在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

國企 述職報告篇一

根據統一安排，2006年的黨政干部述職述廉工作正在進行，借今天職代會的機會，向代表們和同志們匯報一直在2006年中工作學習情況。

一、重視思想素質教育，加強黨員、干部隊伍建設

今年年初，公司發現了一些問題,在嚴肅處理的同時，看到了加強學習、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進而注重認真抓好黨員組織生活、干部中心組學習和職工班組學習。在組織生活和中心組學習中，能重點安排認真學習《黨的“三個代表”的重要思想》和《中共中央關于完善社會主義市場經濟體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆五中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內容進行了學習和討論。同時還側重于加強黨風廉政建設教育，組織黨員反復學習《中國共產黨黨內監督條例》（試行）和《中國共產黨紀律處分條例》，著力提高黨員和干部執行各項廉潔制度和企業規章制度的自覺性。通過學習，使廣大黨員干部認識到在任何時候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣，由于公司上下共同重視的結果，班組學習已形成為企業的一項重要制度。廣大職工都能認真自覺地參加每周一、三上午的晨會學習，晨會學習已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學習新知識的有效形式。在2006年中，班組學習的學習形式和方法有了進一步的提高與改進，學習內容更為貼近職工群眾和經營服務第一線。

二、加強黨的自身建設，在經濟工作中充分發揮黨支部的參與作用

2006年，我支部能積極認真貫徹執行《上海市支部建設綱要》。根據“黨支部工作記錄”中的`內容做到了每月有計劃，工作有落實。

2006年支部能圍繞公司經濟工作重點，結合企業實際，在做好各基礎工作方面，2006年黨支部認真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預備黨員的按期轉正工作，特別是在一年一度的黨員民主評議中，黨支部能做到不走過場，嚴肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現象，對黨員違反勞動紀律和企業規章制度現象進行批評。

一年來，黨支部還能堅持做到積極參與企業的經濟工作和改革工作。從去年以來賣場網點縮減和撤離，使我們感到尋找新的經濟增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政，在積極開拓新的合適經營網點的同時，在了解思想、了解各人家庭生活情況下，因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工，對部分家庭有一定困難下崗職工工資進行了調整。因而在職工中未產生大的思想波動，情緒都較為穩定。

2006年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標競賽活動，因每年3-4月份是我們的銷售淡季，利用這一時期開展銷售目標競賽活動，著重在于讓職工促銷售和關心銷售，從制定計劃到分段實施，直至最后總結獎勵，盡管未達到理想的預期效果，但在競賽過程中，職工能積極主動地關心自己柜組的經營情況，對目前經營中存在的不利因素能仔細分析，各抒已見，充分發表意見，取得了一定的效果。

04年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴銷活動，有效渲染了促銷活動的氣氛，既節約開支，又讓利于消費者。如在今年五一黃金周中，積極與兄弟公司聯系借用門前充氣拱門，了解dm廣告分發情況及反饋情況。

三、深入開展企務公開工作，繼續推進凝聚力工程

今年以來召開了二次職代會，在職代會上對公司制定的有關企務公開內容逐一進行了公開，包括行政的工作報告，公司章程和職工持股會章程的制定和修改，涉及員工切身利益方案的制定和調整，業務招待費使用情況和“四金”落實情況，黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監事的選舉產生等等。

今年以來企務公開的重點工作是放在干部和職工關心的改革和管理的“熱點”問題上，主要開展了以下二項工作：

1）集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經營者的共同努力，幾年來，公司在經濟上保持了良好的發展態勢。行政領導適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區總工會、區勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協商培訓班。盡管只有一天，但使我們進而認識到集體協商對于依法維護勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關系、保護和調動廣大職工的積極性創造性，具有十分重要的意義。通過培訓我們初步掌握了集體協商的內容、程序、原則和方法，在制定集體勞動合同的過程中，用人單位一方和職工一方首先達成共識：感到集體勞動合同不一定要包羅萬象，我們的重點應放在大家關注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節要進行重新地協商制定。經過反復醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導下，使我們在員工加班加點工資問題上，在員工病事假期間的工資待遇上，在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領導挖掘潛力，最大限度地提高了廣大員工的收入水平，使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高，這充份體現了行政領導對本公司經營充滿信心和對廣大職工利益的關心和呵護。這次集體勞動合同不僅在

國企 述職報告篇二

在國資委有關領導和部門的指導下，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

1、振興公司經營管理

一是狠抓租賃經營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，公司與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金487萬按時收繳到位。

二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監事會的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2、物業公司經營管理

一是落實規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升公司整體形象。

二是提高服務質量，改善業主關系。公司圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

三是注重節能降耗，爭取多創效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利8萬元。

公司目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團公司煤炭運銷業務

根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協議，利用各方優勢聯合經營煤炭運銷業務，成立貿易部，分工我負責協調管理。在集團公司吳董、關總的直接領導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經營情況基本正常，但由于市場大環境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協商達成一致意見，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。

4、集團法制建設工作

一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。

二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力；其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力；再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒有發生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業情況

在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發展觀理論和國企領導人員應遵守的法律法規學習重要性認識不足，學習靜不下心，業余時間坐不下來，對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

四、下一步打算

一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通；五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。

一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。

二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。

四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。

五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業公司和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發展而盡職盡責。

同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行；堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識；嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序；依法經營、防控風險；充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

國企 述職報告篇三

國有企業黨建工作述職報告精選(一)

尊敬的領導:

20xx年，在上級黨委的正確領導下，在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標，充分發揮政治優勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉變了員工思想觀念，振興了員工的二次創業精神，維護了改制第二年安定團結的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動局面，加快企業發展提供了有力的保證，現將20xx年本人抓黨建工作述職如下:

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟。

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，不斷增強責任意識并提高工作能力。 20xx年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞公司的生產經營目標, 我們根據非公企業的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產、經營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業黨建工作的基礎。

二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業黨的組織建設，發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發展、穩定提供組織保證。

我們結合企業改制后的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施，相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。

三、深入調查研究，理清黨委工作思路。

為了掌握全公司黨建工作的動態，制定企業改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我帶領公司領導和政工部等部門連續到直屬的8個生產礦進行調查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經營目標抓黨建，推動企業經濟發展的公司黨委工作總思路，實現了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經濟”的新突破。一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領導體制，避免了過去“兩張皮”的現象，創新了民營企業黨建工作，為非公經濟企業提供了黨組織領導保證。二是融入企業管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業管理的重要內容，有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。三是融入黨內活動。為提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措，既發揮了黨組織的政治優勢，又推動了企業的穩定和諧發展。20xx年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產時間過長的情況下，公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.

