年度總結是一個重要的反思和自我審視的機會,我們應該珍惜并充分利用。以下是小編為大家收集的一些年度總結范文,希望可以幫助大家更好地進行寫作。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇一
我們公司于1899年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產原煤,生產規模45萬噸/年,我們在狠抓經濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環保工作,下面把我們的環保工作做一總結匯報如下:
我公司自1899年以來,就十分重視環保工作,當時雖沒有成立正式的環保管理組織機構,但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環保工作。隨著企業的發展,于xx年1月正式司家河煤業有限公司環保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作調度會,聽取環保工作匯報研究環保工作,并做出相應部署,使我們的環保工作能夠有序進行。
1、在對公司的污染源進行調查明確的基礎上,xx年由公司環保領導小組組織編制了司家河煤業有限公司環保xx年環保規劃。各部門和有的制定了實施公司環保規劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環保規劃,有的在部門工作發展規劃中專門編制了環保和可持續發展篇章。
2、為深入貫徹實施國家和化工行業有關的環保法律法規,結合我公司環境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了《黃驊市鴻承企業有限公司環境保護管理暫行規定》,明確了職責,規范了管理。
1、企業新上的重點建設項目的環境影響評價率達到100%。與此同時,在環評質量上,通過多次與環評單位交流、座談,提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性、環保措施的針對性和實用性、環境監測監理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅持環境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工期的環境保護。
在設計階段,新上建設項目初步設計文件中均有環境保護篇。2002年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環保設計和施工圖設計,并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項目的環境影響報告書順利取得滄州市環保局批復,運營期經滄州市環境監測站監測后并順利通過滄州環保局的關于環保設施的竣工驗收。
在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環保規定:
一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、
監測監督計劃和管理計劃。
二是對參與環境監測監督和管理的人員進行培訓,確保其業務熟練、基礎扎實。
三是落實環保措施和制定環保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保污染治理設施的正常運轉。
四是在項目開工后,進一步細化了環保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
以上內容充分保證了各項環保方案和措施(對策)的落實。
1、關于環保宣傳從1897年起,每年的“六五”環境日都采取各種形式開展環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。通過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環境意環境保護意識和自學保護環境的意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環保培訓,在環保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。
通過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環保業務知識和技能。
1、合理利用資源,降低能耗、水耗。
公司xx年新上的順丁烯二酸酐項目,其工藝本身能夠產生大量蒸汽:每小時約15噸,壓力2.0mpa,完全能滿足農藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節約了煤資源。另外,工藝產生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節約了水資源。同時,我們的農藥化工的生產和化工機械的生產,其工藝所需冷卻水都做到了循環使用,最大限度地降低了水耗,充分體現了持續健康發展的思路。
2、綠化廠區,美化企業環境。
公司領導十分重視企業的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率達到了43%。
3、嚴格執行國家標準,實現達標排放。
公司的產品其生產工藝嚴格執行國家標準和規程,科學、合理、環保、節能,污水、廢氣、噪聲的排放經環保部門監測都能做到達標排放。我公司從無環境污染事故和環境違法行為的發生,也從無拖欠排污費現象。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管。
理職能。
2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇二
2017年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。2017年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與2017年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將2017年度安全生產工作總結如下:
一、結合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。
(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對2010年安全風險金的兌現及2017年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
(二)創新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成2017年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放松環保。
(3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。2017年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的.協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇三
時光荏苒,白駒過隙,不知不覺,來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點收獲:
1.心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。
2.處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會我跟這郭總和鄭總去見各種各樣的人,每個人都有自己人生經歷和見解;多聽多看多想,從這些前輩身上學習,改進自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節,把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。
4.認識的提高。我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。原來自己也做過小小的創業,來到新惠通之后,真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚,多么的小打小鬧。新惠通的平臺,boss的培養,同事的幫助讓我可以站的`更高看的更遠。
在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標航行;各位同事們也各司其職,努力的.使我們的船保持著最高航速。
在新惠通的這一年里,我們像家人一樣互幫互助。每每當我意志消沉時,想想鄭總的雞血,就會又變得斗志昂揚。每當我手足無措時,郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項目上,我也經常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當我遇到問題時,尚哥禹哥總會跳出來為我授道解惑。當我遇到困難時,廣磊廣輝他們也總會出現幫我一把。
很榮幸能夠加入我們新惠通這個大家庭,很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現在還不大,但我相信,通過我們大家共同的努力,一定會使它成為一艘污泥事業中的巨輪。
主題得新穎!
