一個月一晃而過，是時候寫一篇月工作總結了，讓自己更好地成長。哪怕是看看他人的月工作總結范文，也能幫助我們更好地寫好自己的總結。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇一

在市建委的正確領導下，緊緊圍繞路燈管理中心工作，積極開展道路照明建設，全面加強城市路燈設施管理維護，不斷提高路燈管理水平，團結帶領路燈隊伍較好地完成了各項工作任務。今年完成安裝和改造路燈xx盞，維修路燈xx盞次，維修線路長xx千米，維護路燈專用變壓器x臺，維護控制箱x次，保持了路燈設施完好率達到x%以上，主要道路亮燈率達到x%以上，為城市建設、美化環境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。現將我所一年來的工作情況總結如下。

按照市建委的工作部署，我所精心組織，周密部署。一是召開動員大會，統一思想認識，把全所干部職工的思想認識統一到市委、市政府和市建委的工作部署上來，認真抓好貫徹落實；二是成立領導機構，加強組織領導，把活動融入到路燈管理工作中，確保活動取得成效；三是結合工作實際制訂活動方案。重點圍繞路燈管理工作制定活動方案，使方案具有針對性和可操作性；四是開展“結對共建、先鋒同行”活動。

按照市委、市政府的工作部署，在市建委的關心支持下，我所積極開展民生路網道路照明建設和“五化”建設，不斷推進道路照明安裝工程，美化環境，服務群眾，取得了明顯的成效。

（一）全力以赴出色完成主干道路燈安裝。為趕在xx前完成xx路、xx北路等主干道路燈改造和民生路網照明安裝工作，我所在時間緊、任務重、天氣冷的情況下，干部職工全體出動，冒著寒風細雨，加班加點工作，大家以集體利益為重，不計較個人得失，除夕時間還忙在工地上。特別是在北京路的路燈安裝工作中，我所干部職工，不怕苦、不怕累、不怕冷，一直干到凌晨2點多；在四川北路的路燈安裝工作中，任勞任怨，毫無怨言，也是一直干到除夕年三十晚，出色完成任務，體現了一種團隊精神，一種拼搏精神，受到了市建委領導的表揚和群眾的好評，群眾由衷地說：“明天就過年了，路燈所還在工作，佩服！”

據統計，今年完成安裝和改造路燈x盞，其中完成xx北路安裝xx岸x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞、xx路x盞。

（二）積極做好小街小巷路燈安裝工作。我所在完成主干道路燈安裝的基礎上，積極配合海城區政府做好小街小巷、社區道路的路燈安裝工作。我所工作人員和海城區政府工作人員一起，到社區和小區實地了解情況，對符合安裝條件的小街小巷，盡量安裝路燈、擴大道路照明覆蓋面。今年較好地完成了逢時花園、地角社區等路燈安裝x盞，解決群眾夜間出行難的問題。

（三）抓好xx回建小區路燈安裝。銀灘回建小區路燈安裝工作，由于各種原因，施工時間長，工程斷斷續續，工作煩瑣，我所安排人員專門負責跟蹤落實。我們克服小區道路堆放沙子多、磚塊多、無法清場施工的困難，想方設法，協調有關部門做好小區道路清理工作和個別群眾的思想工作，不斷推進路燈安裝工程，順利完成銀灘回建小區安裝路燈xx盞。目前銀灘回建小區的路燈已全部投入使用，受到群眾好評。

我所堅持以以路燈管理為中心，積極做好全市路燈維護管理工作。我們針對路燈點多、面廣、線路長，覆蓋率高的特點，采取多種方法進行路燈維護。一是實行路燈設施分區域分班組管理制度。根據全市路燈設施的分布情況，將全市路燈設施分為五個片區，設立東、西、南、北、中五個維修班組，制定考核指標和措施，落實任務，明確職責，誰出問題打誰的板子。二是實行每月路燈檢查制度。為提高亮燈率，做好服務群眾工作，我們每月組織人員對全市的路燈進行檢查兩次，并將檢查結果公示，對保持亮燈率高的維修組予以表揚，對亮燈率達不到要求的班組予以批評。三是充分發揮路燈監控中心與路燈巡查隊的作用。在xx、xx灣路等主要道路，建立路燈自動監控系統共x套，晚上安排人員在監控室值班，路燈的情況可通過監控中心察看，發現成片路燈不亮或其它故障情況，立即報告領導和維修組，提高了工作效率。與此同時，為加強路燈的管理，防止路燈設施被盜，我們安排了巡查隊值班，每晚對路燈進行巡查，并加強與高德邊防派出所聯系，發現異常情況，及時報警，有力做好安全防盜防范工作。四是堅持每周一工作例會制度。周一我們組織部門負責人、維修組長召開工作例會，總結上周工作，部署本周工作，并對工作中存在的問題進行研究，制訂整改措施。五是維修組有計劃的維修路燈。維修組按計劃晚上維修主干道路燈，白天維修小街小巷路燈，特別是維修群眾投訴的問題路燈，進行及時維修。迎接重大活動和重要節日時，集中全部力量對主要道路進行加班加點維修，全年維修路燈xx盞次。六是針對路燈投訴，認真進行整改。我們有時維修路燈不夠及時，群眾通過市長熱線、網絡和書信等各種方式投訴共xx多件，我所針對存在的問題，認真進行整改，及時解決問題，件件有落實，事事有回音，整改率達100%。

領導班子嚴格落實各項規章制度，確保廉潔從政。實行所務公開。單位的維修費、電話費、辦公費和入黨、提升等事項都能不定期公開。三是建立副科級以上黨員領導干部廉政檔案，增強廉政透明度，使領導班子能夠廉潔從政、廉潔自律，全年單位無違法亂紀行為，無干部職工上訪現象。

