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設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)

時(shí)間:2025-06-10 作者:雨中梧

年終總結(jié)是對(duì)一年來工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)的重要方式。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下年終總結(jié)樣本,相信對(duì)你們的寫作有一定的幫助。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇一

20xx年已經(jīng)過去,在這一年中我深刻體會(huì)到了工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲頗豐,下面是我對(duì)一年的工作總結(jié):

這一年中,我作為一名設(shè)備維修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上河工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個(gè)小伙子能吃苦,不嫌臟不怕累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加,在這一年來,我能圓滿的完成安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

在維修工作方面,這一年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn),平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,與同事的人際關(guān)系,做到重來不和同時(shí)紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),是自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小結(jié)過程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小結(jié)。在以后工作中藥彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注意安全,為了更好圓滿完成維修工作,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

綜合以上的幾點(diǎn),在今年中我成功的'完成了任務(wù),但也有不足,在明年的工作中我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),以便于在20xx年更好的完成全年工作。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇二

20xx年馬上過去,新的一年又馬上降臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們親密協(xié)作下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)仔細(xì)真工作的原則,根本上完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素養(yǎng)和工作力量都取得了肯定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下::。

過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)的重要性,一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改良學(xué)習(xí)方法;二是向四周的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)學(xué)問,查找缺乏,提高自己。

過去的主要工作就是搶修,成天忙勞碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽擱生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)常常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)展檢查,分析設(shè)備故障的主要緣由,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員準(zhǔn)時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員爭論后進(jìn)展改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比擬高。經(jīng)過對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比擬高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也常常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)展改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)展試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備修理的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

在今年公司效益不好的狀況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)修理,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后消失的主要設(shè)備問題進(jìn)展分析改良了檢修的方式,xx年的大修工作比擬勝利。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的'局部設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

過去的一年雖然學(xué)到了許多東西,取得了肯定的進(jìn)步,但是仍有許多缺乏之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、對(duì)設(shè)備治理比擬粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的治理方法。

2、對(duì)檢修人員的治理比擬松散。

3、對(duì)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結(jié)勝利閱歷,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司效勞。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇三

20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備維修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動(dòng)科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計(jì)劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對(duì)本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的維修和維護(hù)保養(yǎng)。落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:

為配合此次維修工作,我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊(duì)、供應(yīng)科等各二級(jí)單位共同配合,并召開了專項(xiàng)會(huì)議。展開工作前,整理思路,明確分工,落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,責(zé)任落實(shí)到人,為維修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,深入各個(gè)基層了解情況。對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況,存在的問題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項(xiàng)目,修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于維修工作計(jì)劃的制定,起到了不可或的作用。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),以解決問題,遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問題,我們及時(shí)上報(bào),使之得以順利解決。

我廠主要對(duì)井下隊(duì)、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,對(duì)其中6部車的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保,3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對(duì)各單位的12t吊車、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,長江產(chǎn)的12t吊車,由于底盤、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備維修我廠在全面開展一般性維修工作的'基礎(chǔ)上,合理安排,即顧全大局,又重點(diǎn)突破。截止維修工作完成,我部檢查維修的車輛共8臺(tái),按時(shí)完成了相關(guān)的維修任務(wù)。

在此次維修工作過程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動(dòng)手完成的任務(wù),盡量不動(dòng)用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,基本作到:該審扣的嚴(yán)格審扣,該拒付的堅(jiān)決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),滴水不漏。

依據(jù)通知要求,冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項(xiàng)資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收。

此次冬季設(shè)備維修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,更與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,認(rèn)真組織部署,力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。冬季設(shè)備維修是必須要的,也是必須的,它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次維修工作意義重大。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇四

一年來,我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的開展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還有不盡人意的地方,不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的`精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好。

自參加江西陶瓷以來,轉(zhuǎn)眼一年過去,回憶過去,我能夠自覺加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù),不斷提高自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),為公司的正常運(yùn)行作出了一點(diǎn)奉獻(xiàn)。現(xiàn)來回憶一下一年來的工作情況:

1、虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。我作為維修工,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的一切設(shè)備的正常維護(hù)。如壓機(jī)、臥干器、輸送線、載卸機(jī)、風(fēng)機(jī)、干磨線、單邊磨等。初來公司,我對(duì)此類設(shè)備還比較生疏,但通過自己的勤學(xué)苦練,蒼天不負(fù)有心人,我現(xiàn)在能較好地維修此類設(shè)備。

2、遵章守紀(jì),敢擔(dān)責(zé)任。誰都清楚,維修工比較臟,比較累,壓力很大。就是在機(jī)器正常運(yùn)行的情況下,我們也得在車間不停地巡檢,排查一切可能發(fā)生的異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行。

3、以公司效益為己任。為了節(jié)約公司維護(hù)本錢,自己自始至終能夠利廢為寶。把報(bào)廢的機(jī)器還可使用的部件重新組裝,回收利用,為公司節(jié)省開支,自制維護(hù)工具,使自己維護(hù)設(shè)備時(shí)得心應(yīng)手。

1、業(yè)務(wù)水平還須進(jìn)一步提高。作為一名維修工,必須對(duì)每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部件了如指掌。我必須不斷學(xué)習(xí)、探索、刻苦鉆研來提高技術(shù)水平,更好的為公司增產(chǎn)增效。

2、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠。一年來,我自認(rèn)為為公司生產(chǎn)盡了自己最大努力。較先前相比,業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高不少,能應(yīng)對(duì)生產(chǎn),沒有想更多的省工省時(shí)的方法解決問題,提高工作效益,而是按部就班,工作有點(diǎn)機(jī)械性。

在今后的工作中我定能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺乏,共創(chuàng)xx美好未來!

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇五

在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶著下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,慎重,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建立好工廠的理想,堅(jiān)決提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比方整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒有,小毛病不斷,在維修的過程中,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)展工作了,對(duì)隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)歷,在維修中,但凡搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作.

比方,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們?cè)僦圃彀l(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來了任務(wù),我們立刻承受,積極的去完成,從設(shè)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)展調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)展試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓拈_展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛慎重的.向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的奉獻(xiàn)。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇六

20xx年x月,我在x店進(jìn)行電工實(shí)習(xí)。在這一年的時(shí)間里,我對(duì)汽車維修服務(wù)站的整車銷售、零部件供應(yīng)、售后服務(wù)、維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。

x公司是一個(gè)擁有x定點(diǎn)、配套直接提供的一流維修設(shè)備:舉升機(jī)、輪胎動(dòng)平衡機(jī)、車身校正架、烤漆房等,使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。寬敞、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳,寬敞的維修車間,設(shè)置24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位充分滿足維修作業(yè)的需要。規(guī)格齊全,優(yōu)質(zhì)純正的配件是雪鐵龍系列車輛運(yùn)行的安全保證。x限公司是一個(gè)大型的x店,銷售服務(wù)的車型有x種車型。

1.通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)加深對(duì)汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識(shí),鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

3.通過現(xiàn)場維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識(shí)加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問題的能力,為后繼專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在越高檔的車,其電控部分越復(fù)雜,傳感器越多,其線路非常繁多。在安裝時(shí)要特別注意其走向和每條線束的用途。否則就會(huì)出現(xiàn)線束太短或過長等問題。這要求修車師傅對(duì)車的線路走向要非常熟悉。在接插線合時(shí)要特別注意觀察對(duì)接兩個(gè)插頭孔的大小、孔位、顏色等特征。

