當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

把事情做到最好心得體會(huì)篇一

履行崗位職責(zé)是每一個(gè)員工最基本義務(wù)。如何才能把工作做到最好?如何想干事、會(huì)干事、干好事?《把事情做到最好》這本書全面系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方法，只要我們深刻領(lǐng)悟本書中的做事理念，熟練掌握并應(yīng)用本書中的做事方法，就能把本職工作做到最好。以下是我讀本書的一些心得體會(huì)：

1.把工作做到最好，就一定要珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)。克服在工作中的那種惰性。當(dāng)我們覺得累了時(shí)候，不如換一個(gè)角度去看世界、看生活、看工作，看看我們周邊企業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度、工資收入，他們可能比我們更累、更辛苦，工資反而低。然后再回過頭想想自己，可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們那點(diǎn)累根本算不上什么，因此我們要加倍的珍惜崗位，履行好崗位職責(zé)，我們給企業(yè)奉獻(xiàn)的越多，企業(yè)給我們回報(bào)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)越高。

2.把工作做到最好，就要一定會(huì)干事。會(huì)干事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作程序。對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。樹立“第一次將正確的事情做正確”理念，認(rèn)真剖析、檢查對(duì)比過去的工作程序、工作行為是否正確。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個(gè)人把自己的工作做好了，整個(gè)部門的工作就有了保障。

3.要注重新的技能和知識(shí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是使我們進(jìn)步很重要的法寶，不管是生活還是工作。不能只用我們已有的這些知識(shí)來面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)千變?nèi)f化的社會(huì)，我們更多的是要不斷地充實(shí)自己。立足本職，給自身加壓，急需什么，學(xué)什么;上班學(xué)，業(yè)余學(xué)，擠時(shí)間，帶頭刻苦鉆研和努力實(shí)踐，同時(shí)把自己的學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行分享，在提升自身崗位素質(zhì)的同時(shí)，使部門整體的崗位素質(zhì)也得以提升。只有這樣，我們的工作和生活才會(huì)越來越協(xié)調(diào)、越來越順利。

3.事無巨細(xì)，從小事做起有時(shí)候我們的工作會(huì)很零散，一下子會(huì)出現(xiàn)很多的事情，這個(gè)時(shí)候千萬不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我們一件一件的去完成。再小的事情我們也要認(rèn)真對(duì)待，不能因?yàn)槭切∈戮筒恢匾?，但是所有的事情我們也要分清楚輕重緩急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。

4.合理安排時(shí)間，時(shí)刻保持快樂的心情，每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的，沒有人多也沒有人少，只是每個(gè)人利用得不同而已，所以我們要學(xué)會(huì)合理的安排時(shí)間，這樣的工作和生活才會(huì)更加充實(shí)。同時(shí)在工作中我們一定要保持一個(gè)好的心情，因?yàn)楹玫男那闆Q定了我們工作效率，這樣也會(huì)把快樂帶給我們身邊的同事。

5.總結(jié)一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，善于理解領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是對(duì)我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。

總之，最后很感謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書，我將繼續(xù)仔細(xì)研讀這本書，把在書中所學(xué)到的做事的理念、做事的方法應(yīng)用到平時(shí)的工作中去，并及時(shí)地把成功的經(jīng)驗(yàn)與同事進(jìn)行交流分享，每一次都把正確的事情一次做對(duì)，使自己在今后的工作中進(jìn)一步走向成熟，開拓工作新局面，為完成公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)努力拼搏。

把事情做到最好心得體會(huì)篇二

繼《用心去工作》之后，再讀《把事情做到最好》，讓我感到思想境界進(jìn)一步提升，工作目標(biāo)也更加清晰。讀完該書，我更加堅(jiān)定信念，決心用責(zé)任心把工作做到最好。

毋庸置言把工作做到最好的重要性與必要性。俗話說，說到容易做到難。把一項(xiàng)工作做到最好，不難，把每項(xiàng)工作都習(xí)慣性地做到最好，太難。如何養(yǎng)成把工作做到最好的工作習(xí)慣？我認(rèn)為，這離不開責(zé)任心的驅(qū)使。任何成就都不是信手拈來、一蹴而就的，都需要強(qiáng)大的精神信念做支撐，才能抵擋住一次又一次的思想懈怠，沖破一個(gè)又一個(gè)的艱難關(guān)卡，最終達(dá)到成功的彼岸。責(zé)任心就是這樣一種精神信念，驅(qū)使著我們在工作中從“用心”向“力爭最好”進(jìn)步。

