隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

華為手機市場調查報告篇一

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華為手機市場調查報告

前言

手機在我國從貴族向平民的轉變實在太快了。截止到2011年底，我國手機擁有量達到10．44億戶，位居世界第一，并且一直在以每月新增500萬用戶的高速度在增長。中國手機市場正成為全球手機廠商必爭之地。各種性能、各種品牌、各種價格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機應該怎么在中國的手機市場占據一席之地呢？為了解開這個這個問題，我們開始了這次調查。

目錄

1.華為公司情況分析 (1)

2調查分析 (2)

(1)手機市場分析 (2)

(2)消費者購買習慣分析 (2)

(3)華為手機優劣勢分析 (2)

3調查方法 (3)

4 調查問卷設計 (4)

華為公司概況分析

(1)華為技術有限公司是一家生產銷售設備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元。現任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。

(2)2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產品和服務。

(3)華為的經營領域

(4)華為的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

(5)華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。光網絡.電信增值業務和終端等領域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活.

(6)而華為之所以能取得這樣的成就,它的競爭優勢主要體現在以下三個方面:

(7)以研發推動產品的持續創新.“華為以做一個世界級領先的電信設備商”為發展目標，特別強調科研的投入。目前，投入超過50億的3g 技術已躋身全球第一陣營的行列，并且率先在阿聯酋，香港，毛里求斯，馬來西亞實現商用，突破歐洲市場的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場地位。

（2）強大的營銷能力和良好的服務。在華為的員工隊伍中，技術研究及開發人員占46%，市場營銷和服務人員占33%，管理及其他人員占9%，生產人員占12%。這說明了了研發和試產營銷在華為公司的發展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話，“企業要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關注客戶需求”。

（3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設備市場脫穎而出，與其不斷推出性能更優，綜合成本更低的通信產品有重要關系。華為提出，要追求客戶利益的最大化，就是要追求客戶的成功，而不僅僅是客戶的滿意。要實現這個目標，就必須從客戶角度出發，因此為客戶降低產品的終生使用費用是必要條件。

調查分析

手機市場分析

目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導地位

消費者購買習慣分析

從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。

從上述表格中，我們可以發現，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。

華為手機優劣勢分析

華為手機優勢分析①：價格相比其他品牌比較低。

②：華為手機在國外有著較好的口碑。

③: 華為手機在其他行業均有較好的發展，科技力量雄厚。

④華為是世界500強，有一定的品牌效應。

華為手機劣勢分析①：華為涉及國內手機行業時間不長，很多消費者不了解華為

②：國內消費者購買手機往往以國外品牌為第一選擇。

③: 華為手機外觀缺乏創新，往往很難勾起消費者的購買欲望

④：和其他大品牌相比，賣點相對較少。

調查方法：以問卷調查法，郵寄調查法為主，電話調查法作為輔助。

調查問卷

為了了解各位消費者對購買手機在各方面的看法，特設立一下調查問卷，希望各位帥哥美女能夠停下腳步耽誤您幾分鐘幫我們完成以下問題。占用您的寶貴時間，我們表示深切的感謝。

⑴您購買手機首先考慮的是哪個品牌？

a．三星 b.諾基亞 c.蘋果 d.國產 e.其他

⑵您大概多長時間換一臺手機？

a. 半年以下

b.一年左右c二年左右d二年以上

⑶您購買手機的價位大概是多少？

a．1000元以下 b.1100—2500元 c.2600—3500元 d.3600元以上

⑷您一般因為什么原因換手機？

a．手機壞了 b.功能落后了 c 推出了新款好看的手機d其他

⑸您通常通過什么方式知道新款手機的出現

a.上網

b.看雜志

c.看電視

d.其他

⑹如果現在一個不太知名的手機產商推出了一款性價比高,做工不錯,功能強大的手機,,你會購買嗎?

a.會

b.考慮后會購買

c.會考慮,但不會把它當作第一選擇

d.不會

相關熱詞搜索：;

華為手機市場調查報告篇二

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華為手機市場調查報告

前言

手機在我國從貴族向平民的轉變實在太快了。截止到2011年底，我國手機擁有量達到10．44億戶，位居世界第一，并且一直在以每月新增500萬用戶的高速度在增長。中國手機市場正成為全球手機廠商必爭之地。各種性能、各種品牌、各種價格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機應該怎么在中國的手機市場占據一席之地呢？為了解開這個這個問題，我們開始了這次調查。

