報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
礦山管護(hù)工作總結(jié)報告 礦山工作總結(jié)篇一
- 2017礦山工作總結(jié)
- 集團(tuán)公司礦山干部作風(fēng)整頓工作總結(jié)
- 礦山礦產(chǎn)度員工培訓(xùn)工作總結(jié)
全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
一、20xx年公司出產(chǎn)根基情形
20xx年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸，發(fā)賣煤炭4.56萬噸，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元，噸煤成本節(jié)制在333元，全年總成本1541萬元，實現(xiàn)利稅382.89萬元，上交稅金357.45萬元，實現(xiàn)年利潤25.44萬元，支出打點費用911.67萬元，支出發(fā)賣費用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元，提取員工福利65.8萬元，提取員工教育經(jīng)費18.8萬元，現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費18.8萬元，繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元，繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元，繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們*公司持續(xù)十年來，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績，經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵，從而對社會作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。
二、工作成就
（一）20xx年工作成就
為體味決采掘工作面的運輸問題，在今年**月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護(hù)，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜，嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問題，我們投資13.2萬元，進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。
4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備，解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴}，保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。
5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
6.為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
（二）煤礦平安出產(chǎn)工作
20xx年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅持平安成長理念，增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點，促進(jìn)*公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
一、完美平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔，嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
一、干部思想政治教育
二、強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)
為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團(tuán)公司同煤經(jīng)培〔〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作的通知》文件精神，職工學(xué)校進(jìn)一步認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作。（1）干部培訓(xùn) 。全年共舉辦7期區(qū)隊長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)362人；9期班組長應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)480人。（2）工人培訓(xùn)。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應(yīng)知應(yīng)會脫產(chǎn)培訓(xùn) ，培訓(xùn)人員2266人。新工人崗前應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)2期，共122人。礦長張存富、副礦長宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長等親臨職工學(xué)校講課，并解決實際生產(chǎn)工作中存在的問題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)外，其余井下員工由單位根據(jù)自身工作情況組織培訓(xùn)，職工學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習(xí)使用。