把工作做到最好，要肯做事，責(zé)任心賦予人使命感。世界上絕對(duì)聰明的人很少，絕對(duì)愚笨的人也很少，大多數(shù)人都具備正常的能力與智慧。差不多的資質(zhì)，反映到工作成就上來，卻相差甚遠(yuǎn)，原因就在于人們常說的“肯干”與“不肯干”。責(zé)任心賦予了我們一種使命感，讓我們意識(shí)到職責(zé)范圍內(nèi)的工作是應(yīng)該去做的，并且是應(yīng)該自覺主動(dòng)去做的，這正是“肯做事”的內(nèi)在動(dòng)力，也是把工作做到最好的基本前提。

把工作做到最好，要會(huì)共事，責(zé)任心賦予人胸懷。在一個(gè)單位當(dāng)中，幾乎沒有一項(xiàng)工作是完全獨(dú)立于其他工作的，很多工作也不是單憑一個(gè)人的力量就能做好。所以，要想把工作做到最好，就需要與同事、領(lǐng)導(dǎo)共事，發(fā)揮最大的效力和合力，以達(dá)到最佳效果。談到共事，我發(fā)現(xiàn)存在這樣一種現(xiàn)象：沒有責(zé)任心的人，在與人共事中會(huì)丟了大局觀，以個(gè)人利益為重；有責(zé)任心的人，會(huì)顧全大局，以完成好工作任務(wù)為重。在責(zé)任心的驅(qū)使下，擁有正確做人做事的胸懷，才能更好地談共事、談工作，領(lǐng)導(dǎo)與同事也才能更好地與你共事。

把工作做到最好，要敢做事，責(zé)任心賦予人膽量。做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn)，要想把工作做到最好，就可能會(huì)承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，就需要有敢做事的膽量。所謂膽量，就是對(duì)失與舍，以及對(duì)未知事物的甘心承受。立足宣傳工作，小到撥出一個(gè)采訪電話，大到對(duì)某個(gè)新鮮事物追根溯源的探尋，都需要在未知的情況下大膽地邁出第一步。膽量不是傻大膽，也不是初生牛犢不怕虎，而是源于責(zé)任心，驅(qū)使著你大膽地邁出第一步，不拋棄不放棄地堅(jiān)持，最終即使事倍功半、一無所獲也不悔恨與牢騷。不問任務(wù)有多艱巨，只問自己要如何去達(dá)成。

把工作做到最好還需要我們善做事、做對(duì)事、做好事、做成事、做到不出事，等等，一本《把事情做到最好》總共2 頁，要想將其吃透，真正實(shí)現(xiàn)把工作做到最好，那就需要用責(zé)任心去踐行這2 頁的內(nèi)容。用責(zé)任心把工作做到最好，對(duì)年輕工作者尤為可貴。因?yàn)椋@關(guān)系到他們在將來很長的工作生涯中，能否正確地面對(duì)工作、積極地投身工作，能否在工作中實(shí)現(xiàn)自身最大的價(jià)值。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

把事情做到最好心得體會(huì)篇三

20xx年11月14日，看了吳局長致同志們的一封信，他推薦《把事情做到最好》一書，書中講到把事情做到最好，就一定要想做事、肯做事、能做事、會(huì)做事、敢做事、善做事、做對(duì)事、做成事、做好事、做到不出事。全文讀后，我的感觸很深，主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、恪盡職守，擺正位置

首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的確定和角色的扮演，誠而有信是立足本職工作，做好工作，我認(rèn)為：一要有耐性，二要有自信，三要能隨機(jī)應(yīng)變。正如書中所說，要會(huì)干事多理性，敢做事勇于挑戰(zhàn)賦有激情，敢為人先，善做事不問任務(wù)有多難只問如何去達(dá)成。

2、人生沒有彩排，批評(píng)使人進(jìn)步

在現(xiàn)今大環(huán)境中，人生是沒有彩排的，想干事，能干事，干成事，干好事，就難免會(huì)有挫折，但我們不能因?yàn)楣ぷ髦杏龅揭稽c(diǎn)挫折就畏手畏腳，因?yàn)椤叭松鷽]有彩排”每天都是現(xiàn)場直播，如果錯(cuò)了就改，改了繼續(xù)前行，到最后就會(huì)擁有希望。當(dāng)然，要想干成事，還要善共事?，F(xiàn)如今，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)綜復(fù)雜，要想干好一件事，僅憑個(gè)人的熱情和能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的事情需要與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成。所以我們要善待同伴，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。避免彩排，就得從折騰中吸取經(jīng)驗(yàn)，接受批評(píng)促使進(jìn)步，也就是批評(píng)使人進(jìn)步。

