投資行為需要考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的平衡，以及投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。下面是一些專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告和建議，供大家參考和參考。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇一

農(nóng)村信用社是地方性金融機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。近年來(lái)，xx縣聯(lián)社不斷加大信貸支農(nóng)力度，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，真正成為了農(nóng)民朋友自己的銀行，身邊的銀行。隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深化以及新業(yè)務(wù)的不斷增加，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，培育合規(guī)文化，安全合規(guī)運(yùn)營(yíng)，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)在必行。

今年以來(lái)，我縣聯(lián)社按照銀監(jiān)局、省聯(lián)社指導(dǎo)精神，積極開(kāi)展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)，以加強(qiáng)和改善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理為主題，以培育合規(guī)文化為核心，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，增強(qiáng)全員合規(guī)管理與合規(guī)操作意識(shí)，高擎合規(guī)大旗，全面提升合規(guī)文化，更進(jìn)一步地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支持。

縣聯(lián)社堅(jiān)持以人為本，從抓員工思想政治教育、法紀(jì)法規(guī)教育、案例分析教育入手，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性，筑牢全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的思想道德防線。

一是把合規(guī)文化建設(shè)與全員教育培訓(xùn)相結(jié)合。縣聯(lián)社組織編寫(xiě)了《合規(guī)手冊(cè)》、《員工行為手冊(cè)》、《內(nèi)控制度匯編》等，印發(fā)全體員工人手一冊(cè)，組織大家學(xué)習(xí)其中的內(nèi)容，并通過(guò)考核測(cè)試、知識(shí)競(jìng)賽等方法，促進(jìn)員工“知規(guī)”、“懂規(guī)”“守規(guī)”。為使合規(guī)文化理念更深入地貫徹到日常工作中，聯(lián)社不定期舉辦員工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，不斷提高員工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)操作技能，促使全員學(xué)業(yè)務(wù)、遵規(guī)章、講制度，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。此外，還舉辦了以“如何做合規(guī)員工”為主題的征文活動(dòng)，進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的意識(shí)，積極倡導(dǎo)和營(yíng)造“合規(guī)有益、違規(guī)有害的合規(guī)文化，明確哪里是“高壓線”、哪里是“安全區(qū)”。人人談體會(huì)，全員談打算，個(gè)個(gè)寫(xiě)心得，從思想根源筑牢防范風(fēng)險(xiǎn)堤壩，為合規(guī)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是把合規(guī)文化建設(shè)與案件專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合。縣聯(lián)社以培育職工職業(yè)操守為主線，把合規(guī)文化建設(shè)學(xué)習(xí)與案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作有機(jī)結(jié)合，結(jié)合身邊發(fā)生的案件，教育員工樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀，不利用崗位便利濫用職權(quán)，做到金錢(qián)面前不動(dòng)心，人情面前講原則。同時(shí)，強(qiáng)化法紀(jì)教育，通過(guò)組織觀看反腐倡廉警示片、到^v^接受現(xiàn)場(chǎng)警示教育、編寫(xiě)案例等，深入剖析案件成因，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到防患于未然。

制度是規(guī)范行為的保證，是相互控制的基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社發(fā)生的一些案件，都是由于沒(méi)有履行崗位制度，甚至以無(wú)原則的相互信任代替各種規(guī)章制度，造成崗位制約機(jī)制形同虛設(shè)，從而引發(fā)案件的。因此，縣聯(lián)社結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)與現(xiàn)行金融法律法規(guī)不適應(yīng)或有沖突的內(nèi)控制度進(jìn)行修改，特別對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險(xiǎn)部位，制訂了相應(yīng)的內(nèi)控制度進(jìn)行約束和限制，對(duì)新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及時(shí)制定新的操作辦法和要求。一是完善內(nèi)控制度體系。結(jié)合聯(lián)社統(tǒng)一法人工作，對(duì)信用社的各個(gè)崗位及時(shí)進(jìn)行整章建制和查遺補(bǔ)漏，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信貸業(yè)務(wù)、審計(jì)稽核、安全保衛(wèi)等內(nèi)部管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行了全面梳理、修訂和補(bǔ)充。二是切實(shí)做好“組織管理、文明服務(wù)、信貸基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、安全保衛(wèi)”五項(xiàng)規(guī)范，改進(jìn)完善了各業(yè)務(wù)的流程設(shè)計(jì)，建立了完善的合規(guī)績(jī)效考核與問(wèn)責(zé)制度等，對(duì)違反制度造成風(fēng)險(xiǎn)損失的行為嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究，落實(shí)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員的定期輪換制度。三是建立授權(quán)分類(lèi)制度，健全完善各種審批手續(xù)，嚴(yán)格信貸操作程序。四是制定有效的內(nèi)部核查制度，健全內(nèi)部約束機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持各相關(guān)部門(mén)、相關(guān)崗位之間在業(yè)務(wù)過(guò)程中的相互核查制度。五是健全計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，嚴(yán)格操作，防止高科技犯罪。六是建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制。縣聯(lián)社充分發(fā)揮“四層”監(jiān)督作用，即會(huì)計(jì)主管、稽核員、事后監(jiān)督、聯(lián)社職能部室的作用，建立了內(nèi)控制度的評(píng)估制度，對(duì)內(nèi)控制度的有效性定期進(jìn)行評(píng)定，確保內(nèi)控制度合規(guī)、有效運(yùn)行。

合規(guī)文化的培育和建設(shè)，是事關(guān)農(nóng)村信用社長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健、安全發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略工程。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴(yán)治社是生存之道，轉(zhuǎn)變觀念是行動(dòng)之源，合規(guī)文化是發(fā)展之基，碭山縣聯(lián)社牢固樹(shù)立“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念，切實(shí)把合規(guī)建設(shè)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工的身上，努力提升經(jīng)營(yíng)管理水*，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展再立新功！

——財(cái)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展如何做。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇二

從人類(lèi)歷史進(jìn)程來(lái)看，財(cái)務(wù)記錄在原始人結(jié)繩記賬開(kāi)始便已存在，后來(lái)在*發(fā)展為賬房的單式記賬，在國(guó)外進(jìn)一步發(fā)展為復(fù)式簿記，這是財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)、最核心的功能：記錄。任何分析、評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)都是以真實(shí)準(zhǔn)確的記錄為基礎(chǔ)，這也是為何大家公認(rèn)記錄工作是#財(cái)務(wù)管理#的核心之一。

隨著社會(huì)發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，企業(yè)成員的財(cái)務(wù)活動(dòng)也越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部記錄的準(zhǔn)確性開(kāi)始存疑，存在各種違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)，因此財(cái)務(wù)工作的重心從記錄轉(zhuǎn)為控制，確保財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)準(zhǔn)確。

社會(huì)分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)內(nèi)部和外部的分析評(píng)價(jià)越來(lái)越重要，可以說(shuō)記錄解決了“記實(shí)”，控制解決了“保真”的問(wèn)題，而分析評(píng)價(jià)解決了“求好”的問(wèn)題。

人類(lèi)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，社會(huì)運(yùn)作的效率不斷提高，信息的不對(duì)稱(chēng)大大減少，從而促使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。任何企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)性都有越來(lái)越高的要求，因此經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)“求穩(wěn)”的重要手段。

綜上所述，財(cái)務(wù)工作內(nèi)涵是隨著社會(huì)發(fā)展不斷演變的，經(jīng)歷了“記實(shí)”“保真”“求好”“求穩(wěn)”四個(gè)階段，這也成為現(xiàn)有財(cái)務(wù)職能組成部分：記錄、控制、分析、預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)信息化是*經(jīng)營(yíng)管理信息化的排頭兵，國(guó)家在1983年就提出財(cái)務(wù)信息化的要求。管理和經(jīng)營(yíng)之間相互作用又相互影響，財(cái)務(wù)信息工作以手工記賬為起點(diǎn)，經(jīng)歷了財(cái)務(wù)電算化、財(cái)務(wù)憑證集成、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化三個(gè)階段，取得了跨越式的發(fā)展。企業(yè)逐步從管結(jié)果，到管方向，再到管過(guò)程，財(cái)務(wù)職能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略提供了更多更好更快的支撐。

雖然*企業(yè)財(cái)務(wù)信息化取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，但仍存在較多可以改進(jìn)的空間，例如效率不高，控制不嚴(yán)，分析不精，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等。

特別是隨著大數(shù)據(jù)、移動(dòng)、區(qū)塊鏈、人工智能、rpa等新技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域由過(guò)去的記錄管控業(yè)務(wù)為主，到現(xiàn)在如何利用數(shù)字化的技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中逐步起到指導(dǎo)業(yè)務(wù)的作用，更好地讓這些數(shù)字化的工具為財(cái)務(wù)管控賦能，這一直是安永不斷努力探索的方向。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇三

xxxxxx高度重視國(guó)有企業(yè)改革工作，多次作出重要批示，必須深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)是未來(lái)三年落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的。做好這項(xiàng)工作，對(duì)做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。

二、國(guó)企改革三年行動(dòng)的目標(biāo)要求。

通過(guò)實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)，在形成更加成熟更加定型的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國(guó)資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(一)國(guó)有企業(yè)要成為有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。國(guó)有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟(jì)功能，創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值，更好為黨和人民服務(wù)。要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。

(二)國(guó)有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運(yùn)，硬實(shí)力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進(jìn)行大膽充分的激勵(lì)，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進(jìn)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。

(三)國(guó)有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。國(guó)有企業(yè)要對(duì)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動(dòng)作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動(dòng)形成比較好的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。國(guó)企民企要相互配合，推進(jìn)兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅(jiān)決壓縮管理層級(jí)，防控好各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

(四)國(guó)有企業(yè)要在保障社會(huì)民生和應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動(dòng)國(guó)有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對(duì)國(guó)有企業(yè)承擔(dān)公益類(lèi)業(yè)務(wù)，要進(jìn)行分類(lèi)核算和分類(lèi)考核。建立健全符合國(guó)際慣例的補(bǔ)貼體現(xiàn)。

(五)國(guó)有企業(yè)要在維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。要堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，讓國(guó)有企業(yè)真正起到抵御宏觀風(fēng)險(xiǎn)的托底作用。

三、國(guó)企改革三年行動(dòng)聚焦八個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)。

一是要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制。

二是推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，提升國(guó)有資本配置效率。

三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，促進(jìn)各類(lèi)所有制企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。

四是要激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大正向激勵(lì)力度，也由此提高效率。

五是形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方式、監(jiān)管導(dǎo)向等多方位實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。

六是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境。

七是推動(dòng)一系列國(guó)企改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。

八是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

四、進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第一，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)圍繞主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做到國(guó)有資本有進(jìn)有退。我們有一個(gè)明確的目標(biāo)，就是促使國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中，向關(guān)系國(guó)計(jì)民生、應(yīng)急能力建設(shè)、公益性的行業(yè)領(lǐng)域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對(duì)于需要進(jìn)的領(lǐng)域，我們以做強(qiáng)做優(yōu)做精為明確的目標(biāo)，支持相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)和專(zhuān)業(yè)化整合，充分發(fā)揮龍頭作用，配置相應(yīng)的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競(jìng)爭(zhēng)力。在退的方面，對(duì)那些不具備競(jìng)爭(zhēng)力的非主營(yíng)業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅(jiān)決退出。

第二，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。主要是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中高端領(lǐng)域進(jìn)行布局。同時(shí)也要鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)、科研院所、地方國(guó)有企業(yè)進(jìn)行合作，形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用，其他企業(yè)有效互動(dòng)的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，同時(shí)，我們也要構(gòu)建新的金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的機(jī)制，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整個(gè)領(lǐng)域探索新的有效的金融運(yùn)行模式，提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。

第三，結(jié)合國(guó)家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等重大國(guó)家戰(zhàn)略，推動(dòng)中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)建立央地合作的良好機(jī)制，也充分運(yùn)用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)和資源稟賦，推動(dòng)區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進(jìn)。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇四

以黨的大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，以教育局韓局長(zhǎng)在靖遠(yuǎn)縣質(zhì)量分析會(huì)上的講話精神、教育局副局長(zhǎng)朱永貴在靖遠(yuǎn)縣教學(xué)研討會(huì)上的講話精神，以及北灘鎮(zhèn)教育管理中心李主任的部署安排，以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式有效開(kāi)展，促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，全面落實(shí)“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。

遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學(xué)理念，深化教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)有效教學(xué)，優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。

1.近期目標(biāo)。

前三名，數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五名；三年級(jí)二班，四年級(jí)一班，六年級(jí)一班語(yǔ)文力爭(zhēng)前三名；一年級(jí)二班、三年級(jí)一班、六年級(jí)二班，語(yǔ)文力爭(zhēng)前五名；三年級(jí)二班、四年級(jí)一班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前三名；三一班數(shù)學(xué)，一二班數(shù)學(xué)，五二班數(shù)學(xué)，六二班數(shù)學(xué)力爭(zhēng)前五；三年級(jí)英語(yǔ)力爭(zhēng)前五，四一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前三，四二班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五，六一班英語(yǔ)力爭(zhēng)前五。所有班級(jí)品社及科學(xué)力爭(zhēng)前五。

2.長(zhǎng)期目標(biāo)，力求通過(guò)一至兩年時(shí)間，學(xué)校整體成績(jī)穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面：