xx年集團(tuán)公司培訓(xùn)中心三次派專人來我礦檢查井下員工應(yīng)知應(yīng)會情況，現(xiàn)場隨機(jī)指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現(xiàn)金200元，不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一個月，合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)質(zhì)量，推動井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作扎扎實實認(rèn)真開展下去，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好井下員工安全應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)的補(bǔ)充規(guī)定的通知》，職工學(xué)校每月定期召開培訓(xùn)工作例會，對培訓(xùn)工作提出了具體要求，每月對應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化了應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。
實驗室的直觀演示是 （采、掘、機(jī)、運、通、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班的最大亮點。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實驗室，分別觀摩了瓦斯爆炸直觀演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災(zāi)演示和通風(fēng)系統(tǒng)演示。這些實驗設(shè)備再現(xiàn)了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統(tǒng)、安全避災(zāi)的場面，工人們對井下各種系統(tǒng)的工作運行，災(zāi)害發(fā)生有了直觀的認(rèn)識，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災(zāi)路線的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
經(jīng)過脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每位井下員工全部通過考試，成績合格。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時，職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫了個人學(xué)習(xí)體會。為確保培訓(xùn)的質(zhì)量，做到培訓(xùn)一個會一個，會一個就沒有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓(xùn)的井下員工建立了跟蹤調(diào)查表，經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調(diào)查，受培訓(xùn)的井下員工全部沒有違章行為，達(dá)到了培訓(xùn)預(yù)期效果。
xx年，在集團(tuán)公司轟轟烈烈的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中，在陽泉冀東水泥有限責(zé)任公司熱火朝天的建設(shè)中，礦山部全體員工認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神，積極做好各項工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力指導(dǎo)支持下，廠區(qū)場平工作順利完成，礦山前期準(zhǔn)備工作也正在穩(wěn)步向前推進(jìn)。
一、xx年主要工作完成情況及未完成原因分析
1、全力抓好廠區(qū)的場平工作。
礦山部承擔(dān)廠區(qū)的場平工程挖方五十余萬方，填方十幾萬方，分1、2、5、9、24、26、27、28八個區(qū)。在場平主要工程結(jié)束后，礦山部還修整拓寬了進(jìn)廠臨時道路及廠區(qū)內(nèi)增加的20余萬方挖運工程量。之后礦山部積極響應(yīng)公司部署，合理安排人員設(shè)備配合其他施工單位進(jìn)行土石方挖運工作。礦山部全體員工心往一處想，勁往一處使，群策群力，加班加點，重點克服冰凍泥土粘鏟斗和設(shè)備低溫啟動困難及道路翻漿等困難。礦山部能夠認(rèn)真研究圖紙，與工程部一道解決遇到的施工難題，精心設(shè)計合理組織施工，保證安全、保證質(zhì)量、保證進(jìn)度、節(jié)約成本。
本項工作完成。
2、全面開展礦山前期工作。
（1）、礦山詳勘工作。主要進(jìn)行了督促礦山地質(zhì)詳勘報告盡快完成。礦山詳勘報告于2月中旬提交，為下一步礦山設(shè)計提供了詳盡可靠的地質(zhì)材料。但由于山西非煤整合的特殊情況，我公司未在國土廳取得整個礦山的探礦權(quán)，地質(zhì)報告不能送審。
（2）、礦山開拓方案選擇。從3月中旬開始礦山部配合技術(shù)部與北京金潤德設(shè)計院多次深入礦山仔細(xì)察看，精心選擇，坦誠探討，認(rèn)真比較論證，提出很多有價值的建議。目前礦山開拓開采方案已經(jīng)確定。
（3）、進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的選址。本礦山地形復(fù)雜，環(huán)境特殊，礦山部積極配合綜合部、技術(shù)部等最終確定了最佳進(jìn)礦山道路和工業(yè)場地的路線和位置。目前工程部正進(jìn)行地形測量，綜合部正與鄉(xiāng)村政府交涉土地租用事宜。
3、辦理采礦手續(xù)的工作
我公司與xx年6月與陽泉市郊區(qū)簽訂合作協(xié)議后，立即著手辦理礦山及土地等資源的產(chǎn)權(quán)工作。山西省非煤礦山企業(yè)資源整合期間暫停以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式公開出讓非煤礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)。到省國土廳辦探礦權(quán)、采礦權(quán)需要陽泉市政府出面協(xié)調(diào)，陽泉市政府不愿出面協(xié)調(diào)。而且到省國土廳辦證費時費力，困難很大。市國土局于年初開始受理新辦采礦證申請，但是郊區(qū)和陽泉市國土局具體辦理部門怕承擔(dān)責(zé)任不答應(yīng)在市里辦證。經(jīng)多次與郊區(qū)和陽泉市政府溝通，市國土局同意在其權(quán)限內(nèi)批一個年產(chǎn)量小于50萬噸，服務(wù)年限30年的水泥礦山，在開采一段時間后進(jìn)行范圍擴(kuò)大。隨后我公司立即開始著手進(jìn)行申請取得高垴莊南山石灰石采礦權(quán)的工作。我公司現(xiàn)在在陽泉市國土局辦理一個儲量為1463萬噸的采礦證。11月12日陽泉市國土局在《陽泉日報》上公告該礦權(quán)進(jìn)行招拍掛，12月15日掛牌。摘牌后交采礦權(quán)價款，提交相關(guān)材料，最后辦證。
