在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

五一活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

同志們：

公司戰(zhàn)略調(diào)整已初見成效，三月份，陜西出版集團(tuán)應(yīng)邀組團(tuán)來公司洽談供貨業(yè)務(wù)。四月初，公司參加了河南教育出版社的年度印刷紙招標(biāo)，中標(biāo)教輔印刷用文化紙。只要我們認(rèn)真抓好落實(shí)，扣死每一個(gè)環(huán)節(jié)，沖破黎明前的黑暗，迎接燦爛的明天。

3、確定奮斗目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

40萬噸食品卡紙項(xiàng)目考察論證、環(huán)保批復(fù)及建設(shè)投資，幾年來，我們每年都在努力，每年都沒有明顯成果，直到目前才有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。3月份，市政府特批，市農(nóng)業(yè)局特辦，為項(xiàng)目貸款主體新海紙業(yè)命名為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，取得了農(nóng)發(fā)行審批項(xiàng)目貸款的準(zhǔn)入資格。

我們且不說食品卡紙能為公司帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益，但這個(gè)項(xiàng)目的附加項(xiàng)目是不容忽視的。與之配的楊木化機(jī)漿，有很大的利潤(rùn)空間。按照我們現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)狀，每噸漿的毛利潤(rùn)可達(dá)1700元。年產(chǎn)25萬噸化機(jī)漿，每年就是2.3個(gè)億的利潤(rùn)。電廠擴(kuò)建也是一個(gè)新的轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)點(diǎn)，若能啟動(dòng)并完成平原新區(qū)集中供暖項(xiàng)目，公司就是要靠這個(gè)新的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。如項(xiàng)目貸款能今年到位，前途一片光明。因此，今年融資部的工作重點(diǎn)就是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目貸款，這比什么工作都重要，必須使貸款盡快到位啟動(dòng)項(xiàng)目續(xù)建工程。

五一活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，全體老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!在這火紅的季節(jié)，帶著一份渴望，帶著一腔激情，帶著無比的喜悅和幸福，我們歡聚一堂，隆重集會(huì)，共同慶祝“六一”國(guó)際兒童節(jié)。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向你們并通過你們向全鎮(zhèn)小朋友們致以節(jié)日的祝賀!向辛勤耕耘在教育一線的少先隊(duì)輔導(dǎo)員、教育工作者表示衷心的感謝!向前來出席慶祝大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、向關(guān)心支持我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各屆人士致以崇高的敬意!

小朋友們，你們是祖國(guó)的未來、民族的希望，你們沐浴在黨的陽(yáng)光下，生長(zhǎng)在祖**親溫暖的懷抱里。全社會(huì)都對(duì)你們傾注著無限的愛。你們正處于一個(gè)充滿希望與挑戰(zhàn)的新時(shí)代，你們是幸運(yùn)的一代，也是肩負(fù)重?fù)?dān)的一代，鎮(zhèn)黨委、政府一直熱切地關(guān)注著你們的發(fā)展，為了使你們更加健康地成長(zhǎng)，特向你們提出幾點(diǎn)希望：一是培養(yǎng)高尚的情操，樹立遠(yuǎn)大的理想，塑造堅(jiān)強(qiáng)的意志，自尊、自信、自立、自強(qiáng)，做一個(gè)合格的小公民。二是努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，學(xué)好各門功課，奠定個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，增強(qiáng)為社會(huì)服務(wù)的本領(lǐng)。三是鍛煉強(qiáng)健的體魄，不做溫室的花朵，要做搏擊風(fēng)雨的雄鷹。四是積極投身社會(huì)實(shí)踐，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，不斷錘煉自己，增長(zhǎng)才干，勇于創(chuàng)新，做新時(shí)代的弄潮兒。

青少年的健康成長(zhǎng)離不開教師的辛勤耕耘。我們也希望全鎮(zhèn)的教育工作者要求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深入貫徹執(zhí)行黨的教育方針，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的健康、和諧、全面的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，努力把培養(yǎng)下一代的工作做得更好!

最后，祝大家身體健康，工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步。祝大會(huì)圓滿成功!