目錄

1.華為公司情況分析 (1)

2調查分析 (2)

(1)手機市場分析 (2)

(2)消費者購買習慣分析 (2)

(3)華為手機優劣勢分析 (2)

3調查方法 (3)

4 調查問卷設計 (4)

華為公司概況分析

(1)華為技術有限公司是一家生產銷售設備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元。現任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。

(2)2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產品和服務。

(3)華為的經營領域

(4)華為的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

(5)華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。光網絡.電信增值業務和終端等領域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活.

(6)而華為之所以能取得這樣的成就,它的競爭優勢主要體現在以下三個方面:

(7)以研發推動產品的持續創新.“華為以做一個世界級領先的電信設備商”為發展目標，特別強調科研的投入。目前，投入超過50億的3g 技術已躋身全球第一陣營的行列，并且率先在阿聯酋，香港，毛里求斯，馬來西亞實現商用，突破歐洲市場的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場地位。

（2）強大的營銷能力和良好的服務。在華為的員工隊伍中，技術研究及開發人員占46%，市場營銷和服務人員占33%，管理及其他人員占9%，生產人員占12%。這說明了了研發和試產營銷在華為公司的發展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話，“企業要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關注客戶需求”。

（3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設備市場脫穎而出，與其不斷推出性能更優，綜合成本更低的通信產品有重要關系。華為提出，要追求客戶利益的最大化，就是要追求客戶的成功，而不僅僅是客戶的滿意。要實現這個目標，就必須從客戶角度出發，因此為客戶降低產品的終生使用費用是必要條件。

調查分析

手機市場分析

目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導地位

消費者購買習慣分析

從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。

從上述表格中，我們可以發現，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。

華為手機優劣勢分析

華為手機優勢分析①：價格相比其他品牌比較低。

②：華為手機在國外有著較好的口碑。

③: 華為手機在其他行業均有較好的發展，科技力量雄厚。

④華為是世界500強，有一定的品牌效應。

華為手機劣勢分析①：華為涉及國內手機行業時間不長，很多消費者不了解華為

②：國內消費者購買手機往往以國外品牌為第一選擇。

③: 華為手機外觀缺乏創新，往往很難勾起消費者的購買欲望

④：和其他大品牌相比，賣點相對較少。

調查方法：以問卷調查法，郵寄調查法為主，電話調查法作為輔助。

調查問卷

為了了解各位消費者對購買手機在各方面的看法，特設立一下調查問卷，希望各位帥哥美女能夠停下腳步耽誤您幾分鐘幫我們完成以下問題。占用您的寶貴時間，我們表示深切的感謝。

⑴您購買手機首先考慮的是哪個品牌？

a．三星 b.諾基亞 c.蘋果 d.國產 e.其他

⑵您大概多長時間換一臺手機？

a. 半年以下

b.一年左右c二年左右d二年以上

⑶您購買手機的價位大概是多少？

a．1000元以下 b.1100—2500元 c.2600—3500元 d.3600元以上

⑷您一般因為什么原因換手機？

a．手機壞了 b.功能落后了 c 推出了新款好看的手機d其他

⑸您通常通過什么方式知道新款手機的出現

a.上網

b.看雜志

c.看電視

d.其他

⑹如果現在一個不太知名的手機產商推出了一款性價比高,做工不錯,功能強大的手機,,你會購買嗎?

a.會

b.考慮后會購買

c.會考慮,但不會把它當作第一選擇

d.不會

相關熱詞搜索：;

華為手機市場調查報告篇三

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華為手機市場調查報告

前言

手機在我國從貴族向平民的轉變實在太快了。截止到2011年底，我國手機擁有量達到10．44億戶，位居世界第一，并且一直在以每月新增500萬用戶的高速度在增長。中國手機市場正成為全球手機廠商必爭之地。各種性能、各種品牌、各種價格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機應該怎么在中國的手機市場占據一席之地呢？為了解開這個這個問題，我們開始了這次調查。

目錄

1.華為公司情況分析 (1)

2調查分析 (2)

(1)手機市場分析 (2)

(2)消費者購買習慣分析 (2)

(3)華為手機優劣勢分析 (2)

3調查方法 (3)

4 調查問卷設計 (4)

華為公司概況分析

(1)華為技術有限公司是一家生產銷售設備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元。現任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。

(2)2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產品和服務。

(3)華為的經營領域

(4)華為的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

(5)華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。光網絡.電信增值業務和終端等領域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活.

