通過月工作總結，可以讓我們對自己的工作目標進行修正和調整。以下是小編為大家整理的一些優秀的月工作總結范文，希望能給大家提供一些有價值的參考。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇一

一、生產指標情況：

20xx年16月，彈力絲入庫產量648.591噸，同比減少110.04噸；a級525.2568噸，a級率81%，同比降低2.5個百分點；原絲消耗1.013，同比降低0.001；生產效率86.7%，同比降低0.5%；維護費用（不含設備改造費用）113700元，同比減少37653元（24.88%）；油劑用量19噸，同比增加7.07噸；紙管248717只，噸絲耗用383只，同比增加40只/噸（斷頭增多）；噸絲廢絲量29.1kg，同比增加9kg（45%），單a原絲用量較去年同期增幅較大；用電1528800度，噸絲用電2357度（去年數據不準確）。詳見附表1、2。

二、設備運行狀況：

16月份，加彈機因設備故障（供電原因除外）跳車17次，其中變頻器報警10次占60%。4月12日至15日我們對3#加彈機溫控系統進行自主改造，解決了因原系統老化經常出現溫度失控的問題。5月3日至7日對7#加彈機進行了變頻器更新，消除了變頻器報警跳車隱患。二季度，隨著產品結構調整、細旦絲品種增加，機臺平均病位率較一季度升高1-2個點。7#6#機分別于5月10日、6月7日開始停產倒筒。

三、生產管理：

1、全面深入推行《員工綜合考評制度》，能夠比較真實地評定員工的工作表現，個人獎金拉開差距，員工態度從以前的不疼不癢向斤斤計較轉變，管理者與被管理者之間固有的矛盾沖突也比較明顯地表現出來，但通過堅持執行，正面效應逐漸顯現，領班對工作安排和日常管理的難度逐漸降低。在這個磨合過程中，“有效溝通”起到了較好的潤滑作用，我們加大和員工直接溝通談心的力度，正面接受員工的意見并及時處理，同時對于不合理要求予以堅決拒絕，阻止了一些歪風邪氣的漫延。

2、貫徹執行《工藝條件例行檢查制度》，及時糾正操作錯誤。

3、今年以來，加彈廠同樣遇到了缺員問題，且人數多、持續時間長，1-6月份，加彈廠新進人員26人，占擋車工總人數的62%，在影響操作的同時對設備管理、工藝管理形成沖擊，白班崗位也出現缺員。在此期間，班長、副班長、平時表現優秀的員工、白班技術骨干等發揮了重要作用，我們通過臨時調整倒班模式等方式保證了正常生產，指標基本沒有出現大幅波動。

4、進入5月份以來，公司通過調整產品結構，加彈廠缺員情況得以緩解。從6月份開始，我們針對缺員期間形成的請假換班、原絲使用、設備衛生、病位管理等方面出現的問題進行規范整頓，并設立“工作流程創新獎”，力圖進一步完善整個工作流程。

5、加彈車間溫濕度較高，我們以發放冰糕、煮綠豆湯、備藥品等方式進行防暑。

6、積極正面的輿論導向。上半年我們遇到的困難和問題比較多，但通過分析我們很容易發現，我們能夠克服一些困難，度過難關的決定性根本因素是：公司領導有計劃、有步驟、適時地推出的一系列重大舉措。通過保健、倒班費、獎金等多種途徑提高員工工資收入；扭虧獎；一季度開門紅獎；定員工資；組織福利性集體活動；定期改善伙食等等，處處體現了人性化管理和和諧的團隊氛圍，真正調動起了員工的積極性，更為我們中層管理者創造了良好的軟環境，有利于各項工作的順利推進。而我們僅僅是根據公司的舉措給予員工一個積極正面的導向，使員工能夠理解公司的意圖和思路。事實證明，公司的這些措施取得了良好的.效果。

四、員工培訓：

1、在1月2月組織各崗員工學習了《公司勞動管理規章制度》；

2、在3月4月組織各崗員工學習了《安全規程》；

3、在5月6月組織擋車工特別是新員工學習《操作規程》。

五、安全工作：

1、上半年召開安全會議6次，安全檢查6次；2、農藥車間爆炸事故警示專題會議；3、組織參加安全月各項活動。六、存在的問題：

1、最突出的是新員工培訓不全面不深入。因缺員較多，新員工入廠培訓比較倉促，以學操作為主盡快頂崗，對于工藝規程的許多要求不熟悉，容易產生質量問題。對策：調整學員培訓內容，突出理論知識重點，完善考評轉正制度。

2、設備常用件進入又一個病損周期，維修人員出現流動，人手比較緊張。對策：認真理順維修項目，制度檢修計劃，增加維修力量。3、錠位跟蹤未全面展開，影響查找解決問題的效率。對策：錠位跟蹤需要做大量細致的工作，需加強工藝力量。

4、管理工作不細致，有漏洞。上半年出現過幾次質量問題，反映出我們的慣性思維存在重大隱患。比如機器一面同時生產兩個捻向的產品時出現用錯紙管的情況，各級檢查、巡檢人員都覺得紙管顏色不一樣不可能出錯而忽視了這一方面的檢查，最終導致連續幾個班未發現。這個看似偶然的問題是我們管理粗陋的必然結果。對策：克服浮躁心理，踏實做好本職工作。

5、全員素質有待進一步提升。經過超過50%的人員更換，培訓任務相當繁重。對策：認真學習，真正起到作用。面對面講解，手把手教學。

七、下半年以單項指標活動為主，按照20xx年工作計劃認真完成生產任務。

八、建議：公司人員招錄、各級培訓形成一個完整的培訓考核體系，提高新進人員質量。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇二

20xx年，縣人口計生局站在穩定低生育水平、統籌解決人口問題的戰略高度，對人口計生工作的長期性、艱巨性、復雜性有了更加清醒的認識，將人口計生工作納入到全縣經濟社會發展的全局之中，進一步加強了對人口計生工作的領導力度。根據年初召開的全縣人口和計劃生育工作會議精神和縣政府與各鄉鎮、縣直有關單位和重點企業簽定了人口與計劃生育工作目標責任書要求及縣委、縣政府出臺的《關于深化縣鄉村三級“三包”“兩抓”和“一聯”人口和計劃生育工作的實施方案》、《武鄉縣城鎮違法生育專項治理行動實施方案》、《武鄉縣縣鄉村“三級”創“三無”活動實施方案》和《武鄉縣開展計劃生育站、所、室等級服務站所室活動的實施方案》等一系列文件，縣人口和計生工作領導組和相關部門出臺了《關于建立人口計生信息通報制度和聯席會議制度的'通知》、《關于建立流動人口計生信息定期通報制度和聯席會議制度的通知》、《關于成立流動人口計劃生育綜合治理領導組和建立聯席會議制度的通知》和《關于實行育齡婦女請銷假制度的規定》等一系列制度，召開了全縣共產黨員和國家工作人員違法生育查處行動暨全縣人口和計劃生育工作集中整頓動員大會，出臺了《關于在全縣開展人口和計劃生育工作集中整頓的方案》和《關于在全縣共產黨員和國家工作人員計劃生育情況進行專項檢查的方案》，研究制定了具體的落實措施，堅持把人口和計劃生育工作納入重大事項監督范圍，先后對全縣人口計生工作進行了兩次全面的督查，并對督查結果在全縣范圍內進行了通報，為全縣人口計生工作的順利開展奠定了良好的基礎。

二、狠抓長效節育措施落實，加大社會撫養費征收力度。

落實長效節育措施和加強社會撫養費征收是控制人口增長、穩定低生育水平的重要手段。為此，縣人口計生局組織縣鄉兩級計劃生育技術服務人員，定期不定期深入鄉村為廣大育齡群眾提供優質服務，大力開展“三查兩補一治療”工作，加強孕前孕后管理，建立起落實長效節育措施、提供優質服務的長效工作機制。全縣查環查孕2974例，綜合節育率達到88%。與此同時，縣鄉兩級進一步加大社會撫養費征收力度，不斷強化征收手段，征收兌現率明顯提高，歷史欠賬明顯減少。

三、創新體制機制，解決重點難點問題。

四、加大宣傳教育力度，營造濃厚輿論氛圍。

“三支一扶”計劃實施工作要點。

縣城鄉規劃工作“十二五”規劃。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇三

年度工作目標規劃是對個人職業生涯規劃的分解細化落實，除非你要渾渾噩噩終了此生，否則，職涯規劃是人生必不可少的內容。因此，千萬不要以為個人年度規劃是做給主管的。其實，做年度規劃恰恰是一次總結過去，發現不足，以備將來更好發展的一次自我審視的好契機。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇四

20xx年，中化集油站全體干部職工在集輸大隊黨委的正確領導下，以大隊“1211”總體工作思路為指導，緊密結合本站的生產實際，以年初同大隊簽訂的內部經營管理責任書為中心，以安全生產為重點，以第82次崗位責任制大檢查為載體，以大隊精細化管理實踐年活動為契機，團結求實，開拓進取，大力弘揚“干今天中化創業，戰明天中化爭強”的團隊精神，加強隊伍建設，提高職工素質，圓滿完成了大隊下達的各項生產任務和經濟技術指標，現將20xx年工作總結匯報如下：

1.1、20xx年1——10月份主要生產技術指標完成情況。

1.1.1、集輸油362414噸，外輸油平均含水28.03%。

1.2.2、外輸摻水406562m3，外輸污水724175m3；外輸污水含油16mg/l；懸浮固體顆粒9.1mg/l。

1.3.3、輕烴生產裝置生產完成年計劃的100%。

1.2、20xx年責任成本消耗情況。

1.2.1、電費130.9628萬元，占年計劃191.92萬元的68%。

1.2.2、總責任成本193.15萬元，占全年計劃260.797萬元的74%。

1.3、20xx年主要生產技術指標的完成情況較好，但外輸原油含水超標，主要原因是年初由于二級分水器加熱盤管多次穿孔停用，同時由于熱水循環系統的原因，造成了中化站原油脫水效果差，外輸油含水高。5月份改造了原油處理熱力循環系統，六月上旬投產后，外輸原油液量和含水大幅降低。