儀表總成的電路是現(xiàn)代集成電路,只需要將相應(yīng)的插頭插在上面即可。工作臺(tái)上要安裝空調(diào)風(fēng)量控制口、負(fù)駕駛位置安全氣囊和固定工作臺(tái)的支架等部件。

總的來說這次實(shí)習(xí)給了我兩個(gè)方面的收獲:工作環(huán)境的適應(yīng)與社交;理論與實(shí)踐的結(jié)合。

這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)給了我個(gè)寶貴的人生經(jīng)歷,我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。在實(shí)習(xí)中我的理論同實(shí)踐進(jìn)行真實(shí)地接觸,思維和現(xiàn)實(shí)有了結(jié)合點(diǎn)。這些都對(duì)我的觀念起著或潛移默化或震撼的作用。從這次實(shí)習(xí)中,我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。但這短短的一年實(shí)習(xí)時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠?qū)σ粋€(gè)行業(yè)做深入地了解,對(duì)專業(yè)技能有較大的提高,所學(xué)所見都是膚淺的、粗略的。

實(shí)習(xí)中也讓我對(duì)自己的眾多不足有了一個(gè)清洗的認(rèn)識(shí):做事不夠踏實(shí)沉穩(wěn),社交能力有較大的提升空間,專業(yè)英語不夠扎實(shí)。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇七

時(shí)間荏苒,20xx年馬上過去,這一年是表活劑分公司進(jìn)展史上具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續(xù)開拓三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū),驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高。為了保證采油廠的平穩(wěn)注入,為實(shí)現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn),我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次,生產(chǎn)1#磺酸2645噸,2#磺酸7920噸,精彩的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了到達(dá)產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右,同時(shí)為了保證注入量,裝置每次停車只有5~7天的檢修期,有時(shí)甚至只有2~3天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢完成的。本年度共完成檢修工程項(xiàng),其中外委17項(xiàng),自檢13項(xiàng)。通過檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)力量,而且還消退了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對(duì)so3汲取換熱器的清洗,去除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸,提高了換熱器的效率,大大降低了汲取磺酸結(jié)焦的可能性;通過校正磺化器的垂直度,標(biāo)定磺化器成膜管的'相對(duì)流量及對(duì)換熱管進(jìn)展清洗,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結(jié)焦,延長了磺化器的生產(chǎn)周期;通過對(duì)熔硫槽和恒位槽的密封改造,消退了硫蒸氣的揮發(fā),降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。

在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的狀況下,我車間依據(jù)特定的檢修條件,加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務(wù)。

1、化整為零,以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù),合理制定檢修規(guī)劃。

本著涉及安全生產(chǎn)問題的工程一項(xiàng)不落,不必要的工程一項(xiàng)不上的原則依據(jù)裝置停車檢修期短這實(shí)際狀況,我們依據(jù)日常點(diǎn)檢中積存的每臺(tái)設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù),組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師爭論該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),判定該設(shè)備運(yùn)行狀況。以年度檢修規(guī)劃為指導(dǎo),將09年檢修規(guī)劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。

2、周密規(guī)劃,細(xì)心組織,確保檢修順當(dāng)進(jìn)展。

為了為保證各項(xiàng)檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進(jìn)展,我們要求項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,依據(jù)各檢修工程,每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會(huì)議,確定本次停車檢修工程并修定、細(xì)化本次檢修工程的施工進(jìn)度表、動(dòng)火工程一覽表、工藝置換方案等一系列詳細(xì)操作方案。

依據(jù)“五精”治理方法,我們對(duì)每一個(gè)檢修工程都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》具體規(guī)定了該檢修工程的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護(hù)用具、物資,施工步驟,并標(biāo)準(zhǔn)了檢修動(dòng)作。

3、加強(qiáng)施工過程監(jiān)視掌握,做到步步有確認(rèn)。

為加強(qiáng)檢修各施工工程過程治理,做到步步有確認(rèn),我們要求檢修過程中必需執(zhí)行《化工集團(tuán)施工作業(yè)票》、《外委施工現(xiàn)場確認(rèn)單》、《外委工程界面交接單》、《檢修工程施工驗(yàn)收單》、《動(dòng)火票》、《用電票》、《用水票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄,通過上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)工程均處于受控狀態(tài)。

1、從一而終,檢修工程實(shí)施專人負(fù)責(zé)制。

為了保障裝置檢修順當(dāng)進(jìn)展、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),車間抽調(diào)運(yùn)行工程師、班長等骨干力氣,做到每個(gè)檢修工程都有專人現(xiàn)場負(fù)責(zé),且互不穿插。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是該工程的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)視員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開頭前施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必需熟識(shí)該工程的檢修目的、目標(biāo),施工內(nèi)容、安全措施、所需物資等內(nèi)容,將檢修所需的物資、工具、安全防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置,為檢修做好后勤保障。

2、以檢修進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作,確保檢修如期完成。

為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們與檢修人員具體合計(jì)檢修工作量,制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作量做到不搶前不落后,嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。對(duì)于檢修進(jìn)度我們執(zhí)行“日?qǐng)?bào)”制度,各工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成狀況及次日工作規(guī)劃。對(duì)于沒有完成當(dāng)日工作量的工程,我們與施工人員共同分析緣由,制定整改方案與工作規(guī)劃,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度根據(jù)預(yù)期規(guī)劃順當(dāng)完成。

3、以“四有”工作法為檢修指南,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。

在整個(gè)檢修過程中我們堅(jiān)決貫徹“四有”工作法,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)治理制度,施工隊(duì)伍必需依據(jù)施工進(jìn)度提前辦理《施工作業(yè)票》、《用電票》、《動(dòng)火票》、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工,真正做到不走過場,不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)展監(jiān)視,對(duì)于不聽從治理的人員有權(quán)停頓其檢修工作,同時(shí)對(duì)施工過程中的質(zhì)量狀況進(jìn)展檢查,填寫檢修工程施工記錄表,對(duì)《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視,有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量。

在施工工程質(zhì)量驗(yàn)收上,我們實(shí)行現(xiàn)場驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)展現(xiàn)場確認(rèn)、記錄,進(jìn)而有效的保證了施工簽證的精確和施工質(zhì)量的合格。

在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下,在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實(shí)現(xiàn)了“不著一把火,不傷一個(gè)人,不損傷一臺(tái)設(shè)備”的安全檢修目標(biāo)。這一成績的取得是令人欣喜的,但同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)看到在檢修工作中我們也有許多的缺乏需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)展改正。

1、個(gè)別施工工程存在施工搶前的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的消失有兩種緣由:一方面是由于在制定檢修施工進(jìn)度表時(shí)過高的估量了工作量,另一方面是由于施工人員冒進(jìn)施工、搶進(jìn)度施工,這就是最大的安全隱患,對(duì)于這一狀況我們?nèi)蘸笠獔?jiān)絕杜絕。

2、個(gè)別檢修規(guī)程作業(yè)細(xì)節(jié)處不夠標(biāo)準(zhǔn),由于我車間第一次進(jìn)展大規(guī)模檢修,缺少檢修閱歷,對(duì)極個(gè)別設(shè)備的檢修操作細(xì)節(jié)上考濾不夠周到,不利于實(shí)際操作,需要在檢修后進(jìn)展總結(jié),舉一反三,對(duì)其它檢修規(guī)程作業(yè)進(jìn)展修定。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇八