3、海納百川的心態(tài)做人做事

“物以類聚，人以群分”在現(xiàn)實(shí)生活和工作中難免會(huì)因?yàn)橐恍┯^點(diǎn)不一致而產(chǎn)生矛盾，我們必須要有著海納百川的心態(tài)去對(duì)待身邊每一件事和每一個(gè)人，讓這個(gè)小小的團(tuán)體凝聚在一起，發(fā)揮它最大的作用。

4、在成事的前提下不出事

我們在做任何事的前提下都是要保證不出事，特別是針對(duì)我校各級(jí)各類的培訓(xùn)工作，陽光工程培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，下崗失業(yè)人員培訓(xùn)等等，這些培訓(xùn)項(xiàng)目都是高危工作，即是高危工作但我們還得去做項(xiàng)工作，不能放棄，其前提是要看我們怎樣去做這項(xiàng)工作，只要我們嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策，工作做真，做實(shí)，做好，做細(xì)，本著對(duì)黨和國家人民負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待事業(yè)，就會(huì)做到完美的狀態(tài)。

把事情做到最好心得體會(huì)篇四

今年暑假，介于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一再要求，我拜讀了《把事情做到最好》這本書，讀完之后才覺得自己真的是受益頗豐。

先說說這本書給我的總體感受。十個(gè)章節(jié)的主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。如同十把鑰匙，一一幫我們打開如何“會(huì)做事、做對(duì)事、做成事”等困擾在心頭的“鎖”。敘述的道理深入淺出，娓娓道來。尤其是引用的比爾蓋茨、華盛頓等諸多的名人名言，讓人有頓開茅塞之感。比如書的封面就引用了比爾蓋茨的話：聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。這些名言像一座座小橋，讓我們在自然行走中，領(lǐng)略不同的風(fēng)景。書中列舉的案例鮮活貼切，讓人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小員工的事例。都像一味味“佐料”，讓人從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理。

讀完這本書，讓我感想很多。我僅就第七章談?wù)勛约旱母惺?。這一章的題目是“做對(duì)事”。書中告訴我們：不是把事情做完，而是要把事情做對(duì)。高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事情做正確。由此我想，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)系統(tǒng)而言，只有每個(gè)崗位都盡力盡心地把事情做好、做對(duì)，這個(gè)集體才有朝氣、才有活力；才會(huì)勇立潮頭，才會(huì)處于不敗之地。于是確定了本篇讀后感的題目：在其位盡其職。

這不僅是一本工作時(shí)能派上大用場的工具書，還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書。本書既適合個(gè)人自我成長學(xué)習(xí)，更適合單位組織共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

把事情做到最好，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。真正的“職場明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念的員工。

如何把事情做正確？書中說：基層人員每天接觸的都是非常具體的事情，更多的是要研究怎樣把事情做正確。的確如此，正如普照大地的陽光是由七色光譜組成。奔涌的河流是由無數(shù)個(gè)水滴組成。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)系統(tǒng)的每一名員工就是光譜就是水滴。不要感到自己在崗位上做的事情很渺小很平庸，實(shí)則很光榮很崇高。因?yàn)檎苋苏f：人民群眾是歷史的主人，是歷史的創(chuàng)造者。上級(jí)的每一項(xiàng)決策，每一項(xiàng)要求，都需要基層人員去完成去落實(shí)，也更需要基層人員把事情做正確。正如蓋高樓和造汽車，光有設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)得完美、組織施工人員組織到位還不行，還需要各個(gè)工種的全力配合，按照要求保質(zhì)保量地完成任務(wù)。假如建造人員砌歪了一堵墻，安裝人員裝錯(cuò)了幾個(gè)零件，都會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的失敗。這也使我想起了航天器發(fā)射。除了科研人員刻苦鉆研外，在生產(chǎn)和組裝方面，大量的技術(shù)工人也花費(fèi)了大量心血和精力，尤其在發(fā)射前，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行上萬次的檢測和檢查，稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生不可估量的損失。前蘇聯(lián)的一艘宇宙飛船的失事，就是由于地面人員的疏忽，算錯(cuò)了一個(gè)小數(shù)點(diǎn)兒，進(jìn)而引起一場悲劇的發(fā)生。所以，作為基層人員要時(shí)刻牢記：用正確的方法，去把事情做正確。