公司環保年度總結(優秀16篇)篇四
我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與20xx年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:
(一)夯實基礎,全面落實安全生產責任制,強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21。5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
(二)創新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監管中提升能力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放松環保。
(3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。
針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇五
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:
一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗,對環境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。
二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經過我們的努力,到此刻已經修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節。為到達土地最大利用率,在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下,在公司的全體同仁的協助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃:
一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境,我們初步打算購進的苗木有:
喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類:花椒。
時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
20xx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
一、完善環保管理網絡,加強責任制建設。
年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。
四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。
五、強化監管,認真組織各類專項行動。
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,數據采集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據上級環保部門的要求、以及qhse體系建設的需要,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交******廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到***市環保局、***市環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。
七、積極開展本企業污染源普查工作。
為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視,切實做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績??傮w思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。
過去的一年我們始終把環護工作放在首位,樹立抓好環保為經濟,發展經濟促環保的大局觀念,全面開展基層環保工作,有效地促進了企業的濟與環境協調發展,有效地促進了我公司成為環境友好型企業的建設。
1.宣傳,提高環保認識。
環境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學發展觀,構建***社會的基矗為提高廣大員工的環境保護國策意識,利用各種形式進行環保宣傳,通過大力開展環保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環境保護的意識,提高了公眾關心生產生活環境,主動參與環境建設,依法維護自身環境權益的自覺性。如有關企業存在著排污不規范的現象,我公司領導和環境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環境、保護環境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環保工作將在企業發展中扮演越來越重要的角色。
2.強化管理,確保監管到位。
回顧一年的工作,我們的環境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環保主體、無監測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環境部門的關心和支持下,加以改進,讓企業的環保工作得到質的飛躍。企業將在以后的發展中不斷地完善環境保護制度,積極做好環保工作。節約經濟,保護環境,努力成為經濟與環境雙贏的優秀企業。
今后打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇六
20年,我鎮環保工作在政府的正確領導下,在縣環保局的指導下,切實貫徹環?;緡撸J真執行環保法律、法規,以節能減排、保護環境為中心,始終把環保工作放在突出位置,樹立“抓好環保為經濟,發展經濟為環?!钡拇缶钟^,全面開展環保工作,建設美麗,有力的促進了全鎮經濟與環境、社會協調發展,促進大城關及新農村建設和諧發展?,F將一年來的工作總結如下:
年初,我鎮將環保工作列入全年工作計劃,制定環保目標任務,制定相應的工作目標。為確保目標的實現,鎮成立了以政府鎮長為組長,分管領導為副組長、部門負責人為成員的環境保護工作領導小組。明確環保工作主要由鎮“規劃城建環保所”牽頭具體負責,林業、國土、水利、漁政等相關部門協調,落實具體經辦人員,組織機構健全。
二、加大宣傳力度,提高對環保的認識。
