計劃書的質量和細節將直接影響項目的可行性和最終的執行效果。計劃書范文中的語言簡練、條理清晰，邏輯嚴密，非常有說服力。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇一

（20xx年5月20日）會議時間：20xx年5月20日到23日，為期4天。

地點：廣東珠海會展中心。

會議議題：企業管理本質與新經濟與企業戰略。

一、中國企業聯合會會長致開幕詞。

二、美國通用電氣公司中國區代表、摩托羅拉中國區代表做企業管理專。

題報告。

三、海爾集團代表作海爾文化與管理理念專題報告。

四、專家學者發言。

五、與會人員自由討論與交流。

六、與會人員參觀考察珠海南屏工業園區。

七、會議總結報告。

八、媒體發言，接受媒體采訪。

廣東珠海20xx年優秀企業成功經驗高層研討會會議程序。

（20xx年5月20日）。

一、司儀宣布：請與會人員各自就位。

二、司儀宣布：本次研討會由中國企業聯合會會長主持。

三、中國企業聯合會會長致開幕詞，宣布研討會開始。

四、美國通用電氣公司發言。

五、摩托羅拉公司代表發言。

六、海爾公司高層作專題報告。

七、討論海爾公司企業文化與管理理念。

八、與會代表自由討論。

九、與會人員參觀考察珠海南屏工業園區。

十、專家學者給出意見。

十一、會議總結報告。

十二、媒體發言，接受媒體采訪。

十三、中國企業聯合會會長宣布研討會結束。

關于召開優秀企業成功經驗高層研討會的通知。

各企業家、專家學者：

為促進我國企業更好的發展，從而為我國經濟水平的提高做出貢獻，由中國企業聯合會和企業家協會主辦、廣科文化傳播有限公司協辦的“優秀企業成功經驗高層研討會”，將于20xx年5月20日在廣東省珠海市舉行。

一、會議時間：20xx年5月20日至23日，為其4天。

二、會議地點：廣東珠海會展中心。

三、會議議題：企業管理本質、新經濟與企業戰略。

四、與會人員：美國通用電氣公司、摩托羅拉公司、海爾公司的高層領導，一些知名企業的董事長、總經理、高級管理人員以及一些知名專家和學者將出席會議。

五、會議將探討“企業管理本質、新經濟與企業戰略”等各企業家、專家學者共同關注的議題，還將分享海爾文化與管理理念。會議期間還將組織參加考察珠海南屏工業園區，詳細了解威絲曼、珠光汽車等公司的車間管理、工作管理等方面的經驗，希望大家準時參加。

特此通知。

中國企業聯合會。

企業家協會。

廣科文化傳播有限公司二零零八年三月十一日。

廣東珠海20xx年優秀企業成功經驗高層研討會。

會議籌備方案近年來，中國各類企業紛紛發展壯大，為中國經濟的高速發展作出了不可磨滅的貢獻，知名企業如海爾、聯想、娃哈哈等大型企業，走出國門，彰顯中國式經營理念，成為各類企業的領頭羊；一些中小型企業也呈現良好的發展勢頭。這些企業在經營過程中積累了豐富的經驗，開創了自己獨特的經營理念和發展模式，為了給各國優秀企業高層提供交流經驗的平臺，也為了加強中外企業之間的感情，中國企業聯合會和企業家協會特主辦“優秀企業成功經驗高層研討會”，邀請各中外知名企業董事長、總經理、高級管理人員以及一些知名專家和學者出席會議，共同探討“企業管理本質、新經濟與企業戰略”等共同關注的議題。