(6)而華為之所以能取得這樣的成就,它的競爭優勢主要體現在以下三個方面:

(7)以研發推動產品的持續創新.“華為以做一個世界級領先的電信設備商”為發展目標，特別強調科研的投入。目前，投入超過50億的3g 技術已躋身全球第一陣營的行列，并且率先在阿聯酋，香港，毛里求斯，馬來西亞實現商用，突破歐洲市場的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場地位。

（2）強大的營銷能力和良好的服務。在華為的員工隊伍中，技術研究及開發人員占46%，市場營銷和服務人員占33%，管理及其他人員占9%，生產人員占12%。這說明了了研發和試產營銷在華為公司的發展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話，“企業要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關注客戶需求”。

（3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設備市場脫穎而出，與其不斷推出性能更優，綜合成本更低的通信產品有重要關系。華為提出，要追求客戶利益的最大化，就是要追求客戶的成功，而不僅僅是客戶的滿意。要實現這個目標，就必須從客戶角度出發，因此為客戶降低產品的終生使用費用是必要條件。

調查分析

手機市場分析

目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導地位

品牌2011年出

貨量2011市場

占有率

2010出貨

量

2010市場

占有率

諾基亞 2.852 18.58% 2.801 22.05%

三星 2.709 17.65% 2.053 16.17%

蘋果 2.652 17.28% 1.725 13.59%

摩托羅拉 1.985 12.93% 1.693 13.34%

索尼愛立信 1.402 9.13% 1.306 10.28% 華為 1.502 9.78% 1.233 9.71%

其他 2.245 14.62% 1.883 14.83%

合計15.347 100% 12.686 100%

消費者購買習慣分析

從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。

項目品牌質量外觀價格功能合計

帥哥15.3% 25.7% 15.9% 22.3% 20.8% 100%

美女14.6% 16.1% 33.1% 21.7% 14.5% 100%

從上述表格中，我們可以發現，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。

華為手機優劣勢分析

華為手機優勢分析①：價格相比其他品牌比較低。

②：華為手機在國外有著較好的口碑。

③: 華為手機在其他行業均有較好的發展，科技力量雄厚。

④華為是世界500強，有一定的品牌效應。

華為手機劣勢分析①：華為涉及國內手機行業時間不長，很多消費者不了解華為

②：國內消費者購買手機往往以國外品牌為第一選擇。

③: 華為手機外觀缺乏創新，往往很難勾起消費者的購買欲望

④：和其他大品牌相比，賣點相對較少。

調查方法：以問卷調查法，郵寄調查法為主，電話調查法作為輔助。

調查問卷

為了了解各位消費者對購買手機在各方面的看法，特設立一下調查問卷，希望各位帥哥美女能夠停下腳步耽誤您幾分鐘幫我們完成以下問題。占用您的寶貴時間，我們表示深切的感謝。

⑴您購買手機首先考慮的是哪個品牌？

a．三星 b.諾基亞 c.蘋果 d.國產 e.其他

⑵您大概多長時間換一臺手機？

a. 半年以下

b.一年左右c二年左右d二年以上

⑶您購買手機的價位大概是多少？

a．1000元以下 b.1100—2500元 c.2600—3500元 d.3600元以上

⑷您一般因為什么原因換手機？

a．手機壞了 b.功能落后了 c 推出了新款好看的手機d其他

⑸您通常通過什么方式知道新款手機的出現

a.上網

b.看雜志

c.看電視

d.其他

⑹如果現在一個不太知名的手機產商推出了一款性價比高,做工不錯,功能強大的手機,,你會購買嗎?

a.會

b.考慮后會購買

c.會考慮,但不會把它當作第一選擇

d.不會

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華為手機市場調查報告篇四

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關于華為手機大學生市場市場調查報告摘要

華為手機作為全球第三大手機制造商，其在全球有著高度的知名度。2015年華為手機出貨量在中國市場拿下頭，名據idc（國際數據公司）報告，2015年華為手機取代三星手機的地位、位居全球手機品牌第二名，力爭在高端手機市場要超蘋果。在當今時代，大學生是手機市場的一個重要部分，為了解大學生購買手機時候的態度、及其選擇使用華為手機華為不使用華為手機的原因，我們以廣東嶺南職業技術學院清遠校區大學生群體為目標群體進行相關調研。

