計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
街道經濟工作計劃和目標篇一
今年是街道積極應對國內外復雜嚴峻的宏觀經濟環境、推進經濟社會持續穩定發展任務較為艱巨的一年。一年來，街道在區委、區政府的正確領導下，緊扣濱江新城戰略發展整體規劃，以抓項目建設推進、抓維護社會穩定、抓宜居環境建設、抓經濟平穩增長、抓社會管理創新等工作為重點，務實高效地開展了各項工作。街道經濟、社會和文化事業呈現出穩中有進、量質齊升的發展勢頭。
經濟運行方面。受石化企業產值和利潤下跌的拖累，街道工業經濟小幅縮緊。20xx年，街道規模以上企業實現產值416.8億元（20xx年為450億），實現利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實現正常性財政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進三產稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務的79%、72%和285%。全年完成企業固定資產投資55億元（20xx年為36.6億元），引進注冊資金在1000萬元以上的優質三產企業10家，招商引資和后續發展勢頭依然強勁。企業完成各類專利授權103件，淘汰落后產能企業28家，有效利用空置工業用地8 1.5畝，15家畝產稅收低產企業成功“脫貧”，發展質量得以提升。新增規上企業6家，轄區戰略性新興產業產值達120億元，總量列全區第2位。受企業總產值下降的影響，企業萬元產值能耗上升4.6%。
農業農村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治，加強河道日常保潔，逐步改善轄區內河水質。實施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務完成60%。實施青峙河河道綠化，掃尾完成工業區污水管網修復和東海路景觀提升工程，積極爭創國家級生態街道。繼續抓好農村財務規范管理，成功創建市級農村集體“三資”管理服務中心，堅決堵塞農村財務管理漏洞。
安全監管方面，踐行安全監管“一崗雙責”和“黨政同責”制度，不斷加強對安全生產和食品安全監管的組織領導。針對全年各重點時段，積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點領域的執法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關單位落實整改。拓展企業安全生產標準化創建的覆蓋面，由規上企業向中小微企業延伸，全面提升企業生產的本質安全水平。集中力量針對食品生產、銷售等重點環節實施“強網清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業210家次，經營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經營戶15家。落實28家企業參與安全生產標準化創建，創建成功24家。全年安全生產死亡事故起數大幅下降，安全監管形勢逐步好轉。
征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環山路改造項目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調檔等基礎性工作和拆遷風險評估基本完成，拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳墓遷移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環山路改造項目35畝地的征地任務，戚家山三產地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。
支大支重方面。先后協調海越項目大件運輸、工藝管廊架設、青峙大工業供水施工等重大事項30余項，整體上保障了重點工程項目建設的順利推進。其中青峙大工業供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結束，涉及我轄區范圍內的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利，將陸續于今年上半年建成投產，將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經濟支撐區的地位，為后續發展加油助力。
城區建設方面。在全區率先啟動首批老小區改造，合計改造蔚斗一區16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經驗在全區推廣。完成新建路、夜菜場南側、直街等背街小巷整治，實現內部環境提升。對東海路、金雞路、濱海快速道等城區和工業區主通道實施破損路面修復，在一定程度上改善了轄區道路通行環境。建設戚家山垃圾中轉站，提升主城區的垃圾轉運能力，改善區域衛生條件。
城區管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治，全年查處各類違法違規行為1464起，立案69起，共計罰款29.1萬元。在全區率先完成轄區內22家開水小鍋爐的關停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區域形象。建立街道、社區二級管理機制，調解海悅公寓等物業管理糾紛30余次，逐步提升xx區物業管理水平。