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五一活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。以此弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量。使公司所有的單位、車間、班組和全體員工學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。從而達(dá)到樹立標(biāo)桿，典型帶動(dòng)，凝聚人心，發(fā)展壯大的目的。

借此機(jī)會(huì)，我對(duì)過去一年的工作作以簡(jiǎn)單的回顧，并對(duì)今年的工作提幾點(diǎn)要求：

一、20的工作成績(jī)及存在問題

過去的一年里，我們面臨的大氣候仍然是經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)蕭條，競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)下滑，成本不斷攀升，融資難度越來越高，銷售壓力越來越大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。在前所未有的困難面前，公司不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化績(jī)效考核，深挖降本增效潛力，穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定鞏固了市場(chǎng)份額，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

瓦楞紙，針對(duì)目前下游用戶挖潛增效、裝機(jī)水平、生產(chǎn)效率不斷提高。對(duì)我們產(chǎn)品的質(zhì)量要求，環(huán)壓強(qiáng)度、橫幅定量和抗張強(qiáng)度等越來越高的特點(diǎn)。造紙一廠通過對(duì)現(xiàn)有紙機(jī)和制漿線進(jìn)行升級(jí)和全面的系統(tǒng)改造，調(diào)整、優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，有效地降低了生產(chǎn)成本，大幅度地提高單機(jī)產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的瓦楞包裝紙市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大銷售份額。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。

白卡紙，面對(duì)日益惡化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們充分發(fā)揮了自制化機(jī)漿的成本優(yōu)勢(shì)，在銷售上展開博弈。盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充滿血腥，有的廠家不計(jì)成本地讓利，和我們爭(zhēng)奪客戶。由于我們采取捆綁銷售、批量包銷、質(zhì)押擔(dān)保、量大返利、網(wǎng)絡(luò)促銷等靈活策略，鞏固了覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。靠質(zhì)量和信譽(yù)與北京金冠、武漢中浩、西安美聯(lián)等17家客戶保持著風(fēng)雨同舟的穩(wěn)定寄庫(kù)銷售關(guān)系。40多名銷售人員在全國(guó)七大區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)，守土有責(zé)。使白卡紙市場(chǎng)份額得到鞏固，穩(wěn)定了客戶群體。

文化紙，公司大膽引進(jìn)技術(shù)人才，調(diào)整生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)好現(xiàn)有客戶群體，不斷開發(fā)新的客戶，薄利廣銷，以質(zhì)取勝。又搶抓機(jī)遇，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的信譽(yù)進(jìn)軍全國(guó)出版社。

回顧一年來的風(fēng)雨里程，造紙行業(yè)由于10多年的盲目擴(kuò)展，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。但我們憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強(qiáng)不息”的優(yōu)良傳統(tǒng)與努力拼搏的精神走到今天，成為這一輪史無前例的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，河南省造紙行業(yè)中表現(xiàn)較好的企業(yè)，挑起了河南省造紙行業(yè)的大梁。

成績(jī)的取得，有公司高管層的審時(shí)度勢(shì)，正確決策，還有身處一線的管理干部腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的努力實(shí)踐;有先進(jìn)集體，模范人物兢兢業(yè)業(yè)、身先士卒的拼搏，更有車間班組，廣大員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的努力。在這里，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)，向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)單位和模范個(gè)人，表示真誠(chéng)的祝賀!向奮戰(zhàn)在公司各單位、各崗位及生產(chǎn)一線的全體員工，表示深深地感謝!

