人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
巡察工作談話提綱及標準答案文章篇一
今天我們召集各學校校長召開迎接巡查工作，主要目的是提高大家思想認識，未雨綢繆，有所準備，確保教育系統巡察工作順利過關，確保不出現大的問題。今天我們召開會議，主要就是自查自糾、迅速規范，不因為巡察工作而影響了教育系統的形象，更不能因為巡察工作出現丁點問題，這是要求，更是關心和愛護干部的需要。正確認識形勢，理性分析問題，規范各種行為，這就是今天我們開會的題中應有之義。下面，我講三點意見。
有沒有問題，問題大小，大家自己清楚和明白。今天來的都是一把手，至少是掌管著單位的人財物大權。這個不能捉迷藏。據我側面了解，這次巡察九月份到位，而且是巡察三個星期，至于到我們教育系統幾個單位，這個沒有確定。究竟是來教育系統總共三個星期，還是深入到巡察單位各三個小時，這些都沒有敲定。但敲定的是九月份必到，因為開學了，巡察不至于再放假影響巡察工作。同時，從別的巡察單位來看，非常認真負責，而且是細致入微，至上而下的要求就是必須巡察出問題。沒有問題，巡察組無法給縣委交賬。不能說是撥草尋蛇，也能說個沒有問題不撤出。我想大家至少是從以下幾個方面認識這個巡察工作的重要性。一是至少而下的巡察，有人說發現問題是成績，查出問題才是政績。這也是立規矩、守紀律的集中體現。更是傳導壓力的一種方式方法。我想這就是一種硬著陸。就是在短時間內讓大家感受到壓力，然后規范自己的從政行為，從而一切都要按照制度、法律和規矩來辦事。二是巡察工作的常態化、機制化，這已經成為一種氛圍了。就是要發現問題，甚至是發現問題線索。這可不是一件小事情，只要是小問題，就能成為監察的線索，這是要求，也是巡察組的一種工作常態。認識上必須提高，萬不可忽視。說的不客氣一些，忽視了，出了問題，誰也保護不了誰，誰也不去保護誰。三是從去年到今年的巡察過得單位了解，過關確實不容易。大家想一想，如果是有了問題，甚至是非常明顯的問題，出事是必須的，不出事才是偶然的。希望大家從思想上繃緊一根弦兒，重視起來。我想在巡視問題上，積極配合，主動澄清、贏得同情，這是一個最基本的態度。
有問題不可怕，可怕的是有問題不整改，有了大問題，甚至是積少成多、積小成大。這次巡察從大的方面來說，其實就是三大塊兒，黨風廉政建設、黨的建設以及財務方面的內容。時間跨度是2013年到2017年。可以說是時間長、跨度廣、范圍寬、紀律嚴等特點。按照我這幾年來教育系統工作，針對巡查內容，也想了一些問題，簡單羅列了一下，供大家參考。
一是思想認識上不重視。好像巡察工作是例行公事，加上本地人都熟悉，想的就是融通、忍讓或者是不好意思巡察。我想堅決杜絕這種想法。關心不代表放縱，熟悉不代表讓步，工作是工作，人情是人情，井水不犯河水的涇渭分明。因為每一個人都有壓力，這是時代。認識清楚時代要求做什么，這才是明白人。不能得過且過，更不能不聞不問。我們一些校長總是感覺到查不到我，而且是這些人都熟悉，不是這個事兒。
二是黨風廉政建設失之于軟、失之于寬。紀委監委的成立，其實就是要監督到一切公務人員，說的徹底一些就是吃皇糧的人都是監察對象。而我們一些學校領導意識不到，對于一些普通教師的違規和違法行為，覺得不屬于監督對象，疏于管理和教育，這個問題存在不？尤其是落實兩個責任、一崗雙責、黨政同責等方面根本不懂，究竟是一個什么樣的要求和涵義，在思想認識上模糊，根本不懂得，更不要說嚴格執行了。
三是黨的建設缺失和不嚴謹問題依然存在。經過一年多的狠抓落實，教育系統黨的建設工作走上了正常軌道，尤其是支部書記認識上提高了許多，也做了一些基礎性的工作。但在工作實踐中，在認識上覺得黨建工作可有可無，甚至是覺得影響了業務工作，這不僅僅是思想上的一個誤區，其實這是大錯特錯了。三會一課制度落實的不嚴不實，甚至也有照抄照搬、補資料的現象發生，也有在記錄上的笑料和笑話的現象。更為不能忽略的是根本一丁點黨的建設知識都沒有，說的都是門外話。黨費收繳、發展黨員方面的不規范、不嚴肅等問題也是不少。
