在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

周報告工作總結(jié)篇一

我來到餐廳工作已經(jīng)三個多月了，在這三個多月的時間里，我在公司里工作的都是些微不足道的小事。但是，這些小事都讓我感受到了一種強大的凝聚力。在工作的這段時間里，我也是有一點進步的。這一點，也是我的一個工作總結(jié)。

首先，我要感謝公司給我們提供了一個平臺，讓我們可以在這樣的環(huán)境下工作。我在這里工作的目的也是為了更好的提高自己的工作效率，同時也提高我的工作效率，這是我的工作目標。

其次，我要感謝的是在我剛?cè)氩蛷d之初我的工作。我對這份工作還是處于摸索的狀態(tài)，但是在這段時間里，我對這份工作的了解程度也是相當高的。因為我的工作并非像我想象的那樣簡單，但是，我并沒有感到灰心，因為我的工作中還存在著一些困難和問題，我還是會繼續(xù)努力的。

最后，我要感謝的是在工作之前，我并沒有為這樣的工作找理由，因為，我沒有為工作找理由。我也會在工作中做出成績的。

我要感謝我自己的領(lǐng)導和同事們，是他們給了我一個發(fā)展的機會，是他們給我一個很好的工作平臺，讓我不至于走上這個崗位。我還有很多需要感激的地方。我的工作并非是那么的輕松，但是我會在我遇到問題的時候去解決，去解決，我相信我的這份工作是可以做到的。我相信只要我在工作中盡力了，就可以做好。在工作上有什么問題，我也會去向他們請教的。我也是會盡自己最大的努力去做到最好的。

這是我的工作總結(jié)。這些天來，在領(lǐng)導們的關(guān)心下，在同事的幫助下，我的工作能力得到了一定的進步。

最后，我要感謝領(lǐng)導們一直以來對我的照顧和幫助，我相信只要努力了，我一定可以做好!我也是會盡力做好這些工作的，我會把我的工作做好。

周報告工作總結(jié)篇二

20xx年在公司領(lǐng)導及部門主任的直接領(lǐng)導和關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力下，餐廳的各項工作順利開展并取得了一定的成績，現(xiàn)將主要的工作總結(jié)如下：

一、加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自己的專業(yè)技能，努力提高自己的工作業(yè)務(wù)水平

我們餐廳的宗旨是“為客人服務(wù)”，所以我一直都堅持認真學習和貫徹執(zhí)行。首先我們每周都堅持認真學習了《員工行為規(guī)范》及《餐廳的管理制度》，并對《員工禮儀》進行了培訓。其次是根據(jù)各級領(lǐng)導要求，認真學習餐廳的管理規(guī)范及操作規(guī)程，學習各種規(guī)范用語，并做到了理論和實踐相結(jié)合。另外還積極主動的做好了部門的后勤服務(wù)、前臺接待工作，在部門主任的正確領(lǐng)導下，通過自己努力，圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項工作，并在部門的各項工作中取得了一定的成績。

二、堅持服務(wù)、禮貌、規(guī)范的工作作風

作為一名員工，服務(wù)是必須的，但是要想做好服務(wù)，就必須要做到禮貌、規(guī)范、禮儀的工作。為員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，就要從點點滴滴做起，例如，要求來訪客人時，應熱情對待客人，對于客人提出的問題，應耐心、虛心地回答，盡量不要讓客人感到不舒服。服務(wù)中要不斷提高服務(wù)水平，要讓每一個客人都滿意而歸，這樣，員工就能夠感到公司對他的尊重。

三、嚴格要求自己，加強文化建設(shè)。餐廳的文化建設(shè)直接關(guān)系到餐廳整體形象。所以，我一直都遵照公司的各項管理制度，嚴格要求自己。在工作中，我堅持以“服務(wù)”為宗旨，做到讓每一個員工都感到溫暖，讓每一位員工都感覺到，使他們都能夠在工作中創(chuàng)造一種積極向上、奮發(fā)有為的工作氛圍。

四、堅持原則，客觀公正，加強溝通協(xié)調(diào)

做為一名員工，不能以貌取人，因為工作中難免會與領(lǐng)導產(chǎn)生摩擦，這是正常的，如果領(lǐng)導不在，就無法發(fā)現(xiàn)問題并及時解決或處理好，同事之間也會產(chǎn)生矛盾。因此，與領(lǐng)導溝通是非常必要的。在與領(lǐng)導的交往中，一方面，要正確處理好與領(lǐng)導和同事之間的關(guān)系；另一方面，要正確處理好同事之間的工作關(guān)系，在工作中，要正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系。

五、認真、按時地完成各項工作任務(wù)

在這xx年里，我通過不斷的學習和實踐，較好的完成了各項工作任務(wù)，保證了各項工作的正常運行；在工作中，我時刻保持謙虛謹慎、虛心求教的作風，主動向領(lǐng)導、同事請教問題，學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風。

總之，在這2xx年，在餐廳領(lǐng)導和各部門主任和同事的熱心幫助和關(guān)心下，我的工作得到了圓滿的成功，但仍存在不足和缺陷：

一、思想方面，我還需加強學習，提高思想素質(zhì)與服務(wù)技能。

周報告工作總結(jié)篇三

第六周，辦公室在團委副書記^v^照的領(lǐng)導下，第一，組織全體部委認真學習了法學院學生會各項管理條例；第二，收取其他部門的活動材料并修改存檔；第三，記錄了各部門例會會議記錄；第四，培養(yǎng)部委的文書寫作能力，第五，整理各部門的工作總結(jié)。

