總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。
初中校長教學工作總結篇一
尊敬的各位領導、老師:
大家好!首先,非常感謝各位領導在百忙之中抽出時間參加我校的教學質量研討會,指導我校的教學教育工作。很高興,在這陽光燦爛的日子我們坐在一起探討教學質量的提高。今天,在這里我們可以暢所欲言,博眾家之長為我所用。
近年來我校教學質量在低谷徘徊。但上學期我校教育教學工作在局領導的關心下,在各位科任老師的共同努力下,取得了一定成績。成績與失敗都已經屬于過去,未來考試戰鼓又已擂響。怎樣才能提高教學質量,怎樣才能創造輝煌,怎樣才能實現夢想,這是我們現在正面臨的問題。為了以后更好的教學,我對我校上期期末考情況進行簡單的分析,以便我們能根據情況及時調整教育教學方法,制定落實各項補救措施,促進教學質量提高。
通過教育局下發的質量評價表比較分析,我們可以看出:我們學校個別班級的個別科目的平均分比較低,部分學科嚴重低于全縣平均分;通過對比優生率和差生率,我們可以看出我們的優生率較低和差生率過高;我們可以看出造成我校教學質量難以提高的主要原因是我們在培育優生和轉化差生方面做得不夠好,影響了我們學校整體教學質量的提高。從現實情況我們可以發現:
語文:學生課外閱讀量過少,閱讀理解能力與寫作能力還有待提高。學生的書寫不夠工整。
英語:學生在家里缺少學習環境,學校學習的氛圍不濃。學生只在課堂上講英語,課后很少聽到他們講英語。兩極分化嚴重。
數學:整個學校數學成績向來不佳,學生基礎不好。學生學習數學習慣不好,審題能力有待提高,思維不夠活躍。
科學:學校的教學遺棄有限,很多實驗都沒法做,學生動手能力差。
針對以上問題,學校將從以下這幾方面著手,抓細節,重過程,求實效:
1、抓好教育教學常規管理,落實認真備課、認真上課、認真批改作業、認真考試、認真輔導和認真反思。
2、抓好每次考試,要求進行單元測驗。并對考試成績進行收集和統計,重點查看檢測的平均分、優生率、差生率等情況,有針對地進行家訪。
3、利用班會課的時間,組織中高年級學生進行學習方法的交流,使學生學習方法科學而合理。
4、堅持抓好課堂考勤,向課堂要質量。我們學校堅持每節課考勤制度,實行師生雙向考勤,杜絕缺課現象的發生。
5、加強班級管理,創設良好環境。激發學生學習興趣,養成良好的學習習慣,形成團結合作,相互學習,相互促進,共同進步的良好班風和學風。
6、多組織學生競賽,培養學生的學習興趣,養成良好學習習慣。本學期我們已組織了優秀作業展及英語書寫比賽,接下來將進行趣味數學比賽和課外知識競賽。
7、要求教師了解學生學習情況,制定落實幫扶計劃,完成幫扶任務。我們各學校要掌握班級學生學習情況和部分學生出現“敗科”現象。根據具體情況制定幫扶計劃,要求每個教師幫助一名或幾名學生,關心愛護他們,幫助輔導他們,增強他們的自尊心和自信心,培養他們的學習興趣,讓他們走出困境。
8、建立更為科學合理的激勵機制,充分調動教師的積極性。
各位領導、老師們,教學質量是學校生存之本,是學校的生命線。提高教學質量每個教師都應有自己的“法寶”!春去秋來,我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位老師都要不斷總結、不斷反思:我們的教學工作是在重復地畫著同心圓、每年都循著往年的足跡,還是在與時俱進、不斷改進、螺旋式地上升?接下來,我就我所任教的五(1)班語文來談談自己的感想:
一、存在的問題
1、學生思維不夠活躍、面對稍難的附加題,畏難,沒有信心能解決
2、學生成績兩極化現象嚴重
3、學生的審題能力有待提高
4、做題習慣不好,粗心大意,馬馬虎虎
5、部分學生對學習不感興趣,找不到學習的樂趣與成就感
6、家長的配合不夠,有部分學生無法完成家庭作業,或做作業的態度極不認真。
二、將采取的措施
1、在課堂中,激發學生的思考欲望,提高教學效率