第一部分：背景

在移動終端越來越普及的今天，作為移動終端的一部分——智能手機在人們的生活中扮演著重要的角色。智能手機領域，蘋果一家高居第一，華為超過三星成為挑戰蘋果地位的有利競爭者。全球第二大智能手機廠商華為總裁任正非說“華為，不僅僅是世界500強”

第二部分：調查組織成立

萬萬沒想到團隊組建于2015年，是一個充滿激情、富有想象力、協力合作、積極向上的團隊。我們團隊運用市場營銷調研知識，著手對華為手機在大學生市場市場調研。

第三部分：調查目的

第四部分：調查內容

第五部分：問卷設計

（一）問卷結構

（二）問卷形式

（三）問卷邏輯

（四）主要問題構思

第六部分：調查對象和范圍

第七部分：調研方法與過程

（一）調研方法與工具

此次調研采用隨機抽樣，定量與定性方法結合的方式。

1、抽樣總體

廣東嶺南職業技術學院清遠校區大一大二被調查者

2、樣本及樣本單位

樣本單位是個人，樣本為接受問卷調查的隨機600名受訪者。3、取樣來源與問卷數量

本次調查在廣東嶺南職業技術學院清遠校區投放600份問卷，回收有效問卷550份。

4、分析工具與分析方法

1)分析工具

本次調研承襲以往研究的有效方法同時采用直觀圖表方式和說明方式。對收據的數據運用人工、進行分析，用excel和word軟件處理相關圖表。

2)分析方法

a、頻數分析：通過頻數分析法，考察消費者在選擇手機的時候注重

（品牌、質量、外觀、價格、服務）等方面的重視度，以及使用華為手機和不使用華為手機的人數，從而進行細分。了解消費者的基本情

況和進一步分析。

b、交叉分析：通過交叉分析，了解不同年紀、不同性別、不同月消

費的大學生消費態度與消費行為

c、相關分析：

d、回歸分析

e、方差分析

（二）調研進度與安排

調研進度

調研安排

第八部分：調查過程的控制

（一）、時間、費用控制

（二）質量控制

第九部分：調研結果與分析

（一）消費者研究

1、被訪者者基本信息分析

1.性別：

由數據得在本次調查中，男女比例為:基本符合調查總體的男女比例，達到隨機抽樣的基本要求。

2. 年級

由數據分析得:本次調研被調查者大一學生占64%、大二學生占

36%，符合學校人數比例。

3.月消費：

由數據分析得：本次調查中有大多數同學的月消費是800—1000

元、1000—1500元。

由上述數據分析得：選出性別、年級，月消費（800-1000元、

1000-1500元）制二二聯表，進行分析月消費是否與性別有關、

月消費是否與年級有關。

由二二聯表得

k2=n（ad?bc）2

(a+b)(c+d)(a+c)(b+d)=1919232

1168992

≈1.6471.323

所以、有75%把握認為月消費額度與性別有關。

由二二聯表得

k2=n（ad?bc）2

(a+b)(c+d)(a+c)(b+d)=3351312

1120284

≈2.9912.706

所以、有90%把握認為月消費額度與年級有關。

2購買方式分析

由數據分析得：消費者購買手機選擇點只要為：以突出品牌的形象代表的專賣店占57%、其次是以手機官網、京東、淘寶等為主的網上購買占33%，最后是以公司入駐的大型商場占10%。

可知消費者現購買方式逐漸向專業化、服務有保證的賣場--專賣店，所以華為應打造一流、服務優越的連鎖專賣店。

3.購買時考慮因素與態度

（二）華為手機分析

1.華為手機swot分析

（三）行業（iphone）行業競爭調研1.品牌形象

8.喜歡原因：

9. 手機的缺陷：

10.選擇的原因

11.購買方式：

12.對iphone的評價

13．喜歡的促銷活動：

14.認可的售后服務：

（四）行業競爭調研

（五） 5.使用手機品牌代表（六）：

（七） 6.購買原因：

相關熱詞搜索：;