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)管理、質(zhì)量觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面，還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。

一是規(guī)章制度，生產(chǎn)工藝具體執(zhí)行比較欠缺。為強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量，降本增效，公司制定了全面的管理措施和制度，但公司的這些制度和措施，往往不能真正成為每一位員工自覺執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。

二是生產(chǎn)管理不夠規(guī)范，清潔生產(chǎn)不夠到位。大家知道，現(xiàn)在的市場(chǎng)是供大于求，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心是質(zhì)量和價(jià)格，沒有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場(chǎng)上就沒有立足之地。我們的機(jī)器設(shè)備，我們的生產(chǎn)工藝，我們的原材料，應(yīng)該都沒有什么大問題，如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量不能穩(wěn)定，只能說明，我們的管理和下面的執(zhí)行力存在一些不盡如人意的地方。

三是營(yíng)銷機(jī)制還不夠靈活，銷售體制缺乏創(chuàng)新。銷售是維持企業(yè)活力的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的造血功能。沒有健康的銷售，就沒有企業(yè)的活力與生命。在三月份的營(yíng)銷工作會(huì)議上，我對(duì)營(yíng)銷工作提出了兩個(gè)打破：打破區(qū)域限制，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加業(yè)務(wù)員的危機(jī)感;打破現(xiàn)有的銷售提成辦法，對(duì)開發(fā)新客戶按銷售業(yè)績(jī)予以重獎(jiǎng)，激勵(lì)業(yè)務(wù)員去開發(fā)新客戶，搶占市場(chǎng)份額。營(yíng)銷中心要結(jié)合銷售實(shí)際，拿出實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí)，盡快實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)新的突破。

二、的工作思路和經(jīng)營(yíng)理念

20，全國(guó)造紙行業(yè)仍將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。在這種整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新常態(tài)下，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)真梳理工作思路，拿出具體的應(yīng)對(duì)措施，更新和轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)理念，才能沖破黎明前的黑暗，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。為此，我們要切實(shí)做好以下三個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)思想教育，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚企業(yè)正氣。

新亞是一艘由小變大，由弱到強(qiáng)，破浪前行的航船。我們每一位員工，都是這艘航船上的水手，在不同的崗位上奉獻(xiàn)著青春和智慧。公司為每一位員工提供了家庭生活來源，培養(yǎng)出工作技能。每位員工都應(yīng)成為公司不竭的前進(jìn)動(dòng)力。對(duì)于我們每一位員工來說，沒有新亞的興旺發(fā)達(dá)，就沒有我們的家庭美滿幸福;每位員工都能盡職盡責(zé)，努力工作，就是對(duì)公司的最大支持。

三十年來，我們始終堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)光大“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強(qiáng)不息”的光榮傳統(tǒng)，全體員工吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，一枝一葉凝聚成企業(yè)的參天大樹。作為董事長(zhǎng)，我對(duì)有這樣一支隊(duì)伍感到高興與自豪。

2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，立足創(chuàng)新突破。

今年春節(jié)后，在錯(cuò)綜復(fù)雜，殘酷無情的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司因廠施策，進(jìn)一步調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)企業(yè)異軍突起，逆勢(shì)而上。

造紙一廠，兩臺(tái)紙機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行。只要產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，控制好成本，根據(jù)目前的市場(chǎng)形勢(shì)和銷售情況，質(zhì)量穩(wěn)定就有市場(chǎng)，有客戶，有銷路。

造紙二廠，淋膜原紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，需在生產(chǎn)工藝，降本增效上下功夫。文化紙要以市場(chǎng)回暖，并打入出版社市場(chǎng)為契機(jī)，盡快啟動(dòng)3520紙機(jī)，生產(chǎn)全木漿高檔文化紙，提高產(chǎn)量，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

造紙三廠，在穩(wěn)定現(xiàn)有機(jī)臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全力整修并開好一號(hào)、四號(hào)兩臺(tái)八缸紙機(jī)，瞄準(zhǔn)中低檔印刷市場(chǎng)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，以提升內(nèi)部管理，穩(wěn)定質(zhì)量，大幅提高產(chǎn)量。

造紙四廠，給了兩個(gè)月的調(diào)整期，利用現(xiàn)有機(jī)臺(tái)和設(shè)備，深挖內(nèi)部潛力，選擇有銷路的產(chǎn)品，盡快把6臺(tái)衛(wèi)生紙機(jī)承包租賃出去。

造紙六廠，主攻全國(guó)出版社市場(chǎng)，開好兩臺(tái)紙機(jī)，加足馬力生產(chǎn)，以高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得國(guó)家出版社的認(rèn)可和信賴，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面，搶占出版印刷市場(chǎng)份額。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)a4靜電復(fù)印紙，開發(fā)新品種，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。