四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業創新發展。根據上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業由國有企業改制為中外合資企業，企業經營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設，帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規定。作為黨委一班人的班長又是企業行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執行得很好。

六、組織發動黨員和廣大員工向地震災區捐款獻愛心。

我們響應中央組織部關于黨員交納“特殊黨費”的號召，積極組織全公司黨員中開展向地震災區捐款獻愛心活動，全公司黨員積極交納“特殊黨費”，共收到特殊黨費45276.3元，其中我本人和十五礦礦長伍世堯各交納1000元。公司黨委還發動廣大員工向四川災區捐款，由于發動面廣，員工覺悟高，響應熱烈，共收到公司員工捐款287809.02元，是來賓市企業員工個人捐款最多的單位。公司同時捐了5萬元，總計共337809.02元，受到上級領導的高度稱贊。

七、開展黨內扶貧幫困活動。

為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關愛、關心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節慰問困難黨員32人，發放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領到了黨內互助金，讓他們感受到了黨組織的關愛和溫暖。

八、加強黨員的政治理論學習和組織觀念教育，增強黨員意識，提高黨員素質。

我們堅持抓好黨員的學習和教育工作，加強對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新黨章發放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學習新黨章，并組隊參加**市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。

九、組織黨員立足崗位作貢獻充分發揮先鋒模范作用，帶領員工為企業發展努力工作。

我們根據煤礦高危行業的特點，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產的落實。我們結合民營企業實際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營企業飄揚，黨徽在員工中閃光”等活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就有一份奉獻。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時做到黨的活動與促進企業發展相結合，與提高黨組織凝聚力相結合，與黨建工作創新相結合，與全面提高黨員整體素質相結合。三礦開展了“黨員十帶頭”活動，充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用，產生了很好效果。公司員工一致反映，表現最突出、最優秀的絕大多數是黨員，黨員都在重要崗位上發揮了重要作用。

十、加強黨的知識教育和培訓。

公司中層以上管理人員中95%以上是黨員，黨員已成為推動企業發展的重要力量，加強對他們的教育管理顯得尤為重要。一年來我們積極開展業務和黨的知識學習，加強對黨員的教育培訓，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標準降低的問題，引導黨員時刻牢記自己是一名黨員，盡管自己在非公企業工作，但要求不能降低，黨員的學習不能變。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質，在各自崗位上發揮先鋒模范作用。

十一、建立發展黨員工作制度。

在發展黨員工作中，我們有意識地向生產一線傾斜，并做到“三個突出”，即突出綜合素質，重點發展政治素質好、懂經營、會管理的優秀青年;突出崗位結構，重點發展生產經營管理骨干、技術骨干和生產一線優秀工人;突出合理分布，特別是生產經營比較穩定、條件惡劣的單位發展黨員,我們根據井下第一線農民工多的特點，近兩年來，突出抓好一線農民工骨干入黨，東礦、五礦已有5名農民工入黨，有的農民工黨員還被評選為全國煤炭系統勞動模范和自治區勞動模范，使農民工處處感受到黨組織的關懷，樹立了黨組織的凝聚力和戰斗力。目前，規范了發展黨員工作制度，加強了對入黨積極分子的教育培養，有意識地交任務、壓擔子，變“自然成長”為“幫促成長”，使發展黨員數量與公司規模、員工人數量相適應。還開展了“黨建帶團建”活動，積極推薦公司的優秀共青團員入黨，不斷壯大員工中黨的力量。今年以來，發展新黨員 13名，23名預備黨員轉正，有14名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書，為黨組織輸入了新鮮血液。

十二、推進雙文明單位創建活動。組織各部門做好20xx年度“雙文明單位”的考核驗收工作及表彰宣傳。結合公司改制后的實際情況，對《合煤公司雙文明單位考核評分獎勵辦法》進行了修訂完善，并以公司文件下發執行，進一步規范了新企業體制條件下精神文明建設和物質文明建設創建量化考核標準，促進了企業兩個文明建設的協調發展。

十三、存在問題:

一是受金融風暴和停產整頓的雙重影響，去年第四季度不能按時 發放工資，使黨費不能按時交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少，發展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發展目標任務。三是由于長時間停產整頓，造成企業資金極度緊張，黨組織活動經費少，黨內活動相對減少。

十四、今后努力方向

雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，與先進的其他企業相比，還有一定差距。今后我要更加努力學習掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質，擴大對員工企業服務的新領域，繼續探索解決民營企業黨建工作的新情況新新問題，大膽實踐，把公司黨建工作做好，保障和促進公司的健康、快速發展。

述職人：

xx年xx月xx日

國有企業黨建工作述職報告經典(二)

為了堅持黨對國有企業的領導,充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用,促進國有企業的改革和發展,現就進一步加強和改進國有企業黨的建設工作述職如下:

一、認清形勢和任務,增強搞好國有企業黨建工作的責任心和緊迫感

我國社會主義現代化建設已經進入重要的發展時期。實現國民經濟和社會發展“九五”計劃和20xx年遠景目標,加快經濟體制和經濟增長方式的根本性轉變,必須切實搞好國有企業,這是事關全局的一項緊迫的戰略任務。幾十年來,國有企業不斷發展壯大,為我國建立獨立的比較完整的國民經濟體系和鞏固人民民主專政的國家政權做出了歷史性貢獻。

黨的十一屆三中全會以來,國有企業又為改革開放和現代化建設做出了新的重大貢獻。搞好國有企業不僅是重大的經濟問題,而且是重大的政治問題。各級黨委和領導同志必須實事求是地分析當前國有企業面臨的新形勢、遇到的困難和問題,從戰略上全局上深刻認識搞好國有企業的重大意義,以高度的政治責任感和歷史使命感,進一步統一思想,堅定信心,扎實工作,千方百計把國有企業搞好。

以公有制為主體的現代企業制度是社會主義市場經濟體制的基礎,是我國國有企業改革的方向。國有企業深化改革,建立現代企業制度,要堅持產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學,也要體現社會主義基本制度的要求。堅持黨對國有企業的政治領導,發揮國有企業黨組織的政治核心作用,充分依靠和調動職工群眾的積極性和創造性,這是我們的政治優勢,是建立有中國特色現代企業制度的本質要求。國有企業面向市場,深化改革,轉換經營機制,加強內部管理,加快技術進步,提高經濟效益,都迫切需要增強國有企業黨組織的凝聚力和戰斗力,充分發揮黨組織的作用。

中央對國有企業改革、發展和企業黨的建設一直是重視的,指導思想和方針原則是明確的。各級黨委和政府做了大量卓有成效的工作,進行了有益的探索。許多國有企業黨組織在深化企業改革、加強內部管理、推動企業發展、克服生產經營中的困難、增強職工群眾凝聚力等方面,發揮了重要作用。從總體上看,國有企業黨的建設在逐步加強,但發展很不平衡,有些問題亟待解決。一是對加強和改進企業黨建工作,發揮黨組織作用的必要性、重要性、緊迫性認識不足,淡化和削弱企業黨組織作用的消極影響還沒有完全消除。二是一些地方、部門和國有企業對貫徹中央確定的企業黨建工作方針、原則和任務、要求不夠得力,沒有抓好落實。

在國有企業深化改革和發展社會主義市場經濟條件下如何做好黨建工作,有些企業領導人員和部分黨務工作者思想觀念、工作方法還不適應。這些問題,已經程度不同地影響企業黨組織作用的發揮,影響現代企業制度的建立和企業的發展,必須引起高度重視,采取有效措施加以解決,使企業的改革、發展和黨的建設都有一個大的進步。

二、堅持黨對國有企業的政治領導,充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用

堅持黨對國有企業的政治領導,是一個重大原則問題,任何時候都不能動搖。黨對國有企業的政治領導,主要體現在:堅持國有企業的社會主義方向,保證黨的路線、方針、政策和國家法律、法規在企業貫徹執行;堅持黨管干部的原則,按照管理權限,依法選派、推薦國有資產產權代表和企業經營管理負責人,并對他們實施教育、培養、考核、監督;堅持發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。強調堅持黨對國有企業的政治領導,但不能以黨代政,以黨代企。