《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》及《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和治理恢復(fù)方案》做出來了，正送專家評審中(需摘牌后市國土局劃定礦界文件)。
目前此項工作按有關(guān)程序進(jìn)行，礦山部專人負(fù)責(zé)緊盯和跟蹤。
4、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與溝通，實事求是地工作，營造良好的管理氛圍。xx年我部施工壓力很大，隨著場平工程的開展，各種矛盾出現(xiàn)，設(shè)備能力不足，新員工素質(zhì)和技術(shù)急待提高等制約因素愈加凸顯。礦山部能夠積極主動地向其他部門反映問題并配合他們想方設(shè)法解決問題，從而使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，場平工作有序開展。
5、完善制度，嚴(yán)格考核，管理更加精細(xì)嚴(yán)
為使礦山車間管理工作有序、健康地發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細(xì)化管理”為主線，以優(yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。重點優(yōu)化管理流程，規(guī)范運作，管理和服務(wù)向施工現(xiàn)場延伸。加強(qiáng)輔助材料、加班工資的管理與考核；完善制度，規(guī)范化管理。加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維修管理，提高了設(shè)備利用率。嚴(yán)格物資管理，從材料計劃到驗貨入庫，從庫房擺放到出庫，都有專人負(fù)責(zé)，賬目清楚規(guī)范，庫房內(nèi)材料擺放整齊有序，出入庫制度健全，審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理嚴(yán)格，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理，堵塞漏洞，建立嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)，對可控成本費用進(jìn)行分解、考核。嚴(yán)格控制加班和延時人數(shù)，沒必要加班和延時的絕不安排，充分利用正常上班時間，提高工作效率。
6、認(rèn)真搞好安全管理工作。配合綜合辦對新招的工程機(jī)械的操作人員進(jìn)行全面的技術(shù)技能和安全操作培訓(xùn)。對新員工嚴(yán)格按照要求進(jìn)行“三級”安全教育，各項培訓(xùn)都能按時開展。平時對員工嚴(yán)格要求，做到人人學(xué)安全，人人懂安全，時時刻刻講安全，保證了場平工作沒有出現(xiàn)一次安全事故。
7、大力搞好工作作風(fēng)及爭優(yōu)創(chuàng)先活動
在日常工作中，礦山部領(lǐng)導(dǎo)班子注意嚴(yán)格要求自己，一是務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要經(jīng)理部決策的事情，及時匯報，不獨斷專行。對職工反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。同時注重廉政建設(shè)，積極參加廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，落實在實際行動上。在各項活動中嚴(yán)格要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。同時對自己周圍的人也嚴(yán)格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為冀東培養(yǎng)高水平管理者和生產(chǎn)者。礦山部以鄧--理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的總體要求，緊密結(jié)合陽泉冀東公司實際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象建設(shè)。
二、礦山部面臨的問題主要有;
1、礦山用地等需政府盡快協(xié)調(diào)辦理，妥善解決，避免民擾。
2、礦山采用移動破碎機(jī)對設(shè)計院和我們來說都是首次接觸，許多細(xì)節(jié)問題需要探討和學(xué)習(xí)。
3、采礦證辦理方面，按程序耗時過長，而且到每個部門都要拖延很長時間，需加大催促力度，同時搞好關(guān)系。
4、礦山施工和生產(chǎn)時期都需要使用大量的火工品，辦理相關(guān)手續(xù)困難很大。
三、礦山部xx年工作計劃
1、緊密跟蹤采礦權(quán)辦理過程，按規(guī)定支付采礦權(quán)價款，辦理礦界劃定，提交辦理采礦證所需材料，以最快的速度把首期采礦證辦下來。
2、與總部和政府協(xié)商剩余資源的采礦權(quán)如何辦理，以及資源范圍擴(kuò)大等事宜，并開始具體操作。
3、配合技術(shù)部搞好礦山施工設(shè)計，向設(shè)計院和其他單位學(xué)習(xí)移動破碎系統(tǒng)的使用技術(shù)。
4、配合工程部搞好礦山建設(shè)，保證年底礦山可以進(jìn)行正常開采。進(jìn)行礦山的土石方工程。
5、配合綜合部與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)租地事宜；與公安局和民爆站協(xié)商礦山爆破事宜。
6、配合安全部辦理礦山安全許可證。
7、配合綜合部進(jìn)行人員招聘和新工人的培訓(xùn)。完成投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，配合其他部門開展工作。
礦山部
二0xx年十一月xx日
礦山管護(hù)工作總結(jié)報告 礦山工作總結(jié)篇二
一、主要工作開展情況
（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作。