1.4、20xx年電費同比20xx年有較大節約，主要的原因是：通過原油處理熱力系統改造，原油外輸液量有較大幅度的減少；采油四礦摻水系統調整，摻水外輸液量也有較大幅度的較低；通過生產調度系統的協調，加強污水生產的運行管理，污水外輸液量降低。由于以上原因的影響導致電費節約。

年初，大隊黨委對中化集油站的領導班子進行了調整，站支部及時召開會議，對每名干部進行了詳細的分工，使每名干部各司其責、各管其事，在工作的間隙，班子成員之間經常互相交流，互相溝通對工作的想法，班子成員處于和諧、融洽的氣氛當中工作，每位成員心往一處想，勁往一處使，站黨支部成員在工作中做到“平時能看出來，關鍵時刻能站出來，危難關頭能豁出來”。同時在支部這種和諧氣氛得影響下，站上的職工也面貌一新，對中化站的各項工作都有了積極的推進作用。

20xx年為確保生產高質量、高效率的運行，建立和完善管理及運行機制，不斷加強生產的全過程監控，干部和技術人員24小時抓組織、抓銜接、抓運行，準確掌握系統每時每刻的動態運行情況，優化和調整生產運行參數，確保了生產的協調和平穩；提高了生產管理水平和運行質量。

20xx年，部分通海職工調到中化集油站工作，通海職工基本素質較高，實際業務技能素質較差，通過由理論知識豐富、專業知識強的技術干部定期為職工授課，并通過現場講解、考核，實際操作，提高了培訓質量。經過嚴格的考核培訓，通海職工已經在生產裝置頂崗，成為生產裝置的技術骨干。

今年，大隊開展了“精細化管理實踐年”主題活動，并將我站作為四個“精細化管理”示范點之一，這是大隊領導對我們的信任，也為我站今后的管理工作如何開展指明了方向。對此，站領導班子高度重視，立足生產實際，按照中石化四星級站庫和管理局優秀基層隊的管理標準，通過“望聞聽問診”查“病因”、定“良策”，從中找到了解決管理問題的切入點和突破口，積極帶領干部職工迅速投入到“精細化管理實踐年”活動中來，努力形成“人人講精細，事事要精細”的良好局面。通過“精細化管理實踐年”使中化站的工作上了一個新的臺階。

20xx年，繼續堅持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進“本質安全化生產”，把安全工作放在一切工作的首位抓牢抓實。在20xx年重點做了以下五項工作：認真組織開展以崗位責任制為中心的教育活動；切實加強對事故應急救援預案的演練；嚴肅勞動紀律、工作紀律、組織紀律和施工紀律；加強生產、施工現場要害部位和關鍵環節的監控；加強安全隱患管理，健全安全監控網絡。

中化站緊緊圍繞解決生產中的技術瓶頸，開展了科研攻關，始終堅持“超前、實用、創新、配套、效益”的原則。今年，在大隊的大力支持下，我站進行了原油處理熱力系統改造。做了大量、細致的前期準備工作，配合有關部門完成了原油處理熱力系統改造，提高了原油處理的溫度，二級分水器的出油含水有了明顯降低，降低了外輸原油液量和含水，提高了穩定輕烴的產量，減輕了中油站污水反輸液量。

20xx年以來，中化站干部職工以經濟效益為中心，取得了較好的成績。但是，我們的工作仍然存在一些薄弱環節，管理水平還有待于進一步提高。主要表現在：一是在基礎管理上還存在著管理措施不嚴格，考核和獎懲力度不夠等問題，管理上仍然有漏洞大隊季度檢查效果不理想；二是在安全管理上仍然存在薄弱環節，外來施工隊伍安全監督力度還不夠；三是基層建設上，在精細化管理等方面工作不扎實；四是職工培訓力度需要加強，在大隊及采油廠職工技能比賽中沒有取得好的名次。在20xx年的工作中，我們將繼續發揚成績，不斷完善自我，使我站的管理水平再上一個新臺階，以實際行動為集輸大隊的穩定與發展做出貢獻。

20xx年，中化站工作的主要目標是：以大隊“1211”總體工作思路為指導，堅持以人為本，緊密結合本站的生產實際，團結求實，開拓進取，大力弘揚“干今天中化創業，戰明天中化爭強”的團隊精神，加強隊伍建設，提高職工素質，圓滿完成大隊下達的各項生產任務和生產經濟技術指標；基層建設創建四星級站庫和局級優秀基層隊。

中化站將做好以下幾方面工作：

6.1、圍繞穩定發展大局，全面推進思想政治工作創新。

在20xx年工作中把握職工新動向，觀察職工思想的細微變化，找準切入點，把思想政治工作做深、做細，做透，拓展工作覆蓋面，把工作觸角延伸到每個角落，不留盲點和空白點，以求實創新、執著真情的態度關心職工、理解職工、鼓舞職工、引導職工、幫助職工，鼎力營造安全、穩定的生產經營環境。

6.2、加強職工培訓工作。

在20xx年的職工培訓工作中，認真落實大隊《職工培訓考核管理辦法》，深入開展并完善“場景式教學考核法”，繼續完善本站的職工培訓“金字塔體系”。以”五強化”為關鍵點，狠抓基本功訓練。即強化培訓考核，為基本功訓練提供可靠依據；強化崗位練兵培訓，提升職工的崗位應變能力；強化班組長技能素質，提升班組長管理水平；強化一專多能的”多崗位”技術培訓，滿足生產需求；強化”職工創新創效活動”。

6.3、加強生產經營管理。

20xx年以提高生產運行質量為目標，通過精細化管理活動，充分認識到20xx年成本控制所面臨的困難，完成重點項目，不斷加強生產管理，建立和完善管理及運行機制，通過嚴格管理，狠抓落實，提高生產管理水平和運行質量。

6.4、20xx年重點工程項目。

重點做好天然氣脫硫裝置的投產，集輸油系統改造，輕烴裝置檢修三個工程項目的實施。

6.5、加強安全管理。

20xx年，繼續堅持“以人為本”的安全工作思路，加大安全管理力度，全面推進“本質安全化生產”，完善hse管理制度，大力推行hse管理，創建本質化安全型企業。

6.6、大力實施科技創新和技術改造，不斷提高經濟效益。

20xx年，緊緊圍繞降本增效目標，依靠科技進步，堅持“超前、實用、創新、配套、效益”的原則，繼續深入開展全員性的科技創新和技術改造活動，深入開展群眾性的合理化建議、小改小革活動，qc活動，解決生產中的技術難題，爭取取得良好的經濟效益和社會效益。20xx的科技創新項目采取三個層次：一是配合大隊的項目，為《降低外輸原油含水》；二是以本站為主的五個項目，其中《提高輕烴生產裝置收率》為重點，《改善循環水水質》、《氨蒸發式冷凝器循環水改造》、《提高污水水質》、《降低天然氣含硫》為輔；三是以提高生產運行效率，降低職工勞動強度為目的的群眾性的合理化建議、五小活動，qc活動。

對大隊20xx年的工作有兩個建議：一是大隊安全和計量在20xx年組織各基層隊技術人員每月進行互檢，使技術員相互交流和學習，提高了自身的水平，取得較好效果，希望此項工作擴展到機關各路；二是希望大隊定期組織班組長進行學習和交流，提高班組長的素質。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇五

辦公室在公司各位領導的幫助關心下，在公司各部門的支持下，緊緊圍繞公司中心工作和戰略方針，團結協作、盡職盡責，積極開展工作，全面發揮辦公職能作用。通過全體成員的不懈努力，做出了一些成績，但同時也存在很多不足，現將本年度工作總結和明年工作計劃匯報如下:。

(一)人力資源管理。

有條不紊地開展人力資源工作。按公司要求積極配合各部門做好人員招聘工作;及時辦理合同制員工、勞務協議、勞務派遣的勞動合同的新簽、續簽、解除工作，避免了勞動用工風險;按時完成五險一金的申報及繳費工作，及時辦理入職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作;每月按時完成烘干廠與行政后勤人員工資造冊工作;組織和協助各部門完成相關的培訓工作(如開單員培訓、農口種植技術培訓、工口生產前培訓等);組織各子公司按時上報人力資源報表并完成報表的審核、匯總工作;積極牽頭完成月度、季度、年度行政績效考核工作，并做好相關資料的統計、整理和歸檔工作;做好考勤的收集、整理、統計、審核工作。

(二)日常行政事務。

1、會議接待。

一年來，認真完成每一次各級政府和部門到我公司視察、調研、座談、參觀等接待工作，盡心盡力地組織好每一個會議，安排好每一次接待，圓滿地完成各次會議服務和接待工作，保證會議有序的進行。

2、辦公用品、禮品管理。

辦公用品、禮品設有專人管理，建立帳簿，規范申購、領用程序，每月進行一次盤點做到帳物相符、入庫有單據、出庫有記錄，嚴格按公司辦公用品、禮品管理制度執行。

3、印章管理。

辦公室設專人管理印章，強化并堅持“按原則、按制度、按程序”用印，按oa審批及紙質審批的方式用印，每次用印后都有據可查，使用印管理更加規范合理，提高了印章的嚴肅性和安全性。

4、檔案管理。

按要求對檔案進行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、紙質版同步。20__年檔案已分類裝訂完成，20__年檔案已初分完成，按要求20__年的檔案資料在20__年4月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印室，雖然進出人員頻繁，但借閱仍嚴格按檔案管理制度執行，并做到有據可查，做到檔案進出有序、安全，為公司的資料收集打下扎實的基礎。