環境保護是我國一項基本國策,是樹立”以人為本”的科學發展觀,構建和諧社會的基礎。為了提高廣大群眾的環保意識,我鎮利用各種形式進行環保宣傳,張貼過街宣傳標語20幅,主要領導在周例會上強調環保工作,要求全鎮干群要增強環保意識。一是結合城管中隊日常巡查,錄制磁帶,大力開展環保宣傳教育;二是采取與各村組簽訂責任狀的形式,極大地增強了人民群眾的環保意識,提高了公眾關心生產生活環境,主動參與環境建設,依法維護自身環境權益的自覺性。
利用“六、五”世界環境日搭建環保宣傳臺,懸掛環保標語,開展咨詢活動。共發放各類資料1000余份,書寫標語20副,接受群眾現場咨詢88次。
三、部門齊抓共管,加強目標管理。
在工作中,我們嚴格按照環保目標責任書要求,結合部門職責和部門實際,抓住重點,齊抓共管,有效實施,強化管理,使環保目標責任狀各項內容和指標落到實處,各項工作有序展開。
(一)對集中飲用水源進行保護,特別是……等庫沿線村,結合全國文明縣城創建、三線三邊衛生環境集中整治活動,對庫區沿線河道進行清理,有效的保護了水資源的潔凈、衛生。并分別在村美好鄉村示范點建設5處微動力污水處理設備,實現雨污分流,生活污水達標排放。
(二)節能減排工作穩中推進。在企業中廣泛推廣和應用節能減排技術。按照年初縣環保局下達的目標責任書要求,我鎮拆除、2座粘土磚窯廠,并關停、3座石料場,減少了廢氣的排放,有效地保護了環境和資源。
(三)按照縣文明創建、環境保護工作的統一要求,結合我鎮實際,在全鎮主要四個方面開展重點整治:
1、以鞏固創建成效為目標,集中開展全國文明縣城、全省衛生縣城、園林城市暨“三城同創”工作。一是向縣爭取加大對環保經費的投入,今年新聘用環衛保潔員150多人,使從業人員增至408人,新增灑水車2臺,垃圾清掃車8臺,垃圾轉運車10臺。保潔范圍向鄉村、背街后巷拓展,實行早、中、皖全天候保潔,做到垃圾無裸露、不滯留。二是借助書記信箱,對群眾投訴反映的問題進行全面清理,特別是上級領導批示的環境污染信訪事件,要作為重點整治對象,采取有力措施,集中整治,先后取締了城區養豬場、關停磚窯廠、石料場等。三是為解決老城區污水處理問題,積極配合縣住建局開展新河第二污水處理廠征地拆遷及工程實施協調工作。四是加大飲用水源區的保護,對日常整治情況進行了檢查。對我鎮域內網箱養殖企業進行疏導,調整產業結構,逐步取締庫區網箱養殖,減少水質污染物,確保飲用水安全。全年我鎮未發生重大環境污染事故和因環保問題引起的大規模群體上訪事件。
2、集中開展重點流域、重點企業的專項整治。(1)配合環保部門開展小流域污染問題的整治。加強對我鎮內河的治理,認真落實上級有關要求,加強對流域污染治理。(2)加強監管力度,嚴格控制污染源頭。對全鎮新建建設項目進行一次集中清理。對沒有依法執行環境影響評價并投產的排污單位,依法責令其停止生產;對環保設施不正常運行、污染物超標排放的,一律停產整治,堅決控制新污染源的產生,避免走“先污染后治理”的老路。全鎮無產生輻射企業。(3)我鎮境內沒有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業,所有建設項目實行環評制度,100%執”三同時”制度。
3、大力開展鎮村環境整治工作,對環保目標責任書落實情況進行督導。全鎮在各村統建360座垃圾收集池,配備垃圾桶,周邊各村生活垃圾納入縣城環衛保潔體系集中處理,結合“三線三邊”環境整治,新建公廁15座,改造新老城區公廁24座;拆除舊豬圈、舊旱廁190座,取締規劃區內養豬場4家。
4、開展午、秋兩季桔桿禁燒綜合治理。我鎮專門成立工作組,下發秸稈垃圾禁燒實施方案,專門會議布置,各村社都高度重視環境保護工作,普遍建立了環保工作機制,堅持和完善環保工作實績考核制度,能夠認真落實環境保護“一把手”負責制,實行主要負責人親自抓、負總責,分管副職深入實際,狠抓工作落實,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。查處通過燃燒秸稈傳統增肥事件16起,全年秸稈、垃圾直接焚燒現象大幅度減少。
一年來,我鎮在環境保護工作方面做出了較大的努力,并取得了一定的實效,20年我鎮城功的創建了省“生態鄉鎮”。但是我們也清楚地認識到,我們的工作還有許多不足之處,有待今后工作中加以解決,人民群眾的環保意識還比較薄弱,在下一年度的工作中,我們將加強引導。
20年工作計劃:
1、繼續貫徹執行國家關于環境保護的方針政策、法律法規,并監督實施。
2、加大對污染整治工作,要按文件規定的標準,對所有污染企業進行整改,對午秋兩季桔桿禁燒工作加大整治力度。
3、加強宣傳,利用6.5環境保護日結合日常工作,加大環境保護宣傳力度,努力提高群眾環保意識。
4、繼續做好“生態村”創建和申報工作。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇七
公司sy230型預焙陽極電解槽,它集成了國內外各種先進的技術和成果,采用了全封閉自動化物料輸送系統、高能效自動化監控煙氣凈化和回收系統,采用智能模糊控制系統,全過程輔助管理鋁電解生產,以及電氣自動化程度較高的平穩供送電系統和較先進的光譜分析質量監控設施等,工藝流程緊湊,自動化程度高,在全國同行業處于先進行列,整個生產工藝,屬于電解鋁行業的清潔生產工藝。
二、關于環保治理。
對于電解鋁行業,環保達標是十分重要的基礎條件,____年起國家為了貫徹環保政策,先后出臺了許多措施,關閉了許多環保不達標企業,因此在這種環境下成立的____鋁業對環保工作的重視是不言而喻的,公司領導認真貫徹執行國家有關行業政策和制度,從長遠利益出發,用發展的眼光看問題,無論是工程建設時期還是現在的生產時期,都不忘抓好環保治理工作,做到高起點、高要求,具體做到如下幾點:
1、高標準設計,奠定技術基礎。
2、突出治理,重點抓好技術達標。
再次,確保環保設施100%的運轉。因為認識到環保的重要,同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,公司所有環保治理設備確保了24小時100%運轉,為創造優美潔凈的環境奠定了科學基礎。同時,公司專門成立了凈化回收車間,還設立了安環科從而使公司的環保氛圍得到有管理、有監督、有執行,長期良性運轉。另外,公司還積極主動地請縣、市環保部門指導和加強監測,及時整改和完善,并最終達到行業標準。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇八
根據《關于展開廢舊物質處理效能監察的關照》要求,200*年*月25日,**分公司對廢舊物質處理工作進行效能監察立項,注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質的處理工作進行效能監察。經過議定200*年一年的運行,如今,此項工作已經結束,現將***分公司展開廢舊物質處理效能監察工作報告請教以下:
立項之初,我分公司即建立以黨委布告為組長、出產副經理、材料配置部、財務部和車間當真人構成的帶領小組,當真對此項效能監察工作的帶領,分公司材料配置部當真對廢舊物質處理工作的詳細履行,黨群工作部紀檢監察人員當真對廢舊物質處理的全進程監督。
