無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現這些目標。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現目標,提高工作效率和質量。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
督導工作安排及實施方案篇一
時光消逝,又迎來了新的一學期,我院學生會督導部將在老師、主席團組織、領導下開始的工作。作為學生會的部門之一,督導部將致力于加強紀律、學風和日常管理工作,努力為廣大同學提供一個穩定,安然的學習和生活環境,為我院管理和運行提供應有的保障,同時也為迎接新生做好準備。我部將秉承嚴謹、嚴肅、嚴格的優良傳統,將督導部的工作努力做到完美。為進一步加強和規范學生精神文明督察和學生自律工作,充分發揮學生組織“自我教育、自我管理、自我服務”的作用,使我院學生精神文明創建工作持續、快速、健康發展,我們將施行一系列措施來創建我們這個部門的更好的服務于學生,更完善的發展。
基礎工作:
(一)干事的培養:
結、相互促進、相互交流,這樣才能共同提高,互相交流工作的經驗,找出不足,同時也能知道別人對自己部門工作的看法、意見。
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招新對象:信息學院14級新生。
招新目的:為了保證部門有新鮮的血液的注入,有足夠素質的后
備力量,能夠更有效的開展部門工作,實現學生會干部的新老交替,培養和壯大督導部的隊伍,保證我部工作的連續性。
招新條件:思想品德好,吃苦耐勞,必須責任心強,具有較強的
交際能力,能夠很好地處理學習與工作的關系;具有團結精神,能與
部門干事相處融洽。有一定的自我鍛煉,自我管理和組織能力。 招新數量:10到12人。
招新形式:統一報名,然后由部長組成的主考進行提問,結合實
際選擇人員。
招新注意事項:使各班在部門的人數均勻,避免包庇自己班級。
(二)整頓內部秩序,增加干事對部門的歸屬感:
一個部門要良好的發展與工作,內部秩序的穩定至關重要。所以,在本學期督導部內部秩序不能放松,要嚴格要求自己,多做批評與自我批評,展現出我部工作嚴謹、認真,組織紀律強以及團隊協作的精神。面對干事懶散不做事的態度,我們要嚴懲,同時也要調動干事的工作積極性,增強干事對部門的歸屬感。
檢查工作:
具體情況如下:
1、會議考勤與紀律維持。認真做好考勤工作,本著實事是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
2、不定期了解上課出紀律和勤情況。從各班班委處和干事檢查了解學生出席情況,每周總結并記錄,對虛報情況的委進行查處并上報,對曠課和無故缺席學生依情節嚴重性給予相應的紀律處理。
3、我部將會不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查,對各種違紀情況做好記錄并及時處理。
4、計劃及時了解同學們的意見和建議,通過郵箱建立與同學溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調查、處理和上報。對脫離群眾、工作消極、不搞實際只搞形式主義,沒有做好本職工作的,將會對其做思想工作;情節嚴重的將給予相應的紀律處分,并交主席團處理。
5、學生會在本學期納進了新部員,為學生會注入了新的動力。我部將進行跟會督導,做好考勤工作,認真負責,做好記錄。通過對其他部門的工作的監督,把其在工作中的不足通過和各部部長、主席團協商、反映而達到糾正的結果,最后才會使各部門和諧一致的向前發展。
學生會部門配合工作:
態度消極,應付了事等。這種不良現象我們應該杜絕,同時還要強化自身的服務意識和態度。
將對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督?;顒忧案墒乱蛴嘘P人員了解出勤學生名單情況,用名或簽到的方式記錄出勤情況。會議期間要注意整頓紀律,擾亂秩序的個人或集體依情節給予相應的紀律處理,并要登記上報。
堅持督導部的工作宗旨:
和計劃。在對其他部門進行督導的時候,要以正確的方法處理,有良好的協商和溝通能力。同時,督導部成員之間要相互團結,相互支持,相互信任,和其他部門一起再創學生會的輝煌成就。
廣泛聽取意見:
督導部會在本學期努力聽取來自我院同學和學生會其他部門的意見,并積極改進,并會舉辦相關的活動,讓大家更好的了解學生會,并向著更好的方向發展。
結語:
