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推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇一
水專項領(lǐng)導(dǎo)小組和重點流域協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各省水專項協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、環(huán)境保護(hù)部和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部水專項領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，水專項咨詢專家組、總體專家組、主題專家組、流域?qū)＜医M、各項目(課題)承擔(dān)單位：
為貫徹落實國務(wù)院重大專項實施推進(jìn)會、第七次全國環(huán)保大會和全國科技工作會議精神，全面推進(jìn)水體污染控制與治理科技重大專項(以下簡稱“水專項”)組織實施工作，水專項領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開水專項實施推進(jìn)大會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間。
二、會議地點。
新世紀(jì)日航飯店三層世紀(jì)廳(地址:xx市xx區(qū)首體南路6路，電話：)。
三、會議內(nèi)容。
學(xué)習(xí)傳達(dá)國務(wù)院重大專項推進(jìn)會、第七次全國環(huán)保大會和全國科技工作會議精神，總結(jié)水專項“”工作，部署“”和x年工作。
四、主要議程。
(一)水專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長、環(huán)境保護(hù)部部長周生賢同志作重要講話;。
(二)科技部領(lǐng)導(dǎo)作重要講話;。
(三)重點流域協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、重點流域?qū)＜医M專家、項目(課題)負(fù)責(zé)人代表發(fā)言;。
(五)頒發(fā)重點流域?qū)＜医M專家聘書。
五、出席人員。
(一)邀請科技部、發(fā)展改革委和財政部領(lǐng)導(dǎo)出席;。
(二)請水專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及成員，重點流域水專項協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，環(huán)境保護(hù)部水專項領(lǐng)導(dǎo)小組成員、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部水專項領(lǐng)導(dǎo)小組成員，有關(guān)省(區(qū)、市)水專項協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人，國家水專項管理辦公室成員、聯(lián)絡(luò)員,咨詢專家組、總體專家組、主題專家組、流域?qū)＜医M專家，項目牽頭單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人參加會議。
六、其他。
(一)參會人員交通及住宿費用自理;。
(二)請參會人員填寫會議回執(zhí)(見附件)，并于x年2月20日前傳真至國家水專項管理辦公室。
(三)聯(lián)系方式。
國家水專項管理辦公室錢。
電話：
傳真：
附件：水專項實施推進(jìn)大會會議回執(zhí)。
x年二月十日。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇二
尊敬的xx局長、xx局長，姐妹們：
在中央歷史性的召開了黨的群團(tuán)工作會議的大背景下，在區(qū)委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會議剛剛閉幕的新形勢下，今天，我們召開全區(qū)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動”工作推進(jìn)大會，主要任務(wù)是貫徹落實中央群團(tuán)工作會議及區(qū)委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會議精神，總結(jié)近年來巾幗創(chuàng)業(yè)工作成效，部署今后一段時期婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，引導(dǎo)全區(qū)廣大婦女激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、煥發(fā)創(chuàng)新活力，為開創(chuàng)我區(qū)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)力量。首先，我代表區(qū)婦聯(lián)，對區(qū)人社局、市場監(jiān)督管理局長期以來對婦聯(lián)及xx女企業(yè)家協(xié)會和各位女性創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注、支持表示衷心的感謝！
今年以來，面對經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，全區(qū)上下堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，廣大女企業(yè)家和女性創(chuàng)業(yè)者也是迎難而上、奮力拼搏，大家以協(xié)會這個平臺為依托，互相鼓勵、互相支持、合作共贏、抱團(tuán)取暖，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，拓展了業(yè)務(wù)，壯大了力量，取得了長足發(fā)展。
揚杰電子有限公司實現(xiàn)了從貿(mào)易向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，從常規(guī)向高端轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)向研發(fā)轉(zhuǎn)型并成功上市成為國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)；xxxx石油機(jī)械有限公司成功與德國殼牌公司達(dá)成合作協(xié)議；xxxx布業(yè)有限公司、xxxx鞋業(yè)有限公司、xx卡巴度斯服飾有限公司、xx南洋印刷公司等一批巾幗企業(yè)走跨行業(yè)，多元化發(fā)展之路。
