心得體會(huì)是我們?cè)诮?jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。我們應(yīng)該重視心得體會(huì)，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇一

今年4月底，我被縣里抽調(diào)到工業(yè)園南區(qū)一期擴(kuò)區(qū)排上學(xué)堂征收工作組專(zhuān)門(mén)做房屋征收工作，并擔(dān)任工作組組長(zhǎng)，同時(shí)，縣司法局被分配了5戶房屋征收包干責(zé)任戶的任務(wù)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月大家共同的努力，縣司法局包干的5戶全部簽訂了房屋征收協(xié)議，排上學(xué)堂工作組完成簽約28戶，占總?cè)蝿?wù)的84.85%。期間碰到了很多困難，也嘗到了酸辛苦辣，但也有了很多收獲，要做好征遷工作我有下面六個(gè)方面的體會(huì)。

一、政策要熟

政策的掌握是做好拆遷工作的根本。征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、土坯房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，不同的安置方式有不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策，做到心中有數(shù)后，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時(shí)才能有據(jù)可依，有規(guī)可循。掌握了政策，做到心中有數(shù)，才能對(duì)政策加以融會(huì)貫通，在恪守原則性的同時(shí)加以靈活運(yùn)用。否則，如果工作人員自己對(duì)拆遷政策都不熟，當(dāng)拆遷戶問(wèn)到自己時(shí)，自己卻支支吾吾，模棱兩可的話，拆遷戶就對(duì)我們不信任，工作也難于順利推進(jìn)。

二、情況要明

對(duì)自己負(fù)責(zé)的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過(guò)上門(mén)談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，獲悉該拆遷戶的主要社會(huì)關(guān)系及他們的一些真實(shí)的想法。每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門(mén)或電話聯(lián)系的引語(yǔ)，同時(shí)可以思索下步工作策略。通過(guò)溝通交流，對(duì)拆遷戶情況了如指掌、如數(shù)家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避免上門(mén)工作變成上門(mén)“擾民”，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對(duì)我們的理解和信任逐漸增加。只有摸清了拆遷戶的基本情況，家庭人員結(jié)構(gòu)，主要社會(huì)關(guān)系，尚未簽約的矛盾焦點(diǎn)等問(wèn)題，掌握好第一手資料，才能依據(jù)政策，針對(duì)個(gè)體情況，有的放矢的做思想工作，陳述事實(shí)，宣講政策，分析利弊。

三、工作要實(shí)

拆遷工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，必須實(shí)實(shí)在在，沉下心，反復(fù)對(duì)比政策、算賬，讓老百姓“識(shí)到數(shù)”，對(duì)拆遷戶不厭其“煩”，有呼必應(yīng)。自做拆遷工作以來(lái)，在我們心中把拆遷戶放在了最重要的位置，放棄雙休日和晚上休息時(shí)間千方百計(jì)上門(mén)去跟他們交流溝通，反復(fù)宣傳拆遷安置政策和做過(guò)細(xì)的思想工作，此外，只要拆遷戶有需要無(wú)論何時(shí)何處我們就會(huì)及時(shí)地趕過(guò)去同他們見(jiàn)面，有時(shí)帶他們?nèi)タ窗仓命c(diǎn)、安置房，有時(shí)帶著政策去宣傳，有時(shí)帶著協(xié)議去簽約。不怕你“煩”我，就怕你不理我。

四、信心要足

征地拆遷被稱(chēng)為“天下第一難事”，往往是上訪、暴力和群體性事件的關(guān)聯(lián)詞，但是作為一名征地拆遷工作人員，必須要有足夠的心理準(zhǔn)備和信心，不畏艱難，充滿韌勁。尤其是在遇到挫折和遭到誤解、舞曲甚至辱罵時(shí)，一定不能灰心喪氣，或是打退堂鼓，更要理智對(duì)待，理解拆遷戶的心態(tài)，淡化對(duì)自己情緒的影響，才可能在僵持中堅(jiān)持，取得最后的勝利。

五、待人要誠(chéng)

做好拆遷工作，我們作為工作人員要樹(shù)立以人為本的思想，要換位思考，必須帶著對(duì)群眾深厚的感情搞拆遷，帶著責(zé)任，帶著感情下去做工作，換取拆遷群眾對(duì)我們工作的理解與信任。剛剛介入拆遷工作的時(shí)候，到拆遷戶家中可以說(shuō)是門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)，但只要我們憑著一顆對(duì)工作和群眾熱忱的真心，用真情感化堅(jiān)冰，用行動(dòng)獲得信任，隨著時(shí)間的推移、了解的加深，絕大部分拆遷戶對(duì)我們由陌生到熟悉、由抗拒到信任，感情密切了，人心也順了，能夠把真實(shí)的想法和欲求對(duì)我們說(shuō)，也信任政府能夠公平、公正的對(duì)待每一個(gè)拆遷家庭，解決他們生活中的難題。

5月初，排上組拆遷戶王禮東兄弟母親原來(lái)同意一起赴珠海和他的兒子當(dāng)面協(xié)商，在我局工作人員準(zhǔn)備好出發(fā)的時(shí)候，她忽然變卦了，說(shuō)兒子出差，要過(guò)段時(shí)間才回珠海。經(jīng)過(guò)了解，原來(lái)是周邊拆遷戶給他們施加了壓力，讓他心存顧慮，在了解到情況以后，我工作組又上戶做工作，并直接打電話給王禮東兄弟做思想動(dòng)員工作。在消除他們的顧慮后，5月14日我局干部帶著詳細(xì)計(jì)算出的多套補(bǔ)償安置方案和王禮東兄弟的母親專(zhuān)程駕車(chē)前往珠海，一路上我局干部對(duì)王禮東母親照顧有加，并于當(dāng)天晚上順利到達(dá)珠海。誠(chéng)心所至，金石為開(kāi)。在工作隊(duì)員耐心的政策講解和細(xì)致的對(duì)比算賬后，王禮東兄弟被工作隊(duì)員的誠(chéng)心所感動(dòng)，最終同意配合征收工作。5月22日，王禮東妻子和王禮西夫婦提前一個(gè)星期回到家里，準(zhǔn)備簽訂協(xié)議。為了能在安置點(diǎn)選上理想的宅基地，28日在集中簽協(xié)議的頭一天晚上，他們就來(lái)到了村部開(kāi)始排隊(duì)等候。簽完協(xié)議后，王禮東兄弟一家主動(dòng)提出要與我們征收干部合影留念 。這也讓我們深刻體會(huì)到了“用真心、真情贏得民心”這句話的真諦。

六、方法要活

一是要把握時(shí)間和政策節(jié)點(diǎn)。在新政策的補(bǔ)償安置方案中對(duì)于不同時(shí)間簽訂協(xié)議有不同的獎(jiǎng)勵(lì)政策，越早簽訂協(xié)議獎(jiǎng)勵(lì)越多。同時(shí)先簽訂協(xié)議可以先選宅基地位置或房屋。對(duì)每位拆遷戶都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這個(gè)時(shí)間和政策節(jié)點(diǎn)，鼓勵(lì)其盡早簽定協(xié)議。

二是不同需求的拆遷戶用不同的方法。對(duì)于一些思想上還沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的拆遷戶，光是向其宣講政策和做思想工作難以見(jiàn)效，我們就不能在一棵樹(shù)上吊死，這就需要尋找其有效的社會(huì)關(guān)系，找到他可以信任的人幫忙一起做工作，這樣方能起到事半功倍的效果。

三是盡力解決拆遷戶的實(shí)際困難，哪怕是與拆遷工作無(wú)關(guān)的困難。5月15日晚，暴雨如注，我們工作組的拆遷戶王興貴屋后山體滑坡，窗戶沖垮，滿屋泥漿。黃埠鎮(zhèn)政府和工業(yè)園管委會(huì)在得知情況后立即調(diào)來(lái)挖機(jī)清理塌方，排除險(xiǎn)情。包干單位縣檢察院副檢察長(zhǎng)賴長(zhǎng)潤(rùn)也及時(shí)帶領(lǐng)工作隊(duì)員到王興貴家進(jìn)行慰問(wèn)和幫助清理泥漿。并適時(shí)動(dòng)員其做好征遷事宜。王興貴深受感動(dòng)，并于28日第一批簽訂了協(xié)議。

住房的拆遷是一個(gè)涉及群眾利益的民生工作，又是悠關(guān)拆遷大局的工作。可能是由于一個(gè)拆遷群眾的工作沒(méi)有做好就會(huì)造成整個(gè)拆遷工作的被動(dòng)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛(ài)助人”的工作準(zhǔn)則，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度，需要我們帶著耐心、關(guān)心、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶交流溝通，對(duì)拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)、漫罵，回報(bào)以傾聽(tīng)、安慰、理解、包容，在僵持中堅(jiān)持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細(xì)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合。

