計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟，并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

汽車貸款工作計(jì)劃 車貸工作計(jì)劃篇一

1、市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

2、適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3、注重績效管理，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4、目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)汽車各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備客戶需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8、努力保持友好的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì)，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2、對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。

汽車貸款工作計(jì)劃 車貸工作計(jì)劃篇二

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的基本要求，概括地說就是“爭先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀”。在平時(shí)，看一個(gè)人符合不符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，就要看他在工作、學(xué)習(xí)和生活中是不是先進(jìn)、是不是優(yōu)秀。村黨支部是最基層的黨組織，如果每個(gè)干部、每個(gè)黨員都帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，村內(nèi)的每個(gè)群眾都積極響應(yīng)，大家都抱著一種創(chuàng)先爭優(yōu)的態(tài)度對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)穩(wěn)定、群眾增收致富等，那么就會(huì)為新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)提供發(fā)展的動(dòng)力。具體來說就要以“支部創(chuàng)五好，黨員爭標(biāo)兵，黨群共發(fā)展，建設(shè)新農(nóng)村”為主題，深入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，推動(dòng)“五創(chuàng)五強(qiáng)”先鋒工程深入實(shí)施。

一是要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)置種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)黨小組、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)黨小組、和諧創(chuàng)建黨小組等一批先進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)黨小組，通過黨員帶動(dòng)，群眾參與，建成一批高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展基地，畜禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展小區(qū)，新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)戶。二是進(jìn)一步健全完善村級事務(wù)規(guī)范化管理。把推行“四議兩公開”工作法作為提升村級組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要舉措，狠抓決策、運(yùn)行、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，積極探索“兩委抓三會(huì)”的工作模式與“四議兩公開”相結(jié)合的創(chuàng)新工作機(jī)制，支持村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)和道德評議會(huì)對村務(wù)、黨務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，定期向黨員和群眾公開村級黨務(wù)、村務(wù)重大事項(xiàng)和其他需公開的事項(xiàng)，確保黨務(wù)、村務(wù)公開的規(guī)范運(yùn)行。

要進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)了村班子和黨小組長、團(tuán)婦小組長隊(duì)伍，增強(qiáng)黨群團(tuán)婦組織的工作合力;認(rèn)真落實(shí)村干部權(quán)責(zé)有目標(biāo)任務(wù)、工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定補(bǔ)助的“一定三有”保障激勵(lì)機(jī)制;建立健全村班子運(yùn)行制度和村干部職責(zé)，制定村班子和村干部任期目標(biāo)責(zé)任制和年度目標(biāo)責(zé)任制，建立目標(biāo)管理和實(shí)績考核制度;完善村組干部結(jié)構(gòu)工資制和工資定期增長機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度、年度獎(jiǎng)懲相結(jié)合的勞資分配制度，逐步增加村組干部工資待遇;建立村后備干部培養(yǎng)制度，優(yōu)先從優(yōu)秀組干部、黨、團(tuán)、婦小組長中培養(yǎng)后備村干部，并建立培養(yǎng)臺(tái)賬;積極樹立宣傳村組干部典型，不斷提高村組干部的威望;優(yōu)先安排工作實(shí)績突出的村組干部外出考察培訓(xùn)，開闊眼界。通過“一定三有”的實(shí)施，使村組干部選得優(yōu)、干得好、留得住，村班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，確保先鋒班子的創(chuàng)建。

進(jìn)一步完善無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨性分析評價(jià)、群眾民主評議黨員制度、廣泛開展創(chuàng)爭先優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員爭做"五帶頭"黨員，激勵(lì)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，針對黨員實(shí)際情況和發(fā)展優(yōu)勢創(chuàng)建包括種植業(yè)示范崗、養(yǎng)殖業(yè)示范崗、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)示范崗、環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理崗、治安維穩(wěn)崗、文明新風(fēng)崗等先鋒崗，通過采取黨員自愿“認(rèn)崗”、班子民主定崗、支部引導(dǎo)扶崗、掛牌公示亮崗的先鋒崗創(chuàng)建機(jī)制。培養(yǎng)一大批示范先鋒崗，通過典型示范帶動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，從而帶領(lǐng)全村群眾“創(chuàng)先爭優(yōu)”。