在路燈工作中，我們始終把安全生產放在第一位。一是加強安全生產工作教育，樹立“安全第一、預防為主”觀念，強化安全意識，發現問題，及時整改，特別是在路燈工程施工中，要求干部職工戴好安全帽、放好反光標志，做好安全防范工作，確保安全生產。二是認真落實安全生產工作制度，重點抓好電工操作和高空作業車的安全管理，晚上維修路燈更要嚴格遵守帶電工作規程，全年無任何安全生產責任事故，安全生產率達100%。

為活躍職工文化生活，工作之余，我們經常組織開展各項文體活動，如籃球賽、排球賽、羽毛球賽，豐富干部職工的文化生活，增強單位的凝聚力。開展“學雷鋒”做好事活動，組織黨員、團員到北部灣東路義務清掃垃圾、清理違法小廣告，到社區幫助群眾義務修燈xx多人次。此外，我們還是積極開展“獻愛心、送溫暖”活動，為xx災區捐款，送去黨的溫暖；干部職工因病住院，所領導都帶上慰問品，送上慰問金，在春節期間還慰問困難職工、退休職工，為干部職工送去溫暖，受到群眾好評。

為進一步貫徹落實社會治安綜合治理責任制，堅持執行“打防結合、預防為主”方針，不斷加強我所社會治安綜合工作，我們主要做了：一是辭退門衛，聘請保安。我所原來的門衛，年齡偏大、工作責任心不夠強，我們已按有關規定予以辭退。接著從保安公司聘請了4名保安人員已于x月初上崗，從人員配置上加強安全防范工作。二是安裝監控設備。為加強單位大院的安全防范工作，我所投入資金，在單位大院主要地方安裝監控設備，扎實做好安全防范工作。三是對倉庫進行整改。根據單位實際，我所對存放路燈材料的倉庫進行整改，將小倉庫的材料搬到大倉庫中，進行集中存放，便于管理；此外，對單位大院內的路燈材料進行整理歸類存放，確保路燈材料的安全。由于社會治安綜合治理工作抓得緊，單位全年無“黃、賭、毒”不良現象。

我們雖然取得了一定的成績，但與市委、市政府和市建委的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距，存在的問題主要表現在：一是在思想政治理論學習教育活動中，組織學習時間偏少，忙于日常工作多，學習不夠深入，個別職工的學習積極性不高、主動性不強。二是路燈管理有不到位的地方。我們在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在落實維修制度方面做得不夠好，出現有時維修路燈不及時的現象，特別是小街小巷路燈的亮燈率還有待進一步提高。

明年，我所的工作主要是圍繞實施xx三年跨越發展工程進行，以第二期、第三期民生路網道路照明工程為重點，積極推進路燈建設，加強路燈管理，為城市建設作出新的貢獻。

1、按照市委、市政府和市建委的工作部署，緊緊圍繞第二期民生路網建設，不斷推進道路照明工程，力爭道路做好，照明工程跟上，讓人民群眾真正得到實惠。

2、積極做好小街小巷的路燈安裝。配合海城區政府，調查了解尚未裝燈的社區、小區和路段，在符合安裝條件下，盡快讓沒有燈的路亮起來，不斷擴大路燈覆蓋面。

3、完善路燈監控系統建設。目前，我所路燈監控系統的設施比較簡陋，功能不夠完善，還無法滿足節能增量和城市道路照明建設的需要，希望得到上級部門的大力支持，加大投入，繼續完善路燈監控系統建設。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇二

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。xx上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的.貢獻。

五是著力完善路燈智能監控系統。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監控系統，實現了對路燈的精細化、智能化數字監控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監控終端30個，大大提高了故障發現和處理速度，并節約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創衛及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，xx年xx上半年的全局創衛大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態，確保安全生產零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創優”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養愛崗敬業的精神。xx上半年來，我所積極發展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業更好更快發展打下了堅實的基礎。

存在的困難。

1、維護管理經費嚴重不足。

2、專業技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

xx下半年工作思路。

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節電、節能工作及推進綠色照明節能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監控系統，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創衛及安全生產工作。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇三

我局路燈所于2015年5月初成立，近1個多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個，信號燈11個，限高1處。同時與電力局部門進行交接，熟悉并完成城區路燈調時工作。自路燈所成立之后組織人員學習電力知識、操作規范，為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準備，為確保路燈安裝運行下半年主要工作如下：

1.實行路燈維修責任分段承包，提高維修人員的工作積極性。

2.執行夜間巡查制度，做好巡查記錄、責任到人，分路段巡查，發現故障及時排除與上報，保障路燈亮化安全運行。

3.加大對路燈控制箱，地埋線等路燈設施的檢查、檢修次數，確保都能正常工作。

4.加強人員電力業務學習和操作的積極性，以全面提高人員的綜合素質。

5.嚴格執行車輛管理制度，定期進行升降車的維護和檢修工作，保障車輛的良好性能。

科學治理，嚴格按規章制度辦事。我們在今后的工作中，堅持每天要定期進行嚴格的'線路、燈具、配電箱等巡查，對路燈的開、關燈時間進行調整，并對電表表示數、線路的電流、電壓等數據進行記錄，同時我們加強對路燈線路的巡檢，制止廣告公司等企業的違規施工，有效保護線路安全，保證了供電安全。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇四

20xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的工作情況總結如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。20xx上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。20xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監控系統。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監控系統，實現了對路燈的.精細化、智能化數字監控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。20xx年20xx上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監控終端30個，大大提高了故障發現和處理速度，并節約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創衛及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，20xx年20xx上半年的全局創衛大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態，確保安全生產零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創優”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養愛崗敬業的精神。20xx上半年來，我所積極發展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業更好更快發展打下了堅實的基礎。

存在的困難。

1、維護管理經費嚴重不足。

2、專業技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

20xx下半年工作思路。

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節電、節能工作及推進綠色照明節能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監控系統，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創衛及安全生產工作。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇五

在市委、市政府和住建局黨組的領導下，我單位認真貫徹落實十九大精神，以“不忘初心、牢記使命”為引領，以提升城市夜間形象，提高市民出行的安全感、滿意度為宗旨，扎扎實實做好路燈管理工作，現就工作開展情況向考核組做以下匯報：

（一）黨建工作得到全面加強。

堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，完善并嚴格執行了“三會一課”、“主題日”等制度，深入開展“人人上講堂”學習活動，班子成員帶頭領學黨內法規制度。堅持以基層黨組織規范達標工作為抓手，積極創建五星級支部，認真開展了專項整治活動，對相關材料進行統一規范、分類、歸檔，明確了專人進行管理。豐富單位黨建文化的建設，新制作黨建標示牌、宣傳語十余處，以新穎、現代的方式將黨員的教育融入日常生活中。積極參加了“基層黨建擂臺賽”活動，并取得較好名次。著力加強和規范黨員發展工作，切實做好黨員教育、監督、管理和服務，切實增強黨組織的親和力和凝聚力，基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發揮。

（二）全面從嚴治黨政治責任進一步壓實。

全面落實黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任，始終把黨風廉政建設要求貫穿于路燈管理工作全過程，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。年初，及時召開黨建工作會議暨黨風廉政建設專題會議，層層簽定《廉政承諾書》，以“軍令狀”的形式把“一崗雙責”要求落實到人、落實到位。全面加強廉政風險防控，認真組織開展了廉政風險大排查及黨規黨紀知識測試。修訂了財務管理制度，制定照明服務中心“三重一大”執行制度，及時向住建局報送相關情況，切實扎緊扎密扎牢制度籠子，規范權力的運行。以“四看四樹”、“講規矩、守紀律、做表率”活動為契機，教育和引導廣大干部職工深刻汲取教訓，引以為戒，嚴于律己，廉潔從政。因預防措施扎實有效，近幾年我單位未出現一起違反黨規黨紀的情況。

（三）黨員素質進一步提升。

組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了先進典型黨性教育等方面的電教片3部，增強支部黨員黨性觀念。加強對黨員學習情況的監督考核，利用“燈塔-黨建”、“學習強國”平臺，在單位內部舉行學習競賽、學習積分大比拼，并將學習情況納入每月的黨員亮化計分與年底的民主評議中，調動了廣大黨員學習的積極性。

（四）進一步加強駐村聯戶工作。

1、積極開展“民意5來聽”活動，按照上級要求支部相關黨員同志到北關社區書院居民組走訪慰問，察民情、聽民意，與社區居民進行交流，詳細詢問他們面臨的生產生活困難，就居民提出的要求進行記錄，在端午前夕為家庭困難群眾、老黨員送去節日慰問禮品，協調相關單位為社區修復損壞的路燈井蓋，消除了安全隱患。

2、組織黨員與聯建馬莊社區共同做好轄區附近居民體溫的測量，人員的登記信息等工作；為支持特殊群體疫情防控工作，黨員自愿者為香城敬老院和嶧山敬老院捐獻消毒液四箱，助力疫情防控。組織黨員為疫情捐款，奉獻愛心，支部全體黨員兩次捐款共計6086元。

3、為加強農村黨組織建設，提高群眾滿意度，切實為群眾辦實事，為村民的夜間出行保駕護航。我帶領駐太三工作組協調組織人員為太平鎮太三村更換led路燈燈頭33個，新安裝抱箍燈35個，消除了村內亮化死角，受到了群眾的一致稱贊。

（一）加強路燈的日常維護維修。根據各維護隊路燈維修日志全年共計出動工程車1000余臺班，維修故障路燈2000余盞，更換了損壞的鈉燈、鎮流器、觸發器等電氣元件。對巡查發現的路燈井蓋缺失進行及時增補，共增補井蓋40余個。為方便故障維修，新砌路燈檢修井三百余個。及時處理路燈線路故障，更換民孟子湖新區、孟子大道等二十余條路段電纜管線6000千余米。對變壓器進行安全大檢查，為變壓器加注變壓器油、更換高低壓配件，共計檢查變壓器197臺，維修維護路燈變壓器19臺，更換路燈控制柜7臺，處理高壓故障14次。配合城市及道路建設，及時對變壓器進行遷改，確保變壓器安全平穩運行。因維護得當，處理及時，全市路燈未發生大面積滅燈故障。貫徹綠色照明要求，更新改造嶧山路、鳧山路、廟前路等七條道路路燈燈頭，采用新式led光源，改善了照明環境，提高了照明亮度。

（二）是加強了對路燈的巡查看護工作。按照巡查制度，巡查人員每天對區域內路燈設備進行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，編報路燈巡查單及時通知維護人員，發現問題及時處理，全年共處理撞燈事故十起，及時向損壞燈具行為的個人追繳損失并及時上交財政，這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。

（三）嚴格落實了亮燈率考核制度。制訂了切實可行的考核指標和考核辦法，對各維護隊的維修管理情況進行不定期檢查考核，提高了維護人員的工作積極性，為提高管理和維修水平起到了較好的.促進作用。每半年組織一次一線科室隊員及部分后勤科室人員對區域內路燈進行亮燈率檢查，有力地保障了群眾的夜晚出行安全。