學生會是一扇窗口,是可以看到學生的精神面貌和生活狀態的窗口。所以我們要團結、互助,因為 團結就是力量,互助才能成功。督導部是學生會的一個重要部門,我部希望通過對本學期的工作計劃,努力配合信息學院學生會和我院的工作,用我們的熱情和不懈的努力,以及務實的精神,將學生會的工作做強、做實、做好。督導部的工作需要在我院團總支學生會全體成員共同努力之下才能更好的完成,因此我部希望各部門之間能夠更好的團結協作,不為利益而去工作,只為鍛煉自己,只為學院榮譽去努力。團結才能有強大的能量和凝聚力。希望學生會能夠緊緊的團結在一起,拋開關系和一切的矛盾,更好的更快樂的做好我們信息學院學生會,經營好這個大家庭。
信息技術學院學生會督導部
二〇一四年六月
督導工作安排及實施方案篇二
2008 年,督導室將緊緊圍繞教育局確定的工作重點目標,以高質量、高水平實施九年義務教育和推動我市幼兒教育、義務教育、高中教育、成人教育協調發展和促進 推進素質教育全面實施為重點,堅持督政與督學相結合,進一步完善督導機制,充分發揮監督、檢查、評估、指導的職能作用,促進我市教育事業的發展。
一、繼續完善教育督導機制,規范各項檢查評估工作。
繼續完善以教育督導室為主體,多方合作的督導評估機制;繼續探索完善督政、督學相結合的方式方法,提高督政與督學工作的針對性與實效性;繼續建立完善檢查 評估統一協調、歸口管理制度和與督導評估相適應的獎懲制度,監督指導學校自覺按教育規律辦學;有效開展隨訪督導工作,完善督導內容、方法和手段,提高督導 的時效性;繼續加強教育督導工作的調查研究,爭取在實踐上取得成效,在理論上有所突破;進一步完善與教育督導評估相配套的獎懲制度,探索建立評估結果的使 用體系,加大評估結果的使用力度,推進素質教育發展。
二、采取有效措施,積極開展教育督導工作
1、根據教體局工作要點,研究確定“2008年教育工作綜合評估評價指標體系”,制定下發《平度市人民政府2007鎮(處)教育工作評估方案》,依據該方案,組織好政府和學校自評和年終綜合評估工作,提出獎懲建議。
2、依據教育督導條例,完善對鎮(處)黨委政府義務教育工作考核的內容,及時匯總宣傳鎮(處)、部門支持教育的典型經驗和做法,營造全社會支持教育的良好氛圍。
3、抓好控輟工作,高標準、高質量完成九年義務教育,努力提高高中段教育普及率。規 范辦學行為,減輕學生過重課業負擔,克服學生的厭學情緒;增加督查設備,完善督查手段,將科技知識應用到督查過程中去,提高督察的準確率;加強監督檢查,一是每季度有重點的督查一次,檢查結果全市通報,二是召開學生流失嚴重的學校校長調度會,研究制定整改措施,限期整改,跟蹤督查,促其不斷轉化;繼續將控 制學生流失工作納入素質教育評估,并加大考核權重,對控制流失達不到標準的學校按比例扣分;將控制學生流失工作與學校教學成績、學生升學率掛鉤,作為 重點工作、重點考核指標,嚴格考核、嚴格獎懲;加強控輟工作研究,發現典型,推廣經驗,評選控輟工作先進單位,通報表彰控制學生流失工作的優秀學校和先進 個人。
4、扎扎實實地落實好隨訪督導制度。今年,我們對教育熱點、難點問題的督查,將以隨訪督導為抓手,洞察教育的發展變化,準確、及時地開展督導工作,確實發揮出教育督導監督、檢查、評估、指導的職能。
5、充分發揮特約督學和兼職督學、尤其是特約督學的作用,定期開展有特約督學和兼職督學參加的督政督學活動,加大督政工作力度,推動教育督導工作的開展和辦學條件、辦學環境的進一步改善。
6、借鑒外地經驗,探索建立幼兒教育、民辦教育、職業教育的督導評估機制,推動非義務教育階段各類教育的規范化進程。
7、實施新一輪普通中小學辦學水平發展性評估工程。根據青島市辦學水平評估要求,繼續加大辦學水平評估工作的力度,擴大辦學水平評估覆蓋面,辦學水平評估向學 區小學延伸,初中覆蓋所有學校,指導學校制定科學可行的三年發展規劃,并按章程依法辦學。促進各級各類學校辦學水平的提高。
8、協助有關科室,加大熱點難點問題的督導力度,重點抓好危房改造、學校安全等專項督導及隨機督導工作。
9、加強對義務教育階段薄弱學校評估,并將對薄弱學校的評估結果納入年終評估,推動全市義務教育工作的均衡發展。
三、認真做好依法行政工作
1、建立健全法制工作機構。進一步加強法制機構建設,規范行政執法行為,嚴格行政執法和執法監督工作,切實提高依法行政的能力。
2、加強行政執法隊伍建設。重點加強對行政執法人員的教育和培訓,建立健全行政執法人員學習制度,切實提高行政執法人員的素質。進一步規范行政執法行為,程序合法。強化行政執法人員的服務意識、責任意識、法制意識。加強行政執法人員的廉政教育,堅決防止和追究行政執法中可能出現的以權謀私、以情代法、濫用職權、玩忽職守等問題,維護法制的尊嚴,樹立執法人員的良好形象。加強對監督員的管理,建立一支高效、精干、廉潔和專業知識過硬的行政執法監督隊伍。