為了加強黨對國有企業的政治領導,充分發揮企業黨組織的政治核心作用,企業黨組織必須認真貫徹黨的路線、方針、政策,保證監督黨和國家的方針政策在本企業的貫徹執行;參與企業重大問題的決策,支持廠長(經理)、股東會、董事會、監事會依法行使職權;領導企業的思想政治工作和精神文明建設,努力建設一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍;全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會開展工作;領導和支持工會、共青團等群眾組織依照法律和各自的章程,獨立自主地開展工作;加強黨組織的自身建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三、認真貫徹國有企業黨建工作的指導思想和方針原則

新形勢下的企業黨建工作,要繼續堅持以馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設有中國特色社會主義理論為指導,堅持黨的“一個中心、兩個基本點”的基本路線,緊緊圍繞企業改革和生產經營來進行,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,從政治、思想、組織和作風上全面加強黨的建設,充分發揮黨組織的政治核心作用,促進企業的物質文明和精神文明建設。

國有企業黨建工作必須堅決貫徹執行以下方針和原則:

第一,堅持全面貫徹落實“充分發揮企業黨組織的政治核心作用,堅持和完善廠長(經理)負責制,全心全意依靠工人階級”的指導方針。這個方針是多年來探索有中國特色國有企業領導體制實踐經驗的科學總結。“三句話”互為依存,不可分割,缺一不可。國有企業由工廠制改組成公司制后,要繼續充分發揮企業黨組織的政治核心作用,堅持全心全意依靠工人階級,保證和支持股東會、董事會、監事會、經理依法行使職權,逐步完善企業領導制度。

第二,堅持為國有企業改革和發展服務。國有企業黨的工作要貫穿于生產經營的全過程,把保證和促進企業改革、轉換經營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經濟效益、實現國有資產保值增值,作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點,作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰斗力的主要標準。

第三,堅持黨管干部的原則。要把堅持黨管干部原則同改進管理方法結合起來,同保證廠長(經理)和董事會依法行使用人權結合起來,深化企業人事制度改革,逐步建立一套適合現代企業制度特點的人事管理制度。第四,堅持繼承和創新相結合。企業黨建工作必須進一步解放思想,從實際情況出發,堅持和發揚過去行之有效的好傳統、好辦法,積極創造新的活動方式和工作方法。

四、明確國有企業黨組織參與重大問題決策的內容、途徑和方法

國有企業黨組織參與企業重大問題決策是發揮政治核心作用的重要職責和基本途徑。其目的在于,保證監督黨和國家的方針政策在企業正確貫徹執行,支持和幫助廠長(經理)、董事會實行民主決策、科學決策,避免和減少失誤。國有企業黨組織參與重大問題的決策是一種組織行為,是黨組織按照黨的路線、方針、政策,對關系企業改革、發展、穩定的重大問題提出意見和建議。國有企業黨組織和領導人員要努力提高參與決策的能力和水平。

國有企業黨組織參與決策的重大問題,主要是:經營方針、發展規劃、年度計劃和重大技術改造、技術引進方案;財務預決算、資產重組和資本運作中的重大問題;中層以上管理人員的選拔使用和獎懲;企業的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問題。公司制企業黨組織參與重大問題決策的范圍,一般指公司提交股東會、董事會審議決定的問題。

五、突出抓好國有企業領導班子建設,大力提高領導人員素質

建設好企業領導班子,造就一支高素質的經營管理者隊伍,是搞好國有企業的關鍵。當前,要結合促進企業改革和發展,下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強?想政治建設為重點,全面提高領導班子的整體素質。廠長(經理)、董事長、黨委書記應當有堅定正確的理想和信念,能夠堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,有較豐富的社會主義市場經濟知識、必要的科技知識和崗位職責所要求的管理能力;堅定地依靠黨組織和廣大職工辦企業,善于走群眾路線,自覺接受各方面的監督;勤奮敬業,勇于奉獻,清正廉潔,艱苦奮斗,開拓進取,扎實工作;謙虛謹慎,努力學習,善于同領導班子成員合作共事。

各地各有關部門要立即著手組織力量,對國有企業領導班子普遍進行一次認真的考核。重點抓好近兩年嚴重虧損、內部矛盾突出、職工意見大的大中型企業領導班子的考核。在弄清情況的基礎上,抓緊進行調整或整頓,堅決實行選優汰劣。

國有企業黨建工作述職報告推薦(三)

我是液化氣公司經理xx，我代表公司全體職工向大家致以誠摯的問候!并代表公司領導班子作述職述廉報告，請大家評議。

一年來，在縣委和縣住建局黨委的的正確領導下，在我公司領導班子成員及員工們的大力支持下，我始終堅持“和諧共事、團結干事、照章辦事”的工作理念，緊緊圍繞大局，致力加強自身建設，突出實踐，切實履行“領導”職責，帶領全公司干部職工，做好燃氣管理的各項工作。現將思想表現和主要工作情況報告如下:

一、履行職責情況

20xx年，在上級各部門的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、構造和諧社會，穩定，可持續發展等方面都取得了可喜的成績。20xx年公司液化氣公司居民用戶4600戶;2012年1—7月，公司液化氣銷售250噸，銷售額 183萬元，天然氣用戶3300戶，銷售額 9萬多方。今年上半年阿熱勒鄉新設立流動換氣點1個。新增加天然氣用戶200戶。全年支付職工工資17萬元。

回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆六中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

2、筑牢防護措施，扎實推進工作

我公司是2000年縣上的安全生產和集中整治重點單位。近年來，公司黨支部一班人高度重視工作，嚴格落實責任制，扎實推進“四知四清四掌握”全覆蓋的網格格局，把全公司劃分為4個責任區，由5名黨員擔任片區長，每周走訪1次責任區群眾，負責教育群眾、化解糾紛、聯系群眾，堅持每周五黨員匯報責任區情況、宗教人士向黨支部匯報宗教活動情況，支部書記定期向局黨委匯報責任區情況和 “兩項制度”落實情況，形成了一級抓一級，一級向一級負責，層層抓落實的工作體系，取得了顯著成效。2000年被公司命名縣級安全文明單位。

3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

4、 始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

5、積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據職工反映和公司的實際情況，為每個職工夏季漲了100元，冬季100元。每年調整增加員工養老金每個人標準150元。同時今年開展走基層，情為民，轉作風活動中公司解決員工住房公積金等實際困難問題。

6、黨支部為進一步做好赴基層轉變作風服務群眾活動工作。一是入戶走訪解民憂。在落實赴基層轉變作風服務群眾活動中，積極開展走訪活動，做好了所包聯村村民情況的記錄工作，根據實情情況對于群眾所提出的問題進行解答，對所提出的困難進行解決，不能解決的問題及時向上給匯報與相關部門協調。二是召開專題會議研究活動。召開了一次赴基層轉變作風服務群眾活動工作調研專題會議。就如何進一步落實國家的方針、政策，特別是目前在下基層工作中，怎樣進一步做好為民辦好事、辦實事的工作進行了研究安排。三是向包聯村民送溫暖。為包聯巴格艾日鄉科臺曼艾日克村二組貧困家庭送去了大米、面粉、清油等日常生活用品，不僅體現黨的優惠政策與惠民政策，更送去了黨的關懷與溫暖。四是認真核實群眾基本情況。在工作中我們支部能深入實際，了解群眾，關心群眾，幫助群眾，樂于聽取群眾的意見，能為群眾著想，對退休教職工，通過工會，定期或不定期組織慰問。對生病或生產第一線的員工我們也總是上門慰問、家訪并在工作上給予適當的照顧，對思想上有情緒的員工進行談心和正確的引導，對工作中成績優異的職工給予物質和精神上的肯定和獎勵。