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇二

拆遷工作意味著對(duì)社會(huì)的調(diào)整和優(yōu)化，是城市建設(shè)的必要環(huán)節(jié)。但在工作過(guò)程中，我們也經(jīng)常遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的拆遷工作心得體會(huì)和感悟總結(jié)。

第一段：拆遷工作是一項(xiàng)重大的社會(huì)責(zé)任

拆遷工作是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)，涉及到大批人民的切身利益。作為一名拆遷工作的從業(yè)者，我們要充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。我們要以公正的態(tài)度處理好各種復(fù)雜問(wèn)題，關(guān)注和平整遷過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并在工作中始終堅(jiān)持為民營(yíng)利、為民利益的原則。

第二段：了解和掌握政策法規(guī)是必要的

拆遷工作是一項(xiàng)公共事務(wù)，必須遵循一些固定的程序和規(guī)定。在拆遷工作中，了解和掌握政策法規(guī)是必要的。我們要仔細(xì)研究有關(guān)的法律、法規(guī)和政策文件，遵循政策規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和流程，確保拆遷工作的合規(guī)性和順利性。

第三段：處理好與居民之間的關(guān)系

在整理拆遷時(shí)，我們必須與拆遷對(duì)象溝通，得到他們的支持和配合。因此，處理好與居民之間的關(guān)系是至關(guān)重要的。我們應(yīng)該與拆遷對(duì)象保持密切聯(lián)系，耐心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，了解他們的實(shí)際需要，協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題，并穩(wěn)定居民的情緒，實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。

第四段：注重拆遷后續(xù)工作

拆遷工作的完成不是結(jié)束，我們還需要注重拆遷后續(xù)工作的支持和服務(wù)。拆遷后續(xù)工作是保障居民重建新居和生活的重要一步。我們要幫助拆遷對(duì)象解決后續(xù)的居住問(wèn)題，為他們提供必要的生活指導(dǎo)和幫助，確保重建的住房達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)他們的利益和權(quán)益。

第五段：拆遷工作需要所有人的共同努力

拆遷工作是整個(gè)社會(huì)的責(zé)任，需要所有人的共同努力才能順利進(jìn)行。施工單位和政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合，加大投入，加強(qiáng)管理，提高工作效率。同時(shí)，拆遷對(duì)象也需要合理配合施工單位的要求，共同創(chuàng)造和諧的建設(shè)環(huán)境。

總之，拆遷工作是一項(xiàng)重大的社會(huì)轉(zhuǎn)型任務(wù)，需要我們從專(zhuān)業(yè)化和細(xì)致的角度來(lái)對(duì)待。在這個(gè)過(guò)程中，我們必須要了解和掌握相關(guān)政策，保持良好的溝通和合作，并為拆遷對(duì)象提供必要的支持和服務(wù)，真正做好拆遷工作，創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇三

近年來(lái)，市委、市政府加快了城市建設(shè)步伐，我區(qū)積極策應(yīng)市里加快城市建設(shè)以及**市城市發(fā)展總體規(guī)劃的要求，在一期、二期、三期工程、**大道建設(shè)、河堤改造加固等重點(diǎn)工程取得階段性成果的基礎(chǔ)上，不失時(shí)機(jī)地將四期改造工 程。20xx年2月，**區(qū)政府委托市土地儲(chǔ)備中心公開(kāi)掛牌交易，土地掛牌底價(jià)為47萬(wàn)元/畝。20xx年3月，六合盛公司以55.1萬(wàn)元/畝的價(jià)格揭牌，依法取得四期改造工程的國(guó)有土地使用權(quán)，并于20xx年5月在我區(qū)注冊(cè)了**市六合盛置業(yè)發(fā)展有限公司。20xx年5月，該項(xiàng)目拆遷人**區(qū)項(xiàng)目辦委托**市拆遷代辦處開(kāi)始對(duì)沿江路30米道路紅線范圍實(shí)施拆遷。截止20xx年10月底，共完成拆遷面積3.013萬(wàn)余平方米，發(fā)放拆遷補(bǔ)償款2477.56萬(wàn)元。20xx年7月23日，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，張貼拆遷公告，對(duì)整個(gè)甲地塊需拆遷的住戶開(kāi)展動(dòng)遷工作。20xx年10月1日，省政府122號(hào)令《**省城市房屋拆遷管理實(shí)施辦法》公布施行，此前由于全國(guó)綜治工作會(huì)議在井岡山召開(kāi)，此后又由于受拆遷政策調(diào)整大環(huán)境的影響，甲地塊的拆遷工作曾數(shù)次中斷。五年來(lái)，除公房外，私房簽訂拆遷協(xié)議的僅有60多戶。20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下及全體工作人員的不懈努力和艱辛付出后，四期改造工程甲地塊拆遷終于取得了階段性成效，在一個(gè)多月內(nèi)私房簽訂拆遷協(xié)議的有150余戶，下面結(jié)合四期改造工程的實(shí)際情況，就如何做好舊城改造工作談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。

一、為什么要進(jìn)行舊城改造。

從現(xiàn)狀看，四期改造工程區(qū)域內(nèi)建筑大部分為低矮簡(jiǎn)易木結(jié)構(gòu)房屋，建設(shè)年代久遠(yuǎn)，有些房屋搖搖欲墜，嚴(yán)重威脅居民的人身安全。再加上該地段的河堤為土堤，防洪能力薄弱，整個(gè)區(qū)域內(nèi)地勢(shì)相對(duì)低洼，屬市區(qū)內(nèi)澇區(qū)，而且該區(qū)域范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施落后，道路系統(tǒng)不完善，導(dǎo)致居民居住環(huán)境極差，嚴(yán)重影響了人民群眾生活質(zhì)量的提升。對(duì)四期進(jìn)行改造是解決這一狀況的有效途徑，它將有利于合理利用城市土地，優(yōu)化城市空間布局，落實(shí)城市規(guī)劃，有利于改善人民群眾的生活環(huán)境，提升城市形象，加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，是一項(xiàng)利在當(dāng)代，功在千秋的民心工程。

二、如何破解拆遷工程中的難題

1、發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難精神，做深做細(xì)群眾工作，是舊城改造項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要保證。

(1)上訪現(xiàn)象嚴(yán)重。舊城改造勢(shì)必觸動(dòng)小區(qū)居民的直接利益，雖然多數(shù)居民能夠理解，并表示擁護(hù)和支持，但也有個(gè)別人想不通，尤其是當(dāng)時(shí)處在政策調(diào)整時(shí)期及當(dāng)時(shí)物價(jià)的不斷上漲的客觀因素，給有些人造成“先拆遷的吃虧，后拆遷的占便宜”的錯(cuò)覺(jué)，給工程進(jìn)度帶來(lái)不小困擾。甚至在工程實(shí)施前期，部分居民一度出現(xiàn)諸如圍攻堵截、到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)阻工、集體上訪行為等怨言和過(guò)激行為。有的曾先后多次進(jìn)京、赴省上訪，更為嚴(yán)重的是，該地塊組成了以賀某某等人為首的抵制拆遷的組織，他們打著學(xué)法和維護(hù)拆遷人利益的幌子，為達(dá)到個(gè)人的不良目的，采取斷章取義的辦法，曲解國(guó)家、省、市的拆遷政策，策劃拆遷戶到省、市群體上訪，起了非常壞的負(fù)面作用，是影響甲地塊拆遷工作的最大阻力。面對(duì)這種局面，我們領(lǐng)導(dǎo)班子采取了積極有效的措施。一方面，多次主動(dòng)上門(mén)與上訪居民溝通思想，耐心解釋?zhuān)馑麄儍?nèi)心的顧慮，講解舊城改造的重要意義，讓群眾明白一個(gè)道理：舊城改造也是一項(xiàng)改革，而改革是要付出一定的成本，會(huì)使部分利益受到損害，但損害的是短期的、局部的利益。舊城改造，更主要的是為了營(yíng)造更適宜的生活居住環(huán)境，得到的是整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。在實(shí)際工作中，我們通過(guò)多種方式，讓居民有知情權(quán)，不讓支持工作的人吃虧，從而使他們理解和支持我們的工作。對(duì)個(gè)別不聽(tīng)勸解的居民，我們借助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持，共同做好他們的思想工作。

(2)、拆遷難度大。拆遷涉及群眾切身利益，素有“天下第一難”之稱(chēng)。而四期改造工程項(xiàng)目該地塊拆遷戶內(nèi)部十分復(fù)雜，有的拆遷對(duì)象房屋長(zhǎng)期無(wú)人居住，對(duì)象難找;有的拆遷戶是老人，子女多，既要做老人的工作，還要做子女工作;有的一幢房里住幾戶對(duì)象，只要一戶不通就不行;再加上該地塊下崗、吃低保人家近三分之二，屬于社會(huì)的底層，拆遷后掏不起錢(qián)購(gòu)房;一些人對(duì)評(píng)估存在疑慮、對(duì)工作人員不信任。我們組織所有工作人員充分發(fā)揮黨員、黨員責(zé)任人的骨干作用，走家串戶，晝夜座談，耐心解釋?zhuān)磸?fù)動(dòng)員。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的宗旨，根據(jù)拆遷區(qū)域的具體情況不斷調(diào)整拆遷方案，使之更具人性化、更具操作性，盡力為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝λ芗暗恼咧С郑龅阶畲蟪潭鹊淖尷诿瘛?/p>