1．家長(zhǎng)對(duì)子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。

2．學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的深入了解不夠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

3．部分教師工作態(tài)度欠端正，責(zé)任性差，課堂上只管自己講，學(xué)生能不能接受，接受了多少不管。

4．教師的課后輔導(dǎo)、單元測(cè)試、作業(yè)批改等過(guò)少，對(duì)知識(shí)的鞏固不夠。

5．對(duì)教材的鉆研、挖掘不夠，缺乏駕馭教材的能力。

6．教師與學(xué)生的交流溝通少，沒(méi)有激發(fā)學(xué)生的求知欲。

7．家訪過(guò)少，沒(méi)有很好地爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解、信任和支持。

8．教師的職業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，重報(bào)酬多，講奉獻(xiàn)少。

9．個(gè)別教師的教學(xué)方法陳舊落后，不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。

（一）、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度，將制度貫徹落實(shí)到每一名教師，抓好制度的落實(shí)。

3、嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理，明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工，建立激勵(lì)機(jī)制，公*、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性，促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。

4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，創(chuàng)新教學(xué)方法，在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

（二）全面推進(jìn)“136”教學(xué)模式。

1、把功夫下在課前，扎實(shí)做好先學(xué)環(huán)節(jié)。

各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單，高年級(jí)也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計(jì)先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。

2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。

3、把補(bǔ)困加在課后，特別是要做好自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管、成績(jī)很差的學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)。

4、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，通過(guò)小組內(nèi)小組長(zhǎng)的管理，其他小組成員之間互相幫扶、促進(jìn)后進(jìn)生、學(xué)困生的進(jìn)步。為了充分促進(jìn)學(xué)習(xí)小組建設(shè)，增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)共同進(jìn)步，學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后，每學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)每個(gè)班級(jí)*均分第一名的小組進(jìn)行隆重獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）、扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

1、扎實(shí)開(kāi)展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評(píng)課和導(dǎo)課，注重活動(dòng)的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng)，主動(dòng)參與，相互學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)水*，促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

2、把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評(píng)為載體，充分調(diào)動(dòng)教師積極性，使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水*，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

（四）、進(jìn)一步建立完善教學(xué)評(píng)價(jià)制度。

學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)有效的制度，規(guī)范教學(xué)行為，尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。

（五）認(rèn)真開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)，制定相應(yīng)的策略。

認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作，切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”，實(shí)施分層教學(xué)，做到因材施教，扶差促優(yōu)，促進(jìn)學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣摺Ｒ虼耍槍?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作：

1、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過(guò)程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問(wèn)題，輔以個(gè)性化的教學(xué)方法，創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想，構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞，要求教學(xué)過(guò)程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高，增強(qiáng)學(xué)生的成就感，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

（六）努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學(xué)校的事情，更是社會(huì)、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項(xiàng)工作外，還應(yīng)該積極與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系、溝通，多進(jìn)行家訪，學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展好教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，鼓勵(lì)家長(zhǎng)到校聽(tīng)課，讓家長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況，家訪要與家長(zhǎng)交流教育方法，幫助家長(zhǎng)通過(guò)正確的途徑，配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時(shí)可以利用自媒體加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通，利用自媒體作個(gè)別輔導(dǎo)等。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。成立學(xué)校校長(zhǎng)為為組長(zhǎng)的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校副校長(zhǎng)、教務(wù)主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，組織全校教師深入討論，提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)。

2．強(qiáng)化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，強(qiáng)化教師道德意識(shí)，激勵(lì)教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人，端正教師教學(xué)態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)教師教學(xué)積極性，發(fā)揮“主人翁”作用，集中一切精力，投身于教學(xué)工作之中，為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。

3．落實(shí)責(zé)任，科學(xué)管理。實(shí)行校長(zhǎng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書(shū)，定期檢查責(zé)任落實(shí)情況，根據(jù)檢查情況及時(shí)研究解決新問(wèn)題。

4．查擺問(wèn)題、解決問(wèn)題，狠抓措施落實(shí)。

查擺問(wèn)題是解決問(wèn)題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際，在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過(guò)程中，敢于正視自身存在的問(wèn)題和不足，有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。

多分析問(wèn)題的成因，仔細(xì)研究改進(jìn)措施，提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對(duì)藥”，進(jìn)行全方位的“調(diào)理”和“治療”。

解決問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們?cè)诮鉀Q問(wèn)題中轉(zhuǎn)化思想*的成果，在解決問(wèn)題中推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，立足實(shí)際，有的放矢，采取有針對(duì)性的措施，努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。

采取實(shí)打?qū)嵉呐e措，狠抓措施落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事，確保活動(dòng)出成果、見(jiàn)成效，把遇到的問(wèn)題一件一件地完成，一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，努力做到精心組織策劃，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，全力以赴攻關(guān)，不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。

進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。將期末考試成績(jī)?nèi)?zhèn)排名作為績(jī)效考核的最主要依據(jù)。

回顧過(guò)去，我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。展望未來(lái)，雖然我們的工作還面臨著諸多困難，但只要我們堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量為第一要?jiǎng)?wù)的思想不動(dòng)搖，堅(jiān)持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動(dòng)搖，只要我們堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制管理不動(dòng)搖，堅(jiān)持提高教師素質(zhì)和教科研水*不動(dòng)搖，我校教育就一定能夠克服困難，再上新臺(tái)階。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇五

出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒。

一、毛大龍同志傳達(dá)了全國(guó)第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和xx年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

二、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門(mén)要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問(wèn)題需要學(xué)院解決，則提交辦公會(huì)議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問(wèn)題。毛院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，院長(zhǎng)辦公會(huì)議是決策會(huì)議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過(guò)程中的重大問(wèn)題。要形成例會(huì)制度，如無(wú)特殊情況，每周一上午召開(kāi)，以確保及時(shí)研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會(huì)議研究決定的問(wèn)題，即為學(xué)院決策，各單位、部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長(zhǎng)就有關(guān)部門(mén)反映的教學(xué)管理中的若干具體問(wèn)題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門(mén)與部門(mén)之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門(mén)要注意通過(guò)努力工作來(lái)樹(shù)立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對(duì)沒(méi)有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三、會(huì)議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問(wèn)題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問(wèn)題。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問(wèn)題，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映，盡快妥善解決。

四、會(huì)議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書(shū)，才能發(fā)給畢業(yè)證書(shū)。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。

五、會(huì)議決定，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。

六、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問(wèn)題。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇六

北京1月29日電是“十一五”各項(xiàng)科技工作深入實(shí)施的關(guān)鍵一年。在今天召開(kāi)的全國(guó)科技工作會(huì)議上，科技部部長(zhǎng)徐冠華作了題為《狠抓落實(shí)協(xié)力攻堅(jiān)努力實(shí)現(xiàn)科技工作的新突破》的報(bào)告，深入分析了我國(guó)科技發(fā)展面臨的形勢(shì)和能力，明確了今年的科技工作思路和工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)20的各項(xiàng)科技工作。

利用好科技發(fā)展躍升期的寶貴機(jī)遇。

經(jīng)過(guò)多年的努力，我國(guó)科技事業(yè)有了大的發(fā)展，科技創(chuàng)新能力不斷提高，與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距迅速縮小，科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐能力大大增強(qiáng)，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家創(chuàng)新體系初步形成，我國(guó)科技事業(yè)正處于歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。我國(guó)科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭，科技發(fā)展進(jìn)入了重要躍升期。科技工作必須抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)創(chuàng)新局面。

一是科技人才特別是青年科技人才隊(duì)伍加速形成。2010年我國(guó)已擁有科技人力資源總量3500萬(wàn)人，位居世界第一位;全時(shí)r&d人員136萬(wàn)人年，位居世界第二位。“十五”期間，45歲以下中青年科研人員占研究隊(duì)伍總?cè)藬?shù)的近80%。在863計(jì)劃的課題負(fù)責(zé)人中，45歲以下的中青年專(zhuān)家達(dá)到55%以上。在2010年國(guó)家科技獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)咧校?5歲以下的中青年科學(xué)家占到60%。

二是基礎(chǔ)研究成果數(shù)量和質(zhì)量大幅度提高。我國(guó)科技論文被國(guó)際三大檢索系統(tǒng)收錄的總數(shù)已居世界前列，特別是sci收錄的中國(guó)科學(xué)家論文數(shù)已與英、德、日三國(guó)相當(dāng)，其中納米領(lǐng)域論文引用數(shù)位居世界前列。

三是一批關(guān)乎經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大技術(shù)被攻克。近年來(lái)，我國(guó)在載人航天工程、殲-10飛機(jī)、超級(jí)計(jì)算機(jī)、核心軟件、集成電路裝備、大型燃?xì)廨啓C(jī)、超級(jí)稻育種技術(shù)、新藥創(chuàng)制等領(lǐng)域取得重大突破。曙光4000a高性能計(jì)算機(jī)、“龍芯2號(hào)”64位高性能cpu通用芯片、“銀河麒麟”計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)、微米等離子體刻蝕機(jī)和大傾角離子注入機(jī)等高端技術(shù)的突破，為改變信息領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)受制于人的局面奠定了基矗在生物技術(shù)領(lǐng)域，超級(jí)稻育種技術(shù)繼續(xù)保持世界領(lǐng)先;“十五”期間，863計(jì)劃共有15個(gè)品種獲得一類(lèi)新藥證書(shū)，109個(gè)新藥品種進(jìn)入臨床試驗(yàn)階段。

四是發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量大幅增加。從2010年，中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利的授權(quán)量由世界第13位提高到第4位，國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量也從世界第8位上升到第4位。“十五”期間，僅國(guó)家863計(jì)劃就申請(qǐng)專(zhuān)利2項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利17000項(xiàng);獲得專(zhuān)利授權(quán)6000余項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利3700項(xiàng)，獲得授權(quán)的專(zhuān)利數(shù)是“九五”期間總和的5倍。這種變化從一個(gè)側(cè)面反映了我國(guó)自主創(chuàng)新能力的提升。

五是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展。國(guó)家高新區(qū)工業(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)增加值的9%，高新區(qū)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)總額達(dá)到802億元，占全國(guó)r&d經(jīng)費(fèi)的40%左右，高新區(qū)企業(yè)4萬(wàn)多種產(chǎn)品中自有技術(shù)的產(chǎn)品已超過(guò)70%。國(guó)家高新區(qū)已成為拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要引擎。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇七

通過(guò)組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水*，增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí)；通過(guò)檢查監(jiān)督，切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍，維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù)，充分發(fā)揮柜面營(yíng)銷(xiāo)渠道的功效，提高我支行的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織分工。

4、3月中下旬，由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《*xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《*xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊(cè)，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤(pán)，并開(kāi)展討論，找差距。

5、4月上旬，開(kāi)展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武，以綜藝形式開(kāi)展柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，以營(yíng)業(yè)室、所、所為單位，成績(jī)列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選。

6、4月中旬，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書(shū)面考核，成績(jī)列入先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選。

8、4月底，完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選和審定、推薦工作，確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽參賽隊(duì)員。

（一）成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：。

（二）先進(jìn)集體的評(píng)選：

1、參評(píng)單位：支行下屬營(yíng)業(yè)室、所、所。

2、評(píng)選名額：1名。

3、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評(píng)單位基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評(píng)定。

4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

3）在本次活動(dòng)中各類(lèi)競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的，分別加所在單位5分、3分、2分；

6）接到客戶投訴（含955）經(jīng)查屬實(shí)的，實(shí)行“一票否決制”，取消參評(píng)資格；

8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加所在單位1-3分；

9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

（三）先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選：

1、參評(píng)人員：支行下屬營(yíng)業(yè)室、所、所柜面人員。

2、評(píng)選名額：4名。

3、評(píng)選方法：以百分制計(jì)算，每個(gè)參評(píng)人員基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分，以得分孰高評(píng)定。

4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

2）在省分行組織的理論考試中取得前三名的，每人分別5分、3分2分；

3）在本次活動(dòng)中參加其它競(jìng)賽獲單項(xiàng)前三名的，每人分別加5分、3分、2分；

8）本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡，經(jīng)查屬實(shí)的，每次加1-3分；

9）經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：

大家好!