（四）是群眾滿意度大幅提升。制定路燈故障報修流程，進一步減少中間環節，打通群眾到直接業務人員的通道，避免出現推諉敷衍情況的發生。對“三個平臺”、12319、市民熱線反映的問題，直接責任到人，并對辦理情況進行監督考核，確保了群眾訴求能夠及時解決。科學合理的開啟早晨“二次亮燈”，并根據日照時間及市民訴求對亮燈時間進行調整，最大程度的方便群眾冬季早間的出行。

（五）全力保障重大節假日期間的路燈運行質量。中秋、國慶期間及時組織維修人員對轄區路燈進行全面檢修，同時檢修加固節日燈飾，在兩節期間合理開啟節日燈飾，烘托了節日氛圍。特別是春節亮燈工作，廣大干部職工戰嚴寒、斗風霜，加班加點、保質保量的完成了春節亮化，受到了群眾的一致贊揚，得到了上級領導的一致肯定。

（六）加強了安全生產檢查整治工作。每季度初安排部署安全生產隱患排查整治活動，確保路燈及其附屬設施的安全運行。組織全體干部職工對全市路燈及附屬設施進行安全大檢查。明確檢查區域責任人，逐燈進行漏電檢測。共排查路燈桿體14000余桿、路燈箱變190余臺，共發現漏電點5處，螺絲松動10處，檢查井破壞70處。對發現的安全隱患進行迅速整改，整改率達到100%，有效保障了路燈設施的安全運行，提升了市容市貌，為市民的夜間出行保駕護航。全年未發生安全生產責任事故。

（七）做好信訪維穩、文明單位方面的工作。配合固定資產統計工作，對管轄路燈、變壓器進行全面細致的摸排。做好常態化值班工作，班子成員帶班，處理各類安全隱患及矛盾糾紛。為鞏固濟寧市級文明單位的創建成果，同時迎接黨建觀摩，對單位辦公區域進行集中粉刷，極大的改變了單位的面貌，改善了職工的辦公環境。落實志愿者服務、組建黨員和職工的志愿者服務隊伍，積極參加各類志愿者活動。根據住建局對信訪工作的要求，嚴格落實排查化解等工作措施，將各種不穩定因素消除在萌芽狀態。

下一步我單位將繼續充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強創新意識，努力開創黨建新途徑，將“四看四樹”、“講規矩、守紀律、做表率”、“不忘初心、牢記使命”教育活動成果轉化為格盡職守，兢兢業業，任勞任怨，無私奉獻到工作上。繼續加大路燈巡查維護力度，堅持為市民的夜間出行營造良好的照明服務的宗旨，堅守崗位，服務大局，做好路燈管理維護中心工作，確保亮燈率始終保持在98%以上，切實提高群眾對路燈工作的滿意度。

匯報完畢，請考核組領導批評指正。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇六

尊敬的檢查組各位領導：

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xx市xx區xx管理局xx管理所成立于2002年，是xx區xx局下屬的事業單位，現有正式職工19人，其主要工作職責是：負責全區公用照明設施規劃設計、建設管理以及日常維護管理，確保城市路燈照明設施的正常運行。

今年以來，我所管理的范圍從原來的老城區增加到目前的新城區、工業西區以及xx單位移交的部分區域，維護維修的路燈數量也從原來的2800余桿、5400余盞增加到現在的5000多桿、10000余盞。2005年以來，我所共計維護維修路燈3000余盞次，城區主要街道路燈亮燈率達到了98以上；同時，我們還投入資金300多萬元，先后改造了城區xx路、xx路北段、xxx支道、xx街等多條街道路燈共計70余桿，安裝路燈電效節能設備30余臺。今年，為進一步加強路燈照明設施的維護管理力度，我所還成立了路燈設施維護隊，開展路燈設施夜間巡查，路燈設施被盜現象較往年有的明顯改觀，設施被盜率下降近60以上，工作成效顯著。

近幾年來，在xx局黨委的關心和正確領導下，在區文明辦的具體指導下，路燈管理深入貫徹落實黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想，堅持三個文明一起抓，不遺余力地開展文明單位的`創建工作，全面促進了我所各項管理工作的健康有序發展，取得了三個文明的建設成果，現就我所幾年來的創建工作情況匯報如下：

一、強化組織領導，建立健全機制。

為確保文明創建工作扎實、有效地開展，我所從抓班子、建機制入手，重點抓了以下幾方面的工作：

一是加強組織領導。成立了由所長任組長，工會主席任副組長，各部門具體抓落實的精神文明創建工作領導小組。明確了責任分工和工作要求，使機構建設得到了進一步的加強。

二是制定方案，明確目標。先后制定了《路燈所創建區級文明單位規劃》、《路燈所關于精神文明建設工作的實施意見》以及《創建區級文明單位的實施方案》等一系列方案和措施，責任分解到人，實現了人人有壓力、人人有動力的目標，使創建工作步入制度化、規范化軌道。

三是嚴格目標管理，狠抓落實。我所把文明單位的創建工作納入了重要的議事日程，并納入全所干部職工的考評和評模、選優內容，做到了創建工作與業務工作同部署、同檢查、同管理、同獎懲，在全所范圍內形成了齊抓共建的格局，保證了文明單位創建各項工作的順利開展，為圓滿完成創建任務奠定了堅實的基礎。