白卡紙廠，在對(duì)紙機(jī)傳動(dòng)控制系統(tǒng)全面升級(jí)改造后，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和龐大的庫(kù)存壓力，必須進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理和成本管控，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，調(diào)整工藝，降低生產(chǎn)成本，充分發(fā)揮自制化機(jī)漿的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法提高產(chǎn)量，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

制漿廠，在上述機(jī)臺(tái)按計(jì)劃啟動(dòng)開機(jī)后，紙漿用量會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大幅度增加，產(chǎn)量上去了，成本自然就會(huì)降下來。制漿廠現(xiàn)存在最大的問題是內(nèi)部管理與漿的質(zhì)量，要求制漿廠必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。沒有優(yōu)質(zhì)的漿料，絕對(duì)做不出好紙，這是每一個(gè)造紙人都懂得的淺顯道理。

同志們：

公司戰(zhàn)略調(diào)整已初見成效，三月份，陜西出版集團(tuán)應(yīng)邀組團(tuán)來公司洽談供貨業(yè)務(wù)。四月初，公司參加了河南教育出版社的年度印刷紙招標(biāo)，中標(biāo)教輔印刷用文化紙。只要我們認(rèn)真抓好落實(shí)，扣死每一個(gè)環(huán)節(jié)，沖破黎明前的黑暗，迎接燦爛的明天。

3、確定奮斗目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。

40萬噸食品卡紙項(xiàng)目考察論證、環(huán)保批復(fù)及建設(shè)投資，幾年來，我們每年都在努力，每年都沒有明顯成果，直到目前才有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。3月份，市政府特批，市農(nóng)業(yè)局特辦，為項(xiàng)目貸款主體新海紙業(yè)命名為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，取得了農(nóng)發(fā)行審批項(xiàng)目貸款的準(zhǔn)入資格。

我們且不說食品卡紙能為公司帶來多大的經(jīng)濟(jì)效益，但這個(gè)項(xiàng)目的附加項(xiàng)目是不容忽視的。與之配套的楊木化機(jī)漿，有很大的利潤(rùn)空間。按照我們現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)狀，每噸漿的毛利潤(rùn)可達(dá)1700元。年產(chǎn)25萬噸化機(jī)漿，每年就是2.3個(gè)億的利潤(rùn)。電廠擴(kuò)建也是一個(gè)新的轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)點(diǎn)，若能啟動(dòng)并完成平原新區(qū)集中供暖項(xiàng)目，公司就是要靠這個(gè)新的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。如項(xiàng)目貸款能今年到位，前途一片光明。因此，今年融資部的工作重點(diǎn)就是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目貸款，這比什么工作都重要，必須使貸款盡快到位啟動(dòng)項(xiàng)目續(xù)建工程。

同志們：

我們要奮力拼搏，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。盡管曠日持久的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是慘痛的，但我們相信：災(zāi)難終會(huì)過去，危機(jī)終有盡頭。最后的勝利，就在于堅(jiān)持與努力之中。

幾年來，史無前例的困難沒有把我們壓倒;充滿血腥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒有把我們拖垮。我們跨過一道道溝坎，闖過一個(gè)個(gè)難關(guān)，一步一個(gè)腳印地走了過來。在大浪淘沙歷練中，留下來的都是企業(yè)的精英和財(cái)富。有著永不服輸?shù)木窈统钥嗄蛣诘膭蓬^。我們不怕困難，越戰(zhàn)越勇，靠的就是團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，不怕流言蜚語(yǔ)，身正不怕影子歪。不怕挨批評(píng)，錯(cuò)了就改。能忍辱負(fù)重，勇往直前，才能取得成功。