我校學(xué)生會(huì)是隨著學(xué)校的發(fā)展而不斷發(fā)展的一個(gè)優(yōu)秀集體，在學(xué)校正常的學(xué)習(xí)、生活中扮演著一個(gè)重要的角色。幾年來(lái)，學(xué)生會(huì)不斷吸收新成員、新力量，鍛煉和培養(yǎng)了一些同學(xué)的服務(wù)精神、實(shí)干精神、合作精神、創(chuàng)新精神和管理能力,受到了老師和同學(xué)們的肯定，在此，我代表學(xué)生會(huì)全體成員，向幾年來(lái)理解關(guān)心和支持我們學(xué)生會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)表示由衷的感謝!我們學(xué)生會(huì)是從一個(gè)十分簡(jiǎn)單幼稚的階段逐步走向成熟的，也曾經(jīng)面臨著許多困難。在剛成立的時(shí)候，學(xué)生會(huì)職能部門(mén)少，只有紀(jì)檢部和文體部起作用，人員緊缺，局面打不開(kāi)，后來(lái)，在各班的幫助和全體成員的努力下，學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作才逐步開(kāi)展起來(lái)。如今學(xué)生會(huì)擁有秘書(shū)部、生活部、紀(jì)檢部、文體^v^、宣傳部組五個(gè)常設(shè)工作部門(mén)，并分管日常行為衛(wèi)生、通訊及紀(jì)律檢查，在學(xué)校中產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。

下面我將從五個(gè)方面做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審閱。

一、積極靈活地開(kāi)展常規(guī)工作。

學(xué)生會(huì)是中學(xué)生自己的群眾組織，實(shí)行自我管理，自我教育，在管理、教育的過(guò)程中，不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以越來(lái)越積極的姿態(tài)、越來(lái)越靈活的方式處理事務(wù)。

秘書(shū)部是學(xué)生會(huì)辦公部門(mén)。秘書(shū)部組織召開(kāi)各班班長(zhǎng)會(huì)議，并在平時(shí)做好學(xué)生、老師之間信息的交流與傳遞，正確反映學(xué)生的意見(jiàn)、建議和要求，是老師與學(xué)生、學(xué)校與各班級(jí)溝通良好橋梁。

學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是紀(jì)檢工作，紀(jì)檢部主要檢查遲到早退、違紀(jì)行為兩項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)檢查學(xué)生日常行為，推崇“中學(xué)生日常行為規(guī)范”，嚴(yán)格要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，禮貌待人。尤其注重對(duì)課間違紀(jì)的檢查。文體^v^主要是檢查兩操和校園衛(wèi)生，重點(diǎn)檢查兩操出勤情況、做操質(zhì)量和晨跑質(zhì)量，保證了兩操的出勤率和廣播操、晨跑的質(zhì)量。以定時(shí)或不定時(shí)的方式檢查校園教室衛(wèi)生，保證同學(xué)們有一個(gè)清潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。生活部主要針對(duì)就餐紀(jì)律，監(jiān)督學(xué)生就餐行為，要求學(xué)生整隊(duì)進(jìn)餐廳，排隊(duì)就餐，不打鬧，不喧嘩，不浪費(fèi)，這對(duì)同學(xué)們良好的生活習(xí)慣的形成具有重要意義。現(xiàn)在，每周二的衛(wèi)生大檢查已成為定例，各班級(jí)的衛(wèi)生狀況較之過(guò)去已有很大提高。在這一年多中，紀(jì)檢工作取得了很大成效。正如剛才所說(shuō)的，它不僅在我們身體素質(zhì)的提高、行為習(xí)慣的形成方面起到了很大的促進(jìn)作用，更重要的是它對(duì)同學(xué)們品德的形成，特別是在環(huán)境保護(hù)、對(duì)糧食與資源的珍惜等意識(shí)培養(yǎng)方面起了指導(dǎo)作用。紀(jì)檢部是學(xué)校管理的得力助手，它的檢查結(jié)果是學(xué)校評(píng)選文明班級(jí)的重要依據(jù)。在這一方面，學(xué)生會(huì)副主席兼紀(jì)檢部長(zhǎng)路浩(機(jī)電18班)、文體部長(zhǎng)樊強(qiáng)(化工九班)、生活部部長(zhǎng)周鑫宇(計(jì)算機(jī)班)作了很多工作。學(xué)生會(huì)的另一項(xiàng)重要內(nèi)容是宣傳部，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，通過(guò)黑板報(bào)、新聞稿、廣播等多種多樣的方式在同學(xué)中間傳達(dá)學(xué)校的精神指示;組織好各班“每班每月板報(bào)”的內(nèi)容、評(píng)比等工作。周一至周四每天都有固定時(shí)間由學(xué)生播音員播音，播音內(nèi)容涉及新聞、文學(xué)、體育、娛樂(lè)性受到廣大師生的普遍歡迎，這不僅直接體現(xiàn)了學(xué)生會(huì)為同學(xué)服務(wù)的重要思想，更突出了學(xué)生會(huì)作為一個(gè)學(xué)生團(tuán)體對(duì)學(xué)校公共的信賴(lài)和支持。此外，發(fā)表了大量學(xué)校重要公告通知，代表學(xué)生利益，為學(xué)生說(shuō)話，推動(dòng)了學(xué)生民主意識(shí)的發(fā)展，加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)與各班級(jí)同學(xué)之間的聯(lián)系。在此期間，還進(jìn)行了幾次公開(kāi)選拔，完成了播音員的新老換屆，使廣播組各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

二、學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)生思想方面的影響。

學(xué)生會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的集體，它要求它的成員嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，這就必然會(huì)對(duì)整個(gè)學(xué)生群體產(chǎn)生一個(gè)重要的導(dǎo)向作用。許多同學(xué)在參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)事務(wù)過(guò)程中，規(guī)范了行為習(xí)慣，能力得以提高，品德得以提升，素質(zhì)得到全面發(fā)展。學(xué)生會(huì)對(duì)各班委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)，也促進(jìn)了各班級(jí)的有效管理，使班級(jí)工作更為明確、有序。在學(xué)習(xí)生活方面，學(xué)生會(huì)中涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的學(xué)生，是同學(xué)們學(xué)習(xí)的楷模，他們的辛勤工作有力地推動(dòng)了教學(xué)區(qū)和生活區(qū)的健康發(fā)展，對(duì)保證同學(xué)們有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境起了不可忽視的作用。另外，學(xué)生會(huì)積極地響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，為“做環(huán)境的衛(wèi)士”千人簽名活動(dòng)做了大量實(shí)質(zhì)性工作，同時(shí)，積極地組織并參與為襄垣三中患白血病同學(xué)捐款的活動(dòng)，保證捐款秩序，。從某種意義上說(shuō)，學(xué)生會(huì)是學(xué)生自治的核心機(jī)構(gòu)，是學(xué)校學(xué)生活動(dòng)開(kāi)展的積極力量。

三、學(xué)生會(huì)工作方式的轉(zhuǎn)變。

(一)以服務(wù)學(xué)生為宗旨。長(zhǎng)久以來(lái)學(xué)生會(huì)在同學(xué)們的心目中是一管理學(xué)生的組織，有一些同學(xué)加入學(xué)生會(huì)是因?yàn)閷W(xué)生會(huì)擁有對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力，而往往忽視了我們學(xué)生會(huì)開(kāi)展活動(dòng)的目的是為了更好地服務(wù)學(xué)生，為學(xué)生辦實(shí)事，想學(xué)生所想，替學(xué)生說(shuō)話。現(xiàn)在學(xué)生會(huì)正逐步朝著這一目標(biāo)靠近，力求貼近學(xué)生生活，做好每一件工作，切實(shí)維護(hù)學(xué)生各項(xiàng)權(quán)力。我們希望隨著學(xué)生會(huì)這一宗旨的明確，同學(xué)們能對(duì)學(xué)生會(huì)有更全面深刻的認(rèn)識(shí)，從而積極地響應(yīng)和參與我們的工作，以確保我校學(xué)生會(huì)工作蒸蒸日上。

(二)逐步落實(shí)和完善民主管理。學(xué)生會(huì)討論和開(kāi)展工作，實(shí)行民主議事，民主決策。學(xué)生會(huì)內(nèi)部各成員一律平等，擁有平等的各項(xiàng)權(quán)力和義務(wù)，特別是正在進(jìn)行的本屆學(xué)生代表大會(huì)，將完全以民主的方式進(jìn)行換屆選舉，公開(kāi)、公正、公平地選出學(xué)生會(huì)各部領(lǐng)導(dǎo)人。這將是我們學(xué)生會(huì)走向民主化進(jìn)程中的一座重要的里程碑。學(xué)生會(huì)還將廣泛地征集同學(xué)們的意見(jiàn)和建議以便于改進(jìn)我們的工作。

(三)管理的程序化、規(guī)范化。學(xué)生會(huì)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，工作的內(nèi)容愈其復(fù)雜，迫切地需要有一個(gè)規(guī)范的程序，以保證工作能有條不紊地展開(kāi)，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作記錄是學(xué)校進(jìn)行班級(jí)評(píng)比的重要依據(jù)，因此計(jì)分的規(guī)范與否直接影響各班級(jí)的利益，因而備受老師和同學(xué)們的關(guān)注。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，學(xué)生會(huì)工作的規(guī)范化是事關(guān)全局的一件大事，我們將在學(xué)校和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不斷地改進(jìn)工作，力爭(zhēng)為我校發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

四、工作中的缺點(diǎn)、不足及其對(duì)策。

由于受學(xué)生會(huì)干部經(jīng)驗(yàn)、水平的限制，難免會(huì)在工作中出現(xiàn)一些缺點(diǎn)和不足。主要表現(xiàn)為：

(一)秘書(shū)部沒(méi)有充分發(fā)揮作用。秘書(shū)部對(duì)老師與學(xué)生、團(tuán)委與各班級(jí)之間的溝通和協(xié)調(diào)工作做得不夠，管理經(jīng)驗(yàn)的交流很少，對(duì)大部分班級(jí)班委會(huì)的工作沒(méi)有起到指導(dǎo)作用。

(二)學(xué)生會(huì)生活部對(duì)學(xué)生就餐就寢情況關(guān)心不夠，對(duì)學(xué)生在生活中存在的問(wèn)題沒(méi)有深入調(diào)查、及時(shí)反饋，完成上通下達(dá)的任務(wù)。

(三)工作作風(fēng)方面，學(xué)生會(huì)存在一些欠缺。議事制度不夠完善，職責(zé)不夠明確，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的監(jiān)管力度還不夠，部分學(xué)生干部工作不塌實(shí)，造成了一些較壞的影響。新一屆學(xué)生會(huì)各部門(mén)要加強(qiáng)自身建設(shè)，使內(nèi)部管理與外部監(jiān)督有效結(jié)合起來(lái)，提高成員素質(zhì)。可以嘗試在學(xué)生會(huì)外單獨(dú)開(kāi)辟一個(gè)部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生會(huì)工作的監(jiān)督，促使學(xué)生會(huì)的良性發(fā)展。風(fēng)紀(jì)組要在嚴(yán)格要求自身成員的同時(shí)，加大對(duì)行為習(xí)慣的檢查，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成，同時(shí)多開(kāi)展一些公益活動(dòng)，多接觸社會(huì)，將思想建設(shè)納入時(shí)代的軌道上來(lái)。

另外，學(xué)生會(huì)沒(méi)有自己的工作室、活動(dòng)室可以使用，在一定程度上制約了一些工作的開(kāi)展。總之，幾年來(lái)，我校學(xué)生會(huì)運(yùn)行了一年多，并在此期間不斷完善和進(jìn)步。雖然尚有一些不盡人意之處，但無(wú)庸質(zhì)疑，它一定會(huì)與襄垣職校的學(xué)子們一起，開(kāi)拓出一片新的天地!

謝謝大家!

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇九

為加快推動(dòng)我省中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”發(fā)展，根據(jù)*、工業(yè)和信息化部《關(guān)于支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》（財(cái)建〔20xx〕2號(hào)）要求，經(jīng)研究，決定在全省組織開(kāi)展第一批重點(diǎn)支持的專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)和中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)推薦工作。現(xiàn)將相關(guān)安排通知如下：

（一）國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)（不含已在上交所主板、科創(chuàng)板和深交所主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板，以及境外公開(kāi)發(fā)行股票的）。

（二）有效期內(nèi)的國(guó)家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)。

（一）申報(bào)企業(yè)應(yīng)符合以下條件。

1.產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向方面。屬于《工業(yè)“四基”發(fā)展目錄》所列重點(diǎn)領(lǐng)域或制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；或主導(dǎo)產(chǎn)品屬于關(guān)鍵領(lǐng)域“補(bǔ)短板”“鍛長(zhǎng)板”、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、填補(bǔ)國(guó)際國(guó)內(nèi)空白；或與重點(diǎn)行業(yè)龍頭企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。

2.專(zhuān)業(yè)化程度方面。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占營(yíng)業(yè)收入比重70%以上。

3.創(chuàng)新能力方面。截至上年末的近2年研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占營(yíng)業(yè)收入比重4%以上；且滿足以下三項(xiàng)條件之一：擁有有效發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)以上、自建或與高校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)、主持或參與制（修）訂國(guó)際國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)以上。

4.經(jīng)營(yíng)管理方面。取得相關(guān)質(zhì)量管理體系認(rèn)證（如iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系認(rèn)證等）。

5.成長(zhǎng)性方面。上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)（不作為第一批申報(bào)條件）；或有上市計(jì)劃（已遞交申請(qǐng)書(shū)或已進(jìn)入輔導(dǎo)期）。

（二）申報(bào)*臺(tái)應(yīng)符合以下條件。

1.經(jīng)工業(yè)和信息化部或四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳認(rèn)定并在有效期內(nèi)的國(guó)家級(jí)或省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)。

2.在技術(shù)創(chuàng)新、上市輔導(dǎo)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用、數(shù)字化智能化改造、知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)用、上云用云及工業(yè)設(shè)計(jì)等服務(wù)方面有較強(qiáng)的服務(wù)能力。

3.具有為國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，省（市）級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)、高成長(zhǎng)型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和案例。

4.從事為中小企業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員數(shù)量原則上不少于20人。

5.管理健全，服務(wù)規(guī)范，無(wú)不良記錄，在相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域有較好聲譽(yù)，具有良好的可持續(xù)發(fā)展能力。