四是財務管理制度不健全、想當然、瞎支出。財務問題是最敏感的問題，財務問題一方面是立制度，包括上級有關文件精神要吃準、吃透。一切都要按照規定報銷、支出，不能打擦邊球，更不能逾越紅線。另一方面就是三公支出不規范，下賬下的更是瞎糊弄。我們有時候就是自以為是，也不向人家學習，尤其是財會人員不研究如何規避風險，倒是聽領導的話，最終壞事了。曾經我們也發生過這樣的問題。三是想當然的思想依然存在。自己覺得是對的，其實在財務制度上就是一種錯誤，一查一個準。其實也沒有多大的問題，關鍵的就是做賬做的不行。財務管理上的問題，我不想多說，大家都是校長法人大人，回去自己想一想，然后改一改，我想這也是一種最基本的態度。
五是項目工程管理不規范，也有一些個人利益方面的考慮。這個確實不是危言聳聽。你們想一想，一到了假期，尤其是暑假的時候，學校成了大工地了。我也不知道你們履行過相關手續沒有，但據我了解，很多時候沒有向上匯報和請示。幾十萬的工程就做了，不知道是如何走程序和處理賬務的。有的領導說，這些學校把好做的事情，有利益的工程項目搶著做了，一到了涉及到安全或者是棘手花錢的事情，踢皮球一番到了教育局了。這個有一點不應該。去年到今年，有的學校連暖氣費都沒有交，但工程倒是不少，這有一點自相矛盾。
六是管理上不是非常到位，也有不敢管、管不了、放任自流的現象。有的學校環節干部多如牛毛，而且是有一點尾大不掉。已經證明，那就是出了問題，校長都不知其可，都是環節干部惹的禍，總不能因為是中層干部，想怎么辦，就怎么辦，主觀臆斷，不想后面有許多負面效應。說到底，管干部就是保護自己。也有個別教師收受家長紅包、禮物，甚至是啟發式的，這個越是不應該發生的事情。這些算不是微腐敗，我想肯定是，更要堅決打擊，不能形成氣候和氛圍。負面的東西就要反對和大家，讓正能量弘揚起來。這才是一個單位管理需要見到的效果。
態度決定著我們的言行舉止和思想重視程度。態度問題決定于
我們的素質和素養。我一直講，教育人就是文化人，不要做那些小兒科的事情。夜郎自大、自以為是、自高自大，大事不去做，小事做不來，這些問題不同程度地存在著。我想，對待這次巡察工作，務必要做到以下五點。
一是實事求是。不管是賬務、財務不能遮遮掩掩、猶抱琵琶半遮面，更不能藏起來，過去我們也有過這種現象。有一是一，有二就二，不要掩埋。程序和步驟上即使是有錯誤，也要說清楚和講明白。
二是自我規范。放假期間，財務人員一定要認認真真把2013年到2017年以至于2018年的賬目整理一下，不能眉毛胡子一把抓，更不能亂成一鍋粥。最起碼，我們的賬務和賬務非常清晰，拿出來像那么回事兒。這個你們懂的和明白。
三是主動積極。不管是有什么問題，態度上必須明確，主動和積極向人家巡察組匯報，征得人家的理解和諒解。這不僅僅是一個工作態度問題，更是一個工作藝術問題了。發現問題不可怕，因為作為學校來說，問題都不是太大。但關鍵是態度問題。這個不能忽略。
四是談話要廣。談話是一個必走的程序。我想談話一定要范圍廣，讓想談的老師都談，可不能有選擇的確定談話對象。不要劃圈子，不要定名額，五湖四海、放之四海，這樣才能真正聽到意見和建議。
五是不怕事情。有事不怕事，無事不惹事。即使是巡察出了問題，我們也要正確對待。好好想一想其中的是非曲直和對錯與否，一個態度就是無則加勉、有則改之。因為我相信，小小學校不會有多大的問題的。
有備無患，人無遠慮必有近憂，我想九月份前以至于下半學期，各位校長一定要高度重視此項工作，確保教育系統巡察工作巡出公開透明，巡出陽光明白，巡出正能量，最終實現還干部一個清白、給群眾一個明白的目標。謝謝！
巡察工作談話提綱及標準答案文章篇二