5、文件收發及文印工作。

認真按時完成公司下發文件的打印、發文及登記工作;及時做好外來文件收文和發文工作。

6、車輛管理。

20__年公務用車嚴格按公司車輛管理制度執行，定點加油，定點維修，定期保養，通過訂立制度、會議學習等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全。

7、固定資產管理。

每年年終對各項資產進行清查、核實，通過盤查掌握固定資產存量、分布、結構及使用情況，及時做好資產盤點表，盡量做到賬物相符，出入有登記，確保資產高效使用。

(三)后勤管理工作。

20__年后勤各項工作穩步推進。一是加強太平、刺蓬溝后勤工作的監督檢查，每月不低于2次衛生安全檢查，在檢查中發現問題立即組織人員整改，順利地為公司生產、生活提供了后勤保障。二是在原有的基礎上不斷地改進提高職工食堂服務質量和烹飪水平，太平食堂實行賬物分開三方共同監管的制度，食堂工作滿意率達80%以上;三是強化保安管理，每月不低于一次保安制度培訓工作，對出入人員、車輛進行嚴格登記，并做好夜間巡邏等相關工作，太平、刺蓬溝均為未發生任何盜竊事故;四是保證公司總部及刺蓬溝生產基地生產、生活用水、用電的供給及辦公通信暢通無阻。

(四)信息化工作。

1、做好系統的日常維護工作。在日常辦公的過程中，保證各部室的電腦、打印機等相關辦公設備正常運行，并做好相關配件更換、維修工作，同時也保證各部室的網絡暢通使用，另外，對kingdee軟件eas、oa使用過程中，出現的各種情況及時處理，保證信息化系統正常運行。

2、配合農務部、財務部等部室到開遠、紅河、文山子公司對收購系統開單員做開單培訓，并做好收購系統的維護、維修工作，保證收購工作正常進行。

3、完成服務器的搬遷和云服務器的續簽維護協議，保證公司eas和oa系統正常運行，同時在數據方面也隨時做好備份，保證數據安全，防止任何意外發生。

4、積極參與新舊系統的交替使用工作，對于在工作中出現的相關問題，積極處理，保證新系統的正常開發、部署，同時也保證舊系統的正常使用，使信息化工作正常、有效進行。

(五)項目工作。

積極主動完成項目跟蹤、申報、驗收以及項目資金落實等相關工作。完成2015年申報的萬壽菊精深加工基地建設項目驗收材料的編寫和項目驗收工作;通過省科技廳關于《萬壽菊新品種選育項目》的驗收以及該項目科技報告的撰寫上報工作;跟蹤協調完成云南省新型農業社會化服務體系試點項目和2016年農業小巨人貸款貼息項目剩余項目資金的撥付工作;組織完成高新技術企業認定申報、專家評審答辯、材料修改等相關工作，預計明年2月份可拿到新的證書;在2016年公司成功申報中國馳名商標的基礎上，成功申請到中國馳名商標質量品牌建設項目獎勵資金;按時完成農業部農業產業化重點龍頭企業、全國農產品加工企業、農業小巨人企業相關報表、監測材料的上報，和云南省工信委監測材料、月報、季報、年報的上報工作。

(六)其它工作。

1、順利完成新公司注冊及公司股權變更、登記信息變更等工商登記備案工作。

2、及時辦理公司直屬加工廠財產保險的購買及續保手續，做到公司財產不脫保。

3、積極協調完成刺篷溝不動產權證的辦理工作。

4、配合完成收購、生產培訓以及物資盤點、生產考核、督查等各項工作。

5、積極主動完成失業保險穩崗補貼的申報工作，穩崗補貼資金30761.84元已到賬。成功申報云南民營小巨人和農業小巨人榮譽稱號。

6、積極配合完成黨群中心建設以及配合完成黨、團、工會相關工作。

二、存在的問題。

1、辦公室日常工作較繁瑣，很多工作考慮不夠周全、細致，在工作中經常會出現疏忽和失誤，缺乏系統的管理分工。

2、工作不夠主動、熱情，服務意識和相互之間的溝通協調能力不夠。

3、政策法規及業務知識方面學習不夠，學習不夠系統深入，學習的深度和廣度不夠，理論水平和業務能力還有待進一步提高。

4、目前僅忙于應付領導交辦的任務，考慮問題不夠系統全面，安于現狀，缺乏主動服務、主動創新意識，沒有真正做好領導的參謀助手。

1、加強辦公室內部管理，合理分工，充分發揮各崗位人員的積極性、主動性，同時建立辦公室人員崗位輪換機制，使人人能夠勝任各崗位的工作，提高工作效率。

2、進一步增強辦公室責任意識、服務意識和效率意識，敢于擔當，主動作為，主動、熱情做好服務工作。

3、加強相關政策法律法規和辦公業務知識的培訓和學習，特別是人力資源、檔案管理和文秘業務的培訓和學習，積極營造學習的氛圍，努力提高辦公室綜合素質和專業知識，進一步提高辦公職能。

4、進一步加強公司制度建設，對原有制度結合公司發展的實際進行修改和完善。

5、積極主動跟蹤項目信息，總結經驗，集思廣益，全力做好20__年項目的相關工作，爭取在項目工作上獲得新的突破。

文檔為doc格式。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇六

主管關注屬員的年度目標，甚至調整其目標，是因為要考慮整個團隊目標的設計及達成。因此，作為屬員必須先仔細了解團隊甚至公司的年度目標，并將自己的目標與其聯系起來，才稱得上一個有全局觀的個人規劃。那些善于將時間和精力用在一個確定目標上的人，都會獲得成功。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇七

確定規劃后，向家人、朋友，以及團隊事業伙伴說出自己的年度目標，對達成目標的信心和執行力有著不可估量的作用。因此，對自己經過縝密思考制定的目標規劃，一定要找機會向他人公告出來，因為，不論是懷疑的目光，還是愿意為你見證的熱切期盼，都將對你全力達標大有裨益。更重要的是，因為已經公布了自己的目標，更有動力去實現它。

走過必留下痕跡，時光荏苒，又到了歲末。站在新舊交替的檔口，我們總會忍不住回頭看看逝去的一年里經歷的那些故事，總結一年里的得與失。身為保險從業人員的我們，回顧行業這一整年的表現，則可謂是五味雜陳，酸甜苦辣種種余味恐怕各自也都能身臨其境、感同身受。或許，對大多數從業人士來說，這一年，走得并不順暢。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇八

其次，在能力上面的提升還是很大的。2月份到4月份近三個月的時間都在廣東惠州市場，當時有上一屆的師兄來帶領我跑市場，盡管只是帶了一段時間，但是收獲頗豐。怎么去收獲，就是不斷的學習。當時感覺自己2個多月學習到的水產方面的知識，比我大學四年學習到的還要多。這個就是我們平時不斷總結的結果，當時每天白天出去市場上跑客戶，晚上回到寢室，團隊兄弟們就針對白天遇到的問題進行討論解答，每個人針對同樣的問題都有不同的見解，將大家的見解綜合起來，就會形成一個很好的解決辦法。當時什么都不懂，就什么都想去學，學習的積極性很高，效率也是非常高的。之前我在大多數人的面前說話是不怎么行的，就是做了四年的大學學生會工作，我也不怎么在公共場合說話，而工作之后就不一樣，每天要與客戶溝通、團隊成員討論分享、工作匯報以及召集客戶開會等工作，造就了我不得不練習說話，練習在人多的時候說話。

再次，在工作思路方面已經很清晰了。這個就要歸功于我們市場的變化，在惠州市場待了三個月不到的時間，由于公司的整合，我們惠州團隊的兄弟們后來到了佛山，最后現在是在海南市場。海南市場是一個機會與困難并存的市場，之前有很多海大人過來做都沒有做起來，我們過來了，并不是當炮灰。通過海南這個市場的工作，五個多月的時間過去了，市場有了一些變化，自己在市場的操作思路等方面已經日益成熟起來了。在海南，沒有老的業務員帶你，都是靠我們自己去一個個魚塘的調查市場、找目標、做示范、開會、收集數據等過程，這些過程都是親自組織親自參加，整個過程都是比較辛苦的，但是對我的成長幫助很大，可以說，現在我去任何一個市場，我都有非常清晰的思路到底應該怎么去開發這個市場了！

我在究竟做了些什么呢？現在回想一下，還是比較豐富的！

1月份，基本上都是在廣州xx公司進行新員工培訓。

2月份-4月份，在廣東惠州市場。當時惠州市場海龍的客戶很多，我作為新人來說就是跟蹤十幾個示范塘。但是公司有限制說是兄弟公司的客戶不準挖，結果就只是負責跟蹤示范塘。每天幾個示范塘的走，為他們測水，看魚，學習不同的水質應該怎么去處理等等。到后期的時候，覺得怎么就沒有客戶開發，感覺每個跟蹤示范塘，向他們推海聯科產品，產品倒是推出去很多，但是我的成就感并不是很強，覺得是不是有一個新的平臺來給我更快的發展。

5月-6月，在xx農業大學做畢業設計。大四的時候我還是我們班的班長，畢業班的事情很多，兩個月非常的忙碌，實驗盡管早就做好了，但是數據分析、論文的制作和修改確實搞大了我的頭，六月份的時候還要組織班級的同學做各種畢業留戀。很忙，但很充實，也算是為班級做了一點事情，只是效果并不一定很好。

7月份，回到廣州xx公司，當時就覺得和老大一起來打海南市場。為什么來海南，當時有兩個想法，一是跟著我老大混有前途，二是海南市場的潛力非常的大，做好了對自己的前途幫助很大。來到海南市場，第一次飄洋過海遠離大陸，在這里第一次被海南人稱為大陸仔。這個月的工作就是開展市場調查，并進行客戶的篩選。

