計劃是人們在面對各種挑戰和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。我們該怎么擬定計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
總體要求工作計劃和目標篇一
20xx年,我校宣傳_工作的指導思想和總體要求是:以_理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十八屆五中全會精神,落實全省宣傳部長會議精神和精神文明建設工作會議精神,以黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育貫徹始終,唱好主旋律,打好主動仗,圍繞我校工作大局,全面推進社會主義核心價值體系建設,提高我校新聞宣傳和輿論引導能力。深入開展“中國夢”教育活動,大力推進校園文化和精神文明建設,緊跟學校重大活動,加強宣傳思想工作,為學校的改革、發展和穩定的大局服務。
一、思想政治教育與理論學習工作。
1、圍繞全國“兩會”和黨的十八屆六中全會,全面貫徹落實會議內容與精神,制定黨委中心組學習計劃,認真組織學習,為學習做好籌備工作。
2、督促、檢查各黨總支(支部)政治理論學習。
3、開展教職工思想政治教育調查研究工作,組織申報思想政治教育課題。
4、主持我校黨建和思想政治工作研究會日常工作,開展思政教育理論研究和實踐探索,召開黨建思政工作會議。
5、加強全校宣傳干部隊伍的建設,通過培訓班、專家講座等形式組織開展理論和業務培訓工作。
6、抓好全校教職工的政治理論學習,完成全校黨報黨刊訂閱工作。
二、日常宣傳工作
1、建立和完善宣傳工作通聯、獎勵等制度,籌備我校宣傳工作會議,對宣傳工作的規章制定進行強調,對宣傳工作進行總結和表彰。
2、擬聘請省委宣傳部新聞處、省教育廳新聞中心等部門相關負責人以及xx衛視、xx日報等媒體相關負責人擔任我校新聞工作顧問,指導我校的外宣工作。與省內各主要新聞媒體繼續保持友好關系,為外宣工作建立高起點平臺,打開良好局面。及時報道學校的最新情況,做到廣泛覆蓋。繼續誠邀xx衛視、中國教育電視臺、xx教育電視臺、xx日報等知名媒體為我校女性辦學特色作專題報道。
3、圍繞學校改革與發展一系列重大活動,組織策劃重點報道,擴大學校的知名度和影響力。做好學校的各項會議、重大活動、重要接待前夕的橫幅、標語、彩旗、氣球拱門等布置和攝影攝像工作,為學校保存珍貴的影音資料。
4、圍繞重大節慶和主題活動開展宣傳教育,組織各系部和有關處室及時更換學校宣傳櫥窗內容,積極維護良好的校園環境和文化氛圍,唱好主旋律,維護校園穩定。
5、為迎接20教育部本科教學合格評估工作,計劃由學校統一招標確定合作單位后對學校的宣傳片和宣傳畫冊進行設計制作,進一步改造戶外宣傳設施,更新辦學成果展廳。
總體要求工作計劃和目標篇二
企業人才規劃決定了企業能活多長,能活多久的問題,本次課程主要解決解決人才規劃涉及到的概念問題,人才需求和供給趨勢分析問題,解決人才規劃方案落地跟進問題,真正學會如何制定企業人才規劃等問題。
本次課程主要分為三個篇章:第一章:人才規劃淺析,例如人才規劃概念、人才規劃類型、人才規劃評審等;第二章:人才供需關系分析,需求預測方法、定量預測案例等;第三章:人才規劃落地方案,員工配置計劃,員工招聘計劃等。
首先我們來看一下第一章:人才規劃淺析:
1、人才規劃概念:狹義角度:指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據內外部環境的客觀變化,預測企業未來發展對人力資源的需求,以及為滿足這種需求所提供的人力資源管理活動的過程。廣義角度:指根據企業發展戰略、目標及組織內外部環境的變化,預測未來的企業任務和環境對企業的要求,以及為完成這些任務和滿足這些要求而提供人力資源的過程。