二、加強組織領導，開展創先爭優活動精心部署安排

縣委召開部署創先爭優活動的通知后，我公司及時召開了黨支部擴大會議(支部負責人列席)，傳達學習文件精神，研究部署點評工作，并討論制定了《關于在“七一”前后切實抓好上半年領導點評和群眾評議工作的實施方案》，要求各黨支部嚴格按照《實施方案》制定相應措施，認真抓好落實，確保活動不走樣。會后，本支部召開支委會，專題研究細化職責分工和具體落實辦法，認真檢查承諾兌現等情況，分析和制定下階段活動開展工作措施，充分做好領導點評和群眾評議的前期準備工作。

我公司按照創先爭優活動辦公室文件要求，明確了點評責任主體和領導點評對象，將1個黨組織和5名黨員全部作為點評對象，公司黨支部班子成員和公司黨支部由黨組書記點評，支部和支部書記由局黨委書記點評;黨員由所在支部的支部書記點評，形成了分層點評的工作機制。 我公司把領導點評作為采取集中點評、現場點評、談話點評三種方式來進行，同時通過組織召開組織生活會、集中學習等形式，結合工作匯報會等方式對黨組織和黨員進行集體或者個別點評。點評后，支部負責人對存在的問題作了表態，承諾結合創先爭優整改落實任務、公開承諾事項、點評意見，分門別類建立工作臺賬，明確任務完成時間、責任人、落實方式，確保活動圍繞中心、推動工作。同時，注重深入挖掘和總結先進事跡，總結好做法、好經驗，通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。

三、認真履行工作職責，大力推進燃氣事業發展

(一)大力發展燃氣管網，積極拓展供氣范圍

近年，城市建設的快速發展為公司的發展迎來了機遇，在公司財財務極度緊張的情況下，我公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃氣管道建設同步敷設。

(二)努力提高服務質量，保障夏季供氣平穩運行

安全工作是各項工作中的重中之重，在日常的工作中，強調班組全體職工要時刻繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規章制度和安全工作程序，特別針對消防、用火用電設施。2012年的夏季，夏季供氣形勢異常急，在縣領導的關心下，我公司果斷采取了4項下季供氣保障措施。一是組織公司技術力量，提供無償服務，幫助部份大型賓館、浴室、商業用戶進行燃氣安裝和灶具兩用改造服務，最大限度的保障居民用氣;二是為了確保公司的安全，鼓勵職工穿棉衣和穿靜電服上班;三是將公司領導配備安全員，巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務及時;四是對于管網末端實在無法正常使用的用戶，由公司領導帶領業務骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到液化氣灶具和壁掛爐的改造和維修服務，同時開展送氣上門服務，及時化解用戶難為和怨氣。

四、思想方面

作為一把手，一年來，我始終堅持把加強理論學習、提高理論素養放在首位，始終把加強學習作為不斷強化自身黨性修養和提高政策理論水平和能力水平的重要手段。一是深入學習和實踐科學發展觀，認真學習領會黨的十七大、十七屆六中全會和縣委一系列會議精神，積極參與中心組學習活動，并認真撰寫學習筆記和心得，努力提升自己的政治理論水平。二是堅持業務知識學習，緊緊抓住各種會議和培訓機會，系統全面地學習了燃氣業務知識和安全生產工作法律法規體系，進一步掌握了公司燃氣管理工作規律，為做好管理工作打下了良好基礎。三是堅持學習市場經濟、現代科學知識，注重學習縣內外的先進的管理經驗，開拓眼界，拓展知識面，不斷增強分析問題、解決問題的能力，提高了想干事、會干事、能干事的水平。

五、工作方面

我始終牢牢把握職能定位，主動爭取縣政府和局領導的支持，最大限度地調動公司各班子、公司內各科室的管理和企業的積極性、主動性，積極探索燃氣管理的有效途徑，實現了燃氣管理工作向縱深發展，推動了公司燃氣事業的快速發展。

按照公司班子分工，我在負責公司的全盤工作的同時，重點負責燃氣運行的綜合管理。為促進燃氣事業健康繁榮發展，開展了一系列富有成效的工作。二是完善法律法規體系，進一步加強燃氣市場監管。組織貫徹落實《城市燃氣管理條例》，認真組織全公司深入開展了危險化學品安全專項整治活動、清理安全隱患整頓、安全評估等一系列工作，維護了燃氣市場的安全穩定運行。三是保障民生，高度重視燃氣管理工作。

六、作風方面

嚴格要求自己，正派為人，扎實做事。在樹立“領導”權威的同時，維護公司班子的團結，大事講原則，小事講風格，和同事們和諧共事。主動深入基層，組織有關人員到現場考察，充分聽取各方面的意見，不盲目決斷。自覺遵守黨組生活民主集中制原則，努力促使縣委黨組各項決策部署更具科學性，更有利于燃氣管理工作的開展。

七、廉潔自律方面

嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定，用好黨和人民賦予的權力，做到依法行政不失職瀆職，廉潔從政不以權謀私，堂堂正正做人，清清白白做事。自己分管燃氣管理工作，所有業務拓展等事項均召開公司業務例會，嚴格執行業務例會制度，堅持民主集中制，秉公辦事，從沒有因私為任何人講一次情，沒有接受過任何公務接待以外的宴請，也沒有接受任何形式的饋贈，此外，按照縣委關于做好領導干部家屬廉政的部署，嚴格要求家人，樹立良好的家風，真正做到了一身正氣，兩袖清風。

雖然自己在各方面都取得了一些成績，但仍存在一些不容忽視的問題和不足。第一，思想認識水平和專業知識能力還不能完全適應新形勢下燃氣管理工作的需要，離科學發展觀的要求，還有一定距離。第二，領導水平有待進一步提高，忙于事務性和業務性工作，往往都是時間緊、任務重，很少有時間進行總結，進行沉淀、升華。第三，學習抓得不緊。缺乏針對性、計劃性，對學習重要性認識不足。

八、認真抓好黨風廉政建設

(一)強化廣大干部職工素質，提高拒腐防變能力

把廉政建設理論學習和部門業務學習結合起來，采取多種學習方式，增強學習效果。一是著力開展法律法規教育，邀請公司定期法律顧問律師上法律課和交通法規課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，組織優秀黨員、先進工作者赴紅色革命圣地考察學習，進一步認識到了廉政建設的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認真開展“三個建設年”活動，查找工作中的薄弱環節，及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強相關文件和會議的貫徹落實，著力推進首問首辦負責制、限時辦結制，做到依法辦事、亮證經營，明碼標價、承諾上墻，接受社會監督。認真貫徹《公司服務(行為)規范》，每年11月份開展行風熱線座談活動，進一步提升公司服務質量。認真答復和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應中存在的方方面面的問題。四是著力推進和完善公司內部管理，著力推進公司物資采購小組組織招投標和詢價采購，做到同質比價、同價比優、同優比服務，確保公司的利益不受侵害，推進了廉政建設工作向深度發展。

