人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

唐洞街道工作計劃篇一

20xx年是街道積極應對國內外復雜嚴峻的宏觀經濟環境、推進經濟社會持續穩定發展任務較為艱巨的一年。一年來，街道在區委、區政府的正確領導下，緊扣濱江新城戰略發展整體規劃，以抓項目建設推進、抓維護社會穩定、抓宜居環境建設、抓經濟平穩增長、抓社會管理創新等工作為重點，務實高效地開展了各項工作。街道經濟、社會和文化事業呈現出穩中有進、量質齊升的發展勢頭。

經濟運行方面。受石化企業產值和利潤下跌的.拖累，街道工業經濟小幅縮緊。20xx年，街道規模以上企業實現產值416.8億元（20xx年為450億），實現利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實現正常性財政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進三產稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務的79%、72%和285%。全年完成企業固定資產投資55億元（20xx年為36.6億元），引進注冊資金在1000萬元以上的優質三產企業10家，招商引資和后續發展勢頭依然強勁。企業完成各類專利授權103件，淘汰落后產能企業28家，有效利用空置工業用地8 1.5畝，15家畝產稅收低產企業成功“脫貧”，發展質量得以提升。新增規上企業6家，轄區戰略性新興產業產值達120億元，總量列全區第2位。受企業總產值下降的影響，企業萬元產值能耗上升4.6%。

農業農村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治，加強河道日常保潔，逐步改善轄區內河水質。實施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務完成60%。實施青峙河河道綠化，掃尾完成工業區污水管網修復和東海路景觀提升工程，積極爭創國家級生態街道。繼續抓好農村財務規范管理，成功創建市級農村集體“三資”管理服務中心，堅決堵塞農村財務管理漏洞。

安全監管方面，踐行安全監管“一崗雙責”和“黨政同責”制度，不斷加強對安全生產和食品安全監管的組織領導。針對全年各重點時段，積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點領域的執法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關單位落實整改。拓展企業安全生產標準化創建的覆蓋面，由規上企業向中小微企業延伸，全面提升企業生產的本質安全水平。集中力量針對食品生產、銷售等重點環節實施“強網清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業210家次，經營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經營戶15家。落實28家企業參與安全生產標準化創建，創建成功24家。全年安全生產死亡事故起數大幅下降，安全監管形勢逐步好轉。

征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環山路改造項目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調檔等基礎性工作和拆遷風險評估基本完成，拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳墓遷移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環山路改造項目35畝地的征地任務，戚家山三產地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。

支大支重方面。先后協調海越項目大件運輸、工藝管廊架設、青峙大工業供水施工等重大事項30余項，整體上保障了重點工程項目建設的順利推進。其中青峙大工業供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結束，涉及我轄區范圍內的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利，將陸續于今年上半年建成投產，將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經濟支撐區的地位，為后續發展加油助力。

城區建設方面。在全區率先啟動首批老小區改造，合計改造蔚斗一區16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經驗在全區推廣。完成新建路、夜菜場南側、直街等背街小巷整治，實現內部環境提升。對東海路、金雞路、濱海快速道等城區和工業區主通道實施破損路面修復，在一定程度上改善了轄區道路通行環境。建設戚家山垃圾中轉站，提升主城區的垃圾轉運能力，改善區域衛生條件。

城區管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治，全年查處各類違法違規行為1464起，立案69起，共計罰款29.1萬元。在全區率先完成轄區內22家開水小鍋爐的關停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區域形象。建立街道、社區二級管理機制，調解海悅公寓等物業管理糾紛30余次，逐步提升xx區物業管理水平。

教育衛生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設施，街道義務教育和學前教育繼續走在全區前列。密切配合區建筑工務局順利推進街道中心幼兒園建設，目前幼兒園主體工程已順利結頂，今年9月將投用。街道社區衛生服務中心成功創建全國示范社區衛生服務中心，走出基層衛生服務的精品之路，全面提升了戚家山轄區公共衛生服務水平。

計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務管理等措施，進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務、科學化管理”的工作水平。緊密結合轄區企業眾多的實際，通過細致摸排和網格化管理，重點把好企業職工生育關。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達到區考核指標要求。