我深知課堂是學生獲取新知的第一陣地,但是在第一次走進該班時,我就發現該班學生有一個很大的缺點——不愛回答問題。課堂中,一個問題拋出來,除了一兩個學生在積極的思考外,其余的學生根本就沒有去認真的想答案,而是都睜著一雙看似無辜的大眼睛等著你的講解。面對這樣的情況,我將在課堂上努力貫徹當前一些新的教育理念,比如:教師是學習的引導者,而不是知識的灌輸者;學生是學習的主體,是課堂的主宰者等等,樹立學生個體的自信心。再在課堂上創設輕松民主的教學氛圍,激勵學生踴躍發言。以學生為主體,構建探究式課堂模式,引導學生主動探究,自主獲取知識,以達到提高教學效率。
2、培養學生的學習習慣
正如培根所說“習慣有一種頑強而巨大得力量,他可以主宰人生”。所以對學生良好得習慣培養是非常有必要得。
首先是思維習慣得培養,孔子說“學而不思則罔”,反觀五年級,大部分學生現在可以說正處于這樣的一個狀態里,所以在課堂里搭建了一個交流的平臺是必然的,讓所有的學生說出自己的見解,這樣一個表達的機會就會讓學生開始思考問題。其次是預習、復習的習慣。復習教學內容是很有必要的,這樣可以鞏固學生在教學活動中獲得的新知。而預習課文是完成教學任務的關鍵,生字、生詞的預習;理清課文脈絡,試著分段;尋找文章的關鍵段落及字詞或是根據預習提示等等都是預習的內容。學生自己先熟悉了課文,在課堂中才能輕松的應對教師或同學的疑問。第三,注重基礎學習。字詞是學生學習語文的保障。為此,在注重學生理解的同時,對基礎的字詞鞏固是必不可少的環節。讓學生利用空余時間來多讀多寫,并用聽寫重難點詞語來對學生的練習進行檢驗。
3、注重培優輔差工作,促進學生整體發展
該班的學習成績存在著嚴重的兩級分化狀況,最高分是94分的,最低分卻只有8分。為此,在本學期,我打算將該班學生根據不同學習情況,分別進行補習,先從拼音基礎差的學生開始,然后是詞語的識記存在較大問題的學生,再是閱讀、作文。學習成績較好的學生,針對閱讀理解和寫作進行訓練,希望通過這樣的學習方式,能夠對教師的教學活動學生的學習都有所幫助。
初中校長教學工作總結篇二
一、課前準備――提高教學質量的前提
(一)研究教材
對教學來說,研究課文,是教師的重要基本功。怎樣研究課文呢?首先要對自己所教年段的課程有一個大致的了解和掌握。對《課程標準》學段要求要掌握。其次要對自己所教學科有一個全面的了解,就小學的語文學科來說教師要對自己所教的本冊書的教學內容有一個了解,并能細化到每單元的重點、目標。同時要對所教學科上下冊內容要知道,知識銜接要熟于心。同時要有獨立解讀教材的能力。在沒有任何參考的情況下能準確的理解教材,并能確定準確的教學目標。而這種功夫,對于教師來說,是非下不可的。
(二)研究學生
搞好教學設計,就要研究學生。因為教學是一個師生雙邊活動的過程。所謂研究學生,是說教師在考慮如何“教”的時候,還要考慮學生在學習這篇課文中、在接受這個訓練中,會出現什么問題,思路的走向會是怎樣的,如何“學”是最有效的。教師如果只從自己的經驗、好惡去考慮,就很難有理想的效果。
(三)設計教學
課堂教學設計是教師備課的重要組成部分,是語文課上實施素質教育的藍圖。因此,搞好教學設計,對提高語文課堂教學效率是非常重要的。
這里著重談閱讀課的課堂教學設計的一些方法。
選好教學的`突破口
一篇課文,從哪里入手進行教學,即選擇教學的突破口,不少人管它叫“切入”。對于被稱作“藝術”的語文教學來說,這“切入”是很有講究的。有人形容:一篇課文就像一塊好看的花布,高明的裁縫總是能夠就著圖案縫制成一件漂亮的衣裳,而他裁下的第一刀(所謂切入),對能不能縫制成一件漂亮的衣裳至關重要。成功的語文教學總是與這切入有著重要關系。很多教師在教學中,創造了多種“切入”的方法,而且行之有效。
二、精心設計提問
成功的語文課上總是少不了富有啟發性的提問。設計這樣的提問需要技巧,更需要功夫和經驗。大凡成功的教師都很注意在設計上下工夫。在不少老師的課上,我們都能發現精致巧三、課堂提問的設計,有經驗問題,但更主要的在于教師的教學思想和對教材把握的程度。在認真鉆研教材的基礎上,課堂提問設計的著眼點一般在以下幾處:
1)在關鍵的內容上。
2)在內容的矛盾處。