同志們：

在經(jīng)濟(jì)大衰退、市場(chǎng)大蕭條的大背景下，沒有進(jìn)步就是倒退，不出成績(jī)就是犯罪。剛剛結(jié)束的新鄉(xiāng)市十二屆二次人大會(huì)議，市委市政府確定了年總體工作目標(biāo)。新鄉(xiāng)縣委縣政府，也確定了“通過一核(新亞集團(tuán))兩帶(107線經(jīng)濟(jì)帶、胡韋線經(jīng)濟(jì)帶)與鄭州市平原新區(qū)對(duì)接的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，時(shí)代又將我們新亞集團(tuán)推到重振新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，再創(chuàng)新亞輝煌的重要節(jié)點(diǎn)和無可替代的重要位置上。在新的一年里，我們有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助;有意志堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);有先進(jìn)模范的率先垂范;有全體員工的愛崗敬業(yè)、奮力拼搏;我們對(duì)未來充滿自信，有決心，有能力以新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，迎接新的考驗(yàn)，不負(fù)時(shí)代重托，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，續(xù)寫新的輝煌!

謝謝大家!

五一活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，對(duì)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。以此弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量。使公司所有的單位、車間、班組和全體員工學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。從而達(dá)到樹立標(biāo)桿，典型帶動(dòng)，凝聚人心，發(fā)展壯大的目的。

借此機(jī)會(huì)，我對(duì)過去一年的工作作以簡(jiǎn)單的回顧，并對(duì)今年的工作提幾點(diǎn)要求：

一、20的工作成績(jī)及存在問題

過去的一年里，我們面臨的大氣候仍然是經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)蕭條，競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)下滑，成本不斷攀升，融資難度越來越高，銷售壓力越來越大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。在前所未有的困難面前，公司不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化績(jī)效考核，深挖降本增效潛力，穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定鞏固了市場(chǎng)份額，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

瓦楞紙，針對(duì)目前下游用戶挖潛增效、裝機(jī)水平、生產(chǎn)效率不斷提高。對(duì)我們產(chǎn)品的質(zhì)量要求，環(huán)壓強(qiáng)度、橫幅定量和抗張強(qiáng)度等越來越高的特點(diǎn)。造紙一廠通過對(duì)現(xiàn)有紙機(jī)和制漿線進(jìn)行升級(jí)和全面的系統(tǒng)改造，調(diào)整、優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，有效地降低了生產(chǎn)成本，大幅度地提高單機(jī)產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的瓦楞包裝紙市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大銷售份額。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。

白卡紙，面對(duì)日益惡化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們充分發(fā)揮了自制化機(jī)漿的成本優(yōu)勢(shì)，在銷售上展開博弈。盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充滿血腥，有的廠家不計(jì)成本地讓利，和我們爭(zhēng)奪客戶。由于我們采取捆綁銷售、批量包銷、質(zhì)押擔(dān)保、量大返利、網(wǎng)絡(luò)促銷等靈活策略，鞏固了覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。靠質(zhì)量和信譽(yù)與北京金冠、武漢中浩、西安美聯(lián)等17家客戶保持著風(fēng)雨同舟的穩(wěn)定寄庫(kù)銷售關(guān)系。40多名銷售人員在全國(guó)七大區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)，守土有責(zé)。使白卡紙市場(chǎng)份額得到鞏固，穩(wěn)定了客戶群體。

文化紙，公司大膽引進(jìn)技術(shù)人才，調(diào)整生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)好現(xiàn)有客戶群體，不斷開發(fā)新的客戶，薄利廣銷，以質(zhì)取勝。又搶抓機(jī)遇，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的信譽(yù)進(jìn)軍全國(guó)出版社。

回顧一年來的風(fēng)雨里程，造紙行業(yè)由于10多年的盲目擴(kuò)展，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。但我們憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強(qiáng)不息”的優(yōu)良傳統(tǒng)與努力拼搏的精神走到今天，成為這一輪史無前例的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來，河南省造紙行業(yè)中表現(xiàn)較好的企業(yè)，挑起了河南省造紙行業(yè)的大梁。

成績(jī)的取得，有公司高管層的審時(shí)度勢(shì)，正確決策，還有身處一線的管理干部腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的努力實(shí)踐;有先進(jìn)集體，模范人物兢兢業(yè)業(yè)、身先士卒的拼搏，更有車間班組，廣大員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的努力。在這里，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)，向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)單位和模范個(gè)人，表示真誠(chéng)的祝賀!向奮戰(zhàn)在公司各單位、各崗位及生產(chǎn)一線的全體員工，表示深深地感謝!