文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進區域內群眾文化繁榮和社會和諧穩定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯合集團的對接協商，順利啟動江心島文化活動廣場建設，目前已經完成初步設計方案。開展黑網吧專項整治活動3次，查處地下無證黑網吧7家，保持了文化市場的規范有序。

社救保障方面。全年舉辦四場農村和外來勞動力就業專場招聘會，實現轉崗就業430人。舉辦三期農村勞動力技能培訓班，共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務。全年完成城鎮居民醫保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實現了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措，發放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。

矛盾排查化解方面。充分發動聯村（社區）機關干部、村社區工作人員，采取選人、定點、聯片的工作模式，全面摸排轄區不穩定因素。全年累計排查不穩定因素17起。通過落實領導包案責任制和穩控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉為刑事案例，調解成功率達98.7%。

落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎上，實施“夜訪”制度。通過機關干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉辦信訪件數量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩定基礎不斷夯實的體現。

平安創建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治，強化對“三無”流動人員的管控，嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區域內共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發生，社會環境持續好轉。

一是組織基礎得到新鞏固。順利完成村、社區黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區后備干部進入社區班子，使村（社區）班子結構得到優化，工作合力增強。開展“轉作風、強服務、促發展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務基層的能力和水平，密切了干群關系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業200余家，1300余項問題被集中收集，930項問題得以解決，其中重大問題70余項。

二是廉政氛圍實現新提升。組織全體機關干部認真學習、貫徹、領會中央“八條規定、六條禁令”，全年壓縮三公經費支出30%。組織全體機關干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾，全年未發生干部違規違紀行為。深化公共資源交易管理，規范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標，增收節支16.9萬元。全體機關干部開展“夜學”提素質、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發展活動，切實轉變機關干部工作作風。

三是社會形象展示新面貌。20xx年，堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結合，進一步加強基層宣傳思想文化亮點創新發展，積極營造區域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數測評等基礎性工作，積極為衛生街道創建、生態街道創建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時，深入挖掘轄區紅色和愛國愛鄉文化，建成投用“李家紀念館”，引發省市媒體關注，得到了市、區領導的高度肯定。

四是群團組織激發新活力。街道人大、政協認真履行職責，通過實地調研大工程建設、經濟發展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關注難點、熱點問題，積極進言獻策。街道總工會在全區率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網互動”團建工作走在全區前列，接受了團省委的考察調研并獲得充分肯定。街道婦聯、人武、關工委、民宗、統戰等各項工作穩步推進，信息工作繼續保持名列前茅。

唐洞街道工作計劃篇二

20xx年，建北社區將按照街道要求，立足轄區實際，認真做好組織建設工作。在支部全面貫徹落實中國共產黨第十八次全國代表大會的精神，堅持“三會一課”制度，提升黨員理論水平，提升黨員綜合素質，按照“成熟一個發展一個”的要求，做好黨員隊伍發展工作。落實社區兩委班子和社區工作人員崗位責任，強化廉政建設，堅決杜絕社區干部違法違紀的事件的發生。做好兩委換屆工作，為街道建設一支優秀的社區基層工作隊伍。

20xx年，建北社區將按照上級要求，全力配合好街道、國土等部門做好社區拆遷工作。積極主動做好居民解釋工作，收集相關情況，及時向有關部門反應，力爭全面完成居民安置協議簽訂工作，完成集體資產清核和分配工作，完成土地補償協議簽訂工作，完成基礎設施協議簽訂工作，創造條件促進居民和諧過渡和順利返遷安置。

20xx年，社區將始終把民生工作放在社區各項工作首位，積極開展便民利民服務，協助困難戶、低保戶、困難群體申請相關補貼，做好各項幫扶工作。創造條件、克服困難，繼續重視老年慰問工作。同時，積極做好失業人員培訓工作，開辦培訓班，為失業人員再就業創造條件，審理社保卡。做好計劃生育和轄區人口控制工作，積極發揮巾幗志愿者服務隊的功能，保障婦女兒童合法權益。