一、會議名稱：廣東珠海20xx年優秀企業成功經驗高層研討會。

二、會議時間：20xx年5月20日到23日，為期4天。

三、會議地點：廣東珠海會展中心。

四、會議議題：企業管理本質、新經濟與企業戰略。

五、出席人員（預計規模在150人左右）。

主要包括：

1、中國企業聯合會會長。

2、企業家協會會長。

3、廣科文化傳播有限公司總經理。

4、美國通用電氣公司中國區代表。

5、摩托羅拉公司中國區代表。

6、海爾公司的高層領導。

7、珠海市政府副秘書長。

8、知名專家和學者。

9、中直、省直、市直新聞媒體（國內各大網站、經濟雜志、省直、市直主流媒體）。

10、其他社會各界相關人士。

六、會議日程安排：

金額單位：元。

主辦單位。

會議收入預算。

鮮花，條幅，網絡，投其他5000影儀。

合計307000預計會議結余43000。

3、擬定會議的應急方案：關于人員，場地，設備，資料，健康與安全，與會者返程的問題做出具體的應急方案。

4、協調，協調會議資源與各部門工作，處理各種常態與非常態工作。

5、會議總結與評估好。

6、會議經費結算。

（二）企業家協會負責工作。

1.邀請工作。

（1）與中國企業家聯合會確認邀請參研討會單位名單，落實具體參會人員行程安排。

（2）珠海市政府領導邀請。

（3）新聞媒體邀請工作。

(4)其他城市分會領導邀請。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇二

無論組織什么樣的會議，都有會議主題，特別是組織大型會議，必須明確會議要研究解決什么問題，達到什么目的。

會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據；二是必須要結合本單位的實際；三是要有明確的目的。

2、確定會議的時間和地點。

會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。

會議的規模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數量，會議規模由會議的組織者根據實際情況掌握，以嚴格控制規模為原則。

4、確定會議議程。

會議議程包括會議主持，會議典型發言(或重點發言)、會議討論、會議講話、會議總結。確定會議議程的方法主要一是根據到會主要領導的情況，確定會議主持人；二是根據會議的主題，確定會議發言人；三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據會議規模，確定討論方式；四是根據會議擬達到的目的，安排主要領導做好會議的總結。

5、確定會議文件和材料的準備。

包括大會的主報告；大會發言單位的材料；會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關資料。

6、確定會議組織和分工。

這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作，每一個工作環節都必須有專人負責，責任到人，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛、交通疏導、醫療救護等。

1、明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、要求和意義，以便制定。

2、反復多次與領導和有關方面商定、必要時通過開聯席會征求制定的意見或方案。

1、會議主題：

貫徹落實中央經濟工作會議精神。重點是討論研究全市經濟發展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。

2、會議的時間、地點：

擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。

1、參加會議人員(正式代表)；

2、特邀代表和列席人員：工作人員(含服務人員)共計××人。

4、會議議程：

會議由市委書記、市長分別主持。

第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行)；

第三天繼續分組討論；

第四天上午繼續分組討論，下午大會由市委書記主持會議，市長作會議總結，書記講話。

(1)大會發言單位材料；

6、會務工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

附：(1)會議通知(包括會議材料準備通知)。

(3)參加會議人員名單。

(三)注意事項：方案擬定后，須報經領導審核和批準。方案一經批準，需作下列工作：

(1)召集會務工作會議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準備)；會務服務(住宿安排)生活保障，宣傳報到、交通疏導、醫療、保衛等，經費預算。

(2)草擬材料準備通知。

(3)選定會場，并布置會場(包括會標)。

(4)準備會議所需用品。

掌握領導辦公會議和大型會議的組織工作。

1、領導辦公會議的組織工作。

議題安排。對于需要提請辦公會議討論決定的事項，一般應交秘書長(辦公室主任)匯總，集中同有關領導研究后作出安排。會議議題除特殊情況外，應提前兩天、重大議題提前十天通知與會人員，有關材料盡可能隨通知印發。

會務人員應做好議題的準備工作。

一是平時做好議題的調查、敦促工作，使有關方面早做準備；

三是做好安排方案。這樣，才不至于例會已到還無議題，也不至于議題成堆，會議議不了。同時還可避免把不成熟的議題拿到會議久議不定，浪費時間。

發送會議通知。提前印制會議材料與安排會場。在領導確定會議時間和內容后，要及時發出會議通知，明確會議的時間、地點、出席人、討論議題等內容。秘書部門要提前打印或復印出會議需要討論的文件材料，根據要求提前或會上發給與會者。要事先安排布置好會場。會議組織。辦公會議必須有半數以上成員出席方能召開。會前要做好簽到工作，會中作好會議記錄，會后要及時撰寫會議紀要。