二、強化隊伍管理，真抓實干。

不斷提高干部職工的政治理論和業務素質，是搞好文明單位創建工作的根本之舉。幾年來，路燈管理所堅持把提高黨員干部的政治業務素質作為創建工作的切入點。在文明創建活動中，我們積極貫徹落實區文明辦、區市容局的有關文件精神，以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，緊密聯系廣大黨員干部的思想工作實際，積極組織學習整改活動，并結合端正行風、樹立行業形象等工作，圍繞樹立“四種形象”（樹立政治思想堅定、團結奮斗、清正廉潔、敬業為民的形象）、達到“三優（環境優美、作風優良、服務優質）要求”積極開展了各項創建活動。

一是轉變工作作風，抓好民主集中制建設。我們先后制定并完善了含概有學習、考勤、衛生以及工作匯報等內容的《路燈管理所工作管理制度》。堅持民主管理，使全體干部職工均能參與本單位重大問題的決策和對日常事務的管理和監督，有效地提高了班子的管理水平。

二是加強黨風廉政建設，不斷增強班子的凝聚力和號召力。我所結合局機關思想紀律作風整頓活動、保持共產黨員先進性教育活動等狠抓了黨風廉政建設，制定了以抓廉政保勤政為主要內容的學習、會議、工作、考勤、考核、獎懲、檢查制度，重點抓了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“八榮八恥”以及廉政勤政、黨紀政紀、警示教育、預防職務犯罪等系列教育活動。班子成員之間也經常開展批評與自我批評，以求得真正的團結，注重反腐倡廉，遵守各項規章制度，做到勤政廉潔。

三是堅持政務公開，做好熱點、難點工作。路燈管理工作涉及到社會的方方面面，尤其是在路燈照明、路燈的開關時間等群眾關心的熱點工作上，牽涉到市民群眾的根本利益，如果處理不好，不但影響城管系統形象，還會給社會帶來不安定因素。為此，我們堅持走群眾路線，實施政務公開（向社會公開監督電話、公開服務承諾），加強監督，把政務公開作為廉政、勤政、帶隊伍、樹新風的突破口，認真抓實抓好，得到了群眾的普遍認可。

四是建章立制，不斷推動單位建設快速發。

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路燈管理工作總結（精選15篇）篇七

20xx年上半年，路燈管理處在處支部、處委會的領導下，積極落實年初處務工作會議精神，結合自身工作任務與特點，做了以下工作：

常規的巡檢與維護是非常必要的，在×××化營副處長的安排下，我們組織了6次徒步全線路巡檢、21次車巡，每周安排配電箱表測檢查，并規定了雨后配電箱必檢的制度。我們把日常檢查工作落到了實處。通過有規律性的檢查，發現了并處理了路燈桿地腳螺栓松動7處，線管裸漏35米，檢查口蓋10處，及時發現丟失電纜80余米，電線100余米，掛式鎮流器5個，以上均及時做了處理。

通過日常有序的檢修工作，使我們能及時的發現系統運行的隱患，避免了一些故障的發生，保證了路燈系統的正常工作。

上半年我們主要對建設路南段、北段西、建凌街市場段（西）、建凌街（育紅）北段漫水橋、朝陽路（河東段）、朝陽路西溝段等進行了大規模的維修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障，有的地段甚至發生兩次以上線路故障。對于這種情況，我們在×××處長帶領下總是能夠在第一時間做出反應，認真分析故障原因，運用萬用表、電流表、探測儀等設備進行檢測，盡快找出故障點，進行處理，全力避免停電維修。

在建設路的維修工作中，由于北段西側有業戶蓋樓深挖基礎，造成線路破損，導致不能供電，為不影響市民出行，按×××處長指示，西段停電而東側供電，這樣就避免了停電維修狀態。在7月份的維修中，因其它同志都忙于河東防汛墊方，只剩×××、×××、×××三名同志在線路上工作，在無車、無人，冒著酪熱于當天完成了南段的維修，保證了晚上正常供電。

在工作中一線的同志力求嚴謹認真，在西溝線路維修工作中，我們的同志頭頂烈日在長達300多米的線路中電纜上用手進行觸摸檢查，確認有無壞點，用各種儀器進行反復檢測，確認表示正常后，才請示送電。

我們今年上半年的停電維修情況只發生了2次3天，較去年有很大提高，給市民出行盡量減少了麻煩。這些工作得益于×××處長的正確指導和一線同志的努力工作。

今年上半年發生因車撞壞撞倒燈桿7起（分別為紅旗街毛巾廠門口，朝陽路西溝段、河東加油站東、棉麻西，站前街2處、凌東北街三高中），因洪水毀倒燈桿1起；因洪水沖擊露線（管）150多米。在這些突發事件中我們總是第一時間趕到現場并及時進行處理。在站前街線桿處理中，由于我們的及時反應，避免了因線桿傾斜給群眾和車輛出行帶來的威脅。

在29日發完洪水造成線、桿損壞后，在處里統一組織下，×××處長在30日即指示我們對棉麻西的損壞點進行防護，并對河東的因路基被毀而對線、桿造成的損害進行評估。我們于當天即完成對棉麻西損壞點的防護，并在稍晚些時候，組織人力、鏟車、東風、時風等車輛進行墊方和水泥防護，在1個工作日內完成河東墊方、水泥防護，完成了任務。

只要有涉及路燈的突發事件，我們總是能在第一時間趕到現場并做處理，有的群眾指著我們車輛上的“×××縣市政管理處”說，你們的速度真是太快了。

隨著銅價的上漲，一些不法分子的目光描向路燈的一些跨橋線路，建凌三橋、南環小橋、建凌大橋、凌東北街84m橋等處跨橋線路相繼被盜割，配電箱被破壞。我們對三橋及時修復后，次日又被盜，針對這種情況，×××化營處長帶領路燈管理處人員進行了反復研究，切合實際的做了以下工作：