20xx年，社區將按照街道安排，制定20xx年安全工作方案，全面落實安全工作人員崗位責任。每周安排人員對轄區拆遷房屋、施工工地、水電設施、院落消防、食品衛生等進行檢查，對存在隱患的廠房、院落和食品攤位進行督促整改。20xx年，社區將充分發揮好“穩壓器”的作用，積極對接相關部門，組織各小組信息員培訓，加大下訪力度，加強信息報送。同時，認真宣傳相關政策法規，針對熱點、難點問題，及時向下收集民意、主動向上反應民情，采取各項措施，防止各類矛盾的發生，確保了轄區的安定團結。

20xx年，建北社區將按照街道建設文化工作體系的要求，認真做好社區文化建設工作。加強文化陣地建設，保障社區圖書室、計算機信息室良好運行，成立2支社區文藝隊伍，認真開展文藝演出。加強市民道德講堂建設和百姓故事會的開展，促進社區居民文化的發展，為文明城市建設奠定良好的基礎。

唐洞街道工作計劃篇三

1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

2、選調管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。

3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。

4、組建管委會保潔公司。根據轄區道路清掃保潔現狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數,確保轄區保潔質量。

5、與區執法局共同協商做好駐管委會執法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數，并制定執法人員管理辦法。

6、制定工作人員培訓計劃。以業務知識、執法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養工作人員“服務經濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環境下的辦案能力、協調能力。

7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。

8、制定管委會與相關單位、轄區各商會間的聯席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業、商家盡早成立商會。

9、建立與各專業協會的交流互動平臺。邀請各專業協會（西安外商投資協會、西安旅游協會、西安裝飾協會、西安建筑業協會、西安消費者協會等）參與到管委會轄區門頭牌匾的設置、商業業態調整等工作中，并對管委會工作進行專業知識的指導，提升管委會工作水平。

1、利用網絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網頁，通過網絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區建設、發展方向、招商引資等信息。

2、對國內知名街區數字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養數字化管理專業人員，搭建管委會數字化監控平臺，在轄區內實行監察員和數字化結合的監控管理模式。

3、借鑒國內知名街區管理經驗，結合轄區自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。

4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區規劃、城市建設等相關工作提供參考。

1、對轄區地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。

2、對轄區沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區業態調整、招商引資、發展轄區經濟建設奠定基礎。3、對西大街沿線行政單位進行摸底統計。并積極協調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業旺地，用于發展商貿服務等第三產業，促使西大街形成完整的商業鏈條。

4、根據轄區實際，結合轄區商業運作規律，以轄區長期繁榮發展為目的，采取行政手段與市場調節相結合的方法對轄區業態進行規劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業街區。

5、開展街區點亮工程和建筑立面整治工作。按照規劃要求，結合轄區商業格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業街長期發展相協調，滿足市場需求，創建轄區繁榮、和諧的商業環境。

6、結合轄區實際，積極推進轄區北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發展，充分挖掘歷史文化街區宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區經濟全面繁榮發展。

7、加強轄區市容秩序管理，重點做好轄區內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區環境秩序。

1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區經濟快速發展。

2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區的合作關系，赴兩地開展投資環境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區投資環境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區投資發展。

3、圍繞西大街及全區商貿服務業發展，舉辦西大街高峰論壇，爭創全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區的招商工作，推動轄區經濟繁榮發展。

4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區發展。

5、抓好轄區內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。

唐洞街道工作計劃篇四

今年來，街道黨工委把黨建工作擺在重要位置，堅持把提高基層黨建工作水平，服務工作大局作為重要措施來抓。

1、重視發展黨員工作。20xx年，街道已發展黨員5名，35歲以下3人，“兩新”組織2人，參加第二期發展黨員培訓班9人，按計劃完成今年的發展黨員工作。6月，街道組織社區、經合社書記及發展黨員工作人員進行發展黨員工作培訓，分發《發展黨員工作手冊》，進一步提高了社區干部對新發展黨員工作細則的了解，提高工作業務。