2、人才規劃類型:按期限:1)短期( 1年以內);2)中期( 1-5年之間);3)長期(一般為5年以上)。按內容:1)戰略規劃;2)組織規劃;3)制度建設規劃;4)員工培養規劃;5)員工內部晉升和發展規劃等。
3、人才規劃評審:1)評審部門:參與評審的部門,一般由人力、戰略、總裁辦構成;2)評審人:一般由ceo、vp、高級總監、總監參與;3)評審流程:部門提交——初審——復審——終審;4)評審緯度:合理性、符合公司戰略性、可執行性。
4、人才規劃制定原則:1)將企業和員工的長期利益捆綁在一起;2)確保企業的人力資源得到有效保障;3)充分考慮企業內部與外部客觀環境的變化。
5、人才規劃制定步驟:1)制訂職務編寫計劃;2)制定人員盤點計劃;3)預測人員需求;4)確定員工供給計劃;5)制定培訓計劃;6)制定人力政策調整計劃;7)編寫人力資源費用預算;8)關鍵任務的風險分析及對策。
接下來我們來看一下第二章:人才供需關系分析:
1、需求預測方法:需求預測方法包括定性預測和定量預測方法,定性是憑經驗值主觀預測技巧,定量預測是以數據推動決策,更有理論依據。定性預測:管理評價法、現狀預測法、經驗預測法、情景描述法、專家討論法、德爾菲法以及工作研究預測法。定量預測:一元線性回歸、標桿對照法、供給概率、控制比率。
2)本企業目前配備:人力(coe/hrbp/ssc)1:80;3)存在特殊性:本企業各個bu分散,辦公地址多,需要提升整體服務水平與指數;4)可優化空間:服務比:1:90;5)全國可優化城市:二線:(南京、太原、武漢、長沙等);一線城市(深圳、廣州等);6)預計落地:一個季度完成;7)操作方案:區域內調動;離職后停止補員。
3、供給預測方法:企業現狀推算法、當地就業現狀推算法、行業趨勢推算法。
4、同行企業人才調研:基層崗位、中低端職能崗、中高端職能崗、關鍵核心崗位。
5、本企業人才分析:基層崗位招聘模型、中層崗位招聘模型、高層崗位招聘模型、關鍵崗位招聘模型等。
接下來我們來看一下第三章:人才規劃落地方案:
1、員工配置計劃:1)新增架構人數(原部門調整、新增部門數);2)職位晉升人數(主管、經理、高級經理、總監、高級總監、vp);3)內部轉崗人數(平調、降職、本系統、跨系統);4)淘汰優化人數(員工淘汰數、管理淘汰數)。
總體要求工作計劃和目標篇三
這個游戲看似難,其實很簡單,很容易帶動現場的氣氛,頗受現在年會的歡迎。
游戲人數:7名,其中1名為臥底。
游戲規則:選定類似的兩個詞語,6名游戲人拿同樣的詞語,1名臥底拿另一個類似詞語。每個人對自己手上的詞語進行描述,但不可直接說出來。向同胞暗示自己手中的詞語,但又不可以讓臥底猜出正確的詞語。每輪描述完畢后,7名游戲人投票選出臥底,得票最多的人出局。若臥底堅持到最后三個人的時候,臥底獲勝,反之,臥底出局。
蘿卜蹲
相信看過《爸爸去哪兒》的節目的人,都應該清楚這個游戲,是很令人捧腹大笑的小游戲。
游戲人數:四人以上
游戲規則:對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲,在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進行相同動作,以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。
數7游戲
這個游戲很適合全場一起玩,而不僅僅局限參加的員工,很好的帶動全場氣氛。
游戲人數:5人以上,人越多越好。
游戲規則:任意一人開始從1計數,遇到7的倍數或者含有7的數字,必須跳過,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數或者含有7的數字沒有跳過,則算輸。
我愛你和不要臉
游戲人數:5人以上