我在修理工作的十幾年的生涯中,我立足崗位,干一行,愛一行,鉆一行。作為鉗工班長,自覺有責(zé)任、有義務(wù)在實(shí)際工作中充當(dāng)主力,并到處起到榜樣帶頭作用。為圓滿順當(dāng)、安全、平穩(wěn)地完成好修理工作,我緊緊立足本崗位,勤奮鉆研檢修技術(shù),學(xué)習(xí)理論,同時(shí)和實(shí)際結(jié)合,在學(xué)中干,在干中學(xué),通過多年理論實(shí)踐的積存提高,實(shí)際技術(shù)有很大提高,根本能獨(dú)立完成各種檢修任務(wù),在檢修中充當(dāng)主修,工作中到處起榜樣帶頭作用。多年來,在廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,為廠解決了大大小小好多檢修任務(wù),有力地保障了廠正常安全平穩(wěn)生產(chǎn),為廠正常生產(chǎn)起到了肯定的保障作用。同時(shí)也為廠解決了好多項(xiàng)生產(chǎn)中擔(dān)心全隱患。為廠安全平穩(wěn)生產(chǎn)掃平了道路。例如20xx年9月2日,在檢修燃料氣壓縮機(jī)1#時(shí),由于燃料氣壓縮機(jī)檢修時(shí)工作量大,白天檢修一天也沒檢修完,我就主動(dòng)留下來和班里的人連夜檢修,當(dāng)時(shí)雖然特別累,連動(dòng)都懶得動(dòng),但是,我有一個(gè)信念,非得準(zhǔn)時(shí)把壓縮機(jī)修完不行,否則寧肯干一夜,不吃不喝也要完成檢修任務(wù),決不能影響一點(diǎn)生產(chǎn),這樣才能心安。就這樣,不顧一切,直到深夜才完成檢修任務(wù)。類似這樣的狀況我遇到何止數(shù)十次。

在20xx年上半季度中,我參加解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn):

1、解決1#不凝氣壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的異響問題。20xx年不凝氣壓縮機(jī)是由檢修公司負(fù)責(zé)檢修的,自檢修以來,不凝氣壓縮機(jī)1#運(yùn)行時(shí)就產(chǎn)生異響,經(jīng)過屢次修理也沒得到解決,20xx年壓縮機(jī)大修時(shí),我主要負(fù)責(zé)主修,經(jīng)過我細(xì)致細(xì)心的檢修,更換合格的十字頭后,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行來看效果良好,再?zèng)]產(chǎn)生過異響問題。

4、解決穩(wěn)后泵機(jī)械密封漏油問題。穩(wěn)后泵機(jī)械密封在運(yùn)行時(shí)常常漏油,嚴(yán)峻影響生產(chǎn),我在修理中認(rèn)真反復(fù)檢查機(jī)封動(dòng)、靜環(huán),最終發(fā)覺導(dǎo)致機(jī)封漏油主要的緣由是機(jī)封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不平坦,摩擦面有的接觸上,有的沒接觸上,即使有的'接觸上了,但只是局部接觸,沒完全接觸,經(jīng)過請(qǐng)教機(jī)封生產(chǎn)廠家后,找到了檢查機(jī)封面是否平坦及如何解決不平坦的方法,經(jīng)過實(shí)際運(yùn)行來看效果良好,解決了機(jī)封漏油的難題。

此外,我不分份內(nèi)份外,只要車間安排的工作,我都帶著全班職工努力圓滿地完成任務(wù),到處起到榜樣帶頭作用,哪臟哪累哪就有我的身影,獲得了車間職工、干部的全都認(rèn)可。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇九

在忙碌的工作中,20xx年即將過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出以下總結(jié):

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計(jì)劃無規(guī)律,需求緊張時(shí),每天在車間來回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對(duì)待,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,起到了以防萬一的效果。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。

(1)主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

(2)下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭取在原力的`工作力度上在上一臺(tái)階。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十

5t設(shè)備維修班組,由于是營業(yè)線天窗修,又是夜間作業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)尤為突出,我們認(rèn)為,現(xiàn)階段安全風(fēng)險(xiǎn)主要集中在上道走行過程中的車輛傷害及作業(yè)結(jié)束后設(shè)備固定不良、工具遺留線路等造成設(shè)備部件、工具侵限,對(duì)車輛造成擊打傷害,影響行車安全。針對(duì)以上兩個(gè)問題,結(jié)合本年度發(fā)生過的安全隱患事件,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、上道走行過程中的車輛傷害。前期上道作業(yè)時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員跨道時(shí),現(xiàn)場防護(hù)員向駐站聯(lián)絡(luò)員詢問并確保無過車后,僅進(jìn)行一次“一站,二看,三通過”和“手比,眼看,口呼”,就連續(xù)跨越多條軌道,人身和行車安全存在巨大的隱患。針對(duì)該問題,我們認(rèn)識(shí)到對(duì)一些規(guī)章制度,文件和作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)不夠透徹,雖然知道要手比眼看口呼,但沒有注意到文件中要求是每過一根股道執(zhí)行一次。針對(duì)此違章問題,經(jīng)過大家討論,對(duì)上道作業(yè)跨道過程做出以下要求:在各點(diǎn)進(jìn)行天窗修巡檢作業(yè)時(shí),首先做到進(jìn)入作業(yè)區(qū)域后,由作業(yè)負(fù)責(zé)人列隊(duì)首,現(xiàn)場防護(hù)員列隊(duì)尾,成“一”字型上道行走。其次在連續(xù)跨越多條股道時(shí),要求現(xiàn)場防護(hù)員向駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行聯(lián)系并確保無過車信息,并在跨越每條股道時(shí),都必須由現(xiàn)場防護(hù)員進(jìn)行安全引導(dǎo),做到“一站,二看,三通過”和“手比,眼看,口呼”,并確保無過車信息,最后由現(xiàn)場防護(hù)員進(jìn)行防護(hù)其余人員才可以進(jìn)行跨道。此項(xiàng)措施可以有效排除安全隱患,確保人身安全和行車安全。

此事看起來只是一次跨道過程的執(zhí)標(biāo)不嚴(yán),但是深入分析我們發(fā)現(xiàn)根本原因是職工們對(duì)文件不夠熟悉,部分制度未能嚴(yán)格落實(shí),對(duì)規(guī)章細(xì)節(jié)的.漠視,所以決定在班組內(nèi)每月選擇一個(gè)文件或者指導(dǎo)書,組織全體成員一起研讀討論,掌握每一個(gè)細(xì)節(jié),安全制度不僅要落實(shí),更要落實(shí)到位,要求班組成員堅(jiān)決貫徹文件要求,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上道作業(yè),杜絕安全隱患。