把事情做到最好，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的.態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的“職場明星”就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念的員工。

如何才能做得最好呢？——任何一件事情來了，我們都應(yīng)該首先問自己：“這件事情值不值得自己去做？”對(duì)于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就應(yīng)該學(xué)會(huì)拒絕。

這一章中，還有一段非常富有哲理和讓人回味的話：一個(gè)絕望的組織，每個(gè)人既不抬頭看路，也不埋頭拉車；一個(gè)失敗的組織，每個(gè)人都爭著抬頭看路，卻沒有人埋頭拉車；一個(gè)平庸的組織，只有領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抬頭看路，其他人只會(huì)埋頭拉車；一個(gè)卓越的組織，每個(gè)人都會(huì)抬頭看路，也會(huì)埋頭拉車?？磥?，無論我們身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)系統(tǒng)的哪一個(gè)層面，都要學(xué)會(huì)“既要抬頭看路，也要埋頭拉車”。“抬頭看路”，我們就不會(huì)迷失方向；“低頭拉車”，我們就會(huì)用眉尖的汗水換來成功。

把事情做到最好心得體會(huì)篇五

這半年來我學(xué)習(xí)了《把事情做到最好》一書。通過學(xué)習(xí)，對(duì)我自己深有啟發(fā)，特別是書中對(duì)工作責(zé)任心的闡述，讓我感悟頗深。

首先，熱愛工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。工作需要一種積極主動(dòng)的精神，成功不會(huì)無緣無故地降臨。只有忠于自己的工作，熱愛自己的工作，才能對(duì)工作有高度的責(zé)任感，才能以最大的熱情投入到工作當(dāng)中。在工作中，每個(gè)人都有屬于自己的戰(zhàn)場，每個(gè)人也都是自己的英雄。真正的榮譽(yù)，其實(shí)不是他人的贊揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，而是自己內(nèi)心深處的滿足。榮譽(yù)雖然看不見，但它存在于每個(gè)人的心里，是一個(gè)人的無價(jià)之寶。它比任何看得見的東西更值得我們?nèi)フ湎?、去擁有。?dāng)我們接到工作任務(wù)后，不能只是被動(dòng)的服從，抱著完成任務(wù)、搪塞的態(tài)度去做，而是以正確的態(tài)度去看待這份責(zé)任；能夠結(jié)合工作過程中的實(shí)際情況，在不違背工作原則的情況下，創(chuàng)造性的完成任務(wù)，而不是拘束于特定的模式。

其次，熱愛單位，積極培養(yǎng)主人翁意識(shí)。當(dāng)你進(jìn)入食藥監(jiān)局，就好像上了一條船，只要你是單位的職工，你就是這條船的主人，你必須以“船員”的心態(tài)來管理這條船，而不是以“乘客”的心態(tài)渡過茫茫大海。作為“船員”，你要毫無保留地忠誠于單位，將領(lǐng)導(dǎo)和同事視為同舟共濟(jì)的伙伴，與“船”同風(fēng)雨、共命運(yùn)。

再次，熱愛活動(dòng)，努力從工作中找尋樂趣。即使我們只能做些乏味的工作，自己也要設(shè)法從這些乏味的工作中找些樂趣來。要知道，凡是必須要做的工作總不可能是完全無興趣、無意義的；問題是在于我們對(duì)待工作的精神狀態(tài)如何、責(zé)任心如何。因此，任何情形之下，不要對(duì)自己的工作產(chǎn)生厭惡。工作占了我們?nèi)松拇蟛糠謺r(shí)間，一定要認(rèn)真的去處理，同時(shí)參加單位組織的各類集體活動(dòng)，在活動(dòng)中增進(jìn)同事間的交流，放松自己的心情，提升工作的興趣和動(dòng)力。這樣也就能折射出責(zé)任與工作是相輔相成的，責(zé)任是壓力也是動(dòng)力。

最后，熱愛學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神。學(xué)習(xí)不應(yīng)只是一次性的功課或者只是應(yīng)付，它應(yīng)該成為人們一種持之以恒的生活態(tài)度。當(dāng)今社會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代化的到來，對(duì)大家的工作、學(xué)習(xí)、生活的能力提出了全新的要求，學(xué)歷只能代表過去，即使你真的幸運(yùn)地學(xué)習(xí)到了很多，也不要滿足于過去的成績。因此，我們不能僅僅滿足于現(xiàn)有的知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)，工作中要不斷地充實(shí)、提高自己，虛心的向身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)并與新的知識(shí)相結(jié)合，才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。