游戲規則:這款游戲也許在不經意中會撮合一對情侶哦。選擇男女間隔坐成一圈,向自己左邊的人說“我愛你”,向右邊的人說“不要臉”,兩個人之間的對話不能超過3遍,并慢慢加快速度。一旦有人反應不過來,說錯話,就要接受懲罰。
吃貨大聯盟
游戲人數:8人以上,形成小組
游戲規則:這項游戲考驗了吃貨的能力,也配合了團隊協作。在游戲者面前放上任意食物,最好是不易下咽需要拒絕的食物,譬如喜蛋、香腸等,也可以搭配飲料等。當一個人吃完面前的食物時,需當場吹一個響哨,表明口中食物是否全部下咽。不吹口哨而繼續吃的游戲者則接受懲罰,整個團隊出局。
國王游戲
游戲人數:5人以上
游戲規則:抽選一人做國王,國王可以命令做任何事情,譬如讓兩個男人接吻,如果不愿意,則出局,需接受懲罰。這個游戲比較適合調侃游戲者,制造比較多的歡樂。國王的選擇可以由勝利者當選,最后進行“報復”,會有比較多的搞笑點。
放硬幣
游戲人數:2人以上
游戲規則:用一個裝滿水的玻璃杯,水的裝滿程度以離杯口1-2毫米為最佳。每個人輪流往杯中放入硬幣。水溢出來的游戲者為輸。游戲簡單但不失樂趣,充滿了緊張,適合很多人一起玩。
總體要求工作計劃和目標篇四
一、指導思想為了貫徹_兩會_方針,實施素質教育,營造全社會關心、支持教育發展的良好氛圍,讓每一位學生健康和諧地發展,提高教育質量,真正做到因材施教,工作計劃:班級工作計劃。本學期,我將一如既往地進一步做好學困生的轉化工作。
二、工作目標
1、力爭后進生轉化面達到80%。
2、培養后進學生樹立遠大的理想。
3、養成良好的學習習慣和行為習慣,有一些適合個人的學習方法。
1、自卑感強。學困生由于各方面較差,受到批評較多。父母的訓斥、怒罵,同學的諷刺、挖苦,加上某些教師的_另眼相看_,使他們感覺低人一等,進而自暴自棄。
2、逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視,后進生的言行。例如,認為不做作業是_勇敢_,向老師反映情況是_出賣朋友_。他們在處理同學關系時重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統一。學困生的形成,固然與家庭、社會和學生等因素有關,但與教師的教育思想、教育態度和方法更有直接的關系。正如蘇霍姆林斯基所說:_教育才能的基礎在于深信有可能成功地教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。_事實上,學困生也有其長處和閃光點,教師應該也能夠做好每一個后進生的轉化工作。
四、工作措施與方法
1、動之以情,消除戒備心理。消除戒備心理的唯一途徑,是教師對后進生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。教育實踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得_親其師而信其道_。
2、尊重信任,喚起自尊心。自尊心是人的自我意識的重要標志之一,是進步的動力之一,表現為對個人的自我尊重,也要別人尊重自己的權利和人格。教師應當尊重、信任學困生,逐步消除他們的疑慮。自卑心理,喚起自尊心,培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點:(1)對學困生要求要適度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步;要求過低,不利于培養學困生的學習毅力和克服困難的能力。(2)讓學困生獲得成功。只有當他們真正體驗到經過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務,在完成之后給以適當的鼓勵。(3)讓學困生充分發展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮,讓他們也能擔任一定職務,在集體中發揮作用。