3)在內容的對比處。
4)在課文的重復處。
5)在課文的細節處。?
6)在課文有深刻蘊涵之處。
7)在文章的空白處
總之,或在關鍵處――不解決不能夠讀懂課文,或學生不經意處――而在精讀中又是不可忽略的地方,或在字面背后還另有深刻含義的語句之處設問,引導學生深入思考,往往可以讓學生充滿興趣,從中獲得成功的感受,達到教學的目的。
四、課后練習要跟上,設計要有層次,有梯度
相信在教師精心準備,細致預設,課堂靈動生成和課后及時批改和講解中一定會提高教學質量的。
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初中校長教學工作總結篇三
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
第三小學成立于xxxx年9月,是由區第四小學、第五小學和第八小學合并而成。現有學生xxxx人,教師102人。建校三年多以來,學校在上級部門的領導和關懷下,各項工作呈現出良好的發展態勢,學校的辦學規模、教育質量和社會效益均有大幅度提高。
xxxx年9月,學校被認定為課改實驗校。近三年來,我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進行課堂教學改革的探索與研究。
新一輪的課程改革的關鍵有兩個方面,一是改變學校課程結構,二是改變課堂教學的組織形式。課程的改革決定了學校教什么,課堂的改革決定了學校怎么教。學校在全面構建“適合學生終身發展”的課程體系的基礎上,全面深化課堂教學改革,形成了“提綱導學,互助探究”的課堂教學改革觀念,讓課堂充滿靜靜的思考,熱烈的交流,積極的匯報。
一、更新理念,轉變課堂教學改革工作思路
20xx年,區教育局組織部分學校校長、中層到洋思中學參觀學習,拉開了學校著手進行課堂教學改革的序幕。xxxx年,學校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓,并且遠赴廣州,參觀生本實驗學校,觀摩生本課堂,學生在課堂上表現出來的積極性、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學堂,成為知識的超市,讓學生成為學習的主人,就必須改變傳統課堂模式。
為了統一思想,我們先后擬定和出臺了《課堂教學改革實施方案》、《課堂教學評價標準》、《課堂教學常規》等相關指導性意見,明確了職責分工,設定了推進步驟,強力推進教學改革。
學校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學習先進經驗,實地探究“奇跡”背后的密碼,購置了《新教育》、《教學革命》、《教育走向生本》等專業書籍,統一學習,更新觀念。學校成立課堂教學改革小團隊,使新的觀念在一部分教室中落地。
二、問題導學,建構高效課堂改革模式
為什么要構建課堂教學的模式?教學有法,那就是模式,教無定法,又不能拘于模式。一種模式的推進適合所有的學科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,同樣的模式能煥發所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基于這樣的思考,我們確定了以推進課改理念,構建課堂教學新模式,重構課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學為中心,創設民主、平等、和諧的高效課堂。
在不斷的研討交流中,我校建構起具有校本特色的“提綱導學,互助探究”課堂教學模式。“提綱導學,互助探究”課堂教學模式是以實施素質教育為主旨,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學定教”為基本特征,以減輕學生課業負擔、提高教育質量為出發點,以培養學生學會自學、學會合作、學會探究,追求課堂效率為目標,促進師生雙向全面發展。