3、深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》,進一步落實機關工作首辦責任制,不斷加強機關效能建設。
4、深入貫徹落實《行政許可法》、《行政處罰法》。進一步規范行政許可和行政處罰程序,行政許可和行政處罰文書格式,做好行政執法案件的受理登記工作。按照市 法制辦的要求,進一步規范行政執法案卷管理工作。積極推行政務公開,做好行政許可事項公開工作,向社會公示與公民、法人和其他組織利益密切相關的辦事內 容、條件、程序和投訴渠道。公開的內容要做到合法、完整、規范、具體、統一、有效。
5、完善行政執法責任制,建立健全以行政首長責任制為核心的執法體系,保障法律、法規的正確實施。要按照依法行政的要求,明確執法權限,落實執法責任,在不斷總結行政執法實踐的基礎上充分發揮行政責任制的作用。進一步規范行政執法工作步驟、順序、時限,并面向社會公示。
6、深入開展法制宣傳工作。利用法制宣傳日和法制活動月為依托,大力開展法制宣傳活動,增強全市師生的法律觀念和法律意識。
四、繼續抓好依法治教工作,推進依法治教進程。
1、全面推進依法治校,建立現代學校管理制度。一是積極推進學校章程和制度建設,對學校章程、規章制度進行定期修訂,刪除與法律、法規相抵觸的內容,做到與時 俱進,及時更新。二是建立學校重大事項的科學決策機制,積極探索推進學校內部民主管理的措施與方法。三是要依法保護學校、教師和學生的合法權益。著重在校 內建立和完善保護教師和學生合法權益的制度和程序,暢通校內師生申訴渠道,保證廣大師生維護自身權益的要求能夠通過公正、公平的途徑得到解決。
2、加大對先進典型的宣傳表彰力度,年內開展“依法治教示范學校”評選活動,通過學習培訓、自查完善、學校申報、資格審查、民主推薦、考核評估,表彰依法治教工作成績突出的學校。
督導工作安排及實施方案篇三
1、鞏固現有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現有市場對公司的認可度,調動現有市場的積極性。
2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰略定位提供依據。
3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執行公司各項管理制度。
4、監督市場:維護公司和市場合作者的權益,團結市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
1、 通過培訓,增強導購的產品知識專業化和對客戶服務的專注性,隨時保持跟公司一致的步伐,不斷挖掘導購的潛力,培養和規劃等,以此來增強導購員的歸屬感和榮譽感。歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業的忠誠度,從而對銷售業績樹立了更大的信心。
2、 多點溝通多點關心,讓員工感覺溫暖, 巡店時,與導購建立良好的溝通,通過交流了解他們的工作處境和需求。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為導購員專門開展的一些活動, 以體現企業對員工的關心、關愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
3、 提高激勵,突破完成工作計劃
在與導購建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質獎勵(申請允許情況下)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
1、 周邊市場的調查
掌握市場動態,了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
2、 觀察導購員
觀察導購的專業知識,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
3、 店內檢查
檢查產品陳列規范以及相關衛生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產品方面。查閱銷售記錄和庫存數量,以做好備貨準備。
根據以上幾點,結合店面實際情況給導購員提出合理的方案和建議。
4、 溝通協調
針對以上巡店的問題點,與市場相關人員進行相關問題的溝通協調,保證銷售開展順利。
5、 記錄、報告,對每次拜訪客戶做好總結,匯總,分析。 通過對市場銷售環境的監督、發現、反映、解決,進一步加強公司品牌效應,贏得顧客的認可,最終達到公司和客戶的雙贏。具體實施按照公司的相關制度和要求去進一步執行!