3、曉之以理,增強后進生分辨是非的能力。教師應曉之以理,提高學困生的道德覺悟和上進心,培養學困生是非觀念,必須堅持正面誘導,以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們說理要透徹,一定要結合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎罰。
4、創設情境,鍛煉后進生的意志。針對學生不良行為,光靠說理還是不夠的,所以教師應憑借一定的手段有意識地創設特定的與之相宜的情境。如為培養學生的意志力,教師應該適當創設一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力,培養他們戰勝困難,戰勝自我的頑強毅力。
5、持之以恒,反復教育,鞏固學困生良好的行為習慣。學困生的轉化不可能一蹴而就,一般要經歷醒悟、轉變、反復、穩定四個階段。因此,在轉化過程中,后進生故態復萌,出現多次反復,是一種正常現象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規律,_反復抓,抓反復_,因勢利導,使后進生保持不斷前進的勢頭。
6、建立獎勵機制,大張旗鼓地表揚進步學生,理直氣壯地表彰幫扶學困生的同學。
五、主要工作安排
1、針對行為習慣差,進行行為習慣講座。
2、針對法制觀念淡薄,進行法制系列教育。
3、針對心理障礙嚴重,進行心理咨詢活動。
4、針對學習目標不明確,進行學習目的教育。
二、教育內容具體安排:
1、防溺水安全教育,要進行防溺水的安全教育,開展以溺水后自救,溺水者的救護為主要內容的安全教育。
2、防食物中毒的安全教育,邀請醫生來校進行飲食衛生和防止食物中毒的安全教育,以杜絕同學們食物中毒的事件發生。
3、交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育,以及做好放學路對的管理。
4、防觸電的安全教育,對同學們進行電的基本知識講座,預防觸電事故的發生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。
5、防火、防盜、防震等的安全教育;檢查班里的防電設施,落實專人負責,班里應經常開展防火、防盜、防震、等的防范措施安全教育。
6、防病、防體育運動傷害的教育;重視同學們身體健康教育,建立個人健康檔案,進行一次健康檢查,體育活動應重視安全保護措施,積極做好運動前的準備操,盡量避免運動傷害事故的發生安全教育。
三、實施措施
1、要經常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛生、消防安全、危險物品安全、財產安全、安全預警、預防和應急自救等教育,做到有計劃、有內容、針對性強。
2、放學后,檢查班級電器是否關閉、有無滯留學生、關好門窗方可離校。加強放學路對的安全管理。
3、平時重視交通、飲食、體育、人身、用電等安全,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造_平安班級_,做到無意外事故發生。
4、通過看影碟和課堂講述等渠道,增強學生學會保護自我,學會生存的安全教育,工作計劃《工作計劃:班級工作計劃》。
一、班級基本情況本班共有41位同學,其中男生20人,女生21人。大部分學生的學習習慣和日常行為習慣較差,特別是一部分男生,雖然經過一段時間的努力但是仍然沒有大的轉變,部分學生厭學,班級的學習狀況處于年級的后位,在新學年中要不斷努力,爭取不斷前進,樹立良好的班風。