（一）國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

1.四川省第一批重點(diǎn)支持國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)申請(qǐng)書(shū)（見(jiàn)附件1）。

2.四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)基本情況表（見(jiàn)附件2）。

3.四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)目標(biāo)表（見(jiàn)附件3）。

（二）國(guó)家（或省級(jí)）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)。

1.四川省第一批重點(diǎn)支持國(guó)家級(jí)（或省級(jí)）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)申請(qǐng)書(shū)（見(jiàn)附件4）。

2.四川省第一批重點(diǎn)支持國(guó)家級(jí)（或省級(jí)）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)基本情況表（見(jiàn)附件4-1）。

3.國(guó)家級(jí)或省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)認(rèn)定文件。

4.國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，省（市）級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)、高成長(zhǎng)型企業(yè)、行業(yè)“小巨人”企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)情況一覽表（見(jiàn)附件4-2），以及服務(wù)合同、服務(wù)過(guò)程、服務(wù)成效、票據(jù)等相關(guān)證明材料。提供成功服務(wù)案例不少于3個(gè)。

5.服務(wù)人員情況一覽表（見(jiàn)附件4-3），以及人員學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資質(zhì)、社保關(guān)系等相關(guān)證明材料。

年度審計(jì)報(bào)告及服務(wù)收支情況的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，或包含服務(wù)收支情況的審計(jì)報(bào)告，或經(jīng)法人簽字蓋章的包含服務(wù)收支情況的財(cái)務(wù)報(bào)表。

7.服務(wù)國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)工作方案（提綱見(jiàn)附件4-4）。

8.能夠證明符合申報(bào)條件的其他材料。

9.承諾書(shū)（見(jiàn)附件4-5）。

（一）企業(yè)和*臺(tái)自主申報(bào)。國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)及國(guó)家級(jí)、省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)按照自愿申報(bào)原則，制定專(zhuān)精特新高質(zhì)量發(fā)展工作方案（實(shí)施期不超過(guò)3年）并編制申報(bào)資料，按程序報(bào)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主管部門(mén)。省級(jí)*臺(tái)直接報(bào)經(jīng)濟(jì)和信息化廳、財(cái)政廳。

（二）市（州）初審匯總。各市（州）中小企業(yè)主管部門(mén)會(huì)同*門(mén)，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審核，并將符合條件的進(jìn)行匯總，填寫(xiě)《四川省第一批重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)名單匯總表》（附件5）、《四川省第一批支持國(guó)家（或省級(jí)）中小企業(yè)公共服務(wù)示范*臺(tái)名單匯總表》（附件6），于3月5日前連同企業(yè)（*臺(tái)）申報(bào)材料以正式文件報(bào)送經(jīng)濟(jì)和信息化廳、財(cái)政廳（報(bào)送文件一式兩份，申報(bào)材料一式八份，并附電子版）。

（三）審核推薦。經(jīng)濟(jì)和信息化廳會(huì)同財(cái)政廳對(duì)推薦上報(bào)的重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)和服務(wù)*臺(tái)按程序進(jìn)行評(píng)審，并聯(lián)合上報(bào)工業(yè)和信息化部、*。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十

國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀：怎么做？做什么？2020年10月，xxxxxx《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》內(nèi)部下發(fā)，其后各地針對(duì)性的制定了落地的三年行動(dòng)方案，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企的改革。接下來(lái)本文就來(lái)解讀一下國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，希望能對(duì)大家有所幫助。

國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解讀：怎么做？做什么？

2020年10月，xxxxxx《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》內(nèi)部下發(fā)，其后各地針對(duì)性的制定了落地的三年行動(dòng)方案，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企的改革。接下來(lái)本文就來(lái)解讀一下國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，希望能對(duì)大家有所幫助。

從企業(yè)層面而言。

一、做什么?

國(guó)有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，通常核定三個(gè)主業(yè)，產(chǎn)業(yè)選擇則從以下三個(gè)方向考慮：

(1)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、城市保障建設(shè)發(fā)展。如深圳2019年成立的重大產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，廣州醞釀成立的新型產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。

(2)國(guó)有企業(yè)在業(yè)務(wù)布局中，還要考慮對(duì)區(qū)域戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)，如在廣州的“四個(gè)出彩”戰(zhàn)略下，城投公司大力進(jìn)入城市更新領(lǐng)域，又如廣州重振商貿(mào)與振興老字號(hào)戰(zhàn)略，對(duì)餐飲食品企業(yè)的整合。

(3)考慮產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)生態(tài)的服務(wù)，主要是進(jìn)行新型產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、投資基金與股權(quán)投資、參控股重要企業(yè)等。通過(guò)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做產(chǎn)業(yè)載體，通過(guò)投資業(yè)務(wù)，協(xié)助招商引資、救助本地企業(yè)、參與區(qū)域產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

二、怎么做?

(1)歷史遺留問(wèn)題的解決，輕裝上陣，2020年僵尸企業(yè)的出清，2022年退休人員的社會(huì)化管理完成等。

(2)繼續(xù)上市，向公眾公司發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)上市，公益性業(yè)務(wù)則逐步分類(lèi)，能上市的上市，如市政公用、城市交通先行上市。無(wú)法上市的考慮公墓基金等reits。

(3)進(jìn)行混改，對(duì)于業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)有體制機(jī)制下發(fā)展困難的企。

業(yè)進(jìn)行混改。

(4)完善公司治理，重點(diǎn)是加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。組建內(nèi)部董事、外部董事和專(zhuān)職董事等構(gòu)成的董事會(huì)，完善董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策的職能。

(5)科創(chuàng)與研發(fā)，促進(jìn)國(guó)企提升自身的技術(shù)含量。

(6)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型做數(shù)字化業(yè)務(wù)兩個(gè)方面推進(jìn)。

從國(guó)資監(jiān)管而言。

1、做什么?

(1)國(guó)資布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。確定區(qū)域國(guó)資進(jìn)入和退出哪些領(lǐng)域，推動(dòng)重組整合。

(2)投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的建設(shè)。在十四五各地國(guó)資都編制了發(fā)展規(guī)劃，最核心的內(nèi)容就是重組整合，整體的趨勢(shì)是一級(jí)企業(yè)數(shù)量縮減，向大型集團(tuán)方向發(fā)展。

(3)分類(lèi)監(jiān)管。繼續(xù)按照競(jìng)爭(zhēng)、公益和功能類(lèi)的思路推進(jìn)國(guó)企監(jiān)管。

改革，對(duì)公益類(lèi)企業(yè)再進(jìn)行細(xì)分，同時(shí)向“一企一策”發(fā)展。

(4)風(fēng)險(xiǎn)防范。推進(jìn)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控體系的建設(shè)。

2、怎么做?

(1)對(duì)標(biāo)管理。建立監(jiān)管的指標(biāo)庫(kù)和對(duì)標(biāo)數(shù)值，為監(jiān)管提供依據(jù)。央企進(jìn)行世界一流對(duì)標(biāo)，地方國(guó)企向上市公司對(duì)標(biāo)。

(2)選人，職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘。對(duì)于經(jīng)營(yíng)班子的選聘更加開(kāi)放，要求更加明確。

(3)約束，加強(qiáng)考核和追責(zé)。根據(jù)國(guó)資的目標(biāo)、企業(yè)的戰(zhàn)略，進(jìn)行分類(lèi)考核，與職業(yè)經(jīng)理人的任期相結(jié)合。追責(zé)不再以退休為界限。

(4)激勵(lì)，利用工資總額、長(zhǎng)效激勵(lì)等工具，對(duì)于班子的薪酬掛鉤企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，建立任期激勵(lì)為基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制;對(duì)于員工，按照營(yíng)收、利潤(rùn)和效率的增長(zhǎng)，給予一定的工資總額增長(zhǎng)。

“三個(gè)一”

根據(jù)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的知識(shí)理論，我以為，國(guó)企改革三年行。

動(dòng)方案的核心是“三個(gè)一”：一個(gè)終極目標(biāo)，一個(gè)重要手段和一個(gè)重大課題。

(1)一個(gè)終極目標(biāo)：完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)世界一流企業(yè)。

(2)一個(gè)重要手段：發(fā)揮兩類(lèi)公司的功能作用。

(3)一個(gè)重大課題：加強(qiáng)黨建工作和公司治理的深度融合。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十一

認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱。教師要以教學(xué)大綱為依據(jù)，深刻領(lǐng)全大綱精神，弄清本學(xué)科性質(zhì)、地位、目的、教學(xué)內(nèi)容、任務(wù)、教學(xué)原則和具體要求，以大綱指導(dǎo)整個(gè)教學(xué)工作。

二、認(rèn)真鉆研教材。

1、粗備全書(shū)。根據(jù)《大綱》年度要求，分析全冊(cè)教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，編排體系，明確全學(xué)期總和教學(xué)目的、要求，弄清本冊(cè)教材與其它年級(jí)相關(guān)教材內(nèi)容的層次關(guān)系及在系列中的地位，各單元訓(xùn)練的重點(diǎn)和難點(diǎn)，課時(shí)安排計(jì)劃。

2、細(xì)備學(xué)元。分析本單元教材的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、目的要求，訓(xùn)練重、難點(diǎn)，課時(shí)安排。

3、精備課時(shí)（即課時(shí)教案設(shè)計(jì)），課時(shí)教案要有教學(xué)內(nèi)容、目的、要求，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵、教學(xué)步驟、板書(shū)設(shè)計(jì)，教具準(zhǔn)備，課堂小結(jié)或總結(jié)、作業(yè)設(shè)計(jì)。教學(xué)步驟、方法要科學(xué)、靈活，課本結(jié)構(gòu)要安排合理、富有特色和風(fēng)格。問(wèn)題設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng)，“雙基”落實(shí)到位。

三、制定受課計(jì)劃。

1、教師必須在開(kāi)學(xué)第一周內(nèi)，根據(jù)大綱、教材和學(xué)生實(shí)際；科學(xué)、合理定出前期的授課計(jì)劃（用時(shí)間起止、內(nèi)容安排等）。

2、學(xué)校同年級(jí)教師定期進(jìn)行集體備課，做到定時(shí)備課，做到定時(shí)間定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，集思廣益、共同提高。

3、當(dāng)教學(xué)法完成一單元或一個(gè)知識(shí)重點(diǎn)時(shí)，必須進(jìn)行綜合歸類(lèi)，寫(xiě)好復(fù)習(xí)課或練習(xí)課教案，同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行單元測(cè)評(píng)，并寫(xiě)出試卷4、分析與講評(píng)課教案設(shè)計(jì)。

四、五年級(jí)語(yǔ)文必須有作文指導(dǎo)與作文講評(píng)課教案。

1、提倡提前一周寫(xiě)好教案，不上無(wú)教案之課。

2、復(fù)式教學(xué)要按復(fù)式教學(xué)內(nèi)容備教案。

3、學(xué)期結(jié)束后，學(xué)校必須將教師備課本收回，以便查考。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十二

反思自省2020年6月30日召開(kāi)的中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020—2022年）》，該方案的通過(guò)旨在推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2020年作為國(guó)企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)之年，集團(tuán)率先反應(yīng)，積極履行國(guó)企升級(jí)改革的主體責(zé)任，從“三去”工作入手，解決集團(tuán)內(nèi)部改革升級(jí)的思想阻力和行動(dòng)阻力，在集團(tuán)范圍內(nèi)召集全員參與“三去”改革升級(jí)大討論，為下一步企業(yè)內(nèi)部革新發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。

作為集團(tuán)“三去”大討論中的一員，參與這次討論心態(tài)從“疑惑”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒逦保瑥摹扒逦鞭D(zhuǎn)變?yōu)椤捌诖薄?/p>

開(kāi)始的“疑惑”，是因?yàn)椴欢Ｒ驗(yàn)樯。捌谌毕恕叭ァ钡膭?dòng)員部署。所以剛開(kāi)始接到參加“三去”討論通知的時(shí)候，心里就在不停的打鼓，“三去”是什么？要從哪里下手去討論？接下來(lái)，通過(guò)查找資料，詢問(wèn)同事，學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的名詞解釋?zhuān)靼琢恕叭ァ笔侵浮叭サ瓤恳枷搿⑷C(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”。但是搞清楚這些詞的意思對(duì)于參加討論來(lái)說(shuō)似乎還不夠，只是紙上談兵、泛泛而談，是脫離了實(shí)際工作生活的書(shū)本化，格式化的發(fā)言。于是手握一些不成熟的想法，懷著一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)，惴惴不安地參加了第一場(chǎng)討論會(huì)。

在第一場(chǎng)討論會(huì)中，有關(guān)這次討論會(huì)的疑惑有點(diǎn)“撥云見(jiàn)日”的感覺(jué)，這場(chǎng)討論會(huì)的目的也逐漸清晰。想法和思路需要碰撞才能得到真正的提升，帶著問(wèn)題參與討論，就能在討論中得到問(wèn)題答案。第一場(chǎng)討論會(huì)的議題是“完善制度”，討論在略帶拘謹(jǐn)?shù)臍夥罩虚_(kāi)始了。然而意外的是，討論會(huì)里的發(fā)言沒(méi)有半點(diǎn)拘謹(jǐn)?shù)囊馑肌４蠹业陌l(fā)言沒(méi)有一團(tuán)和氣，從剛開(kāi)始就單刀直入，直指問(wèn)題要害開(kāi)展討論。“機(jī)構(gòu)臃腫”、“人浮于事”、“大鍋飯”、“激勵(lì)不足”、“分配不均”，這些大家私下偶爾提及的話題，被搬上討論桌上時(shí)，不會(huì)因?yàn)槿硕啵魅醢l(fā)言的力度；不會(huì)因?yàn)槿硕啵鲆暚F(xiàn)象背后的弊病；不會(huì)因?yàn)槿硕啵鴮?duì)問(wèn)題淺嘗輒止，停止追根究底。反而正因?yàn)槿硕啵蠹业陌l(fā)言似乎有了凝聚力，向心力，對(duì)問(wèn)題和現(xiàn)象的分析更精辟、更一針見(jiàn)血。