進(jìn)入評(píng)估階段后，由于個(gè)別人到處做反面工作，蠱惑人心，煽動(dòng)情緒，設(shè)置障礙，給評(píng)估工作帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。在這種情況下，為了保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我們充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)干部的人緣、地緣優(yōu)勢(shì)帶著感情廣泛深入地做好群眾的思想工作，以親情感人。大家在壓力面前不氣餒，阻力面前不松扣，面對(duì)個(gè)別群眾情緒偏激，我們?nèi)倘柝?fù)重，打不還手，罵不還口，耐心做工作，積極化解矛盾。

在與拆遷戶簽訂協(xié)議工作中，多數(shù)被拆遷戶顧慮重重，對(duì)拆遷工作抵觸情緒很大，持觀望等待的態(tài)度。入戶時(shí)，有的叫門(mén)不開(kāi)、故意躲避，有的冷嘲熱諷、肆意侮辱，有的甚至準(zhǔn)備以死相脅，揚(yáng)言“誰(shuí)動(dòng)了我的房子，我就和誰(shuí)同歸于盡”。面對(duì)工作僵局、人格受辱甚至是生命危險(xiǎn)，大家沒(méi)有絲毫退縮，而是把拆遷戶當(dāng)作親人，以心換心，將心比心，堅(jiān)持用情理來(lái)說(shuō)服對(duì)方，用誠(chéng)心來(lái)感化對(duì)方，可以說(shuō)是費(fèi)盡了周折，磨破了嘴皮，賠進(jìn)了笑臉，平均每個(gè)拆遷戶上門(mén)幾十次。就這樣感化了拆遷戶的心，讓他們認(rèn)識(shí)到我們確實(shí)是為民辦好事辦實(shí)事。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持,有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助，是舊城改造項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要前提。

市里掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)曾多次召開(kāi)四期項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和工作部署會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，對(duì)有關(guān)工作的開(kāi)展做了重要的指示和批示，并多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)工作提出寶貴的意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持增強(qiáng)了我們完成項(xiàng)目建設(shè)的信心，樹(shù)立了圓滿完成項(xiàng)目，建設(shè)美好家園的堅(jiān)定決心。區(qū)委、區(qū)政府更是將該項(xiàng)目作為城市建設(shè)的重中之重，傾注了大量的人力、物力、財(cái)力，抽調(diào)了區(qū)級(jí)部分部門(mén)一把手和骨干力量成立專(zhuān)門(mén)的工作組，采取包干到戶、責(zé)任到人的形式，采取工作進(jìn)度每日一報(bào)的方法，在工作組中形成了你追我趕比進(jìn)度的工作氛圍。組織部羅軍紅部長(zhǎng)更是天天親臨工作現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。正是全體工作成員以忘我的熱情和鍥而不舍的精神，立足大局，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，夜以繼日的工作。為了加快項(xiàng)目建設(shè)，大家透支了身體健康，但沒(méi)有人叫苦叫累，臨陣逃脫。為了工作，有的同志帶病堅(jiān)持，沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一天病假。有的同志因?yàn)楣ぷ鞯膭诶郏f病復(fù)發(fā)，但沒(méi)有一句怨言。

3、指揮部辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，是舊城改造工程順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在。

面對(duì)如此艱難的工作，我們?nèi)w班子成員團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使。我們認(rèn)識(shí)到，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們是來(lái)幫助我們干工作的，我們作為主人，更應(yīng)該以身作則，發(fā)揮基層組織的主體作用，發(fā)揚(yáng)黨員干部不怕苦、不怕累，勇于犧牲、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。拆遷期間，我們白天入戶做工作，晚上開(kāi)會(huì)研究分析匯總情況，安排下一步工作，每天堅(jiān)持工作到凌晨成了家常便飯。由于休息不好，睡眠嚴(yán)重不足，大家眼中都帶著血絲，能夠睡上一個(gè)整覺(jué)，成了那段時(shí)間最大的奢望。正是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的這種精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、忘我工作的工作作風(fēng)帶動(dòng)了其他黨員，許多黨員主動(dòng)出來(lái)幫我們做群眾工作，帶頭拆遷簽協(xié)議，收到了很好的效果。

4、嚴(yán)格依法按程序操作，切實(shí)維護(hù)群眾利益，是舊城改造項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。

在項(xiàng)目建設(shè)工作中，我們始終堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平、依法”的“陽(yáng)光拆遷”理念。評(píng)估報(bào)告出臺(tái)后，為讓大家做到心中有數(shù)，我們進(jìn)行了10天的張榜公示，確保了每戶拆遷戶都能看到評(píng)估結(jié)果。在區(qū)財(cái)政十分緊張的情況下，仍籌集到充足的資金保證在簽訂拆遷協(xié)議后，能夠立即支付拆遷補(bǔ)償款，打消了被拆遷戶的后顧之憂。也有個(gè)別拆遷居民為獲得較多的拆遷補(bǔ)償費(fèi)，想盡千方百計(jì)請(qǐng)客送禮，以期得到特殊待遇。面對(duì)這種現(xiàn)象，我們牢牢把握“依法按程序運(yùn)作”這一工作基調(diào)，對(duì)所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了嚴(yán)格要求，禁止暗箱操作，杜絕徇私舞弊、優(yōu)親厚友現(xiàn)象的發(fā)生。在整個(gè)拆遷過(guò)程中，所有班子成員的這種清政廉潔、克己奉公的精神一直沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，這是這種工作方法得到了大多數(shù)居民的支持，加快了工作進(jìn)度。

以上是我本人對(duì)做好舊城改造工作的幾點(diǎn)體會(huì)，今后我們將在實(shí)際工作中，不斷地積累知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，乘勢(shì)而上，盡最大努力為完成四期改造工程項(xiàng)目的建設(shè)工作貢獻(xiàn)我們的力量。

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇四

作為一名拆遷工作者首先要嚴(yán)以律己，其次要能從大局出發(fā)。

拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會(huì)到“細(xì)節(jié)決定成敗，用心才能如愿”的道理。結(jié)合我近期來(lái)的實(shí)踐，現(xiàn)就如何做好征地拆遷群眾的思想工作，談?wù)劚救说拇譁\看法。

一、吃透政策，能言善辯。征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策，做到心中有數(shù)后，才能與拆遷戶進(jìn)行面對(duì)面的交談，用能言善辯的“鐵嘴”，才有可能做好征地拆遷工作。

二、掌握主動(dòng)，靠前服務(wù)。征地拆遷情況復(fù)雜，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實(shí)。我們只有牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，才能化解矛盾、推進(jìn)工作。要深入調(diào)查，注重掌握動(dòng)態(tài)。在征地拆遷工作尚未啟動(dòng)時(shí)，即組織專(zhuān)門(mén)力量深入調(diào)研，先期介入，提前掌握情況，對(duì)群眾所思所想做到心中有數(shù)。在征地拆遷過(guò)程中，要在群眾中爭(zhēng)取積極分子，形成依靠力量，暢通信息渠道，及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早控制、早解決。

三、細(xì)致入微，溝通入手。對(duì)自己負(fù)責(zé)的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過(guò)上門(mén)談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會(huì)關(guān)系及他們的一些真實(shí)的想法，每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門(mén)或電話聯(lián)系的引語(yǔ)，同時(shí)可以思索下步工作策略。通過(guò)溝通交流，我們對(duì)自己墻門(mén)內(nèi)的拆遷戶情況了如指掌、如數(shù)家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避免上門(mén)工作變成上門(mén)“擾民”，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對(duì)我們的理解和信任逐漸增加。

四、誠(chéng)心服務(wù)，解決困難。拆遷戶所面對(duì)的困難方方面面，需要我們一個(gè)一個(gè)解決好，但解決拆遷戶的實(shí)際困難上很難滿足拆遷戶的`要求，但是只要我們盡力做了，做到能解決的問(wèn)題盡可能解決，不能解決的作出努力，并做好解釋工作，拆遷戶還是會(huì)理解的。