分公司于1、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進行了處理,3季度,對部分廢舊配置進行了處理。對這些廢舊物質的處理,最終由材料配置部發起《廢舊物質處理申請》,分公司技巧部、質量安定部、財務部等綜合施工出產、質量安定和財務辦理等方面進行綜合檢察,分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督,經出產副經理確認掉隊行處理。然后,由材料配置部向社會公告廢舊物質處理的信息,對前來投標的競標人資格進行檢察后肯定競標人,發出競標書。第三,在法則時候內收到競標人的標書后,構造公司帶領、車間、工程辦理部、材料配置部、財務部及紀檢監察人員集結進行開標,以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及當真清場的競標人中標。物質出廠時,由我車間派人進行裝車監督,門衛當真出門最終驗貨觀光。
分公司紀檢監察人員自始至終參加到廢舊物質處理工作的中去,從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等關鍵,加強監督查抄。部分職工代表也參加到監督查抄中,增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺,總計12262000元。
經過議定每次競標開標,漸漸總結經驗,比方在開標后,再由材料配置部人員電詢中標人,幾乎每次都能在中標價的根本上略有上升;加強監督,除紀檢監察人員參加招標工作以外,再繳請車間的工人代表參加到招標工作中,增加了透明度;在對廢舊配置的招標工作中,富裕思慮到當前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場,給社會贊成安定和環境隱患的環境,對投標人進行了嚴厲的天資檢察,確保銷售的報廢配置不被不法利用,保護公司的社會形象。
如今,我分公司對廢舊物質處理的效能監察工作已經結束,經過議定連續的改革,最終構成了一套完好的廢舊物質處理的工作程序,為今后更進一步典范此項工作打下了堅固的根本。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇九
xxx年公司在上級環保部門的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了xxx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。
公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施。
qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理法規》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素24項,重大環境因素6項,同時逐項制定了控制措施。
xxx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳圖冊,強化員工的環境保護意識。
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理法規》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,xxx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現源頭治理。組織環保應急預案演習活動,公司參演人員等共10人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。
根據上級環保部門的.要求、按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。指定安全區域存放(防雨防曬防漏的安全區域)廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。
對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。
xxx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇十
xxx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了xxx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。
公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。
公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環??⒐を炇?。
xxx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,數據采集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的.不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,xxx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。
為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。
xxx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇十一
1.敢于創新,發現問題,及時解決。
月份我們發現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,20xx年上半年排放量為,下半年排放量為,同比下降%;第四季度比第二季度下降。
2.工作兢兢業業,盡職盡責,沒有失誤。
20xx年廢水站全年達標排放,全年沒有環保處罰單,各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發生。
1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的'誤差。
2.環保雖沒有處罰單,但仍有次cod超標,被環保局發勸誡書次。
3.公司浪費水的現象依然存在,個人環保意識不強,在部分地方而且很嚴重。
4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。
1.積極與公司溝通,計量方法盡可能采用環保局安裝的流量計為準。
2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發現問題,立即解決或上報。
3.加強與公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證20xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!