今年至目前為止，持續(xù)扶持了6家企業(yè)和67名個人，發(fā)放貼息貸款1070萬元，毫不夸張的說，xx的女性企業(yè)者在獲得貸款政策扶持方面，在全市、及至全省是屈指可數(shù)的。今年新建各類巾幗示范基地12家，區(qū)政府40萬元婦女創(chuàng)業(yè)扶持資金惠及10個巾幗企業(yè)和30名個人。在全民企業(yè)、萬眾創(chuàng)新的火熱實踐中，全區(qū)巾幗創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱潮空前高漲。
當(dāng)前對我們巾幗創(chuàng)業(yè)者來說，更是堅定信心，提振精神的關(guān)鍵時刻，前不久召開的區(qū)委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會議要求，全區(qū)上下要只爭朝夕、埋頭苦干、奮發(fā)有為，開創(chuàng)xx率先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展與和諧發(fā)展的新局面，并指出，要把認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)新常志作為做好經(jīng)濟(jì)工作的大邏輯和大方向，保持定力、順勢而為，努力在新常態(tài)下開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。
這對廣大婦女包括創(chuàng)業(yè)女性都提出了新要求，賦予了新任務(wù)，希望大家全面分析經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展態(tài)勢，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中奮進(jìn)，努力把各自的事業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。xx巾幗創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會是婦聯(lián)服務(wù)創(chuàng)業(yè)女性的有效載體，也是咱們創(chuàng)業(yè)姐妹共同的家。下一步，區(qū)婦聯(lián)將實施“一、二、三”扶持行動（即：提供一筆貸款、創(chuàng)造兩次以上的培訓(xùn)機(jī)會、爭取三個以上部門的支持）。首先幫助協(xié)會的姐妹共同發(fā)展，然后以協(xié)會為依托，輻射帶動更多婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
對于下一步的工作，借此機(jī)會提幾點建議：
一是突出“一個重點”，即多元培植巾幗企業(yè)主體。要發(fā)揮巾幗創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)和帶動城鎮(zhèn)富余婦女勞動力、女大學(xué)生、失地婦女等群體走上自主創(chuàng)業(yè)之路，并適時引導(dǎo)已具規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者加入?yún)f(xié)會，匯聚成巾幗創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
二是搭建“兩大平臺”，即網(wǎng)絡(luò)平臺與實體基地。要在協(xié)會已建立qq群、微信圈的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展新的網(wǎng)絡(luò)平臺，并加強(qiáng)與其他自媒體的合作，幫助姐妹們從“談網(wǎng)色變”到“以網(wǎng)為媒”，實現(xiàn)營銷模式的新轉(zhuǎn)變，同時，要開展各類“婦”字號基地、巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地，巾幗創(chuàng)業(yè)園等建設(shè)，使其成為指導(dǎo)、吸引和孵化婦女創(chuàng)業(yè)的有效載體。
三是優(yōu)化“三大環(huán)境”，即支持婦女創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境、政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。要充分利用報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等全媒體平臺，廣泛宣傳婦女創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，并針對婦女創(chuàng)業(yè)的突出矛盾和問題提出意見建議，爭取社會各界支持重視，促進(jìn)更多有利于婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展的政策早日出臺。同時，還要在已經(jīng)實施的“貼息貸款助創(chuàng)業(yè)”活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)指導(dǎo)、送政策上門、項目推介等扶持，為創(chuàng)業(yè)姐妹提供實實在在的幫助。
四是推進(jìn)“四化同步”，即推動婦女創(chuàng)業(yè)科技化、信息化、品牌化和規(guī)模化。要以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)，繼續(xù)爭取人社、市場監(jiān)xx、科技等部門的政策支持，提升現(xiàn)有會員企業(yè)的科技水平，并與現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)融合，由此推出一批富有女性特色、具有市場競爭力的巾幗創(chuàng)業(yè)品牌引領(lǐng)滾動發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。
在引導(dǎo)大家勤勞創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上，區(qū)婦聯(lián)還將重點關(guān)注協(xié)會人員的素質(zhì)提升和美德傳承，在協(xié)會中營造“人人知書達(dá)理、個個孝老愛親、家家和睦幸福”的良好氛圍。讓廣大會員自覺在創(chuàng)業(yè)上當(dāng)個好老板，在家庭中是個好女人，在社會上成為好市民，通過我們的奉獻(xiàn)和付出，讓我們的員工能夠不斷成長，讓我們的家人幸福快樂，讓我們身邊的人感受溫暖。
姐妹們，一個好女人，幸福三代人！時代給了我們展示才能的機(jī)會，家庭永遠(yuǎn)是我們溫馨的港灣，讓我們繼續(xù)勤奮創(chuàng)業(yè)，更加珍惜家庭幸福，積極參與社會公益，為推進(jìn)xx“率先崛起、跨江融合”再立新功！
