驗收(如有材料樣板的材料進場驗收，除按照以下內容執行外，還須按材料樣板封存驗收的相關管理規定進行對板驗收)，材料驗收主要檢查以下幾個方面：

a、檢查進場材料(設備)的品牌是否符合合同及《申購單》的要求。

b、檢查進場材料(設備)的色澤、材質(指材料)、外觀等是否符合設計及合同要求。

c、檢查進場材料(設備)的尺寸、規格、型號等是否符合設計及合同要求。

d、檢查進場材料(設備)是否符合出廠標準或有關國家行業標準以及合同要求達到的標準。

e、檢查進場材料(設備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。

f、檢查進場材料(設備)的產品保護措施是否到位。

(3)材料驗收合格后，驗收小組成員共同在《送貨單》和《入庫單》簽字確認，項目采購部門辦理已驗收材料的入庫手續。

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應急局物資采購方案（專業21篇）篇十四

為深入貫徹落實中央，省市縣關于常態化疫情控決策部署，保障重要醫療物資在應急狀態下的有效供應保障，特制定本方案。

認真落實省委省政府、市委市政府、縣委縣政府工作安排，始終繃緊疫情防控這根弦，堅持“寧可備而無用，不可用而無備”的底線思維，保持疫情防控以來建立起的領導機制和指揮體系不變，按照“分類管理分級負責、實物儲備產能動員、供需監測動態管理、采儲并用平戰結合”的原則，在疫情防控醫療物資分級保障統一調度的基礎上，切實做好春季疫情防控醫療物資保障工作。

縣物資保障組對全縣重要物資保障工作負總責，強化醫療物資自我保障能力，以實物儲備的方式，建立全縣重要醫療物資儲備體系，健全完善儲備物資調用機制，醫療物資儲備量原則上要滿足30天滿負荷運轉需要。各鄉鎮、部門和企事業單位應強化防范重特大突發公共衛生事件的風險意識，結合自身業務特點，健全完善應急方案,儲備必要的疫情防控物資。

縣物資保障組負責本級政府重要醫療物資儲備的管理和調運工作。在物資供給緊缺、通過市場機制不能有效調節的情況下，按照“保主、保重、保一線、保紅線”的原則，按照應急響應級別，對儲備醫療物資實施統一調度，確保抗疫醫療物資數量充足、結構合理、調度有效。

縣級啟動應急響應時，由縣物資保障組申請市物資保障組統一調度支援。

（一）在常態化疫情防控下，按照分級分類儲備要求，各醫療機構、鄉鎮、部門和企事業單位做好醫療、消殺防護物資儲備工作。

（二）在啟動縣級應急響應時，有關鄉鎮、部門、單位向縣物資保障組提出消殺、防護物資需求書面申請，由縣物資保障組辦公室匯總并上報市物資保障組統一調度支援；各醫療機構向縣衛健局報送醫療（醫用）物資需求，由縣衛健局匯總后上報市衛健局和市物資保障組，由市物資保障組統一調度支援。

（三）縣物資保障組辦公室儲備的消殺、防護物資和醫療機構儲備的醫療物資及申請市物資保障組支援物資，由縣物資保障組辦公室提出分配意見，經縣物資保障組聯席會議研究審定后發放。

（一）在啟動縣級應急響應時，縣物資保障組辦公室首先將儲備的消殺、防護物資第一時間調運到疫情防控第一線；縣衛健局負責將醫療機構儲備的醫療物資統一調運到疫情防控第一線。同時申請市物資保障組統一調度支援。

(二)縣市場監管局收集全縣醫藥商貿流通企業相關信息，突發公共衛生事件狀態下，開展醫藥商貿流通企業應急保障動員。

(三)重大緊急情況下，經疫情防控領導小組批準，縣物資保障組發布天祝縣醫療物資征用指令，對全縣醫藥商貿流通等企業的相關資源進行控制、征用，保障應急供應。

(四)醫藥商貿流通等企業有義務接受緊急征用指令，保障緊急狀態下的醫療物資需求。

(五)當重要商品和服務價格顯著上漲，或出現可能顯著上漲等價格異常狀態時，縣發改局、縣市場監管局等職能部門，應加強市場價格監測和監督檢查，及時采取限定差價率、利潤率和規定限價等措施，確保市場價格基本穩定。