4.在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想,加強車間干部員工的節約思想,全員齊參與環保和節約。
5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。
6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現全面轉換的目的。
以上是我自20xx年月到廢水處理負責環保工作以后自己的所想所做,存在不足,現總結出來呈遞各位領導,請給予指正。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇十二
20xx年度,xxxx項目部牢固樹立“以人為本,安全發展”的理念,嚴格按照新疆匯祥永金礦業有限公司的工作部署和要求,以持續推行安全管理體系為主線,以防范安全、環保事故為重點,全面提升了安全管理水平,17年4月份開始,隨著甲方工作量的落實,我項目部2個鉆探班實現了滿負荷運轉,實現了安全環保工作的平穩運行?,F將本季度安全環保工作總結如下:
我項目部2個鉆探班共開鉆孔x個、交付合格孔x個,累計進尺xxx米,施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層,在xxx分層,在xxx分層,目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產計劃因素,冬季歇工放假。
環保工作是17度的工作重點也是難點工作之一,項目部為了做好17度的安全環保工作,多次召開專題會議,要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環保工作與安全控制工作同等重要的理念;落實兩個主題:第一抓好主體責任的.落實,明確項目部主要領導是鉆探班責任主體,是安全環保工作第一責任人。第二抓好監管責任落實,各鉆探班安全監督對各操作人員的安全環保工作行使監督職責,在落實監督職責方面重點抓好兩項工作,現場監督每天檢查發現隱患,從多方面督促現場監督多發現隱患。其次每天對環保情況實行零匯報制度,項目部通過以上兩方面工作的開展,實現了17度安全環保工作的平穩運行。
(2)開展全員崗位責任制學習考試,提高工作標準。針對各班人員構成,實際工作經驗不足,當班不十分清楚自己應該干什么的實際情況,項目部把學習崗位責任制作為提高員工素質的一項措施,通過學習崗位責任制,使大家清楚了分管設備、工作標準、檢查項點,對照巡回檢查路線、項點,逐條逐項進行班前、班中和交接班檢查,工作標準得到進一步提升。
(3)加強搬遷、安裝等高風險作業的安全管理,保障直接作業環節的安全。今年項目部實現滿負荷運轉,在搬遷過程中,項目部加大搬按等高風險作業的管理,嚴格落實項目領導盯現場制度和作業票制度,針對搬按作業容易出現的不安全環節,制定有針對性的防范措施,即提高了搬遷速度,又實現了安全生產。
(1)迎接聯合檢查一次,共發現隱患5個,目前各項隱患都已整改完畢。
(2)開展自查自改,17年度共開展了用電和環保專項檢查,回收廢水500余方,通過及時的自查自改共發現問題3項。目前各項隱患均得到整改。
1、隱患分類:屬于人的不安全行為1項;屬于物的不安全狀態1項;屬于管理缺陷1項。
2、隱患原因分析:
1)員工安全意識不強,教育、培訓、監管不到位。
2)日常崗檢、巡檢流于形式,班組長抽查不細致,管理有待提高。
3、預防措施:加強對員工的安全教育培訓,把執行標準當成習慣,增強員工的操作技能和安全意識;提高大家的責任心,對照崗檢路線、項點進行檢查,將隱患消滅在萌芽之中;提高管理水平和制度執行力,逐步消除管理缺陷。
1、根據季節特點組織員工學習冬季操作規程,落實冬防保溫工作,制定冬季安全生產保障措施和冬季安全生產應急預案,確保冬季施工安全。
2、開展節前安全檢查,落實項目部領導值班。
3、做好冬季八防工作,做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工,落實冬季物質和生活儲備,確保人員、設備安全過冬。
4、做好隱患問題的整改工作,杜絕隱患重復出現,抓好現場三標工作,提高現場標準化管理水平。
5、做好交通安全工作,隨著季節轉變,極端天氣(霧、雨、雪、冰)增多,落實出車前安全提示和車輛回場檢查,消除疲勞駕駛現象,教育駕駛員遵守交通規則,保證交通安全。
6、嚴格落實作業許可,特殊作業必須開具作業票,確保作業受控。
7、充分發揮現場監督作用,加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設備等直接作業的監督管理,關鍵重點工序,做到“全天候、全過程、全方位”監督。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇十三
20年公司在上級環保部門和公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
一、完善環保管理網絡,加強責任制建設。
年初,根據上級環保部門和公司的要求,結合公司實際,制定了20年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制并報環保局備案。公司依據相關標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。