教育衛生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設施，街道義務教育和學前教育繼續走在全區前列。密切配合區建筑工務局順利推進街道中心幼兒園建設，目前幼兒園主體工程已順利結頂，今年9月將投用。街道社區衛生服務中心成功創建全國示范社區衛生服務中心，走出基層衛生服務的精品之路，全面提升了戚家山轄區公共衛生服務水平。
計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務管理等措施，進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務、科學化管理”的工作水平。緊密結合轄區企業眾多的實際，通過細致摸排和網格化管理，重點把好企業職工生育關。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達到區考核指標要求。
文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進區域內群眾文化繁榮和社會和諧穩定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯合集團的對接協商，順利啟動江心島文化活動廣場建設，目前已經完成初步設計方案。開展黑網吧專項整治活動3次，查處地下無證黑網吧7家，保持了文化市場的規范有序。
社救保障方面。全年舉辦四場農村和外來勞動力就業專場招聘會，實現轉崗就業430人。舉辦三期農村勞動力技能培訓班，共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務。全年完成城鎮居民醫保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實現了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措，發放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。
矛盾排查化解方面。充分發動聯村（社區）機關干部、村社區工作人員，采取選人、定點、聯片的工作模式，全面摸排轄區不穩定因素。全年累計排查不穩定因素17起。通過落實領導包案責任制和穩控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉為刑事案例，調解成功率達98.7%。
落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎上，實施“夜訪”制度。通過機關干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉辦信訪件數量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩定基礎不斷夯實的體現。
平安創建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治，強化對“三無”流動人員的管控，嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區域內共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發生，社會環境持續好轉。
一是組織基礎得到新鞏固。順利完成村、社區黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區后備干部進入社區班子，使村（社區）班子結構得到優化，工作合力增強。開展“轉作風、強服務、促發展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務基層的能力和水平，密切了干群關系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業200余家，1300余項問題被集中收集，930項問題得以解決，其中重大問題70余項。
二是廉政氛圍實現新提升。組織全體機關干部認真學習、貫徹、領會中央“八條規定、六條禁令”，全年壓縮三公經費支出30%。組織全體機關干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾，全年未發生干部違規違紀行為。深化公共資源交易管理，規范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標，增收節支16.9萬元。全體機關干部開展“夜學”提素質、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發展活動，切實轉變機關干部工作作風。
三是社會形象展示新面貌。20xx年，堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結合，進一步加強基層宣傳思想文化亮點創新發展，積極營造區域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數測評等基礎性工作，積極為衛生街道創建、生態街道創建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時，深入挖掘轄區紅色和愛國愛鄉文化，建成投用“李家紀念館”，引發省市媒體關注，得到了市、區領導的高度肯定。
四是群團組織激發新活力。街道人大、政協認真履行職責，通過實地調研大工程建設、經濟發展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關注難點、熱點問題，積極進言獻策。街道總工會在全區率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網互動”團建工作走在全區前列，接受了團省委的考察調研并獲得充分肯定。街道婦聯、人武、關工委、民宗、統戰等各項工作穩步推進，信息工作繼續保持名列前茅。