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)煤炭資源整合。我局已落實專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進(jìn)行調(diào)查了解，研究應(yīng)對的辦法，積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作。
（二）強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實。
1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。
2、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的格局。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。
1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
2、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動。
3、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。
（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
1、強(qiáng)力推進(jìn)六項基礎(chǔ)工作。根據(jù)煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署。
2、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程，認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。
3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一。
4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革，強(qiáng)化頂板管理。
5、認(rèn)真落實防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕習(xí)慣性違章。
7、加強(qiáng)勞動定員管理，嚴(yán)防“三超”。實行科學(xué)的定額定員管理，嚴(yán)格控制入井人數(shù)。建立井下人員管理系統(tǒng)，對井下人員實行入井、出井登記制度，實時掌握井下人員情況。嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，優(yōu)化勞動組織，合理安排隊、組編制，杜絕兩班交叉作業(yè)。
8、加大培訓(xùn)力度，提高礦工素質(zhì)。今年共舉辦煤礦井下新工人培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)工人450人，復(fù)訓(xùn)班xx期，復(fù)訓(xùn)工人820人。
（五）推進(jìn)煤礦采煤工藝改革和推廣先進(jìn)技術(shù)。
鼓勵和支持現(xiàn)有煤礦進(jìn)行改造提升，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。全縣使用刮板運輸機(jī)的煤礦7家，使用割煤機(jī)的煤礦2家，使用電機(jī)車的煤礦11家。
二、困難和問題
1、煤層賦存條件差，煤層較薄，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，開采難度大，單井生產(chǎn)能力較低，生產(chǎn)規(guī)模較小，辦礦水平較低。煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件較差，管理和技術(shù)比較落后，開采布局不合理，機(jī)械化程度較低，原煤生產(chǎn)成本高，工人勞動強(qiáng)度大。
2、煤礦管理人員和從業(yè)人員的文化素質(zhì)普遍偏低，專業(yè)知識不足，整體素質(zhì)較低，安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。煤礦管理和從業(yè)人員流動性大，有證無人、有人無證的現(xiàn)象還較為突出，甚至存在未經(jīng)培訓(xùn)從事井下作業(yè)的現(xiàn)象。
3、煤礦安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施不完善，煤礦業(yè)主重生產(chǎn)、輕安全的思想和行為較為嚴(yán)重，違章、冒險蠻干的事時有發(fā)生。煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，制度不健全，現(xiàn)場管理不到位。專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所編制的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng)，甚至存在無規(guī)程和措施作業(yè)的現(xiàn)象。
4、煤炭工業(yè)局安全監(jiān)管隊伍人員缺乏，專業(yè)技術(shù)人員緊缺，監(jiān)管力量薄弱。安全監(jiān)管主體責(zé)任的落實還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在監(jiān)管執(zhí)法的過程中敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管的力度還不夠強(qiáng)硬，處罰失之于寬、失之于軟。
三、下步工作打算
1、做好煤礦關(guān)閉和資源整合工作。嚴(yán)格按照關(guān)閉礦井的相關(guān)要求完成關(guān)閉礦井的工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成資源整合的手續(xù)報批辦理工作。
2、強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實，進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管。著力強(qiáng)化隱患排查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、入井檢身和“三違”處罰等一系列制度和措施的完善和落實。