不用那么緊張，領導初來乍到找員工談話是再平常不過的事情，你要抓住機會讓領導看到你所特長的另一面，不能只讓領導看到你不擅長與人交流的一面，其實就是看到也沒有多大關系，因為你的崗位職責可能沒有擅長交流的要求，她是不會很介意的。
你太過于緊張的話，領導還可能誤解你不愿與她談話，這就不好了。領導談話無非是想了解一下基層崗位的工作狀況，存在問題，以及你的看法和以后的想法，這是主要內容，你要提前準備。
其他問題可能也會在談話中穿插，但不是重點，沒必要盲目猜測，臨場如實講清楚就行了。單位其他你不清楚的事情不要亂說，更不能背后說同事的壞話，打小報告，這些都不好。
記住一點，談話時一定要會“聽”，不能問東說西、顧左右而言它，從容一點，理解她問你問題的意思，理解后才就所問的問題來回答。另外，建議你在談話時準備好紙和筆，要做筆記。
這樣對你有三層意義：一是可能談話時對你有些交待，你必須記??；二是作為道具，可以通過記錄時思考如何回答，掩飾你的緊張；三是給領導你嚴謹的工作作風。管理溝通是mba的一門核心課程，可見談話的重要性。
祝愿你能發揮好，過了第一印象這關。。
領土：南京條約割讓香港島，馬關條約割遼東半島，臺灣，澎湖列島
領海：望廈條約中有一條美國兵船可以任意到中國港口“巡查貿易”，清朝港口官員須“友好”接待。停泊在中國的美國商船，清朝無從統轄。
司法主權：虎門條約（南京條約附件）規定領事裁判權
由商品輸出轉為資本輸出，日本（參見馬關條約第四條）
jamesxcc-助理四級
抄襲我的答案再修改很好玩嗎？
不要說英國所謂"最先簽定"的南京條約了
馬關條約之前的哪個條約規定了列強可以在中國設廠？？？
一是要將談心談話工作作為一項重要的干部工作來抓，將談心談話活動作為解決基層科級領導班子和干部突出問題的重要舉措，堅持人事調整必談，考核考察結束后必談，干部受到處分時必談，群眾有問題反映時必談，家庭發生重大變故必談。通過下鄉調研、來信來訪等形式，對群眾反映有苗頭性問題的干部，工作中不作為、鬧情緒、有不良傾向的領導干部以及不團結的班子等問題，及時談心談話掌握情況。重點與黨政正職、新提職干部、任職時間較長的干部、思想情緒有波動的干部、群眾有不良反應的干部進行談心談話，深入了解領導班子的整體運行情況和干部的思想、工作、學習和生活狀況，解決領導班子和干部隊伍存在的問題。對這些問題進行認真分析，研究談心談話的策略、解決問題的辦法，及時深入基層面對面地給他們解心結、想法子，并不定期地進行回訪，直到問題徹底解決。
二是要具體問題具體分析，注重談話的針對性。對不同的人采取不同的談話方式，對于性格偏內向的干部，宜采取提問式和鼓勵式的方式；對于性格偏外向的干部，宜采取漫談式和商討式的方式。針對單位黨政主要領導不團結的問題，分別找他們談話，要求增強溝通合作意識，在處理重大問題時必須協商一致，改善黨政主要領導之間的關系。針對少數單位一把手獨斷專行的問題，及時談話教育，要求其正確處理好民主與集中的關系，尊重和支持班子其他成員開展工作，在班子中營造民主團結的和諧氛圍。
三是要端正談話態度，杜絕形式主義。談話前，要打好“草稿”，要帶著問題談，帶著感情談，既要有話談，還要談到點子上。與單位主要負責人和黨政正職談，可以深入了解一把手的工作開展情況，思想狀況和意見建議，及時掌握主要負責人的思想動態，保證領導方向的正確性；與中層干部進行談話及時掌握他們上情下達、下情上傳、分工合作情況，提高他們的大局意識、團結意識，及時糾正不良的思想苗頭；與一般工作人員談，就要緊密掌握他們的工作狀態和一線工作的經驗教訓，增強全體工作人員的團結力、向心力、凝聚力。避免談話內容枯燥或者無話可談，敷衍了事，盡量做到談出真問題和真效果。
巡察工作談話提綱及標準答案文章篇三
（班子成員）
依據巡察工作步驟，現在進行巡察談話環節，希望你實事求是、客觀真實地向巡察組提供情況。
1.目前，你在單位的任職情況怎樣，具體分管哪些工作？