五、陽(yáng)光作業(yè)，公平公正。拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個(gè)人利益得不到保護(hù)，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無(wú)法做到公平公正。所以在群眾利益無(wú)小事的時(shí)候，評(píng)估、對(duì)賬、簽約等等都要堅(jiān)持公平公正，絕對(duì)不讓老實(shí)人吃虧，絕對(duì)不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評(píng)估算賬一定要一把尺子到底，政策落實(shí)要從嚴(yán)，實(shí)施陽(yáng)光作業(yè)，注重保障群眾知情權(quán)。要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔(dān)心的問(wèn)題提前公諸于眾。在征地拆遷過(guò)程中實(shí)施征地公告、安置方案和補(bǔ)償辦法公示等制度，保障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，打消群眾疑慮。

在今后的工作中，我將繼續(xù)始終堅(jiān)持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛(ài)助人”的工作準(zhǔn)則，要有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度。

回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我學(xué)到了很多，從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己的能力也得到了提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。

在社會(huì)上要善于與別人溝通是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。以前沒(méi)有工作的機(jī)會(huì)，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，會(huì)使談話時(shí)有冷場(chǎng)，這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過(guò)程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見(jiàn)，你要聽(tīng)取、耐心、虛心地接受。

在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的能力做出肯定。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，學(xué)歷不足等種種原因會(huì)使自己缺乏自信。其實(shí)有誰(shuí)一生下來(lái)句什么都會(huì)的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了。

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇五

20xx年是全區(qū)征遷工作掃尾年，也是區(qū)域化征遷工作突破年。區(qū)委、區(qū)政府高度重視征遷工作，先后選調(diào)了110多名區(qū)直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平臺(tái)新近提拔干部和優(yōu)秀后備干部，開(kāi)設(shè)了兩期“做好征地拆遷，提升做群眾工作能力”培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班學(xué)員在認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)征遷政策法律法規(guī)后，被分配到征遷任務(wù)相對(duì)較重的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接參與征遷一線工作，體會(huì)到了征遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養(yǎng)，為今后更好地開(kāi)展工作、服務(wù)宜秀發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為第二期培訓(xùn)班的一名學(xué)員，在為期三個(gè)月的征遷實(shí)踐活動(dòng)中，我們征遷實(shí)踐小組在新河水系整治工程圣埠征遷指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，扎實(shí)有效地開(kāi)展征遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們?nèi)w學(xué)員感受更深的卻是基層征遷工作的艱辛和困難，對(duì)如何更好地開(kāi)展征地拆遷工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。

區(qū)委、區(qū)政府及大橋街道辦事處對(duì)新河水系整治工程征遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對(duì)征遷工作有著豐富經(jīng)驗(yàn)的黨委委員擔(dān)任圣埠征遷指揮部的指揮長(zhǎng)，同時(shí)還抽調(diào)了區(qū)農(nóng)業(yè)局兩名多次參與征遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上圣埠社區(qū)的7名工作人員和征遷培訓(xùn)班的11名學(xué)員，組成了一個(gè)老中青相結(jié)合的征遷工作組。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的百日會(huì)戰(zhàn)征遷精神，推動(dòng)本地段征遷工作的有序開(kāi)展，圣埠征遷指揮部定期召開(kāi)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)征遷政策，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報(bào)，研究部署征遷工作，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一宣傳口徑，對(duì)在征遷工作過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)提請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決議。

新河水系整治工程圣埠地塊征遷項(xiàng)目涉及圣埠社區(qū)民利、花山、圣埠、勝利、紅星、民合等6個(gè)居民組，項(xiàng)目征地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬(wàn)多平方米。其中非集體經(jīng)濟(jì)成員191戶，面積2.3萬(wàn)平方米。

針對(duì)如此繁重的征遷工作，指揮部不等不靠，主動(dòng)作為，對(duì)照工作任務(wù)，將征遷工作人員分成兩個(gè)征遷小組，分別由兩名社區(qū)黨支部副書(shū)記擔(dān)任小組長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)黨員干部的積極性和帶頭示范作用，實(shí)行包保責(zé)任制，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，為全面順利完成征遷任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

圣埠征遷指揮部的墻上，張貼著多張征遷圖表，有征遷地塊房屋情況示意圖，有征遷材料收集情況統(tǒng)計(jì)表，還有征遷工作包保落實(shí)進(jìn)度表，可謂是分類(lèi)齊全、簡(jiǎn)明易見(jiàn)。這些圖表都是指揮部針對(duì)征遷工作點(diǎn)多面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的特點(diǎn)而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

指揮部還建立健全了征遷工作日匯報(bào)、周調(diào)度的管理機(jī)制，及時(shí)總結(jié)征遷工作中的各種問(wèn)題，認(rèn)真分析，逐一解決。指揮長(zhǎng)每天都和大家一起，親臨征遷一線，指導(dǎo)征遷工作，協(xié)調(diào)解決征遷過(guò)程中的矛盾和糾紛，穩(wěn)步推進(jìn)征遷各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

征遷工作中的宣傳工作是推進(jìn)征遷工作扎實(shí)開(kāi)展的助推器。為此，指揮部積極開(kāi)展宣傳工作，在居民集中區(qū)開(kāi)設(shè)新河水系征遷工作情況公示欄，及時(shí)發(fā)布征遷信息，強(qiáng)化了輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造了和諧征遷的氛圍。同時(shí)充分調(diào)動(dòng)征遷培訓(xùn)班學(xué)員的工作積極性，通過(guò)上門(mén)交流、電話溝通、見(jiàn)面約談、親戚朋友勸導(dǎo)等形式耐心地做征遷戶的思想工作，虛心聽(tīng)取群眾訴求，耐心細(xì)致地解答群眾的疑問(wèn)，并及時(shí)幫助征遷群眾解決實(shí)際困難，贏得了征遷戶的理解和支持，為加快推進(jìn)征遷工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

指揮部還積極借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒體宣傳報(bào)道新河水系整治工程征遷工作開(kāi)展情況，營(yíng)造了良好的外部輿論環(huán)境。

圣埠社區(qū)所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬于典型的城中村。歷年來(lái)，征遷項(xiàng)目多、征遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區(qū)改造、石化排污管線改造、大湖風(fēng)景區(qū)等項(xiàng)目的征遷，而且征遷年限不一、政策不一，造成圣埠社區(qū)征遷政策較為混亂，給征遷工作的有序開(kāi)展制造了障礙。

為此，大橋街道黨委政府高度重視，經(jīng)過(guò)多次討論研究并召集村民組征求意見(jiàn)，制定出臺(tái)了《大橋街道辦事處圣埠社區(qū)相關(guān)地塊征遷工作實(shí)施方案》，為更好更快地推進(jìn)征遷工作提供了理論依據(jù)和指導(dǎo)思想。

六、放棄休息 強(qiáng)化征遷

自新河水系整治工程征遷工作啟動(dòng)以來(lái)，征遷指揮部里的所以工作人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間，積極主動(dòng)地參與征遷工作。指揮長(zhǎng)章昌久有段時(shí)間因?yàn)閯诶圻^(guò)度，腹瀉、發(fā)燒，為了不影響工作，他只好每天利用中午時(shí)間外出打點(diǎn)滴。大家勸他回家休息，他卻笑著說(shuō)：“大家都在克服困難，開(kāi)展征遷工作，我怎么好意思休息呢?”就這樣，他硬是一邊拖著身體看醫(yī)生、一邊開(kāi)展工作。培訓(xùn)班的所有學(xué)員努力克服自身工作和征遷實(shí)踐上的矛盾，積極參與征遷工作。為了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時(shí)間借助電腦和網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，真可謂是用心良苦。

隨著大宜城建設(shè)力度的進(jìn)一步增強(qiáng)和我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷擴(kuò)展，我區(qū)的征地拆遷任務(wù)會(huì)越來(lái)越重，征遷工作也就顯得更加急迫。區(qū)委書(shū)記李順琪在區(qū)委二屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議上指出，20xx年的征遷工作，要多舉并用，要開(kāi)展“區(qū)域化征遷提升年”活動(dòng)，堅(jiān)持穩(wěn)增并重，強(qiáng)力控違，全力推動(dòng)區(qū)域化征遷工作，確保市、區(qū)重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)。

讓我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立群眾觀念、政策觀念、效率觀念和擔(dān)當(dāng)觀念，站在宜秀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的高度，把征遷作為當(dāng)前工作的重中之重，以突破為己任，把征遷工作當(dāng)成自己的事情來(lái)辦，不等不靠，主動(dòng)作為，為在大宜城建設(shè)中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵而努力奮斗!