謝謝大家！
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇三
各黨支部(科室)：
接中國健康教育中心及_新聞宣傳中心[20xx]4號文件，將舉辦第七屆中國健康教育與健康促進(jìn)大會暨“健康中國行”活動。為廣泛征集健康教育與健康促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域最新研究成果和最佳實踐，促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，大會特開展論文征集和評選活動。具體要求如下：
3、健康傳播理論與創(chuàng)新和優(yōu)秀實踐;。
4、相關(guān)健康教育和健康促進(jìn)項目，如各支部(科室)開展的病友會活動等。
1、來稿要求資料真實，論點明確，論據(jù)可靠，結(jié)果嚴(yán)謹(jǐn)，文字精練通順，一般不超過5000字。詳見附件。
4、截止日期：9月15日(星期一)。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇四
各財險公司：
為貫徹落實中國xxx有關(guān)文件精神及安徽保監(jiān)局會議要求，市協(xié)會決定召開財險公司總經(jīng)理會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
20xx年x月xx日上午九點（周三）。
x.學(xué)習(xí)中國xxx《關(guān)于整治機(jī)動車輛保險市場亂象的通知》文件精神；x.傳達(dá)安徽保監(jiān)局《規(guī)范車險市場秩序情況通報會會議紀(jì)要》的要求；x.其他事項。
各財險公司總經(jīng)理。
通知人：
日期：
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇五
委機(jī)關(guān)各處室、國資公司：
為貫徹市委、市政府“多城同創(chuàng)”的總體部署，落實好_環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作實施方案的安排，經(jīng)研究，決定邀請臺州醫(yī)院原黨委書記、知名健康教育專家、主任醫(yī)師章永川先生來我委舉行一期“我的健康我負(fù)責(zé)”健康教育講座。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
委機(jī)關(guān)全體干部；國資公司、國投集團(tuán)及下屬企業(yè)全體干部職工。
講座總時間約2個小時，主要包括四塊內(nèi)容：健康的形式；壓力的調(diào)節(jié)；健康的保證；健康自我管理。
講座將于10月23日（下周三）下午15:00在委機(jī)關(guān)辦公樓三樓會議室舉行。
請參加對象準(zhǔn)時參加，并注意遵守會場紀(jì)律。
（聯(lián)系人員：綜合處戴明杰電話：）。
xxx。
20xx年xx月xx日。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇六
校屬各行政職能部門、教輔單位、后勤服務(wù)單位：
為總結(jié)x年學(xué)校各項行政工作開展情況，進(jìn)一步明確下一步工作的重點和努力方向，確保x年各項工作圓滿完成，決定召開行政工作推進(jìn)會。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、時間：11月1日(星期二)上午8:30。
二、地點：東風(fēng)校區(qū)辦公樓二樓大會議室。
三、匯報人員：各部門(單位)負(fù)責(zé)人(名單與匯報順序見附件)。
四、參會人員：各行政職能部門、教輔單位、后勤服務(wù)單位負(fù)責(zé)人。
五、注意事項。
1、工作匯報要求言簡意賅，簡要按條敘述x年本部門(單位)重點工作完成情況;重點匯報x年未完成工作及下一階段工作重點，突出目標(biāo)任務(wù)和工作措施。
2、行政職能部門匯報時間不超過6分鐘，教輔單位、后勤服務(wù)單位匯報時間不超過4分鐘。請嚴(yán)格控制時間。
3、各部門(單位)須提供紙質(zhì)匯報材料一式6份(采用ppt形式匯報的單位也要準(zhǔn)備匯報材料)，于10月31日下午6:00前將紙質(zhì)匯報材料6份交校辦崔瑋處(202房間，電話：)，電子版發(fā)。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇七
各學(xué)院黨總支、各相關(guān)部門：
為了扎實推進(jìn)我校文明創(chuàng)建工作進(jìn)程，確保創(chuàng)建第十一屆省級文明單位、創(chuàng)建教育部高校文明校園活動落到實處，經(jīng)研究決定，召開創(chuàng)建第十一屆全省文明單位和創(chuàng)建全國高校文明校園工作推進(jìn)會。具體事項通知如下：
一、會議時間：x年11月17日(周四)下午2:30。
二、會議地點：逸夫樓二樓第一會議室。
三、會議主持：燕校黨委副書記、紀(jì)委書記。
四、出席對象：校辦公室、紀(jì)委辦、宣傳部、人事處、教務(wù)處、科技處、學(xué)生處、團(tuán)委、保衛(wèi)處、工會、思政部、圖書館、后勤管理處、國有資產(chǎn)管理處、基建處、后勤服務(wù)總公司等部門主要負(fù)責(zé)人，各二級學(xué)院黨總支書記。
請出席人員提前妥善安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
xx學(xué)院。
x年11月17日。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇八
各黨總支、機(jī)關(guān)黨支部：
為貫徹落實省委9月14日“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育暨落實基層黨建重點任務(wù)工作推進(jìn)會精神，做好迎接省高工委第三輪專項督查準(zhǔn)備工作，部署下階段黨建工作任務(wù)，決定召開黨建工作任務(wù)推進(jìn)會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、會議時間。
x年11月28日上午10：00。
二、會議地點。
綜合樓406會議室。
三、參加人員。
黨委書記;。
各黨總支書記;。
機(jī)關(guān)黨支部書記、各系負(fù)責(zé)黨建工作的輔導(dǎo)員、黨委工作部工作人員。
中共經(jīng)濟(jì)學(xué)院法商學(xué)院委員會。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇九
各縣(區(qū))供銷合作總社、宿城區(qū)商務(wù)局：
經(jīng)研究，決定召開業(yè)務(wù)工作推進(jìn)會，部署農(nóng)展會各項籌備任務(wù)、研究推進(jìn)年度各項目標(biāo)任務(wù)的落實等工作。具體如下：