8月份，繼續的進行市場調查。被分到了海南的核心市場，和另外一個兄弟一起跑，一起調查服務客戶。但是感覺兩個人在一起比較限制時間，就向老大申請自己獨立管理一個小市場。然后我的主要精力就放在了我所負責的幾十個養殖戶的篩選方面了，篩選了客戶后進行跟蹤服務，在市場中的口碑還算不錯。

9月份，主要的就是進行目標客戶的不斷跟蹤服務。在本月也開了在海南市場的第一場技術交流會，到會23位養殖戶，也是我第一次開較大型的技術交流會，整個會議結果后我發現自己的能力還是不夠，會場的把控不好，但是會后跟蹤的效果不錯。有好幾個客戶都表示想要用我們公司的產品，這個時候我的信心也是空前的高。

10月-11月，主要就是示范塘的開發和客戶的服務，這個兩個月非常的累。每天幫客戶投料喂魚、客戶的魚過塘幫他們拉魚、干塘幫他們抬魚、下藥時一個個塘的下水幫他們潑灑，經常一天下來，回到寢室渾身一點力氣沒有。但是這里的客戶并不領你的情，他們感激你為他們做了那么多，但是真正到了用公司的飼料的時候，他們卻和你算很多很多的東西，要各種不同的政策，這段時間，我所負責的區域客戶，想要用料的'人很多，但是沒有人打錢到公司去拉料的。當時我一度對我的工作產生了懷疑，是不是我的能力真的不行。后來想想，也不是，我所有該做的不該做的都做了，主要還是一點，所有養殖戶的核心需求肯定是利益。而我們跑的基本上都是浙江養殖戶，他們是一個對利益極度追求的群體，盡管我們公司的產品非常的好，但是他們還是覺得有風險，還是不愿意和我們做生意。后來也嘗試了一些其他的方法，由于這些那些的原因，我所負責市場的開發進度還是顯得比較慢。

12月，這個月主要是回到廣東江門進行培訓。在市場上工作了一年的時間，再次培訓，感覺收獲更大，也找到了自己和其他市場的兄弟們的不同之處，他們有我們的優勢，我們有我們的優勢，對自己平時工作之中的一些東西進行了思路的梳理，感覺工作更加的清晰了。并在培訓完后回到海南市場，由于海南西線市場進展相對來說比較快，而且也需要人去跟進。老大也有想要我去跑西線市場的意思，我就主要申請來到海南西線市場，剛剛跑了幾天，有了點感覺，直接主管又走了，就只有靠我一個人了。但是我缺并不怎么失落，因為我知道應該每天去做什么，也初步分析了這個市場的情況，我還是可以做的，就算是我一個人，我也可以做！

算算啊，今年一年的變化還是很多的，市場的變化就變化了好多次，也做了很多事情，只是平時總結得比較少。而出了社會之后，總結能力不行還是不行，你做了很多的東西，總結不出來，領導不知道你做了什么，這個對我們的發展還是不怎么有利的！我就簡要的做做我在20的工作規劃吧，如果做得好，明年賺到了錢了，可能年底的時候就和女朋友結婚！

1月主要進行西線市場用料客戶的梳理和維護工作。

2月-3月，通過客戶的服務找到其他的客戶，并逐步的進行市場調查，篩選目標客戶，帶客戶去文昌市場參觀。

4-6月份，養殖效果的收集與重點客戶的服務，并總結西線市場養殖模式，將這里的養殖模式進行優化，確保用料客戶效果。

7-9月，客戶服務及技術指導，定期為客戶進行技術方面培訓。前期有大量好的數據之后，在區域內客戶中大量宣傳，開發客戶。

在這里，不妨參考更多年終工作總結。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇九

主要經濟指標完成情況（1-9月份）。

1--9月份車間計劃總成本為1698534元，實際消耗成本1706719.92元，超支8185.92元。在1--9月份的可變費用中，計劃數為563238元，實際消耗為444957.55元，節約118280.45元，降低率為21%。

回顧全年，我們始終圍繞確保鐵路運輸生產的正常進行扎扎實實地抓好了以下幾方面工作：

一、進一步探索和完善適應鐵路運輸生產的電務車間運作模式。

1、明確工作思路。

去年，我們根據車間的實際情況，有針對性地提出了“保產第一、團結為重、自強為本、發展為要”的16字工作方針。通過反復宣傳和講解，廣大干部職工對公司為什么要推行“四化”管理，車間為什么要提出16字工作方針都有了較為深刻的認識和了解。今年，在運作框架基本成形以后，我們的工作思路就是“調整、鞏固、充實、提高”。

2、在調整的基礎上鞏固，在充實的基礎上提高。

一是堅持推行分級管理，層層負責的管理體制。我們進一步加強了技術組的管理職能，樹立其代表車間的技術和管理權威，充分發揮其管理和為基層服務的功能。同時，強化工段長的管理職能，樹立其權威。從目前的情況來看，組織內部的運行效率是比較高的，基本上做到了各司其職，各負其責。

二是堅持推行地域化管理體制。我們將各站的室內照明系統的維修職能劃歸各個站場行使以后，花大力氣進行培訓，解決了部分職工的電工操作證問題，有效地保證了工作的正常開展，雖然增加了各站班組成員的工作量，但卻大大地提高了工作效率，密切了同其它車間的關系。

三是堅持例會制度。我們建立了每周一次的黨政聯席擴大會議制度和每月一次的生產設備安全例會制度，定期研究和解決問題。實踐證明，它不但大大增強了工作的計劃性和預見性，而且對于充分發揚民主，集思廣益，共同出主意，共同想辦法，對于提高職能組成員以及班組長、工段長等生產骨干分析問題和解決問題的能力都大有好處，對工作確實起到了極大的推動作用。從目前的情況看，剛開始的時候，大家在會上反映的問題多，但后來就逐步減少，可見，效果是好的。

四是堅持對各站場材料實行配送制。我們的基本做法是由班組長根據每月的維修計劃上報維修材料申請單，由綜合組人員定期配送材料，不但密切了綜合組成員同各工段以及班組成員之間的關系，還有效地降低了運輸成本。尤其是在xxxxxx以后，加強了對出廠物資的檢查工作，其優越性更是凸顯出來，否則，大量的時間將會耗費在開出門票上，保證鐵路運輸生產的正常進行勢必成為一句空話。

五是改變成本控制方式。從去年以來，我們在征得有關車間和科室同意的情況下，我們將燈泡、電話機等維修材料成本核定到各車間、科室頭上，由各車間、科室自行控制，我們只負責提供維修服務，保證隨叫隨到。采取這種方式以后，效果確實很好，不但有效地控制了成本支出，還一舉解決了以前經常發生的扯皮問題。

六是對有關的制度進行了完善和修訂。今年，我們修訂了《xx車間巡檢工作制度》，對工作內容進一步予以細化和明確，同時出臺了相應的經濟責任制考核辦法。從實際情況來看，由于我們做到了檢查到位，不走過場，不搞形式，確實收到了很好的效果。在征求職工意見的基礎上制定了新的《公用自行車管理辦法》。我們還重新修訂了車間主任、副主任、工段長、班組長以及技術人員的安全生產崗位職責。

制度制定以后，關鍵是用于實踐，指導工作，這也是公司推行“規范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本義。為此，我們不是把制度寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，而是不折不扣地落實在行動上，落實在考核上。比如，巡檢工作制度，以前也有，但為什么效果不好呢？我們認為關鍵是抓落實不夠。為此，我們采取的是簽卡的辦法，要求各工段、班組將各種設備不分大小一律分解落實到個人頭上，并放置設備巡檢卡，職能組和車間的人員不定期地開箱進行檢查。今年以來，在巡檢工作方面，先后有8人次被考核。又比如，在加強勞動紀律方面，由于我們真正做到了一視同仁，真正做到了在制度面前人人平等，先后有班組長在內的6人次被考核，基本上是服氣的。

七是積極穩妥地進行分配制度改革。在分配這個敏感問題上，我們堅持實事求是和積極穩妥的原則，最終通過的考核辦法雖然邁的步子不大，但差距是拉開了的，既保證了職工隊伍穩定，又基本達到了目的，在目前的情況下，我們覺得確實是不容易的。

二、強化保產意識，進一步抓好設備檢修工作。

我們牢固樹立保產意識，認真抓好設備的維護保養和檢修工作。公司年度檢修計劃下達以后，我們積極準備、合理安排，分期分批組織實施。到目前為止，我們已基本完成了年度計劃和追加計劃，包括：