2、南環小橋用水泥桿穿管；

4、向鎮南派出所、河東派出所報案。

以上措施，有力的`保護路燈電纜，效果明顯。

在×××處長安排下，完成不夜城路的尾端路燈進行安裝，安裝路燈3組，布線180m，使不夜城路與建平路連成一線。

一支隊伍能不能沖得上、打得贏，我們認為主要是隊伍的戰斗力與凝聚力。路燈管理處是以年輕人為主的隊伍，我們在工作中十分注意發揮年輕人的特點，增強隊伍的團結協作精神，在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支煙，都能體會出同志們的互相關心與照顧，正是因為這種相互的力量，才是我們在各種急難險重的條件下出色完成任務的關鍵。

作為市政管理處的一部份，我們負責的是路燈工作，這是整個市政管理的一個組成部份，這半年的工作主要是在處支部、處委會的安排下進行的，同時，處里也給我們在材料、車輛、設備和決策上以大力的支持，如果沒有這些工作，我們的工作將一事無成。

路燈工作涉及電氣、土建兩個體系，我們在工作中堅持實事求是、科學嚴謹，對一些故障的判斷和處理上絕不敷衍了事，堅持按操作規程辦事，一絲不茍，同時，對一些有分歧的問題上，本著結合實際，尊重規律的態度，適當的加以集中。如在處理電纜線盜割問題上，同志們的意見不盡相同，×××處長經過綜合分析后，果斷決定應用鋼索、砌筑、穿水泥管的辦法盡量做好線路防護，實事證明這些方法是可行的，有效的。

在近幾年的鍛煉下，路燈管理處形成了這樣的傳統，一是團結協作，二是能吃苦能戰斗；在日常工作中，我們通常是有任務就出發，而無論嚴寒還是酷熱，以最快的時間以最優的質量完成各項任務，同志們在各項工作中都非常認真努力。朝陽路河東段的防汛墊方和建設路南段的查修是同時進行的，分為兩個工地，車輛、土建、電氣三個工作面，對于這樣大的工作量，在同志們的努力下。我們用少于1個工作日的時間保質保量的完成了任務，工作結束時已經接近下午3時，沒有一個人退縮、沒有一個人叫苦叫累。正是這樣的隊伍素質，我們才完成一個又一個急難險重的工作。

1、上半年的路燈維護工作不理想，亮燈率沒有達到95%；

在今后的工作中，我們要以處支部處委會的工作安排為核心，結合自身特點加強各項工作，加強隊伍管理，研究一些新工藝和新方法在路燈管理和維護工作上的應用，提高管理和維護水平，為全處整體工作的不斷向前發展貢獻自己的力量。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇八

本文目錄。

上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的工作情況總結如下：

一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。

二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。

三是著力推進城市美化設施建設。春節前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，并“用舊布新”，將示范街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。

四是著力加強照明設施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。

五是著力完善路燈智能監控系統。x年成功引進我省最為先進的路燈智能化監控系統，實現了對路燈的精細化、智能化數監控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監控終端30個，大大提高了故障發現和處理速度，并節約了電費，減少了盜損。

六是著力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創衛及安全生產領導小組，制定了。

制定和懸掛了宣傳欄建立健全了各項機制加強了健康教育及安全生產知識的學習xx年上半年的全局創衛大檢查中我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施將安全隱患及時消除在萌芽狀態確保安全生產零事故。

七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創優”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養愛崗敬業的精神。上半年來，我所積極發展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業更好更快發展打下了堅實的基礎。

1、維護管理經費嚴重不足。

2、專業技術人員短缺。

3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。

4、工程款拖欠嚴重。

5、管理體制不完善，管理難以到位。

1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。

2、進一步做好節電、節能工作及推進綠色照明節能改造。

3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業技術人才。

6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智能化監控系統，做好體質擴容改造工作。

4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。

5、進一步抓好創衛及安全生產工作。

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轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。一、履行。

崗位職責。

1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。2、班內管理工作（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。（2）關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創優”盡了自己的一份努力。二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻路燈所是發展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發性，突發性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的。

思想匯報。

都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。六、存在問題1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按“標準”的規程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。七、改進方法1、加強各種政治學習，提高個人修養2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。八、近期目標1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環節群策群力，想辦法解決。2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠期目標1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。3、建立自己班內的應急分隊，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。4、邀請所內的其他同志做班的義務監督員，從外圍客觀的評價班內的工作。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇九

20xx年以來，在區委、區政府的正確領導下，路燈所緊緊圍繞創建國家級衛生城市、路燈維護安裝、交通設施排查建設、安全生產大排查等中心工作，始終以方便群眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年來的工作情況總結如下：

1.全面提升路燈管理養護上水平，保證路燈亮燈率、設施完好率達標。

開展每月定期排查，每天白天與夜間巡查相結合，每月對時控校隊調整時間根據天黑時間每月不低于x次調整，合理控制開閉燈時間，提升“亮燈率”。每周對城區控制箱檢查一次，每月對城區控制箱清掃一次，提升“設施完好率”，白天與夜間維護管理相結合的方式，對路燈及燈飾進行維護維修，并明確了照明設施的維護維修時間。新安裝路燈遠程監控終端兩套，逐步實施遠程監控體系。圍繞區委區政府各項創城工作，我所對城區主次干道公園廣場公用照明燈具及電器檢修，今年以來更換高壓鈉燈xxx盞，led光源xxx個，鎮流器xxx個，接觸器xx個。修復電纜線路xxx處，更換各類新電纜xxx余米。維護廣場各類燈具led球泡xxx盞，更換各類景觀燈光源xxx個，各類燈具驅動xxx個。較好的保持了路燈設施完好率達到98%以上，主要道路亮燈率達到99%以上。