三、在線監測儀。
1、公司廢水排放口已在20年5月,已按區環保局的要求安裝了在線監測儀,即廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計、數據采集系統由區環保局采集。公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環保部門及公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20年的問題整改率為100%。
四、“三廢”處置。
根據上級環保部門的要求、按國家有關法律、法規、標準的要求,
妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由環保有限公司安全處置,并已得到區環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20年未發生違規現象。
五、20年工作計劃。
20年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇十四
環保站是我局新成立的科室。自成立以來,我們一方面認真學習掌握農業環保相關知識,盡快熟悉業務,另一方面,努力完成上級交辦的各項任務,同時做好與上級業務領導部門的對接工作?,F將全年工作總結如下:
根據《中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于做好縣域內高速公路沿線嚴禁秸稈焚燒工作的緊急通知》的精神,在局黨組的安排步署下,我站與兄弟科室密切配合,按照縣委縣政府劃定的巡查線路,分成三組,每組由一名副局長帶隊,每天不間斷地進行秸稈禁燒的'巡查督導工作。各組將每天的巡查結果上報環保站,再由環保站匯總督查情況。通過這一系列的工作,很好地控制了我縣重點區域的秸稈禁燒現象。
今年6月份,根據xx州市環保站《關于填報度xx州市食用菌產量相關統計表的通知》,我們通過下鄉走訪調查,將我縣工廠化生產食用菌企業的生產基本情況、產業發展基本情況、企業的銷售渠道以及主要生產企業的產量、產值、品種做了一次比較詳實的調查,并將相關數據上報市環保站。
9月份,我們還向市站上報了《國家重點管理和區域性重大危害外來入侵物種縣級調查表》。
根據省農業廳、省旅游局關于申報河北省休閑農業與鄉村旅游示范點的要求,我們推薦了xx州神然生態觀光園參加申報。經過省農業廳和省旅游局組織專家進行評審打分,xx州神然生態觀光園最終入選省級休閑農業鄉村旅游示范點。
環保站成立時間短,面對新的形勢、新的任務,由于缺乏必要的辦公設備,使得一些工作不能夠順利開展。針對這些問題,希望局領導繼續給予我們關心、支持和幫助,我們也將百倍努力、踏實工作,使全縣農業環保工作盡快走上健康的發展軌道。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇十五
“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將度安全生產工作總結如下:
結合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對安全風險金的兌現及安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的'33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?,F象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放松環保。
(3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。
公司環保年度總結(優秀16篇)篇十六
4. 活動目的:總結綠協半年來舉行的活動,在此系列活動中的收獲與不足。對下一年的活動指定計劃,增加會員之間的交流。
5. 活動形式:以文藝節目為主的綜藝晚會
6. 活動性質:娛樂
7. 活動負責人:王丹、張超、?;勖舻?/p>
1. 召開會議,向各部介紹本次活動情況,分配各部工作。
2. 文藝部負責選拔主持人,確定主持人人選。
3. 文藝部征集節目,向各部發出征集節目信息。
4. 文藝部負責進行篩選和節目彩排,列出節目清單。
5. 策劃書打印多份分發各部。
6. 向會員征集新年禮品形式。
7. 確定禮品形式,數量交財務部負責購買。
8. 組織部負責教室審批等相關事宜。
1. 組織部負責布置會場,維持會場秩序。
2. 安排專人負責與支持人合作,搞好節目銜接。
3. 安排人員負責晚會中的道具擺放和回收。
4. 安排專人負責禮品發放。
5. 組織部,宣傳部負責會員有序退場,整理教室。
1. 財務部進行財務總結,列出清單。
2. 通訊部負責上傳照片、策劃書、活動總結、通訊稿等。
3. 各會員寫出對本次活動的感想及對綠協的建議并上交,并發至博客。
出現斷電等情況時,穩定會員情緒,短時不能恢復的安排會員有序退場。
綠色環保協會策劃部
xx年12月10日