2、順利完成黨組織換屆。街道黨工委嚴格按照黨組織換屆程序及時序進度要求，認真做好社區黨組織換屆工作，街道11個社區黨組織于7月12日全面且順利完成社區黨組織換屆工作。此次社區黨組織換屆，共選出新一屆社區黨組織委員55人，其中男7人，女48人，大專以上學歷38人，占69.1%，本科以上學歷11人，占20%，35歲以下13人,占23.6%，超出社區黨組織換屆規定的學歷和年齡結構的要求。通過選舉，產生新一屆的社區黨組織班子，配優配齊了社區黨組織干部，為社區工作注入新鮮血液，進一步增強社區基層黨組織的戰斗力。9月底，街道積極組織新一屆社區“兩委”干部參與區委組織部組織的社區干部業務培訓，通過培訓，使“兩委”干部熟悉業務，提高工作水平。

3、推進“135”黨建工作。按照區委組織部《關于開展“135”社區黨建工作模式實施標準貫徹落實情況自查工作的通知》，街道黨工委深入基層對社區黨組織的“135”軟件材料檢查指導，使相對薄弱的社區軟件材料完善規范。在場所建設方面，街道投入300萬推動社區規范化，全面鋪開社區“一老、一少、一普”場所建設，目前11個社區“一老、一少、一普”服務場所面積均超過300平方米，并已全部投入使用，場所結合黨建元素，成為服務黨員群眾的新平臺。

4、鞏固非公黨建，落實百日攻堅回頭看。加強對非公黨支部指導，對已經組建的非公黨支部，街道按照“六有”標準加強非公黨建規范化建設，指定黨建指導員，對黨建工作進行指導，并積極指導了福州榮譽大酒店、福建大生控股有限公司黨支部發展黨員材料不規范等問題。街道黨工委通過走訪企業，摸底轄區非公企業89家，社會組織21家。今年，在街道與企業的積極溝通下，福建誠安信物業有限公司、福州現代婦產醫院有限公司建立起黨支部，目前街道共有“兩新”黨組織19家，另外還有兩家有望成立黨支部的企業，我們正積極跟進中。

街道黨工委挖掘了一批基層服務品牌，并將品牌做好做大。黨建品牌包括包括：白龍社區黨委創立的“愛心就業驛站”、銅盤社區黨委的“擁軍驛站”、天元社區黨委的“螢火蟲閱讀公益小組”等。今年以來白龍社區黨委積極牽頭聯系福州神容服飾有限公司等轄區企業，共為400多人次的社區失業人員提供再就業機會，“愛心就業驛站”已成為失業人員的“心靈的港灣”，創造美好生活的“加油站”。

1、深入開展“四個萬家”活動。活動中，我們堅持開門接訪、主動下訪、定期約訪，解決好涉及群眾切身利益的問題。活動開展以來，街道班子主動下基層、下企業，結對幫扶困難黨員、群眾22名，收集意見建議19條，積極為6名生活困難黨員申請生活困難黨員扶助基金。

2、深入開展“黨代表工作室”活動。街道認真落實黨代表工作制度，共接待群眾36人，收集意見建議45件，解決實際困難問題45個。所反映的問題涵蓋無物業小區衛生整治、小區環境綜合整治、非機動車占道、天元社區功能性服務用協調辦公用電等多種問題。11個社區也按照要求，建立社區黨代表工作室，并認真接待黨員群眾，做好接訪記錄。

3、深入開展“在職黨員進社區報到為群眾服務”活動。目前共有675名黨政機關、企事業單位、人民團體的在職黨員通過組團報到、個人報到的方式到社區報到認崗，共認領了510個“微心愿”。其中，銅盤社區黨委發揮橋梁作用，積極為轄區患白血病困難居民丁蘭香聯系在職黨員進行結對幫扶，召集在職黨員及其所在的單位捐資捐物，共籌得幫扶金11922元。此外，街道還聯系了福建大生控股有限公司黨支部，將丁蘭香的材料送達企業，大生控股有限公司已表示將進行捐贈幫扶。

1、加強基層隊伍建設，提升基層服務水平。進一步完善《社區干部績效考核制度》，對下達的工作按完成質量情況進行量化考核，化解決社區干部“慵懶散”問題，發揮社區干部的工作積極性和主動性，提高黨建工作效率。年終將組織做好社區主官的黨建工作述職評議工作，總結一年的黨建工作，總結經驗，發現問題。