2、繼續加強對燈容燈貌的整治。

配合創城工作，我所加大對城區路燈燈桿的清潔、和破損燈罩的更換，拆除破損燈桿廣告xx處、校正燈桿xx根，清洗控制箱xx次，更換破損控制箱xxx臺，遷移路燈和控制箱xx處。

根據住建局x委賦予的任務，進一步分解、細化、量化工作指標，以重點工程為中心，合理安排，精心組織，科學調度，圓滿地完成了上級下達的各項工程建設任務。截止目前已經完成新區xxx條道路的路燈安裝工作，共計安裝箱變一臺，路燈控制箱xx座，led路燈xx基，鋪設主線管xx余米。經過調試已投入使用，為群眾夜間安全出行的提供保障。

一是加強安全生產工作教育，樹立“安全第一、預防為主”觀念，強化安全意識，發現問題，及時整改，特別是在路燈工程施工中，要求全體員，做好安全防范工作，確保安全生產。

二是認真落實安全成產工作制度，重點抓好電工操作和高空作業車的安全管理，維修路燈時嚴格遵守帶電工作規程，全年沒有發生任何安全生產責任事故，安全生產率達100%。

三是每月不定時對所管轄的路燈，特別是人流量大、繁華路段的路燈進行檢測，檢查路燈是否漏電，發現有安全隱患的及時修復。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇十

春夏秋冬，無數個日日夜夜，無論是春雨綿綿的季節還是北風蕭瑟的季節，每當夜幕降臨的時候，灃西新城市政道路上的一盞盞路燈總為“趕路人”照亮前行的道路。

為了達到灃西新城路燈標準化、智能化、數字化、節能化的運行模式標準，由灃西新城市政公用局吳勇同志帶隊，配套服務中心主任郭衛衛及相關負責人員前往咸陽市路燈管理處進行交流學習。

首先，路燈管理處楊主任針對所里引進的新設備展開了詳細的介紹，對于采用數字化的管理理念及運營模式進行了分析。數字化管理簡稱dm（digitalmanagement），就是將現代化管理思想、管理方法、管理技術、管理手段充分加以數字化，從而全面提高管理的效益和效率。尤其是在現在互聯網發達的時代，電子技術的發展給我們提供了更加便捷和便利的方式，使得我們能更精準、直觀的運用數字化管理的力量從而達到精益求精的效果。

其次，管理處的孫科長對于內部管理、路燈設施管理、路燈監控建設等日常工作的基本情況進行了專業化的講解，表示通過對路燈用編號使用數字化管理替代傳統管理方法的模式，從而做到無線控制監控系統，普及智能化系統的目標。同時，提到了節能化的'建設，在保證數字化、智能化、標準化的前提下，做到節能化。

最后，吳勇同志強調，要實現數字化管理的模式，就必須以路燈數字化管理、智能化建設為引導，逐步覆蓋新城園區，在明確管理方向的前提下，提升品質，將智能化建設大力開展。

通過本次學習以數字化智慧路燈桿編號管理替代傳統管理方法，一方面可以達到監控系統與智能終端控制配合智能屏，普及智能化系統，另一方面還能夠達到節能化的建設，在保證數字化、智能化、標準化的前提下，做到省人力、節能、快捷的目的。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇十一

第一條：為了加強鎮遠道路照明景觀燈照明設施的維護管理水平，保證我縣道路路燈景觀燈設施完好和安全運行，提高管理水平，保障路燈景觀燈電力系統安全、可靠經經濟運行，為鎮遠群眾創造出良好的生活和工作環境，為鎮遠古城旅游增添靚麗風景，特制定本制度。

第二條：本制度適用于路燈，城市亮化管理所管轄范圍內的路燈景觀燈維護及管理工作。第三條：路燈照明景觀燈設施的維護及管理工作應當貫徹以下原則：

（一）堅持安全第一的方針，把確保城區道路路燈景觀燈安全可靠運行作為路燈維護管理的首要任務。

（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。

（三）堅持可靠技術進步，科技創新作為發展動力，推廣應用現代道路路燈管理理念和自然科學技術成果，實現道路路燈科學管理和規范、高效、經濟。第一章道路路燈景觀燈運行及維護管理第一節基本要求第四條：準確按照道路照明景觀燈設施的數量安排下達養護、維修計劃，保證負責范圍內照明設施正常運行，確保亮燈率達到98%（見建設局路燈管理所方針目標責任書）。第五條：道路路燈維護工作必須嚴格執行《電業安全工作規程》。第六條：要求維護認真執行定期或不定期進行檢查，定期檢修、定期巡檢、定期清掃。檢修規程、試驗規程、運行規程、安全規程、事故處理規程。做好檢修記錄、巡檢記錄、試驗記錄、事故記錄、設備缺陷記錄。第二節具體要求第七條：負責按道路照明景觀燈設施的數量安排下達養護、維修計劃，保證負責范圍內照明設施正常運行，確保亮燈率達到98%。第八條：保證“夜景照明集中監控系統”正常運行，發現問題及時在相應時間內進行處理，避免因操作失誤或問題處理不及時造成系統無法正常運行的情況發生。第九條：進行日常及夜間路燈巡檢，做好巡檢記錄：