通過閱讀這本書，讓我深刻理解了愛崗敬業(yè)其實(shí)就是一種責(zé)任精神的體現(xiàn)，就是把事情做到最好的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，讓我們一起珍惜這來之不易的工作崗位，增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心，從自身做起，從身邊的點(diǎn)滴做起，積極努力地做好本職工作，為食藥監(jiān)管發(fā)展獻(xiàn)上一份微薄之力。

把事情做到最好心得體會(huì)篇六

最近，我讀到一本書，叫《把事情做到最好》，把事情做到最好讀后感。其中有段話是ibm前董事長路易斯·郭士納說的：有1件事情你能做好，那叫合格；有10件事情你也能做好，那叫優(yōu)秀；有50件事情你還能做好，那叫卓越；有100件事情你還能把他們都做好，那才叫把事情做到最好。

今年以來，在不間斷的績效巡診和輔導(dǎo)中，我最大的感覺是：有些行長對(duì)本行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏整體把握；對(duì)考評(píng)辦法引導(dǎo)的指標(biāo)方向缺乏掌控；對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)過程缺乏路徑指引；對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目與短板制約缺乏理性判斷。導(dǎo)致行與行之間績效水平落差較大。七個(gè)月過去了，有些行仍然沒有實(shí)質(zhì)性改觀，問題的關(guān)鍵就是沒有“把事情做到最好”的信念支撐。

如何才能把事情做到最好，方法路徑多方可尋，但我認(rèn)為，最根本的是要在變、細(xì)、實(shí)、智上下功夫。

變：農(nóng)行上市以來，業(yè)務(wù)運(yùn)作發(fā)生了巨大的變化，營運(yùn)體系變得越來越復(fù)雜，產(chǎn)品跟進(jìn)市場和客戶需求的速度也在加快，同業(yè)的競爭日趨白熱化。在這樣的背景下，如果我們不能以變應(yīng)變，順應(yīng)潮流而動(dòng)，仍然沉浸在傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)式的氛圍中不能自拔；仍然按部就班、慣性運(yùn)作，那么明天死掉的可能就是你。有人說當(dāng)今世界最大的變化就是變化，充分映證了在變中求生存求發(fā)展的道理。做為一行之長，必須要有一種順勢而為的意識(shí)，要在不斷的變化中尋找機(jī)會(huì)，抓住工作的突破口，捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇；必須既要保持埋頭苦干的狀態(tài)，更要養(yǎng)成勤于抬頭看路的習(xí)慣。正如省分行姜行長所說，始終保持一種不甘平庸、勇于爭先的骨氣，靈動(dòng)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的靈氣，永不滿足、高上更高的霸氣。只有這樣，我們才能在變化中營造新的動(dòng)力、攀登新的高度、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)。

細(xì)：細(xì)節(jié)決定成敗，讀后感《把事情做到最好讀后感》。重視大局，同樣要重視細(xì)節(jié)。有些干部在處理大局和細(xì)節(jié)的關(guān)系時(shí)，往往偏向于注重大節(jié)大局，放松小節(jié)細(xì)節(jié)，這些人的口頭禪往往是“大德不逾閑，小德出入可也”。其最大的缺點(diǎn)就是做事不認(rèn)真、不深入、不具體、不細(xì)致。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，對(duì)發(fā)展、對(duì)品質(zhì)、對(duì)績效都會(huì)有巨大的推進(jìn)作用。我們現(xiàn)在的問題是，對(duì)抓工作抓業(yè)務(wù)太粗糙。對(duì)業(yè)務(wù)研究不深不透，只抓大概，不問細(xì)節(jié)。到頭來悔之晚矣。工作抓不細(xì)，就做不到統(tǒng)籌兼顧，就做不到動(dòng)態(tài)平衡。導(dǎo)致顧此失彼，沒抓住西瓜，也沒撿到芝麻。特別是支行行長，不能只靠揮揮手，講講話來抓業(yè)務(wù)，而要深入到業(yè)務(wù)發(fā)展過程的細(xì)節(jié)之中，用心體會(huì)，才能精準(zhǔn)操作。