二、作業(yè)結(jié)束后設(shè)備固定不良、工具遺留線路等造成設(shè)備部件、工具侵限,對(duì)車輛造成擊打傷害,影響行車安全。在需要更換配件,攜帶大量工具、材料進(jìn)入作業(yè)區(qū)域時(shí),作業(yè)負(fù)責(zé)人在當(dāng)天班前點(diǎn)名會(huì)中僅對(duì)人員進(jìn)行分工,并沒有對(duì)工具和材料進(jìn)行詳細(xì)分配,也為指定專人看管工具、材料,作業(yè)結(jié)束后,很可能造成工具、材料遺留作業(yè)現(xiàn)場,存在很大的安全隱患。針對(duì)該問題,我們認(rèn)識(shí)到我們雖然開展了班前預(yù)想工作,但是除了人員分配,工具清點(diǎn),天氣情況等外,在工具材料過多時(shí)還需要細(xì)化工具材料的分配攜帶,作業(yè)完成后離開時(shí),需指定專人清點(diǎn)。經(jīng)過討論,指定以下措施,對(duì)班組全體成員做出要求:首先,在班前預(yù)想工作時(shí),作業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場防護(hù)員一同進(jìn)行工具及材料確認(rèn),并指定人員攜帶工具及材料,實(shí)行“誰帶進(jìn),誰帶出”的準(zhǔn)則,做好合理分配,并在作業(yè)結(jié)束后,由作業(yè)負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場防護(hù)員一同做好清道工作,在離開機(jī)房前,統(tǒng)一做好工具與材料清點(diǎn)工作,下道走行的過程中工具不落地,路程較遠(yuǎn)、搬運(yùn)大量材料需要中途休息后離開時(shí),必須再次清點(diǎn),做到“多看一眼,多數(shù)一次”,確保材料工具人員的安全統(tǒng)一撤離,確保行車安全。

通過對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)傾向事件及整改落實(shí)情況的討論,5t設(shè)備維修組有信心,有能力杜絕作業(yè)中存在的各項(xiàng)隱患問題,致力于確保人身、設(shè)備及列車運(yùn)行安全。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十一

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫存細(xì)則如下:

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十二

本年進(jìn)行了三項(xiàng)外培,高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證;消防安全培訓(xùn);西門子plc應(yīng)用;在公司內(nèi)部進(jìn)行了質(zhì)量管理7大手法;五大核心工具的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)能夠獨(dú)立操作公司配電室高低壓開關(guān)柜;對(duì)消防器材的使用,消防安全意識(shí)有所提高;對(duì)西門子s7-300的編程和組態(tài)應(yīng)用有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)質(zhì)量管理五大核心工具ppap,apqp,msa,fmea,spc有了進(jìn)一步了解,并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時(shí)有一定的幫助。

2.通過維修實(shí)踐所獲得。

本年的設(shè)備維修強(qiáng)度較適中,中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高;通過益友新壓力機(jī),進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對(duì)設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個(gè)更細(xì)致的了解;通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對(duì)公司循環(huán)水的運(yùn)作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認(rèn)識(shí);通過協(xié)助廠家人員400t(125-04)的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換,對(duì)益友壓力機(jī)西門子plc有了進(jìn)一步的了解;通過獨(dú)立進(jìn)行500t加熱爐和原160t壓力機(jī)加熱爐的調(diào)換工作,對(duì)加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機(jī)故障頻繁,通過協(xié)助售后和自己獨(dú)立進(jìn)行維修,在空壓機(jī)的維修經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的積累。

二、工作中的不足。

在技術(shù)上:

對(duì)于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹,由于說明書為日語,電路原理圖均為日方標(biāo)準(zhǔn)和方式還需進(jìn)一步通過實(shí)踐維修來了解和掌握;1600t的設(shè)備故障較少,像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺。能夠進(jìn)行簡單的設(shè)備電氣方面的改進(jìn),對(duì)于機(jī)電一體化的整體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)能力較欠缺,對(duì)于電氣件的選型識(shí)別還有待提高。

在設(shè)備管理方面:

現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理,并能夠進(jìn)行設(shè)備的基層管理。在設(shè)備的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺。對(duì)于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護(hù)上還有待通過更多的實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn)。

希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù),以快速發(fā)展自己。在為公司實(shí)現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十三

本合同雙方當(dāng)事人:

委托方(以下簡稱甲方):

受委托方(以下簡稱乙方):

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及其實(shí)施細(xì)則等國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)要求,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方就溫州海豚灣水上樂園園區(qū)電器設(shè)備維修及保養(yǎng)委托乙方進(jìn)行長期維修保養(yǎng),特訂立本合同。

第一條承包范圍。

1、負(fù)責(zé)照明系統(tǒng)的保養(yǎng)、維修,主要包括辦公樓、宿舍樓、1號(hào)接待中心、2號(hào)接待中心、園區(qū)(游樂區(qū))及泳池(海嘯池、漂流河及落水池)等區(qū)域的燈具、電源線路及控制開關(guān)的維修、保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修園區(qū)電力系統(tǒng)的箱式配電箱內(nèi)的電器設(shè)備,箱式配電箱共計(jì)4臺(tái)。

3、負(fù)責(zé)園區(qū)游樂設(shè)備機(jī)房、消防設(shè)備機(jī)房及生活水泵機(jī)房內(nèi)所有電器設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作,游樂設(shè)備機(jī)房共計(jì)9個(gè),消防機(jī)房1個(gè),生活水泵機(jī)房1個(gè)。

4、室外音樂噴泉、室內(nèi)噴泉的電器保養(yǎng)、維修工作。

5、熱水機(jī)組電器設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。

第二條。

本合同期限為年。自年日起至月日止。

第三條甲方權(quán)利、義務(wù)。

1、甲方為乙方提供住宿,伙食費(fèi)用乙方自理。

3、由于乙方保養(yǎng)不到位,故障維修不及時(shí),給甲方帶來的經(jīng)濟(jì)損失。甲方有權(quán)根據(jù)損失大小扣減乙方15%~25%月服務(wù)費(fèi)。

4、甲方有向乙方提供設(shè)備技術(shù)資料的義務(wù)。

5、甲方有按時(shí)支付維修保養(yǎng)費(fèi)用的義務(wù)。

6、甲方有為乙方開展工作給予適當(dāng)、必要配合的義務(wù)。

7、乙方提供的維修、保養(yǎng)人員應(yīng)無條件服從甲方管理,如出現(xiàn)不服從管理,不聽指揮及損傷甲方利益的情況出現(xiàn),甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行人員更換,乙方應(yīng)無條件接受配合。

8、乙方維修保養(yǎng)過程中若須更換設(shè)備配件,若配件由甲方支付費(fèi)用,需由乙方事前申請(qǐng)、報(bào)價(jià),甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行審批、驗(yàn)證。

9、保養(yǎng)、維修工作質(zhì)量未達(dá)到甲方指定要求,未按時(shí)完成工作計(jì)劃的情況出現(xiàn),甲方有權(quán)立即終于本合同,并不再向乙方支付后續(xù)服務(wù)費(fèi)。

第四條乙方權(quán)利、義務(wù)。

1、乙方負(fù)責(zé)本合同第一條約定的維修保養(yǎng)內(nèi)容,合同以外的服務(wù)內(nèi)容甲方可以采取口頭委托,乙方應(yīng)及時(shí)完成,經(jīng)甲方審核后由甲方支付相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。

2、乙方在接到維修任務(wù)的情況下,應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,對(duì)問題進(jìn)行處理。

3、乙方維修、保養(yǎng)人員,需持相關(guān)證件上崗,年齡在45周歲以下。

4、乙方的維修人員,需有三年以上電器維修、保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),人員身體健康無任何疾病,并具備一定的高空作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

5、乙方有提供不低于甲方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的義務(wù)。

6、乙方需提供詳細(xì)的電器設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,按照周、月、季、年進(jìn)行制定。計(jì)劃制定完成后,需交于甲方人員進(jìn)行確認(rèn),如有問題之處應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。每周六提供下周保養(yǎng)、維修計(jì)劃,每月28日提供下月保養(yǎng)、維修計(jì)劃。季度、年度保養(yǎng)、維修計(jì)劃,在每年1月5日前提供。