（一）定期巡視：每周對道路路燈景觀燈至少進行一次定期巡視，并做好記錄。

（二）特殊巡視：因暴雨、大雪、節日、線路異常、故障跳閘等情況，需對道路路燈進行特殊巡視，并做好記錄。

（三）對于特殊區段和線路，根據沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時加強巡視和檢修，并做好預防性的準備工作。第十條：及時安排和下發安全活動計劃，每月定期進行對負責范圍內的亮化設施進行安全檢查，發現問題及時處理。一般性安全隱患24小時內處理完畢并及時填寫故障處理記錄；特殊性安全隱患（較短時間內無法解決）的，做好現場防護措施及填寫處理記錄，及時上報，提出解決方案，盡快解決該安全隱患。全年杜絕發生各類重大安全事故，一般事故的發生頻率控制在千分之0.5以內，確保全年本職責范圍內各類安全事故死亡人數0人，做好檢查記錄。第十一條：每周定期對路燈景觀燈集中監控系統設備及路燈各配電室（柜），工具及環境衛生進行檢查和清掃，工具擺放要規范整齊，環境干凈、整潔。第十二條：必須嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》及相關安全生產法律法規的規定，制定詳盡的安全預案及有效的應急措施，杜絕重大傷亡、交通機械事故的發生，保證建設工程安全進行，；定期組織監理部門對施工現場的文明施工情況進行檢查，如：環境衛生、現場圍擋等，做到“工完料盡場地清”。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇十二

一、城市道路照明設施、電纜管道等設施必須按專業規劃進行建設，必須符合國家有關標準規范。

二、任何單位和個人在進行可能觸及、遷移、拆除城市道路照明設施或者影響其安全運行的地上、地下施工時，應當經縣城鄉建設局審核同意后，由縣路燈管理所負責遷移或拆除工作，費用由申報單位承擔。

三、城市道路照明設施附近的樹木距帶電物體的安全距離不得小于0.1米。因自然生長而不符合安全距離標準影響照明效果的樹木，由縣路燈管理所與縣園林綠化管理所協商后剪修；因不可抗力致樹木嚴重危及城市道路照明設施安全運行的，縣路燈管理所應采取緊急措施進行剪修，并同時通知縣園林綠化管理所。

四、任何單位和個人在損壞道路照明設施后，應當保護事故現場，防止事故擴大，并立即通知縣路燈管理所及有關單位。

六、城市主要街道及小街小巷道路照明設施由縣城鄉建設局復制規劃設計和組織施工。

七、縣城道路及小街小巷照明設施由縣路燈管理所負責管護，按照“定員、定段、定責、定獎”的“四定”管理模式，保證照明設施的正常運行。

八、嚴禁私自在照明設施上設置廣告牌、招牌，如有需要必須報縣城鄉建設局批準。

九、開發商建設的照明設備應嚴格按照有關規劃保質保量建設。

十、縣路燈所負責縣城管護范圍內的照明設備每日巡查工作。巡查內容包括：更換損壞光源電器、電纜，檢查電纜有無破損，接頭有否過熱及燒蝕情況，路燈的控制電路中的交流接觸器、空氣開關、繼電器、時鐘、鎮流器等控制電器，照明燈桿是否有露筋、裂紋、掉塊、傾斜、被撞、桿基是否下沉或變形現象，定期對路燈監控系統設備及路燈控制箱進行檢查和清掃，并定期刷防銹漆，以防銹蝕。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇十三

2.1本著節約用電，合理用電的精神，結合我公司的實際情況，要求公司的每位員工樹立敬業愛崗精神從自我做起，把公司的照明用電管好、用好，做到隨手關燈的良好習慣。

2.2各單位管轄的路燈，圍墻照明及亮化燈，應有統一的開閉時間表，避免園區路燈開燈不統一，影響園區整體亮化。應建立照明節電時間表，定時開閉，夏天、冬天分別暫定為：冬季18時至次日7時，夏季20時至次日6時，公用路燈公司辦公室應每十天制定開閉時間表并報裝備部審核并執行。2.3公司園區的亮化燈本著既要滿足需要，又要節約能源的觀點出發，各單位應精心做好日常、節假日、重要活動和政府確定的其他特殊期間景觀照明設施的開閉時間，報公司裝備部審核備案，并由公司裝備部統一部署實施。

2.4各分廠（礦、分公司）廠區和車間內的照明，每班應由專人負責，應根據天氣和季節的變化情況。做相應的調整，管好各自崗位的照明開閉時間。

2.5各辦公室、會議室等場所使用的照明、應盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內亮度足夠時不開燈；離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。下班后自覺關閉各類電器電源。加強用電設備運行管理。各單位要指定專人負責檢查辦公區域用電設備。

2.6各辦公區域配置的照明、電腦、空調等電器，晚上人離開時必須關閉電源，做到誰用誰負責。樓道照明及其它公共用電設備，由各辦公室負責人管理和檢查，裝備部應不定期的對各單位的照明情況進行檢查，并對檢查出的問題進行考核和處罰。

2.7遇到陰雨及大霧等天氣各單位應根據天氣變化情況，自行掌握照明開閉時間，做到最大的節約。

3.1禁止下列妨礙道路、辦公照明或破壞道路、辦公照明設施的行為，違者由裝備部責令停止其行為，并可根據情節對責任人給予以下處罰：

3.3擅自接用道路、辦公照明電源的，責令支付其所耗電力的費用，并處。

以1000元~2000元罰款；

3.5辦公室下班無人后必須關燈，違者罰辦公室主要負責人10~50元。3.6辦公區各走廊、衛生間照明應有各單位的辦公室負責人管理、檢查，下班無人后必須關燈，違者罰款10~50元。

4.1本制度由裝備部負責解釋、修訂和補充。4.2本制度由裝備部負責監督實施。4.3制度自下發之日起開始實施。

路燈管理工作總結（精選15篇）篇十四

路燈管理工作總結（精選15篇）篇十五