2.簡要談一談你對***新思想的認識？
3.在貫徹落實十九大精神和黨中央重大部署以及省市區委部署方面，你單位是怎樣做的？（簡明提綱式或舉例式說明）
4.在黨風廉政建設方面，你們平時是怎么做的？主要有那些措施？存在哪些不足？（簡明扼要）
6.你認為你們班子在發揮領導核心作用和決策部署方面有哪些不足？請你評價一下你們班子和單位？（舉例說明）
7.黨委堅持民主集中制和“三重一大”制度情況如何？存在哪些不足？
10.中共耀州區第十五次代表大會精神和2342工程與你單位有哪些聯系？（簡要列條）
12.談一談你對“文件”和“會議”的看法？
13.汪新軍、趙曉峰案對你最深的感觸是什么？（列舉一二）
15.你單位在財經紀律的執行方面還有哪些漏洞？
17.作為領導，你平時模范帶頭作用發揮的還有哪些不足？
18.據你了解，你單位或個人有無違法違紀問題？
19.說說你對巡察工作的意見和建議？
20.你是否還有其他需要向巡察組反映的問題？
巡察工作談話提綱及標準答案文章篇四
今天，為大家推薦的是“日新月異”系列文章，第514期。
“日新月異”系列文章是為滿足文友實際需求，助力文友快速進步，使文友能夠開眼界、應急需、干巧活、少熬夜而推出的一個實用系列。
日新月異意為：每天都在更新，每月都有變化。這個系列主要共享各級黨政機關、企事業單位領導最新公開發表的講話。
這里有兩個要點，一個是新，主要是指這些講話一般是在一周內發表，一般最長不超過半個月；另一個是講話，不是理論或心得文章，對于文友起草應時應景的領導講話稿，更具有參考價值。
這些講話以市級和縣級為主，能夠最大程度為基層文友“搖旗吶喊、排憂解難”。希望各位文友能夠從這個系列的文章中汲養受益，迅速進步和提高，輕松邁入“筆桿子”的殿堂。
河南能源董事長
（2020年7月19日）
各位領導、同志們：
今天，我們在這里召開“7?19”安全警示教育大會，主要目的是通過深刻汲取近年來發生的安全生產事故教訓，特別是義馬氣化廠“7?19”重大爆炸事故教訓，動員大家認清形勢，自我加壓，從根源上解決影響安全生產的思想和認識問題，進一步加強安全教育，增強安全意識，強化責任落實，全力打贏安全攻堅戰。
去年義馬氣化廠發生“7?19”重大爆炸事故后，按照省委省政府、省應急管理廳、省政府國資委、省工信委的部署要求，集團上下圍繞吸取“7?19”事故教訓，痛定思痛，深刻反思，尤其是進入今年以來，集團上下認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，全面提升安全政治站位，堅守紅線、底線，通過組織召開民主生活會、開展安全生產“四問四答”等活動，認真剖析在安全工作中存在的深層次問題，制定了一系列扭轉安全生產被動局面的有效舉措。樹牢安全“零”理念，層層壓實各級安全生產主體責任，全面強化安全環保目標管理，嚴格安全“零”目標考核，扎實推進重大風險管控和災害治理，深入開展安全生產專項整治，整體實現疫情防控和安全生產平穩發展。
雖然“7?19”事故至今已經過去了1年時間，筆掃千軍整理，但事故景象仍歷歷在目，令人心痛，一想到事故對那么多職工和家庭帶來難以彌合的創傷，就會感到內疚萬分，寢食難安。事故帶給我們的教訓太深刻，造成的負面影響太大?！耙粡S出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”，6月12日全省專門召開安全生產以案促改警示教育會議，深刻剖析了“7?19”事故教訓和原因，這起事故再次警示我們，安全生產大如天，領導責任重如山，任何僥幸心理和不負責任的態度都可能釀成大禍，每一次安全生產事故都是對人民的犯罪。我們要通過開展安全警示教育，真正把“7?19”事故當做一座警鐘，時時刻刻懸在我們頭上，牢記事故教訓，從思想上、行動上筑牢安全防線，切實增強做好安全工作的責任感和使命感，堅決杜絕安全事故的發生。