(六)突發公共衛生事件結束后，轉入常態化醫藥儲備管理機制，征用的醫療物資屬政府定價或政府指導價的品種，按政府規定的銷售價格結算，不屬政府定價品種按照征用時的市場價格結算。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇十五

根據__自治區感染的肺炎疫情防控工作領導小組指揮部醫療物資保障組《關于印發〈__公共衛生應急醫療物資儲備指導意見〉的通知》等文件精神，為加強我市公共衛生應急醫療物資儲備管理，保障醫療防護物資及時有效供應，建立我市公共衛生應急醫療物資儲備體系，特制定本方案。

一、總體目標。

加快補齊公共衛生應急物資保障短板，健全完善市、縣統籌安排、分級儲備、重特大突發公共衛生事件發生時可統一調度的應急物資保障體系，到__年底，建成市、縣(市)應急物資保障系統為支撐，規模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系，確保重特大公共衛生事件發生后，人民群眾及時得到醫療衛生救援所需的重點救治藥品、醫療防護物資和醫療救治設備。

二、儲備原則。

(一)統籌規劃，分級負責。堅持全市一盤棋，統籌規劃公共衛生應急醫療物資儲備，分級實施、統一調配、資源共享。按照全市統籌、突出區域重點、分檔安排的原則，實行市、縣(市)的二級差異化儲備。

(二)形式多樣，節約實效。充分發揮社會力量，利用市場資源，調動生產企業、流通企業和醫療機構多方的積極性，共同承擔儲備物資動態周轉任務。探索建立實物儲備與商業儲備相結合、生產能力儲備與技術儲備相結合的應急物資儲備方式。

(三)結合實際，突出重點。結合實際，針對公共衛生突發應急事件，確定醫療物資儲備種類。應急醫療物資儲備數量與當地實際人口、經濟發展規模和社會發展狀況等相適應。

三、儲備目錄。

對本土產能充足的產品，要兼顧產能情況，適量存儲，并且優先儲備符合條件的__自產品種。市、縣(市)應急醫療儲備物資主管部門應根據實際情況需要，適時做好儲備目錄的動態調整。

四、儲備規模。

按照自治區疫情防控醫療物資保障組相關文件規定，由市衛生健康w會同市疫情防控指揮部醫療物資保障組，指導縣(市)政府根據屬地人口、交通以及__疫情發生峰值時重要保供醫療防疫物資__天用量情況確定儲備規模。儲備規模按下管一級原則，縣級主管部門報市級主管部門審核備案，市級由市衛生健康w會同市疫情防控指揮部醫療物資保障組制定，并報市疫情防控指揮部審定。

五、儲備方式。

由市、縣(市)政府明確應急醫療儲備物資主管部門，并下達儲備任務。市縣儲備主要采取w托醫藥流通企業代儲的實物儲備方式，并根據當地實際情況逐步完善生產能力儲備與技術儲備。市縣承儲企業由地方政府確定，按市級__至__家、縣級__至__家實行差異化儲備。承儲企業須為區內或當地社會責任感強、社會信譽好的國有企業或醫藥流通領域牛頭企業，具有完善的醫藥倉儲和物流配送條件、完備的管理機制和高效的醫療物資輪換能力。

六、調撥周轉。

(一)儲備物資的使用。醫療儲備物資屬于有償使用，遵循誰調撥誰付費、統一結算、分級負擔的原則。儲備物資使用方須按市場價格與承儲企業結算，承儲企業收到本次已調撥物資的結算資金后，由承儲企業及時采購補齊儲備。

(二)儲備物資輪庫審批。醫療儲備物資輪庫審批，按照屬地管理的原則，各級管各級，每次輪換后須向市醫療物資保障組審核備案。

(三)儲備物資輪庫周期。各地醫療儲備物資輪庫時間，由地方衛健部門提出，并安排輪庫物資的使用方向。

各地須建立儲備物資定期核查制度，急搶救藥品等物資進入近效期后要提出處理意見。

各級政府須明確規定醫療機構及其他部門每年配額采購和使用儲備物資，促進各級儲備物資的輪換。醫療機構及儲備物資使用部門所采購的儲備物資向本級財政支付物資款項，再由本級財政以市場價格與承儲企業結算支付，補齊儲備。根據儲備物資產品的效期特點，實施定期核銷制度，對確實無法正常輪換造成過期的物資，由當地財政部門進行核銷。