一、會議時間：
x年10月12日下午2:00;。
二、會議地點：
市供銷總社六樓會議室;。
三、參會人員：
各縣(區(qū))供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)工作人員，請按要求參會。
xx市供銷合作總社。
x年10月12日。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇十
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家上午好！
去年薩斯大鬧北京城，弄得是人心惶惶，草木皆兵。
中國人不講衛(wèi)生被外國人猜測為病疫流行的根源，人們誠惶誠恐，不斷地洗手，而且嚴(yán)格按照“科學(xué)的依據(jù)”，正面搓多少下，反面搓多少下。
人們的生活因此改變了不少，其中的最讓人深有體會的改變就是樓道的垃圾道被封閉，在門口多了三個塑料大垃圾桶。
薩斯過去了，人們的生活習(xí)慣也回到了從前，但是樓道的垃圾道依然被封閉，門口的三個大垃圾桶還在，人們繼續(xù)往垃圾桶里扔垃圾。
這三個垃圾桶可不是一般的垃圾桶，而是分類垃圾桶，有兩個是廚余垃圾，裝瓜皮、果皮、剩菜、剩飯，另一個是其他垃圾，裝灰土等垃圾。
垃圾分類是人們文明程度的提高，是進(jìn)步的表現(xiàn)，這樣有利于處理，回收利用，在國外實行已久，在我國也開始提倡。
當(dāng)然北京的民眾文化素養(yǎng)是很高的，他們早在去年就開始實行垃圾分類。
剛開始人們并不太習(xí)慣，垃圾丟在最近的垃圾簍中，所有的垃圾不管是廚房的、衛(wèi)生間的、客廳的、飯廳的，通通放在一個大袋子里或者幾個一起提著，揭開垃圾桶的蓋子，全部丟進(jìn)去。
不少人想起來返回垃圾桶，將丟下去的垃圾提出來，就地進(jìn)行分類，弄滿手的垃圾也不在意。
后來大家慢慢習(xí)慣一些，這個習(xí)慣形成了兩種習(xí)慣，一種是仍然不分類，直接丟進(jìn)垃圾桶，一種是在家里就分好類。
不管有多少人對垃圾進(jìn)行分類投放，但是畢竟是有人進(jìn)步了。
但是這些進(jìn)步人士如果看到這一幕氣得要吐血。
垃圾車開進(jìn)小區(qū)，將三個垃圾桶的垃圾通通倒進(jìn)一輛車?yán)铩?/p>
任何制度的制訂與執(zhí)行都是一項系統(tǒng)工程，包括了很多的環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都是缺一不可，而越到后面的環(huán)節(jié)越為重要。
最后的環(huán)節(jié)不實行前面所有的環(huán)節(jié)都將是白費，造成社會成本的巨大浪費。
而如果一項制度是政府制訂，將使政府的形象大打折扣，政府的權(quán)威性也將失去，我們國家的很多制度都是停留在開始的轟轟烈烈上，所有的官員一個勁的亮相，全國民眾一陣的忙碌，媒體一陣熱鬧，其后便歸于沉寂，勞民傷財。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇十一
經(jīng)區(qū)政府研究，決定召開20xx年xx區(qū)健康教育工作培訓(xùn)會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
20xx年3月27日(星期四)上午8：30。
xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心大樓二樓會議室。
(一)保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、專(兼)職工作人員。
(二)區(qū)衛(wèi)生局、食藥局、文化體育和廣播電影電視局、教育局、人口和計劃生育局、愛衛(wèi)辦、社區(qū)辦分管領(lǐng)導(dǎo)、專(兼)職工作人員。
(三)各行政村村委會、社區(qū)居委會主任、專(兼)職工作人員(由保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé)通知)。
(四)轄區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人(由區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)通知)。
(五)駐區(qū)各有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、專(兼)職工作人員(由各街道辦事處負(fù)責(zé)通知)。
(一)傳達(dá)《xx區(qū)健康中國行—20xx年全民健康素養(yǎng)促進(jìn)活動實施方案》文件精神，并舉辦20xx年健康教育核心信息《合理用藥、共享健康》啟動儀式。
(二)開展20xx年合理用藥健康教育核心信息的培訓(xùn)。
(三)開展常見傳染病防治知識的培訓(xùn)。
(四)如何開展創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)城、創(chuàng)建無煙單位等健康教育工作的培訓(xùn)。
(一)請參會人員于8:00開始入場,8:20入場完畢，8:30準(zhǔn)時開會。
(二)請關(guān)閉通訊工具，保持會場秩序。
(三)請區(qū)記者站派員參加。
xx區(qū)人民政府辦公室。
20xx年3月20日。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇十二
同志們：
在目前常態(tài)化疫情防控背景下，全面推進(jìn)疫苗接種工作，逐步建立人群免疫屏障，是當(dāng)前疫情防控工作最重要的措施和頭號政治任務(wù)。剛才，國家、省里分別對新冠疫苗接種工作進(jìn)行了安排部署，下面，就推進(jìn)全市疫苗接種工作，我強(qiáng)調(diào)幾點意見。
當(dāng)前，全球新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延，確診病例已經(jīng)突破x億人，從國內(nèi)看，繼連續(xù)xx天無本土新增確診病例后，x月xx日xx省。
報告。
新增x例本土確診病例。這提示，要始終繃緊疫情防控這根弦。
此外，病毒變異是當(dāng)前全球關(guān)注的一大挑戰(zhàn)和風(fēng)險。自去年xx月以來，英國、南非、巴西等多國。
報告。
發(fā)現(xiàn)了不同版本的變異新冠病毒。變異病毒的傳染性、所致疾病嚴(yán)重程度、對診療和疫苗接種的影響等仍待進(jìn)一步研究，未來還可能出現(xiàn)更多變異。在抗疫“下半場”，人類需要面對的其他挑戰(zhàn)仍然不少。