2、加強黨建工作指導，依托活動落實服務。加強對基層黨建工作指導，推動班子領導干部主動上門服務群眾常態化。依托“四個萬家”活動、黨代表工作室、在職黨員進社區活動，著力解決好群眾反映強烈的切身利益問題，解決好聯系服務群眾“最后一公里”問題。指導社區黨組織用好用活“一老一少一普”服務場所，使其成為富有內容、用到實處、群眾受益的服務陣地。加強對非公企業黨組織黨建工作指導，加大對非公企業的走訪力度，積極帶動、培育新的優秀非公企業黨支部，進一步壯大我街道“非公”隊伍。對多年未發展黨員的非公企業，街道將通過上門走訪，社區掛靠、專人指導的方式，加強對其發展黨員工作的指導。

3、加強基層黨建創新，提升基層服務水平。本著“一社區一黨建品牌”的目標，指導每個社區結合特點，提煉出符合社區發展的黨建品牌。黨建品牌比較突出的社區，街道黨工委將繼續集思廣益提升品牌特色，將工青婦等有關活動與黨建工作相結合，使黨建品牌富有實效，讓群眾受益。在“一老一少一普”服務場所運用方面，街道將指導社區結合自己的場所主題，突出場所特點，通過開展活動，服務轄區群眾。為縮小各社區之間的黨建工作差距，街道黨工委將組織社區間的觀摩活動，取優補短，提升整體黨建水平。

唐洞街道工作計劃篇五

今年以來，我們緊緊抓住金南工業園區、農產品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產業項目聚集發展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創造條件，突破性發展街道經濟。

（一）各項經濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現營業收入13.5億元，同比增長29％；實現增加值4.1億元，同比增長30％。民營經濟總產值7.5億元，民營經濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規模以上固定資產投資55549萬元，同比增長43.2%。

（二）項目建設量質并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農業科技示范園、農產品國際物流園、金南工業園”三大高標準園區建設進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎設施建設；名流新天地項目正在辦理相關土地手續，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業園區相繼完成總規、詳規設計和土地征收等工作，目前正進行創業一路、興園一路、科研一路、工業北路等4條園區骨干道路的建設。

（三）以城鄉統籌為契機，大力發展現代農業，農業產業化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規劃兼顧，用統籌城鄉發展的思路和辦法，以農業產業結構調整為突破口，以推進現代農業發展為目標，充分發揮區域優勢，在鞏固“南果北林”的基礎上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設電網水網、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區建設，推進園區向發展生態農業、景觀農業和林下種植延伸，目前兩園區種植數量不斷增多、規模不斷擴大，已成為農民增收、生態改善、經濟可持續發展的一大亮點產業。

（四）全力做好服務保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區改造、xx區建設戰略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設項目，實行領導包保制和部門責任制，將目標任務細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯系，將每周兩委領導班子例會與工程例會相結合，隨時根據工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區、新汽車站、港務局、公檢法小區、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區的拆遷工作均已順利完成。

（五）大力實施兩區同建，統籌城鄉發展，產城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區同建”的決策部署，結合街道實際，規劃實施了金河社區、金宇社區、劉莊社區三個“兩區同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調精干力量成立指揮部，辦公室設在郭樓村北金河社區駐地，下設綜合協調、規劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區工程建設推進、產業園區發展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調動群眾參與“兩區同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經多方協調，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發放完畢。三是完善規劃設計方案。以“不讓開發商、建筑商立等土地、等規劃”為硬性規定，聘請杭州瑞金等優秀設計院負責“兩區同建”總規設計，并在廣泛吸納民意的基礎上，進一步修訂完善社區總體規劃和建設規劃。四是抓好工程進度和質量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農資金，通過競標讓經濟實力強的大企業進行開發建設，形成了多元化的運作機制。

今年以來，我們以創建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發展社會各項事業，積極推進社會建設。

（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農田林網化、南果北林產業化”的目標，堅持“整治與綠化相結合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環境綜合整治工作推進組，任務細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務目標按時間節點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農田林網、綠色通道、經濟林”等方面的任務目標，組建16個工作隊進行基礎施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務，栽植樹木3萬株；萬畝農田林網路肩加寬至1.2米，鋪設水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環節，環境綜合整治成效顯著。結合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農村點環境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監管，強化對各村居的督導檢查，實現城鄉環衛一體化新機制。