(五)物資儲備資金。醫療物資儲備資金由各級財政負責，分級負擔應急物資儲備資金，并納入本級財政年度預算。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇十六

根據《湖南省教育廳關于印發〈湖南省中小學學生食堂管理試行辦法〉的通知》（湘教發〔2014〕6號）等文件要求，為切實加強邵東縣學校食堂食品安全與質量管理，全面規范邵東縣學校食堂大宗物資采購行為，確保廣大師生身體健康，縣人民政府決定對邵東縣學校食堂大宗物資的采購委托招標代理公司通過公開招標的方式集中采購，統一配送。為做好配送工作，特制定本方案。

成立邵東縣學校食堂大宗食品集中配送協調領導小組，成員如下：

組長：

常務副組長：

副組長：

成員：

領導小組研究決定下列事項：食品配送工作開展的方式，配送企業招標文件的審定和發布、評審委員會的組建，根據評審委員會的認定結果決定推薦配送企業名單。

領導小組下設辦公室和監督組，成員如下：

1、辦公室主任：李志敏（兼）。

成員：

2、監督組組長：申合志（兼）。

成員：譚小群。

辦公室設縣教育局計財股，具體職責為：執行領導小組的各項決定，起草工作文件；聯系招標承辦單位，負責資質認定工作的具體實施；協調有關職能部門，建立入圍配送企業服務質量監管體系。

遵循公開、公平、公正的原則。

20xx年6月底前召開學校食堂大宗食品集中配送協調領導小組會議，確定入圍參加招投標配送企業的.認證工作。7月底前完成學校食品集中配送企業的招投標工作，8月學校與認定的配送企業簽訂合同，20xx年秋季學期開始，學校食堂大宗物品的采購由配送企業配送。

邵東縣學校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。

（一）企業應具備的基本條件。

1、企業資質：企業必須是市監部門登記注冊的食品流通企業，持有稅務登記證、食品流通許可證，且證件有效，注冊資本不少于300萬元。

2、投保了食品安全責任險。

3、《企業服務承諾書》。

（二）配送企業認定程序。

1、由縣學校食堂大宗食品統一配送企業協調領導小組委托招標代理公司發布招標公告。

2、經公開招標評標委員會評審，推薦3家以上（含3家）企業作為邵東縣學校食堂大宗物資的配送企業。

3、發布對評標結果：對擬中標企業進行網上公示，公示期為5個工作日。

4、現場考察：組織有關人員對擬中標企業進行實地考察，主要考察企業的資質、倉儲能力、配送能力及產品質量、安全管理等內容。

5、認定：根據中標與考察結果，確定1家為中標企業。

1、食堂大宗物資集中配送企業的認定有效期限為3年。

2、邵東縣教育局與中標企業簽訂配送協議，學校與中標企業簽訂供貨合同。

3、實行對配送企業定期評估制度。凡評估不合格的，取消其配送資質，且不得參加下一輪次的資質認定。

4、本著堅持就近采購的原則，支持配送企業優先選用本縣內企業所生產的合格產品。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇十七

南通市海門區常樂初級中學、南通市海門區常樂小學、南通市海門區麒麟小學、南通市海門區常樂幼兒園、南通市海門區常樂鎮麒麟幼兒園約有2000名師生在校用餐。為了更好地規范學校食堂管理，降低成本，提高服務質量，現就五所學校食堂葷菜蔬菜等原材料向社會進行公開招投標，歡迎符合條件的人員（單位）來校報名參加投標。