在公司第一場(chǎng)討論會(huì)中，大家各抒己見(jiàn)，每個(gè)人都做出了積極的發(fā)言。第一場(chǎng)討論會(huì)的開(kāi)展，不僅是一次活動(dòng)的開(kāi)局，更是這場(chǎng)討論會(huì)定調(diào)。通過(guò)它，意識(shí)到這次的討論拒絕和和氣氣、拒絕隔靴搔癢、拒絕夸夸其談。所以在第一場(chǎng)討論會(huì)結(jié)束后，它傳達(dá)出了一個(gè)信息。這個(gè)信息是，這場(chǎng)討論會(huì)不僅是一場(chǎng)討論會(huì)，還是一次自上而下的全員思想改革動(dòng)員會(huì)。

糾工作執(zhí)行中存在的懈怠。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，是“三去”討論會(huì)中的發(fā)言流程，其實(shí)也是對(duì)待自身工作，總結(jié)和改進(jìn)的流程。公司的升級(jí)需要廣泛征求意見(jiàn)，個(gè)人的進(jìn)步也需要廣泛聽(tīng)取建議。

“三去”轉(zhuǎn)型升級(jí)大討論，不僅是針對(duì)公司的發(fā)展做出“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”的改革，還是對(duì)個(gè)人發(fā)展做出“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”的要求。公司的發(fā)展是每一個(gè)員工自我發(fā)展，自我改革的集合，加強(qiáng)自我意識(shí)的鍛煉與提升，把個(gè)人視為集團(tuán)發(fā)展的一粒沙，一杯水，積沙成山，匯水成海，腳踏實(shí)地，共赴未來(lái)。

“三去”轉(zhuǎn)型升級(jí)大討論心得體會(huì)根據(jù)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-20200年）》精神和貫徹落實(shí)省市有關(guān)部署，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)集團(tuán)瘦身健體、提質(zhì)增效，確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)從2020年10月10日起至2020年10月31日，在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行圍繞“去等靠要思想、去機(jī)關(guān)化傾向和去大鍋飯現(xiàn)象”的轉(zhuǎn)型升級(jí)學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。

討論活動(dòng)，我對(duì)關(guān)于這三種現(xiàn)象的明確定義以及集團(tuán)內(nèi)部存在的問(wèn)題感觸頗深。

本次“三去”活動(dòng)圍繞著“去等靠要思想，去機(jī)關(guān)化傾向，去大鍋飯傾向”三個(gè)方面展開(kāi)。“等靠要”思想是缺乏戰(zhàn)略思維，主動(dòng)謀劃公司發(fā)展的想法較少，僅依靠集團(tuán)資金支持來(lái)維持公司運(yùn)作，缺乏資金成本的意識(shí)，以致公司盈利能力低甚至虧損的懶政表現(xiàn)。縱觀集團(tuán)內(nèi)部，有部分公司存在成本意識(shí)淡薄，在項(xiàng)目建設(shè)追求更高更優(yōu)的同時(shí)，不注意把控成本，導(dǎo)致成本負(fù)擔(dān)較大，出現(xiàn)盈利較少甚至虧損的情況；并且有些公司經(jīng)營(yíng)水平比較薄弱，工作創(chuàng)新度低，效率不高，同時(shí)集團(tuán)內(nèi)部雖然運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目多樣化但是項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力在整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中比較薄弱。關(guān)于這些問(wèn)題，我認(rèn)為每位員工在日常工作中，都要強(qiáng)化成本意識(shí)，把成本意識(shí)貫穿在項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)流程當(dāng)中。在前期項(xiàng)目策劃時(shí)，注意調(diào)研，把控成本，設(shè)置成本的上下浮動(dòng)概率，在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，避免出現(xiàn)隨意增加成本的情況；同時(shí)公司內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況定期舉行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)調(diào)研的相關(guān)活動(dòng)，從而吸收好的經(jīng)營(yíng)思路，提升員工的經(jīng)營(yíng)能力；對(duì)于集團(tuán)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行分析排查，對(duì)盈利能力差的項(xiàng)目進(jìn)行原因分析，針對(duì)問(wèn)題一一解決，將多種相似小項(xiàng)目進(jìn)行整合并轉(zhuǎn)，改革創(chuàng)新，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

定位不明晰，內(nèi)部相同業(yè)務(wù)重疊的同質(zhì)化企業(yè)較多的現(xiàn)象；在各項(xiàng)工作中存在過(guò)程監(jiān)督不到位，缺少專(zhuān)職監(jiān)督人員；辦事流程分類(lèi)不完善，部分審批程序鏈條較長(zhǎng)，審批周期長(zhǎng)的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我認(rèn)為可以通過(guò)細(xì)化整合管理公司業(yè)務(wù)板塊，明確公司主業(yè)板塊業(yè)務(wù)，調(diào)整公司定位，加強(qiáng)推動(dòng)公司主業(yè)的發(fā)展，同時(shí)將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相同或者相似的公司進(jìn)行并轉(zhuǎn)整合。在過(guò)程監(jiān)督方面，可以成立監(jiān)督小組，把專(zhuān)職監(jiān)督貫穿在公司的各項(xiàng)工作中，監(jiān)督小組成員之間互相監(jiān)督，并且定期對(duì)監(jiān)督小組成員進(jìn)行輪換，保證監(jiān)督小組的公平公正性。在優(yōu)化辦事流程板塊，可以細(xì)化辦事流程分類(lèi)，將日常辦公業(yè)務(wù)與重要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審批流程區(qū)分開(kāi)，并且設(shè)置辦事流程緊急程度的區(qū)分程序，進(jìn)行具體催辦，從而縮短審批周期，提高辦事效率。

門(mén)績(jī)效考核方法區(qū)分開(kāi)，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)確定考核方法，提高績(jī)效比列，以此激發(fā)員工積極性。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的辛苦奉獻(xiàn)，希望通過(guò)這次“三去”討論活動(dòng)，我們可以針對(duì)性地找出自己的短板，一一攻破，凝聚共識(shí)，為做成更強(qiáng)更優(yōu)的企業(yè)共同努力！

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十三

為深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要、《*關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》及教育部、市區(qū)教委關(guān)于開(kāi)展學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)的通知等文件精神，宣傳國(guó)家、市、區(qū)發(fā)展學(xué)前教育的政策，引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立正確教育理念，營(yíng)造共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)我街道學(xué)前教育持續(xù)健康穩(wěn)步的發(fā)展。

通過(guò)開(kāi)展學(xué)前教育月宣傳活動(dòng)，圍繞“快樂(lè)生活，健康成長(zhǎng)”這一主題，充分利用家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日、校訊通、廣播、家長(zhǎng)宣傳冊(cè)、講座、家教咨詢、家園聯(lián)系橋等，宣傳學(xué)前教育發(fā)展政策，宣傳國(guó)家、市、區(qū)發(fā)展學(xué)前教育政策、法規(guī)及學(xué)前教育先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，宣傳科學(xué)育兒知識(shí)，引導(dǎo)社會(huì)和家長(zhǎng)樹(shù)立科學(xué)的教育理念，促進(jìn)兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

20xx年5月20日——6月20日。

組長(zhǎng)：肖章梅。

副組長(zhǎng)：徐世容、劉正會(huì)。

成員：肖靜、陳斌、周勇、朱啟燕、羅艷、李國(guó)玉。

（一）高度重視，精心組織。

各幼兒園要切實(shí)加強(qiáng)本轄區(qū)學(xué)前教育宣傳月的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際，研究制定學(xué)前教育宣傳月實(shí)施方案和系列宣傳活動(dòng)計(jì)劃，并認(rèn)真組織好實(shí)施。

（二）開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。

1．各幼兒園要及時(shí)了解學(xué)前教育活動(dòng)月信息，及時(shí)傳達(dá)、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式及相關(guān)會(huì)議精神，并認(rèn)真落實(shí)。

2．各幼兒園要開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)：召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，宣傳學(xué)前教育法規(guī)政策，宣傳科學(xué)育兒的重要性；舉辦一次家長(zhǎng)開(kāi)放日，讓家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園，了解幼兒一日生活；更新一次家教宣傳欄，推廣正確的教育理念和方法；舉辦一次進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，向社區(qū)居民宣傳學(xué)前教育重要性，贏得社區(qū)的支持；舉辦一次慶祝“六一”活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)與孩子共同歡慶節(jié)日。

（三）抓住“快樂(lè)生活，健康成長(zhǎng)”宣傳重點(diǎn)。

1．宣傳學(xué)前教育增強(qiáng)社會(huì)共識(shí)。中央和我市財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展政策、學(xué)前教育重大項(xiàng)目及市、區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃等國(guó)家和地方學(xué)前教育政策措施，宣傳加快發(fā)展學(xué)前教育的重大意義，形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持學(xué)前教育的良好氛圍。

育部關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》、《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》和我市《關(guān)于防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”現(xiàn)象提高保育教育質(zhì)量的意見(jiàn)》、《學(xué)前教育機(jī)構(gòu)登記注冊(cè)管理辦法》、《幼兒園等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《幼兒園一日活動(dòng)行為細(xì)則》、《關(guān)于開(kāi)展普惠性幼兒園認(rèn)定工作的通知》等一系列學(xué)前教育法規(guī)、規(guī)章制度及各地的相關(guān)管理文件，堅(jiān)持科學(xué)保教，規(guī)范辦園行為。3．宣傳科學(xué)育兒知識(shí)，糾正“小學(xué)化”傾向。廣泛傳播先進(jìn)的學(xué)前教育理念和科學(xué)育兒知識(shí)，宣傳幼兒教育“小學(xué)化”的危害及防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的措施，幫助廣大家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變育兒觀念，提高科學(xué)育兒水*，自覺(jué)抵制各種違反幼兒身心健康的行為。

（四）建立長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制。

各幼兒園要將每年的5月20日—6月20日作為學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)日，列入年度工作計(jì)劃，形成系列的宣傳活動(dòng)，建立長(zhǎng)效的宣傳機(jī)制。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十四

近日，按照市*工作部署，市工信局起草了《新鄉(xiāng)市促進(jìn)中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》）。現(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容解讀如下：

為引導(dǎo)企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展道路，加快培育和發(fā)展一批專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，促進(jìn)我市中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，按照市*工作部署，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《方案》。

共包含總體要求、重點(diǎn)任務(wù)、健全保障機(jī)制三個(gè)部分。實(shí)現(xiàn)2022年新增國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)10家、省級(jí)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)80家。通過(guò)實(shí)施梯度培育、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌和質(zhì)量提升、市場(chǎng)開(kāi)拓、金融助企、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、服務(wù)保障等七大行動(dòng)，推進(jìn)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育工作，支持中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”發(fā)展。

七大行動(dòng)主要內(nèi)容如下：

一是實(shí)施梯度培育行動(dòng)。推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”工作，為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)培育充實(shí)后備力量，構(gòu)建“專(zhuān)精特新”梯度培育體系，打造一批具有持續(xù)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)群。

二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行動(dòng)。引導(dǎo)和支持“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)自建或與高校、科研機(jī)構(gòu)共建企業(yè)技術(shù)中心、實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)（*臺(tái)），深化產(chǎn)學(xué)研合作，提高自主創(chuàng)新。“十四五”期間，力爭(zhēng)新增市級(jí)創(chuàng)新*臺(tái)600家，省級(jí)以上創(chuàng)新*臺(tái)200家以上。

三是實(shí)施品牌和質(zhì)量提升行動(dòng)。推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，支持企業(yè)主持或參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管控能力和品牌培育及創(chuàng)建能力。

四是實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓行動(dòng)。開(kāi)展“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)供需對(duì)接會(huì)，鼓勵(lì)“鏈主”企業(yè)向“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)、創(chuàng)新等要素資源，推動(dòng)“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)與龍頭企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造等方面深度合作。

五是實(shí)施金融助企行動(dòng)。強(qiáng)化“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)上市培育，完善我市上市的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，降低中小企業(yè)上市成本。鼓勵(lì)企業(yè)積極引入*引導(dǎo)基金、風(fēng)投基金，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。鼓勵(lì)各金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)“專(zhuān)精特新貸”等針對(duì)性信貸產(chǎn)品；建立“政銀擔(dān)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引導(dǎo)全市*性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，逐步將*均擔(dān)保費(fèi)率降至1%以下。充分發(fā)揮市應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金作用，為“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)解決資金應(yīng)急難題。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十五

“十四五”開(kāi)局之年，在以******同志為核心的^v^堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控保持全球領(lǐng)先地位，國(guó)家戰(zhàn)略科技力量加快壯大，產(chǎn)業(yè)鏈韌性得到提升，改革開(kāi)放向縱深推進(jìn)，民生保障有力有效，生態(tài)文明建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，構(gòu)建新發(fā)展格局邁出新步伐，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