街道經濟工作計劃和目標篇二
（一）突出可持續發展理念，街道經濟在困境中求發展
今年，街道面對轄區土地資源匱乏、房地產業尾勢收縮的嚴峻形勢，創新工作思路，有意識的調整優化轄區產業結構，走“依托樓宇經濟，大力發展現代服務業”的路子，千方百計促進經濟可持續發展。一是成立xx街道招商投資服務中心，打造了一支專業招商隊伍，努力招大引強。二是完成轄區閑置資源調查工作，并圍繞轄區產業定位，請專業公司制作《xx區xx街道辦事處招商引資宣傳冊》，對轄區商務樓宇資源和項目進行精心策劃和包裝。三是樹立“不求所在、但求所有”的招商理念，積極依托金牛高科技產業園區發展工業總部經濟。
(二)突出管建并重，推動城市管理再上新臺階
高標準嚴格依法管理，進一步提高城管工作質量。緊緊圍繞城鄉環境綜合整治工作目標，始終堅持“三個一樣”的城管工作原則（即城市管理要做到檢查與不檢查一個樣，上班時間與下班時間一個樣，節假日和平時一個樣），依照相關法律法規嚴格市容市貌管理。上半年，積極配合 “全國城市社區文化建設現場交流會”和“第二屆中國成都國際非物質文化遺產節”抓好環境綜合整治，拆除違章搭建1007㎡，完成年度目標任務的56%。切實利民惠民，促進城市建設煥發新面貌。上半年先后投入200余萬元，用于金沙公園東社區綜合文化活動中心內外環境整治、同友路及同育街綠化整治，并專門聘請10名環衛工人對非物管小區院落進行專項管護，清理轄區3條河道垃圾8.5噸，修剪河道兩側綠化帶2850㎡，全力為轄區群眾打造優美整潔的工作和居家環境，得到了轄區群眾的好評。
(三)突出服務群眾，推動社會事業全面進步
1、全轄區各項社會事務進展順利。上半年，民政、社保、計生、就業和勞動保障等各項工作全部實現“時間過半、任務過半”。其中，社區居務公開率達100%；轄區群眾全面實現應保盡保，上半年上調低保金共計16人，發放低保金12.6萬元，為轄區112名低保戶、24名殘疾人購買了基本醫療保險，為22戶低保戶的子女、1戶計劃生育“三結合”幫扶戶的子女購買了少兒互助金，為轄區45名90歲以上老人每人每月發放100元生活補貼，共計發放2.64萬元。城鎮新增就業人數220人，下崗失業人員再就業91人，就業實體安置81人，提供免費職介登記384人，為下崗失業人員提供崗位1177個，創業培訓完成9人，發放社區金融小額貸款10萬元，發放就業培訓卷105張，完成農民工培訓140人。
2、強化為民服務意識，著力解決群眾最關心、最直接的問題。截止目前，全年5項民生工程任務已完成4項。即：完成為轄區50戶困難家庭的滅火器免費配備工作、社區文化活動中心的改造整治工作、同友路道路平面及綠化整治工作、計生早教站建設等4項民生工程。此外，蜀繡基地已為轄區6名就業困難人員提供了就業崗位，完成目標任務的60%。
(四)突出實效創新，全面加強基層黨建工作
一是進一步完善社區干部考核評價機制。制發了《社區黨總支（支部）民主評議黨員制度》、《社區工作者考核獎懲試行辦法》等制度。二是全力保障社區黨建經費。上半年共劃撥給3個社區黨組織劃撥45000元黨建專項工作經費和8100元社區黨員活動經費，有力保障了社區黨建工作有效開展。三是創新開展“主題型”開放式黨組織生活。上半年各社區黨組織共開展開放式組織生活9次，議事園活動12次，化解群眾糾紛6起，為群眾辦實事30余件次。四是加強黨員教育管理，舉辦黨課及各項培訓8次，培訓黨員共計近千人次。五是扎實推進非公企業“建黨”及“黨建”工作。上半年，街道對轄區所屬的230家企業名單進行了逐一走訪，為下一步建黨覆蓋率達40%目標任務的完成做好基礎準備。
回顧半年以來的工作，雖然街道全體干部職工齊心協力、努力拼搏，但與區委、區政府的要求還有一定差距，我們也清醒地看到存在的問題。一是轄區可供利用資源相對較少，經濟總量不突出。二是不穩定因素依然存在，維穩形勢不容樂觀等等。
會公共服務上，努力實現經濟建設提高速度，城市管理提高水平，服務群眾提高本領，開創xx街道經濟社會工作新局面。
（一）圍繞稅源核心，建設“效益xx”
下半年，街道將圍繞財稅、固投和外資引進等重點工作，以現有資源為依托，以招商選資為突破口，服務壯大現有優勢產業，全力推進“效益xx”建設。一是抓稅源。按照“壯大現有稅源，培育后續稅源”的工作思路，對上半年轄區稅源結構和重點企業納稅情況做好分析，預測下半年稅源前景，針對缺口采取切實有力措施，力保全年目標完成。二是抓固定資產投資。加強對成都地鐵、瑞發實業、星河建材等重點企業的銜接，做好協調服務。三是抓招商。著力在招大引強上下功夫，加強對重大項目的跟蹤促進力度，力爭早日落戶。同時加強對現有閑置樓宇、土地等資源的包裝推介力度，致力引進符合產業規劃、見效快、稅源好的企業。
（二）圍繞城鄉綜合環境整治，建設“宜居xx”
一是以城鄉綜合環境整治工作為契機，結合特色街道打造工作，繼續優化轄區的基礎設施建設，提升轄區人居環境。二是加強城管隊伍建設。不斷提升城管執法隊伍，特別是協管人員的素質，樹立文明執法典型。三是加大對環衛公司及建設工地的監管力度，確保轄區環境的清潔衛生，真正把xx街道打造成為生活的樂園，發展的沃土。力爭全區城市管理工作中排名第一，勇奪“五連冠”。
（三）圍繞綜治維穩，建設“平安xx”
一是繼續加大轄區“嚴打”力度，加大對重點部位的整治，充分發揮“天網工程”作用，力保轄區內刑事案件和治安事件發案率降到最低。二是積極預防和有效化解社會矛盾糾紛，重點做好農遷房安置和物業糾紛調解工作，真正把矛盾解決在社區，把穩定落實在社區，把和諧構建在社區。三是繼續做好安全生產管理工作，整治安全隱患，完善應急預案，確保轄區生產生活安全。五是繼續抓好法制宣傳教育工作，將普法和依法治街工作提高到一個新的水平。
（四）圍繞服務民生，建設“和諧xx”