7、乙方就合同約定服務(wù)范圍內(nèi)的保養(yǎng)、維修工作制定保養(yǎng)計(jì)劃、作好保養(yǎng)、維修記錄的義務(wù),并無條件的配合甲方人員檢查工作。

文檔為doc格式。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十四

維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障,良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)維修技術(shù)管理,提高車輛維修及使用水平,是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。

三車隊(duì)車間剛剛組建就及時(shí)組織人員開會(huì)傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項(xiàng)管理制度,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了維修工責(zé)任狀,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字。并結(jié)合車間實(shí)際,按照公司各項(xiàng)維修計(jì)劃,有組織、有步驟地開展工作。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。

在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作,將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能,確保年檢的合格率,遇有本車隊(duì)有年檢車輛時(shí)車機(jī)隊(duì)長也到達(dá)年檢現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)助。每次車保部下達(dá)安全檢查任務(wù)時(shí),車機(jī)隊(duì)長親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真檢查,對(duì)存在安全隱患車輛及時(shí)進(jìn)行整改,并匯總上報(bào)車保部。督促維修工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī),油箱外表,排氣管的清洗工作。

(一),針對(duì)車輛故障返修分析由于駕駛員對(duì)車輛的性能缺少了解,在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修。誤認(rèn)為上次故障未排除。

(二),新配件在保修期內(nèi),或修復(fù)件,因質(zhì)量不佳,在使用過程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修,此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問題,也是返修率升高的一個(gè)重要原因。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無任何責(zé)任的返修。

完善管理制度,提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車,必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度,首先確立維修班長負(fù)責(zé)檢驗(yàn),車機(jī)隊(duì)長不定期抽查制度,作為一項(xiàng)放射型覆蓋維修車間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架。使車輛維修人員進(jìn)一步樹立為運(yùn)營一線服務(wù)的思想,并熟練掌握車輛性能以及車輛維護(hù)知識(shí),提高維修保養(yǎng)質(zhì)量,確保營運(yùn)一線用車。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十五

甲方:(以下簡稱為甲方)。

乙方:_________________________________(以下簡稱為乙方)。

為了認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員用工制度,杜絕不符合施工作業(yè)身體健康要求,或經(jīng)濟(jì)法制教育、安全訓(xùn)練、建設(shè)工程安全教育、職業(yè)道德教育、操作技能教育、不合格者不予錄用。

乙方愿意在甲方工地進(jìn)行維修作業(yè)。乙方:進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽、扣好安全帽帶。如遇高空作業(yè),須戴好安全帶。在施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

維修作業(yè)危險(xiǎn)性較大,維修單位必須遵章守紀(jì),堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度,乙方自愿簽署責(zé)任書,在以下幾條有責(zé)任:

1、在認(rèn)真接受安全三級(jí)教育,明確維修作業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、制度上負(fù)責(zé)任。

2、在遵守維修安全操作規(guī)程,提高自我保護(hù)能力,不違章作業(yè),服從作業(yè)現(xiàn)場安全管理上負(fù)有責(zé)任。

3、在提高自我保護(hù)能力、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患,確保施工作業(yè)現(xiàn)場安全,做到“自查、自改、自我完善”上負(fù)有責(zé)任。

協(xié)議雙方的權(quán)利和義務(wù):

第一條:甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、施工作業(yè)中對(duì)乙方的指揮、安排和調(diào)動(dòng)。

2、定時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行勞動(dòng)考核,監(jiān)督乙方保證維修質(zhì)量,執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,遵守安全紀(jì)律,節(jié)約工程材料,保護(hù)施工機(jī)具及遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、如乙方?jīng)]有攜帶安全帽,安全繩等安全工具時(shí),有義務(wù)給乙方提供安全帽、安全帶等安全工具。

4、乙方在作業(yè)期間出現(xiàn)不戴安全帽等違規(guī)現(xiàn)象,甲方有權(quán)利按照相關(guān)規(guī)定予以處罰并要求停止作業(yè)。

5、有下列情況之一者,甲方有權(quán)利隨時(shí)辭退乙方:

(1)乙方發(fā)生聚眾鬧事、偷竊、行兇斗毆以及各種違法亂紀(jì)或觸犯刑法行為。

(2)因乙方施工質(zhì)量低劣,浪費(fèi)材料嚴(yán)重,損壞公務(wù),多次違反甲方有關(guān)規(guī)章制度并且教而不改的。

(3)因乙方原有疾病而不宜在甲方工地工作的。

第二條:乙方的權(quán)力和義務(wù)。

1、乙方進(jìn)入甲方廠區(qū)進(jìn)行維修的人員必須具有相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì),聽從甲方指揮,接受甲方監(jiān)督,遵守甲方的所有安全制度,乙方進(jìn)入甲方廠區(qū)進(jìn)行維修的人員必須具有相應(yīng)的從業(yè)資質(zhì)。

2、開展安全生產(chǎn)和文明施工,確保施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。

3、有權(quán)向甲方提出有利于施工管理的安全、質(zhì)量方面的批評(píng)和建議。

4、甲方發(fā)給乙方安全帽、安全帶等工具,竣工后,雙方還清,若出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,按照物品價(jià)格賠償。

5、乙方進(jìn)入甲方的廠區(qū)不管發(fā)生什么事情,均與甲方無關(guān)。

本合同一式二份,雙方簽字生效,雙方各一份。本合同有效期自簽訂起至工程量完成止。

日期:日期:

甲方簽字:乙方簽字:

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十六

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司xx年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的.總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。xx年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫存細(xì)則如下:

2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人(xxxxxx),保養(yǎng)維修人員3人(xxxxxxxxxx),新提升人員2人(xxxxx),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部xx的設(shè)定目標(biāo)。

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

xxxxxx。

1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。

以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十七

201x年,是公司"夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)步發(fā)展"的起步之年,也是向"專業(yè)化、精細(xì)化"管理邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。年初以來,圍繞公司制定的"半年打基礎(chǔ),一年上水平"工作方針,以"源頭回溯機(jī)制"為抓手,以創(chuàng)建規(guī)范化、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,設(shè)備管理工作取得了較好的成績。

上半年設(shè)備運(yùn)行情況良好,共計(jì)完成作業(yè)量?萬噸,完好率為?%,利用率為?%,臺(tái)時(shí)產(chǎn)量為?噸,有力地保障了港口生產(chǎn)。

一、主要工作完成情況。

1、立足規(guī)范管理,夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)。

緊緊圍繞"保持設(shè)備完好,保障安全生產(chǎn)"的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備運(yùn)行管理工作。一是加強(qiáng)組織調(diào)度,通過調(diào)整每日調(diào)度會(huì)時(shí)間,緊密銜接生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備了設(shè)備統(tǒng)籌調(diào)度能力;二是加強(qiáng)基層管理,通過充實(shí)機(jī)械隊(duì)設(shè)備技術(shù)管理人員,并結(jié)合實(shí)際合理劃分職責(zé)分工,進(jìn)一步規(guī)范了基層的技術(shù)管理工作。三是加強(qiáng)運(yùn)行管理,通過強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度要求,保證了設(shè)備出勤保障機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。安調(diào)室積極溝通聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度部門,協(xié)調(diào)設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間,保證了計(jì)劃順利實(shí)施;機(jī)械隊(duì)認(rèn)真落實(shí)"一班三檢"和日常維護(hù)保養(yǎng)工作,堅(jiān)持規(guī)范操作,保證了設(shè)備正常運(yùn)行;維修隊(duì)克服天氣和場地的不利影響,加強(qiáng)維修組織,及時(shí)地修復(fù)了volvo裝載機(jī)的車架鉸接松曠、臂架系統(tǒng)松曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、3#龍門吊小車行走聯(lián)軸節(jié)斷裂等設(shè)備故障,有力地保障了設(shè)備完好。