為深刻汲取義馬氣化廠“7?19”重大爆炸事故教訓，銘記歷史，警示現在，從今年開始，以后每年的7月19日就定為集團公司“安全警示日”，就是要做到警鐘長鳴，引以為戒。同時向全體干部職工傳遞一個強烈的信號，表明我們堅守安全紅線底線的決心，動員大家把安全生產作為企業高質量發展的頭等大事來抓，堅決抓實抓牢抓好。
開展安全生產以案促改警示教育是貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述的具體行動，是堅持“人民至上、生命至上”重要理念的必然要求，是推動安全生產形勢持續穩定向好的重要舉措。各級領導干部一定要提高政治站位，認真領會習近平總書記在今年全國“人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價”講話的深刻內涵，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇于擔當作為，以求真務實作風把上級安全工作的決策部署落到實處。
十八大以來，習近平總書記就安全生產作出一系列重要論述，指出“各級黨委和政府特別是領導干部要牢固樹立安全生產的觀念，正確處理安全和發展的關系，堅持發展絕不能以犧牲安全為代價這條紅線，不能有絲毫僥幸心理，不能不顧人民群眾福祉和安全”“安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈，絲毫放松不得，每一個方面、每一個部門、每一個企業都放松不得，否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失”，“要堅持防患于未然，開展安全生產大檢查，做到‘全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效’，加大隱患整改治理力度，建立安全生產檢查工作責任制，做到不打折扣、不留死角、不走過場，務必見到成效”。這些重要論述，為我們做好安全生產工作指明了方向，提供了根本遵循。開展以案促改警示教育，就是要求我們從重大事故中吸取教訓，舉一反三，警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產這根弦。
2009年至2019年，河南能源化工集團共發生煤礦事故18起、死亡57人，化工事故4起、死亡20人。其中較大以上事故6起，死亡56人；按事故類型劃分：煤礦方面，瓦斯突出事故6起38人，頂板事故4起4人，沖擊地壓事故2起8人，運輸事故4起4人，透水事故1起1人，著火事故1起2人；化工方面，爆炸事故1起15人，中毒窒息事故2起4人，高空墜落事故1起1人。
一是召開專題民主生活會。各級黨委要召開安全生產專題民主（組織）生活會，通過對照集團公司尤其是本單位歷史上發生的生產安全事故教訓，對照義馬氣化廠“7?19”重大爆炸事故教訓，在思想上、作風上、管理上、體制機制上，深入查擺在貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述方面存在的問題，引導全體黨員干部從講政治的高度進一步守牢“發展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的“紅線”，系統謀劃更加務實得力的安全管理舉措，為積極創造安全穩定環境、實現集團公司高質量發展提供保障。
二是開展大反思、大討論、大整改活動。動員全體干部職工，在基層黨支部、區隊（車間）班組層面要開展大反思、大討論、大整改活動，各基層區隊（車間、班組）黨支部都要形成討論小組，討論問題，給出答案。要堅持“雙思考、雙討論”原則，既思考和討論所在單位和部門的問題，又思考和討論自身的問題。通過開展大反思、大討論、大整改活動，讓全體干部職工在內心的深處產生震動共鳴和警醒，進一步提高對安全工作重要性的認識，教育引導全體職工牢固樹立紅線意識，樹牢安全理念，改進工作作風，堅決做到“不安全、不生產”。