二、抓紀律,樹班風眾所周知,樹立起良好的班風是我們的當務之急。我們要樹立起刻苦、勤奮、團結、拼搏的高尚班風,這不但有利于我們的學習,更為今后走好人生的漫漫長路鋪下了基石。
三、開創班級特色文化子曰:_吾嘗終日不是,終夜不寢,以思為無益,不如學也。_在班級中要渲染一種學習氣氛,讓求知熏陶同學的思想,使其能樹立正確的人生觀、價值觀。以此為目的,我們班級打算搞一些讀書交流活動。我們可以利用語文課、下午休息時間,請同學介紹一些他所閱讀過的好的書籍,并談談他的體會。我們也可以組織一個征文活動,請同學們踴躍投稿,將優秀之作提供于出板報的同學,這樣既能調動學生對語文的積極性,又可以從中挖掘人才,可謂一舉兩得。
四、培養班干部的自主管理能力初中階段是一個人生的轉折點。一切事情都主張讓同學能夠嘗試獨立完成,這是培養學生能力的一個有效途徑。作為班干部就更應該學會如何自主管理。或許在小學中各項工作都是老師指定好,規劃好的,干部們只要按照老師的要求按部就班就可以了。但是現在的學生干部需要根據班級情況自主制定班級管理規劃,自己完成發現問題、解決問題的步驟,不能夠凡事都等待老師的處理。當然班干部更應做好老師與學生之間的橋梁工作,及時向老師反映同學們的建議和想法,是師生之間能夠得到及時的溝通,這有利于學生的學習和發展。作為班干部,應該將自己的集體看成一個大家庭,每個同學都是其中的一員,我們要讓班級形成一種互相幫助,共同前進的風氣。我們會組織同學更好的進行學習經驗交流,使同學能夠對自己的學習方法進行反省和改進,從而提高學習成績。總之,作為班級干部凡事要以身作責,時刻關心班級,使整個班級形成一種良好的自主管理模式。
五、加強養成教育
1、進一步貫徹落實《中學生守則》、《中、小學生日常行為規范》,強化學生的基礎道德和日常行為規范的養成教育,把學生被動文明逐步轉為主動文明。
2、繼續加強對學生的行為養成教育,培養學生的自我管理能力,采用形象化的教育形式、分層遞進的激勵機制,鼓勵學生爭做文明人、爭創文明班。
3、加大力度圍繞誠信意識、遵守公共秩序、愛護綠化、文明禮貌等道德行為開展系列教育活動,使學生在實踐中自主自動地養成良好的道德習慣,形成上海學生特有的、鮮明的、持久的道德風貌。
4、充分利用校內思想教育陣地,上好思想品德課與晨會課、班會等,積極探索現代信息技術與思品、社會課的整合,形成新的教育方法和教育模式,對學生作分項訓練和指導,給學生提供實踐的機會。
六、繼續加強法制教育,綜合整治管理
1、加大安全、法制教育。加強宣傳教育,學習貫徹青少年保護等條例,培養學生法制意識,增強自我保護意識。
2、把禁毒教育納入學校教學計劃,開展_上好一堂課、閱讀一本書、舉行一次報告、參觀一個展覽、觀看一部錄象、向父母教育一次的_六個一_活動,使學生了解_的危害和預防_的基本知識,養成健康文明的生活方式。
總體要求工作計劃和目標篇五
短時間內坐破5個氣球的勝出。
第二單元 我行我show
監理103-2才藝展示
物流103-1才藝展示
造價103-1才藝展示
三個班才藝展示最精彩、最受歡迎的班級將獲精美禮品
5、根據各班級累計的時間情況,宣布時間最短的獲勝班級,并頒發獎品
第三單元 純娛樂
趣味跳繩
目的:考驗協調反應能力 時間:不限
游戲要求:每班8人,3個班同時進行
游戲規則:
1. 第一輪:每組8人,選出兩人各握住繩子的一端,游戲開始,則不停地舞動繩子,其他6人排好隊輪流跳過繩子。第一輪沒有跳過的人將被淘汰。
3. 時間最短的隊獲勝。
本環節不計時不計分,大家輕松玩游戲,在本環節歡快的游戲中結束本期班級之間活動,主持人致結束語并宣布活動結束。
6、工作人員合影,并打掃會場
六.活動道具及經費預算
(游戲二)便簽紙18張、氣球15個 小禮品18份
(游戲三)長繩3根 小禮品24份
獎品:社團表演禮品1份、“班級之星”獎狀1張、“班級明星”獎狀1張
才藝表演者禮品3份、參與班級小禮品若干(根據參與班級人數而定)