3、強(qiáng)力推進(jìn)六項基礎(chǔ)工作，按照規(guī)定的時間要求督促煤礦企業(yè)落實到位，對落實不力的煤礦該停產(chǎn)的要停產(chǎn)，該關(guān)閉的要關(guān)閉，嚴(yán)禁煤礦不具備安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格崗前培訓(xùn)和持證上崗。凡從事煤礦井下作業(yè)的人員，必須通過培訓(xùn)，考試合格，持證方可上崗。凡未經(jīng)培訓(xùn)和持證就擅自安排上崗的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須重處重罰。
5、加強(qiáng)監(jiān)管隊伍建設(shè)。每月組織一次駐礦安監(jiān)員培訓(xùn)，提高監(jiān)管素質(zhì)，努力推進(jìn)礦山救護(hù)隊伍和基地建設(shè)。
礦山管護(hù)工作總結(jié)報告 礦山工作總結(jié)篇三
根據(jù)市局為了貫徹落實省國土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展春節(jié)前安全生產(chǎn)專項檢查的通知》的精神要求，我局立即組織召開了春節(jié)期間認(rèn)真開展全縣非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作部署會議，要求各資管站結(jié)合各自的實際，認(rèn)真開展全方位的隱患排查和整改工作，切實降低安全事故。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各資管站對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作高度重視，堅持把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作作為安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督本轄區(qū)內(nèi)開展的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。在各相關(guān)部門的配合下，我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查整改，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，基層站所具體抓”的工作格局，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作得到層層落實。
為確保本次非煤礦山監(jiān)管工作做到不漏死角、不走過場、不留后患，徹底排查各非煤礦山隱患和問題，我局提出了四個方面的工作要求：一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分認(rèn)識監(jiān)管工作的重要意義。二是進(jìn)一步注重實效，從實際出發(fā)細(xì)化監(jiān)管工作內(nèi)容、要求和責(zé)任。三是進(jìn)一步突出重點，重點監(jiān)管重點礦區(qū)和重大危險源。四是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，采取多種形式，加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的'宣傳力度，營造重視安全生產(chǎn)的氛圍，培養(yǎng)廣大從業(yè)人員“重安全、行安全”的意識。
為提高這次春節(jié)期間非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的工作針對性和實效性，我局與縣紀(jì)檢、公安、安監(jiān)、工商、環(huán)保、水務(wù)等相關(guān)部門組成2個國土資源聯(lián)合執(zhí)法檢查工作組，抽調(diào)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的精干力量，負(fù)責(zé)全年非煤礦山現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管工作檢查指導(dǎo)。通過聽取匯報，查閱資料、深入現(xiàn)場，查看實情、座談交流，商討對策、總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣等措施，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。
檢查指導(dǎo)工作注重完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制，重點檢查三個方面的落實。一是查各礦山生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)的落實；二是查各相關(guān)單位在春節(jié)期間安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的落實；三是查各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。在檢查方式上注重三個結(jié)合：一是企業(yè)自查和上級抽查相結(jié)合；二是礦山企業(yè)和行業(yè)管理部門檢查相結(jié)合；三是綜合檢查和專業(yè)檢查相結(jié)合。
各檢查指導(dǎo)工作組根據(jù)轄區(qū)的實際，確定監(jiān)管工作的重點部位、重點內(nèi)容，對礦山企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況，建立和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制情況，健全安全管理和監(jiān)督體制機(jī)制情況，應(yīng)急救援體系建設(shè)情況，建立健全安全培訓(xùn)教育考核制度情況，企業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況，非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理方案的制定情況，開展隱患排查、建立隱患臺帳及對查出的安全隱患整改情況，企業(yè)安全生產(chǎn)章程、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)等制訂和貫徹落實情況等內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查。