1、招標類別：蔬菜、水果、餅干、豬肉、牛肉、雞肉、鴨（鵝）肉、淡水魚蝦、海產品、南北貨等食堂主副食品。

2、供貨時間：20xx年2月——20xx年6月。

3、本次招標分10個大類，除超市外一個投標方只可投其中的一類，多投無效。

4、中標單位（人）不得轉包和非法分包，否則招標方有權終止購銷關系，由此造成的一切損失由中標單位（人）承擔。

5、中標后，如出現以次充好等不符合要求的情況，一經發現立刻終止所有合同。

1、需有獨立承擔民事責任的能力，無食品衛生及食品安全不良記錄，無違法犯罪記錄。有不良記錄的招標方有權取消其報名資格。

2、投標單位（人）必須具有有效的營業執照、食品經營許可證；同時必須具有實體店鋪或者攤位。

3、需能提供經檢疫或合格證等確保安全的貨物。

4、需有一定的生產或自行配送能力。

5、投標單位必須按本招標公告填寫投標承諾書，提出合理的投標報價。

6、投標方在投標前交投標保證金貳仟元（2000.00），未中標者當場退還，中標方投標保證金轉為送貨保證金、證書保證金、食品衛生安全保證金，不計息。

1、供貨質量要求：按食品衛生標準進行驗收。如驗收不合格，扣除供貨方保證金的20%—100%，因此造成的一切損失由供貨方承擔。

2、禁止中標單位（人）提供以下食品：

（2）未經獸醫衛生檢驗或者檢驗不合格的.肉類及其制品；

（3）超過保質期限或不符合食品標簽規定的定型包裝食品；

（4）其他不符合食品衛生標準和要求的食品（如：無qs標志、無生產廠家、無生產日期等）。

3、貨款支付方法：每月結算一次，實行轉賬支付，中標單位（人）須提供相應帳號和開戶行名稱。

4、供貨期內，價格按照合同約定。

5、中標單位（人）接到招標方的送貨通知后，于次日7:30前將貨送達招標方食堂；如不要求7:30前送到的，具體時間以招標方通知為準。

6、運輸及洗切費用均已包含在報價內。

7、所有與安全有關的事項及費用均已包含在報價內，招標方不再承擔任何安全方面的費用。

8、需要切割的肉類均為現場切割。

1、《營業執照》。（原件和復印件5份）。

2、委托代理人投標的需提供法定代表人身份證明書和法定代表人委托書原件及復印件5份，及委托代理人的身份證原件及復印件5份。

3、投標人身份證。（原件和復印件5份）。

1、時間：20xx年2月20日下午14：00。

2、地點：海門區常樂幼兒園多功能教室。

報名地點：海門區常樂幼兒園會議室。

本公告未盡事宜按招投標有關規定辦理。本公告的解釋權歸本次招標所在單位。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇十八

為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全，確保人民群眾過一個安定祥和的春節，根據我國肺炎疫情流行情況和研究進展，通遼市疾病預防控制中心采取多舉措積極應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

自武漢發生肺炎疫情以來，疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了專項應對肺炎疫情防控工作領導小組，分工明確、職責清晰、落實到人。明確了專家組、流調組、檢驗檢測組、消殺組、后勤保障組的成員及責任。

及時訂購了確診新型冠狀病毒感染的'肺炎多重核酸檢測試劑。針對火車站、機場客流量大的公共場所訂購了紅外人體表面溫度快速篩檢儀，能有效監測到體溫異常的流動人員，為及時發現可疑患者提供了有效的保障。對儲備的應急物資進行認真的梳理，儲備口罩、消毒液等物資，保障疫情處置的需要。

疾控中心按照國家、自治區的要求，采取更嚴格的措施，強化疫情監測應對，密切關注疫情上報信息，做到早發現、早報告、早處置。時時保持備戰狀態，隨時迎戰。

1月21日，開展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實驗室生物安全培訓。對新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個案調查表、實驗室檢測方案、消毒技術方案、實驗室生物安全知識等內容開展培訓，進一步細化工作流程，確保各項防控措施有效落地。

加強宣傳工作，將有關新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識通過多途徑向社會公布和講解，強調正確引導，宣傳科學防控，不信謠、不傳謠。講清疫情特點、防治要點，讓群眾安心。市疾控中心專家隊伍，春節期間在崗值守，時刻準備著打贏這場沒有硝煙戰爭。

在疫情防控期間，市疾控中心的醫護人員們沖在前，做表率，切實發揮了先鋒模范作用。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇十九