2、創(chuàng)新管理手段,提升專業(yè)品質(zhì)。

參照tnpm(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù))體系標(biāo)準(zhǔn)要求,創(chuàng)新管理舉措,努力打造專業(yè)化品質(zhì)。一是建立起油品檢測機(jī)制,通過與安智化工簽訂合作協(xié)議,制定并組織實(shí)施《油品檢測管理辦法》,進(jìn)行了四個(gè)批次42個(gè)油樣的專業(yè)檢測,根據(jù)分析報(bào)告,準(zhǔn)確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢,及時(shí)安排了檢修,避免了設(shè)備故障擴(kuò)大,并重新調(diào)整了叉車、輪胎吊的油品更換周期,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作的順利開展,為實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修提供了更加可靠的專業(yè)技術(shù)支持。二是建立起源頭回溯機(jī)制,通過制定并持續(xù)完善制度規(guī)定,組建了全員參與的公司、室隊(duì)、班組三級(jí)工作組,回溯分析設(shè)備管理工作中存在問題的事件和故障,完成了10余項(xiàng)公司級(jí)立項(xiàng)及80余份分析工作單,全面系統(tǒng)地回溯了技術(shù)原因、人為影響因素、管理問題,確定了導(dǎo)致事件發(fā)生的根源,明確了根除措施,避免了事件的重復(fù)發(fā)生,促進(jìn)了設(shè)備管理專業(yè)化水平的快速提升。三是開展了以"6s"管理為核心的"設(shè)備管理季"活動(dòng),通過培訓(xùn)交流、實(shí)例講解、影像展示,充分調(diào)動(dòng)起廣大員工建設(shè)安全、高效、舒適工作環(huán)境的積極性。機(jī)械隊(duì)以"使用、檢查、保養(yǎng)"為核心任務(wù),在整理基礎(chǔ)上,實(shí)施以"定置、定容、定法"為標(biāo)準(zhǔn)的目視化管理,構(gòu)建了生產(chǎn)設(shè)備自主維保模式,機(jī)容機(jī)貌煥然一新;維修隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際,按功能重新規(guī)劃了維修區(qū)域,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、涂飾,展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

3、推行全員培訓(xùn),提高專業(yè)素養(yǎng)。

在教育培訓(xùn)方面,一是根據(jù)總公司對(duì)tnpm體系推廣的相關(guān)要求,組織了3次tnpm知識(shí)專題培訓(xùn),結(jié)合源頭回溯、狀態(tài)維修等實(shí)際工作的推進(jìn),加深了廣大員工對(duì)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)體系的認(rèn)識(shí)。二是制定并下發(fā)了設(shè)備《操作手冊(cè)》培訓(xùn)計(jì)劃,并建議上級(jí)部門在職業(yè)資格等級(jí)鑒定考核中增添了相關(guān)內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)起設(shè)備操作、維修人員的學(xué)習(xí)積極性,切實(shí)提高了員工的"三好"、"四會(huì)"能力,穩(wěn)步提升了員工的專業(yè)素質(zhì)。三是多次組織生產(chǎn)技術(shù)人員召開源頭回溯、油品檢測、6s管理等專題研討會(huì),學(xué)習(xí)交流工作體會(huì),共同探討,增進(jìn)認(rèn)識(shí),營造了思想統(tǒng)一、責(zé)任明確、齊心協(xié)力、專業(yè)規(guī)范的良好氛圍。

在科技創(chuàng)新方面,一是修訂了《科技創(chuàng)新管理辦法》,鼓勵(lì)員工在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新方面建言獻(xiàn)策,為廣大員工搭建起科技創(chuàng)新的平臺(tái);二是組織開展了"知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周"、"科技活動(dòng)周"等活動(dòng),積極營造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的濃厚氛圍;三是科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升,共征集上報(bào)小改小革和合理化建議35項(xiàng),"volvo裝載機(jī)變速箱二檔過油管路改造"項(xiàng)目獲得集團(tuán)公司"青年創(chuàng)意匯"活動(dòng)二等獎(jiǎng),"7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置""volvo裝載機(jī)輪胎快速充氣接頭"等6項(xiàng)獲得"實(shí)用新型"專利授權(quán)。

4、倡導(dǎo)節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

一是根據(jù)總公司下達(dá)的成本控制、物資定額、節(jié)能減排等相關(guān)指標(biāo),制定下發(fā)了能耗定額、物資定額,建立健全了室隊(duì)班組、單臺(tái)設(shè)備的責(zé)任制考核指標(biāo),有效地降低了生產(chǎn)成本。二是建立了修舊利廢實(shí)驗(yàn)室,分類梳理廢舊物資,確定了再利用舊零部件20多個(gè)類別,節(jié)約了維修材料費(fèi)用。三是規(guī)范物資管理,強(qiáng)化申報(bào)、核對(duì)、驗(yàn)收、領(lǐng)用環(huán)節(jié)控制,逐步消除了物資浪費(fèi)。

二、存在的問題。

1、專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏,制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對(duì)性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。

2、設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全,制約了管理水平的進(jìn)一步提升。

三、下半年重點(diǎn)工作。

下半年,我們將在總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高生產(chǎn)保障能力,進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新,穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化、專業(yè)化建設(shè)。

1、繼續(xù)深入開展源頭回溯工作,持續(xù)改進(jìn)基礎(chǔ)管理,奠定公司發(fā)展根基。

2、借鑒tnpm體系模式,健全設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高管理水平。

3、繼續(xù)開展6s管理活動(dòng),在整理、整頓、清掃的形式化基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)習(xí)慣化、品格化轉(zhuǎn)變,全面提升員工的素養(yǎng)。

4、做好15臺(tái)新裝載機(jī)的接收、輔助設(shè)施配套、磨合期維護(hù)保養(yǎng)等工作,確保新設(shè)備順利投產(chǎn)。

5、做好成本控制工作,重點(diǎn)加強(qiáng)水電油管理和修舊利廢工作。

6、繼續(xù)做好科技創(chuàng)新相關(guān)工作。

7、做好"標(biāo)準(zhǔn)化倉庫"和"設(shè)備管理源頭回溯"兩個(gè)單項(xiàng)管理樣板培育工作。

8、做好員工專業(yè)技能培訓(xùn)工作,持續(xù)完善立體化培訓(xùn)機(jī)制。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十八

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,在單位維護(hù)工作又一年過去了,透視過去一年的工作克服了諸多問題和工作資源上的不足以及,在這一年里努力提高理論知識(shí)和技術(shù)水平,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸漸的不斷成長努力提高自身技術(shù)。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術(shù)、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在單位維護(hù)工作總結(jié)如下:

1及時(shí)解決各處室的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2、對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和嘿客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。

6、硬件的安裝、維修、調(diào)試,視頻會(huì)議室設(shè)備,的定期清理,維護(hù)。常用服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

7、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。日常臺(tái)式電腦出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。

1、路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對(duì)應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