督導工作安排及實施方案篇四
根據學校崗位目標及工作目標與要求,為有效地引導和促進廣大教師重視課堂教學,規范教學管理的各項工作,促進我校教育教學質量的不斷提高,充分發揮教學督導在學校教學管理與教學研究方面的重要作用,學校將圍繞著“教育教學質量為第一生命線”這一中心開展教學督導工作,督導教學的全過程,使教學與常規管理常規化、深入化、精細化。為促進督導工作科學有序的進行,切切實實發揮作用,特制定崗位目標督導工作計劃。
一、指導思想
堅決執行貴州省“規范辦學行為,推進素質教育”的五嚴規定,樹立“質量立校,質量強?!钡馁|量意識,以規范管理為基礎,以科學發展、和諧發展為主題,以創新為動力,采取切實有效的措施加強學校教學常規管理。再認真總結過去教學工作中經驗與存在問題的基礎上,積極探索教學督導工作的新思路和新方法。實行多側面、多環節、多形式的督導,以實現對教學質量的有效控制和保障。推動良好教風,學風的建設,促進我校教學質量的全面提高。
二、工作目標
1、完善學?!暗椭匦倪\行”和“扁平化管理”的管理模式,采用學校、年級組配合督查制度,發揮學校對各年級督導作用,使我校教學水平與常規管理更上新臺階。
2、通過評教活動,努力造就一批師德高尚,業務精湛,具有服務于人文精神的教師群體。
3、強化教育教學質量是學校生存和發展的生命線,使學校學生綜合素質更上一個臺階。
三、主要工作
教學方面:
1、狠抓有備而教,各執教教師必須帶著教案進入課堂,公開課教案必須交到教研組,教研組收集教導教科室,常規重點檢查備課教案,保證一課一教,我們將定期與不定期的組織人員進課堂聽講,查教案,并提出整改意見,切實改變部分教師中存在的為備課而備課、備教分離、重在形式、旨在備查的備課現狀,組織教師互查互評,并公布檢查結果。
2、緊盯課堂,唱響“優質、高效”課堂主旋律,減輕學生“學”的負擔,把自習時間歸還學生。這就要求促進教師提高教育教學效率,不斷提高駕馭課堂的能力,因此我們將強化對課堂教學的“聽”與“評”。
第一,加強教師之間的聽課與評課,推行評課制度。評課是教學、教研工作過程中一項經常開展的活動,評課的目的不是為了證明,而是為了改進。通過評課,才能把教師的聽課過程中的聽、看、思相互交流,達到共同提高的目的。因此學校每周將安排老師上課,組織其他老師聽課,任何人不得無故請假,不參加聽課。并組織老師對所聽老師的課,進行認真評課,并保留相關的記錄材料,以備縣教育局檢查。我們將進行檢查并公布檢查結果。
第二,組織教干推門聽課,還將使用照相機機進行隨堂照相,對課堂中存在的不足提出整改,對優點、長處提出表揚。
3、切實減輕學生過重的課業負擔,不斷強化對作業的命題、批改等方面的監管,每周、每月由各教研組長、深入課堂對教師所帶班級學生的周練與作業進行定期的檢查。
4、為了加強學生的整體水平,努力提高邊緣生的綜合素質,每月定期對教師所教內容進行月考比較,在教師所帶學科的班級,考試名次排前五名的班級任課教師、排名后三名的任課老師進行公示。
5、優生是學校的教學質量考評的生命線,因此提優、強生尤為重要,為了提優、強生強化學校升學質量,為此每學科在每個學期我們將舉行校級的競賽活動(包括學科競賽、背書、默單詞等一系列活動)每班上報7名學生,進行集中比賽。對取得優異成績的學生及指導老師頒發證書和獎品。
常規方面:
1、環境衛生:講究衛生是社會主義精神文明建設的重要內容,優美、雅觀的校園,整潔、舒適的辦公環境是學校實施環境育人的主要組成部分。因此,增強衛生意識,改變環境衛生,建立嚴謹的衛生清掃制度是學校教書育人的一個重要環節。為確保全校各年級辦公室、各班教室及室外衛生的整潔美觀,給全校師生創造一個潔凈、優美、舒心的學習、工作環境,展示我校校園風貌,各年級每天組織相關人員將對教室、宿舍、辦公室的衛生清掃工作進行檢查,并將檢查結果予以公布,月底上報教導處,同時我們在每周抽調各年級相關人員對教室、清潔區、辦公室衛生進行檢查。
2、紀律:常言道:沒有規矩不成方圓,國有國法,家有家規,校有校規校紀。紀律是學習的保障,好的紀律可以使校園變得文明安全,使課堂變得有序和引人入勝。每周組織相關人員對早讀課、正課時間對學生紀律進行抽查。
3、了解學生、關愛學生,杜絕體罰或變相體罰學生。在督查中發現有體罰或變相體罰現象除通報批評外,還將上報校長室,進行教育。
4、加強與學生溝通,發揮學生在教學督導中的作用。教學效果的好壞,教學質量的高低,歸根結底體現在學生身上。在教學工作中,要切實體現“以學生為中心”和“以學生為本”的觀念,及時整改,努力提高教師的職業道德修養,高尚的師德修養,打造一批能力強、品味高,團結和諧的教師隊伍。