1、大料場道口報警系統、電動欄木機及道口房照明電氣安裝。

2、xx站、xx站調度臺更新。

3、xx站、xx站廣播調車大修。

4、配合工務x—x區間、x—x區間軌道電路軌端接續。

5、x、x、x、xx通信系統電源改造。

6、x1#、x2#道口欄木機更新安裝。

7、x1#、x2#道口照明新增安裝。其中x2#道口新增內網電話。

8、同有關單位一道完成了201道岔的液壓轉轍機安裝工作。

9、xx車站及xx交接、列檢電氣線路安裝，

總結。

10、新增xx車站—列檢調度電話。

11、xx站低壓配電屏改造。

12、新增xx道口電話安裝。

13、燈塔燈具及架空線路大修。

14、新增xx道口電話安裝。

15、水位控制系統大修改造（行政、辦公大摟、單身大院）。

16、新增xx站水處理間電氣安裝。

17、新增平面無線調車系統安裝（線路、接地極）。

18、新增xx機務（教室、儲油間、值班室、休息室）電氣安裝。

19、各站變壓器測試、主要建筑物接地電阻測試。

20、大院平房、大修平房電表及線路安裝。

21、配合工務長i線50軌軌端接續(1000米)。

22、信號機大修（公路、高柱、矮柱）。

23、xx—xx站通訊電纜大修。

24、xx—xx站通訊電纜大修。

25、新增五號道口道岔標志燈安裝。

26、新增機務水泵電機啟動箱（隱患整改）。

27、平面無線電調車接地極安裝（4處）。

28、xx機務教室電氣安裝。

29、xx站、xx站道岔裝置大修。

30、xx站—xx車站50公斤軌更換安裝雙導接線。

31、xx站電源屏大修。

32、xxx廠、xx公路信號機大修（5套）。

33、xx、油庫電氣安裝。

34、轉轍機測試臺的修復工作。

35、機務車間機庫照明安裝。

36、xx站機械室繼電器大修。

37、轉轍機配線大修。

上述工作的開展，對于改善設備的運行狀態，提高設備的運行效率，對于保證鐵路運輸生產的正常進行創造了必要條件。

三、嚴格管理，切實抓好安全工作。

1、認真開展kyt活動。按照xx公司的安排，我車間作為kyt活動的試點單位，從5月1日起在車間全面展開試點活動，通過4個月的工作，取得了一定的成效。我們的做法是：

一是精心準備，分類舉例，增強針對性。我們為各工段（班組）精心準備了kyt活動具體實施內容等文件和記錄卡片，并且按照不同班組、不同工種、不同作業形式進行了分類舉例，如“高空作業”、“道口欄木機檢修”、“轉轍機維護”、“設備巡檢”等等，增強了班組開展kyt活動的針對性。

二是突出重點，兼顧一般，區分情況，不搞一刀切。我們結合車間的實際情況，根據工段（班組）工作性質進行分析，力求做到“突出重點，兼顧一般，區分情況，不搞一刀切”。將具體操作類（如信號工段、電通工段、武都工段、工程班）和一般事務、管理類（如職能組、值班室等）區分開來，對具體操作的班組進行重點指導、監督和檢查。

三是加強檢查和指導，邊學邊改。我們對開展kyt試點活動的工作職責進行了界定，由車間技術組負責日常工作，車間安全員發放、收集、整理卡片記錄，并負責督促、檢查。從卡片的填寫情況來看，截止11月30日，車間各工段（班組）共填寫kyt卡片297張，應該說工作基本上是到位了的。

2、認真執行安全操作規程。我們堅持“安全第一、預防為主”的思想不動搖，在工作中做到了“三不動”和“三不離”，做到了工作服和安全帽穿戴整齊，不但強化了全體員工的安全意識，還形成了一道風景線，重塑了xx形象。

3、認真查找安全隱患，切實加以整改。

我們認真查找安全隱患，切實加以整改。共計查找南站辦公樓、南站2#道岔、南站料5道口、101道口、xx站118#道岔、工務機修班、修配所、公司大樓和xx站站調樓等地方的安全隱患50項，有的已經處理，有的已經上報有關科室，正在落實。

4、認真抓好安全文化主題教育。我們通過樹立安全工作典型—xx站班，較好地起到了典型引路作用，促進了安全文化內化于心、固化于制、外化于行。

四、積極開展職工培訓工作，著力提高職工隊伍素質。

在公司領導和有關科室的`大力支持下，我們有針對性地開展了職工教育培訓工作。到9月底，職工培訓率為105%。

一是針對光纖投入使用以后，我們的職工技術水平偏低的實際情況，我們采取請進來，送出去的辦法，積極聯系xx鐵路通信公司，對30名職工進行培訓，在一定程度上提高了他們的理論和實踐水平。

二是舉辦了一期維修電工和信號電工培訓班，歷時兩周，參加人員達50人。由于不走形式，不搞過場，受到了大家的普遍歡迎。

三是認真開展崗位技術能手競賽活動。我們要求技術相對較差的同志也要借這次機會進行學習，參加考試。本著公平、公開、公正的原則，通過綜合考評、應知考試和實作考試，有4名同志分別獲得維修電工和信號電工的崗位技術能手稱號。對于競賽結果，大家確實是心服口服的。

四是包括車間領導在內的有關技術人員利用空閑時間對部分生產骨干進行重點輔導和講解，全年這種講解達10余次，對于提高他們在信號方面的技術水平起到了一定的作用。

通過一系列舉措，我車間正在形成學技術、鉆業務的可喜氛圍。

五、存在的問題：

從今年的情況來看，沒有由于xx車間的原因影響鐵路運輸生產的正常進行，應該說是不容易的。但是，我們的工作中仍然存在很多問題。概括起來有以下幾點：

一是車間班子的綜合素質離搞好工作還有很大差距，尤其是車間主任不懂專業技術，這對工作的正常開展造成了影響。

二是結構性缺員嚴重，人才缺乏問題亟需解決，集中表現在信號和通信兩個工種，基本沒有專業人才，在明年南站、江電站改造以后，設備壓力將會越來越大。

三是包括班組長、工段長在內的個別骨干的觀念轉變較慢，程度不同地存在畏難情緒和怕得罪人的思想，導致工作偶而發生“腸梗阻”的現象。

四是職工認為xx公司的效益比較好，因此對收入的心理預期普遍偏高，加之周邊環境的影響，導致車間的工作壓力和難度特別大，如何正確地處理這一問題是我們當前和今后很長一段時間之內都必須面對的。否則，稍有不慎，就有可能影響穩定大局。

五是巡檢工作仍然存在問題。怎樣才能做到既保質又保量，是我們必須面對的問題。

文檔為doc格式。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇十

如果希望自己借用上一年度業績有了較多積累，可以調整一下時間更多提升自己的學習力，以儲備更多后續發展的能量，你的年度規劃中就應該增設學習方面的規劃。如果你萌生了發展組織的念頭，就要多留意增員與留存方面能力的培養。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇十一

個人規劃，完成初稿后，一定要打印一份先交給主管，然后與主管約一個時間和自己來一次面對面的溝通，而不只是用電子郵件把工作計劃傳送給主管。

你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，比如你希望用兩年時間達成國際龍獎ida獎項，或者希望可以用三年時間完成團隊達成50人人力目標等。然后請主管針對你的這些規劃給出建設性意見。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇十二

屈指算來，20__年5有到公司已近半年的時間，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。

其次，我對半年來的工作做了一個工作總結。

一、態度決定一切。

可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

二、學習無止境。

職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

三、即使是最基礎的工作。

也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。

當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢;投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇十三

20xx年農業辦本著觀念更新、轉變職能及服務基層的原則，認真貫徹落實上級有關部門和鄉黨委、政府有關文件會議精神，全力干好本職工作。現將工作匯報如下：

一、農業方面。

1、落實好各項支農惠農政策。通過廣播等方式使政策做到家喻戶曉。及時為群眾發放小麥“一噴三防”農藥1次，包括氫戊-辛硫磷、磷酸二氫鉀、已唑醇三種農藥共計9.5噸，為糧食生產安全奠定了基礎。落實鄉村農戶清潔燃燒爐具補貼，共補貼爐具333套，為群眾節省資金233100元。

2、加強農業機械購置補貼的政策宣傳，嚴格審查購機者資格，協助群眾辦理補貼的相關手續，本次共計審核55戶農機戶，并上報縣農業局。

3、開展防范和打擊非法集資工作，多次進行集中排查，開展了廣泛宣傳，建立了動態工作機制，堅持每月排查制度，發現問題苗頭，及時進行處理。目前，全鄉未發現新出現的非法集資現象。為搞好對于非法集資工作的宣傳，鄉政府統一印制了220條標語、明白紙2200份、公告110份，由鄉包村干部親自到村張貼發放，每村張貼公告5張、標語10條、明白紙100份，村內廣播宣傳每村30余次，有效的教育引導廣大群眾遠離非法集資和自覺抵制非法集資的誘惑，切實增強自我防范能力。

4、進行風化店鄉電子商務全覆蓋工作，全鄉每村篩選一名具有承辦電子商務服務站能力，熟練電腦設備應有、人性好、能夠始終接受縣鄉政府和主管業務部門領導的個人上報縣商務局，現在全鄉21個電子商務服務站已經全部建設完畢，并為每個站配齊了電腦、電視、辦公桌椅等辦公用品。

二、水利方面：

1、積極配合縣水務局完成南水北調土地征遷工作，我鄉采取多項有效措施，加大宣傳力度，解決疑難問題，截止到目前，已完成大部分占地分解、公示工作。

2、對、危橋進行重建，總投資50萬元的橋和投資30萬元的橋，經過我們多次協調，目前兩橋正在加緊施工中，近期便可竣工。

3、修建小韓莊五公泵閘及揚水站，該泵站年久失修，不能滿足需要，經過我們多次申請，列入了縣水利項目，目前該項目已完工。

4、積極配合縣水務局對小元排水渠進行清淤，強化排放功能，目前該項工作正在進行中。

三、畜牧方面。

認真落實各項上級政策，組織專業防疫隊伍，做好20xx年防疫工作，保證畜牧業的健康發展。在防疫中做到村不漏戶、戶不漏畜。免疫檔案、免疫證的填寫和發放規范化。耳標佩戴率、防疫密度達到100%，圓滿完成了上級交辦的任務并順利通過驗收，保證了我鄉疫情不發生、不擴散。重點扶持養殖大戶，位于大白冢的**縣農民專業合作社，投資3000萬元，占地3000畝，現羊存欄7000只，驢160頭，牛150頭。

四、林業方面。

1、高度重視、認真謀劃南屯經八路兩側綠廊工程建設，與272戶農戶簽訂綠化用地協議，植樹面積322.976畝，該項工作按時完成。

2、建設東經濟開發區普陀路、華山路兩側綠化林帶，現在已完成土地流轉900.8畝，涉及農戶960戶.