明確黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合，黨建與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展的思路，緊緊圍繞“一特四化”和“1+1”富民增收工程，在繼續(xù)鞏固已建成的先鋒基地的基礎(chǔ)上，圍繞現(xiàn)代種植、養(yǎng)殖示范小區(qū)、新農(nóng)村整治改造等重點(diǎn)工作和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，按照“四有”標(biāo)準(zhǔn)(即有明顯標(biāo)示牌、有3名以上的黨員示范、有資料記錄、有推廣價(jià)值。)建立中心養(yǎng)殖園先鋒基地，高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖示范先鋒基地，新農(nóng)村建設(shè)示范先鋒基地，特色產(chǎn)業(yè)示范基地等。還要充分依托農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)民專業(yè)合作社先鋒基地，充分吸納黨員。通過先鋒基地示范帶動(dòng)作用，極大的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。

大力實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程，通過摸底調(diào)查，采取群眾推薦、個(gè)人申報(bào)、村組審議、公示確定的方式，從產(chǎn)業(yè)帶頭人、市場經(jīng)濟(jì)人、種植能人、村組干部中擬推薦確定先鋒人才。村黨支部要分類建立先鋒人才數(shù)據(jù)庫，加大培養(yǎng)力度，為先鋒人才培養(yǎng)積極創(chuàng)造條件，依托產(chǎn)業(yè)基地、先鋒基地，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村干部遠(yuǎn)程教育作用，采取理論輔導(dǎo)與實(shí)踐操作相結(jié)合，集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合等形式，邀請專業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和專家到現(xiàn)場，為黨員群眾學(xué)習(xí)政策、掌握技術(shù)、捕捉信息搭建平臺(tái)。

汽車貸款工作計(jì)劃 車貸工作計(jì)劃篇三

著眼小額貸款公司未來的發(fā)展，為了更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，小額貸款公司必須建立一套完善的管理體系，信貸部門必須有正確的內(nèi)部分工。并不斷提升信貸人員的業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

1、要完善現(xiàn)有的內(nèi)控制度，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力，使貸款的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于監(jiān)督和控制下。

2、完善崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)操作流程，明確崗位職責(zé)和權(quán)限，防止出現(xiàn)監(jiān)管真空，全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、強(qiáng)化信貸人員隊(duì)伍的建設(shè)，對信貸人員加強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高信貸員的自身素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，組建一流的信貸團(tuán)隊(duì)，全面開展各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)。

4、制定考勤方案，加強(qiáng)紀(jì)律管理。

1、設(shè)置貸款臺(tái)賬。公司每發(fā)放一筆貸款，必須將該筆貸款的金額、期限、利率登記入賬，信貸人員需監(jiān)督管理好每一筆貸款，貸款到期前10日通知客戶，做好貸款催收工作。

2、設(shè)置抵押物管理臺(tái)賬。將貸款的抵押物詳細(xì)情況登記入賬（包含抵押物類型、地址、產(chǎn)權(quán)人、共有權(quán)人、面積、評估價(jià)值、抵押期限）

3、制定合理的檔案管理制度。每一筆貸款發(fā)放后都必須歸檔，設(shè)置檔案管理專員對檔案進(jìn)行管理。信貸員按照檔案管理辦法收集、裝訂、借閱檔案。

4、建立貸款內(nèi)部月報(bào)表。每月1號將上月報(bào)表交領(lǐng)導(dǎo)檢閱。

5、組織部門人員學(xué)習(xí)有關(guān)信貸業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)政策、規(guī)定，并了解熟悉小貸公司業(yè)務(wù)操作流程。負(fù)責(zé)本部門信貸業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作，做到規(guī)范放貸、安全放貸、及時(shí)放貸、正常收貸。