調整采購流程，強化集中采購優勢，逐步與社會物流接軌，依據社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應，靈活運用社會信息，實現信息換庫存，減少現場的物資管理環節、倉儲時間、存貨數量，提高采購效率，加快資金周轉率，合理利用倉庫，限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監控。

2、加大催交力度，確保信息準確度。

面臨電力市場的“井噴”現象，設備交貨愈來愈困難，已嚴重制約著施工進度。根據kpi指標，我們分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設備制造廠設立常駐人員，保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產計劃、投料、加工、發運等全過程的第一手資料，同時注重維護廠家關系。超前策劃設備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務，責任到人，提高設備催交信息的準確性，使催交信反饋及時準確，為項目提供可靠的信息服務。

3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務意識。

今年繼續完善十項服務措施，為了更好的服務于現場，物資部今年將在部分現場從小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設備上推行，同時在全公司進行推廣，希望各項目部給予支持和幫助。

4、以人為本，注重員工素質培育。

公司要發展，人才是關鍵。挑戰極限，很大程度上是對人員的挑戰，隨著新招聘人員的增多及業務水平相對較低，提高培訓效率顯得尤為重要。為此對于新來員工我們采取在總部集中理論培訓，項目上采取以老帶新的方式，實行崗位培訓與實際業務相結合的模式進行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工盡快適應崗位需要。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇二十

2、適用范圍。

3、定義。

施工材料:包括設備及線材。

零星材料:用于項目中的對相關設備、設施進行保護或連接的輔助材料。

工具:在項目施工過程中需要的相關工具,包括電動工具。

辦公用品及設施:辦公需要而需購買的相關辦公用品及設施。

4、職責。

部門/崗位工作內容。

部門經理負責采購申請、訂單及付款的審批。

本部事務主管負責協調采購工作按流程順利執行,負責審批辦公用品的采購申請。

施工負責人/城市負責人負責對本項目所需物資做出統籌計劃,填寫采購申請。

施工技術組負責對項目組工程物資采購申請技術層面的審核。

采購管理員負責對項目組物資采購申請制作、申請、發放訂單,跟進供貨情況及辦理付款手續。

部門財務負責審核單價、與供應商對賬及資金使用計劃。

物資計劃管理員負責編制采購計劃、物資調配、跟進供貨情況及核對項目組進倉單。

5、方法和過程控制。

5..1施工材料的采購。

采購計劃。

項目進場之初,由物資計劃管理員根據工程合同及施工細化方案做出《智能化工程物資采購計劃》發至采購管理員。

由采購管理員在《智能化工程物資采購計劃》填寫采購周期后發至項目組,同時抄送物資計劃管理員,現場施工負責人根據采購周期及運輸時間做好物資申請計劃。

物資申請。

現場施工負責人發出《智能化工程項目組物資申請單》,物資申請必須有編號,在郵件主題中也必須寫明是××項目組采購申請××號。

施工技術組根據現場實際情況及技術需要填寫意見。

部門物資計劃管理員根據各區域及各項目庫存情況合理做物資調配。

部門經理審批后發采購管理員采購。

設備及線材類物資由部門統一采購,零星材料和工具一部分由部門采購,一部分由項目組自行在當地供應商處購買。

采購管理員根據采購申請以項目組為單位編制《智能化工程物資采購訂單》、《智能化工程樣品借用單》;需調撥的物資由物資計劃管理員填寫《智能化工程物資調撥單》。

《智能化工程物資采購訂單》編號原則為:項目地點+項目組名稱+期數+流水號。如訂單有更改,則原訂單相應作廢,其編碼也相應作廢,新訂單編碼按流水號順延。

金額在50000元以下的訂單由部門財務審核、部門經理審批后,蓋部門公章發出。

金額在50000元以上訂單需按公司審批流程審批后,蓋部門公章后發出。

采購管理員在《智能化工程項目組物資申請單》中注明此申請的訂單編號、調撥單號或樣品借用單號后發至項目組,抄送物資計劃管理員。

采購管理員要求供應商必須及時將送貨單一式兩份發至部門物資計劃管理員及項目組,并在送貨單中注明訂單號。

物資計劃管理員依據采購申請及訂單,根據供應商交貨情況,及時安排發貨。并在收到送貨單后,以郵件形式告知項目組**訂單/調撥單/樣品單已發貨。

施工負責人/城市負責人需及時反饋《智能化工程項目組物資申請單》完成情況,物資計劃管理員負責跟進《智能化工程項目組物資申請單》,未及時到貨物資需及時與采購管理員溝通對接。