“問題導學,互助探究”課堂教學模式,強調以學為本,問題導學,其中包括個體自學,同伴助學,互動研學,教師導學等實踐研究活動。我們對于課堂改革模式的流程進行了版塊設計,即復習明標——自學質疑——小組交流——展示點拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時復習舊知,明確本節課學習目標后,學生在自學提綱和教師的引導下,獨立、高效地完成自學任務;然后學生在組內交流自讀、自學、自研、自悟的成果,通過兵教兵將一部分問題在組內消化;之后,全班展示本組的學習成果或需要討論的問題,生生、師生、組組互動合作,這一環節是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現,充分發揮學生的主體作用,調動其主觀能動性,激發其參與欲望、竟爭意識。教師盡可能地為學生的互動展示提供平臺,創設氛圍,發揮追問誘導、調控服務、精講點拔、目標引領等作用;檢測反饋環節教師根據教學目標設計當堂達標訓練題,檢查當堂學生目標完成情況。訓練題設計要瞄準訓練目標,著眼于知能轉化,保證教學質量檢測的信度和效度。
實踐表明,只有在思維過程中獲得到知識,才能內化到學生自己的認知結構中去,課堂要成為學生思維的運動場。在學生自學環節,為能充分發揮學生的主體性,積極參與課堂教學。自學提綱的設計旨在針對教學重難點,設計學生能夠進行深度學習的關鍵問題,主導課堂教學。深度學習不等于難度學習,學習任務需要學生跳一跳就能夠到,是學生進行自主建構思維的活動過程。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學生都可以思考。我們對于自學提綱的表述進行具體的要求,概括為“據、量、測”。第一步:依據什么來學,怎么學,稱之為據;第二步:學什么,學到什么程度,學多少量,運用什么方法和花多長時間等,對學習行為進行具體要求,稱之為量;第三步,學得怎么樣,要達到什么樣的標準,是可以檢測的,稱之為測。自學提綱最大的價值是創造注意的焦點,激發學生的興趣和求知的`欲望,教學生學會思考和質疑。
展示交流環節必須在小組內充分交流的基礎上開展,教師要引導學生圍繞主問題進行討論、研究,進而實現集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構,啟發思考的問題要貫穿始終。
教師的課堂教學要關注六個細節:激發興趣、營造氛圍、鼓勵質疑、引導實踐、養成習慣、積極評價。在每個學科的每一節課堂中教師可根據教學目標和訓練重點有所側重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質,促進全面發展。
學校遴選出的教學經驗豐富、綜合素質好的實驗教師組成研究團隊,探索備課、上課的基本思路。課堂教學改革的探索是一個痛苦的過程,有很多時候都感覺無路可走,精疲力竭,但又是幸福的過程,當老師們把一節課高效順暢的完成,內心的喜悅是無法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,學校用行政手段全力推進,邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,指導教學。尤其白主任,一學期先后四次到學校聽課指導,學校領導親自參與,在推動的初期,天天泡在課堂里,上午連聽兩節課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程。
活動是推進工作的節點。兩年多來,學校每學期組織“春華杯”新入職教師過關課活動,“秋實杯”中青年教室優質課評比活動。教師教學能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動。為保證活動的持續推動,學校加大教研組建設力度,以“解構教材,有效備課,高效上課”為目標,依托集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,促進新入職教師業務迅速提高,促進課改新理念的貫徹落實。