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇六

我作為第二批市派指導(dǎo)員于20xx年的7月份到位，有幸參加了xx縣新路灣段龍麗高速公路建設(shè)和50省道改線工程中的征地拆遷工作。面對(duì)老大難的拆遷戶，我通過(guò)耐心細(xì)致的說(shuō)理說(shuō)法，動(dòng)之以情，曉之以理，取得了一些成效，也積累了一些做好農(nóng)民思想工作的體會(huì)。

征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策，做到心中有數(shù)后，才能與拆遷戶進(jìn)行面對(duì)面的交談，才有可能做好征地拆遷工作。

征地拆遷工作，說(shuō)到底是個(gè)利益調(diào)整與分配的問(wèn)題，是個(gè)國(guó)家（集體）利益與個(gè)人利益的矛盾問(wèn)題。讓離開(kāi)長(zhǎng)期生活的家園的拆遷戶在原則范圍內(nèi)獲取最大利益并從此脫貧致富不是壞事，也不會(huì)損害到國(guó)家（集體）利益。相反，這恰恰是黨和政府的心愿，是工程建設(shè)的目的。因此，政府工作人員必須以全局的視野，在保證不損害國(guó)家整體（集體）利益的前提下，與被拆遷農(nóng)民站在同一利益立場(chǎng)，為他們出好點(diǎn)子，想好思路，爭(zhēng)取最大的拆遷利益，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是做好征地拆遷工作的根本。

征地拆遷工作中，各種各樣的土地、房間及附屬建筑物，國(guó)家都制定了一定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是征地拆遷工作的'政策原則，是不容許突破的。否則，就損害了國(guó)家（集體）利益。而且一旦突破，將會(huì)使拆遷戶之間爭(zhēng)相效仿，形成漫天要價(jià)的惡性局面，這將給征地遷工作帶來(lái)更大的難度。所以，代表政府負(fù)責(zé)征地拆遷工作的工作人員，無(wú)論是誰(shuí)，都必須以政策原則為限，公平公正地對(duì)待每一次拆遷、每一個(gè)拆遷戶，克服“會(huì)叫的鳥(niǎo)多吃食”現(xiàn)象，絕不能因?yàn)榕c誰(shuí)的關(guān)系好就多補(bǔ)償，也不能因?yàn)檎l(shuí)會(huì)鬧會(huì)叫就多補(bǔ)償，要做到一視同仁，一律公平。這是征地拆遷工作的難的關(guān)鍵所在。

對(duì)于抵觸情緒嚴(yán)重、無(wú)理取鬧的村莊，要選準(zhǔn)一個(gè)最不講道理，最會(huì)漫天要價(jià)，帶頭鬧事的典型戶作為征地拆遷工作的突破口，以情感動(dòng)、耐心說(shuō)服能做通工作最好，萬(wàn)般無(wú)奈之下，強(qiáng)制拆遷手段也要使用。總之，要突破這一個(gè)重點(diǎn)，并加以宣傳，成為典型示范，做到舉一反三，為全面征地拆遷工作掃清障礙。

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇七

一、存在的問(wèn)題與表現(xiàn)

高速鐵路是國(guó)家重點(diǎn)工程。按照相關(guān)規(guī)定，建設(shè)用地的征地拆遷工作應(yīng)由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)。但在實(shí)際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特別是在制定措施、環(huán)節(jié)推進(jìn)和工作落實(shí)上，與我們的目標(biāo)和施工要求存在較大差距。

1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國(guó)家重點(diǎn)工程，國(guó)家、省政府都以紅頭文件下發(fā)支持鐵路建設(shè)，但征地拆遷工作尚未引起當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。加之施工單位在短時(shí)間內(nèi)掌握當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的各項(xiàng)規(guī)定和適應(yīng)當(dāng)?shù)乩习傩盏拿袼孜幕嫌胁町悾o征地拆遷帶來(lái)了很大難度。主要表現(xiàn)在：一是地方政府和有關(guān)部門(mén)在組織領(lǐng)導(dǎo)上存在著領(lǐng)導(dǎo)不力，機(jī)制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問(wèn)題;二是需要征地拆遷的農(nóng)戶情況復(fù)雜，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標(biāo)準(zhǔn)，一些群眾不愿接受，個(gè)別突出的問(wèn)題受到政策限制; 三是由于群眾工作較難開(kāi)展，多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)情緒，加之政府缺乏有效激勵(lì)措施，難以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性;四是項(xiàng)目部個(gè)別工作人員素質(zhì)不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責(zé)任心和親切感，難以與當(dāng)?shù)厝罕姾驼ぷ魅藛T有效溝通和配合。

2、利益沖突嚴(yán)重。高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目對(duì)地方政府來(lái)說(shuō)，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)對(duì)個(gè)別的地方政府官員和當(dāng)?shù)匕傩諄?lái)說(shuō)，高鐵建設(shè)在私利上有一定的利益期盼值。表現(xiàn)在：一是當(dāng)?shù)厝罕娖谂瓮ㄟ^(guò)基本建設(shè)、征地拆遷，利用自家的運(yùn)輸工具介入、提供勞務(wù)、材料供應(yīng)等等獲取利益。二是小股集團(tuán)勢(shì)力，這些勢(shì)力在當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、有影響，他們?yōu)檫_(dá)到自己的利益，借助當(dāng)?shù)刭Y源在紅線內(nèi)購(gòu)地、建廠房、豬場(chǎng)、成片開(kāi)發(fā)樹(shù)林等等，千方百計(jì)向施工單位強(qiáng)行所要錢(qián)財(cái)，以及強(qiáng)行推銷(xiāo)施工機(jī)械設(shè)備和承攬工程。三是來(lái)自政府各部門(mén)，他們利用手中的權(quán)力，通過(guò)各種手段、權(quán)力運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)各自的利益。

3、阻工現(xiàn)象頻發(fā)。由于征地拆遷戶的利益期望值過(guò)高，經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設(shè)有關(guān)聯(lián)的，無(wú)論是現(xiàn)實(shí)的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。在農(nóng)民的思維中已經(jīng)形成定式，企業(yè)代表國(guó)家，工程項(xiàng)目代表國(guó)家，農(nóng)民通過(guò)采取阻工，通過(guò)無(wú)理由的集會(huì)，設(shè)障礙，影響建設(shè)項(xiàng)目等手段，引起各級(jí)干部的重視，使問(wèn)題得以解決，從中達(dá)到自己的目的。基本表現(xiàn)在：個(gè)體性和群體性上，個(gè)體性容易化解矛盾，便于解決;群體性有時(shí)帶有政府意圖或暗示，化解問(wèn)題難度很大，直接影響施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、征地拆遷遲緩。當(dāng)?shù)卣叱雠_(tái)較慢，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)近2個(gè)月，當(dāng)?shù)卣耪匍_(kāi)所謂的“支持鐵路建設(shè)動(dòng)員大會(huì)”。具體執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護(hù)地方自身利益上打農(nóng)民的主意，撥企業(yè)的算盤(pán)，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹(shù)”、“釘子墳”等等，有時(shí)僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規(guī)劃，同時(shí)也發(fā)生了一些強(qiáng)拆的流血事件，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。

5、工作環(huán)境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅(qū)，當(dāng)?shù)卣⑹┕て髽I(yè)、地方群眾互信不足，地方政府把責(zé)任推給企業(yè)，企業(yè)指責(zé)地方政府不作為，地方群眾素質(zhì)不高，對(duì)政府官員不信任、不滿意，有時(shí)甚至情緒失控，配合上難度大，在這種環(huán)境下，受害最深的是施工企業(yè)。

二、成因分析

1、文化和地域的差異。許多問(wèn)題的產(chǎn)生、矛盾的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進(jìn)駐施工區(qū)域時(shí)間短、對(duì)當(dāng)?shù)匚幕砟罾斫庖庾R(shí)不強(qiáng)的情況下，很難形成文化包容、融合，更多的是文化歧視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協(xié)調(diào)處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現(xiàn)在：心里上存在障礙，情緒上對(duì)立，工作上排斥。作為施工單位，也無(wú)法將其改變，而只能找到結(jié)合點(diǎn)、遷就地完成征遷工作。

利。導(dǎo)致施工單位四處碰壁，一些本應(yīng)該辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價(jià)。

3、建設(shè)單位失職。在征遷工作中，建設(shè)單位是施工企業(yè)與地方政府關(guān)系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。許多矛盾的產(chǎn)生和未能及時(shí)解決的問(wèn)題是由于業(yè)主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業(yè)與地方政府之間的有效協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵(lì)政策;二是參與此項(xiàng)工作的人力資源不足，人員能力有限;三是缺乏資金保障，協(xié)調(diào)人員可支配的資金自由度低;四是協(xié)調(diào)導(dǎo)向偏低，其實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，使施工企業(yè)蒙受了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

4、施工企業(yè)工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對(duì)業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)，情況反饋不及時(shí)，政策爭(zhēng)取不到位，使征地拆遷工作難上加難;具體業(yè)務(wù)人員在對(duì)地方政府失去信心、失去耐心時(shí)，施工企業(yè)人員赤膊上陣，結(jié)果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開(kāi)口子，有時(shí)無(wú)法收?qǐng)觯髽I(yè)受到很大經(jīng)濟(jì)損失;有的平時(shí)亂許愿、亂應(yīng)允，許諾的愿不落實(shí)，答應(yīng)的事不承認(rèn);有的平時(shí)瞎“忽悠”，有事踏破門(mén)檻，無(wú)事形同路人。