議定事項的催辦與反饋。會議議定的事項，可由有關領導主持分解到有關部門落實辦理。也可指定專人負責催辦并收集情況，可按照紀要，填寫有關事項催辦卡片，或派專人調查了解。辦理事項及時向有關領導反饋，并按月、季作出總結報告，綜合向領導匯報。重要問題可分多次反饋，使領導及時了解辦理情況，會議文件的管理。辦公會議的記錄有關文件必須妥善保管，建立嚴格的管理及查閱批示制度。

2、大型會議的組織工作。

召開這類會議有完整的過程與程序，一般可以分為三個階段。

(1)會前準備階段。

會前準備階段的會務工作主要有：

第一，了解、掌握有關情況，確定會議主題，明確通過開會要解決什么問題。

第二，起草文件材料，組織發言文稿。

第三，確定與會者并發送通知，要把會議的內容、時間、地點、對象和注意事項通知有關單位和個人，使有關的單位和個人及早作好準備。

第四，做好行政性事務的準備工作。先安排好與會人員的接待工作，包括交通、食宿、醫療和參觀訪問等。

(2)會議進行階段。

會議開始后，首先要檢查、核對與會人員，特別是立法性質的會議，還要進行代表資格審查，發現問題要采取措施，妥善安排。

匯總情況，編寫簡報。匯總情況包括分組討論情況，整理提案，送給大會主席團或提案審查委員會。編寫會議簡報，要少而精，供領導掌握會議進程和存在的問題，以便及時部署工作，使會議健康發展。

做好會議記錄，包括大會報告、小組發言等。

回收有關文件。根據保密原則，該收回的收回，該匯總的要及時匯總。

整理會議記錄。及時整理會議記錄，然后根據需要形成決議或會議紀要。

立卷歸檔。把會議前前后后產生的有關文字、聲像材料進行分類歸檔。

1、組織會議要明確會議的主題，按擬定的方案組織。

2、注意會議的.階段性工作，不同階段有不同的組織工作。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇三

為深入貫徹黨的十七屆五中全會和市委十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務和今年的**##工作，進一步統一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創新輝煌。根據市政府領導意見，擬召開**市##工作會議，現制定籌備工作方案如下：