各項目組如需向供應商借用樣品,需提前填寫《智能化工程樣品申請單》。

采購管理員根據《智能化工程樣品申請單》填寫《智能化工程樣品借用單》。

采購管理員將《智能化工程樣品借用單》蓋部門公章后發至供應商,同時以郵件形式發至物資計劃管理員及項目組,由樣品接收人員負責填寫《智能化工程物資進倉單》。

如在后續采購過程中,訂貨數量包括已借用樣品,則需注明《智能化工程樣品借用單》單號,以備查對。

《智能化工程樣品申請單》編號規則同《智能化工程項目組物資申請單》編號規則,《智能化工程樣品借用單》編號為j-yp+流水號。

付款。

由采購管理員整理出相關訂單及其物資申請報告的郵件批復頁、發票、附項目組《智能化工程物資進倉單》,如果訂單數量與結算數量有增加或減少,需填《智能化工程物資付款結算單》,由物資計劃管理員、部門財務、本部事務主管審核、部門經理審批后報公司財務管理部審批結算。

零星材料及工具采購。

項目組采購零星材料及工具,每月底由項目組填寫《智能化工程項目組零星材料需求計劃》,報施工技術組、物資計劃管理員審核,部門財務審批后方可采購。在當地采購的零星材料和工具須在指定合格供方采購。

每月報銷時付《智能化工程項目組零星材料需求計劃》及郵件批復頁、《智能化工程物資進倉單》、發票報銷。

辦公用品、家私電器及勞保用品采購。

采購辦公用品、家私電器及勞保用品由項目組填寫《智能化工程項目組辦公物資需求計劃》報部門財務審核、本部事務主管審批后方可采購;如果采購單價200元以上1000元以下的物資需資產管理員審核,單價1000元以上的家私電器及辦公類固定資產申請由項目/城市負責人填寫《物資/服務申請報告》申請,本部事務主管審核,經部門經理審批后按公司流程進行。

每月報銷時附《智能化工程項目組辦公物資需求計劃》/《物資/服務申請報告》及郵件批復頁、發票報銷。

分包工程。

由施工負責人填寫《物資/服務申請報告》(附合同草案)報部門采購管理員,由采購管理員報部門財務審核,權限內的部門經理審批,由采購管理員跟進審批工作。超過部門經理權限的按公司相關程序執行。

分包工程結束后,由項目負責人負責組織相關驗收工作,并填寫驗收報告。

付款時需附:《物資/服務申請報告》及其郵件批復頁、合同、內部驗收申請。

付款結算單,由項目負責人整理申請付款。

分包合同編號規則同訂單編號規則。

使用范圍:已經經過評估為公司合格供方的供應商在新增產品報價或原有產品單價變動時使用。

由采購管理員填寫《智能化工程部采購單價變更審核表》,報部門財務審核,部門經理審批后,報公司財務管理部備案。

本辦法未涉及的物資審購規定按《采購管理程序》執行。

6.相關文件。

《采購管理程序》。

7.相關記錄和表格。

《物資/服務申請報告》。

《智能化工程項目組物資申請單》。

《智能化工程物資調撥單》。

《智能化工程樣品申請單》。

《智能化工程樣品借用單》。

《智能化工程物資付款結算單》。

《智能化工程項目組零星材料需求計劃》。

《智能化工程物資進倉單》。

《智能化工程部采購單價變更審核表》。

應急局物資采購方案（專業21篇）篇二十一

為全面做好我街新冠肺炎疫情防控工作，有效應對可能發生的疫情流行，根據國家、省、市、區有關要求，結合我街實際，特制定本預案。

認真貫徹落實統籌推進疫情防控和經濟社會發展的重要指示精神，堅持常態化科學精準防控與局部應急處置相結合，以快速、準確、科學應對突發疫情為目標，統一指揮、分級負責、分工合作，一旦發生疫情事件，能以最快的速度、最大的效能，科學有序實施管控應對，最大限度防止疫情擴散蔓延，把疫情造成的損失和影響降到最低，保障公眾身心健康與生命安全，維護社會穩定。