三、全面規劃,打造幸福完整課程體系
課程的針對性和豐富性決定著學生在學校生活的品質。在學校課程建設的過程中,學校以“幸福”和“完整”為關鍵詞,全面規劃學校課程,整合學校各項活動,開發課程資源,豐富課程內容。
為了全面整合學校各種課程,學校厘清現有課程,將全校課程分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向學校的辦學理念和學生的核心素養。學校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,從美術、音樂、體育學科入手,改變課程形式,增減教學內容。同時,積極開發20余種拓展類課程。增加語文閱讀類、數學益智類的拓展課程。全面整合各項活動,形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護、儀式、節日等特色課程。
四、成效凸顯,課堂改革師生共同成長
經過三年的課堂改革,從原來的躊躇不前到現在的銳意進取,我們的新的課堂文化已經初具雛形,師生的精神面貌發生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學生自主學習的樂園。
課改成為教師成長的沃土。通過專家講座、外出學習、集中培訓、現場觀摩等有效途徑,教師的觀念轉變了;鼓勵教師根據學科和學生特點,自主開發導學提綱、探究學習記錄單、課堂檢測題等教學輔助工具,教學研究能力提升了;教師自發創建各種學習共同體,并借助qq、博客等平臺,交流課改經驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實現了教師的自主與互助;開展以理論學習、教學指導、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,提升了教師專業化水平。
學生變化是課改最大的進步。學生在“活動——體驗——展示”的課堂中獲取知識,學習的主動性得到空前的激發;學生的學習興趣、學習情感、良好的思維品質得到養成和鍛煉;學生的創新精神、創新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動中不斷生成和發展。
課堂改革為學校的發展注入活力。學校現有市區級骨干教師16人,60余人次獲省市級優質課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學校多次承接了市、區級教學課改展示交流活動,2位教師奪得省級優質課評比一等獎,2位老師分別在全市數學、語文課堂教學改革展示活動中做示范課,10多位教師在全區課改展示觀摩活動中做課。學校連續兩年獲得新教育實驗優秀學校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級。學校先后被評為教師專業發展示范校、素質教育示范校等多項榮譽。
伴隨著課堂教學改革的不斷深入,我們依然面臨著一些新情況和新問題。例如教師隊伍專業提升、建設合作學習小組、建立科學評價機制等,而發現問題并解決問題的過程就是一個成長進步的過程。課改之路曲折而漫長,責任與使命并存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長對學校發展有益處的改革,就一定會堅持做,做細、做實、做到底。
課堂教學改革我們一直在路上!
初中校長教學工作總結篇四
各位領導,各位老師:
20xx—20xx學年,全鎮共有校點6所,其中完小兩所,學生共計1234人。其中,學前班60人,一年級239人,二年級189人,三年級220人,四年級181人,五年級164人,六年級181人。