這種情況下，開展新冠病毒疫苗接種，不僅關(guān)系人民群眾生命安全和身體健康，也關(guān)系統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、全面完成經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項任務(wù)。各區(qū)、縣（市）和各部門要站在更好維護(hù)人民生命安全和身體健康、更好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的角度，深刻認(rèn)識推進(jìn)疫苗接種工作的重大意義，提高政治站位，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，精心組織、有序推進(jìn)疫苗接種工作。
一是要明確接種任務(wù)。此次疫苗接種對象為全市所有自愿接種新冠病毒疫苗的常住居民，包括在x務(wù)工人員。按照國家部署要求，新冠疫苗接種率要達(dá)到總?cè)丝诘膞x.x%以上。我市共有人口x萬人，接種任務(wù)為x萬人。根據(jù)市委研究制定的接種。
方案。
分三個階段組織實施。階段一：在今年x月底前我市全面開展以xx—xx歲為目標(biāo)人群的疫苗接種覆蓋全市xx%人群完成約x萬人接種；階段二：今年下半年適時啟動針對感染后導(dǎo)致重癥風(fēng)險高的高危人群疫苗接種工作主要包括老年人和有基礎(chǔ)性疾病的患者等；階段x：在今年做好上述兩類人群接種工作的基礎(chǔ)上其他有接種意愿的人群可以在這一階段安排接種。近兩個多月來我市按照輕重緩急、知情自愿和免費接種的原則依序推進(jìn)開展重點人群新冠病毒疫苗接種重點人群疫苗接種工作取得積極進(jìn)展。截至x月x日全市共接收省里分配的疫苗數(shù)量x萬劑。目前全市只完成接種x萬劑意味著在剩下的約x天時間里要完成接種超過x萬劑次平均每天接種x萬劑以上。各地各部門要緊盯目標(biāo)任務(wù)根據(jù)省指制定的實施。
方案。
進(jìn)一步細(xì)化本地本行業(yè)接種方案，精準(zhǔn)安排接種。
計劃。
合理規(guī)劃接種人群、節(jié)奏和進(jìn)度確保按時完成接種任務(wù)。
二是要加強(qiáng)能力建設(shè)。市醫(yī)保局牽頭負(fù)責(zé)，財政、衛(wèi)健等有關(guān)部門密切配合，全力保障疫苗采購和接種費用資金的籌集與支付。在全市新建x家臨時接種門診基礎(chǔ)上，全面啟用常規(guī)免疫規(guī)劃門診開展新冠疫苗接種，并在x家三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立x支市級移動接種隊，支援各區(qū)集體接種服務(wù)。要為全市各接種點和移動接種隊配備疫苗接種醫(yī)務(wù)人員，并組織對全部參與接種的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行接種能力培訓(xùn)，規(guī)范接種流程，嚴(yán)格掌握禁忌癥，提升異常反應(yīng)緊急處置能力，確保疫苗接種規(guī)范、安全。要全面落實新冠疫苗經(jīng)費保障，提升全市疫苗冷鏈儲運、冷鏈擴(kuò)容、接種能力、信息化建設(shè)等保障能力，確保完成各階段接種任務(wù)。
三是要加強(qiáng)接種管理。市衛(wèi)健局要切實擔(dān)負(fù)起疫苗使用和異常反映處置負(fù)主體責(zé)任，準(zhǔn)確測算接種總體目標(biāo)任務(wù)和日接種量，制定方案，科學(xué)合理規(guī)劃接種點，及時公示有關(guān)信息、預(yù)約方式及流程，確保接種工作順利進(jìn)行。要強(qiáng)化對疫苗接種工作人員培訓(xùn)，參與接種人員必須培訓(xùn)合格后才能上崗，接種時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一驗證”，每個接種點安排x名以上醫(yī)生專職負(fù)責(zé)健康狀況詢問與接種禁忌核查，確保發(fā)生疑似異常反應(yīng)時能夠及時識別、立即處置。針對可能出現(xiàn)的異常反應(yīng)情況，相關(guān)部門要及時制定出臺應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)一步完善異常反應(yīng)監(jiān)測報告。同時，要組織二級以上綜合醫(yī)院對口負(fù)責(zé)接種點醫(yī)療救治保障工作，派出有經(jīng)驗的急診急救人員攜帶必要的醫(yī)療設(shè)備、藥品駐點保障，派出120急救車現(xiàn)場值班值守，建立救治綠色通道，完善重癥病人專家會診機(jī)制，全力保障接種人員生命健康安全。
四是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。市委宣傳部門負(fù)責(zé)，各相關(guān)單位、部門密切配合，扎實做好新冠疫苗接種宣傳動員。衛(wèi)健局要擬定宣傳內(nèi)容，根據(jù)國家及省里相關(guān)政策要求及時更新，做好各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和接種點的宣傳工作，指導(dǎo)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)向全社會公開咨詢電話，及時為群眾答疑解惑。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過懸掛橫幅、刷寫墻體標(biāo)語和彩繪、發(fā)放宣傳單、微信推送新冠疫苗接種知識等方式，大力開展新冠疫苗接種宣傳，確保每個家庭有x人熟知疫苗接種相關(guān)知識和政策。各行業(yè)、各街鎮(zhèn)、各單位實施疫苗接種科普宣傳入企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、到機(jī)關(guān)、達(dá)校園、至社區(qū)，努力提升群眾防控意識、健康素養(yǎng)和主動接種疫苗的意識。同時，宣傳、網(wǎng)信、公安、衛(wèi)生健康等部門密切關(guān)注疫苗接種工作涉假、造謠等不實信息，及時發(fā)現(xiàn)、及時處置、及時回應(yīng)，確保社會群眾得到正確積極的宣傳引導(dǎo)。
從前段時間工作情況來看，目前我市還存在著各部門協(xié)調(diào)配合不到位、整體接種工作進(jìn)度慢、疫苗接種的完成率比較低等問題，具體來說主要是：部分街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分部門單位的摸底覆蓋不全，沒有人專門動員和組織本單位、本社區(qū)、本村屯的人員進(jìn)行接種，沒有專門對未接種人員進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計，在預(yù)約接種方面做得不夠到位，組織安排接種不及時，接種的宣傳力度不夠大，特別是部分農(nóng)村（社區(qū)）人員對疫苗接種仍有觀望態(tài)度，應(yīng)種盡種人群的接種意愿不強(qiáng)，等等。下步，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保高質(zhì)量完成接種任務(wù)。