音響設備1套、話筒2個(最好備份一套)、宣傳海報2張
經費:100元
總體要求工作計劃和目標篇六
一、從轉變教育思想入手,深刻認識游戲在教育中的重要作用。
我園是一所新開辦的幼兒園,教師隊伍參差不齊,對于游戲在幼兒教育中的作用和地位,教師和家長們在認識上都存在很大的誤區。家長們都認為教孩子玩不是正事,不如叫孩子認字、數數、背兒歌能多學點知識。他們常常以孩子會背幾首唐詩為自豪,為孩子會數數,會算題感到驕傲。在每天來園接孩子時見到的第一句話就是:“今天你們上什么課了?學什么字了?”。大多數教師的在觀念上仍有“重上課,輕游戲”的傾向,常常為了迎合家長口味完成額外的教學任務而延長上課時間,侵占幼兒游戲時間,即使有的教師組織開展一些游戲,也都存在怕亂、怕麻煩的思想,缺乏游戲教育意識,只是為了游戲而游戲,甚至把游戲看成是幼兒的自由玩耍,大大降低了游戲質量,消弱了游戲應有的作用。
針對這種情況,第一步做法是:加強新教師培訓,組織教師進行“游戲理論”學習、討論,從而提高教師對游戲的認識,轉變教師的觀念,使其真正認識到游戲對幼兒的重要意義。第二步做法是:每周定時開展幼兒游戲活動、每月定期開展教師游戲觀摩活動、每學期定期開展幼兒游戲評比活動,各類活動的開展促使幼兒園游戲活動扎實有效的落實,再也不會出現其他活動擠占游戲活動時間的情況;第三步做法是:結合重大節日,開展家園同樂活動,邀請家長和孩子共同游戲,這樣不僅可以幫助家長回憶童年時光,想起自己童年時的興趣和感受,從而還可以更好地以童心體會童心,理解童心,理解今天孩子的需求。
1.保證充足的游戲時間。
如果說,人的生命是以時間來度量的,那么孩子的童年則是以游戲時間來度量的,要想給孩子一個快樂的童年,首先要把游戲時間歸還給孩子。
為此,我們開放了入園、離園、課前、飯后等環節,讓幼兒按照自己的意愿,隨時取放玩具,開展游戲活動。為了確保幼兒的游戲時間不被侵占,我們要求每個班級開學初就制定出詳細的班級游戲活動計劃,每月制定游戲活動月計劃、每周制定游戲活動周計劃、每周有重點指導活動方案,做到游戲活動有目標、有計劃,層層落實,步步推進。同時要求班級教師提前準備游戲材料,并對幼兒在游戲活動中的表現進行較詳細的觀察記錄、分析、反思等,并定期的進行檢查、反饋,將其納入教師的月工作考核,以上環節的有序運轉,不斷循環上升有目的、有計劃地推動游戲深入開展,促使每個幼兒均能在游戲中得到較充分的發展。
2.開辟廣闊的游戲場所。
場地是幼兒做游戲必備的空間條件。我園為了給幼兒提供廣闊的活動空間,我們充分利用了走廊、樓梯拐角、衣帽間、操場等做為游戲場地,為保證幼兒的游戲開展創造了良好的條件。
3.提供豐富的游戲材料。
幼兒游戲離不開玩具和材料,他們是游戲的物質支柱,是誘發支撐,發展兒的游戲行為,是孩子的“教科書”,是促進幼兒發展的工具,教師給孩子提供的游戲材料是否恰當,直接影響游戲活動的質量。園里除了給孩子選購一些生活中無毒、無害、衛生的廢舊物品和自然物,發動教師、家長、幼兒共同制作玩具和游戲材料。比如用方便面碗制作頭飾、帽子,用易拉罐制作高蹺,用塑料瓶做魚缸,用果奶瓶做拉力器等等。
4.充實多樣的游戲內容。
游戲是一種行之有效的教育手段,為此,我園教師根據幼兒的年齡特點和教育的實際需要,設計開展了豐富多彩的游戲活動。并且,利用每年的寒暑假,為幼兒集中采購、添置游戲材料,積極開展及時自制教玩具評比活動,極大的豐富了幼兒的游戲材料與內容。
二、保證各類游戲的正常開展,促進教師相互學習。
在記錄各班游戲時間的同時,我們掌握了各班開展各類游戲的情況,如智力游戲開展的較好,創造性游戲不經常開展,集體游戲多于自選游戲等等,帶著這些問題我們組織全園教師進行討論,大家達成一個共識,就是要使各類游戲都能得到合理安排,使各類游戲得以正常發展。