3、加大村莊和農田植樹造林力度，協調縣林業局對黃官屯、大張莊、后棗園、馬臺子等9個村，提供國槐和白蠟樹苗21000株，新增林地面積230畝。

4、為做好美國白蛾防治工作，我們提前動手，對誘蛾器材進行維修，向各村發放防治白蛾藥品，落實了各村監測員，隨時監測疫情的發展，做到早發現、早防治。并組織防治專業隊，對各公路沿線和重點村莊進行重點防治，堅決控制好第一代美國白蛾。

五、提高農業產業化發展程度。把發展農民專業合作社和家庭農場作為龍頭來抓，對合作社加大管理力度，制度上進行規范，工作上加強指導，政策上進行扶持，加大培育力度重點培育了**縣禾林盛農業合作社、**縣五聯農業合作社等2個縣級先進示范社、**縣夢達農業合作社等一個市級示范社和黃德強、韓洪剛等5個家庭農場。同時大力發展休閑觀光農業，我鄉投資2.5億元的博興生態觀光園是一家集餐飲、休閑游樂、園林綠化和鄉村情調于一體的多功能休閑園區，目前該園年被州市旅游局評為2a景區。

1、繼續做好各種農業惠民補貼工作。

2、繼續做好打擊和防范農民專業合作社非法集資工作。

3、積極協調縣水務局完成前棗元、大白頭農村管網改造工程，爭取上級資金，幫助大韓莊村更換揚水站水泵，解決群眾澆地難問題。協調縣水務局為小張莊、小白冢新上純凈水項目。

4、繼續做好動物防疫工作，確保我鄉無重大疫情發生。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇十四

一年來，我們始終堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學發展觀統籌轄區發展全局，按照縣委、縣政府的總體工作部署，以加強黨的建設為保障，積極推進“城市管理、社區建設、社區服務”三大體系建設，在探索中發展，在發展中創新，使街道各項工作有了長足發展。

一、一年來工作回顧。

（一）以實施城市網格化管理為重點，加強城市管理體系建設，城市管理水平明顯提高。

xx年，街道以全面提升城市綜合管理能力，打造和諧、有序的社區環境和社會治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區單位、各專業管理部門統一協調的高效工作運行機制為核心，全面實施并不斷完善城市網格化管理工作，努力為廣大市民營造了和諧的生活環境。

一是強化網格化管理基礎工作。調整充實了街道地區管理委員會、地區民主管理和監督委員會兩個組織成員，使城市管理工作運行機制更加順暢、高效；科學合理劃分了一級網格18個、二級網格66個，確定重點部位5個，落實網格巡查員270名，實現了城市建成區網格化管理全覆蓋；在此基礎上，將轄區劃分為4個作戰單元，每個單元安排一名街道副職領導和一名派出所副所長負責包片，提高了解決問題能力；堅持管委會和監委會聯席會議、信息通報、監督檢查等日常工作制度，同時加強巡查員隊伍建設，成立了巡查員基層黨組織，充分發揮了20名黨員在網格管理中的帶頭作用；加強對巡查員工作的監督檢查，制定了《巡查員績效考評辦法》、《巡查員月獎懲制度》和《巡查員紀律規定》，并采取多種方式對巡查員進行培訓；投資1500多萬元，架設222個視頻攝像頭、安裝20處雙向音頻的奧運安保視頻監控工程于7月份建成并投入使用，街道還購置了4輛巡查車，按照四個作戰單元對轄區主要街道、重點地區進行巡查。軟、硬件條件的改善，確保了網格化管理體系的有序運行。

二是注重網格化管理實際效果。按照一般信息當日處理，疑難信息調查協調處理，突發信息即時處理的原則，圍繞提高實效，優化工作流程，采取點面結合、專群結合、日常巡查和專項巡查結合、街面巡查與視頻監控中心相互配合等形式，扎實推進網格化管理工作。一年來，信息指揮中心共接收社區管理、治安管理、街道環境、公共設施、私搭亂建、園林綠化、交通管理、施工管理、居民熱線、突發事件等各類信息2580條，辦結2527件，辦結率97.95%。取得了發現及時、處置快速、解決有效、監督有力的效果。

止散發小廣告7起，先后共抓獲盜車嫌疑人13名，整治清理了行宮街、老密古路、南更大街北段、檀州家園等5處亂堆雜物，拆除檀城北區違法建設2處，14平方米，專項治理工作收到了明顯成效。

在開展專項治理的同時，圍繞節能減排工作，加強了社區垃圾綜合管理，以白檀、賓陽里、云秀花園、檀州家園4個社區為試點，大力推進垃圾分類收集和綜合利用工作，積極推行廢舊電池回收。認真開展“綠色社區”和“花園式單位”創建活動，云秀、太揚家園社區榮獲縣綠色社區稱號，世紀家園、東菜園、行宮南區榮獲縣綠化美化花園式單位稱號，沿湖美景、賓陽北里新小區獲首都綠化美化花園式單位稱號。積極配合縣建委、縣市政管委完成了賓陽西里、賓陽里小區路面硬化、樓道粉刷、門窗更換及污水管道改造工程。開展了轄區房屋安全專項檢查，共檢查平房5514間，74900平米，查出存在安全隱患房屋20戶，計139間、1625平方米，在汛期來臨之前，投資6萬余元，完成了其中經鑒定確定為危房的解危工作，實現了無城鎮危房目標。

（二）以推進民主公開，居民自治為重點，加強社區管理體系建設。

按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區建設理念，街道以推進民主公開，居民自治為重點，從“兩抓起、兩培育”入手，努力在加強社區管理體系建設上做文章，有力地推動了社區各項工作的開展。

一是從社區居委會自身建設抓起。對社區干部隊伍進行了優化調整，選拔14名社區年青后備干部擔任了副書記、主任助理。在進一步明確社區居委會工作職責，建立健全各項工作制度的`基礎上，制定了以社區黨務、居務工作為內容，定性與定量相結合的社區工作目標責任制，開展了“星級社區”評選活動。同時，建立了科學的考核評議機制，把居民滿意度作為考核的重要依據，采取定期與不定期相結合的形式，對社區居委會工作進行考核。加大了社區建設資金投入，為21個社區配置居務公開欄，投資480萬元，完成了花園、沿湖、行宮、車站路等4個社區的文體活動中心建設，248萬元的社區公益事業補助資金足額撥付到位，協調有關部門，將北源里、賓陽西里等社區居委會辦公用房面積增加到200余平方米，改善了社區居委會辦公環境。與縣教委開展了“教育共建”活動，成立了密云三中、五中等4所市民學校及青少年宮市民活動中心，教育設施向居民開放，社區與學校資源共享成為現實。

二是從關鍵問題抓起。圍繞社區管理民主公開，居民自治，街道加強了對社區居委會工作的指導，制定完善了社區居民代表會議制度，將每季度最后一個月的20日確定為社區居民代表會議日，要求社區居民代表會議做到“六有、三統一”，即：有議題、有討論過程、有落實、有結果、有代表簽字、有完備的檔案，統一管理、統一時間、統一議程，改變了居民代表會議不規范、代表作用不明顯狀況。在推動落實社區居民代表會議制度的同時，指導社區為居民代表發揮作用搭建平臺，并把它作為加強社區民主政治建設的一項新舉措，在社區開展了為居民代表設崗定責工作，使代表直接參與社區計劃生育、社會治安維護、環境保護、民意收集等各項工作。

三是培育社區意識和社區組織。各社區在抓好居委會干部自身形象建設，提高工作能力和服務水平的同時，通過開展形式多樣的宣傳、推行居務公開、組織居民參與社區文體活動等，增強社區居民的歸屬感和認同感。特別是在涉及駐區單位及居民切身利益等事項的決策上，充分與社區居民協商、溝通，發揮社區居民的主人翁作用；在日常工作中，樹立群眾觀念，主動和居民打成一片，走進居民家中解決實際問題，提高了社區居民的滿意度，居民的社區意識得到普遍增強。

在培育社區組織上，各社區結合自身實際，在社區服務網點（商戶）管理、社會組織建設等方面做了大量工作。在車站路南區成立了商戶服務管理組織；在沿湖、東菜園、賓陽北里等3個社區成立了業主委員會，逐步推行“居委會、業主委員會、物業公司”三位一體的社區管理新模式；在無物業管理的長安東區成立了由5名居民自發組織的“臨時衛生管理小組”。

xx年，街道在整合政府、社會、社區服務資源，建立社區服務機制，構建社區服務體系上有了新突破。一年來，圍繞為居民提供較為完備的生活服務、勞動就業服務、醫療衛生和計劃生育服務、居住安全服務、文體活動服務，深入開展文明行業、文明社區創建活動，最大限度地滿足了居民物質和精神文化生活需求。

一是開展便民利民服務。以社區服務中心為龍頭，開通了“96156”熱線呼叫系統和“69041221”社區便民熱線電話，制作發放《便民熱線服務手冊》5萬份，與轄區35家服務商簽約，為居民就近提供家政、餐飲、配送等服務，在6個社區建立了社區服務站，在云秀花園社區設置了2處便民箱，配備常用器具，免費提供給居民使用。便民熱線啟動以來，共處理服務請求1764件，服務請求完成率達到99.3%。同時，各社區還積極協調轄區服務組織，推出了夕陽卡、健身卡、老人就餐卡、愛心福利卡等“五卡”服務，為100名老弱病殘居民免費理發，為400多名居民科學健身進行指導，解決了200多名60歲以上的空巢老人就餐難題，使200多名55周歲以上的老人享受免費福利足療，1000名社區婦女持卡享受每月一次的免費美容服務。社區福利中心積極開展養老服務社會化示范活動，圓滿地完成了投資120萬元的院內設施更新工程，服務能力和水平進一步提升。獲得了市民政局授予的“規范化管理示范院”稱號。