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)管理、質(zhì)量觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面，還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。

一舒章制度，生產(chǎn)工藝具體執(zhí)行比較欠缺。為強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量，降本增效，公司制定了全面的管理措施和制度，但公司的這些制度和措施，往往不能真正成為每一位員工自覺執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。

二是生產(chǎn)管理不夠規(guī)范，清潔生產(chǎn)不夠到位。大家知道，現(xiàn)在的市場(chǎng)施大于求，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心是質(zhì)量和價(jià)格，沒有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場(chǎng)上就沒有立足之地。我們的機(jī)器設(shè)備，我們的生產(chǎn)工藝，我們的原材料，應(yīng)該都沒有什么大問題，如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量不能穩(wěn)定，只能說明，我們的管理和下面的執(zhí)行力存在一些不盡如人意的地方。

三是營(yíng)銷機(jī)制還不夠靈活，銷售體制缺乏創(chuàng)新。銷售是維持企業(yè)活力的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的造血功能。沒有健康的銷售，就沒有企業(yè)的活力與生命。在三月份的營(yíng)銷工作會(huì)議上，我對(duì)營(yíng)銷工作提出了兩個(gè)打破：打破區(qū)域限制，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加業(yè)務(wù)員的危機(jī)感;打破現(xiàn)有的銷售提成辦法，對(duì)開發(fā)新客戶按銷售業(yè)績(jī)予以重獎(jiǎng)，激勵(lì)業(yè)務(wù)員去開發(fā)新客戶，搶占市場(chǎng)份額。營(yíng)銷中心要結(jié)合銷售實(shí)際，拿出實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí)，盡快實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)新的突破。

二、的工作思路和經(jīng)營(yíng)理念

20，全國(guó)造紙行業(yè)仍將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。在這種整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新常態(tài)下，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)真梳理工作思路，拿出具體的應(yīng)對(duì)措施，更新和轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)理念，才能沖破黎明前的黑暗，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。為此，我們要切實(shí)做好以下三個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)思想教育，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚企業(yè)正氣。

新亞是一艘由小變大，由弱到強(qiáng)，破浪前行的航船。我們每一位員工，都是這艘航船上的水手，在不同的崗位上奉獻(xiàn)著青春和智慧。公司為每一位員工提供了家庭生活來源，培養(yǎng)出工作技能。每位員工都應(yīng)成為公司不竭的前進(jìn)動(dòng)力。對(duì)于我們每一位員工來說，沒有新亞的興旺發(fā)達(dá)，就沒有我們的家庭美滿幸福;每位員工都能盡職盡責(zé)，努力工作，就是對(duì)公司的最大支持。

三十年來，我們始終堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)光大“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強(qiáng)不息”的光榮傳統(tǒng)，全體員工吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，一枝一葉凝聚成企業(yè)的參天大樹。作為董事長(zhǎng)，我對(duì)有這樣一支隊(duì)伍感到高興與自豪。

2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，立足創(chuàng)新突破。

今年春節(jié)后，在錯(cuò)綜復(fù)雜，殘酷無情的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司因廠施策，進(jìn)一步調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)企業(yè)異軍突起，逆勢(shì)而上。

造紙一廠，兩臺(tái)紙機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行。只要產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，控制好成本，根據(jù)目前的市場(chǎng)形勢(shì)和銷售情況，質(zhì)量穩(wěn)定就有市場(chǎng)，有客戶，有銷路。

造紙二廠，淋膜原紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，需在生產(chǎn)工藝，降本增效上下功夫。文化紙要以市場(chǎng)回暖，并打入出版社市場(chǎng)為契機(jī)，盡快啟動(dòng)3520紙機(jī)，生產(chǎn)全木漿高檔文化紙，提高產(chǎn)量，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