2、加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

3、為了規(guī)范員工的上網(wǎng)行為和管理控制,特意部署了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,限制每臺(tái)電腦的上網(wǎng)流量,使網(wǎng)絡(luò)流量得到了明顯的改善。

每當(dāng)技術(shù)上遇到困難的時(shí)候,不厭其煩的保持與廠商的溝通和交流,對(duì)產(chǎn)品的特性、設(shè)置漸漸精通起來。現(xiàn)在根據(jù)公司實(shí)際的上網(wǎng)情況和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài),在設(shè)備制定了幾十條規(guī)則及策略,真正的發(fā)揮了設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)資源被濫用情況明顯得到改善。

在服務(wù)器的日常維護(hù)過程中,服務(wù)器的日常安全檢測主要針對(duì)系統(tǒng)的安全性,工作主要按照以下步驟進(jìn)行:

1、查看服務(wù)器狀態(tài):

打開進(jìn)程管理器,查看服務(wù)器性能,觀察cpu和內(nèi)存使用狀況。查看是否有cpu和內(nèi)存占用過高等異常情況。

2、檢查當(dāng)前進(jìn)程情況。

切換“任務(wù)管理器”到進(jìn)程,查找有無可疑的應(yīng)用程序或后臺(tái)進(jìn)程在運(yùn)行。

3、檢查系統(tǒng)帳號(hào)。

打開計(jì)算機(jī)管理,展開本地用戶和組選項(xiàng),查看組選項(xiàng),查看administrators組是否添加有新帳號(hào),檢查是否有克隆帳號(hào)。

4、查看當(dāng)前端口開放情況。

使用activeport,查看當(dāng)前的端口連接情況,尤其是注意與外部連接著的.端口情況,看是否有未經(jīng)允許的端口與外界在通信。

5、檢查系統(tǒng)服務(wù)。

運(yùn)行services。msc,檢查處于已啟動(dòng)狀態(tài)的服務(wù),查看是否有新加的未知服務(wù)并確定服務(wù)的用途。

6、查看相關(guān)日志。

運(yùn)行eventvwr。msc,粗略檢查系統(tǒng)中的相關(guān)日志記錄。

7、檢查系統(tǒng)文件。

主要檢查系統(tǒng)盤的exe和dll文件,建議系統(tǒng)安裝完畢之后用dir*。exe/s1。txt將c盤所有的exe文件列表保存下來,然后每次檢查的時(shí)候再用該命令生成一份當(dāng)時(shí)的列表,用fc比較兩個(gè)文件,同樣如此針對(duì)dll文件做相關(guān)檢查。

8、檢查安全策略是否更改。

打開本地連接的屬性,查看“常規(guī)”中是否只勾選了“tcp/ip協(xié)議”,打開“tcp/ip”協(xié)議設(shè)置,點(diǎn)“高級(jí)”==》“選項(xiàng)”,查看“ip安全機(jī)制”是否是設(shè)定的ip策略,查看“tcp/ip”篩選允許的端口有沒有被更改。

9、檢查目錄權(quán)限。

重點(diǎn)查看系統(tǒng)目錄和重要的應(yīng)用程序權(quán)限是否被更改。

1、每天查看通知通告,查看是否有電視電話會(huì)議。

2、視頻會(huì)議室的調(diào)試,維護(hù)。

3、定時(shí)維護(hù)視頻會(huì)議室的相關(guān)設(shè)備(包括設(shè)備除塵,布線整理)。

通過總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路個(gè)別工作做的還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要學(xué)習(xí)大量的知識(shí),掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

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設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇十九

配置保護(hù)是一項(xiàng)能延長配置平常運(yùn)作周期、能把常見的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細(xì)檢”的保護(hù)精神、中級(jí)工以上的補(bǔ)綴程度的優(yōu)秀步隊(duì)。

如今,保護(hù)工班內(nèi)里只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,其他保護(hù)員工都是初級(jí)工,所以在初期保護(hù)工班剛建立的時(shí)候,我互助工班長花了2個(gè)月時(shí)候?qū)ΡWo(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固保護(hù)員工技巧,比方:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和規(guī)復(fù)。為了更好地互助3、四號(hào)線全線開通的工作,做了一份為期一個(gè)月的3、四號(hào)線配置培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識(shí)面,不管走到那邊,都能夠很快適應(yīng)本地環(huán)境。

在7、八月份的時(shí)候,各巡檢及補(bǔ)綴工班長分批到本工班跟崗練習(xí)。在保護(hù)工作傍邊,他們對(duì)本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見。每當(dāng)他們一發(fā)起發(fā)起,我都及時(shí)筆錄匯集,因?yàn)檫@是保護(hù)與巡檢之間最好的雷同橋梁。

每個(gè)月都進(jìn)行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周保護(hù)工作做一份保護(hù)工班的集會(huì)摘要和發(fā)起相干的注意事變,并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客,內(nèi)容觸及到工班集會(huì)摘要和本身發(fā)起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗(yàn),連續(xù)美滿技巧和辦理,力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。

為了更好互助6s工作和展開,我利用空余時(shí)候進(jìn)修有關(guān)6s的文章,進(jìn)步6s認(rèn)知程度及公道化利用。如今,保護(hù)工班結(jié)束了相干6s有關(guān)內(nèi)容,比方:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、公道化擺放,工班電腦文件的典范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯(lián)合標(biāo)識(shí)。

值得一提的是,鄧翊庭當(dāng)真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的6s改進(jìn)工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,能清楚表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,裁減花大量時(shí)候盲目地尋找相干需錄入緊張報(bào)表數(shù)據(jù)。

因保護(hù)工班人數(shù)比較集結(jié),根本上每個(gè)月都進(jìn)行一次工班活動(dòng),一是關(guān)聯(lián)各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利結(jié)束。

盼望在xx年,對(duì)xx工作所報(bào)告請(qǐng)教的變亂,連續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改革工班辦理,能使保護(hù)工班各員工能得感觸到第二個(gè)健康兼暖和的大家庭。

設(shè)備維修部門年終總結(jié)(熱門20篇)篇二十

我叫x,是村一名普通電工。在20年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。

截止到x月份,我村足額完成供電量,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,全年達(dá)到“零”投訴。

二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

一年來,我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)和規(guī)范化管理。

一年來,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶實(shí)行服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,主動(dòng)上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上x趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評(píng)。在今年的x季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