成績(jī)殊為不易，使命催人奮進(jìn)。12月8日至10日中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議舉行期間，部分與會(huì)同志接受了本報(bào)記者采訪。大家紛紛表示，*在會(huì)上發(fā)表的重要講話為各地區(qū)各部門(mén)做好明年經(jīng)濟(jì)工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循，要貫徹落實(shí)*重要講話精神和^v^決策部署，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長(zhǎng)。

——堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出明年經(jīng)濟(jì)工作要穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。與會(huì)同志認(rèn)為，這需要我們深刻理解、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。

“*發(fā)表的重要講話讓我們認(rèn)清了形勢(shì)、增強(qiáng)了信心，讓各地區(qū)各部門(mén)做好明年經(jīng)濟(jì)工作的方向更明晰、斗志更昂揚(yáng)。”陜西省委書(shū)記劉國(guó)中表示，陜西將以實(shí)際行動(dòng)把*重要講話精神和^v^決策部署落實(shí)到位，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

上海市市長(zhǎng)龔正表示，明年經(jīng)濟(jì)工作中，上海將深入貫徹落實(shí)*重要講話精神，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，特別是抓好明年一季度的穩(wěn)增長(zhǎng)工作，政策發(fā)力適當(dāng)靠前，重點(diǎn)工作提早部署，資金和信貸投放盡早下達(dá)，確保開(kāi)局平穩(wěn)。

“全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在很大不確定性，我們沒(méi)必要追求過(guò)高的增長(zhǎng)目標(biāo)，但也需要保持一定幅度增長(zhǎng)。”^v^農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會(huì)主任委員陳錫文認(rèn)為，“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”要求我們既著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)，又要在宏觀政策上留出空間和余地，應(yīng)對(duì)各種可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

對(duì)于會(huì)議提出的“要正確認(rèn)識(shí)和把握初級(jí)產(chǎn)品供給保障”，陳錫文感觸尤深。“加強(qiáng)包括農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的初級(jí)產(chǎn)品供給保障，是現(xiàn)實(shí)所需也是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，事關(guān)我國(guó)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。”他說(shuō)，只要我們落實(shí)好^v^決策部署，實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，就能夠夯實(shí)農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)，把飯碗牢牢端在自己手中。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要正確認(rèn)識(shí)和把握防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。“當(dāng)前金融風(fēng)險(xiǎn)仍然易發(fā)高發(fā)，我們必須牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。”中國(guó)人民銀行黨委書(shū)記、中國(guó)銀^v^主席郭樹(shù)清表示，對(duì)存量風(fēng)險(xiǎn)要主動(dòng)作為、精準(zhǔn)拆彈，對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)，要發(fā)揚(yáng)自我革命精神，努力將其控制在初始狀態(tài)，“金融管理部門(mén)將承擔(dān)好監(jiān)管主體責(zé)任，當(dāng)好地方黨委政府的參謀助手，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)操作。”

——堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能。

“作為經(jīng)濟(jì)大省，廣東擁有1500多萬(wàn)戶市場(chǎng)主體，約占全國(guó)的1/10。企業(yè)創(chuàng)新能力突出，去年全省科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出中來(lái)自企業(yè)的接近90%。”廣東省省長(zhǎng)馬興瑞表示，下一步廣東將堅(jiān)持不懈推動(dòng)創(chuàng)新，充分發(fā)揮國(guó)家實(shí)驗(yàn)室作用，為我國(guó)努力實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)作出積極貢獻(xiàn)。

劉國(guó)中告訴記者，陜西擁有100多所高校、1500多所科研機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，“下一步，我們要把各方面創(chuàng)新力量聚集起來(lái)，做足科技創(chuàng)新文章，加強(qiáng)‘卡脖子’技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)形成更多科創(chuàng)項(xiàng)目和科創(chuàng)企業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。”

——全面深化改革開(kāi)放，不斷厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

馬興瑞表示，廣東將在市場(chǎng)化程度較高的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為政府更好結(jié)合，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供體制機(jī)制保障和動(dòng)力支撐，“抓住粵港澳大灣區(qū)建設(shè)重大歷史機(jī)遇，扎實(shí)進(jìn)取、主動(dòng)作為！”

“做好經(jīng)濟(jì)工作要善于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。”龔正告訴記者，今年以來(lái)，上海的跨國(guó)公司地區(qū)總部已增至827家，研發(fā)中心增至504家，“我們將抓住明年區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（rcep）正式實(shí)施帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，不斷增強(qiáng)對(duì)外資的吸引力。”

“會(huì)議提出要正確認(rèn)識(shí)和把握資本的特性和行為規(guī)律，為資本設(shè)置‘紅綠燈’，這是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)重要的新突破。”郭樹(shù)清認(rèn)為，資本既能擴(kuò)大生產(chǎn)、促進(jìn)創(chuàng)新，也可能盲目發(fā)展、無(wú)序擴(kuò)張，“我們要在框架下完善法律、健全機(jī)制，發(fā)揮資本作為生產(chǎn)要素的積極作用，同時(shí)有效控制其消極作用，支持和引導(dǎo)資本規(guī)范健康發(fā)展。”

一分部署，九分落實(shí)。與會(huì)同志紛紛表示，未來(lái)一年，將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以******同志為核心的^v^周?chē)⒆阈掳l(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的^v^勝利召開(kāi)。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十六

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《*關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》、《安徽省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》及省、市、縣近期頒布的學(xué)前教育文件為主要宣傳內(nèi)容，以學(xué)習(xí)幼兒園相關(guān)評(píng)估政策、突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教，促進(jìn)辦園質(zhì)量為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高廣大師生、家長(zhǎng)及社會(huì)的法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)我縣學(xué)前教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，營(yíng)造全社會(huì)高度關(guān)心、重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，形成全社會(huì)共同關(guān)心支持學(xué)前教育的良好局面，全面提升我校學(xué)前教育整體水*。

成立學(xué)習(xí)宣傳學(xué)前教育活動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：錢(qián)凱。

副組長(zhǎng)：徐剛勤張抱虎。

成員：張雪祥張雪萍葛友邦徐友忠徐丹張建麗。

20xx年4月25日至6月8日。

第一階段：4月25日至5月2日為宣傳發(fā)動(dòng)階段，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，成立宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，制定宣傳工作方案。

第二階段：5月3日至6月2日為宣傳實(shí)施階段，根據(jù)宣傳計(jì)劃和實(shí)際情況，采取多種形式進(jìn)行宣傳，抓好活動(dòng)的落實(shí)。

第三階段：6月3日至6月8日為活動(dòng)總結(jié)階段。在本次活動(dòng)結(jié)束后，將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)，上報(bào)到中心校2017年學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)方案2017年學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)方案。

(一)、加強(qiáng)學(xué)前教育發(fā)展政策宣傳，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)宣傳*《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》和國(guó)家相關(guān)部門(mén)政策文件;《安徽省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》、《關(guān)于扶持民辦幼兒園發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于鼓勵(lì)城市多渠道多形式辦園和妥善解決進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女入園的意見(jiàn)》、《關(guān)于建立學(xué)前教育資助制度的意見(jiàn)》等有關(guān)政策;學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃及相關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃和工程實(shí)施情況。各地各校要發(fā)現(xiàn)各類(lèi)規(guī)劃、計(jì)劃和工程實(shí)施過(guò)程中的先進(jìn)典型(資金投入、教師補(bǔ)充、配套政策出臺(tái)等)，加以宣傳;及時(shí)總結(jié)在實(shí)施各類(lèi)規(guī)劃、計(jì)劃和工程建設(shè)中積累的經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。

(二)、突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教宣傳，促進(jìn)辦園質(zhì)量提高。重點(diǎn)宣傳原國(guó)家教委《幼兒園工作規(guī)程》、教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》，國(guó)家發(fā)展改革委、教育部、*《幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法》，安徽省教育廳《關(guān)于嚴(yán)禁幼兒園使用幼兒教材等問(wèn)題的緊急通知》，安徽省物價(jià)局、安徽省財(cái)政廳、安徽省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)管理的通知》，安徽省物價(jià)局、安徽省財(cái)政廳、安徽省教育廳《關(guān)于核定全省公辦幼兒園保育教育費(fèi)最高和最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》，安徽省物價(jià)局、安徽省教育廳《關(guān)于規(guī)范幼兒園辦班收費(fèi)等有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》，以及省、市、縣近期將出臺(tái)的規(guī)范辦園、科學(xué)保教等相關(guān)規(guī)定。

通過(guò)宣傳《評(píng)估體系》，讓學(xué)前教育管理人員、園長(zhǎng)、教師深刻理解我省規(guī)范辦園、科學(xué)保教，以及幼兒園辦園各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求，增強(qiáng)規(guī)范辦園的意識(shí)。

多渠道向社會(huì)宣傳。廣泛宣傳學(xué)前教育政策方針，并在醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)印發(fā)宣傳冊(cè)、宣傳單。開(kāi)展園內(nèi)宣傳。南舟兒園在宣傳月期間要組織全園教師集中學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策，尤其要組織教師逐條學(xué)習(xí)《樅陽(yáng)縣學(xué)前教育實(shí)施方案》;要利用園本教研等形式，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、集體交流、專(zhuān)家解讀等方式，解讀國(guó)家和省里學(xué)前教育政策，重點(diǎn)解讀《評(píng)估體系》。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十七

國(guó)企改革的核心從來(lái)不是為市場(chǎng)炒作主題，而是為實(shí)體解決問(wèn)題。寄希望于國(guó)企改革成為市場(chǎng)的“救市主”是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。

千呼萬(wàn)喚始出來(lái)。

9月13日，被市場(chǎng)翹首以盼的國(guó)企改革綱領(lǐng)性文件――《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（下稱(chēng)“《意見(jiàn)》”）終于出爐，《意見(jiàn)》提出到2020年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，從時(shí)間上明確了總體目標(biāo);在分類(lèi)改革方面，將國(guó)企分為商業(yè)類(lèi)和公益類(lèi);在股權(quán)改革方面，提出積極引入各類(lèi)投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改制上市，創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

亦日，a股市場(chǎng)的表現(xiàn)卻不盡如人意，絕大多數(shù)國(guó)企改革概念股高開(kāi)低走，放量大跌。至收盤(pán)，上證指數(shù)報(bào)點(diǎn)，跌幅為，盤(pán)中一度跌破3100點(diǎn)，深證指數(shù)與創(chuàng)業(yè)板指數(shù)跌幅則分別達(dá)到、。在一片千股跌停中，國(guó)企改革概念股跌停數(shù)近200只，“黑色星期一”再度上演。

銀河證券首席策略分析師孫建波表示，從2013年下半年以來(lái)，政府要推出大范圍深層次國(guó)企改革的決策已基本為市場(chǎng)所共知，兩年內(nèi)綱領(lǐng)性文件遲遲未出，一度讓資本市場(chǎng)有所失落。國(guó)企改革是一項(xiàng)過(guò)于復(fù)雜的系統(tǒng)工程，改革的大方向和原則如何定、改革的陣痛以何種方式來(lái)承受這些最基本的問(wèn)題極端重要，因此綱領(lǐng)性文件的反復(fù)研究斟酌情有可原。未來(lái)各地改革方案細(xì)則的出臺(tái)將會(huì)成為下一階段國(guó)企改革行情的催化劑。

孫建波同時(shí)表示，在股災(zāi)洗禮和去杠桿之后，大的泡沫形成條件已經(jīng)不具備了。國(guó)企改革的本意也并非吹泡沫，而是在基本面上切實(shí)地改善以國(guó)有企業(yè)為代表的傳統(tǒng)行業(yè)的現(xiàn)狀。

民生證券研究院宏觀研究員朱振鑫表示，國(guó)企改革的核心從來(lái)不是為市場(chǎng)炒作主題，而是為實(shí)體解決問(wèn)題。即便是一個(gè)平衡各方的好方案，也不一定能滿足資本市場(chǎng)漫無(wú)邊際的幻想，畢竟投資者并不能代表所有人。更何況，在此之前，一千個(gè)投資者已經(jīng)賦予了國(guó)企改革一千零一種天馬行空的期待，它在公布之前就注定是一個(gè)不可能超預(yù)期的方案。因此，冀希望于國(guó)企改革成為市場(chǎng)的“救市主”是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。

民生證券建議，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，更理性的選擇是放開(kāi)所有幻想，找找這份國(guó)企改革現(xiàn)實(shí)的方案中與理想最接近的地方。

事實(shí)上，大多數(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)于國(guó)企改革方案短期能否提振a股市場(chǎng)抱以謹(jǐn)慎態(tài)度，認(rèn)為國(guó)企改革是一個(gè)中長(zhǎng)期的過(guò)程，接下來(lái)到2020年的后續(xù)5年要更重視頂層設(shè)計(jì)方案的逐步落地。

廣發(fā)證券策略分析師陳果表示，目前國(guó)企改革1+n方案中“1”已經(jīng)落地，未來(lái)“n”的出臺(tái)以及各地改革方案細(xì)則的出臺(tái)將會(huì)成為下一階段國(guó)企改革行情的催化劑。在此次頂層設(shè)計(jì)方案出臺(tái)的過(guò)程中，已經(jīng)基本解決了國(guó)企改革中的核心分歧，后續(xù)國(guó)企改革方案出臺(tái)將會(huì)更加順利，這一次資本市場(chǎng)不需要等待太久。

亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

作為國(guó)企改革的頂層設(shè)計(jì)方案，這份由xxx中央、xxx印發(fā)的《意見(jiàn)》開(kāi)啟了國(guó)企改革新的篇章。《意見(jiàn)》長(zhǎng)達(dá)20頁(yè)，分八大章節(jié)三十項(xiàng)內(nèi)容，前三項(xiàng)內(nèi)容分別闡述了國(guó)企改革的指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)，從第二章節(jié)起對(duì)多個(gè)改革方案進(jìn)行概括性闡述。其中，在分類(lèi)監(jiān)管、xxx以“管資本”為主、股權(quán)多元化、國(guó)企重組整合、整體上市等方面亮點(diǎn)頻現(xiàn)。

陳果認(rèn)為，此次國(guó)企改革《意見(jiàn)》中囊括了國(guó)企改革的各個(gè)核心方面，而且頗有不少新意與亮點(diǎn)，后續(xù)落實(shí)成效值得期待。

在“總體要求”部分，《意見(jiàn)》明確提出：“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力”。

陳果表示，這樣的表態(tài)與之前xxx主席一系列有關(guān)國(guó)企改革的表態(tài)相一致，都強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)大的國(guó)企系統(tǒng)的必要性。而在其中，措詞語(yǔ)序上，“做強(qiáng)”放在最前，又是改革的首要目的，為了實(shí)現(xiàn)這一目的，本輪改革一定會(huì)偏重于增加國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的改革方式。

從政策上來(lái)說(shuō)，《意見(jiàn)》提出了改革國(guó)有公司管理體制、引入民間資本參與國(guó)有公司治理、鼓勵(lì)國(guó)有公司參股非國(guó)有公司等一系列改革方式;在實(shí)踐中，可以期待大刀闊斧，切中要害的改革手段，資產(chǎn)整合、國(guó)企合并等可以短期內(nèi)迅速提高國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力的改革舉措可能將獲得更大力度的推進(jìn)。

陳果認(rèn)為，《意見(jiàn)》的核心亮點(diǎn)在于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。在“基本原則”部分，《意見(jiàn)》明確提出：“堅(jiān)持政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”，在之后的文件內(nèi)容中，又?jǐn)?shù)次提到了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。

值得注意的是，“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”這一提法并沒(méi)有出現(xiàn)在三中全會(huì)《決定》中，在《關(guān)于2015年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見(jiàn)的通知》也未提及，僅在少數(shù)幾個(gè)地方的國(guó)企改革方案中有所提及。此次國(guó)企改革文件中在“基本原則”部分明確提出了這一要點(diǎn)，是非常重要的變化。

陳果表示，作為國(guó)有企業(yè)所有者，xxx介入國(guó)有企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)一直是國(guó)企運(yùn)營(yíng)癥結(jié)之一。此次改革中明確的“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”有望通過(guò)限制xxx在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的權(quán)力邊界，徹底解決這一問(wèn)題。同時(shí)這也是“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”實(shí)現(xiàn)管資本，完善企業(yè)法人治理與管理體制、推進(jìn)混合所有制等一系列具體改革措施的基礎(chǔ)。可以說(shuō)，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的推進(jìn)情況很大程度上決定了本輪國(guó)企改革的最終成果。《意見(jiàn)》將“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”定調(diào)為基本原則，為國(guó)企改革打下了關(guān)鍵基礎(chǔ)。?在華泰證券首席策略分析師薛鶴翔看來(lái)，《意見(jiàn)》存在八處亮點(diǎn)超預(yù)期：

第一，允許將部分國(guó)有資本轉(zhuǎn)化為優(yōu)先股。《意見(jiàn)》指出：“允許將部分國(guó)有資本轉(zhuǎn)化為優(yōu)先股，在少數(shù)特定領(lǐng)域建立國(guó)家特殊管理股制度，”這在三中全會(huì)以來(lái)有關(guān)國(guó)企改革的會(huì)議與文件中鮮有提及。

薛鶴翔認(rèn)為，允許將部分國(guó)有資本轉(zhuǎn)化為優(yōu)先股的制度安排，有利于在推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和混合所有制改革的同時(shí)保障國(guó)有資本保值增值，為國(guó)資有進(jìn)有退、有所為有所不為的合理流動(dòng)優(yōu)化配置提供了穩(wěn)妥的新途徑。

而被允許國(guó)資轉(zhuǎn)化為優(yōu)先股的國(guó)企大概率需滿足三個(gè)條件：主業(yè)處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類(lèi)國(guó)企;國(guó)資處于絕對(duì)或相對(duì)控股地位，需向參股轉(zhuǎn)化;可分配利潤(rùn)與現(xiàn)金分紅情況良好的藍(lán)籌國(guó)企股。

第二個(gè)亮點(diǎn)是在少數(shù)特定領(lǐng)域探索建立國(guó)家特殊管理股制度。此前，只有重要國(guó)有傳媒企業(yè)探索實(shí)行了特殊管理股制度，此次《意見(jiàn)》則并未限定為傳媒企業(yè)。

薛鶴翔表示，這意味著國(guó)家特殊管理股制度的試點(diǎn)領(lǐng)域可能有所擴(kuò)大，從“重要國(guó)有傳媒企業(yè)”擴(kuò)大至“少數(shù)特定領(lǐng)域”，可能會(huì)包括金融領(lǐng)域國(guó)企。

特殊管理股制度保留了政府在某些特定事項(xiàng)上的一票否決權(quán)，保障了國(guó)資從傳媒、金融等領(lǐng)域的企業(yè)退出后，政府仍能保持意識(shí)形態(tài)控制力和金融風(fēng)險(xiǎn)控制力，解除了國(guó)資減退的后顧之憂，從而有利于這些領(lǐng)域發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，有利于這些領(lǐng)域的國(guó)企進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、完善企業(yè)制度、實(shí)行員工持股計(jì)劃等。

第三，開(kāi)展政府直接授權(quán)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司履行出資人職責(zé)的試點(diǎn)。目前中國(guó)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的管理主要采取二級(jí)結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有模式中，xxx監(jiān)管人與出資人身份之間的關(guān)系問(wèn)題，國(guó)資投資、運(yùn)營(yíng)公司與xxx之間的關(guān)系問(wèn)題都是國(guó)資的疑難問(wèn)題。

薛鶴翔表示，此次《意見(jiàn)》指出，要開(kāi)展政府直接授權(quán)國(guó)有資本投資或運(yùn)營(yíng)公司履行出資人職責(zé)的試點(diǎn)，明確了未來(lái)的改革方向是將xxx這個(gè)出資人夾層拿掉，形成與新加坡淡馬錫模式類(lèi)似的新二級(jí)結(jié)構(gòu)，即“國(guó)有資本投資或運(yùn)營(yíng)公司-所屬?lài)?guó)企”模式。

這種新的二級(jí)結(jié)構(gòu)將推動(dòng)國(guó)有資本投資公司、運(yùn)營(yíng)公司的自主運(yùn)作權(quán)責(zé)進(jìn)一步落實(shí)，有利于其真正成為國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。

第四，明確了誰(shuí)出資誰(shuí)分類(lèi)的原則。《意見(jiàn)》給了xxxxxx、各地方xxx、各國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司等機(jī)構(gòu)更加完備的出資人權(quán)責(zé)，也給了地方國(guó)企改革更大的自由度。

第五，積極引入“其他國(guó)有資本”實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。前期對(duì)國(guó)企股權(quán)多元化的關(guān)注和預(yù)期主要集中在引入“非國(guó)有資本”，此次《意見(jiàn)》鼓勵(lì)各類(lèi)國(guó)有資本之間相互參股。國(guó)企積極引入“其他國(guó)有資本”實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化的形式可能會(huì)包括地方國(guó)資參股央企、xxx國(guó)資參股地方國(guó)企、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司之間的互相參股、國(guó)企與國(guó)企之間的互相參股。

第六個(gè)亮點(diǎn)是“著力”推進(jìn)整體上市、“創(chuàng)造條件”實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

薛鶴翔認(rèn)為，政策由過(guò)去的支持“具備條件”的央企加快整體上市轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)造條件”實(shí)現(xiàn)整體上市，意味著國(guó)企整體上市的推進(jìn)力度可能會(huì)超預(yù)期。

第七，鼓勵(lì)國(guó)有資本以多種方式入股非國(guó)有企業(yè)。前期市場(chǎng)對(duì)混改的關(guān)注與預(yù)期主要集中于國(guó)企引入非國(guó)有資本和國(guó)企實(shí)行員工持股等，聚焦點(diǎn)在國(guó)企身上，而這次明確了“國(guó)有資本以多種方式入股非國(guó)有企業(yè)”是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

最后，員工持股的試點(diǎn)企業(yè)比較超預(yù)期。《意見(jiàn)》表示，優(yōu)先支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較高的轉(zhuǎn)制科研院所、高新技術(shù)企業(yè)、科技服務(wù)型企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)。

四大方向。

陳果表示，管資本、分類(lèi)管理、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、混合所有制是本輪國(guó)企改革的四大方向，而本輪國(guó)企改革的最大看點(diǎn)無(wú)疑是從管人管事管資產(chǎn)到管資本，這也是“所有權(quán)與運(yùn)營(yíng)權(quán)分離”的最直接體現(xiàn)。

“管資本”有望減少?lài)?guó)企監(jiān)管部門(mén)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)度干預(yù)，同時(shí)明確國(guó)有企業(yè)管理層權(quán)責(zé)。簡(jiǎn)而言之，原則上x(chóng)xx負(fù)責(zé)的事情會(huì)越來(lái)越少，而且集中在大的方向上，而企業(yè)負(fù)責(zé)的事情會(huì)越來(lái)越多。

在實(shí)現(xiàn)“管資本”的監(jiān)管體系中，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理公司將是至關(guān)重要的一環(huán)，因?yàn)樗鼮閤xx設(shè)立了實(shí)際的管理邊界，將xxx與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)隔離。未來(lái)較為理想的國(guó)企管理體系將是：xxx管理并考核國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理公司，國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理公司直接負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)整合與資本運(yùn)作，國(guó)有企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然這樣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系的實(shí)現(xiàn)還需要分類(lèi)管理、完善公司治理結(jié)構(gòu)等一系列政策的配合。

具體來(lái)說(shuō)，文件中的管資本部分有以下要點(diǎn)：

經(jīng)營(yíng)管理上，“將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的事項(xiàng)歸于企業(yè)”，監(jiān)管部門(mén)劃清權(quán)責(zé)，收斂權(quán)力邊界。

經(jīng)營(yíng)體制上，“改組組建國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司”，并授權(quán)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司履行出資人職責(zé)，未來(lái)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理公司將直接管理下屬企業(yè)，推進(jìn)國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作，并且就授權(quán)范圍內(nèi)的資本向xxx負(fù)責(zé)。

資本流動(dòng)上，“發(fā)揮國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司的作用，清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國(guó)有企業(yè)”，“實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的形態(tài)轉(zhuǎn)換”，明確了國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勝劣汰路徑，未來(lái)資本市場(chǎng)將成為國(guó)有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換的主戰(zhàn)場(chǎng)。

根據(jù)《意見(jiàn)》，國(guó)企將分為商業(yè)類(lèi)與公益類(lèi)。其中商業(yè)類(lèi)又會(huì)分為完全競(jìng)爭(zhēng)型與關(guān)鍵領(lǐng)域型。不同類(lèi)型的企業(yè)改革方式、控股程度、考核目標(biāo)均有區(qū)別。

廣發(fā)證券認(rèn)為，分類(lèi)管理的最大看點(diǎn)在于，明確放松了完全競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)的股權(quán)要求，對(duì)于此類(lèi)企業(yè)，國(guó)有資本可以絕對(duì)控股、相對(duì)控股，也可以參股。

陳果表示，這種可控可參的模式賦予了改革充分的靈活性，結(jié)合“國(guó)有資本合理流動(dòng)”的改革措施，未來(lái)在此類(lèi)企業(yè)中可能會(huì)看到更多的積極轉(zhuǎn)型案例。?完善現(xiàn)代企業(yè)制度則參考了新加坡淡馬錫模式。

淡馬錫成立于1974年，作為新加坡政府控股公司，專(zhuān)門(mén)管理國(guó)家資產(chǎn)。通過(guò)投資來(lái)支持政府的經(jīng)濟(jì)政策，將國(guó)有資本撤出不需要扶持的行業(yè)，投向私人不愿投資或者無(wú)力投資的領(lǐng)域。股東的10年復(fù)合回報(bào)率達(dá)到13%，成為世界上最成功的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理公司。