根據(jù)各項(xiàng)工作的需要，在人員配置方面需檔案管理員2名，臺(tái)賬管理、制表人員2名，信貸業(yè)務(wù)員4—6人。

公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，我認(rèn)為首先應(yīng)該做好與銀行的溝通聯(lián)系，盡最大努力與銀行合作，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。其次，與其他的小額貸款公司保持合理的關(guān)系，在業(yè)務(wù)方面做到適當(dāng)?shù)目蛻糍Y源共享。（根據(jù)本人目前的銀行關(guān)系，每年都可以從銀行這方面拿到一定數(shù)量的抵押貸款業(yè)務(wù)，具體的額度范疇需要我入職后根據(jù)公司的資金情況，與各家銀行商談后確定）

信貸部門的薪資構(gòu)成，基本框架應(yīng)該是：底薪 + 提成 + 績效獎(jiǎng)金

1、信貸部門經(jīng)理提成比例依據(jù)部門全體人員的貸款發(fā)放總額，若屬于部門經(jīng)理個(gè)人的信貸業(yè)務(wù)，提成也可按照信貸員的提成比例計(jì)提。

2、信貸經(jīng)理或主管的提成依據(jù)是根據(jù)自己所管理的團(tuán)隊(duì)的貸款總額，若信貸經(jīng)理或主管有個(gè)人拓展的信貸業(yè)務(wù)，提成也可按照信貸員的提成比例計(jì)提。

3、信貸員的提成依據(jù)為自己的發(fā)放貸款總額。

公司可將每筆業(yè)務(wù)提成的30%—50%留存至季度末或年末發(fā)放。具體發(fā)放情況需結(jié)合信貸員季度或年度的考核情況決定。若信貸員管理的貸款中出現(xiàn)逾期，在逾期貸款結(jié)清本息前，公司有權(quán)不發(fā)放該信貸員的所有業(yè)務(wù)提成留存部分。

信貸員績效考核指標(biāo)

績效考核總分為100分，依據(jù)考核分為劃得分優(yōu)秀、良好、一般、較差及很差五個(gè)等級，具體應(yīng)用如下表所示。

信貸員績效考核結(jié)果應(yīng)用狀況表建議

汽車貸款工作計(jì)劃 車貸工作計(jì)劃篇四

隨著區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為我區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。20xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取完成銷售任務(wù)。

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

根據(jù)汽車20xx年度銷售額度，對市場進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進(jìn)行全面分析。

1、技術(shù)交流：

(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場大型聯(lián)誼座談會(huì);

2、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

(2)適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我年工作重點(diǎn)。

汽車貸款工作計(jì)劃 車貸工作計(jì)劃篇五

一、思想政治方面：

在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教師道德行為規(guī)范，并在工作中不斷地鞭策自己，以飽滿的熱情參加到工作中去，時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。認(rèn)真做到熱愛幼兒，勤奮工作，不遲到、不早退，樹立良好的教師形象。熱心于幼兒園組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)并能參與其中。同班上的兩位老師共同協(xié)作搞好班級工作，與同事關(guān)系融洽。在思想上，我積極要求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，不求最好但求更好，時(shí)時(shí)刻刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，衡量自己。平時(shí)嚴(yán)格遵守幼兒園的規(guī)章制度，積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和幼教改革的新動(dòng)態(tài)。能做到顧全大局，關(guān)心集體，維護(hù)集體的利益，正確處理集體與個(gè)人的關(guān)系，工作中能迅速有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，敬業(yè)奉獻(xiàn)，克己奉公，在認(rèn)真做好本職工作，同時(shí)為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。重視、關(guān)心幼兒，把幼兒看作學(xué)習(xí)的主人，科學(xué)、全面的組織幼兒的一日生活。

二、學(xué)習(xí)方面：

在新的學(xué)期里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《規(guī)程》與《綱要指南》，領(lǐng)會(huì)他們的精神，用新的思想指導(dǎo)新的工作，理論結(jié)合并指導(dǎo)實(shí)際，適應(yīng)幼教發(fā)展的新的局面。認(rèn)真閱讀教學(xué)雜志，虛心向老教師和新教師請教，及時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記的摘抄，并把點(diǎn)滴體會(huì)寫入教學(xué)反思。及時(shí)總結(jié)了教學(xué)中的成功與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，注重研究如何啟迪學(xué)生智慧，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，真正做到揚(yáng)長避短，更好地教書育人。并能理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)文字方面的功底，把理論和實(shí)際緊密結(jié)合，制訂課題，作出研究的計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行階段反饋。