組長：

第一副組長：

副組長：

成員單位：黨政綜合辦、基層黨建辦、財政所、公共服務辦、城市管理辦、公共安全辦、西湖派出所、各村（管區）、社區，街道社區衛生服務中心。

防疫領導小組辦公室下設公共服務辦，由駱真同志任辦公室主任，負責疫情防控工作的日常管理和業務指導。定期召開工作會議，統籌協調、督促落實各項工作，研究解決防控過程中存在的問題和困難，保證各項工作的順利開展。

同時分設綜合協調組、防控指導組、醫療救治組、綜合維穩組、宣傳教育組、資金管理組等6個小組，必要時根據疫情處置需要增加相應工作專班。各小組按照職責規定切實履職，積極參與會商，密切配合，確保疫情聯防聯控工作機制有效運轉。

1、綜合協調組。

組長：

組員：

負責統籌疫情防控工作會議安排及其他相關疫情日常事務。

2、防控指導組。

組長：

組員：

指導各村（管區）、社區進行疫情防控業務，負責信息的收集、數據統計，及時上報防控工作的動態、全街疫苗接種及核酸檢測工作等相關事務。做好街道疫情防控期間的各類消毒、防護物資的相關準備工作。

3、醫療救治組。

組長：

組員：

負責做好本轄區內出現發熱病人的轉移就診準備工作，做好集中隔離點醫學觀察、核酸采樣等相關工作。

4、宣傳教育組。

組長：

組員：

負責疫情輿論的引導，傳達有關政策宣傳工作。

5、綜合維穩組。

組長：

組員：

負責排查公共場所疫情防控情況，應急處理各類因疫情產生的突發狀況、矛盾糾紛；協助做好重點人群的轉診工作，保障全街社會穩定。

6、資金管理組。

組長：

組員：

負責做好疫情專項經費保障工作；并做好資金使用的監督管理工作。

1、預檢分診準備。加強門診醫務人員培訓，做好發熱患者排查工作；加強基層衛生服務機構統籌建設，在社區衛生服務中心相對獨立區域設立臨時隔離病房，以備發熱患者臨時隔離需要。

2、核酸檢測及采樣場所準備。街道疫情防控指揮部，各村（管區）、社區負責做好準備工作。街道社區衛生服務中心，要加大對醫療衛生人員的技術培訓和指導，提高從采樣、送樣到檢測全過程操作的規范性，至少要培訓掌握鼻拭子、咽拭子的規范采集能力及采集標本的規范保存和運輸的人員不少于110名。各社區（村）按照每個居民小區設置不少于3個核酸采樣場所做好場地預留和準備工作。

3、醫療防護物資準備。街道疫情防控組、醫療救治組配合，做好物資準備工作，根據疫情走勢合理動態做好醫療資源儲備。根據轄區既往高峰期疫情規模儲備不少于30天用量的物資。各級醫療機構、社區衛生服務中心要儲備不少于30天用量的物資，確保疫情再次發生時物資儲備充足、供應渠道順暢。

4、隔離場所準備。街道疫情防控組根據疫情防控需要，準備具備隔離條件場所，分別作為密切接觸者人員、密接的密接、入境人員等重點人群隔離點，街道本級按不少于50間提前做好準備，并做好安保、服務、技術人員培訓和準備到位。

5、流行病學調查和消殺隊伍準備。街道疫情防控組、數據分析組、各村（管區）、社區共同負責，街道組建由疾控人員（或經培訓合格的醫療衛生有關單位人員）、公安人員、大數據分析人員等方面人員組成的流行病學聯合調查組，不少于2支隊伍，建立到位、培訓到位。按照每個社區（村）3—5人標準儲備流調協查員，由社區干部、社區衛生服務站等人員組成，建立人員名冊，一旦需要流調協查員參與，保證隨時可以加入。街道社區衛生服務中心按不少于4人規模，準備專業消殺隊伍，負責疫點消毒處置指導。每社區（村）按3—5人標準，組織相關工作人員做好社會面外環境消毒工作。