一、會議時間和地點。

20xx年4月日上午9:00，會期半天;**賓館主樓會議室。

二、參會人員。

(一)副市長**、市政府副秘書長**(2人);。

(四)局機關全體人員，局直屬各單位班子成員(38人);。

(五)局系統受表彰的先進集體和先進個人代表(30人)。

總計：122人。

三、會議議程。

會議主持：市政府副秘書長***。

(一)市##局局長、黨組書記**做工作報告;。

(二)會議表彰。

1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;。

2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;。

3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定;。

4、宣布局系統先進集體、先進個人表彰決定;。

5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單;。

6、為先進集體和先進個人頒發獎狀、證書;。

(三)市政府副市長**講話。

四、會議文件收集和起草。

(一)局長、市長講話、主持語由**負責起草;。

(二)會議表彰文件由相關處室起草，**負責收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。

五、會務工作。

(一)會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由崔曉峰負責;。

(二)會標：20xx年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責;。

(三)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負責;。

(五)會場安排4名服務員負責茶水服務，發獎儀式安排禮儀小姐，**負責;。

(六)會議材料裝入文件袋，材料準備和裝袋由辦公室負責;。

(八)會議結束后安排各縣(市)相關領導用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員人。

六、會議預算。

一、場租費：2800元(會場、音響、茶水)。

二、橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元。

三、獎牌：60元/個*40=2400元(數量暫定)。

四、榮譽證書：10元/個*50=500元(數量暫定)。

五、獎品：500元*22=11000元(模范、優秀)。

300元*35=10500元(系統先進及省市先進)。

六、記者：1000元。

七、餐費：15000元。

八、領導紀念品：500元*5=2500元(領導)。

共計：45000元。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇四

成立“培訓會議籌備工作領導小組”，全面負責本次會議的籌備工作：

組長：

副組長：

成員：

領導組下設5個工作組。

(一)文字組。

組長：

成員：

主要職責：

1、負責起草籌備工作和培訓會議實施方案。

2、負責手氣、準備會議相關法律、法規、文件、資料。

3、負責準備會議材(資)料，統一裝袋分發。

4、負責會議之后所有材料的歸檔。

5、完成領導小組安排的其他工作。

(二)聯絡組。

組長：

成員：

主要職責：

1、負責會議地點的選定、踩點和對會場的督導、完善、聯絡工作。

2、負責授課老師的聯系和安排工作。

3、負責與其他相關部門的聯系、協調工作。

4、負責會議期間的秩序維護、治安保衛工作。

(三)會務組。

組長：

成員：

主要職責。

1、負責購置會議相關辦公用品。

2、負責參會人員的報道、接待工作。

3、負責會議的宣傳報道。

4、負責落實會議用車。

5、完成領導小組安排的其他工作。

培訓會議分兩個階段進行：

(一)前期準備(9月20日-10月13日)。

1、9月20日-9月23日，成立籌備工作領導小組，制定籌備工作方案，研究安排工作。

2、9月24日-10月12日，各工作小組按照具體分工，明確職責，抓好落實。

3、10月13日，完成前期準備工作，籌備工作領導小組驗收。

(二)召開會議(時間待定)。

此次培訓會議意義重大，各工作小組和全體干部一定要站在講政治、顧全局的高度，充分認識召開這次培訓會議對推進依法行政，落實年度工作總要求和高標準完成年度工作目標任務的重要性。本次培訓會議要求嚴、時間緊、任務重，局黨委十分重視，各工作小組和全體干部一定要按照統一部署，明確各自的工作職責和任務分工，周密部署、精心組織、緊密配合、全力以赴，認真抓好落實工作，確保培訓會議順利召開。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇五

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇六

1.預演性。會議籌備方案是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統籌布置會議各項事宜。

2.周全性。會務工作是一項復雜的系統工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現不可控因素而發生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定會議籌備方案時，要充分考慮方方面面的內容，只有細節考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容。可以說，擬定一份考慮周全、細致縝密的會議籌備方案，是做好一切會務工作的前提和基礎。

3.可操作性。制定會議籌備方案其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。

1.標題。

標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構成，如例文標題《××集團公司20xx年工作會議籌備方案》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》；也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構成，如《××會議籌備方案》。

2.正文。

正文部分是方案的核心。一般因會議性質、規模等的不同，會議籌備方案的內容也有所區別和側重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構及工作機構，制定會議安全保衛工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。

3.尾部。

落款處一般署上擬定會議籌備方案的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。

有些人往往對會議籌備方案不置可否，認為是可有可無、無關緊要的文件。事實上，編制會議籌備方案是一項系統性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的會議籌備方案，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會議的周密組織，確保會議服務質量和溝通協調到位，確保領導意圖得以貫徹執行，從某種程度上決定了會議的成效和質量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關請示核準，會議籌備方案可作為上級審核批準的重要依據；有些會議需向聯辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時會議籌備方案又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制會議籌備方案的重要性了。

因此，秘書人員在制定會議籌備方案前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關方面商定和征求意見；對經費的把關要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發現問題，查漏補缺，進一步優化籌備方案。

特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現場檢查驗收，預先制定現場檢查路線，確定現場檢查重點，制作檢查表單，以便現場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內容包括：會議準備是否充分，會議環境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。

總之，對會議籌備情況進行檢查的`過程，同時也是對會議籌備方案的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質量具有重要的實踐意義。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇七

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇八

12月31日下午14點00分至21點30分。

會議時間：14：00——17：30。

晚宴時間：18：00——21：30。

西國貿酒店一層多功能宴會廳。

公司全體員工（41人）。

（二）晚宴安排18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）。

18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。19：00—21：00娛樂時段：文藝節目（2—3個節目）。

游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；文藝節目（2—3個節目）。

游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京七分公司年終總結會”（條幅規格：）。

（三）物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

（四）現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

七、會議籌辦任務任務與分工責任人會務前期、中期協調工作會議階段主持人晚宴階段主持人物品購置（抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類干果小食品）。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇九