20xx—20xx學年,xx鎮小學六年級在全市統測中,教學質量取得一定的成績,語文、數學兩個科目獲得縣級第二名,科學科目獲縣級第五名,三科綜合為縣級第三名。雖然六年級成績在前列水平,但是其他年級在全縣質量檢測中處于中間水平,個別科目甚至處于后位,與我們的期望差距較大。目前學校總體的發展不盡人意,對于抓管理,促質量工作非常緊迫,發展存在很大的隱患。
1、沒有引領好我校教師認清當前的形勢,提高政治思想素質、轉變工作作風,勤研、善教,樂教。
2、行政班子對教學管理督促檢查要求不力,對于教育教學常規的執行還不到位;深入教學一線交流指導少、督查少;部分班子成員有待提高業務素質,做好帶頭作用。
3、學校管理對教學質量的提高認識不足,辦學沒有特色,沒有長遠發展規劃意識。滿足于近年取得的小成績,裹足不前,以人員老化,素質弱化,心理墮化為借口,缺乏積極進取的精神。
1、抓管理,促質量。學校管理工作重點突出德育為先、安全為基、質量為本的理念。落實市縣會議精神,以四項制度”為依據,落實教育教學管理。
2、抓好師德師風建設,正教風、學風、樹校風,讓學校管理發展風清氣正。
3、加強學習,轉變觀念,向課堂40分鐘要質量。組織教師加強對新課標的學習,認真把握課標精神,提高課堂效率,講、議、練有機結合,激發學生學習的積極性,提高學生的學習效率。
4、加強常規管理,增強質量強校意識,做好月測抽擦制度;堅持做好單元、期中、期末公正測評工作。做好成績進步學生的表彰獎勵,激發學生高昂的學習發展興趣。
5、加強對教師備課、上課、作業布置批改、輔導、評價、輔差、培優等督促檢查工作。
6、加強教育科研工作,做好課題研究,開展好教研活動。組建骨干教師團隊,以省級、縣級、校級骨干教師為龍頭,開展好研討活動,上好研討課、示范課、指導課;抓好老、中年教師常規工作落實;培養好青年教師、入職教師,提高從教能力。
7、繼續推進每學期不少于2次的各村小學督導檢查制度,督促各村小學抓好安全、養成教育、綠化美化工作,創建平安校園,和諧校園。
8、打造辦學特色,繼續強力推進學生每天30分鐘的課外閱讀實施督查,拓展學生知識面,夯實基礎,推進可持續性發展。
9、加強校園文化建設,結合實際,因地制宜,讓學校發展有新的亮點呈現。
10、開展好豐富多彩的文體活動,促進學生生動活潑的發展。
總結過去,留下諸多遺憾;展望未來,希望和困難并存。學校管理發展任重道遠,但我們堅信,在教育局領導的堅強領導下,在各級各部門的關心支持下,我鎮全體教師一定以腳踏實地,開拓創新,銳意進取,的精神,為xx教育再上新臺階而努力奮斗!
初中校長教學工作總結篇五
縣黨代會提出了“重塑有自豪感的xx教育”目標,這既是xx父老鄉親的期盼,也是我們教育人的責任擔當。在重塑有自豪感的xx教育征程中,我校實施“四輪驅動”,切實破解制約質量提升的瓶頸。
時代呼喚好老師!有一流的教師,才有一流的教育。好教育、好質量的重要標準,就是要有好老師。xx八中地處縣城郊區,教師“兩大一多”(缺額大、流動性大,新入職教師及代課教師多),師資力量極為薄弱,而師資力量的強弱直接影響到教學質量的高低。要提高教學質量,必須從培養教師抓起。我校因地制宜,練就了教師培訓的”三板斧”:
第一板斧:新入職教師培養:師傅帶領——定期培訓—考核展示
師傅帶領:我們大力實施“1+1”策略,每位新入職的教師都由一位經驗豐富的教師帶領,上課必先聽課;定期培訓:有計劃的組織新入職教師進行“備課、說課、上課、評課”培訓;考核展示:每學期進行“四個一”考核:一節優質課,一份優秀案例,一篇優秀教學反思,一張優秀原創試題。
第二板斧:骨干教師培養:專家引領——外出受訓——問對教研
專家引領:聘請專家名師進行點撥輔導,和專家面對面的進行專題交流;
問對教研:我們改變了原先教研活動單一、乏味的`方式,實施了問對教研,即一人問一人答,或一人問多人答的“問對”思辨,引領教師思維走向深度,提升了教師的思考力和對課堂的理解力。
第三板斧:名教師的培養:專業閱讀——專業寫作——專業交往
專業寫作:我們給老師們簽訂成長協議,要求老師們每日寫千字文一篇,把自己的教學反思用心記錄下來,十年堅持3650篇的教學反思,十年后定能躋身名師之列。反思三年成名師,何況十年!
