3、負責籌備公司的各種會議，并負責會議的通知、記錄、文件印發及保管工作；?

4、負責收集、整理、轉達國家的相關法律、法規及省、市政府相關的規章制度；?

5、負責公司董事會、監事會及行政文件的印發和保管

6、負責公司檔案的管理工作；?

7、負責公司固定資產登記、驗收、盤點、報廢等相關工作；

8、負責公司人力資源管理、企業策劃的各項工作；

9、負責公司企業文化的宣傳、培訓工作；

10、負責公司黨、團、工會組織等相關工作；?

11、負責公司辦公用房管理和辦公用品的采購、配發及報刊征訂工作；

12、負責公司的股權管理及股東名冊、出資證明書管理工作

13、負責公司車輛管理、印鑒管理工作，通訊工具及費用管理；

14、負責公司的法律事務和與政府相關部門、協會的聯絡溝通工作；

15、負責公司績效考核、年終評先和協會的企業評優工作；

16、負責公司董事會、總經理及主管領導交辦的日常事務。

1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規格、型號、材質。在材料總計劃中，主材應按部位編制，耗材按工程編制。

2、負責編制工程的施工圖預、結算及工料分析，編審工程分包、勞務層的結算。

3、編制每月工程進度預算及材料調差（根據材料員提供市場價格或財務提供實際價格）并及時上報有關部門審批。

4、審核分包、勞務層的工程進度預算（技術員認可工程量）。

5、協助財務進行成本核算。

6、根據現場設計變更和簽證及時調整預算。

7、在工程投標階段，及時、準確做出預算，提供報價依據。

8、掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算。

9、對各勞務層的工作內容及時提供價格，作為決策的依據。

10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據。

11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發現問題負責。

12、參與勞務及分承包合同的評審，并提出意見。

13、建好單位工程預、結算及進度報表臺帳，填報有關報表。

部門使命：通過項目拓展階段的成本估算，方案設計階段的成本概算，施工圖設計階段的成本預算，以及初步成本計劃的確定，目標成本的審定批準，動態成本的監控工作，保證項目成本目標的實現和優化；通過招標采購和供方體系的建立，在保證質量、工期的前提下，降低開發項目采購成本，提高采購效率，提升開發項目在品牌和品質上的競爭優勢，最大化的實現投資預期。

組織架構：總價總監1人，部門經理1人，土建與安裝預算工程師各1人，采購工程師1人，成本信息員1人。

部門主要職責：

一、成本策劃與組織：

1、負責在權限范圍內協同公司內涉及到成本工作的關聯業務部門共同建立和完善公司關于項目建設的目標成本體系、責任成本體系和成本監控預警機制，當好項目建設的參謀和助手。

2、參與項目拓展階段的工作，在項目可行性研究階段開展成本估算工作。

3、負責在方案設計階段進行成本概算，形成項目初步成本計劃與預期目標，提出初步設計的限額設計成本或控制性建議。

4、負責在施工圖設計階段提出限額設計指標與成本控制性建議，協同工程部一并跟蹤設計進程與限額指標的落實。

5、負責編制項目的成本目標，為銷售定價提供決策依據。負責發起審批流程的流轉，經股東會審批后將其控制指標分解到項目公司相關責任部門，提出控制要點。

6、負責跟蹤目標成本執行情況，開展成本分析預測工作，定期（每月8日前）向股東會提交項目上月《度成本報告》。

7、負責收集、整理有關成本價格的信息，吸收利用同行業關于工程造價的信息指數和先進的管理措施。

二、招標管理：

1、參與工程與材料設備招標的潛在投標人的考察和審查認證工作，負責編制《考察報告》。

2、在公司招標小組的領導下，根據工程實際進度，按時組織工程與材料設備的招標和采購工作，負責起草招標策劃書、招標文件，負責發標、回標、開標、清標與商務標詢標工作，參與定標工作，負責發起定標審批流程的流轉。

3、負責根據招標結果或市場詢價發起認質認價材料設備確認價格的.審批流程的流轉。

4、負責建立并維護好工程造價和限價材料設備價格的信息庫資料。

三、合同管理：

1、負責組織對設計合同、工程施工合同、材料設備采購合同、工程管理類合同（包含監理、預結算審價、定額外檢測）、技術服務合同以及補充合同的的接洽、談判，負責以上各類合同（補充合同）文本起草與修訂、反饋、權限內的簽署、發起審批流程的流轉。

2、負責在權限內審核行政服務類合同、營銷服務合同以及其他與項目投資有關的合同，參與合同承辦部門開展商務洽談，提出建設性的意見。

3、負責在合同簽字生效后對合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點和雙方聯系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執行。