一是進一步推進民生工程，切實解決老百姓所反映的各類困難。二是抓好民主建設，進一步健立健全社區民主機制。三是多渠道、多途徑了解民情，繼續抓好“溝通日”活動，主動及時地了解群眾的困難和問題，千方百計為群眾排優解難。四是依托社區公共服務站，進一步做好低保、雙擁、優扶、扶貧、救助、殘聯、勞動、就業、保險等社會事務工作，努力為轄區群眾提供快速優質的服務，確保轄區困難群眾得到及時救助，殘疾人生活質量得到不斷提高，下崗失業人員及時得到就業崗位。
（五）圍繞黨的建設，建設“活力xx”
街道經濟工作計劃和目標篇三
20xx年營市街街道科普工作將在市、區各級科協的`正確領導下，緊密圍繞街道黨工委和辦事處的中心工作，以提高居民的科學文化素質為目的，結合實際情況，根據內不同人群的需求，普及科學知識，努力營造良好的科普氛圍，大力倡導科學、文明、健康的生活方式和思維方式，著重提升廣大居民群眾的科學文化素質。現制定20xx年工作計劃如下。
繼續將科普工作放在社區建設的重要位置，健全組織領導，切實形成科普工作的合力。一是健全組織領導。在原有科普工作領導小組的基礎上，根據目前人員變動，適當調整領導小組成員及分工。繼續構建以各社區書記、居委會主任牽頭負總責，社區其他干部成員共同參與實施的科普工作機制。二是加強隊伍建設。積極整合多方資源，在范圍內建立起“街道—社區—居民”層級式管理模式，充分調動社區居民的熱情，壯大社區科普工作的凝聚力。進一步充實壯大“科普志愿者服務隊伍”，吸引高校人才、居民群眾廣泛參與科普活動，提高活動的大眾化、社會化程度。充分調動各社區積極性，挖掘自身人才隊伍優勢，搭建平臺陣地，拓寬科普工作載體。
在內營造濃郁的科普宣傳氛圍。針對重大會議精神、決策展開學習。在中央、省市各級相關部門召開關系國計民生的重大會議后，及時通過科普櫥窗向廣大居民開展會議精神的宣傳。確保精神準確傳達，同時方便居民把握最新政策方針。結合重大節假日，加大環保綠化、交通安全、防震防災、健身防護等科普知識的宣傳。在重陽節前后打造“孝道文化”主題宣傳。做好“四季養生”主題科普宣傳。針對四季不同的氣候特征，做好健康飲食、疾病預防等養生知識的宣傳。
繼續深入打造“四季科普”特色品牌。今年，我們將舉辦第六屆“春天有個好心情”科普節、第四屆“暑期科普冰爽派對”、“重陽佳節弘孝道”以及“科普之冬保安全”主題活動。同時結合社區實際，創新活動方式，突出活動特色。堅持空間上不留白，時間上無空檔，形式上葆創新，讓每一次科普活動都成為老百姓的“期待”。
在嚴格按照上級科協的課程安排開展科普課程的基礎上，采取“請進來，走出去”的方式，開展多樣化的科普科技教育培訓。一方面創造多種機會，讓科普教師和科普志愿者走出，積極參加市、區各級科協組織的各類科普培訓和科普活動，提高見識和科技水平；另一方面，還將根據居民的實際需求，大力爭取各級科協領導的支持，努力邀請一些科普專家學者到我內各科普大學分校，開展與群眾生活密切相關的課程，通過多樣化、經常化的科普活動，使科普工作更加接地氣，接近群眾的生活，將科普工作做到實處。
我街道綠園社區獲得“國家科普示范社區”榮譽稱號。今年，我們將嚴格按照項目申報計劃以及“國家科普示范社區”的規范要求，制定詳細的計劃，加強政策和資金的落實。同時，注重各社區科普大學的規范化建設、高水平建設，以點帶面地推動科普工作再上一個臺階。
街道經濟工作計劃和目標篇四
20xx年是街道積極應對國內外復雜嚴峻的宏觀經濟環境、推進經濟社會持續穩定發展任務較為艱巨的一年。一年來，街道在區委、區政府的正確領導下，緊扣濱江新城戰略發展整體規劃，以抓項目建設推進、抓維護社會穩定、抓宜居環境建設、抓經濟平穩增長、抓社會管理創新等工作為重點，務實高效地開展了各項工作。街道經濟、社會和文化事業呈現出穩中有進、量質齊升的發展勢頭。
經濟運行方面。受石化企業產值和利潤下跌的.拖累，街道工業經濟小幅縮緊。20xx年，街道規模以上企業實現產值416.8億元（20xx年為450億），實現利潤14.4億元（20xx年為15.7億元），分別同比下降7.4%和8.3%。實現正常性財政稅收9.6億元（20xx年為10.8億元），引進三產稅收4787.8萬元（20xx年為5339.5萬元），新增三產稅收4272.1萬元（20xx年為3045.6萬元），分別完成全年考核任務的79%、72%和285%。全年完成企業固定資產投資55億元（20xx年為36.6億元），引進注冊資金在1000萬元以上的優質三產企業10家，招商引資和后續發展勢頭依然強勁。企業完成各類專利授權103件，淘汰落后產能企業28家，有效利用空置工業用地8 1.5畝，15家畝產稅收低產企業成功“脫貧”，發展質量得以提升。新增規上企業6家，轄區戰略性新興產業產值達120億元，總量列全區第2位。受企業總產值下降的影響，企業萬元產值能耗上升4.6%。
農業農村方面。完成一斗廟水毀工程修復、青峙矸閘大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗臺能力。及時對小浹江和青峙河河面進行清理整治，加強河道日常保潔，逐步改善轄區內河水質。實施撫林和造地工程，撫育林地477畝，蔣家34畝造地任務完成60%。實施青峙河河道綠化，掃尾完成工業區污水管網修復和東海路景觀提升工程，積極爭創國家級生態街道。繼續抓好農村財務規范管理，成功創建市級農村集體“三資”管理服務中心，堅決堵塞農村財務管理漏洞。
安全監管方面，踐行安全監管“一崗雙責”和“黨政同責”制度，不斷加強對安全生產和食品安全監管的組織領導。針對全年各重點時段，積極開展危化、涉氨、消防、集體食堂等重點領域的執法檢查，地毯式排摸各類安全隱患，并督促相關單位落實整改。拓展企業安全生產標準化創建的覆蓋面，由規上企業向中小微企業延伸，全面提升企業生產的本質安全水平。集中力量針對食品生產、銷售等重點環節實施“強網清源”，消除食品安全隱患的源頭。20xx年，街道先后檢查企業210家次，經營戶1200家次，針對較大隱患單位開具限期整改指令書7份，取締無證無照經營戶15家。落實28家企業參與安全生產標準化創建，創建成功24家。全年安全生產死亡事故起數大幅下降，安全監管形勢逐步好轉。