華為手機市場調查報告篇五

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華為手機市場調查報告

劉加誠視傳131

前言

手機在我國從貴族向平民的轉變實在太快了。截止到2011年底，我國手機擁有量達到10．44億戶，位居世界第一，并且一直在以每月新增500萬用戶的高速度在增長。中國手機市場正成為全球手機廠商必爭之地。各種性能、各種品牌、各種價格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機應該怎么在中國的手機市場占據一席之地呢？為了解開這個這個問題，我們開始了這次調查。

華為公司概況分析

(1) 華為技術有限公司是一家生產銷售設備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。

華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元。現任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。

(2) 2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內電子行業營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區，全球排名前50

名的電信運營商中，已有45家使用華為的產品和服務。

(3) 華為的經營領域

(4) 華為的產品和解決方案已經應用于全球140多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

(5) 華為是全球領先的信息與通信解決方案供應商。光網絡.電信增值業務和終端等領域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活.

(6) 而華為之所以能取得這樣的成就,它的競爭優勢主要體現在以下三個方面:

(7) 以研發推動產品的持續創新.“華為以做一個世界級領先的電信設備商”為發展目標，特別強調科研的投入。目前，投入超過50億的3g技術已躋身全球第一陣營的行列，并且率先在阿聯酋，香港，毛里求斯，馬來西亞實現商用，突破歐洲市場的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場地位。

（2）強大的營銷能力和良好的服務。在華為的員工隊伍中，技術研究及開發人員占46%，市場營銷和服務人員占33%，管理及其他人員占9%，生產人員占12%。這說明了了研發和試產營銷在華為公司的發展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話，“企業要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關注客戶需求”。

（3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設備市場脫穎而出，與其不斷推出性能更優，綜合成本更低的通信產品有重要關系。華為提出，要追求客戶利益的最大化，就是要追求客戶的成功，而不僅僅是客戶的滿意。要實現這個目標，就必須從客戶角度出發，因此為客戶降低產品的終生使用費用是必要條件。

華為手機優劣勢分析

華為手機優勢分析①：價格相比其他品牌比較低。②：華為手機在國外有著較好的口碑。

③:華為手機在其他行業均有較好的發展，科技力量雄厚。

④華為是世界500強，有一定的品牌效應。

華為手機劣勢分析①：華為涉及國內手機行業時間不長，很多消費者不了解華為

②：國內消費者購買手機往往以國外品牌為第一選擇。

③:華為手機外觀缺乏創新，往往很難勾起消費者的購買欲望

④：和其他大品牌相比，賣點相對較少。

調查方法：以問卷調查法，郵寄調查法為主，電話調查法作為輔助。

華為手機大學市場調查問卷

您好為了解手機市場的現狀,我們進行了此次問卷調查.您只要勾選符合的選項或者根據自身情況如實填寫,這個過程只需要3-5分鐘,謝謝您的支持和合作.

1.您的性別是( ) a.男 b.女

2.您的年齡是( )

a.15以下

b.15-25

c.26-35

d.35以上 3.您現在所使用的手機品牌是（）

a．華為 b.中興 c.三星 d.小米 e.蘋果 f.諾基亞g.其他___ 4.您認為手機在哪個價位更容易接受（）

a.1000元以下

b.1000-1999元

c.2000-2999元

d.3000-3999元

e.4000元以上

5.您大約在多長時間更換手機（）

a．半年內 b.半年-1年 c.1年-2年 d.2年以上 6.您購買手機考慮的主要因素是（多

選）（） a.價格 b.性能 c.外觀 d.質量 e.品牌7.您一般在哪里選購手機（）

a.手機專賣店

b.營業廳

c.網上

d.大型商場8.您是否知道華為手機（） a.是 b.否

9.您是通過哪些途徑了解華為手機的（）

a.電視

b.網絡

c.朋友介紹

d.報紙和雜志

e.其他___ 10.您選購華為的原因是（）

a.質量過硬

b.功能齊全

c.外觀華麗

d.活動促銷11.您認為華為最大的不足是（） a.功能 b.外觀 c.價格 d.服務12.您對華為手機的有什么建議？

手機市場分析

目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導地位

消費者購買習慣分析

從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。

從上述表格中，我們可以發現，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。

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