造紙三廠，在穩(wěn)定現(xiàn)有機(jī)臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全力整修并開好一號(hào)、四號(hào)兩臺(tái)八缸紙機(jī)，瞄準(zhǔn)中低檔印刷市場(chǎng)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，以提升內(nèi)部管理，穩(wěn)定質(zhì)量，大幅提高產(chǎn)量。

造紙四廠，給了兩個(gè)月的調(diào)整期，利用現(xiàn)有機(jī)臺(tái)和設(shè)備，深挖內(nèi)部潛力，選擇有銷路的產(chǎn)品，盡快把6臺(tái)衛(wèi)生紙機(jī)承包租賃出去。

造紙六廠，主攻全國(guó)出版社市場(chǎng)，開好兩臺(tái)紙機(jī)，加足馬力生產(chǎn)，以高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得國(guó)家出版社的認(rèn)可和信賴，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面，搶占出版印刷市場(chǎng)份額。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)a4靜電復(fù)印紙，開發(fā)新品種，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。

白卡紙廠，在對(duì)紙機(jī)傳動(dòng)控制系統(tǒng)全面升級(jí)改造后，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和龐大的庫(kù)存壓力，必須進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理和成本管控，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，調(diào)整工藝，降低生產(chǎn)成本，充分發(fā)揮自制化機(jī)漿的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法提高產(chǎn)量，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

制漿廠，在上述機(jī)臺(tái)按計(jì)劃啟動(dòng)開機(jī)后，紙漿用量會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大幅度增加，產(chǎn)量上去了，成本自然就會(huì)降下來。制漿廠現(xiàn)存在最大的問題是內(nèi)部管理與漿的質(zhì)量，要求制漿廠必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。沒有優(yōu)質(zhì)的漿料，絕對(duì)做不出好紙，這是每一個(gè)造紙人都懂得的淺顯道理。

五一活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

尊敬的各位家長(zhǎng)、各位老師、親愛的小朋友們，早上好!

在這春暖花開、萬物復(fù)蘇的季節(jié)，我們懷著激動(dòng)的心情迎來了家園、社區(qū)親子齊運(yùn)動(dòng)，快樂迎五一春季運(yùn)動(dòng)會(huì)的隆重召開。首先，我代表大會(huì)組委會(huì)向在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備過程中付出辛勤勞動(dòng)的家長(zhǎng)朋友、各位老師和全體工作人員表示衷心的感謝!對(duì)參賽的每個(gè)家庭、每位運(yùn)動(dòng)員表示熱烈的祝賀!

作為是甘肅省一類幼兒園，市示范性幼兒園，為了能盡到示范性園所應(yīng)有的輻射作用和實(shí)驗(yàn)責(zé)任，利用現(xiàn)有的教育資源為社區(qū)家長(zhǎng)提供早期教育服務(wù)，培養(yǎng)小朋友初步的競(jìng)賽意識(shí)和合作精神，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，我園精心籌備了以運(yùn)動(dòng)、健康、自信、快樂為宗旨，以親子齊運(yùn)動(dòng)，快樂迎五一為主題的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的主要內(nèi)容有四大項(xiàng)，

第一項(xiàng)：舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕儀式;

第二項(xiàng)：親子游戲比賽：抬花轎、幸福家庭過小河等

第三項(xiàng)：集體項(xiàng)目比賽：圓圈接力、劃龍舟、小動(dòng)物蓋新房等;

第四項(xiàng)：個(gè)人游戲比賽：猴子買桃、小熊過橋、小老虎扛木頭等。

在運(yùn)動(dòng)會(huì)上小運(yùn)動(dòng)員們將向家長(zhǎng)全面展示。他們的體能素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平，請(qǐng)家長(zhǎng)在指定地點(diǎn)觀看，并協(xié)助我們維持場(chǎng)地秩序、保護(hù)幼兒的安全。還希望熱心的家長(zhǎng)隨時(shí)伸出你熱情的雙手，給小運(yùn)動(dòng)員們加油助威!

運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式就要開始了，小運(yùn)動(dòng)員們準(zhǔn)備好了嗎?