(二)狠抓廉政責任制落實

一是結合公司實際和廉政責任制的目標，本著“誰主管、誰負責”的原則，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”的職責，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現廉政建設工作任務由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進一步完善企務公開，只要涉及用戶利益、用戶關心的工作事項，都要在收費網點、公司公開欄上進行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。

九、公司存在的主要問題

(一)、辦公場所問題

目前我公司沒有固定的辦公場所。

(二)、建設資金問題

由于我公司目前財務虧損原因，我公司為了安全，投資燃氣基礎設施建設資金缺口較大，企業發展受限。

十、下一步工作打算

(一)在生產經營方面，堅持以發展為第一要務，努力保證燃氣管網與城市建設同步，積極探索和開發新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務為落腳點，強化作風建設，以深化公司內部改革為目標，推進人事、薪酬制度改革。

(二)黨風廉政建設方面:以“三個建設年”活動、“創先爭優”和“機關效能建設”為契機，落實黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設同生產經營工作結合起來，同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線，促進公司持續、快速、穩定、和諧發展。

20xx年上半年，我公司的各項工作經過公司全體干部職工的共同努力，各項任務全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。2012年下半年，我們將進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設，不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態和求真務實的工作作風，領全體干部職工把我公司的燃氣事業發展推向新階段，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

聽眾朋友們、各位領導、各位代表，“安全供氣讓政府放心，優質服務為人民滿意”是燃氣公司的承諾，請大家對燃氣公司全體干部職工進行監督，并懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優質的服務!

在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在2012年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!

述職人:***

20xx年xx月xx日

國有企業黨建工作述職報告熱門(四)

在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領和依靠黨員和全體員工，認真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標，充分發揮政治優勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進一步轉變了員工思想觀念，振興了員工的二次創業精神，維護了改制第二年安定團結的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動局面，加快企業發展提供了有力的保證，現將本人抓黨建工作述職如下:

一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟

作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產經營目標，我們根據非公企業的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式，充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產、經營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業黨建工作的基礎。

二、深入調查研究，理清黨委工作思路

為了掌握全公司黨建工作的動態，制定企業改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我帶領公司領導和政工部等部門連續到直屬的8個生產礦進行調查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經營目標抓黨建，推動企業經濟發展的公司黨委工作總思路，實現了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經濟”的新突破。

一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區隊三級黨組織“一崗兩責，交叉任職”的領導體制，避免了過去“兩張皮”的現象，創新了民營企業黨建工作，為非公經濟企業提供了黨組織領導保證。

二是融入企業管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業管理的重要內容，有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。

三是融入黨內活動。為提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措，既發揮了黨組織的政治優勢，又推動了企業的穩定和諧發展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產時間過長的情況下，公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.

三、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業黨的組織建設，發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發展、穩定提供組織保證。

我們結合企業改制后的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施，相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。

四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進企業創新發展

根據上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業由國有企業改制為中外合資企業，企業經營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。

五、注重加強自身建設，帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規

作為黨委一班人的班長又是企業行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執行得很好。

述職人：

20xx年xx月xx日

國有企業黨建工作述職報告最新(五)

尊敬的領導:

20xx年是迎接和學習貫徹精神的一年，是黨的基層組織建設年，也是實驗幼兒園完成改擴建重點工程取得新的成績的一年。一年中，在上級黨委的領導和全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現緊緊圍繞“聯述聯評聯考”黨支部書記履行工作的職責進行匯報，請各位領導進行考核，請全體黨員教師進行評議。

一、加強學習，努力提升自身的素質

作為實驗幼兒園書記園長。我深知要履行好自己的職責，就必須注重自身的素質提升和能力建設，為此，我把學習當成工作，也把工作當成學習，特別是堅持利用空余時間加強學習，學習了中國特色社會主義核心價值理論體系，黨的精神、學習了中央和省、市、區委的最新決策部署，學習了有關教育工作的政策和法規，學習省、市、區委領導的一系列講話，還盡可能地涉獵了與做好本職工作和提升素養相關的書籍文章，堅持學在深處，謀在新處，干在實處。力求多學一點、學深一點。

在幼兒園這個特殊的群體中，書記園長是教師的教師,是特殊樂隊的指揮---用人的心靈來演奏和諧的樂曲。在“發展孩子，服務家長，成就教師”理念的感召下，我帶領全園黨員教師更新教育理念，扎實開展營造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。讓讀書成為習慣，讓教師學會思考，讓孩子學會閱讀，先后成功地舉辦了實驗幼兒園七屆書香校園閱讀節。用榜樣來激勵和引領，以新理念引領教育發展，只有思想的突破，教育才能實現真正跨越，我帶頭參與教育在線和杏花教師家園，“身先士卒”“倡導”和鼓勵教師100%注冊教育在線，80%教師注冊教育博客。在教育在線建立 “園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖，在杏花教師家園建立“美麗，來自書香”“家園、樂園、花園”“好習慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。我在教育在線發表文章224篇，教育博客發表文章1161篇，其中讀書筆記74篇，教育隨筆149篇，課題26篇，論文29篇，黨政管理382篇。入編《中國幼兒教育特色集錦》《中國名優校長治校方略》《中國名校文化博覽》《校魂》12篇文章。近期我還在上海市金山區舉行全國幸福教育聯盟第二屆年會暨幸福教育校長論壇作為特邀嘉賓全國唯一幼教代表進行20分鐘的發言交流，這本身也是一次很好的學習機會。

二、找準位置，努力履行好工作職責

什么是愛?什么是責任?在我看來，愛與責任是一種無聲的諾言。愛是真誠的奉獻、愛是無私的付出;責任是愛的支柱，教育說到底是一種感動，要拿出自己的心和愛來感動每一個人，把每天的工作都當成自己的代表作。

杏花嶺區實驗幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五星級幼兒園，作為杏花嶺區教育系統的直屬園之一，承擔著非常重要的職能，不僅責任重大，社會影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多，作為實驗幼兒園書記園長，怎么樣當好 “第一責任人”這個“角色”，同班子成員一起，把這樣一個“大家庭小社會”經營好，管理好，積極推進學前教育事業取得新進展，特別是如何正確處理好學校黨政工作的關系;如何落實黨建工作重點目標，確保工作規劃和責任目標落實;如何充分調動各方面積極性，形成工作合力，如何積極探索有效載體和方法，建立健全工作機制;加強落實工作責任制;是實驗幼兒園整個工作中尤其是自己必須認真思考和探索實踐的重中之重，必須高度重視，守土盡責，責無旁貸。一如既往地全身心投入到工作中，努力做到謀全局，把方向，抓大事，求實效，創佳績。

杏花嶺區委、區政府、區教育局高度重視學前教育，將實驗幼兒園改擴建工程列為20xx年區委、區政府”雙十”工程項目之一。為加快工程進度確保工程質量，我上下協調施工前聯系太鐵防疫站協助開設了實驗幼兒園安全施工通道，施工中工程進行三個月資金嚴重短缺，為了保證工程進度，我將女兒的彩禮10萬元拿出來為工程救急，接著又拿出自家10萬元現金借給施工方，確保了實驗幼兒園加固改造工程高質量提前完成任務。