5、其他:各年級、各部各項活動的計劃及安排情況,教師簽到、坐班、請假等一些的督導工作。
督導工作安排及實施方案篇五
1、跟進每日店鋪數據上傳的準確性,及時性。
2、貨品到貨信息,發布到各店鋪并跟進配貨。
3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。
4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入,下單配貨,并核實其配貨數量與其銷售,庫存是否合理,進行正確下單。
5、到店檢查相關工作,隨時了解店鋪情況。
市場督導每周工作流程
1、周一查看負責片區的一周銷售,庫存,上周活動,現在配送中心存等。根據上周情況制定本周工作計劃。
2、周二經營分析時總結分析上周工作情況,制定本周工作計劃,活動計劃。
3、周三店長會議??偨Y上周自己所負責片區的貨品,人員,活動情況。告訴店長本周計劃,并組織店長和其他片區店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。
4、每周三店長會議時收集專柜信息調查表,上周店長對員工的考核(由內務收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對比分析,進銷存分析,周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結。
5、下發每周《考核表》、《調查表》;并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表,指導其配貨。對上周的《調查表》,收集統計,反饋給經理,銷售主管,總公司市場部。
督導工作安排及實施方案篇六
督導室主任 胡如要 職 責:主持督導室全面工作,負責對上及對外聯絡、協調,負責學校校長任期目標考核,負責處理領導交辦事務。督導員 何由周 職責:負責辦學行為督查,負責教室工作考核,負責學校年度目標管理考核,負責對學校教師各種評估,協助完成領導交辦事務。
緊緊圍繞學校創和諧校園、樹學校形象、求辦學質量的總體目標發揮督導室督政、督教、督學的職能,對學校各部門、教育教學及常規管理工作進行監督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則,全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作,達到進一步深化學校內部管理,推進課程改革,不斷強化素質教育,規范教學的目的,為學校的內涵發展做出貢獻。
1、加強對學校行政行為的督查,通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。
2、加強教育、教學管理過程的督查,促進全體教職工教育教學行為進一步規范。
3、加強督教工作,促進師德、師風建設,促進教師個人素質與教學水平的提高,促進教師專業成長,提高教育教學質量。
4、加強教學常規管理的督查,促進良好學風、校風的形成。
5、積極推進課程改革,促進課程改革工作向深度發展。
1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核,促進各職能部門努力提高辦事效率,改進工作作風,進一步提高管理水平。
2、 對部門運行、管理等工作進行督導。
3、對各部門教學常規管理常規進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規檢查工作,同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規進 行督查并及時通報督導檢查情況,提出整改意見與建議。
4、以有效教學為抓手,努力提高教師的教學水平。 通過聽課、評課、抽查、評價等手段,規范教學行為,提高教學質量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節以上,并對被聽課老師的教學常規進行隨機檢查,通過教學流程包括合理確定教學目標,精心設計教學過程的檢查與督導,作業及批閱情況的檢查以及學情的了解把握,掌握第一手教學反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時匯總上報,同時強化相互間研究性聽課,認真評課。