為深入貫徹黨的十七屆五中全會和市委十屆十一次全會精神，貫徹落實省xx局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務和今年的xxxx工作，進一步統一思想、凝聚力量，推動全市xx工作在新的歷史起點上再創新輝煌。根據市政府領導意見，擬召開xx市xx工作會議，現制定籌備工作方案如下：

20xx年4月日上午9:00，會期半天；xx賓館主樓會議室。

（一）副市長xx、市政府副秘書長xx（2人）；

（四）局機關全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；

（五）局系統受表彰的先進集體和先進個人代表（30人）。

總計：122人。

會議主持：市政府副秘書長xxx。

（一）市xx局局長、黨組書記xx做工作報告；

（二）會議表彰。

1、宣布xx工作先進集體、先進個人表彰決定；

2、宣布xx工作先進集體、先進個人表彰決定；

3、宣布xx突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定；

4、宣布局系統先進集體、先進個人表彰決定；

5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單；

6、為先進集體和先進個人頒發獎狀、證書；

（三）市政府副市長xx講話。

（一）局長、市長講話、主持語由xx負責起草；

（二）會議表彰文件由相關處室起草，xx負責收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。

（一）會議通知由xx負責，報送請柬由xx負責，邀請記者由崔曉峰負責；

（二）會標：20xx年xx市xx工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責；

（三）會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負責；

（五）會場安排4名服務員負責茶水服務，發獎儀式安排禮儀小姐，xx負責；

（六）會議材料裝入文件袋，材料準備和裝袋由辦公室負責；

（八）會議結束后安排各縣（市）相關領導用餐，地點在xx賓館主樓餐廳，就餐人員人。

一、場租費：2800元（會場、音響、茶水）。

二、橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元。

三、獎牌：60元/個x40=2400元（數量暫定）。

四、榮譽證書：10元/個x50=500元（數量暫定）。

五、獎品：500元x22=11000元（模范、優秀）。

300元x35=10500元（系統先進及省市先進）。

六、記者：1000元。

七、餐費：15000元。

八、領導紀念品：500元x5=2500元（領導）。

共計：45000元。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇十

xx。

1、縣委常委、組織部長××總結安排全縣組織工作;。

2、縣委常委、××總結安排全縣黨風廉政建設和統戰工作;。

3、縣委常委、宣傳部長××總結安排全縣宣傳思想工作;。

4、縣委常委、縣政府副縣長××通報××年度執紀執法部門行風測評結果;。

5、頒獎表彰。

(1)頒發黨的建設單項目標獎××名(一等獎×名，二等獎×名，三等獎×名)，

6、縣委、縣政府與鄉鎮黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書;。

7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統廉政建設工作;。

8、縣委書記××作重要講話。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇十一

1.預演性。是會議過程的預演，為了確保會議順利舉行，需要會議工作人員通過設想和策劃，將會議計劃全過程可能發生的事項預先安排出來，形成相對嚴謹周密、可資指導實施的文字方案，以便統籌布置會議各項事宜。

2.周全性。會務工作是一項復雜的系統工作，一個會議特別是大中型會議往往涉及的點多面廣，籌備組織工作稍有疏忽就會出現不可控因素而發生難于彌補的錯誤，造成不良影響，因此，在制定時，要充分考慮方方面面的內容，只有細節考慮具體、安排到位，在做會務準備工作時才能有條不紊、主動從容。可以說，擬定一份考慮周全、細致縝密的，是做好一切會務工作的前提和基礎。

3.可操作性。制定其目的是通過明確會議所需的人、財、物以及時間、地點等要素，細化具體事項及責任人、完成時間等，用以指導做好會議籌備工作，方案應當是具體詳實的、操作性強的，否則就失去了方案的作用和意義。

二、全面掌握的格式要素。

一般由標題、正文、尾部組成。

1.標題。

標題一般由會議主辦單位名稱、事由和文種構成，如例文標題《××集團公司20xx年工作》，再如《××學院三屆一次職工代表大會籌備方案》；也有的標題省去單位名稱，由事由和文種構成，如《××》。