二是開展醫療衛生和計劃生育優質服務。協助、配合縣衛生主管部門完成了街道社區衛生服務中心下屬6個社區衛生服務站的建設工作，方便了居民就近就醫。依托社區衛生服務中心，成立了社區醫療服務隊，開展了社區衛生服務進家庭活動，通過開展上門服務和健康咨詢，為特殊人群建立健康檔案，對大眾群體進行健康知識宣教，有效地保障了居民健康，“小病到社區”、“日常健康維護在社區”已經逐步成為社區居民的共識。

計劃生育工作本著“以人為本，優質服務”的理念，堅持計劃生育責任追究和一票否決制度，加強了計劃生育專干隊伍、義務宣傳員隊伍建設，層層簽訂了計劃生育責任制，開展了以計劃生育政策法規、生育健康知識、優質服務等為主要內容的系列宣傳教育活動，做到了人員、報酬、獎勵政策三落實。一年來，街道和各社區共組織開展計生政策法規知識宣傳、咨詢活動21場，召開座談會26次，發放各類宣傳資料37650余份；慰問計劃生育家庭513戶，走訪流出返家育齡婦女806人，發放獨生子女父母獎勵費41萬余元；組織對轄區育齡婦女和流動人口育齡婦女免費進行了生殖健康檢查，春秋兩季育齡婦女上站體檢人數達到10800人。xx年，街道計劃生育率達到97.05%，社會撫育費征收率100%，超額完成了縣下達的計劃生育各項指標。

三是開展勞動就業服務。街道社保所變被動服務為主動服務，認真落實靈活就業、“零就業家庭”相關政策，積極開展就業培訓，收集就業信息，推薦就業崗位。堅持每月一次為新辦失業手續人員舉辦再就業優惠政策培訓班，對失業人員再就業進行指導；挖掘空崗信息，聯系企業提供就業崗位500余個，辦理靈活就業450人，自謀職業28人，4戶零就業家庭實現就業；針對就業困難群體，社保所、殘聯還舉辦了手工編織、修理等實用技術培訓班，使他們有了一技之長。xx年，街道社保所獲得了市級“微笑服務迎奧運和諧社保所”榮譽。

四是開展文體生活服務。街道加大硬件投入力度，積極協調有關單位落實社區文體活動場地，完成了花園、北源里、沿湖、車站路等4個社區文體活動分中心建設；投資60萬元，陸續為18個社區安裝了324件室內外體育健身器材；利用轄區教育資源優勢，開展了教育資源向社區居民開放活動，12所學校成為社區文體活動基地；加強文體隊伍建設，挖掘文體特長人才，轄區內的82支各種文體隊伍中，有縣級文體品牌隊伍38支，特長人員923名。一年中，街道和社區共組織舉辦各類節慶日、迎奧運等主題文藝演出7場，日常文體活動685場，參與群眾達8萬余人次；成功舉辦了街道第一屆全民運動會，來自街道機關、21個社區、縣直9大工委系統及共建單位的5000多人參加了運動會。此外，還組織居民積極參加縣級各類體育比賽，有多人取得了好成績。通過文體服務活動的開展，營造了“全民健身與奧運同行，我參與、我奉獻、我快樂”的濃郁氛圍，極大地豐富了居民業余文化生活。

五是開展居住安全服務。街道以奧運安保為主線，全面部署轄區綜治維穩工作，與各社區簽訂了《xx年社會治安綜合治理任務書》和《維護社會穩定實現平安奧運責任書》，把任務分解到各職能部門和各社區；制定了《**街道深入開展“平安奧運行動”的實施方案》和《“平安奧運行動”督查工作方案》，明確各階段的工作任務和工作重點；成立了街道“平安奧運行動”指揮協調領導小組和5個督導組，加強對“平安奧運行動”的領導和督導；動員社會力量參與奧運安保工作，采取有力措施，對社區內重點“人、地、物、事、組織”進行排查和防控；加大科技創安力度，在轄區主要交通路口、小區出入口及人員密集場所安裝監控系統，實現了對轄區24小時不間斷的監控；落實社會防火、交通安全、食品安全、生產安全、動物防疫、美國白蛾防控和煙花爆竹燃放秩序維護工作責任，組織開展了各種安全宣傳、培訓活動，與縣有關部門聯合進行了消防、生產經營企業、化學危險品、食品安全檢查，及時查出、消除各類隱患72處；認真做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作，及時發現，妥善解決了108起各類矛盾糾紛和不安定因素，防止了1起民轉刑案件發生，化解了5起涉案40多人的群體防事件，受理了群眾來信來電來訪103件，辦結率100%；強化社區防范和處理邪教工作，在各社區開展了警示教育宣傳，加強了對重點人員的監控和有線電視光接點的看護工作，確保了各個敏感時期和重大節假日期間轄區的政治穩定。

放慰問品（金）28萬元；救助困難戶155戶、大病困難家庭11戶、低保家庭和低保邊緣戶的大學新生16人，救助金額25.9萬元；接待低收入家庭申請經濟適用房、廉租房462戶，為195戶符合條件家庭辦理了手續；為1347名無養老保障的老年人發放了養老金存折；為4100名企業退休人員報銷醫藥費380萬元；完成了3800多名“一老一小”的參保和日常醫藥費報銷工作；為64位殘疾人家庭免費安裝扶手、浴椅等無障礙設施和輔助器具；組織開展了向四川災區獻愛心活動，共籌集善款70萬元。經濟管理辦采取“以情招商、以商招商”，不斷提高服務企業水平，保證了街道財政收入的快速增長，截至10月底，累計完成財政收入528.36萬元，完成年度預算任務107.3%。

二、存在的問題和不足。

主要有以下三個方面：一是在貫徹落實縣城市管理工作大會精神，深化城市管理體制改革，理順條塊關系，創新城市管理模式，健全完善城市運行保障機制，全面提高城市管理水平方面，還有許多工作要做。

二是社區建設工作與新形勢新任務的發展要求有一定差距，突出表現在：社區居委會辦公、活動用房不足；作為基層群眾性自治組織的社區居委會，承擔了大量的政府工作。

三是小區物業管理問題依然存在，解決開發商的遺留問題，加快老舊小區的改造等方面要做的工作還很多。

四是街道和社區干部隊伍的整體素質與工作要求還有很大差距。

三、明年工作思路和主要任務。

xx年，我街道將圍繞提高城市管理水平，推進和諧社區建設，繼續努力在規范、完善、提高上做文章。總體工作思路是：全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，以科學發展觀統籌轄區發展全局，按照“以人為本、民主自治、互助合作、共建共享”的社區建設理念，以促進和諧發展為目標，堅持和完善“一個保障、三個體系建設”工作格局，進一步深化城市管理體制改革，不斷創新服務方式，推進和諧社區建設，努力開創街道城市管理新局面。按照這個思路，街道將重點抓好以下幾方面工作：

二是加強社區建設。本著“夯實基礎，量力而行，注重特色，突出實效”的原則，以建立社會主義現代化新型社區為目標，積極推進社區管理體制改革和建設工作，改革完善社區管理體制，明確社區居委會與社區服務站的關系和工作職責任務，切實加強社區專職工作者隊伍建設和社區民主政治建設，不斷推進街道社區建設工作再上新臺階。

三是完善社區服務。以整合服務資源，搭建服務平臺，建立社區服務機制為核心，加快構建起由政府組織的公共服務、社會團體和民間組織開展的公益服務、社區服務市場提供的便利服務組成的社區服務體系，為居民提供較為完備的生活服務、勞動就業服務、醫療衛生和計劃生育服務、文體生活服務、居住安全服務，最大限度地滿足居民物質和精神文化生活需求。

科學，遵紀守法，勤勞致富，大力倡導健康文明的生活方式。深入開展群眾性文化、體育活動，努力營造濃郁的文化體育氛圍。運用文明社區、綠色社區、平安社區、和諧社區、十星級文明家庭等創建載體，進一步推動街道群眾性精神文明建設工作的開展。

五是加強社會治安綜合治理工作，確保社區安全穩定。圍繞平安社區創建，加強對刑釋和解教人員、社區矯正對象的幫教安置工作；加強對流動人口、出租房屋的管理，及時、準確掌握社區流動人口和出租房屋情況；加大科技創安工作力度，不斷提高社區治安工作的科技含量；加強對社區居民的公共安全知識教育，提高居民的公共安全意識；堅持開展法制宣傳教育、法律咨詢、法律援助活動，落實信訪工作責任制，做好社區矛盾及民事糾紛的排查、調解，積極預防和妥善處置群體性的事件；認真做好社會防火、交通安全、食品安全、生產安全、動植物防疫等安全工作，確保轄區居民生命財產安全；加大打擊邪教組織力度，做好對重點人員的監控和有線電視光接點的看護，確保不發生進京滋事事件。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇十五

在目標規劃中，數字化和具體化行動方案的擬定，是讓規劃四腳著地、不流于形式的最高法則。

只有形容詞的空泛目標沒有任何意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。甚至，連學習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或獲得某項專業證照。

有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執行計劃，因為高度可行性規劃，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的規劃。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇十六

新的一學期開始了，我在順利的送走一批畢業生后，又接任了初一_班的班主任。本班有著一群活潑可愛的孩子。在未來的三年里，我將和他們一起走過每一個風風雨雨。新學期之初，為了更好的工作，特制定如下工作規劃：

本學期將以＂誠信、自強、勵學、創新＂為精神基礎，以開展多種形式、多功能的主題班會及各項活動為教育載體，以建設一支戰斗力強、團結合作的干部隊伍為主要抓手，以如何促進學生形成文明規范的行為習慣和良好學習習慣為教育主攻方向，進一步加強教育教學常規管理，為形成班級良好班風學風，實現班級整體教學質量的騰飛努力。