5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。 以職教課改理念為出發點,檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況,推動學校課程改革向縱深發展,不斷深化教育課程改革。
6、協助有關部門加強師資隊伍建設。把培養青年教師作為隊伍建設的重點工作,從規范教學常規入手,抓青年教師的備課、上課環節,抓教學反思,促進青年教師盡快成長。充分發揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用,通過多種形式加強對青年教師的培養,開展形式多樣 的教研活動,搭建平臺,促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
7、加強對學生常規管理工作的督促檢查。常規管理無小事,通過不定期的督促檢查促進各專業部學生常規管理工作進一步上規范上水平。
8、加強督導制度建設,促進督導工作過程的進一步優化,提高督導評估的水平與藝術。
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20xx年8月31日
督導工作安排及實施方案篇七
20xx年,全鎮教育督導工作以科學發展觀為,以教育法規為依據,教育督導監督、考核、檢查、評價、的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發展、強化教育教學管理、規范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規方針政策得以,全鎮教育事業健康發展。
二、工作思路
20xx年,鎮中心學校將健全三項制度、三項督導、三個、改進三個、三個。
健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
三項督導,即:
督政:督查教育法律法規、教育方針政策的情況;
督學:督查學校要求、自身發展的情況;
督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規、課效的情況。
三個:義務教育均衡發展;規范辦學;校園文化建設。
改進三個:強化督導評估的性(社會、家長反映的辦學不規范問題督導);強化督導評估的質效性(直接督查各學校工作的各個環節);強化督導評價的系統性(學校自評、校長述評、師生參評、中心學校綜合評價的體系)。
三個:以保障義務教育均衡發展等工作的為,把教育督導質量和到新;以法律、法規賦予的督導職責為己任,把教育督導機制創新到新;以自身建設,內涵發展為基礎,把教師隊伍專業化發展到新。
三、工作要點
1、工作,義務教育均衡發展。
茶園沖中心小學在20xx年創建縣級合格學校,評估驗收。
全鎮各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發展。
實施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環境優化工程、強基固本工程。
“六大”:先進辦學理念,辦學規范化;優化教師結構,師資配備均衡化;辦學條件,基礎設施標準化;提升應用,教育技術信息化;發展,教育生態化;推行素質教育,教育質量優質化。
2、提升辦學理念,教育長足發展。
學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發展規劃的依據。鎮中心學校將各學校創新工作思路,積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統的積淀中升華;從辦學積累的經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規范中新的哲學思考),并把它學校師生遵循的準則,辦學發展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉變學校傳統的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發展打下堅實的思想基礎。
今年,鎮中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
3、健全督導機制,辦學。
(1)標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪復查,督促各學校辦學條件,優化教師結構,科學配置資源,建設生態校園,素質教育,把我鎮現合格學校建設標準化學校。