非煤礦山屬于安全生產(chǎn)的高危行業(yè)，通過春節(jié)前對非煤礦山的專項檢查，加強(qiáng)了對我縣非煤礦山的安全監(jiān)管，及時排查出事故隱患，杜絕發(fā)生非煤礦山安全生產(chǎn)事故。
礦山管護(hù)工作總結(jié)報告 礦山工作總結(jié)篇四
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間五年經(jīng)過，本人從來到公司就一直從事測量這門技術(shù)，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)，地、測、采三種技術(shù)更是礦山企業(yè)的基礎(chǔ)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人在各個方面取得了一定的成績，總結(jié)一下在這五年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作，繼續(xù)保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。
我在云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司從事測量工作的這五年多的時間里，本人時刻把測量工作的主旨牢記于心，認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性，通過平時下井及地面進(jìn)行實踐測量操作，使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的，只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面就我個人這幾年的工作總結(jié)如下：
2、每季度礦區(qū)地形圖更新工作：由于每次要更新的點太多，需要做到準(zhǔn)確無誤，所以坐標(biāo)（x、y、z）都得核對后才能更換，這項工作很是繁瑣、費時間。現(xiàn)在我們開始使用3dmine和surpac兩個礦業(yè)軟件來工作，與傳統(tǒng)的cass軟件配合使用，取長補(bǔ)短。
3、廢土場地形測量工作:根據(jù)設(shè)計需要對整個廢土場進(jìn)行了地形測量工作。廢土場測量很危險，在測量中一不小心就會被墜石擊中。
4、公司所有尾礦庫監(jiān)測工作：每月中旬對所有新、老尾礦庫進(jìn)行位移及庫的運行情況監(jiān)測，并提交報告。在監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)，銅街大溝尾礦庫基壩頂部出現(xiàn)下沉情況，及時找到原因排除險情，發(fā)現(xiàn)萬龍山尾礦庫干灘坡度兩次不達(dá)標(biāo)，并在報告中要求大坪車間進(jìn)行整改。
5、協(xié)助完成采剝計劃：測量是設(shè)計的第一手資料，協(xié)助地質(zhì)、采礦完成了兩次采剝計劃，受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
6、地質(zhì)編錄和放樣工作：測量協(xié)助地質(zhì)做好地質(zhì)編錄、采礦的施工放樣。7、周計劃工作：每個星期四都要對礦山剝離過的地方進(jìn)行一次地形更新，以便于采礦人員做采礦設(shè)計。8、還完成各部門、車間零星工程有關(guān)測量工作等。
隨著社會不斷的發(fā)展，知識不斷更新，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，我們測量組積極踴躍參加公司組織的各種培訓(xùn)教育、文體活動，受到了公司工會、團(tuán)委的好評。但還需要進(jìn)一步強(qiáng)化自身測繪水平和專業(yè)知識面的擴(kuò)展，現(xiàn)在正向3dmine和surpac兩個礦業(yè)軟件學(xué)習(xí)，爭取在今后的一到二年的時間里讓知識面橫向發(fā)展，使其能處理一定的地質(zhì)工作和采礦設(shè)計工作，受到了公司工會、團(tuán)委的好評。抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
礦山管護(hù)工作總結(jié)報告 礦山工作總結(jié)篇五
為保證舒磊石料廠大氣污染防治工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)安監(jiān)所到舒磊石料有限公司專門召開了大氣污染防治工作會議，會議集中學(xué)習(xí)了 “關(guān)于進(jìn)一步做好我縣非煤礦山大氣污染防治工作的通知”精神。強(qiáng)化管理、明確責(zé)任，針對舒磊石料廠大氣污染防治工作具體明確到相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，并在會后立即開展有關(guān)工作。
一、完善了生產(chǎn)加工場地的鋼結(jié)構(gòu)大棚設(shè)施，實現(xiàn)了礦石加工、儲備的全封閉作業(yè)。
二、已配備相應(yīng)的除、收塵設(shè)施，能在生產(chǎn)工作中有效的控制粉塵。
三、新建了車輛沖洗設(shè)施，在車輛出場時，對車輛進(jìn)行全方位的噴淋，保證車身干凈無灰塵，達(dá)到抑塵目的。
四、已建設(shè)完成污水沉淀池和排水溝渠，做到了污水有效處理，達(dá)標(biāo)排放，并能再次利用于廠區(qū)的除塵、噴淋等工作。
五、廠區(qū)主干道已完成道路硬化，新硬化道路覆蓋了廠區(qū)內(nèi)主要交通要道，安排了灑水車定時作業(yè)并隨時待命，保持道路潮濕，可以有效避免道路揚塵。
六、舒磊石料廠現(xiàn)已嚴(yán)格規(guī)范車輛運輸，車輛出廠都會進(jìn)行過磅檢查，絕不允許車輛超高超限運輸，且每輛運輸車在工作時都會用遮布、擋板等將車廂封閉覆蓋，并在出廠時進(jìn)行噴淋除塵，有效控制了跑冒滴漏現(xiàn)象。
七、舒磊石料廠大氣污染防治工作相關(guān)責(zé)任人已對廠區(qū)內(nèi)所有員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣導(dǎo);廠區(qū)內(nèi)多處擺放垃圾桶，要求員工分類投放生活垃圾，并安排了清潔人員隨時做好衛(wèi)生工作，做到垃圾及時收集、分類處理，保證了廠區(qū)的環(huán)境整潔衛(wèi)生。
以上是xx鎮(zhèn)目前大氣污染防治工作情況及成果。xx鎮(zhèn)在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)大氣污染防治工作力度，積極響應(yīng)我縣大氣污染防治工作要求，做好非煤礦山大氣污染防治工作。