一是強(qiáng)化專班統(tǒng)籌與屬地管理。我市成立了以市領(lǐng)導(dǎo)同志任組長的新冠病毒疫苗接種工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌做好組織協(xié)調(diào)、疫苗采購供應(yīng)、接種管理、應(yīng)急救治、督導(dǎo)宣傳、信息統(tǒng)計等工作，細(xì)化任務(wù)分工，固化工作模式，建立日報告、周例會制度，精準(zhǔn)、高效、有序推進(jìn)疫苗接種各項工作。各區(qū)（縣、市）落實屬地責(zé)任，區(qū)（縣、市）主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，切實組織做好本轄區(qū)疫苗接種宣傳動員、能力評估、人員配備、物資采購、疫苗儲備、接種管理等工作。
二是落實行業(yè)主責(zé)與專人專責(zé)。各行業(yè)主管部門加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，做好本行業(yè)系統(tǒng)的政策宣傳、組織動員、督導(dǎo)推動等工作，強(qiáng)化本行業(yè)符合疫苗接種人員“應(yīng)接盡接”要求的落實；各單位明確專人負(fù)責(zé)疫苗接種工作，做到有人摸底、有人組織、有人對接、有人協(xié)調(diào)、有人核實，確保接種過程前后各項工作有序銜接；推進(jìn)廣大群眾科學(xué)認(rèn)識疫苗接種對于保護(hù)個人健康、控制新冠肺炎疫情方面的重要作用，知情同意免費接種。
三是加強(qiáng)信息報告與安全管理。要加強(qiáng)異常反應(yīng)監(jiān)測，做好醫(yī)療救治準(zhǔn)備工作，確保發(fā)生疑似異常反應(yīng)時能夠及時識別、立即處置。要充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在接種信息報告、疫苗調(diào)配和流向查詢等方面的重要作用，強(qiáng)化疫苗運輸安全管理，細(xì)化完善疫苗管理制度，健全疫苗流向電子追溯管理，提高疫苗管理效率。
四是嚴(yán)格值班管理與工作督查。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，遇到疫情等重要緊急情況，要第一時間向上級報告并及時采取應(yīng)對處置措施。要堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對疫情防控措施落實、冷鏈?zhǔn)称穭討B(tài)清零、新冠疫苗接種、縣級疾控核酸能力建設(shè)等工作落實情況進(jìn)行督查。
同志們，要持續(xù)夯實常態(tài)化疫情防控舉措，鞏固來之不易防控成果，在全面做好新冠病毒疫苗接種工作的同時，要始終繃緊疫情防控這根弦，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控工作。
我就講這些，謝謝大家！
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇十三
創(chuàng)新思路，落實責(zé)任，強(qiáng)化措施，增收節(jié)支上有新作為。完成今年的收入目標(biāo)任務(wù)，事關(guān)市委、市政府的目標(biāo)考核和對我局的考核，應(yīng)從講政治、保大局的高度來認(rèn)識。今年目標(biāo)高，困難大，更應(yīng)采取有力措施。一是密切關(guān)注全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，科學(xué)分析因地震災(zāi)害帶來的有利和不利因素，尋找新的財稅增長點，協(xié)調(diào)國、地稅部門，提高征收質(zhì)量；二是積極落實政策促進(jìn)增收，中省將出臺耕地占用稅征收辦法，要認(rèn)真組織力量落實；三是要加強(qiáng)非稅收入征管，理順收入征繳關(guān)系，國有資本收入、土地出讓收入等重點非稅收入做到應(yīng)收盡收，成為今年的新亮點；四是形成抓收入合力，堅持財稅聯(lián)席會議制度，落實責(zé)任制，及時溝通，落實好“三獎三管六保障”制度，建立激勵機(jī)制，確保及時入庫、足額入庫。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇十四
xx區(qū)堅定貫徹市委重大決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)“六大突破”，已取得初步成效。一是脫貧攻堅取得新勝利。今年脫貧摘帽工作接受了國家專項評估檢查。擬脫貧的1476戶5190人已實現(xiàn)“兩不愁、三保障”目標(biāo)。二是交通建設(shè)取得新進(jìn)展。建成建制村聯(lián)網(wǎng)路19條72.4公里、通聚居點道路119條x公里，s409xx段、梁永至鼎山道路加快推進(jìn)。三是縣域經(jīng)濟(jì)取得新成就。上半年全區(qū)gdp預(yù)計實現(xiàn)x億元，同比增長x%，固定投資、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入均實現(xiàn)增長。四是特色農(nóng)業(yè)取得新發(fā)展。新建道地藥材產(chǎn)業(yè)園區(qū)5個，新種植道地藥材1.73萬畝，同步發(fā)展有機(jī)果蔬x萬畝，新改擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖單元13個等，產(chǎn)業(yè)支撐鄉(xiāng)村振興的地位更加牢固。五是全域旅游取得新突破。化成山水生態(tài)特色小鎮(zhèn)、天馬山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)等項目加快推進(jìn)。六是城鄉(xiāng)建設(shè)取得新成效。南池市場完成搬遷，巴中光正實驗學(xué)校等項目加快推進(jìn)，啟動檬子河等片區(qū)棚戶區(qū)改造，5個特色小鎮(zhèn)建設(shè)加快推進(jìn)，676個聚居點形象顯著提升。