實(shí)：所謂實(shí)，就是要實(shí)干、務(wù)實(shí)，就是工作重在到位。在這里，我提倡大家要培養(yǎng)并踐行三種心態(tài)：即責(zé)任心態(tài)、主動(dòng)心態(tài)、專業(yè)心態(tài)。責(zé)任心態(tài)，只要心中有責(zé)，分外事也是分內(nèi)事，不僅要負(fù)責(zé)，更要負(fù)責(zé)到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才。主動(dòng)心態(tài)，就是“要我到位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙轿弧薄Ｓ械娜司拖袼惚P珠子，撥一下，動(dòng)一下，你不撥，他絕對(duì)不動(dòng)。要知道發(fā)展難題不可能在被動(dòng)心態(tài)中破解，發(fā)展業(yè)績更不可能在被動(dòng)心態(tài)中呈現(xiàn)。專業(yè)心態(tài)，就是從“差不多”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲闳毕荨?。要學(xué)習(xí)海爾的“三不放過”精神：找不到問題決不放過，找不到解決問題的方法決不放過，不處理具體的責(zé)任環(huán)節(jié)決不放過。與實(shí)干、務(wù)實(shí)、工作重在到位相反的是，少數(shù)干部存在的懸浮式的工作方法，少數(shù)單位存在的被動(dòng)中等待曙光出現(xiàn)的思想傾向，其誤行害已。今年全行倡導(dǎo)出實(shí)招，破難題。大家可以反思一下，出了多少實(shí)招，破解了多少難題，效果值得反問。當(dāng)前全行品質(zhì)提升的最大難題就是價(jià)值創(chuàng)造能力不足，我們的人均經(jīng)濟(jì)增加值和總資產(chǎn)回報(bào)率在系統(tǒng)內(nèi)處于落后位次，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)值。造成這種局面的深層原因，就是收入不夠，資產(chǎn)貢獻(xiàn)率低等。如果這道難題不破，全行的績效就不能提高，品質(zhì)經(jīng)營就會(huì)大打折扣。其根本解決之道，就是把客戶基礎(chǔ)做實(shí)，把業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做優(yōu)，把經(jīng)營收入做多。大家應(yīng)該在這方面勤學(xué)苦干，為提高全行的經(jīng)濟(jì)增加值貢獻(xiàn)收入來源。市分行將下發(fā)一個(gè)提高全行撥備后利潤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，請你們切實(shí)貫而施之。

智：做人做事，要善于用智。智慧體現(xiàn)了一個(gè)人的綜合素質(zhì)，一行之長更應(yīng)如此，把事情想明白，干明白，這就是智慧。智慧之晶源于學(xué)習(xí)和思考。這一點(diǎn)，希望你們能掌握。

一點(diǎn)讀后感想，與你們一起分享、共勉。

把事情做到最好心得體會(huì)篇七

每個(gè)人在日常工作和生活中，都離不開做事情。其實(shí)，不管大事小事、公事私事，一個(gè)人在對(duì)待事情的態(tài)度上也體現(xiàn)了他做人的原則。《把事情做到最好》這本書運(yùn)用通俗簡易的語言和獨(dú)特鮮活的案例，全面又系統(tǒng)的總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方式，給我們提供了捷徑，成為我們前行路上的良師益友。

該書一共十個(gè)章節(jié)，從“想做事、肯做事”到“做好事、不出事”，每個(gè)主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。書中引用的名人名言就像我們做事的指南針，引領(lǐng)我們走向正確的方向；而其中各個(gè)章節(jié)引用的實(shí)例更像是一味味“佐料”，讓我們從中品出不同的“滋味”，進(jìn)而更好地去體味書中蘊(yùn)含的道理，讓我們在現(xiàn)實(shí)工作和生活中做得更好更完美。讀完這本書，我想就其中的幾章談?wù)勛约旱母惺埽?/p>

1、第一章的題目是“想做事”。書中告訴我們：只要想做，就沒有做不成的事。我認(rèn)為“想做事”的前提是你必須熱愛你所從事的職業(yè)。以我所在的公司為例，每個(gè)人都有不同的工作內(nèi)容，但為什么有的同事能把工作做的很好，而有的卻只是將工作一般對(duì)待呢？態(tài)度決定一切，如果想做成一件事情，必會(huì)使出渾身解數(shù)，鉆研、激情、口才、吃苦程度都是與工作成功與否密不可分的。由此我想，這對(duì)于我們基層的員工來說，這是一個(gè)根本的要求。想把事情做到最好，就必須有一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。真正的“職場明星”就是秉承“如果想去做一件事情，就要想辦法把它做到最好”這一觀念的員工。