三是開展好“九個自查”活動。各單位要圍繞本單位在安全管理方面的形式主義、官僚主義，部門職責不清、履職不到位，制度不完善、執行安全生產規定不嚴格等問題，做好“九個自查”：一查紅線意識和底線思維是否牢固樹立；二查安全生產主體責任是否落實；三查“三管三必須”是否到位；四查安全檢查是否有真空；五查審批制度和決策程序是否有缺陷；六查制度管理是否有漏洞；七查重大風險管控是否到位；八查重大隱患治理是否到位；九查領導干部是否勇于擔當。通過“九個自查”認識當前存在的問題、不足及危害性，列出問題清單，查找原因，追溯根源。根據查擺問題，分析問題及原因，結合工作實際，制定切實可行的整改方案，落實整改措施、明確整改重點、落實整改責任，邊查邊改、邊整邊改。
開展安全生產三年專項整治是經習近平總書記親自批準的，是安全生產領域一項重大政治任務，也是深入貫徹落實習近平總書記重要批示指示精神的具體行動。按照上級部署，經過集團公司認真研究，已經制定印發了《集團公司安全專項整治三年行動方案》，共包括1個總方案、2個專題方案和和6個專統、治大隱患、防大事故”工作要求，以“抓系統、系統抓”為手段，保證安全投入到位，做到按需投入，推動重大災害治理到位。
堅持“管理、裝備、素質、系統”并重，持續推進安全基礎建設。一是實現裝備先進，全面推進“四化”建設，充分發揮新技術、新裝備、新工藝對安全生產的重要支撐作用，全力建設“智慧礦山”和“智能工廠”。二是實現素質過硬，嚴格準入，加強培訓和培養，全面推進職工素質能力建設，充分激發全員安全管理的自主性，努力打造知識型、技能型、創新型的職工隊伍。三是實現系統優化，全面推進“三優三減三提升”建設，優化系統、簡化環節、精簡人員，努力打造集約高效的安全生產格局。
一要加強化工過程安全全要素管理，從工藝、設備、儀表、電氣、安全等多個專業和公用工程系統加強化工過程安全管理，從專業上預防和控制上消除隱患、預防事故。二要把化工過程安全管理的全要素融入日常企業管理體系中，并將其作為主要內容，逐個要素抓好落實，認真開展風險研判，定期組織系統安全評估，分析查找薄弱環節，持續改進。重點做好工藝運行參數安全管控和操作規程的執行和裝置、設備“零泄漏”管理；三要加大對重點部位檢測檢查頻次，保證備用設備完好，認真開展預防性維修，抓實檢修和作業安全管理，堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”，把隱患問題消滅在萌芽狀態；四要突出“兩重點、一重大”和關鍵環節安全隱患排查治理，狠抓“三違”管理，嚴格執行“五個必須、五個嚴禁”，提升安全管理水平。五要督促非煤礦山等單位切實把礦山采空區、尾礦庫等安全風險管控作為重中之重，做到排查到位、治理到位、監控到位，嚴防意外事故發生。非煤礦山單位裝備制造、建筑礦建及物流運輸等其他各板塊企業和單位，要嚴格按照行業管理標準，進一步強化安全風險辨識、評估和管控，全面開展重大危險源、安全隱患的排查和治理工作，凡是沒有安全把握的施工地點、運行設備和系統裝置一律停產整改，安全達標驗收后方可恢復生產。
一是健全完善雙重預防體系。對照雙重預防體系建設“五有”標準，深化雙重預防體系建設，進一步健全完善雙重預防體系信息化系統，強化安全風險分級管控和隱患排查治理，真正把風險化解在隱患前面，把隱患消除在事故前面。達到橫向全方位風險辨識分析，縱向自下而上風險分級管控，實行隱患排查治理清單管理。
二是健全安全生產標準化動態達標體系。持續加強現場安全生產標準化建設，組織開展宣貫，熟知新標準、掌握新標準，通過對標對表，嚴格對照整改，抓好新標準的落地落實，保持好安全生產標準化動態達標。