2.正文。

正文部分是方案的核心。一般因會議性質、規模等的不同，的內容也有所區別和側重，但主體要素不能缺少。至少要包括但不限于寫明會議目的、任務、主題、時間、地點、參會人員范圍、日程、議程、會議設備、文件資料、會務分工、會議經費等，一般分條列項寫出。如例文中，方案對會議主題、時間、地點、規模、主持人、日程、會場布置、會議材料準備、餐飲住宿及接送站安排、會議通知、會務工作分工及進度、會議經費預算等作了詳細計劃，對單位領導、會議籌備人員和參會人員都具有較強的指導作用。有的大型會議還可以建立專門的會議籌備領導機構及工作機構，制定會議安全保衛工作及應急處置措施、媒體接待計劃和宣傳報道方案等。

3.尾部。

落款處一般署上擬定的單位名稱和簽署日期，必要時應加蓋單位公章。

三、充分考慮的注意事項。

有些人往往對不置可否，認為是可有可無、無關緊要的文件。事實上，編制是一項系統性很強的工作，需要注意的事項很多。一份考慮細致全面的，是整個會議的綱領性文件，其作用是不容小覷的，往往能確保會議的`周密組織，確保會議服務質量和溝通協調到位，確保領導意圖得以貫徹執行，從某種程度上決定了會議的成效和質量。實際工作當中，有些會議還需向上級機關請示核準，可作為上級審核批準的重要依據；有些會議需向聯辦或與會單位通報籌備情況，以便做好必要的準備，此時又可起到周知信息的作用。從這個角度來看，就不難理解編制的重要性了。

因此，秘書人員在制定前，要明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、意義和要求，以便有的放矢地擬定方案。方案制定過程中，要反復多次與領導及有關方面商定和征求意見；對經費的把關要精打細算，不可太松也不可太緊，既不能過于鋪張浪費，也不能影響會議效果。方案擬定后，要報經領導審核和批準，并及時召開會務工作會議，明確分工和時間節點，必要時可以進行會議模擬演練，以便發現問題，查漏補缺，進一步優化籌備方案。

特別是臨近會議召開前，要組織對會議籌備工作情況進行現場檢查驗收，預先制定現場檢查路線，確定現場檢查重點，制作檢查表單，以便現場檢查時逐一查驗核對，對未達到檢查要求的項目及時提出整改和修訂意見等。檢查驗收的主要內容包括：會議準備是否充分，會議環境條件是否具備，會議文件材料、用品準備、會議設備調試、會場布置等是否到位，以及會議應急預案、會議安全保衛工作是否就緒，會議期間能否排除各種干擾等。

總之，對會議籌備情況進行檢查的過程，同時也是對的齊備性、嚴謹性等再認識、再完善的過程，對會議籌備工作者改善工作方法、提高方案質量具有重要的實踐意義。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇十二

面對機遇，20xx年上半年銷售部門面對市場的需求和競爭做出的一系列經營措施，并取得突出成效。挑戰未來，為了在下半年里取得更大的突破，我們要總結前期工作的經驗，齊心合力，共同探討、研究制定新的方案銷售方案以適應市場變化的需求。

20xx年9月26日

（1）銷售部部長對上半年的銷售情況做出總結

（2）總經理對這半年的銷售情況和相關報告

（3）其他部門人員代表對這半年來的主要工作進行總結

下午：

（1）小組討論，用頭腦風暴的方式對半年來去的工作成效和不足提出見解

（2）銷售主體小組進行討論，提出可行性方案

（3）副總經理進行總結報告

（1）對上半年的銷售工作進行討論總結經驗和不足

（2）各領導對工作提出大體方向和指導

（3）討論下半年的銷售方案

成立籌備小組：秘書組，接待組，會務組，安保組，交通后勤組。具體的工作安排如下：

公司上半年的銷售計劃和銷售總結表

捌萬柒仟叁佰元整。

附件：

1、會議通知、回執單

2、會議安排日程表

3、會議經費預算明細表

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇十三

縣委常委，縣政協主席，縣人大黨組書記；市委駐縣組織員，縣級理論教員；各鄉鎮黨委書記，分管黨務的副書記；縣委各部委室校主要負責人，縣級部門黨組織負責人，紀檢組長（員）；××中、職中、進修校黨組織主要負責人。