三、對(duì)策及措施

為使征地拆遷工作形成一種三級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、村民支持、建設(shè)單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項(xiàng)目部注重在工作協(xié)調(diào)和理順各方面關(guān)系上下功夫、動(dòng)腦筋、見(jiàn)成效。

1、路地協(xié)同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍

在征地拆遷工作上，地方政府和建設(shè)單位是茅盾的兩個(gè)重要方面，當(dāng)?shù)卣С帧⒔ㄔO(shè)單位工作到位，許多問(wèn)題會(huì)迎刃而解，施工單位會(huì)少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、積極爭(zhēng)取地方政府和建設(shè)單位的支持，要在認(rèn)識(shí)上把這項(xiàng)工作放在首位。

啟下的信息溝通作用，上下之間營(yíng)造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識(shí)，取得村民的支持。

對(duì)建設(shè)單位的工作重點(diǎn)放在：要建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，追蹤征地拆遷所需補(bǔ)償資金的到位情況，以及反饋征地拆遷工作的進(jìn)展情況。

施工企業(yè)要增設(shè)征遷辦公室，各項(xiàng)目部要確定一名副職專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要把那些既懂征地拆遷業(yè)務(wù)，又善于協(xié)調(diào)解圍，會(huì)辦事、能辦事、辦成事的人員充實(shí)到協(xié)調(diào)崗位。項(xiàng)目部對(duì)一些工作態(tài)度積極，取得工作成績(jī)的人員制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，在物質(zhì)上給予激勵(lì)，在感情上加強(qiáng)溝通，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。

2、責(zé)任到人，工作到戶，發(fā)揮“先行官”作用

所謂“責(zé)任到人”，就是項(xiàng)目部的征遷人員要分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。項(xiàng)目部黨工委書(shū)記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責(zé)任人，要把按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)政治責(zé)任加以推進(jìn)和落實(shí)。主管征地拆遷的副經(jīng)理要支持、配合項(xiàng)目書(shū)記的工作，完成征遷工作與季度經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)報(bào)表，同時(shí)有經(jīng)濟(jì)考核。項(xiàng)目部拆遷工作組堅(jiān)持每天晚上召開(kāi)一次碰頭會(huì)，總結(jié)工作，分析存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出第二天的工作計(jì)劃和解決問(wèn)題的具體措施。

所謂“工作到戶”就是針對(duì)拆遷戶多，要建立以鄉(xiāng)、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)征地拆遷工作的落實(shí)情況，結(jié)合實(shí)際與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同研究如何落實(shí)好縣政府的相關(guān)精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。其次，要深入到重點(diǎn)拆遷戶家中面對(duì)面的了解真實(shí)情況。通過(guò)調(diào)查和走訪，基本上摸清和掌握哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時(shí)拆遷的原因和拆遷工作中需要調(diào)整和解決的問(wèn)題。我們把這些信息及時(shí)的反饋給負(fù)責(zé)拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不僅有助于我們了解掌握工作進(jìn)度快慢的原因，同時(shí)減少了他們的工作量和工作壓力，也便于有關(guān)部門(mén)及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，維護(hù)企業(yè)利益

為使征地拆遷工作按照計(jì)劃層層推進(jìn)，有效落實(shí)。征遷人員既要保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，又要維護(hù)企業(yè)利益。

在把握政策上，我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問(wèn)題匯報(bào)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策。農(nóng)民祈求的利益并不高，對(duì)承諾的事情要認(rèn)真及時(shí)地落實(shí)，做到言而有信。要細(xì)致的觀察，尋找開(kāi)展情感交流的突破口，以情感人，以誠(chéng)動(dòng)人，要通過(guò)協(xié)調(diào)保障人員的具體工作，使政府官員感受企業(yè)的焦急心情，使同情轉(zhuǎn)化為責(zé)任感。

在征地工作中，遇到個(gè)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎(chǔ)較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進(jìn)度的問(wèn)題。及時(shí)向地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出工作建議，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持。根據(jù)我們調(diào)查了解的情況，實(shí)事求是地向國(guó)土和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)相關(guān)政策和人員進(jìn)行調(diào)整的建議，得到有關(guān)部門(mén)的認(rèn)同和支持，使這個(gè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”事關(guān)群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問(wèn)題得到妥善解決。

在房屋拆遷工作中，我們分成兩個(gè)組，分別配合地方政府的兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好房屋拆遷工作。在內(nèi)部充實(shí)調(diào)整了從事征地工作的人員，適時(shí)地增加了征地拆遷工作的內(nèi)業(yè)人員。并要求項(xiàng)目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯?jiān)诓疬w一線、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題在拆遷一線。通過(guò)這些措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和理順各工作環(huán)節(jié)中的問(wèn)題。使我們?cè)诓疬w工作的工作環(huán)節(jié)上，起到了關(guān)系順暢、層層監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)、絲絲入扣的良好作用。

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇八

高速鐵路是國(guó)家重點(diǎn)工程。按照相關(guān)規(guī)定，建設(shè)用地的征地拆遷工作應(yīng)由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)。但在實(shí)際工作中政府的工作并不像我們想像的那樣到位，特別是在制定措施、環(huán)節(jié)推進(jìn)和工作落實(shí)上，與我們的目標(biāo)和施工要求存在較大差距。

1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國(guó)家重點(diǎn)工程，國(guó)家、省政府都以紅頭文件下發(fā)支持鐵路建設(shè)，但征地拆遷工作尚未引起當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。加之施工單位在短時(shí)間內(nèi)掌握當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的各項(xiàng)規(guī)定和適應(yīng)當(dāng)?shù)乩习傩盏拿袼孜幕嫌胁町悾o征地拆遷帶來(lái)了很大難度。主要表現(xiàn)在：一是地方政府和有關(guān)部門(mén)在組織領(lǐng)導(dǎo)上存在著領(lǐng)導(dǎo)不力，機(jī)制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問(wèn)題；二是需要征地拆遷的農(nóng)戶情況復(fù)雜，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標(biāo)準(zhǔn)，一些群眾不愿接受，個(gè)別突出的問(wèn)題受到政策限制；三是由于群眾工作較難開(kāi)展，多數(shù)政府工作人員產(chǎn)生了畏難厭戰(zhàn)情緒，加之政府缺乏有效激勵(lì)措施，難以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性；四是項(xiàng)目部個(gè)別工作人員素質(zhì)不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏責(zé)任心和親切感，難以與當(dāng)?shù)厝罕姾驼ぷ魅藛T有效溝通和配合。

2、利益沖突嚴(yán)重。高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目對(duì)地方政府來(lái)說(shuō)，給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)對(duì)個(gè)別的地方政府官員和當(dāng)?shù)匕傩諄?lái)說(shuō)，高鐵建設(shè)在私利上有一定的利益期盼值。表現(xiàn)在：一是當(dāng)?shù)厝罕娖谂瓮ㄟ^(guò)基本建設(shè)、征地拆遷，利用自家的運(yùn)輸工具介入、提供勞務(wù)、材料供應(yīng)等等獲取利益。二是小股集團(tuán)勢(shì)力，這些勢(shì)力在當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、有影響，他們?yōu)檫_(dá)到自己的利益，借助當(dāng)?shù)刭Y源在紅線內(nèi)購(gòu)地、建廠房、豬場(chǎng)、成片開(kāi)發(fā)樹(shù)林等等，千方百計(jì)向施工單位強(qiáng)行所要錢(qián)財(cái)，以及強(qiáng)行推銷(xiāo)施工機(jī)械設(shè)備和承攬工程。三是來(lái)自政府各部門(mén)，他們利用手中的權(quán)力，通過(guò)各種手段、權(quán)力運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)各自的利益。

3、阻工現(xiàn)象頻發(fā)。由于征地拆遷戶的利益期望值過(guò)高，經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業(yè)等現(xiàn)象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設(shè)有關(guān)聯(lián)的，無(wú)論是現(xiàn)實(shí)的，還是歷史的，都成為阻工的理由。給施工單位帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。在農(nóng)民的思維中已經(jīng)形成定式，企業(yè)代表國(guó)家，工程項(xiàng)目代表國(guó)家，農(nóng)民通過(guò)采取阻工，通過(guò)無(wú)理由的集會(huì)，設(shè)障礙，影響建設(shè)項(xiàng)目等手段，引起各級(jí)干部的重視，使問(wèn)題得以解決，從中達(dá)到自己的目的。基本表現(xiàn)在：個(gè)體性和群體性上，個(gè)體性容易化解矛盾，便于解決；群體性有時(shí)帶有政府意圖或暗示，化解問(wèn)題難度很大，直接影響施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