三、求真創新，努力提高工作實效性

教育本來平凡，要出色，就必須做好平凡事。人做事情需要有一種精神,作為一名書記園長，我認真貫徹落實《20xx年杏花嶺區黨建工作要點》精神，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，

我抓學習，提高活動的思想性，進一步加強思想政治建設。認真開展了保持黨的純潔性學習教育活動，開展“全民學習，終身學習，建設學習型校園”活動，抓對照，提高活動的針對性;積極參與黨組織分類定級整改，對存在的問題提出相應整改措施。抓行風，強師德，樹形象，開展“愛心與責任”演講活動，努力創科學發展之先，爭和諧校園之優。抓實踐，提高活動的實效性。開展以“對標一流，爭先創優”為主題的一系列活動。進一步引深 “履行社會責任，為民辦實事解難事”主題活動。一是圍繞“做文明有禮的太原人”主題，充分利用文明市民學校、“道德講堂”，開展家長學校公益講座; 二是引深“城鄉清潔工程” 積極組織參與“靚麗星期五”活動;三是“送溫暖、獻愛心” 開展結對共建新農村活動;四是積極參加慈善一日捐、送教下鄉社會公益活動。五是全面完成幼兒園加固改造工程;六是開展針對特殊群體的志愿服務活動，努力促進良好社會風氣的形成。我帶領全體黨員教師圓滿完成20xx年黨建目標和重點目標任務。我將20xx年黨建工作歸納總結出20個一即:一個建設:基層組織建設年;一個標準:“五好”班子和黨員“五帶頭”;一個學習:保持黨的純潔性學習教育活動;一個講堂:道德講堂;一個課題:黨建“人才培養工作”;一個計劃:文明市民學校教學計劃;一個主題:“履行社會責任，為民辦實事解難事”主題活動;一個活動:“愛心與責任”師德師風主題系列活動一個方案:黨員“三評”方案和黨組織分類定級整改方案;一個承諾:黨員一句話承諾”;一個資助:“扶殘助殘”“為貧困農民工捐款”“博愛一日捐”“慈善一日捐”;一個公開:黨務公開;一個創建:文明和諧單位創建;一個隊伍:青年志愿者隊伍;一個窗口:黨員示范崗;一個報告:支部書記“聯述聯考聯評”報告;一個總結:開展創先爭優活動總結;一個版面:師德師風“情系幼教愛滿天下”;一個材料:先進黨支部典型事跡材料;一個匯報:年度黨建目標考核工作匯報。

述職人:

xx年xx月xx日

國企 述職報告篇四

一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省作風建設精神。2011年是省系統“作風建設年”。公司積極響應省號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200年月日，公司召開了第次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統作風建設整頓精神，狠抓企業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共公司第屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。月日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。200年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經在海外尤其是穩穩站住了腳跟。200年，個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約萬美元。隨著項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達公里，合同總額達億美元，在中國駐的承包商中排名第。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;月日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為 200年度省外經統計工作先進單位。

200年，國內項目相繼有、、、等個項目破土動工，加上原來的項目，公司國內項目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200年，公司的業務目標是：國內承攬工程業務約億元，國外承攬工程業務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制

管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數量，成立項目支部，構筑堅強戰斗堡壘等，進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。200年月日，公司班子成員就公司的有關情況集體向省進行匯報時，在會上對我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在200年加快了改制步伐，先后與、、、等大型企業就改制工作進行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。

1、以“禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省的作風整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省 “禁令”為依托，結合公司實際，制定了“禁令”。為了貫徹省行業整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規范，經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。

2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現場督導海外工作。200年底，春節在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節后才趕回公司。月到月，歷時二個月，我一直在工地指導工作，期間，召開了項目年度管委會，項目全體職工會議，項目的前期工作會議，月度生產會議，陪同考察工作并會見了局長，與公司進行會談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級部門保持密切聯系外，還先后與等建立了良好的社會關系。作為省“走出去”的施工企業代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰略聯席會上代表公司作了發言，參加了省廳召集的省業企業境外開拓工作座談會和業企業發展研討會，參加了省企業協會屆次理事會議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標，但一年下來，的目標并沒有實現，相反包袱還出現了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執行不力，，尤其是，使得公司經營舉步維艱。作為總經理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業務水平與現代企業管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。

總之，一年來，在省的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題，促進公司健康發展。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協力，扎實工作，務實求真，與時俱進，創新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。

國企 述職報告篇五

尊敬的__總、__總二位領導：

____年1月1日我就任公司副總經理到今天已經三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經理，積極配合____二位總經理工作，現就三個月來的履職情況報告如下：

1、樹立好角色意識，當好總經理配角。作為公司的副總經理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發展，協助總經理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。

2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。

1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。

“人是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建中國夢的社會要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

3、作為公司分管領導，經常親臨施工現場巡查、指導。____年4月我公司除了____酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，____藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于____藝展中心施工時間緊，任務重我配合____總指揮協調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，____藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現場，協調各方關系，指揮前期工作。協助____總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。

1、協助____總進一步理順企業內外關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。

3、協助____總科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。

總之，三個月來，總結過去，在____二位總經理的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司

下三個季度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強各項工作的學習，與總經辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓____總，____總放心，讓全公司員工放心。

最后感謝;____總，____總對我的信任和支持!! 述職人：____ ____年4月15日 企業經理述職報告

____年，是公司經歷總廠專業化重組，完成內部產業結構調整，正式步入市場，迎接競爭挑戰的第一年。一年來，我在總廠、工程公司各級領導的帶領下，緊密團結機械制造公司黨政班子成員，依靠公司全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;對外發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系。下面，我將____年自己主管的幾項工作向各位代表做以簡要匯報：

一、生產能力顯著提高，經營指標呈攀升態勢。____年，經過公司全體干部職工的艱苦努力，公司完成經營指標萬元，創造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司120萬噸/年加氫改造項目、總廠復合肥裝置建設、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點項目的設備制造任務;外部市場方面，主要完成了大連齊化設備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務。全年制造加工總量252472臺(件)， 噸。其中容器197臺，948噸，產值萬元;塔器37臺，噸，產值萬元;換熱器118臺，噸，萬元;換熱器管束52臺，噸，產值萬元;空冷器管束45臺，噸，產值;三旋9臺(件)，噸，產值萬元;加工配件25____件，噸，產值萬元;橋架705噸，產值649萬元;其他項目萬元。

二、營造穩定環境，夯實產業格局。一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發展的良好局面。廣大干部職工關心企業的前途和命運，考慮企業的生存與發展，主動為企業的生存獻計獻策，積極為企業的發展出力流汗。我們以容器制造、換熱設備制造、分離設備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉子實驗及金屬構件加工制造，9個業務板塊構建起的企業新架構，經過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩固，各業務板塊經受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。南區的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠，一舉扭轉了虧損局面，實現盈利。換熱設備制造廠和容器制造廠兩各單位，產值均超過了____萬元以上，創出了有史以來的最高記錄。

三、加快“三高”項目實施步伐，努力提升核心競爭能力。作為集團公司確立的做大、做強項目，高效換熱器、高效塔內件和三級旋風分離器，已經成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業務，得到了總廠機動處、設計院和各科研院所的權利支持。____年，我積極與上級主管部門和設計部門溝通、聯系，努力做好論證工作，組織研發中心、生產裝備部門的技術人員，全力以赴加快項目的實施步伐，截止____年年末，共安裝設備47臺，完成項目總量72%。塔內件和高效換熱器2條生產線目前已完成了前期的調試工作，具備了開車投用條件;三旋生產線于今年的4月份將進入調試階段，上半年就可以全面投入使用。三個實驗室的設計工作進展順利，在北京大學澤華公司、華南理工大學和石油大學技術力量的推動下，研發中心正在對設計方案做進一步的補充、完善。我預計，該項目在今年將全部竣工。