專業交往:一個人可以走得很快,但是一群人才能走得很遠,我們組建教師成長共同體,評選“十大功勛教師”、“十大感動八中人物”,用身邊的榜樣,不斷影響團隊,推動教師的成長。
一是推行“九個”步驟,向深度教研要質量。聚焦減負增效,推進深度教研。實施深度教研“九步法”,即“確定主題——專題報告——說課展示——組內交流——提問質疑——公開教學——組內評課——二度反思——教學重建”。深入開展“個人備課”和“集體備課”的研訓活動,做到個人備課落實“五點”,即落實基點,突出重點,突破難點,激發疑點,體現特點,實現個人備課長能力;集體備課做到四定,定人、定點、定時、定題,實現集體備課出成績。
二是落實“兩字”行動,向深度教學要質量。雙減下,校長更要把心思和精力放在課堂的關注和研究上。一是要關注課堂,走進課堂,堅持上課說課,觀課議課,思課磨課,以自己的思想和努力,去引領更優質的教學,生成更優質的課堂;二是要研究課堂,從思想引領、典型引路、專家指導、政策引擎上,研究學生的“學”,在課堂上讓學生學有方向、學有內容、學有方法、學有實踐,釋放學生的學習力,讓學生會學、愛學、樂學。
第一部曲:抓實管理常規。實施“三年一盤棋”戰略,將初中三年從整體上進行規劃:初一注重落實一個“嚴”字,嚴學風、嚴管理,通過嚴格要求,促使學生高度自律,好學上進;初二注重搞好一個“活”字,通過競賽輔導、社團活動,攪動學生的思想,讓學生在各項活動中增長知識,培養能力;初三注重抓好一個“緊”字。教學時間要抓緊,教學環節要緊湊,教學設計要緊密。確保整個初中生活“嚴中有緊,緊中有活,活中有序”。同時,抓兩頭帶中間,努力營造前有標兵引領,后有追兵將至的進取氛圍,不斷強化師生進位趕超的先鋒意識,破除安于現狀,動力不足的倦怠意識。
第二部曲:抓實課程常規。自課后看護實施以來,我校著眼學生德智體美勞全面發展,不斷優化課程設置,采用保底加特色的長短課形式。在周一至周五下午放學后至18:00,開發了“1+3+x”的多彩課程,“1”是指每天1節的長課,即“作業答疑”;“3”是指每天3節的短課,即“陽光體育”、“紅色教育”、“勞動課程”;“x”是指每周五下午通過走班的形式開展的社團活動。讓課后服務和常態化教育相得益彰。
第三部曲:抓實作業常規。進一步借課后看護為學生減負助力,小學作業不出校門,初中疑難作業不進家門:一是進行分層作業。圍繞“作業量、作業難度、作業形式、作業評價”四個維度,以“基礎+拓展、基礎+提升、規定+自選”等方式,確保每個學生都能保質保量地完成適合自己的作業;二是進行分層答疑。安排任課老師利用課間、課后看護和文體活動時間,深入班級和學生,主動為不同層次的學生開展答疑輔導。三是開展作業展評。通過制定作業公示欄,合理安排完成作業時間,助力提高學生完成作業態度與質量,培養學生的自主學習能力。
積極探索跳出學校辦學校,借力發展、借“雞”生蛋的發展新路徑,新方法,抱團發展,合作共贏。
一是與高校、名初中學校合作。借助高校人才資源、信息優勢,建立教師培養訓練營,搭建人才培養的直通車,增強學校發展后勁。并與高中學校進行全方位互通,互相銜接,互相構建文化體系、課程框架,互相聽評課。抱團發展、互相借力才是現代學校辦學的應有之舉,才能促進學校的可持續性發展。
二是選派老師到名校深造。通過以點帶面的辦法,增強學校內生動力,提高教師隊伍整體素質,加快老師由“經驗型”向“研究型”轉變進程。同時,積極營造支持、幫扶教育的良好生態,設立工業園區商會獎學獎教基金,助推教學質量的提升。
征途漫漫,惟有奮斗,我們將以“功成必定有我”的使命擔當,“功成不必在我”的精神境界,在重塑有自豪感的xx教育中跑出速度,跑出質量!