4、征地拆遷遲緩。當(dāng)?shù)卣叱雠_(tái)較慢，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)近2個(gè)月，當(dāng)?shù)卣耪匍_(kāi)所謂的“支持鐵路建設(shè)動(dòng)員大會(huì)”。具體執(zhí)行政策的地方官員常以群眾的事情難辦，不好辦為借口，不下真功，不用真氣，從維護(hù)地方自身利益上打農(nóng)民的主意，撥企業(yè)的.算盤(pán)，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹(shù)”、“釘子墳”等等，有時(shí)僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規(guī)劃，同時(shí)也發(fā)生了一些強(qiáng)拆的流血的事件，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。

5、工作環(huán)境惡化。由于各自所站在的角度不同和利益所驅(qū)，當(dāng)?shù)卣⑹┕て髽I(yè)、地方群眾互信不足，地方政府把責(zé)任推給企業(yè)，企業(yè)指責(zé)地方政府不作為，地方群眾素質(zhì)不高，對(duì)政府官員不信任、不滿意，有時(shí)甚至情緒失控，配合上難度大，在這種環(huán)境下，受害最深的是施工企業(yè)。

1、文化和地域的差異。許多問(wèn)題的產(chǎn)生、矛盾的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作為施工單位，在進(jìn)駐施工區(qū)域時(shí)間短、對(duì)當(dāng)?shù)匚幕砟罾斫庖庾R(shí)不強(qiáng)的情況下，很難形成文化包容、融合，更多的是文化歧視和文化排斥。因此，在日常征地拆遷協(xié)調(diào)處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現(xiàn)在：心里上存在障礙，情緒上對(duì)立，工作上排斥。作為施工單位，也無(wú)法將其改變，而只能找到結(jié)合點(diǎn)、遷就地完成征遷工作。

2、個(gè)別政府部門(mén)失信。就征地拆遷工作而言，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政府具體負(fù)責(zé)的個(gè)別工作人員素質(zhì)低下，缺乏做群眾工作的基本素質(zhì)，有章不循，有法不依，在工作中做手腳、謀私利，為群眾所不信任；對(duì)上級(jí)表態(tài)積極，實(shí)際工作態(tài)度消極；對(duì)施工企業(yè)承諾多、落實(shí)少。存有私心來(lái)滿足自己不斷增長(zhǎng)和不斷變化的私利。導(dǎo)致施工單位四處碰壁，一些本應(yīng)該辦的事，由于扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價(jià)。

3、建設(shè)單位失職。在征遷工作中，建設(shè)單位是施工企業(yè)與地方政府關(guān)系處理的鋪路人，起到橋梁和紐帶的作用。許多矛盾的產(chǎn)生和未能及時(shí)解決的問(wèn)題是由于業(yè)主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業(yè)與地方政府之間的有效協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵(lì)政策；二是參與此項(xiàng)工作的人力資源不足，人員能力有限；三是缺乏資金保障，協(xié)調(diào)人員可支配的資金自由度低；四是協(xié)調(diào)導(dǎo)向偏低，其實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，使施工企業(yè)蒙受了很大的經(jīng)濟(jì)損失。

4、施工企業(yè)工作失誤。作為施工單位，由于缺乏對(duì)業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)，情況反饋不及時(shí)，政策爭(zhēng)取不到位，使征地拆遷工作難上加難；具體業(yè)務(wù)人員在對(duì)地方政府失去信心、失去耐心時(shí)，施工企業(yè)人員赤膊上陣，結(jié)果弄的“頭破血流”，有的工作人員了解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開(kāi)口子，有時(shí)無(wú)法收?qǐng)觯髽I(yè)受到很大經(jīng)濟(jì)損失；有的平時(shí)亂許愿、亂應(yīng)允，許諾的愿不落實(shí)，答應(yīng)的事不承認(rèn)；有的平時(shí)瞎“忽悠”，有事踏破門(mén)檻，無(wú)事形同路人。

為使征地拆遷工作形成一種三級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、村民支持、建設(shè)單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項(xiàng)目部注重在工作協(xié)調(diào)和理順各方面關(guān)系上下功夫、動(dòng)腦筋、見(jiàn)成效。

1、路地協(xié)同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍。

在征地拆遷工作上，地方政府和建設(shè)單位是茅盾的兩個(gè)重要方面，當(dāng)?shù)卣С帧⒔ㄔO(shè)單位工作到位，許多問(wèn)題會(huì)迎刃而解，施工單位會(huì)少走彎路。因此，在征地拆遷工作上，要緊緊依靠、積極爭(zhēng)取地方政府和建設(shè)單位的支持，要在認(rèn)識(shí)上把這項(xiàng)工作放在首位。

啟下的信息溝通作用，上下之間營(yíng)造一種了解征地拆遷、支持征地拆遷和共同搞好征地拆遷的良好氛圍，形成共識(shí)，取得村民的支持。

對(duì)建設(shè)單位的工作重點(diǎn)放在：要建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，追蹤征地拆遷所需補(bǔ)償資金的到位情況，以及反饋征地拆遷工作的進(jìn)展情況。

施工企業(yè)要增設(shè)征遷辦公室，各項(xiàng)目部要確定一名副職專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，要把那些既懂征地拆遷業(yè)務(wù)，又善于協(xié)調(diào)解圍，會(huì)辦事、能辦事、辦成事的人員充實(shí)到協(xié)調(diào)崗位。項(xiàng)目部對(duì)一些工作態(tài)度積極，取得工作成績(jī)的人員制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，在物質(zhì)上給予激勵(lì)，在感情上加強(qiáng)溝通，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。

2、責(zé)任到人，工作到戶，發(fā)揮“先行官”作用。

所謂“責(zé)任到人”，就是項(xiàng)目部的征遷人員要分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。項(xiàng)目部黨工委書(shū)記是征地拆遷工作總牽頭人，第一責(zé)任人，要把按時(shí)完成征地拆遷任務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)政治責(zé)任加以推進(jìn)和落實(shí)。主管征地拆遷的副經(jīng)理要支持、配合項(xiàng)目書(shū)記的工作，完成征遷工作與季度經(jīng)濟(jì)考核掛鉤。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的人員要按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)報(bào)表，同時(shí)有經(jīng)濟(jì)考核。項(xiàng)目部拆遷工作組堅(jiān)持每天晚上召開(kāi)一次碰頭會(huì)，總結(jié)工作，分析存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出第二天的工作計(jì)劃和解決問(wèn)題的具體措施。

所謂“工作到戶”就是針對(duì)拆遷戶多，要建立以鄉(xiāng)、村、戶為單位的檔案，具有可操作性。首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)征地拆遷工作的落實(shí)情況，結(jié)合實(shí)際與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共同研究如何落實(shí)好縣政府的相關(guān)精神和制定好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拆遷工作方案。其次，要深入到重點(diǎn)拆遷戶家中面對(duì)面的了解真實(shí)情況。通過(guò)調(diào)查和走訪，基本上摸清和掌握哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時(shí)拆遷的原因和拆遷工作中需要調(diào)整和解決的問(wèn)題。我們把這些信息及時(shí)的反饋給負(fù)責(zé)拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，不僅有助于我們了解掌握工作進(jìn)度快慢的原因，同時(shí)減少了他們的工作量和工作壓力，也便于有關(guān)部門(mén)及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，維護(hù)企業(yè)利益。

為使征地拆遷工作按照計(jì)劃層層推進(jìn)，有效落實(shí)。征遷人員既要保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，又要維護(hù)企業(yè)利益。

在把握政策上，我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問(wèn)題匯報(bào)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策。農(nóng)民祈求的利益并不高，對(duì)承諾的事情要認(rèn)真及時(shí)地落實(shí)，做到言而有信。要細(xì)致的觀察，尋找開(kāi)展情感交流的突破口，以情感人，以誠(chéng)動(dòng)人，要通過(guò)協(xié)調(diào)保障人員的具體工作，使政府官員感受企業(yè)的焦急心情，使同情轉(zhuǎn)化為責(zé)任感。

在征地工作中，遇到個(gè)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在著群眾基礎(chǔ)較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進(jìn)度的問(wèn)題。及時(shí)向地方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出工作建議，得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持。根據(jù)我們調(diào)查了解的情況，實(shí)事求是地向國(guó)土和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)相關(guān)政策和人員進(jìn)行調(diào)整的建議，得到有關(guān)部門(mén)的認(rèn)同和支持，使這個(gè)“牽一發(fā)而動(dòng)全身”事關(guān)群眾整體利益和拆遷工作大局的政策問(wèn)題得到妥善解決。