xx區(qū)將持續(xù)抓好脫貧攻堅。完成20擬退出的22個貧困村、x戶x人脫貧攻堅任務(wù)。持續(xù)抓好交通建設(shè)。加快s409xx段、梁永至鼎山道路建設(shè)，開工建設(shè)g245xx段，加快南壩高速路出口升級改造和建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)路、脫貧路。持續(xù)抓好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快實施土地增減掛鉤項目，抓好招商引資、星級農(nóng)家樂、電商產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等工作。持續(xù)抓好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。開工建設(shè)川東北中藥材物流基地，新建道地藥材基地5萬畝，加快3個農(nóng)業(yè)觀光園、4條農(nóng)業(yè)觀光環(huán)線、1個田園綜合體建設(shè)。持續(xù)抓好全域旅游。完成《xx區(qū)全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制，創(chuàng)建一批國家aaaa和aaa旅游景區(qū)，構(gòu)建現(xiàn)代化旅游綜合服務(wù)平臺。持續(xù)抓好城鄉(xiāng)建設(shè)。加快棚戶區(qū)改造和特色街區(qū)打造，改造一批市政道路，建成一批廣場和停車場，抓好一批黑臭水體治理。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇十五
2、研究分析“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢，確立我省中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”工作方向和目標(biāo)。
4、考察中國(山東)網(wǎng)絡(luò)商品博覽會暨中小企業(yè)電商展洽會。
二、參會人員。
1、各市中小企業(yè)局(辦)分管局長(主任)、分管科長(處長)。
2、各縣(市、區(qū))中小企業(yè)局(辦)局長(主任)。
時間地點。
會議地點：濟(jì)南舜德大廈(濟(jì)南市千佛山南路7號)。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇十六
司屬各單位、部門：
議時間。
20xx年1月18日14:00至19:30(13：30入場)二、會議地點。
東方山水假日酒店山水廳。
三、車輛安排。
1、集團(tuán)各子公司及項目部車輛由各子公司及項目部綜合或行政部自行調(diào)節(jié)。
2、集團(tuán)本部人員、車輛安排如下：
3、各單位、部門及私車員工，若有不能載員參會或需更換乘車人員的，請于20xx年1月16日前告知集團(tuán)人事行政部。
的周紹榮聯(lián)系(此車最遲將在20xx年1月18日12:50從集團(tuán)出發(fā)，只能坐3人)。
四、行車路線。
的道路上山前往。
聯(lián)系人：朱彪周紹榮聯(lián)系電話：89078110、89078122。
集團(tuán)人事行政部。
二〇xx年一月十四日。
推進(jìn)會的通知（熱門17篇）篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點、有針對性地加強(qiáng)團(tuán)隊意識教育，不斷提高全員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項工作健康開展。
下面，就實行準(zhǔn)軍事化管理，積極實行內(nèi)部市場改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把區(qū)隊管理落腳點放在班組。
xx隊承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機(jī)，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點和落腳點。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對做好xx隊各項工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊實際，我們清醒地認(rèn)識到：班組是礦井最基層的勞動組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細(xì)胞，班組工作落實到一人一事，一人沒管住，就會亂一群，一事沒抓好，就會中斷一個工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強(qiáng)班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強(qiáng)班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動力，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會進(jìn)行廣泛發(fā)動的同時，班子成員作出分工，把發(fā)動工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實到人頭，把宣傳發(fā)動工作貫穿活動之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個個都能自覺參與，在全隊上下形成良好的輿論氛圍，為實行班組“管理軍事化、考核市場化、雙基制度化”打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點，迅速建立內(nèi)部市場競爭機(jī)制。
在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達(dá)到了相互尊重，干群同心，營造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的運作方法，既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊，整個礦井始終處在高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)。縱觀柴里經(jīng)驗，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴(yán)謹(jǐn)了管理，提高了效率、實現(xiàn)了快速發(fā)展。針對xx隊勞動管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場，并從優(yōu)化組合著手，在全隊實行全員下崗，競爭上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊制作了競爭上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長，再有班長點兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個膠輪車司機(jī)班、五十鈴司機(jī)班、維修班和一個服務(wù)隊，完成了內(nèi)部市場勞動組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強(qiáng)、工作動力大，促進(jìn)了各項工作任務(wù)完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強(qiáng)化內(nèi)部市場精細(xì)管理。