2、第四章的題目是“會(huì)做事”。想把工作做到最好，就一定要會(huì)做事。會(huì)做事就要熟練掌握崗位的規(guī)章制度和工作內(nèi)容。對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、講求工作方法、注重工作效率，提高工作質(zhì)量，注重和同事之間的工作協(xié)調(diào)和配合，和大家一起團(tuán)結(jié)奮斗、把自己的能力發(fā)揮到極致，每個(gè)人把自己的工作做好了，整個(gè)部門的工作就有了保障。

3、總結(jié)一天的工作。這點(diǎn)也很重要，在總結(jié)的過程中我們可以想到很多，包括做了的、沒做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我們的不足和改正的地方，并善于理解領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)，大家的批評(píng)是對(duì)我們工作不到位提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新高點(diǎn)期待和要求，要善于采納別人建議，不斷地思考和總結(jié)，修正、克服工作中的偏差和失誤，使我們的工作不斷修正、卓越。

總之，對(duì)于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)而言，如果每個(gè)崗位的員工都能盡力盡心地把本職工作做好，大家齊心合力，那么只要想做，就沒有做不成的事?！栋咽虑樽龅阶詈谩愤@本書不僅是一本工作時(shí)能派上大用場的工具書，還是一本能全面提升職工綜合素質(zhì)的教科書。

把事情做到最好心得體會(huì)篇八

“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做到更好，高明的人能把事情做到最好。 ”這是美國微軟公司董事會(huì)主席比爾·蓋茨的至理名言。如何做一個(gè)“高明的人”？我認(rèn)為，每個(gè)人都有自己的人生，有不同的職業(yè)崗位，唯有做最好的自己，施展出自己的全部才華，才會(huì)有所成就，才會(huì)讓生命閃光。

做最好的自己，就要把職業(yè)作為事業(yè)。工作是我們安身立命的根本，也是施展才華的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑。無論從事何種工作，只有端正心態(tài)，把職業(yè)作為崇高的事業(yè)，全身心地投入，無條件地付出，才能把事情做到最好，才會(huì)其樂無窮。如果僅把職業(yè)作為謀生的手段或填充空虛內(nèi)心的卵石，工作被動(dòng)應(yīng)付，碌碌無為，等時(shí)光流逝，再悔人生虛度則已晚矣。想想自己，參加工作已15年，變換了數(shù)個(gè)工作崗位，但我始終牢記在師范讀書時(shí)老師說過的一句話：“無論到哪里工作，你不要留戀單位，要讓單位留戀你。 ”我不斷品味這句話所包含的深刻哲理，以愛崗敬業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，盡自己最大的能力做事，想辦法把事情做到最好。一分耕耘一分收獲，一摞摞榮譽(yù)證書見證了自己的奮斗歷程，我的努力付出，也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

做最好的自己，就要把熱血化作汗水。作為年輕人，大都對(duì)自己充滿信心，對(duì)未來充滿希望，內(nèi)心涌動(dòng)著一股干事的激情、一腔奮斗的熱血。但要把事情做到最好，取得驕人的成績，成就不凡的事業(yè)，不能靠自我吹噓、紙上談兵、投機(jī)取巧，必須要化熱血為汗水，腳踏實(shí)地，扎實(shí)工作。如果急功近利、自以為是，往往會(huì)令目標(biāo)更加遙遠(yuǎn)，理想更加飄渺。參加工作以來，我記不清自己主動(dòng)加過多少次班，做過多少職責(zé)之外的事，犧牲了多少個(gè)周末，熬過多少個(gè)通宵。很多人對(duì)此不理解，問我：“單位沒有加班費(fèi)，你干嘛要這么拼命地工作？ ”我聽后總是淡然一笑，無需解釋什么，因?yàn)槲矣X得多受點(diǎn)累、多受點(diǎn)苦不算什么，干不好工作，內(nèi)心才更加煎熬；辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，才更加痛苦。