征地拆遷方面。街道先后完成青墩7號、9號、12號、14號地塊的丈量評估和部分拆遷合同簽訂工作，合計簽訂合同39戶，面積2.63萬平方米。完成環山路改造項目涉及的全部23戶拆遷，面積1.03萬平方米。順利啟動林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調檔等基礎性工作和拆遷風險評估基本完成，拆遷補償安置和實施方案開始研究制定。同步完成蔣家官山墩45座墳墓遷移工作。完成李隘長龍山崗5.88畝和環山路改造項目35畝地的征地任務，戚家山三產地塊和駱霞線綠化用地合計83畝的征地任務待林唐拆遷地塊獲批后一并實施。
支大支重方面。先后協調海越項目大件運輸、工藝管廊架設、青峙大工業供水施工等重大事項30余項，整體上保障了重點工程項目建設的順利推進。其中青峙大工業供水管線和海越110kv輸電線工程的政策處理工作分別于11月和4月份結束，涉及我轄區范圍內的4580米的供水管線貫通，110kv輸電線接通。海越一期、逸盛四期和亞洲漿紙三期二階段項目進展順利，將陸續于今年上半年建成投產，將進一步鞏固我街道作為濱江新城北部經濟支撐區的地位，為后續發展加油助力。
城區建設方面。在全區率先啟動首批老小區改造，合計改造蔚斗一區16幢居民樓，3.9萬平方米，成功經驗在全區推廣。完成新建路、夜菜場南側、直街等背街小巷整治，實現內部環境提升。對東海路、金雞路、濱海快速道等城區和工業區主通道實施破損路面修復，在一定程度上改善了轄區道路通行環境。建設戚家山垃圾中轉站，提升主城區的垃圾轉運能力，改善區域衛生條件。
城區管理方面。通過三改一拆，全年組織拆違108次，合計拆違21萬平方米。相繼開展了包括流動攤販、人行道違停、渣土亂倒等專項整治，全年查處各類違法違規行為1464起，立案69起，共計罰款29.1萬元。在全區率先完成轄區內22家開水小鍋爐的關停，提前2年完成戶外廣告牌整治工作，整體提升了區域形象。建立街道、社區二級管理機制，調解海悅公寓等物業管理糾紛30余次，逐步提升xx區物業管理水平。
教育衛生方面。投入280萬元資金逐步完善學校、幼兒園的軟硬設施，街道義務教育和學前教育繼續走在全區前列。密切配合區建筑工務局順利推進街道中心幼兒園建設，目前幼兒園主體工程已順利結頂，今年9月將投用。街道社區衛生服務中心成功創建全國示范社區衛生服務中心，走出基層衛生服務的精品之路，全面提升了戚家山轄區公共衛生服務水平。
計劃生育方面。通過加強計生宣傳培訓、強化依法行政和加強流動人口服務管理等措施，進一步提高流動人口計劃生育“均等化服務、科學化管理”的工作水平。緊密結合轄區企業眾多的實際，通過細致摸排和網格化管理，重點把好企業職工生育關。20xx年街道計劃生育符合率98.3%、優生檢測率和婚檢率分別達到87.6%和79.4%、流動人口違法出生符合生育率95.2%，均達到區考核指標要求。
文體繁榮方面。依托海享大舞臺、送戲下鄉等平臺，舉辦各類廣場文藝演出活動69場，在極大地促進區域內群眾文化繁榮和社會和諧穩定的同時，充分展示了和美戚家山形象。通過與聯合集團的對接協商，順利啟動江心島文化活動廣場建設，目前已經完成初步設計方案。開展黑網吧專項整治活動3次，查處地下無證黑網吧7家，保持了文化市場的規范有序。
社救保障方面。全年舉辦四場農村和外來勞動力就業專場招聘會，實現轉崗就業430人。舉辦三期農村勞動力技能培訓班，共培訓學員173人。兩項工作均超額完成年度考核任務。全年完成城鎮居民醫保參保1300余人，比去年同期增加300余人，實現了居民參保率的逐年提升。全面落實扶貧幫困各項舉措，發放各類救助金65.5萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢群體的生活。
矛盾排查化解方面。充分發動聯村（社區）機關干部、村社區工作人員，采取選人、定點、聯片的工作模式，全面摸排轄區不穩定因素。全年累計排查不穩定因素17起。通過落實領導包案責任制和穩控防范措施，化解遺留重大矛盾2起，成功穩控15起。排摸一般矛盾糾紛84起，成功化解83起，引導1起走司法途徑解決，無1起因民事糾紛轉為刑事案例，調解成功率達98.7%。
落實信訪制度方面。在全面完善全域“走訪”、重點“探訪”、定期“邀訪”和擇機“回訪”的工作機制的基礎上，實施“夜訪”制度。通過機關干部夜間走訪居民群眾，家長里短疏導積怨，化解矛盾糾紛。全年街道轉辦信訪件數量、群體性信訪人次均為近年來最低，這是街道成立以來不斷化解遺留糾紛，暢通信訪渠道、社會穩定基礎不斷夯實的體現。
平安創建開展方面。重點加強對半路洋等人員復雜場所的整治，強化對“三無”流動人員的管控，嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃賭毒”等違法犯罪行為。20xx年，街道區域內共立各類刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，無命案發生，社會環境持續好轉。
一是組織基礎得到新鞏固。順利完成村、社區黨組織和第五屆居民委員會換屆選舉工作，一批年紀輕、能力強、群眾認可度高的社區后備干部進入社區班子，使村（社區）班子結構得到優化，工作合力增強。開展“轉作風、強服務、促發展”主體活動。通過干部全域走訪、定期集中匯報、收集分解問題、依責逐一辦理等工作流程，接地氣、貼民生，提高了服務基層的能力和水平，密切了干群關系。全年共走訪村（居）民近4000戶，企業200余家，1300余項問題被集中收集，930項問題得以解決，其中重大問題70余項。