四、規范材料管理，理順物流程序。一是指導和組織物資供應站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為出發點和落腳點，先后實施和推行了《公司物資管理規定》、《物資供應工作程序》、《通用物資檢測過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質供應站工作考核辦法》，明確了各崗位、各工種的職責權限，推進了物資管理的制度化和規范化運行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應站，實現了材料的集中管理和統一調撥。針對分庫保管員業務不熟練，庫房管理及賬目不規范的實際情況，組織供應站一些業務能力強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統地講解了常規的收發、存儲知識。經過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了生產用料的及時供應，走向規范化的運行軌道。三是堅持材料與材質證件同步手續。生產過程中，我發現部分材料的材質證件不能隨實物及時到位，尤其是承接緊急任務時，生產單位為確保工期，按時交貨，未接到證件就開始了加工生產，極容易給產品留下質量隱患。經過多次研究，我組織制訂和實施了《進廠材料復驗暫行規定》，在材料入庫和進入加工現場前，質管部門與供應站嚴格執行理化檢驗程序，發現證件不全的材料，計劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時，按照iso9001質量管理體系要求，嚴格履行有公司主管領導批準的緊急放行手續。進入生產過程后，“材料檢驗卡”或材質證件跟隨工件運行至每道工序，而且要有責任人的確認簽字，證件沒有到位的任務嚴禁開項生產。

五、實行計劃性管理，努力降低成本。一是嚴格執行物資采購報批制度，很好地杜絕了計劃外采購。采購中堅持比質比價，全年節省資金130萬元。二是將各生產單位的廢舊鋼鐵集中回收，兌換成品鋼材再度使用。____年回收廢舊鋼鐵噸，實現銷售收入萬元;回收鐵屑241噸，實現銷售收入萬元。全年共為公司節省材料費萬元。三是開展了庫房的大整頓活動。利用一個月的時間，對賬內、賬外、報廢物資進行了全面的盤點，合理的劃分，組織了積壓材料的材質復驗工作。盤清了總量，盤活了存量，全年利庫509萬元。四是加強了資金的使用和管理，重點加大可控費用的控制力度，管理費用比照上年降低了10個百分點。

六、注重新產品開發，增添企業發展后勁。堅持以市場需求為導向，立足自身實際，確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線，主動尋求合作伙伴，與國內知名科研院所聯合，先后開發、制造了五種高效換熱器。t型翅片管、菱形翅片管和縮放管3種換熱管標準被集團公司確定為行業標準。獨立開發成功了非連續折流板式高效換熱器。____年10月，公司與魯姆斯公司鑒定了在工藝計算方面進行深度合作的協議，達成將該產品共同推向市場的共識。此外，還與清華大學澤華公司合作，共同開發成功adv浮閥產品，與石油大學聯手，研制成功了立管式psc型多管三級旋風分離器。同時，經過市場調研，還先后引入了熱浸鋅和激光熔覆技術，為企業擴大競爭優勢，添加了重重的砝碼。

七、健全結算工作，加強清欠力度。一年來，我指導經營人員和財務人員，加大了結算和清欠力度。選派兩名責任心強的同志全力做好這項工作。同時，對個別信譽不好的廠家，向法院提出訴訟請求，以尋求法律上的支持和援助。____年，結回應收賬款9384萬元，收回99年掛帳金額65萬元;____掛帳金額萬元;____年掛帳金額萬元;____年掛帳金額2247萬元，共清欠應收賬款萬元。

八、滿足用戶需求，拓寬市場空間。____年，我們在積極完成石化公司生產任務的基礎上，市場空間有了更加廣闊的拓展。第一，完成了復合肥轉鼓的制造。我們在總廠30萬噸/年復合肥工程的建設中，成功地完成了造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機的設計、制造、安裝、調試任務，為裝置實現開車一次成功提供有力保證。這是我們機械制造公司突破傳統的制造范圍，穩健進入轉動設備制造領域的一座里程碑。第二，閥門試生產獲得成功，25只閘閥在去年經過嚴格測試全部合格，并順利通過壓力管道元件增項聯審，閥門、金屬軟管業務獲取了進入市場的許可證。第三，外部市場體系繼續得到穩固，并建立了新的合作網絡。____年，我們以良好的服務，在繼續維系哈爾濱煉油廠、大連齊化等老朋友合作關系基礎上，尋找并構建了新的客戶群體，縮放管式和“t”型翅片管式高效換熱器進入了廣東市場，在中石化茂名乙烯的生產裝置中成功應用，新型三旋受到了青海油田的關注，落戶于格爾木煉油廠。

回顧____年工作，成績的取得與總廠和工程公司的正確領導、機械制造公司黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的：

一、管理力度應進一步加大。認真總結一年來的工作，公司的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，特別是加氫裝置出現的法蘭事故，暴露出了我們在質量管理上的盲區，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優化管理手段和和提高管理水平，成為我____年抬高工作標準，重點努力的目標之一。

二、與同志們聯系和交流的機會較少。加強領導與領導的溝通、領導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，樹立服務意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

三、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐，使我深刻體會到，作為一名企業的領導干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應對，扭轉復雜局面。

四、學習深度不夠。學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，獵取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。____年，由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為公司改革穩定和發展做出更大的貢獻。

謝謝大家!

國企 述職報告篇六

各位領導、同志們：

我于2011年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責任公司副總經理，具體分管xx工作。半年來，在公司黨政的領導下，認真履行職責，搞好協調服務，切實抓好分管工作，取得了一些成績。現就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。

一、抓好學習，努力提高自身素質和領導能力

參加工作xxx多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規定》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規定。對國家出臺的一系列宏觀經濟調控政策、陜北礦業公司做出的戰略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來， 1

通過報刊、雜志、網絡、書籍等，學習經濟、法律、企業管理、社會科學等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業務部門主動聯系，學習他們好的工作方法和業務知識。總的來看，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。

二、盡職盡責，抓好分管工作

x年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統一領導下做了以下幾項工作：

一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。

二是做好xx市場調研，及時掌握市場行情，為實現公司利潤最大化創造條件。這半年，根據市場變化xx的質量變化情況及時提出價格調整意見，最大限度地維護了公司的利益。

三是做xxx管理，2011年xx所產xx16.3萬噸全部xx，xx1900萬元全部回收。并且，沒有發生xx場盤虧的問題。

四是積極協調地方關系，為促進xx創造條件。xxxx是一個合資企業，公司要謀求更大的發展，要做大做強，需要各股東方的精誠團結，密切合作。我自己既是一個股東方的代 2

表，也是xx公司領導班子的一員，從內心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關心xx以及xxx公司的事業，希望公司能夠更快更好地發展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協調，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把xxx的事辦好。

三、嚴格遵守各項規定，做到廉潔從業

x年來，我能夠嚴格執行黨紀黨規，模范遵守xxx和xx公司的各項規章制度，努力提高執行力。在班子內講團結、講大局，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，主動接受群眾監督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業，廉潔奉公。