4、負責在權限內審核設計合同、工程施工合同、材料設備采購合同、工程管理類合同（包含監理、預結算審價、定額外檢測）、技術服務合同、行政服務類合同、營銷服務合同的進度款（結算款）的支付。

5、負責組織對合同履約情況進行監督和檢查，總結合同執行風險，組織編寫各類合同的格式化文本，從源頭降低合同風險。

四、材料設備管理：

1、結合開發項目材料設備部品配置的總體要求，負責發起采購策劃會議，確定項目用材料設備的供應方式和采購要求。

2、負責新型材料以及先進設備信息的調研和收集，提出性價比分析報告和在項目中使用的建議。

3、負責對供應商進行后續管理，監督其合同履行過程，跟蹤其生產過程，參與現場驗收，負責辦理交接，確保如期完成供貨。對不合格材料提出處理意見。

4、負責設置甲供材料設備賬冊，按公司財務部有關管理制度的要求保管好往來單據憑證，做到賬物相符，每月8日前編制并提交上月《材料收、發、存報表》。

5、負責深入施工現場，主動掌握工程進度與甲供材料設備供應之間的需求匹配程度和現場實際使用情況，稽核并記錄甲供材料設備的實際消耗量指標。

6、負責根據合同履約后評估結果，建立并維護好合格供應商的分類管理體系。

五、預結算管理：

1、負責自行編制或審核合作方、社會審價機構編制的各類施工圖預算和結算。

2、負責自行編制或審核合作方、社會審價機構編制的各類合同的竣工結算，在權限內組織工程竣工結算的分歧談判、初稿審定、發起定稿審批流程的流轉。

3、負責自行編制或審核社會審價機構編制的招標工程的工程量清單和標底。

4、負責針對新型材料設備、新工藝、設計變更、新的施工方案開展經濟可行性分析，提出分析報告，當好決策參謀。

5、負責跟蹤檢查各類簽證、聯系單與設計變更實施結果，在權限內提出成本控制的意見，審核增減造價，反駁或修正各類合同索賠。

6、協助財務部辦理竣工工程的財務清算核對工作。

7、負責組織對各類合同和結算成本開展后評估，針對合同履行得失總結經驗，提

煉成果，建立并維護好成本信息數據資料庫。

六、協同管理：

1、參加各類圖紙會審、施工技術交底、工程例會及竣工驗收工作。

2、負責解答現場工程師關于成本與造價方面的疑問。

3、負責復核銷售面積預測和實測結果，跟蹤房屋測繪大隊測繪進度。

4、負責對造價業務關聯協助單位（社會審價機構）實施考核。

5、負責維護好項目所在地與造價管理工作有關的政府主管部門之間的公共關系。

6、根據項目工程的年度\月度進度計劃制定本部門年度\月度的招標計劃、合同計劃、材料設備采購計劃、預結算工作計劃以及年度資金使用計劃。

7、負責按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標、合同、預結算、材料設備采購、工作總結等方面資料的臺帳建立、裝訂、保管、關聯部門的轉發、行政部存檔等工作。

8、負責按公司制度要求完成本部門往來資料、文件、聯系函、工作總結、工作計劃以及會議記錄的收、發、保管、安全保密、鑒定銷毀等工作。

七、工作與考核機制管理：

1、部門例會于每周四17：00召開（約1小時），形成部門周工作總結，提交下周計劃。

2、專業培訓二周一次，每月逢單周周四18：30（約1小時），形成培訓記錄。

3、每天上午8：30前形成晨會（10分鐘內完成）決議，點評昨天工作、明確當天重點工作、人員分工、協調事項。

4、每月末提前2天14：00之前提交月度工作完成情況以及下月招標、合同、材料設備采購和預結算工作計劃，形成部門月度工作總結。

5、每月2日前部門內提交上月的《成本報告》。

6、每年12月25日前提交下一年度招標、合同、材料設備采購和結算、建設工程資金使用計劃，形成部門年度工作總結和計劃。

7、不定期總結工作中經驗教訓，組織專題討論。

造價總監崗位職責：

1、統籌項目各個階段的成本目標的制定與分解工作，在滿足項目總體目標實現的前提下尋求項目成本優化的方案和措施，向股東會和項目總經理提出銷售定價的建議以及成本管理與運營方面的建議。

2、參與與項目運營有關的專題會議，參與公司年度項目開發計劃以及年度工程資金計劃的編制、策劃工作，擬定公司造價部年度招標計劃、合同計劃、材料設備采購計劃、工程資金使用計劃，并負責監督執行。