在房屋拆遷工作中，我們分成兩個(gè)組，分別配合地方政府的兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好房屋拆遷工作。在內(nèi)部充實(shí)調(diào)整了從事征地工作的人員，適時(shí)地增加了征地拆遷工作的內(nèi)業(yè)人員。并要求項(xiàng)目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯?jiān)诓疬w一線、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題在拆遷一線。通過(guò)這些措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和理順各工作環(huán)節(jié)中的問(wèn)題。使我們?cè)诓疬w工作的工作環(huán)節(jié)上，起到了關(guān)系順暢、層層監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)、絲絲入扣的良好作用。

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇九

在同濟(jì)大學(xué)的演講臺(tái)上，一位帥氣的大學(xué)生手里撥弄著吉他，彈奏了一首優(yōu)美的曲調(diào)。作為如此新穎的開(kāi)場(chǎng)，一下就吸引了評(píng)委和聽(tīng)眾的眼光。接下來(lái)的演講詞更是牢牢捕獲了評(píng)委的心。他說(shuō)，因?yàn)閻?ài)好和學(xué)有所長(zhǎng)，進(jìn)入大學(xué)，他發(fā)起組建了一支樂(lè)隊(duì)，吸收的隊(duì)友并非像他一樣從小就學(xué)習(xí)音樂(lè)和吉他，而是在他的指導(dǎo)下從零開(kāi)始學(xué)習(xí)的。一次，在演出前的排練中，一位隊(duì)友告訴他少?gòu)椓艘粋€(gè)音符，他很不以為然，心想以他倆專(zhuān)業(yè)水平的差距，怎么可能會(huì)由隊(duì)友來(lái)指出他的問(wèn)題。回到宿舍，繼續(xù)聽(tīng)原版歌曲，果真發(fā)現(xiàn)是他少?gòu)椓艘粋€(gè)音符，一個(gè)不注意、不仔細(xì)、很容易滑過(guò)去的一個(gè)音符。為此他受到很大觸動(dòng)，為自己的自以為是而感到羞愧。所以他說(shuō)：在同濟(jì)的校園里，我們需要放低自己。

這是當(dāng)時(shí)擔(dān)任主評(píng)委的郭教授課上給我們舉的生動(dòng)的例子。我當(dāng)時(shí)很受震動(dòng)，年少輕狂的同濟(jì)大學(xué)生求在學(xué)的路上就已經(jīng)體會(huì)到要放低自己，做人、做事不是同樣的道理嗎。無(wú)論是古人所說(shuō)的“滿招損，謙受益”，還是毛澤東同志所說(shuō)的“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，講的都是一個(gè)道理。已過(guò)而立之年的我們多少都會(huì)有這樣的體會(huì)，任由你是有菱有角的石頭，時(shí)間和經(jīng)歷都會(huì)把你一點(diǎn)點(diǎn)磨圓磨滑。忙碌中的我們體會(huì)著內(nèi)心的宏偉夙愿與現(xiàn)今生活的反差，并在忍受中一點(diǎn)點(diǎn)的去適應(yīng)，去放低自己那曾經(jīng)高傲的心。

其實(shí)，人只有放低自己，才不會(huì)居功自傲，才可能正視別人的意見(jiàn)，才不會(huì)兩耳失聰，才可能接受別人的意見(jiàn)，才可能得到別人的指點(diǎn)和幫助，才可能有一個(gè)好的成長(zhǎng)、成才的環(huán)境。一個(gè)人如果目中無(wú)人、目空一切，他不僅自身不能進(jìn)步，還可能處處樹(shù)敵，在人生的道路上，就會(huì)失去許多有益的幫助，失去許多有力的支持，很難成就事業(yè)。

放低自己不是降低自己，放低自己是一種主動(dòng)的自覺(jué)認(rèn)識(shí)，放低自己是對(duì)自我深刻的剖析和清醒的認(rèn)識(shí)，放低自己要有敢于面對(duì)自己錯(cuò)誤的勇氣和決心，放低自己還要學(xué)會(huì)寬容別人。

我很喜歡的央視著名主持人白巖松所著《學(xué)會(huì)寬容》里是這樣說(shuō)的：如果所有的美德可以自選，孩子，你就先把寬容挑出來(lái)吧。也許平和與安靜會(huì)很昂貴，不過(guò)，擁有寬容，你就可以奢侈地消費(fèi)它們。寬容能松弛別人，也能撫慰自己，它會(huì)讓你把愛(ài)放在首位，萬(wàn)不得已才動(dòng)用恨的武器；寬容會(huì)使你隨和，讓你把一些人很看重的事情看得很輕；寬容還會(huì)使你不至于失眠，再大的不快，再激烈的沖突，都不會(huì)在寬容的心靈里過(guò)夜。于是，每個(gè)清晨，你都會(huì)在希望中醒來(lái)。一旦你擁有寬容的美德，你將一生收獲笑容。

無(wú)獨(dú)有偶，剛剛摘取合肥市文科高考第一名、全省應(yīng)屆生桂冠的王九云如是說(shuō)：對(duì)周?chē)娜瞬┐笠稽c(diǎn)、寬容一點(diǎn)，幫助別人也會(huì)給自己帶來(lái)好運(yùn)氣。

所謂智慧，并不是把自己擺在一個(gè)很高的位置讓自己飄飄其然，而是來(lái)到低處以一種謙卑的心去仰視蕓蕓眾生。海洋之所以能納百川是因?yàn)槠涞貏?shì)要低于江河湖溪，偉人之所以受人愛(ài)戴是因?yàn)樗麄兌梅诺妥约海”娙酥L(zhǎng)，不斷成長(zhǎng)后積勃發(fā)。

放低自己，學(xué)會(huì)寬容，成就智者！

拆遷工作心得體會(huì)感悟篇十

本人一年來(lái)盡職盡責(zé)，積極工作，苦干實(shí)干，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)局和房管所文件，注重學(xué)習(xí)房屋拆遷的法律法規(guī)知識(shí)，努力提高自己的政策理論及業(yè)務(wù)水平，耐心細(xì)致，勇于負(fù)責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

自今年3月份抽調(diào)到縣建設(shè)局房產(chǎn)科工作以來(lái)，我先后參與了縣皮防站、結(jié)核病和精神病醫(yī)院共戶的摸底復(fù)核和簽訂搬遷協(xié)議工作。4-12月，先后完成了湯家莊、石橋街、果品公司片區(qū)、經(jīng)貿(mào)局(1-2期)片區(qū)共戶的簽訂搬遷協(xié)議工作。

在拆遷工作中，我具體負(fù)責(zé)協(xié)議簽訂工作，認(rèn)真細(xì)致，熱情報(bào)務(wù)，沒(méi)出現(xiàn)任何紕漏。《拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議》是拆遷補(bǔ)償安置工作的重要文書(shū)內(nèi)容，事關(guān)拆遷當(dāng)事人的基本利益，也是記錄拆遷補(bǔ)償安置信息，體現(xiàn)拆遷工作質(zhì)量，規(guī)范拆遷工作行為的重要標(biāo)志。

我在協(xié)議簽訂過(guò)程中，從條款項(xiàng)目的登記、字跡、數(shù)字、時(shí)間、簽名的填寫(xiě)，協(xié)議序號(hào)的編排和具體補(bǔ)償內(nèi)容的核算統(tǒng)計(jì)等都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保做到所簽的《協(xié)議》字跡端正、內(nèi)容清楚、項(xiàng)目齊全、計(jì)算正確、序列規(guī)整。避免了出現(xiàn)協(xié)議涂改，損壞，錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)補(bǔ)償項(xiàng)目，簽名錯(cuò)誤，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、編報(bào)錯(cuò)誤等，給協(xié)議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶的各項(xiàng)手續(xù)辦理帶來(lái)很大方便。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范拆遷協(xié)議簽訂標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)了《協(xié)議》簽訂質(zhì)量的提高，既方便了拆遷檔案管理，提高了服務(wù)水平，也減少了不必要工作矛盾的發(fā)生，保障了拆遷工作的健康有序開(kāi)展。

在拆遷過(guò)程中，我多次深入到拆遷一線，深入到拆遷戶家中，做深入細(xì)致的動(dòng)遷工作，有時(shí)要跑十幾趟，耐心講解拆遷政策，積極與被拆遷戶溝通，得到了理解與支持。堅(jiān)持“先易后難”的原則，從拆遷戶的家庭成員、社會(huì)關(guān)系入手，尋找“關(guān)系網(wǎng)”，利用晚上、中午、雙休日等時(shí)間進(jìn)行走訪，動(dòng)員簽訂協(xié)議書(shū)。

在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上，始終堅(jiān)持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。對(duì)政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù);對(duì)重大復(fù)雜的疑難問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，明確以后及時(shí)回復(fù)，真正做到事事有落實(shí)，件件有著落。在工作中堅(jiān)決維護(hù)拆遷政策的統(tǒng)一性，嚴(yán)格按照政策和規(guī)定辦事，杜絕“人情標(biāo)準(zhǔn)”、“暗箱操作”，確保了拆遷工作公開(kāi)、公平、公正。