二是廉政氛圍實現新提升。組織全體機關干部認真學習、貫徹、領會中央“八條規定、六條禁令”，全年壓縮三公經費支出30%。組織全體機關干部認真對照《廉政準則》開展自查自糾，全年未發生干部違規違紀行為。深化公共資源交易管理，規范街道招投標平臺運作。全年街道招投標分中心參與9項工程招標，增收節支16.9萬元。全體機關干部開展“夜學”提素質、“夜訪”解民憂、“夜談”促溝通、“夜議”謀發展活動，切實轉變機關干部工作作風。
三是社會形象展示新面貌。20xx年，堅持將宣傳思想文化工作與街道中心工作相結合，進一步加強基層宣傳思想文化亮點創新發展，積極營造區域和諧主旋律。20xx年在認真做好文明督查巡檢和文明指數測評等基礎性工作，積極為衛生街道創建、生態街道創建和“三改一拆”等核心工作營造良好氛圍和輿論導向。同時，深入挖掘轄區紅色和愛國愛鄉文化，建成投用“李家紀念館”，引發省市媒體關注，得到了市、區領導的高度肯定。
四是群團組織激發新活力。街道人大、政協認真履行職責，通過實地調研大工程建設、經濟發展、“三改一拆”、“美好家園”提升等核心工作，關注難點、熱點問題，積極進言獻策。街道總工會在全區率先探索引入社會資源，在職工法制社保體系之外，建立社會化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。街道團工委“雙網互動”團建工作走在全區前列，接受了團省委的考察調研并獲得充分肯定。街道婦聯、人武、關工委、民宗、統戰等各項工作穩步推進，信息工作繼續保持名列前茅。
街道經濟工作計劃和目標篇五
20xx年我們將認真學習和貫徹落實“十八大”精神以及國家民政工作方針政策，把“以民為本，為民服務”作為民政工作的第一要務，進一步發揮民政工作在社會中的'“調節器”、“減壓器”、“穩定器”的作用，為維護改革發展穩定大局作出新的貢獻。
一是繼續做好社會救助。農村救災救濟工作，特別對新增的農村特困戶五保戶認真做好摸底調查工作，做到底子清、情況明，并及時做好救助工作，保障困難群眾的生產生活。做好20xx年春節前因病、因災致貧的特困戶、低保戶、優撫對象的慰問走訪工作。大力加強臨時救助力度，完善災民救災管理制度，努力幫助因遭遇臨時災禍造成極端困難的家庭度過難關。要及時查災、核災、報災，妥善安排好受災群眾的基本生活，確保不發生任何非正常問題；加強救災資金的規范管理，專款專用，接受群眾和社會的監督，確保將救災資金全部用在災民身上。
二是做好城鄉低保工作。嚴格低保審批手續，做好低保工作的動態管理，從根本上改變和克服低保養懶漢的現象，逐步轉變低保以輸血為造血，鼓勵和扶持低保戶積極投入再就業和農業生產化建設。
三是進一步做好五保供養工作，從根本上消除五保老人養老的后顧之憂，使他們真正享受老有所養、幸福安度晚年的美好生活。重點加強對街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件，提高入住五保老人的生活水平，合理安排膳食，加強工作人員的責任心和事業心教育，提高服務水平和服務質量。
四是繼續做好大病醫療救助工作，按區醫療救助制度實施意見，對符合救助條件的按時上報審批，對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優撫政策落實和雙擁工作，及時足額發放各類優撫對象的優撫費，及時幫助解決部分優撫對象在生產生活中的困難和問題。
六是創新工作思路，自加壓力，進一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領導下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點積極開展工作，突出重點抓落實、專心難點求突破。積極探索新的社會救助模式，及時發放救災救濟錢物，第一時間妥善處理突發性災害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟工作。
街道經濟工作計劃和目標篇六
今年以來，我們緊緊抓住金南工業園區、農產品國際物流園、金宇家居、高智能溫室、名流新天地等產業項目聚集發展的有利時機，從變化中捕捉機遇、創造條件，突破性發展街道經濟。
（一）各項經濟指標按計劃進度推進。截至目前，全街道地方級財政收入累計完成20236萬元，同比增長187.2%；其中國稅完成地方級2670萬元,同比增長150%，地稅完成地方級17566萬元，同比增長275%。實現營業收入13.5億元，同比增長29％；實現增加值4.1億元，同比增長30％。民營經濟總產值7.5億元，民營經濟銷售收入和增加值分別為7.3億元，2.4億元，同比增長28％和27％，利稅1.7億元，同比增長38%。完成規模以上固定資產投資55549萬元，同比增長43.2%。
（二）項目建設量質并舉，招商引資成效顯著。20xx年，我們繼續堅持“全力以赴抓招商，集中精力抓項目”的工作方針，集中時間，集中精力，全面出擊，強力推進，“農業科技示范園、農產品國際物流園、金南工業園”三大高標準園區建設進展順利。高智能溫室項目已完成6000萬元投資，進行基礎設施建設；名流新天地項目正在辦理相關土地手續，場地清理工作正有條不紊的進行；金南工業園區相繼完成總規、詳規設計和土地征收等工作，目前正進行創業一路、興園一路、科研一路、工業北路等4條園區骨干道路的建設。
（三）以城鄉統籌為契機，大力發展現代農業，農業產業化水平不斷提升。今年以來，我們街道緊緊圍繞農民增收為中心點，堅持短期計劃與長遠規劃兼顧，用統籌城鄉發展的思路和辦法，以農業產業結構調整為突破口，以推進現代農業發展為目標，充分發揮區域優勢，在鞏固“南果北林”的基礎上，因地制宜、突出特色，建立葡萄長廊、架設電網水網、重新清淤排水渠，進一步改造、升級了園區建設，推進園區向發展生態農業、景觀農業和林下種植延伸，目前兩園區種植數量不斷增多、規模不斷擴大，已成為農民增收、生態改善、經濟可持續發展的一大亮點產業。