針對車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準(zhǔn)軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的工作作風(fēng)，堅持勞動紀(jì)律與市場運作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對各項工作實行近距離和短效考核，波浪式地推進(jìn)整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實績考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊調(diào)度跟蹤考核每項具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動定額，以劃小分的形式確定每個職工每班的勞動成果，實現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強(qiáng)化職工責(zé)任意識，在確定勞動定額時，努力把有量可計和無量可查的工作都以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護(hù)車意識”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實行工作票制度，由用車單位、用車人對服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運行時間進(jìn)行考核簽字，增強(qiáng)了司機(jī)的責(zé)任意識，調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢，努力用好人性化管理載體。
軍隊最注重團(tuán)隊精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢下區(qū)隊工作要刻意研究和認(rèn)真思考的重要方向。我們認(rèn)為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財富，是實現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護(hù)職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團(tuán)隊精神的有效方法，并使市場化和人性化有機(jī)結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們允許職工“四個可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時，構(gòu)化了“四個愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵和支持），與職工共同勉勵。有一名膠輪車司機(jī)本人受降級處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊里充分考慮他的困難，及時作了調(diào)整。另有一個近30年工齡的老職工長期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊，背上沉重的思想包袱。隊里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心。
五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅持“六項制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)“六項制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護(hù)職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強(qiáng)。同時，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機(jī)整體，根據(jù)“六項制度”精神，有針對性地制定了“四項管理制度”，并融入準(zhǔn)軍事化管理形式，形成了具有自身特點的工作模式。如在制定“勞動紀(jì)律管理制度”時，采取評定職工工銜等級的辦法，分為三級士官、二級士官、一級士官、上等兵、列兵來考核。“安全生產(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進(jìn)、安全放心人、安全職工、保護(hù)對象”五個等級考核。在落實“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評定技術(shù)等級，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機(jī)xx＊以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負(fù)責(zé)的精神，及時判斷出車輛故障，并推算出處理時間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽(yù)，又得到物質(zhì)獎勵。而另一名司機(jī)因服務(wù)不及時，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)差了兩級，既受到批評，又損失了經(jīng)濟(jì)利益。由于“四項制度”的實行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個臺階，全隊工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在前階段工作中，我們堅持以班組管理為落腳點和切入點，依托人性化、市場化、制度化“三df寶”，注重用準(zhǔn)軍事化管理推動內(nèi)部市場改革，不斷提高雙基建設(shè)水準(zhǔn)，努力促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)，使xx隊各項工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場化改革和準(zhǔn)軍事化管理實施的時間比較短，在組織形式、運作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場會為動力，堅定不移地實行內(nèi)部市場，積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，大力加強(qiáng)雙基建設(shè)，努力使班組管理邁上一個新臺階，促進(jìn)各項工作健康發(fā)展，為實現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻(xiàn)。
12月17日。