：××。

1、縣委常委、組織部長××總結安排全縣組織工作；

3、縣委常委、宣傳部長××總結安排全縣宣傳思想工作；

4、縣委常委、縣政府副縣長××通報××年度執紀執法部門行風測評結果；

5、頒獎表彰。

（1）頒發黨的建設單項目標獎××名（一等獎×名，二等獎×名，三等獎×名），

6、縣委、縣政府與鄉鎮黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風廉政建設責任書；

7、縣委副書記、縣政府縣長××安排政府系統廉政建設工作；

8、縣委書記××作重要講話。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇十四

為總結20xx年政府系統辦公室工作，表彰先進，激勵斗志，全面提高xx年全縣政府系統辦公室工作效率，推動政府系統辦公室工作再上新臺階，更好服務全縣跨越發展大局，經研究，定于xx年2月xx日召開全縣政府系統辦公室工作會議，現制定籌備方案如下：

全縣政府系統辦公室工作會議。

時間：

暫定2月下旬。

地點：

縣勞動局四樓會議室。

參照20xx年全縣政府系統辦公室培訓班參會人員，初步確定參會范圍如下：

1、縣領導：

夏培劍（縣委常委、常務副縣長）；

2、開發區和鄉鎮：

開發區管委會、各鄉鎮分管領導，辦公室主任（28人）；

3、縣直單位：

縣直及駐惠有關單位分管領導，辦公室主任（160人）；

4、受表彰的政府系統辦公室工作先進個人（待定）；

5、縣政府辦公室全體同志（40人）。

共計260人左右。

王良耕（縣政府辦公室主任）。

1、縣政府辦公室副主任、應急辦主任李煒東宣讀表彰決定；

2、頒獎（根據主席臺就座領導分組進行）；

3、表態發言；

（1）胡集鎮政府辦公室。

（2）辛店鄉政府辦公室。

（3）農業局辦公室。

（4）發改局辦公室。

（5）河務局辦公室。

（6）電信公司辦公室。

4、縣委常委、常務副縣長夏培劍作重要講話。

（一）會議由縣政府辦公室主辦，縣政府辦公室主任王良耕、副主任李長寶負責牽頭協調。

4、機關服務科負責會議車輛的安排調度，會務安排兩輛機動車；

5、網站、電視臺、新聞中心記者各1名負責新聞報道；

6、縣廣電局安排專人負責音響。

會議籌劃籌備方案（熱門15篇）篇十五

為深入貫徹黨的十八屆五中全會和市委十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十二五”工作，部署“十三五”任務和今年的**##工作，進一步統一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創新輝煌。根據市政府領導意見，擬召開**市##工作會議，現制定籌備工作方案如下：

20xx年4月日上午9:00，會期半天;**賓館主樓會議室。

(一)副市長**、市政府副秘書長**(2人);。

(四)局機關全體人員，局直屬各單位班子成員(38人);。

(五)局系統受表彰的先進集體和先進個人代表(30人)。

總計：122人。

會議主持：市政府副秘書長***。

(一)市##局局長、黨組書記**做工作報告;。

(二)會議表彰。

1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;。

2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定;。

3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定;。

4、宣布局系統先進集體、先進個人表彰決定;。

5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單;。

6、為先進集體和先進個人頒發獎狀、證書;。

(三)市政府副市長**講話。

(一)局長、市長講話、主持語由**負責起草;。

(二)會議表彰文件由相關處室起草，**負責收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。

(一)會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由崔曉峰負責;。

(二)會標：20xx年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責;。

(三)會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負責;。

(五)會場安排4名服務員負責茶水服務，發獎儀式安排禮儀小姐，**負責;。

(六)會議材料裝入文件袋，材料準備和裝袋由辦公室負責;。

(八)會議結束后安排各縣(市)相關領導用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員人。

一、場租費：2800元(會場、音響、茶水)。

二、橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元。

三、獎牌：60元/個*40=2400元(數量暫定)。

四、榮譽證書：10元/個*50=500元(數量暫定)。

五、獎品：500元*22=11000元(模范、優秀)。

300元*35=10500元(系統先進及省市先進)。

六、記者：1000元。

七、餐費：15000元。

八、領導紀念品：500元*5=2500元(領導)。

共計：45000元。