2、加強學生日常行為規范教育，對學生在校常規加強管理，以形成良好班風、學風；

4、創建和諧、清潔、有序的班級環境；

5、做好學生的心理健康教育工作，提高學生的心理健康水平；

6、加強法制教育宣傳，引導學生做守法好公民；

7、與家長做好聯系工作，形成家校共管的良好教育氛圍。

1、加強個人思想建設。

做為班主任，首先要加強個人的思想建設，充分發揮工作積極性、主動性和創造性，加強勞動紀律觀點，認真落實學校的一系列規章制度，堅持參加班主任例會的學習。

2、抓好學生行為規范和養成教育。

開學初，要認真詳細做好本班學生狀況分析，并組建班委會、中隊委，共同制定出切實可行的'班級規劃。用一定的時間認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《學生一日常規》，抓好起始階段的習慣養成教育，不放過細小事情，大力表揚學生中的好人好事，對學生進行誠實守信，關心他人，團結協作，共同進步的教育。利用班會、課外活動、黑板報等時間開展思想教育活動，結合學校工作安排和班級實際情況做到有規劃有步驟，使對學生的思想教育工作落到實處。

3、安全工作常抓不懈。

進行深入細致的安全教育工作，增強學生的安全意識，嚴禁學生攜帶危及安全的玩具到校，嚴禁學生與社會青年結交，嚴禁學生出入不健康場所，杜絕安全隱患；加強課間巡查，制止學生瘋追打鬧的行為，管理好學生課余時間，按時放學，嚴格請假制度、作息制度，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。

4、加強學生心理健康教育工作。

現在的學生中學習壓力過大、人際交往困惑、青春期困惑等是普遍存在的問題，針對本班實際情況，適時地開展心理健康教育工作，設立悄悄話信箱，與學生之間主動溝通，對其進行積極的心理輔導，使學生能順利渡過初一這一適應期。

5、完善老師、學生、家長三位一體的教育教學體系，做到老師、學生、家長的協調互動。構建起班級與家長溝通、年級組和學校與家長溝通的紐帶，家校配合，進一步推動學校素質教育的發展。

6、積極配合學校進行各類征文比賽、主題班隊會、知識競賽、學習經驗交流等活動，豐富學生在校生活，使學生得到全面發展。

7、加強班級管理，提高班干部管理水平。組建班委會、中隊委，并精心培訓，使之成為一支熱愛集體、工作能力強、自身素質好、在集體中有一定威信和影響力的班干部隊伍。

8、加強班級文化建設，營造良好學習生活環境。充分利用現有條件，利用各種節日，組織開展形式多樣的班隊活動，提高學生的思想認識，陶冶情操，達到學生個人素養的提高，最終實現集體素質的提高。

9、積極組織學生參與學校的各類團隊組織，培養學生的社會工作能力。

煤機廠工作總結及工作規劃（專業17篇）篇十七

1.自身建設。加強領導班子建設。以基層黨建建工作為抓好，新班子在黨政主要負責人的帶領下迅速進入了角色，人防各項工作持續穩步推進。加強政治業務學習。制定年度學習計劃，結合各時間段學習重點，每季度按計劃進行一次政治、業務集中學習。認真開展黨的十八屆六中全會和黨的十九大精神傳達學習，使“兩學一做”學習教育常態化。積極參加各類業務培訓，包括全省人防工作第三片區座談會，全省縣級人防建設研討班，常德、益陽、湘西三地聯合舉辦的工程建設管理與質量監督培訓班，按時參加市辦每月組織一次的指揮通信大講堂學習訓練。加強黨風廉政建設。認真貫徹執行“三重一大”、“三個不直接分管”、“末位表態”、領導干部個人重大事項報告制度;堅持每月進行辦公室內部廉政談心談話，向縣紀委按時報送情況;按照縣紀委要求，對“公職人員違規參與涉礦等經營性活動”情況進行清查，縣人防辦在清查過程中不存在違規現象。

2.宣傳教育工作。一是認真制定年度宣傳教育規劃。年初，印發了年度人防宣傳教育工作方案，召開年度宣傳教育工作會議，規劃一系列宣傳教育活動。二是精心組織應急宣傳日活動。“5.12”全國防災減災日當天，縣人防辦聯合20多家縣直單位，在城區朝陽廣場開展第九個防災減災日人防宣傳“一條街”活動。展出“一令一文件”及防空防災知識宣傳展板，向群眾發放人防法律讀本和防空防災應急資料，群眾反映良好。三是全面推進“五進”活動。利用聯社區、聯學校、聯企業等工作，將防空防災知識縱向延伸宣傳。

3.指揮通信工作。一是積極謀劃促進發展。認真對接政策，精心組織資料，將縣人防指揮中心建設項目、縣人防信息化系統建設項目和人防宣傳教育戰時大廳項目申報進入全省人防項目數據庫。二是精心維護保障試鳴。完成了警報器移址，對現有警報器點逐個進行檢查保養，排除故障隱患，保證所有警報器信號發送、接收正常，保證了鳴響率;“11.1”防空襲警報試鳴日，認真組織部署，利用電視、網站、手機短信等平臺發布試鳴公告。三是認真訓練強化素質。9月份，辦由主任帶隊參加了市辦組織的“2020-常德人防”指揮通信分隊跨區機動拉練，途中對機動指揮通信系統所有科目進行了訓練;10月份，在縣人武部的指導下，組織開展了人防治安專業隊伍訓練活動。有效地鍛煉了臨澧縣人防治安專業隊隊員們的的憂患意識和應急處置能力。11月份，由辦領導帶隊參加了“2020(冬季)-常德人防”指揮通信系統跨區短途機動拉練。

4.行政審批工作。今年起，我縣人防易地建設實行審收分離，人防易地建設費納入“一站式”收費，由縣非稅局統一收取，我辦與縣非稅局、縣住建局、縣規劃局定期對房地產聯合報建項目進行核對，保證人防審批和易地建設費的收取不出現錯漏;對人防各項行政審批事項的服務指南和流程圖進行了優化，使其條目更加清晰、內容更加簡潔和直觀;同時，繼續高標準嚴要求對案卷進行整理，確保了每份人防執法檔案要素齊全、程序合法、歸檔規范。6月份，市人防辦督查組對我縣人防行政執法工作進行督查，對我縣給予了肯定;10月份，縣審改辦會同縣食藥工商質監局、縣政務中心對各單位行政許可標準化建設工作開展督查評估，縣人防辦成績優秀。

5.工程建設工作。今年我縣無新的人防工程項目審批。結建工程方面。已報批的人防結建工程項目都在有序推進。單建工程方面。縣人防辦通過招商引資方式引進社會資本投資建設平戰結合人防工程項目取得進展，9月1日，臨澧縣人民政府與新合作城市地下空間發展有限公司就迎賓中路單建式平戰結合人防工程(地下商場)項目正式簽約，選址臨澧縣城迎賓中路，總投資約3億元，預計2020年下旬動工，年內完成工程主體建設及主路面改造，2020年正式運營。項目建成后不僅能進一步完善城市防護體系、提高整體防護能力，還能提升縣城品質、促進商貿繁榮、推動縣城經濟發展。目前已在我縣組建了項目子公司，正在進行施工前的各項準備工作。

6.縣委縣政府中心工作。按要求做好縣委縣政府交辦的每項中心工作。一是脫貧攻堅。今年來，我辦積極落實脫貧攻堅政策，按要求開展了“脫貧攻堅主題黨日”活動，多次深入點村佘市橋鎮歇駕村和高茂村開展工作，我辦結對幫扶的6名貧困戶，今年全部脫貧。二是防汛抗旱。今年6月底降雨頻繁，全縣水位上漲，我辦責任水庫為佘市橋鎮江家峪水庫和傲灣水庫，防汛期間，人防干部在詳細了解當地雨情、水情和防汛物資準備的基礎上，明確了具體任務和應急措施，并建立了值班制度，安排專人對接防汛點。三是部門聯系企業。我辦聯系企業為天裕紡織公司，我辦積極與其溝通，了解企業生產經營情況，盡最大能力幫其排憂解難，優化發展環境。四是黨員進社區服務。我辦在職黨員多次走進安福鎮人民街社區，組織開展走訪社區居民、人防應急知識宣傳等一系列服務活動，加強了在職黨員與社區群眾的密切聯系，融洽了黨群關系，促進了社區和諧。五是聯社區控違拆違。在縣人武部部長夏雄英的帶領下去到九姊社區，實地巡查各居民小組，就如何抓好控違拆違工作，從宣傳發動、情況摸排、巡查督導、查處打擊、部門協調等幾個方面安排部署控違拆違工作。六是聯社區平安創建。10月份，縣人防辦在與縣公安局、長沙銀行等單位志愿者到安福鎮總廟社區開展平安創建活動，宣傳一系列政策、法律法規、安全知識，并參與矛盾糾紛排查、調解、治安巡邏等各項活動。七是聯校支教。根據縣委統一安排，多次深入縣四完小，了解學校基礎設施建設、安全維穩、常規管理及教育教學情況。督促改善辦學條件，提升辦學水平，開展走訪慰問。八是走訪慰問。“六一”兒童節，結合全縣脫貧攻堅大會戰及扶貧辦點活動，臨澧縣人防辦全體干部到佘市橋鎮中學、縣第二完小看望了2名貧困學生，為他們送去慰問金，并鼓勵他們克服眼前困難，努力學習;“八一”建軍節，結合全縣關愛優撫對象“四幫”活動，辦主任帶領人防干部來到佘市橋鎮雙溪村，看望并慰問了該村2名抗美援朝老兵，為他們送上慰問金和節日的祝福。