（四）全力做好服務保障，各項重點工程進展順利。圍繞xx區改造、xx區建設戰略部署，我們堅持“縣重點工程就是街道重點工程”的理念，不講條件，不怕困難，不計得失，抽精兵，配強將，對各項重點工程建設項目，實行領導包保制和部門責任制，將目標任務細化分解、落實到人；同時，積極主動地與各城建指揮部聯系，將每周兩委領導班子例會與工程例會相結合，隨時根據工程進展情況，加大工作力度，解決突出問題，確保重點工程、項目按照縣委、縣政府要求的時間節點、工程進度、工作標準，順利推進。截至目前各項縣重點工程建設進展順利。截至目前，荷香路西延、迎賓大道拓寬、金馬河綠化等工程已順利完成各項前期工作并如期開工；濱河大道建設已接近尾聲；老蘇果、金馬河、劉學屋、劉莊、南店子、和諧小區、新汽車站、港務局、公檢法小區、通訊大廈、紅星美凱龍、老萬福河、平原水庫等20余個片區的拆遷工作均已順利完成。
（五）大力實施兩區同建，統籌城鄉發展，產城一體化不斷加快。按照縣委縣政府“兩區同建”的決策部署，結合街道實際，規劃實施了金河社區、金宇社區、劉莊社區三個“兩區同建”點，本年度重點做了以下工作：一是實施了指揮部機制。抽調精干力量成立指揮部，辦公室設在郭樓村北金河社區駐地，下設綜合協調、規劃搬遷、群眾工作、招商引資、政策資金保障、社區工程建設推進、產業園區發展推進等七個工作組，具體負責項目和工程推進。二是做實做細群眾工作。通過外出參觀、典型帶動、算賬對比等方式調動群眾參與“兩區同建”的積極性和主動性。同時，多措并舉化解籌資難題，經多方協調，超前將1600萬余元的土地征收及地上附著物款發放完畢。三是完善規劃設計方案。以“不讓開發商、建筑商立等土地、等規劃”為硬性規定，聘請杭州瑞金等優秀設計院負責“兩區同建”總規設計，并在廣泛吸納民意的基礎上，進一步修訂完善社區總體規劃和建設規劃。四是抓好工程進度和質量。在強化政策推動、集中爭取政策資金支持的同時，運用好涉農資金，通過競標讓經濟實力強的大企業進行開發建設，形成了多元化的運作機制。
今年以來，我們以創建“美麗街道、和諧街道”為己任，大力發展社會各項事業，積極推進社會建設。
（一）積極有效地推進大綠化攻堅會戰行動。圍繞“城市園林化、村莊花園化、農田林網化、南果北林產業化”的目標，堅持“整治與綠化相結合”，提早動員、超前部署，成立了大綠化及環境綜合整治工作推進組，任務細化到人、責任落實到人、宣傳動員到戶，確保各項任務目標按時間節點完成。一是把握四大重點，全力推進大綠化。本著“搶抓時間”的原則，明確在“水系綠化、農田林網、綠色通道、經濟林”等方面的任務目標，組建16個工作隊進行基礎施工、地基整理、路基加寬和河堤整理等工作。并先后兩次派專人遠赴肥西、沭陽等地優選苗木。目前，已完成全部村莊的綠化任務，栽植樹木3萬株；萬畝農田林網路肩加寬至1.2米，鋪設水泥路面55000米，栽植樹木達6萬株；吳莊村、南周橋村通過土地流轉，完成河堤綠化146畝，栽植法桐、垂柳15000余株。二是抓住重點環節，環境綜合整治成效顯著。結合“整建制”驗收，對周橋、金旗和葛王莊等3個村，硬化道路到戶，完善排水設施，做好樹木綠化，并以點帶面推進16個農村點環境“綠、亮、美”的提升。同時，積極探索環境綜合整治長效機制，深化對保潔員隊伍的管理、培訓和監管，強化對各村居的督導檢查，實現城鄉環衛一體化新機制。
（二）扎實有力地抓好社會綜治維穩工作。充分發揮街道綜治維穩中心中心聯動作用，借力“蒜季打霸除惡專項行動”，確保了全街社會治安環境的平安穩定。一是抓信訪穩定。按照“打防結合、預防為主”的原則，嚴格落實社會治安綜合治理責任制，實行兩委成員信訪值班制和“三層”調解網絡制，促使接訪規范化制度化，盡可能把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態；二是抓隊伍建設。指導、督辦轄區內社區和成型小區充實完善專業治安巡邏隊和村（居）人民調解員隊伍，建立起基層維穩的“第一道防線”；三是抓集中整治。建立了“打霸除惡”斗爭長效機制，開展了打擊“兩搶一盜”專項整治斗爭；以社區為單位，對社會重點地區和突出治安問題集中進行排查；組織對學校、幼兒園周邊環境和安全隱患進行摸排，并制定了攻堅轉化方案。今年本年度，轄區保持了健康、平安的發展態勢，群眾滿意度不斷提升。
（三）不遺余力地抓好人口和計劃生育工作。以穩定低生育水平、提高人口素質為目標，堅持黨政一把手負總責不動搖，嚴格落實“一票否決”，以計生網格化管理為基礎，不斷創新服務和宣傳方式，確保順利完成年度工作任務目標。一是提高認識，查擺問題。突出黨政一把手“親自抓、負總責”， 召開人口和計劃生育工作總結暨推進大會，對照年度考核失分和去年全年的工作，進行了總結、獎懲和動員，制訂出包保干部績效考核、經常性工作等切實可行的工作措施。二是加強宣傳，營造氛圍。利用節假日，向育齡婦女發放慰問信，宣傳生殖保健知識，并搞好固定國策墻、宣傳畫板、宣傳櫥窗、標語等宣傳設施，共設固定宣傳標語40處，宣傳櫥窗15個，計劃生育宣傳一條街10條。三是強化基礎，完善網絡管理。充實社區計生隊伍力量，強化“以房管人”和網格化管理機制，組建“社區—小區—網格”三級責任鏈，層層簽訂計劃生育責任書，進一步強化責任落實。四是強化職能，優質服務。以社區為服務站點，流動人口與常住人口同管理、同服務，利用轄區衛生機構服務平臺，為已婚育齡婦女搞好生殖健康服務，先后舉辦生殖健康知識講座6期，受益達500余人次，開展生殖保健知識咨詢達3000人次。另外，大力實施重拳治理出生人口性別比失調問題、實行政務公開、加大信訪查處力度等措施，均取得了明顯成效。