3、參與項目各個階段的設計工作，提出限額設計指標和控制要點或控制性建議，負責設計各個階段的成本控制。

4、領導公司造價工作，監督、指導成本管理的運營全過程，在權限內對合同價、竣工結算價、財務清算以及各類簽證聯系單造價、設計變更的造價、材料設備采購價以及認價材料設備的確價完成終審審核，確認其準確性和有效性。

5、在權限內，重點負責組織工程與采購類合同簽訂、招標以及結算審價過程中重大分歧的談判等工作，推薦并聯系協調社會審價機構參與預結算編審工作。

6、負責對項目成本的實施過程進行監控，對超出預期成本目標范圍的成本科目或合同簽訂進行審核，提出預警分析和提示，跟蹤目標成本執行情況，開展成本分析預測工作，定期（每月8日前）向股東會提交項目《上月度成本報告》。

8、負責在權限內審核設計合同、工程施工合同、材料設備采購合同、工程管理類合同（包含監理、預結算審價、定額外檢測）、行政服務類合同、技術服務合同、營銷服務合同的進度款（結算款）的支付。

9、負責統籌實施項目竣工后評估工作，以合同履行得失的總結為主線，提煉管理成果數據和經驗教訓，指導公司造價部做好成本信息數據資料庫以及合格供方庫的建立和維護工作。

10、負責公司造價人員的配置和調遣、向股東會和項目總經理提出造價人員的職務變遷、任免的建議。

11、負責維護好項目所在地與造價管理工作有關的政府主管部門之間的公共關系。

12、吸收利用同行業成本資料和先進的管理經驗，提出并實施部門以及公司關于成本與造價管理方面的培訓計劃，提升公司造價整體管理水平。

造價部經理崗位職責：

1、在造價總監的直接領導下，具體負責本部門的日常管理工作。

2、負責編制并分解部門年度\月度\周的工作目標及招標、合同、預結算工作計劃。參加公司周會、月度會議、年度會議以及其他與造價工作關聯的各類會議，落實會議要求。

3、協助造價總監編制與分解目標成本，負責跟蹤目標成本執行情況，開展成本分

析預測工作，編制《月度成本報告》。

4、在公司招標小組領導下具體承辦各類招標的招標文件起草、裝訂、發標、回標、開標、清標、詢標等工作，參與定標，負責發起定標審批流程的流轉，負責簽發中標通知書。

5、負責組織對設計合同、工程施工合同、材料設備采購合同、工程管理類合同（包含監理、預結算審價、定額外檢測）以及補充合同的的接洽、談判，負責以上各類合同（補充合同）文本起草與修訂、反饋、權限內的簽署、發起審批流程的流轉。

6、負責在權限內審核技術服務合同、行政服務合同、營銷服務合同以及其他與項目投資有關的合同，參與合同承辦部門開展商務洽談，提出建設性的意見。

7、負責在合同簽字生效后對合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點和雙方聯系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執行。

8、負責在權限內審核設計合同、工程施工合同、材料設備采購合同、工程管理類合同（包含監理、預結算審價、定額外檢測）、技術服務合同、行政服務合同、營銷服務合同的進度款（結算款）的支付。

9、在公司流程規定的時間內在權限內負責對合同價、竣工結算價、財務清算以及各類簽證聯系單造價、設計變更的造價、材料設備采購價以及認價材料設備的確價完成復審審核，確認其準確性和有效性。

10、結合開發項目材料設備部品配置的總體要求，負責發起采購策劃會議，確定項目用材料設備的供應方式和采購要求。

11、負責復核銷售面積預測和實測結果，跟蹤房屋測繪大隊測繪進度。

12、按部門職能的要求負責本部門會議組織、工作分配、人力資源的培訓、面談、激勵和績效考核。

13、負責本部門內部，與相關業務部門，以及與其他相關單位之間所溝通與協調工作。

14、完成公司領導安排的其它工作。

專業造價工程師崗位職責（安裝與土建）：

1、負責專業職責范圍內工程的各項預算、招標清單、標底的編制和初審。

2、負責專業職責范圍內工程的竣工結算、財務清算的編制和初審。

3、負責對專業職責范圍內簽證聯系單、設計變更的造價的編制和初審。

4、負責對專業職責范圍內甲供材料數據的統計、核對和初審、交叉審核。

5、負責抽查現場有關工程量的準確性，跟蹤施工過程，影像隱蔽工程和實施結果。

6、負責針對新工藝、設計變更、新的施工方案開展經濟可行性分析。

7、配合部門經理做好各類招標的清標工作，提出投標報價差異性報告。