四、存在的問題和今后工作思路

總結x年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優化合理;協調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創新，指導部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業務部門聯系的還不夠多，特別是對一些專業知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比較遠。

20xx年是公司大發展的關鍵年，4月1日起xx就要生產了，我作為一名領導班子成員，要全力以赴，當好主要領導的參謀助手，創新工作方法，抓好分管工作：一是要創新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現公司利益最大化為目標的xx工作;二是加強制度建設，提高xx工作的管理水平;三是進一步加強協調工作，進一步優化工作流程，提高工作效率;四是加強學習，特別是要結合公司發展需要，學習了x企業管理方面的專業知識，努力提高充實自己，不斷提升領導水平和指導工作的能力。

國企 述職報告篇七

各位代表、同志們：

按照xx職代會條例的相關規定，現將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:

20xx年，是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里，安全生產持續穩定，實現了安全年;七化目標平穩推進，保運保產能力進一步增強;薪酬改革順利實施，職工隊伍相對穩定;貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實現一年來，我在廠黨委和行政的正確領導下，在班子成員的密切配合下，在全廠干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責，盡心盡力，為xx廠的改革與發展作出了應有的努力。

一、注重理論學習，始終保持思想上的先進性

一年來，我始終堅持理論學習，積極參加廠黨委中心組集中學習，深入學習黨的十七屆五中、六中全會精神，學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神，學習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設的相關書籍。特別是在建黨xx周年之際，我還按照廠黨委的要求，認真學習了《中國共產黨簡史》，并親自撰寫《黨史》黨課講義，到聯系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓黨課大綱，作為管理黨課為兩級機關上“先鋒論壇”，受到了兩級機關干部的普遍歡迎。

通過理論學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。與此同時，我還認真學習現代企業管理知識、鐵路維修專業知識和先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與廠黨政保持高度一致，堅決服從組織的決定和安排，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執行黨政各項工作部署。通過不斷學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執政為民的意識明顯增強。

二、大力開展管理升級年活動，管理水平明顯提升

為了進一步鞏固提高“規范管理年”的成果，推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進，結合規章制度年度清理，集中開展了20xx年度規章制度修制訂的完善工作，年初制定下發了規章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導，全年共修制定下發規章制度45項。

通過制定下發《鐵路修建廠規章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務考勤管理辦法》、《鐵路修建廠20xx年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務用工管理辦法》等。進一步完善了xx廠制度體系，逐步規范了各項管理。

在規章制度貫徹落實上，為有效推進制度的落實，統一了基層制度宣貫記錄模式，促進了制度的宣貫落實。強化監督檢查工作，組織各部門多次進行貫章貫制檢查，推進貫章貫制工作深入開展，提高職工對貫章貫制工作的認識，堅持勞動紀律等專業檢查和其他綜合性檢查相結合，實現檢查制度化和常態化，有效提升制度的貫徹與落實，實現了閉環管理。

加強班組基礎管理，結合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規定，對班組圖、表及各種標志牌進行了規范，并對各車間班組中統一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導，有力地推動企業基礎管理水平的提升。同時，積極組織開展職工自主管理、現代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。

三、積極組織薪酬改革工作，實現平穩運行

今年按照公司統一安排，在上級部門及領導的指導下，積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學習領會政策精神，結合xx廠實際情況，與大家一道反復測算，認真思考積極爭取對職工有利的政策，當個別職工對政策不理解的情況下，能夠及時深入基層，認真聽取意見，積極主動地反復做思想工作，圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。

認真貫徹落實相關政策，及時足額發放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬，按時完成各項保險的代扣代繳工作，維護職工的切身利益。在調整待遇方面，積極組織協調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據鋼政辦[20xx]25號文件精神，更換勞動合同文本357份。新簽勞動合同4份、續簽勞動合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%，切實維護并提高了職工切身利益。

四、大力加強勞務用工管理，堅決杜絕工時流失

強化勞務日常管理，與上級部門積極溝通及時簽訂勞務施工合同，制定并下發了《xx廠勞務出勤管理規定》，先后兩次修改完善了《xx廠勞務及臨時用工管理辦法》，按照公司要求對勞務生產崗位和服務崗位人員進行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關部門的工作職責及考核事項，進一步理順了管理程序和管理權限。嚴格把握勞務作業管理程序，逐級確認并落實責任，做到工時的科學合理運用，杜絕工時的流失。

通過勞務合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛生保潔等崗位缺員的現實狀況，在全面提高線路運用狀態水平，完成各項生產任務及服務崗位的需求，保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關鍵的作用。

五、搞好職工教育培訓，努力提高職工技術素質

年初，根據兩會構建“學習型”企業和學習型團隊，繼續深化“崗位后續人才工程”的要求，結合我們廠實際，制定并下發了xx廠20xx年職工培訓計劃，并按計劃認真組織實施。在創新培訓方式上我們改變了過去傳統崗位輪訓的培訓模式。一是重點人群搶先安排側重培訓。針對勞務人員流動性大易發生安全事故等特點，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群，并對此進行有針對性的崗前培訓，使他們知曉xx廠工作性質、工作環境、勞動強度和安全注意事項以及企業相關規章制度。

二是對特殊崗位人員進行專向培訓。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結合實施崗位培訓。對線路工工作中的關鍵技術要領、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔，都是來自基層一線或是從事專業技術的年輕大學生，為其設置平臺，讓他們充分發揮自身優勢和才能、提高他們實際講課能力，為xx廠主體崗位新技術的推廣應用和可持續發展奠定基礎。

為提高職工教育培訓水平，提高職工實際操作技能，創建良好的學習環境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺工區清整出荒蕪場地、鋪設渣石100多立，通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓基地，被公司領導命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓基地，結束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓基地的歷史。此項目可為公司節省材料費用35萬元。

六、做好一季度技術設備工作，實現全年工作良好開局

今年年初，在業務沒有調整之前，能夠積極帶領業務人員深入現場，強化鐵路線路設備點檢定修的現場監督檢查，督導春融期工作，積極完成了線路設備狀態評定的復檢工作，保證春融期線路設備安全。認真地對機動設備進行全面大檢查，查找隱患，發現并整改隱患。積極調查并申報了線路設備大修8項，變壓器、軌道吊車等機動設備大修項目。針對現場實際問題，積極組織申報技術攻關25項，對at尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設計。積極盤點生產周轉庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實壓縮庫存達到公司下達的指標。

另外，在計劃生育、檔案管理、信訪穩定、綜合治理、創建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求，認真協調開展工作，實現了預期工作目標。

七、嚴于律己，保持勤政務實和清正廉潔的良好作風

一年來，我始終堅持“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定，事事處處注意規范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個別職工對政策存在疑慮時，能夠廣泛聽取意見，積極做工作，宣傳政策，打消其聯名上訪的想法，得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結同志，虛心聽取建議，積極主動開展工作，營造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。

八、存在不足

一是抓基層單位制度落實和執行力上存在不足、力度不夠，指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業務學習;三是理論學習不夠全面系統，理論水平有待于進一步提高;四是工作創新還不夠，需努力。

總之，一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步，但成績歸功于領導的正確指導，歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協作。本人在工作中做出的成績會繼續發揚，針對不足會加以克服和改正，不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領導及同事給予直接的批評和指正，我會真誠接受，在此也表示感謝。

述職人：

20xx年xx月xx日