（四）深入細致地做好社會管理創新工作。在原有社區網格化管理的基礎上，進一步完善街道全員人口社會事務綜合管理服務系統平臺，全面強化了服務功效。一是改版升級信息系統。對全員人口社會事務管理服務信息系統進行全面改版升級。增加了“社區六進”、矛盾糾紛調解、“零距離”社會服務等新模塊，進一步完善了基礎數據分析功能，與舊版相比，服務性更強。同時，立足新成立的農村社區居民失地無業的實際，搭建了就業再就業和救助聯動兩大民生平臺，以全方位服務保障，豐富服務內涵。二是完善網格責任體系。改變了單純由網格員唱“獨角戲”的局面，建立了由網格責任人為主，社區黨建指導員、計生專職、包村聯戶工作人員等為輔，轄區內群眾共同參與的網格責任人隊伍，實現了群防群治共同治理。（五）堅持不懈地提升精神文明生活水平。以打造社區服務中心為依托，加強社區文化體育設施和群眾娛樂場所的規劃布點和添置工作；制定街道“精神文明進社區”實施方案，相繼開展了送雜技表演進社區、羊山烈士陵園掃墓、光盤行動等活動，并積極籌備了“文明社區”、“文明樓棟”、“文明家庭”創評活動，進一步提升群眾精神文化水平。
牢固樹立黨建是第一保障理念，以改革創新精神全面推進黨的建設。
（一）不斷創新工作機制。針對任務重、壓力大的工作局面，立足新形勢，圍繞新目標，創新體制機制，年初，街道圍繞“兩區同建”、農業農村、縣重點工程服務、招商財稅、社會管理創新、精神文明、計劃生育、作風建設、民生保障、綜治維穩等工作成立十個工作推進組，以“分線作戰”的工作思路細化、量化、具體化各指揮部的職責、調配責任體系，形成定期交流日常工作，集體研究重大工作，分工合作、相互配合的指揮部工作機制，讓機關工作人員下沉到一線，關口前移，變包保為聯系，變管理為服務，全力服務重點項目建設。
（二）持續強化作風建設。在機關大力開展作風整頓活動。新年伊始，街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進。活動實施過程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。此次活動的開展，集中解決了一些思想作風方面存在的突出問題，做到了思想真解放，問題真解決，作風真轉變，本領真提高。
（三）深入推進反腐倡廉。嚴格執行領導干部述職述廉、民主評議、民主生活會、經濟責任審計等黨內監督制度；開設廉政講堂，組織觀看黨政教育專題片。同時，強化對農村集體三資的管理工作，實行村務公開和“一事一議”工作制度，進一步加強對村居干部執政行為的監督和約束，取得了明顯成效。
明年，街道面臨的工作更重，困難更多，挑戰更大。為順利完成全年目標任務，必須緊緊圍繞提高機關運行效率，突出抓好“五個”轉變，以硬手腕落實硬措施，以硬措施打造硬作風，以硬作風締造強隊伍。
（一）深入開展“四項活動”。即思想大解放活動，作風大整頓活動，理論大學習活動，發展大討論活動。通過深入開展四項活動，促使廣大干部轉變思想、更新觀念、煥發精神，在全鎮營造團結一心謀發展的濃厚氛圍。
（二）組織機關干部和村居支部書記外出參觀學習，以眼界開放助推思想解放。
（三）強化督查機制，狠抓作風整頓。將干部作風整頓建設與機關效能建設有機結合，采取明察暗訪、督查督辦、定期通報等措施，發現問題，立即處理。
（四）完善學習制度，明確學習時間。制定兩委班子、部門和機關干部開放互動的學習制度，規范學習內容，明確學習時間與要求，制訂學習計劃，強化年終考核，并將考核結果作為評優和提拔任用的重要依據。
（一）堅持把招商引資作為“第一要務”，組建最強的隊伍專職招商，建立“大招商”格局。
（二）利用xx區、名流新天地、農產品國際物流園和高創智能溫室落地轄區的優勢，大力發展商貿物流業。
（三）推進金南產業園道路及電力、雨污水、路燈、綠化等配套設施建設，搭建好公共服務平臺，為園區項目落戶奠定堅實基礎。督促入園項目盡快進行主體工程建設，確保早投產、早達效。同時，結合金南工業園區的產業定位，全力做好招商引資，推動更多“科技含量高、附加值高，就業量大、產出量大，低耗能無污染”的高端、高質、高效項目落地園區。
（一）根據需要隨時抽調人員，充實協稅護稅力量。
（二）繼續加強稅源普查，強化稅收征管，確保應收盡收。
（三）通過招商引稅、發展三產等形式，培植財源和新增長點。
二是年終時對于國、地稅地方級超出簽狀任務部分，進行一次性獎勵。
（一）在強力推進園區建設的基礎上，全面抓好“兩區同建”，著力改善民生。啟動建設金河社區、金宇社區，年內完成主體工程建設，適時啟動劉莊、霍固兩村的拆遷和劉莊社區的建設工作。
（二）突出民生，讓利于民，確保實現和諧拆遷。（三）高標準設計，多渠道籌措資金，監管到位，確保施工順利、工程優質、美觀宜居。
（一）確保完成城南萬畝葡萄園種植面積計劃，并進一步提升葡萄種植品種檔次，完善園區內電網、水網改造及葡萄觀光長廊等其他配套設施建設。（二）實現城北萬畝苗木基地的擴建和提檔升級，大力扶持鼓勵村民提升苗木檔次、發展林下經濟，全力打造高標準苗木基地。
（一）明確包保責任制，建立強有力的獎懲制度。
（二）嚴格控制性別比失調、打擊計劃外生育。
（三）加強下離崗、空掛戶和特殊人群的管理。
（四）加大流動人口管理力度，確保考核不失分，確保管理規范，確保流動人口發證率、持證率、驗證率、建檔率、聯系率、合同簽訂率和查體率均達100%。
（五）建立建全各項規章制度：學習培訓制度、村居計生專職例會制度等，確保計生各項工作順利進行，完成上級下達的任務目標。
（一）推進社區規范化管理。主要是進行社區服務、娛樂、學習場所的建設，進一步完善基層組織服務設施。
（二）繼續完善黨建信息平臺。將運用先進的信息化技術，在全街道成立網格化指揮中心，為每名網格管理員配備“手機e通”終端，便于將自己所負責區域的問題、難題及時通過手機上傳至指揮中心，再分至相關職能部門進行處理，確保網格內的大事小情事事有回復，件件有反饋，真正實現網格劃分全覆蓋、網格管理無縫隙、為民服務精細化的良好格局。