（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩工作。充分發揮街道綜治維穩中心中心聯動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環境的平安穩定。一是抓信訪穩定。按照“打防結合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調解網絡制，促使接訪規范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態；二是抓隊伍建設。指導、督辦轄區內社區和成型小區充實完善專業治安巡邏隊和村（居）人民調解員隊伍，建立起基層維穩的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區為單位，對社會重點地區和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉化方案。今年本年度，轄區保持了健康、平安的發展態勢，群眾滿意度不斷提升。

（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩定低生育水平、提高人口素質為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網格化管理為基礎，不斷創新服務和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節假日，向育齡婦女發放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎，完善網絡管理。充實社區計生隊伍力量，強化“以房管人”和網格化管理機制，組建“社區—小區—網格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優質服務。以社區為服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區衛生機構服務平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調問題、實行政務公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。

（四）深入細致地做好社會管理創新工作。在原有社區網格化管理的基礎上，進一步完善街道全員人口社會事務綜合管理服務系統平臺，全面強化了服務功效。一是改版升級信息系統。對全員人口社會事務管理服務信息系統進行全面改版升級。增加了“社區六進”、矛盾糾紛調解、“零距離”社會服務等新模塊，進一步完善了基礎數據分析功能，與舊版相比，服務性更強。同時，立足新成立的農村社區居民失地無業的實際，搭建了就業再就業和救助聯動兩大民生平臺，以全方位服務保障，豐富服務內涵。二是完善網格責任體系。改變了單純由網格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網格責任人為主，社區黨建指導員、計生專職、包村聯戶工作人員等為輔，轄區內群眾共同參與的網格責任人隊伍，實現了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區服務中心為依托，加強社區文化體育設施和群眾娛樂場所的規劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區”、“文明樓棟”、“文明家庭”創評活動，進一步提升群眾精神文化水平。

牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創新精神全面推進黨的建設。

（一）不斷創新工作機制。針對任務重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創新體制機制，年初，街道圍繞“兩區同建”、農業農村、縣重點工程服務、招商財稅、社會管理創新、精神文明、計劃生育、作風建設、民生保障、綜治維穩等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯系，變管理為服務，全力服務重點項目建設。

（二）持續強化作風建設。在機關大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。

（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執行領導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經濟責任審計等黨內監督制度；開設廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農村集體三資的管理工作，實行村務公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執政行為的監督和約束，取得了明顯成效。

明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰更大。為順利完成全年目標任務，必須緊緊圍繞提高機關運行效率，突出抓好“五個”轉變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。

（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉變思想、更新觀念、煥發精神，在全鎮營造團結一心謀發展的濃厚氛圍。

（二）組織機關干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。

（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設與機關效能建設有機結合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發現問題，立即處理。

（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關干部開放互動的學習制度，規范學習內容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結果作為評優和提拔任用的重要依據。

（一）堅持把招商引資作為“第一要務”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。

（二）利用xx區、名流新天地、農產品國際物流園和高創智能溫室落地轄區的優勢，大力發展商貿物流業。

（三）推進金南產業園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設施建設，搭建好公共服務平臺，為園區項目落戶奠定堅實基礎。督促入園項目盡快進行主體工程建設，確保早投產、早達效。同時，結合金南工業園區的產業定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業量大、產出量大，低耗能無污染”的高端、高質、高效項目落地園區。

（一）根據需要隨時抽調人員，充實協稅護稅力量。

（二）繼續加強稅源普查，強化稅收征管，確保應收盡收。

（三）通過招商引稅、發展三產等形式，培植財源和新增長點。

二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務部分，進行一次性獎勵。

（一）在強力推進園區建設的基礎上，全面抓好“兩區同建”，著力改善民生。啟動建設金河社區、金宇社區，年內完成主體工程建設，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區的建設工作。

（二）突出民生，讓利于民，確保實現和諧拆遷。（三）高標準設計，多渠道籌措資金，監管到位，確保施工順利、工程優質、美觀宜居。

（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區內電網、水網改造及葡萄觀光長廊等其他配套設施建設。（二）實現城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發展林下經濟，全力打造高標準苗木基地。