三、教育教學(xué)工作方面：

我深刻體會(huì)到，孩子是真正按照自己的成長模式發(fā)展的。作為教師不能操之過急，不能用預(yù)先設(shè)計(jì)好的目標(biāo)來要求、衡量每一個(gè)孩子，教師要善于觀察、了解每一個(gè)孩子，要有一顆會(huì)等待、會(huì)幫助的`心，教師的教必須基于教師對孩子的知。本著以兒童為本，以兒童的發(fā)展需要為本，為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)的環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作，在帶班過程中能時(shí)時(shí)以職業(yè)道德規(guī)范來嚴(yán)格要求自己，面向全體幼兒，細(xì)心觀察每個(gè)孩子的表現(xiàn)，積極啟發(fā)幼兒的三性，完成好教育教學(xué)任務(wù)。使自己成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者。重視幼兒的個(gè)別差異，了解幼兒的需要、興趣和潛在發(fā)展的可能性，為兒童的自我發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的環(huán)境，才能在教育中靈活的扮演最適合的，與幼兒積極互動(dòng)的角色。以上就是我這一學(xué)期的個(gè)人計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

四、家長溝通工作

在教育工作中，家長工作占據(jù)著非常重要的作用。通過家長工作，家園相互溝通，配合一致，促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展;通過家長工作，指導(dǎo)幫助家長，很好地發(fā)揮家庭教育優(yōu)勢，給幼兒以積極而富有成效的影響;通過家長工作，調(diào)動(dòng)家長關(guān)心、支持、參與園所教育和管理的積極性，共同辦好幼兒園。

在本學(xué)期，我將會(huì)運(yùn)用各自的專業(yè)知識(shí)，讓幼兒快樂、健康地成長，希望在期末總結(jié)時(shí)，我看到的是辛勤勞動(dòng)后的累累果實(shí)。

個(gè)人發(fā)展規(guī)劃

個(gè)人發(fā)展目標(biāo)：

個(gè)人發(fā)展措施：

一、思想工作

更新觀念，以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo)，自覺遵守園的規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自己思想政治素質(zhì)，樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀，使幼兒的身心健康發(fā)展。自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)心愛護(hù)每一位幼兒，了解他們用心的呵護(hù)他們。坦誠認(rèn)真的面對每一位家長。

二、教育教學(xué)工作

希望能在各方面都有新的提高：教學(xué)方面，我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流。生活中，熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，與同事互幫互助。針對班級里特殊幼兒，制定特定個(gè)人的教育方法，正確引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵(lì)幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中，嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班主任工作。

積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教師道德行為規(guī)范，并在工作中不斷地鞭策自己，以飽滿的熱情參加到工作中去，時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

三、努力方向

本學(xué)期我制定了以下三個(gè)目標(biāo)：1、爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師，多學(xué)多看多聽多問。2、認(rèn)真把小三班的教學(xué)、常規(guī)建設(shè)好。3、踏實(shí)努力地做好本職工作，力爭本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。

四、出勤方面

嚴(yán)格要求自己，保證工作時(shí)間，做到一學(xué)期無硌不請假，不遲到，不曠工;用飽滿的熱情對待工作。

五、家長工作方面：

1、充分利用入園和離園的短暫時(shí)間，積極主動(dòng)地與家長溝通，使家長了解自己孩子在園的情況，在家長的配合下實(shí)現(xiàn)家園共育，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話以及家庭短信箱等途徑，與家長溝通聯(lián)系，及時(shí)向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況。

3、電訪或家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境，耐心聽取家長合理正確的意見和建議，互相配合共同教育幼兒，使幼兒的健康成長!

4、熱情邀請家長參與幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。主動(dòng)幫助家長解決問題。

幼兒教師的工作是瑣碎的，然而幼教工作無小事，我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力，注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài)，并且要永遠(yuǎn)用一顆童心去感受幼兒心靈的深處，在尊重、理解幼兒的同時(shí)，用一顆平常心去與每一位幼兒交流，這是我自己做好幼兒教育工作的前提。以上，是我本學(xué)期的計(jì)劃及目標(biāo)，我一定努力去完成，也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。