做最好的自己，就要把困難當(dāng)成考驗(yàn)。我們在工作中，不可能一帆風(fēng)順，既有成功的喜悅，也有無盡的煩惱；既有波瀾不興的坦途，也有布滿荊棘的坎坷。唐僧取經(jīng)還要經(jīng)歷八十一難，更何況我們只是平凡人。碰到問題并不可怕，關(guān)鍵是要堅(jiān)定信念，把困難當(dāng)考驗(yàn)，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變被動(dòng)為主動(dòng)，想方設(shè)法解決難題，從而積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，把事情做到最好。困難是一道坎，是一道分水嶺，就像鯉魚跳龍門，跳過去就是一片新天地，進(jìn)入一種新境界。困難也是工作能力的試金石，能夠檢測出一個(gè)人能力的高低，我們不能一遇到問題就驚慌失措，就逃避責(zé)任，就上交領(lǐng)導(dǎo)，而應(yīng)該勇于面對(duì)，主動(dòng)克服。記得剛參加工作時(shí)，為了營造單位文化氛圍，領(lǐng)導(dǎo)讓我在墻上設(shè)計(jì)書寫文化標(biāo)語。室外大字標(biāo)語都是美體字，而我從來沒有寫過。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)讓我寫是對(duì)自己的信賴，也是對(duì)自己的考驗(yàn)。于是，我買來書法教材，用了三天三夜學(xué)會(huì)了美體字的筆法，順利完成了任務(wù)，令領(lǐng)導(dǎo)和同事們刮目相看。

做最好的自己，就要把教訓(xùn)變成財(cái)富。人非圣賢，孰能無過。工作中，我們難免會(huì)做錯(cuò)事，但要“吃一塹，長一智”，努力查找出現(xiàn)錯(cuò)誤的原因，不斷反思，吸取教訓(xùn)，將其變成受益終生的財(cái)富。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)吃他人之“塹”長自己之“智”，用別人的教訓(xùn)避免自己的錯(cuò)誤，從而把事情做到最好。聰明人不能兩次掉入同一個(gè)陷阱，每一個(gè)“智者”無不善于從別人的教訓(xùn)中尋找對(duì)策，避免同樣的錯(cuò)誤。世界華人首富李嘉誠在商場上創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在半個(gè)多世紀(jì)的漫長歲月中，從來沒有一年虧損。別人問其中奧秘，他說：“我往往會(huì)花90%的時(shí)間考慮失敗。把失敗考慮得越充分，成功的把握才會(huì)越大。 ”做小事要細(xì)心，做大事要小心，作為宣傳思想文化戰(zhàn)線上的工作者，一個(gè)小錯(cuò)誤可能會(huì)引起難以想像的不良社會(huì)影響。我們要隨時(shí)隨地告誡自己，不能出錯(cuò)，更不能出事。

也許，一個(gè)人奮斗一生也做不出壯麗的事業(yè)和輝煌的業(yè)績，但只要努力做最好的自己，就能夠把事情做到最好，就可以成為一個(gè)“高明的人”！

把事情做到最好心得體會(huì)篇九

著名的文學(xué)家高爾基曾經(jīng)說過一句很著名的話：書籍是人類進(jìn)步的階梯，所以去尋找對(duì)自己有益的書籍。

《把事情做到最好》封面引用比爾蓋茨的話“聰明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”一下就引起了我的興趣。

《把事情做到最好》這本書給我提供了啟發(fā)，將成為我今后前行路上的良師益友。讀后感悟萬千，十個(gè)章節(jié)的主題“十個(gè)事”簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣。

把事情做到最好，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度；是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精。真正的好的員工，就是秉承“如果一件事情值得去做，就要把它做到最好”這一觀念。

做事就是要善始善終、善謀善干、善做善成，不死守常規(guī)，不違反行業(yè)規(guī)章制度的前提下做事，尤其是金融工作者，要時(shí)刻警惕各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不越雷池半步不呆板處事，凡事要學(xué)會(huì)善于變通，勇于創(chuàng)新。

做對(duì)事就是注重效率，注重細(xì)節(jié)，注重技巧，帕累托定律的要義是分清輕重緩急，工作中要計(jì)劃優(yōu)先順序，從有限中找到無限，這樣就能事半功倍。

做成事就是做事要帶有韌勁，帶有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做徹底、做完美。

做好事就是明白做人先做事的道理，對(duì)待我們的彩民要以誠相待、服務(wù)到位，對(duì)待同事要互助互愛，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，做事要盡心盡力、盡善盡美。

不出事就是就是在不違反行業(yè)規(guī)章制度的前提下做事，特別是直接為彩民服務(wù)的人員，工作態(tài)度是決定工作質(zhì)量最為重要的前提，作為福彩中心的一名基層員工，首先是要端正態(tài)度，要不折不扣按照單位的制度、規(guī)定、要求認(rèn)真的落實(shí)到實(shí)際工作中去，盡最大的可能去做好每一天的本質(zhì)工作和單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。