6月28日，習近平總書記對防汛救災工作作出重要指示：要求全力做好洪澇地質災害防御和應急搶險救援，堅持人民至上、生命至上，切實把確保人民生命安全放在第一位落到實處。7月12日，習近平總書記對進一步做好防汛救災工作作出重要指示：要求壓實責任，勇于擔當，深入一線，靠前指揮，盡最大努力保障人民群眾生命財產安全。7月17日，中共中央政治局常務委員會召開會議，習近平總書記發表重要講話，再次對防汛救災工作進行安排部署。習近平總書記對做好防汛救災工作高度重視，多次作出重要指示、進行部署安排，充分彰顯了深厚的為民情懷、強烈的責任擔當，充分彰顯了我們黨堅持以人民為中心的發展思想，堅持人民至上、生命至上的價值理念，為我們做好安全生產工作提供了根本遵循。
當前已進入主汛期，雷電、暴雨、大風等極端天氣明顯增多，各單位及有關部門要深刻吸取事故教訓，強化汛期安全隱患排查治理，強化汛期安全各項措施落實，要嚴格落實責任，配足配齊應急物資和排水設備。要堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，查明老空水、斷層水、承壓水等隱蔽致災因素，嚴格落實“三專兩探一撤”和“防、堵、疏、排、截”綜合措施，加強地質勘查和超前探查，水患威脅排查不清的，嚴禁一切采掘活動。要加大汛期對可能影響企業的河流、湖泊、水庫、堤防工程、地面塌陷坑、采動裂隙等重點部位的巡查，發現問題要及時處理；密切關注并及時發布暴雨洪水等災害性天氣預警預報信息，遇到重大險情，立即撤出所有受水患威脅地點的人員；要切實做好汛期應急值班值守工作，時刻保持應急狀態，各級干部要深入一線，靠前指揮，第一時間妥善處理各類重大險情。
為深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述及指示批示精神，切實維護職工群眾生命安全和健康，為集團公司高質量發展提供有力保障，7月10日，集團公司專門召開了安全專項巡察工作動員部署會，全面啟動集團公司安全巡察工作。強調要通過運用巡察的方式方法，著力解決安全領域政治站位不高、責任意識不強、工作不擔當不作為、制度執行不力、措施落實不到位、作風浮漂等突出問題，著力解決黨的建設在安全系統存在的“虛化、弱化、淡化、邊緣化”問題，落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”要求，壓實領導干部抓安全的政治責任，努力以黨的建設高質量推動集團公司安全治理體系和治理能力現代化。各單位要以此次安全巡察為契機，嚴格按照集團公司“執行力提升年”活動方案要求，深挖落實安全責任不到位和安全生產各個環節中存在的形式主義、官僚主義背后的問題，進一步轉變工作作風，增強政治意識、大局意識，切實扛穩安全責任，堵塞管理漏洞，提高管理水平，堅決杜絕事故發生。
近期，新疆突發疫情事件，新疆公司和其他企業都要嚴格按照屬地管理要求，采取積極措施，確保疫情防控措施落實到位，減少對企業正常生產經營的影響。
同志們，“安全是基礎，安全是否決項”，如果連安全生產這個底線都守不住，別的工作怎么可能做好？這就要求各單位、各部門、各級領導干部一定要以義馬氣化廠“7?19”爆炸事故教訓為鏡鑒，堅持“人民至上、生命至上，保護人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價”，總結經驗教訓、壓實主體責任，恪守安全“零”理念，以更大的力度、更扎實的作風、更有力的舉措，鞏固集團公司持續穩定的安全生產局面。希望大家振奮精神，以良好的工作狀態守住安全生產這條底線，為完成全年各項工作目標任務創造安全、穩定的環境。我們有信心有決心，在省委省政府和上級部門的大力支持下，時刻牢記事故教訓，保持警鐘長鳴，推動警示教育活動扎實有效開展，努力實現全年安全“零”事故奮斗目標。
最后再次衷心的感謝各級領導在百忙之中來到河南能源指導工作。
謝謝大家！