民生證券認(rèn)為，淡馬錫模式的特點(diǎn)體現(xiàn)在其運(yùn)行體制、運(yùn)作機(jī)制、運(yùn)營(yíng)原則及運(yùn)營(yíng)監(jiān)管上。從運(yùn)行體制上看，淡馬錫是政府及政府控股會(huì)參股企業(yè)的隔離墻和傳送帶。既保證通過(guò)投資可以實(shí)現(xiàn)國(guó)家意志，也避免了企業(yè)直接受到行政干預(yù);從運(yùn)作機(jī)制看，來(lái)自政府、企業(yè)及學(xué)界的多元平衡董事會(huì)構(gòu)成了企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制，保證公司在投資方面的前瞻性和盈利性;從運(yùn)營(yíng)原則看，淡馬錫是參考政府的產(chǎn)業(yè)政策，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以盈利和股東收益最大化為目的，全球配置資產(chǎn);從運(yùn)營(yíng)監(jiān)管上看，淡馬錫實(shí)行全民監(jiān)督機(jī)制，自2002年開(kāi)始，淡馬錫公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表，普通公民只需要繳納少許費(fèi)用即可以查看淡馬錫的公司信息和資料。

民生證券表示，淡馬錫的成功之處在于其一方面由政府全資控制，另一方面則保持了市場(chǎng)化高效運(yùn)作的特點(diǎn)。

淡馬錫的核心在于政府、國(guó)資運(yùn)作平臺(tái)、企業(yè)的三層架構(gòu)相對(duì)獨(dú)立性：政府不再直接管理企業(yè)，而是對(duì)國(guó)有資本進(jìn)行管理;政府直接設(shè)計(jì)的部分只包括重大人事任免、業(yè)務(wù)范圍審定以及對(duì)于重大戰(zhàn)略性投資項(xiàng)目的審批。其董事構(gòu)成反映出高度市場(chǎng)化的國(guó)際性大企業(yè)特征：在董事會(huì)成員中，除執(zhí)行董事以外均是獨(dú)立董事和股東董事;獨(dú)立董事來(lái)自全球范圍內(nèi)的大型企業(yè)，股東董事則是由新加坡政府進(jìn)行委派，不從淡馬錫公司支取薪酬。管理層招募以及日常經(jīng)營(yíng)決策基本由市場(chǎng)規(guī)律決定。

基于對(duì)淡馬錫模式的借鑒，在股權(quán)上，《意見(jiàn)》提出了“允許將部分國(guó)有資本轉(zhuǎn)化為優(yōu)先股，在少數(shù)特定領(lǐng)域探索建立國(guó)家管理股制度”。多種模式的股權(quán)提高了國(guó)家股權(quán)的靈活性。采取適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)，未來(lái)國(guó)有企業(yè)可以讓渡日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，來(lái)?yè)Q取國(guó)有資本保值增值，同時(shí)保證企業(yè)重大決策符合國(guó)家利益。

在經(jīng)營(yíng)管理上，明確提出“保障經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，法無(wú)授權(quán)任何政府部門(mén)和機(jī)構(gòu)不得參與”，同時(shí)推行外部董事占多數(shù)的董事會(huì)制度。

此外，混合所有制部分的最大看點(diǎn)在于對(duì)國(guó)有資本入股非國(guó)有企業(yè)的鼓勵(lì)：“通過(guò)市場(chǎng)化方式，以公共服務(wù)、高新技術(shù)、生態(tài)環(huán)保、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L(zhǎng)性強(qiáng)的非國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資”，這有助于國(guó)有企業(yè)的加速轉(zhuǎn)型。

證券化與整合。

朱振鑫表示，無(wú)論是實(shí)施混合所有制改革，還是加快重組整合，國(guó)企改革均需要借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)國(guó)資證券化是最佳路徑。

朱振鑫認(rèn)為，本輪國(guó)企改革的一大優(yōu)勢(shì)在于，資本市場(chǎng)和金融工具比以往更完善，為推動(dòng)國(guó)資證券化創(chuàng)造了條件。國(guó)資證券化一方面可以解決誰(shuí)來(lái)買(mǎi)國(guó)有資產(chǎn)、誰(shuí)來(lái)盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)的問(wèn)題;另一方面可以通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)的競(jìng)價(jià)和監(jiān)督促進(jìn)政企分離，有效避免國(guó)有資產(chǎn)流失的問(wèn)題。

對(duì)于證券化程度不同的國(guó)有企業(yè)，可采取如整體上市、借殼上市、反向收購(gòu)母公司等不同模式提高證券化率，目前已有12個(gè)省市公布了量化的國(guó)資證券化目標(biāo)，未來(lái)5年國(guó)資證券化率均有較大提升，給市場(chǎng)帶來(lái)投資機(jī)會(huì)。

其中，對(duì)于未上市的國(guó)企，實(shí)現(xiàn)證券化的途徑包括：一是企業(yè)整體或部分業(yè)務(wù)ipo;二是將資產(chǎn)注入現(xiàn)有公司，實(shí)現(xiàn)借殼上市。

對(duì)于部分業(yè)務(wù)已經(jīng)成功上市的國(guó)企，提高證券化率的途徑主要包括：一是上市公司通過(guò)反向收購(gòu)母公司，實(shí)現(xiàn)整體上市;二是將未上市資產(chǎn)單獨(dú)上市;三是通過(guò)定向增發(fā)收購(gòu)資產(chǎn)，將資產(chǎn)注入集團(tuán)已上市公司。

據(jù)民生證券統(tǒng)計(jì)，目前已有22個(gè)省市公布了國(guó)企改革方案，與《意見(jiàn)》相比地方推動(dòng)國(guó)資證券化更加積極，提高國(guó)有資產(chǎn)證券化率成為各地國(guó)資改革的主要目標(biāo)之一。其中，12個(gè)省市提出了國(guó)資證券率的明確目標(biāo)。

就在《意見(jiàn)》公布的同一天，中國(guó)中鐵和中鐵二局宣布因籌劃重大資產(chǎn)整合事項(xiàng)停牌，成為央企上市公司最新資本運(yùn)作案例。資料顯示，中國(guó)中鐵和中鐵二局同屬一系，其中，中國(guó)中鐵直接隸屬于中國(guó)鐵路工程總公司，而中國(guó)中鐵則是中鐵二局的間接控股股東。

事實(shí)上，包括中國(guó)中鐵和中鐵二局在內(nèi)，目前已有超過(guò)40家央企上市公司處于停牌狀態(tài)，如，8月7日，中國(guó)遠(yuǎn)洋、中遠(yuǎn)航運(yùn)、中海集運(yùn)、中海發(fā)展、中海科技這5家分別隸屬中遠(yuǎn)集團(tuán)、中海集團(tuán)的上市公司同時(shí)宣布停牌，很有可能會(huì)復(fù)制此前南北車(chē)合并的模式。

而此次《意見(jiàn)》的出臺(tái)將進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)企整合重組，尤其是在央企層面。

民生證券的研究表明，從央企整合的歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一共有五種模式，未來(lái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將是主要方向。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十八

近年來(lái)，xx集團(tuán)公司以落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)為牽引，統(tǒng)籌推進(jìn)“雙百行動(dòng)”、區(qū)域性國(guó)資國(guó)企綜合改革試驗(yàn)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)等改革專(zhuān)項(xiàng)工程，認(rèn)真貫徹xxxxxx關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，全面落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，按照xxxxxx、xxx省xxx部署要求，統(tǒng)一思想提站位，創(chuàng)新思路強(qiáng)推進(jìn)，優(yōu)化集團(tuán)法人治理架構(gòu)，壓實(shí)“兩會(huì)一層”權(quán)責(zé)，建立專(zhuān)班推進(jìn)、三級(jí)聯(lián)動(dòng)、清單落實(shí)、督導(dǎo)考核“四項(xiàng)機(jī)制”，定目標(biāo)、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定期限，初步形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

一、創(chuàng)新雙入雙創(chuàng)模式，提升國(guó)企黨建引領(lǐng)保障能力。

管促”作用，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案要求，明確53項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，總體進(jìn)度達(dá)95%。積極推進(jìn)黨建入章，成為xx省首家將黨建工作要求寫(xiě)入公司章程》的企業(yè);聚焦決策、執(zhí)行、監(jiān)督三大環(huán)節(jié)，厘清黨委與其他治理主體關(guān)系。決策環(huán)節(jié)，重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)必須經(jīng)黨委前置研究討論;執(zhí)行環(huán)節(jié)，以督查督辦推動(dòng)經(jīng)理層落實(shí)公司黨委意見(jiàn)建議，依法保障經(jīng)理層依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。監(jiān)督環(huán)節(jié)，形成黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、監(jiān)事會(huì)等各類(lèi)監(jiān)督有機(jī)融合的“大監(jiān)督”體系。

職工董事1名、外部董事6名。做深做實(shí)4個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，配齊配強(qiáng)業(yè)務(wù)支撐部門(mén)，推動(dòng)專(zhuān)委會(huì)成員深度參與決策。推動(dòng)瘦身健體工作常態(tài)化，大刀闊斧實(shí)施機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、資源、文化“五大整合”，累計(jì)減少二級(jí)公司23個(gè)、三級(jí)單位49個(gè)，整合成立四個(gè)區(qū)域公司。對(duì)省外資源開(kāi)發(fā)、人力資源等實(shí)行十個(gè)一體化統(tǒng)籌，實(shí)施管理、市場(chǎng)等“六大協(xié)間”，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)效45億元。推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)化，將風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、審計(jì)等嵌入業(yè)務(wù)流程，形成全面全員全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系。強(qiáng)化合規(guī)審查，實(shí)行法務(wù)部門(mén)合規(guī)性審查機(jī)制。通過(guò)兩非兩資“清理處置一批”，僅2021年盤(pán)活低效無(wú)效資產(chǎn)50億元。

三、完善權(quán)責(zé)對(duì)等機(jī)制，提升分層授權(quán)放權(quán)管控能力。

期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)363戶子企業(yè)、1182個(gè)經(jīng)理層崗位全覆蓋。注重規(guī)范行為、堵塞漏洞，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用。劃分資金支付審批責(zé)任，建立重大資金使用、內(nèi)部擔(dān)保事項(xiàng)報(bào)告制度，實(shí)行融資總額年度預(yù)算管理。權(quán)屬企業(yè)及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，由能源集團(tuán)組織專(zhuān)家論證，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持授權(quán)不免責(zé)，實(shí)施存量?jī)?yōu)化增量跨越攻堅(jiān)行動(dòng)，推動(dòng)2021年增效200億元以上。

四、實(shí)施分級(jí)分類(lèi)管控，提升權(quán)屬公司差異治理能力。

十區(qū)域發(fā)展”“黨建十一帶一路”等多種類(lèi)型黨建模式和經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新“三保四創(chuàng)兩提升”基層黨建工作載體，推動(dòng)黨建與中心工作同頻共振、互融互促。

科創(chuàng)投資會(huì)議方案（優(yōu)秀19篇）篇十九

2020年6月30日召開(kāi)的中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃（2020-2022年）》。深改委會(huì)議明確提出，未來(lái)三年將是國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵階段。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，突出重點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。利與弊，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2020年，作為國(guó)企改革三年行動(dòng)的啟動(dòng)之年，國(guó)企混改、重組整合、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革都將進(jìn)入快速實(shí)質(zhì)性推進(jìn)的新階段。

會(huì)議的主題是“現(xiàn)代化國(guó)家的新征程”

第十三次深化改革于4月27日啟動(dòng)，一號(hào)文件是《關(guān)于完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障體系的實(shí)施方案》，具有抗擊疫情的緊迫性。《四中全會(huì)重要改革措施實(shí)施方案（2020-2021年）》具有銜接四中全會(huì)精神的意義。

第十四次深改會(huì)是兩個(gè)月后開(kāi)的，排在第一位的文件是《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020－2022年）》。特別強(qiáng)調(diào)的是2020年的三項(xiàng)任務(wù)：勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo)任務(wù)、決勝脫貧攻堅(jiān)、全面建成小康社會(huì)，乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。其中第三項(xiàng)是“乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程”，意味著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系任務(wù)的提出，當(dāng)是下一次中央全會(huì)的主題。這個(gè)信息很重要。

改革的兩個(gè)作用：必須發(fā)揮好改革的突破和先導(dǎo)作用。

形勢(shì)在變、任務(wù)在變、工作要求也在變，必須準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，把解決實(shí)際問(wèn)題作為制定改革方案的出發(fā)點(diǎn)，把關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的改革、涉及重大制度創(chuàng)新的改革、有利于提升群眾獲得感的改革放在突出位置，優(yōu)先抓好落實(shí)。突破和先導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)，對(duì)深化改革方案的貫徹落實(shí)，明確了工作重點(diǎn)、提出了鮮明要求、指出了前進(jìn)方向，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

怎么改革：扭住關(guān)鍵，鼓勵(lì)探索，突出實(shí)效。

就是緊緊扭住關(guān)鍵，積極鼓勵(lì)探索，突出改革實(shí)效，推動(dòng)改革更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。落腳點(diǎn)是“實(shí)效”。要從達(dá)成共識(shí)的環(huán)節(jié)改起，推出一批叫得響、立得住、群眾認(rèn)可的硬招、實(shí)招，辦成幾件實(shí)實(shí)在在的事情，讓大家真正感受到改革帶來(lái)的新氣象、新風(fēng)貌。改革任務(wù)是實(shí)打?qū)嵉模?zé)任也是實(shí)打?qū)嵉模仨氁患?jí)抓一級(jí)。會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020－2022年）》，就是抓實(shí)效的方案。

突出強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的地位與作用。

在抗疫的過(guò)程中出現(xiàn)的一次次奇跡，都有國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)的身影。證明國(guó)企是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。