盡管在20年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

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競聘不僅是對(duì)個(gè)人能力的挑戰(zhàn),更是對(duì)自我認(rèn)知和發(fā)展的機(jī)遇。在競聘中,有很多人通過專業(yè)的準(zhǔn)備和技巧取得了成功,以下是一些他們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),希望能夠給大家一些建議。
寫心得體會(huì)可以增加我們的思考深度,幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。小編為大家整理了一些精心挑選的心得體會(huì)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽骱退伎加兴鶐椭?/div>
護(hù)士需要與醫(yī)生和其他醫(yī)務(wù)人員密切合作,共同制定和執(zhí)行治療方案。以下是小編為大家收集的護(hù)士總結(jié)范文,僅供參考,讓我們一起來看看吧。尊敬的指導(dǎo),護(hù)士姐妹們:大家好!
優(yōu)秀作文的語言要準(zhǔn)確、得體,要避免生硬和啰嗦,讓人感受到文字的魅力和力量。這是一些經(jīng)過認(rèn)真篩選的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些有益的寫作參考。
寫檢討書需要有自我反思的勇氣和決心,只有充分認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤和不足,才能夠有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。接下來是一些寫檢討書的技巧和注意事項(xiàng),希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
通過撰寫發(fā)言稿,演講者可以事先思考好每個(gè)要點(diǎn)的表達(dá)方式,提高演講的邏輯性和連貫性。以下是一些備受贊譽(yù)的發(fā)言稿片段,它們以深邃的思想和精湛的表達(dá)獲得了廣泛的贊賞。
辭職申請(qǐng)書的撰寫對(duì)我個(gè)人來說是一種成長和啟示的過程,我希望能夠以此向雇主傳達(dá)我的決定和心情。以下是小編為大家收集的辭職申請(qǐng)書范文,希望對(duì)大家有所幫助。
優(yōu)秀作文不僅在思想上具有獨(dú)創(chuàng)性,而且在語言運(yùn)用上也能夠準(zhǔn)確表達(dá)作者的意圖。接下來,小編將為大家介紹一些優(yōu)秀作文的寫作要點(diǎn)和技巧,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/div>
通過演講稿,教師可以更好地組織和表達(dá)自己的思想觀點(diǎn)。這里有幾篇給人以啟發(fā)的教師演講稿,希望對(duì)大家的教學(xué)有所幫助。20年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝,今天平和幼兒園迎來20周年
每年結(jié)束之際,總是有一種強(qiáng)烈的沖動(dòng),想要將這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都記錄下來。小編為大家整理了一些關(guān)于年度總結(jié)的范文,希望能夠給大家一些寫作的靈感和方向。有堅(jiān)定正確的政
作為一個(gè)采購人員,我們需要了解市場需求和供應(yīng)情況,以確保采購的物品或服務(wù)是符合企業(yè)需求的。以下是一些采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的案例分享,希望對(duì)大家的綠色采購有所啟示。
發(fā)言稿的撰寫需要充分考慮聽眾的需求和心理預(yù)期,以此更好地與聽眾建立連接。想要寫一篇出彩的發(fā)言稿?以下是幾個(gè)值得關(guān)注的發(fā)言稿案例,供大家參考。空談?wù)`國,實(shí)干興邦。
工作計(jì)劃書是對(duì)工作目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間的明確,有助于我們進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和跟進(jìn)。高效的工作計(jì)劃書可以幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo),提升職業(yè)發(fā)展。為做好我市傳染
軍訓(xùn)總結(jié)是對(duì)我們?cè)谲娪?xùn)過程中所獲得的軍事知識(shí)和技能進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的重要文件。軍訓(xùn)總結(jié)是對(duì)我們這段時(shí)間內(nèi)在軍訓(xùn)中的表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們
學(xué)校還有豐富的圖書館資源,提供各類書籍供我們閱讀借鑒。如果你對(duì)學(xué)校總結(jié)寫作還有疑問,以下是小編為大家搜索整理的一些相關(guān)范文,供大家參考。敬愛的老師、親愛的同學(xué)們
活動(dòng)方案是為了達(dá)到某種目標(biāo)或滿足某種需求而制定的一套行動(dòng)計(jì)劃。在這一部分,我們將通過案例分析的方式,深入探討一些成功的活動(dòng)方案,為我們提供借鑒和啟示。
在學(xué)校里,每個(gè)人都有自己的角色和責(zé)任,我們需要充分發(fā)揮自己的能力,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。以下是一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)發(fā)言,希望能給大家?guī)硪恍┧伎肌閮艋@環(huán)境,
社會(huì)實(shí)踐可以讓我們更加了解不同職業(yè),從而更好地選擇自己的未來發(fā)展方向。這些范文共享了學(xué)生們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中收獲的感悟和對(duì)未來的規(guī)劃。作為大學(xué)生志愿者,我時(shí)時(shí)刻刻為我
主持詞在會(huì)議中的作用不可小覷,它是整個(gè)會(huì)議的第一印象,能夠直接影響到與會(huì)人員的參與和投入程度。下面是一些主持人常見的失誤和應(yīng)對(duì)方法,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
中班教案可以通過對(duì)教學(xué)過程的總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,提高教學(xué)質(zhì)量。中班教案的編寫需要教師結(jié)合實(shí)際情況,以下教案范文可供參考和借鑒。作為一位優(yōu)秀的人民教師,就
總之,學(xué)期工作計(jì)劃是我們面對(duì)新的學(xué)期和工作的第一步,一個(gè)好的計(jì)劃能夠?yàn)槲覀兲峁┣逦闹敢瑤椭覀冞~出成功的第一步。以下是一些學(xué)期工作計(jì)劃的實(shí)際案例,供大家參考
教學(xué)工作總結(jié)是教師成長和進(jìn)步的重要標(biāo)志,也是教育教學(xué)改革的得失衡量。閱讀以下教學(xué)工作總結(jié)范文,可以讓我們對(duì)教學(xué)工作的方法和策略有更深入的思考和認(rèn)識(shí)。
優(yōu)秀作文是作者思想的抒發(fā)和心靈的表達(dá),是一種文學(xué)藝術(shù)的結(jié)合。接下來,我們來欣賞一些優(yōu)秀作文的范例,看看它們是如何通過結(jié)構(gòu)合理、論證有力和語言精彩呈現(xiàn)出思想和情感
自我介紹是一個(gè)不斷改進(jìn)和提高的過程,通過反復(fù)練習(xí)和總結(jié),可以越來越出彩。借鑒以下的自我介紹示范,希望能幫助大家更好地完成自我介紹。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是這次面試
教師工作總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間教學(xué)、管理和學(xué)科建設(shè)等方面工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估的重要手段。小編整理了一些優(yōu)秀教師的工作總結(jié),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。時(shí)間過得真快,一段時(shí)間
幼兒園工作計(jì)劃的執(zhí)行需要教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,要注重實(shí)踐操作,積極探索適合幼兒的教育教學(xué)方法。如果你需要一份完整的幼兒園工作計(jì)劃范文,可以參考以下內(nèi)容,或許能為
競選過程中需要充分準(zhǔn)備,包括制定競選策略、準(zhǔn)備競選演講、爭取支持等。以下是一些競選常見問題的解答,希望能對(duì)大家有所幫助。尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):您好!我是思政學(xué)院20x
在教學(xué)工作總結(jié)中,可以回顧和反思自己的教學(xué)過程和方法,以便不斷改進(jìn)和提高。以下是小編為大家收集的教學(xué)工作總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些參考。總結(jié)是對(duì)取得的成績
在寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合具體的例子,讓讀者更容易理解和接受。在這段時(shí)間里,我不斷嘗試和探索,通過失敗和反思,不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的方法和策略,最終取得了可喜的成果
教案模板是教師在備課過程中依據(jù)教學(xué)要求所設(shè)計(jì)的一種教學(xué)指導(dǎo)材料,它可以幫助教師系統(tǒng)化地組織教學(xué)內(nèi)容和步驟。提供了一系列的教案模板范文,教師可以根據(jù)自己的需要進(jìn)行
在行政中,管理者需要具備良好的組織能力、決策能力和溝通能力。行政工作總結(jié)范文的內(nèi)容涉及到各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè),希望能給大家提供一些靈感和思路。兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|2
銀行業(yè)作為金融體系的核心,具有監(jiān)管、借貸和管理風(fēng)險(xiǎn)等功能。銀行信用卡市場競爭激烈,以下是小編為大家推薦的幾款熱門信用卡產(chǎn)品。美國著名政治家富蘭克林有句名言:"推
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