我們的具體做法是:分別就桌面游戲、角色游戲、表演游戲和結構游戲等形式,逐個突破逐個觀摩,一起來熟悉各類游戲的特點和玩法,然后,在觀摩的基礎上,創編新的游戲,要求有自己班級的特色,就這樣,讓教師真正領會游戲的實質和所起的作用。
經過幾年來的不懈努力,我園的教師能夠正確的認識到游戲在游戲中的作用,并且能夠積極組織開展各類幼兒游戲,促進幼兒的全面發展。在實際的操作中,我們還存在著這樣或那樣的問題有待于我們進一步的解決,但相信經過全體教師的不斷地實踐與思考,我園的幼兒游戲活動一定會再上一個臺階。
總體要求工作計劃和目標篇七
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委2016年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
(三) 制訂好工作計劃須經過的步驟:
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
總體要求工作計劃和目標篇八
1.工作思路。一步步做的工作,其實是個工作流程的思路。指按照公司,單位制定的戰略目標進行的工作步驟,先做什么,再做什么。
2.工作創新點。這是區別于其他人的競爭籌碼。要想自己在企業中獲得影響力,必須具備自己的特色,也就是工作的創新點。個人因性格,工作經驗,技能等不同,在工作的創新上表現也會有不同。
3.自己打算親自做的幾件大事。對公司,同事,個人,乃至業內能產生影響。能充分體現出自己的實力。
4.達到量化的目標。量化的目標說明能更實際的說明問題,給人以踏實的感覺。
5.自己提出的實施建議。
6.對風險的控制措施。
7.時間
8.評估標準:業績指標,領導認同,部門決策等等。
計劃部門: 計劃人: 計劃時間:
總體要求工作計劃和目標篇九
a)為了有步驟、有目的地實施集團公司商務戰略,將集團公司零散、局部的資源組成有效的系統去沖擊市場,獲取最大利潤。
b)保證員工的工作效率,統一協調各部門工作。
c)為績效考核提供切實依據。
本辦法適用于集團公司的各個工作部門。
a)按時間長短來劃分,工作計劃分為周、月、季、半年和年度五種。
b)周工作計劃最為詳盡,其次為月度工作計劃;后三種工作計劃主要涉及重點工作。
集團公司中、長期發展規劃制定后,按年分解為年度工作計劃,并采取計劃滾動管理方法,根據實施情況、集團公司商務戰略調整和外部環境變化作出相應調整。
c)周工作計劃應在上周末或每周一上午提出(不必上報);月、季、半年和年度工作計劃應在上個計劃期期末或本計劃期開始5日內編制完畢并上報。
集團公司年度工作計劃必須圍繞如何實現企業既定商務戰略這個中心任務來編制。
部門(分支機構)編制年度工作計劃時,應立足本單位工作職責和集團公司工作計劃,結合上個計劃期實施情況來制定。
a)小(總)結上個計劃期,診斷分析工作計劃實施情況;
d)按規定時間上報工作計劃表至集團公司辦公室;
各部門(分支機構)及其相關人員應按既定的工作計劃開展活動。
各級領導要定期、不定期開展自查活動,指導、幫助下屬按時完成工作計劃。
各部門(分支機構)應指定管理人員兼職做好內部督察工作。
每個工作計劃期末,各部門(分支機構)及其相關人員應召開會議對工作計劃完成情況進行診斷。
總結經驗、教訓,找出不足,并制定相應措施,上報診斷分析表
在半年和年度工作計劃期期末,各部門(分支機構)和各級管理人員應對工作計劃實施情況作總結。
各部門(分支機構)工作總結應上報至集團公司辦公室,各部門(分支機構)領導班子成員工作總結應上報至集團公司人力資源部。
工作總結將作為績效考核依據之一。
由于種種原因部門(分支機構)需要調整工作計劃時,必須上報董事長(總裁)審批。
經批準后方可作出調整。
集團公司需要調整工作計劃時,應召開董事長(總裁)辦公會議討論需要調整的工作項目。
會后由集團公司辦公室發布會議紀要,通知相關部門(分支機構)對原計劃作調整。
本辦法自年月日起試行。