（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。

（二）嚴格控制性別比失調、打擊計劃外生育。

（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。

（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規范，確保流動人口發證率、持證率、驗證率、建檔率、聯系率、合同簽訂率和查體率均達100%。

（五）建立建全各項規章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務目標。

（一）推進社區規范化管理。主要是進行社區服務、娛樂、學習場所的建設，進一步完善基層組織服務設施。

（二）繼續完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術，在全街道成立網格化指揮中心，為每名網格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關職能部門進行處理，確保網格內的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現網格劃分全覆蓋、網格管理無縫隙、為民服務精細化的良好格局。

唐洞街道工作計劃篇六

一是繼續開展社區黨建“三級聯創”工作和爭創“五個好”社區黨支部活動，加強黨員教育，發揮黨員先鋒模范作用，增強社區黨組織的凝聚力與戰斗力。二是健全社區民主管理制度，為社區居民參政議政搭建平臺。三是積極推進社區黨建工作聯席會議制度，社區共駐共建活動，以“黨員教育聯搞,思想工作聯做,社會治安聯防,公益事業聯辦,貧困對象聯幫,文明小區聯建”為主要內容的結對共建活動,引導駐區單位積極投入到為社區居民提供優質高效的服務中來，營造共同建設和諧社區的良好氛圍。

二、加強精神文明建設，營造文明健康社區

以“講文明、樹新風”、“愛我順昌、建設順昌”為主題，以創建文明社區為載體，深入開展“七進社區”(科普、法律、計生、衛生、環保、文體、涉臺)活動，以創造安定、有序、優美的社區環境為目標，抓好社區治安和社區衛生環境綜合整治及日常管理，并建立起長效管理機制，使每個社區居民院落治安秩序良好，無亂搭建、亂張貼、亂設攤點、亂停車等現象。通過社區健康、向上的文體活動，居民理想、信念宣傳教育，以及“五好文明家庭”、“文明樓院”等創建載體，努力提高居民思想道德素質和健康文明的生活方式，為建設海西綠色腹地工業強縣，營造文明健康的社會環境。

三、抓好社區平臺建設，提升社區服務質量

一是深入開展平安社區創建工作。認真落實社會治安綜合治理各項措施，繼續以“平安共建理事會”為載體，以創建“平安樓院”、“平安家庭”、“平安單位”等活動形式，推動社區平安創建活動的深入開展。堅持每半月開展一次矛盾糾紛排查調處工作，努力使各項矛盾糾紛化解在社區，消滅在萌芽狀態。二是認真開展法制宣傳，提高居民法制意識。三是加大社區治安整治力度。完善社會治安防控體系，健全群防群治工作網絡，鞏固社區治安“義務巡邏隊”的成果，對重點人口和兩勞釋解人員，進行監控和幫教轉化。加強對流動人口和出租屋的管理，積極配合片警進行基本情況的調查摸底。完善暫住人口的登記、查證制度，建立相關檔案。

四、是加強社區安全生產和消防安全工作

開展消防進社區活動，加強社區公共消防設施的維護，定期組織社區安全生產、消防安全檢查，并做好社區防火、防盜、防詐騙安全宣傳。

五、加強社區自身建設，提高社區工作水平

一是加強社區工作人員的隊伍建設，完善社區居委會各項學習、工作制度。結合集中培訓、外出學習、相互交流等辦法，使社區工作隊伍整體素質得到明顯改善，運用激勵機制、制度規范和考核約束等方式，提高社區工作人員的組織能力、協調能力，以及密切聯系群眾，全心全意為社區居民服務宗旨意識。

二是夯實社區經濟基礎，積極培育社區的造血功能，增加社區經濟收入。推廣和勤社區辦經濟實體和添置房產增加收入經驗，鼓勵社區創業，發展壯大社區經濟，有固定收入的社區，可以將一定比例的經費作為績效工資，提高社區工作人員經濟待遇。

三是進一步增強社區合力，充分發揮轄區單位、居民資源優勢，形成“人人為社區，齊心協力建社區”的強大合力，在財力、物力、人力等方面給予大力支持，通過聯動共建形式為社區居民提供優質服務，努力推進社區各項工作全面發展。