準備：

一、在召開本部門例會之前，邀請團委副書記^v^照參加會議。

二、按時通過短信通知各部門，提醒部門在開展活動過程中，需要準備相關(guān)的策劃、通知、總結(jié)、以及圖文材料。

三、根據(jù)各部委上交的策劃書，摸清了各部委的文書寫作能力，根據(jù)實際，合理分配總結(jié)本周工作的任務(wù)。

開展：

一、周二中午召開例會時，在^v^照的帶領(lǐng)下，組織全體部委認真學習了、。^v^照要求，全體部委應認真領(lǐng)會各項文件精神，做到對各項文件爛熟于心。

二、在例會上，主任趙艷楠向各部委安排書寫本周工作總結(jié)的任務(wù)，要求認真按照格式要求，內(nèi)容應該詳實。

三、安排部委上交兩份運動會值班表，其中男女生各負責一份。收取各部門的工作總結(jié)，并整理歸納。

創(chuàng)新：

在安排部委書寫本部門的工作總結(jié)時，參考了上次部委上交的策劃書中所體現(xiàn)的文書能力，并合理的提出了各項要求，通過各項文書工作，逐步提高部委的文件書寫能力。

亮點：

本部門部委的文書寫作能力普遍較強，并且對各項文書寫作工作保質(zhì)保量的完成。特別是對各部門例會的記錄，基本上做到了完整、詳實。

經(jīng)驗：

一、安排寫作工作總結(jié)時，認真對照了各部委當前的實際能力，科學地安排了具體任務(wù)。

二、記錄部門例會記錄時，堅持了認真聽并注重細節(jié)問題的要求，這對完整地記錄會議內(nèi)容有著極大的積極作用，下一步應繼續(xù)堅持。

不足：

一：在例會上，有部委存在不認真對待的情況，需要對部委強調(diào)學生會的紀律要求。

二：各部門開臨時例會的時間安排不合理，導致會議記錄不能正常開展，下面應該與各個部商量如何合理安排臨時會議，同時也應該制定相關(guān)的規(guī)章制度，規(guī)范各部門召開的臨時會議。

三：對于會議記錄本的管理沒有具體要求，導致了開例會時找不到記錄本的情況，下步應該制定關(guān)于管理會議記錄本的規(guī)章。

四：關(guān)于各部門會議記錄

（一）有些內(nèi)容重復嗦，語言不夠精煉、簡潔。

（二）形式上不夠統(tǒng)一，條理性不強。

周報告工作總結(jié)篇四

xx年，我們餐廳將繼續(xù)按照《中華共和國餐廳法》《餐廳管理》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，認真實施“五大管理”，加強管理力度，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量。

一、加強管理、規(guī)范服務(wù)

1、規(guī)范服務(wù)流程。根據(jù)《中華共和國餐廳管理規(guī)定》《餐廳管理制度》《餐廳部門管理辦法》《餐廳部門管理辦法》《中華共和國餐廳管理辦法》《餐廳部門管理制度》《餐廳部門管理辦法》《餐廳部門管理辦法》《餐廳部門管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴格執(zhí)行管理和監(jiān)督，確保餐廳整體的規(guī)范化，提高整體的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強管理。嚴格規(guī)范操作程序，加強管理，確保服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)。

3、建立健全管理制度。建立健全管理、監(jiān)督、評審制度，提高管理效率，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

4、健全制度。健全管理體系，強化服務(wù)流程，建立健全管理制度，建立健全服務(wù)體系，使餐廳各項管理有序有序有效的運行。

5、規(guī)范管理。規(guī)范管理服務(wù)流程，強化服務(wù)品質(zhì)管理。強化管理體系運行管理，健全管理體系和服務(wù)內(nèi)容，加強服務(wù)品質(zhì)管理，加強服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行，加強對服務(wù)品質(zhì)的考核和監(jiān)督。

二、加強服務(wù)品質(zhì)管理

6、規(guī)范服務(wù)品質(zhì)管理。

7、提高服務(wù)品質(zhì)。

8、規(guī)范服務(wù)品質(zhì)。

9、強化服務(wù)流程管理。

10、規(guī)范服務(wù)品質(zhì)。

11、加強服務(wù)品質(zhì)管理。

12、建立健全服務(wù)品質(zhì)檔案。

四、強化服務(wù)品質(zhì)

13、建立健全各項，完善各項服務(wù)流程。

14、建立健全各項服務(wù)流程和服務(wù)流程。

15、建立各項制度。

五、加強管理

16、加強對員工的考核管理。

六、加強培訓，提高員工素質(zhì)

17、每月至少對員工進行一次業(yè)務(wù)培訓，并定期進行培訓。

18、每周對各部門各崗位各崗位的業(yè)務(wù)操作進行一次檢查和考核，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案。

七、加強員工的培訓工作

19、組織員工學習《管理》、《餐廳行為規(guī)范》、《員工禮儀》、《餐廳行為規(guī)范》、《客房服務(wù)質(zhì)量標準》、《餐廳管理程序》等相關(guān)知識，并制定相應的培訓計劃。對員工進行考核，對考核出來的員工，予以獎勵，獎勵獎勵獎勵獎勵獎勵一人。

20、開設(shè)相關(guān)的課程，提高員工綜合素質(zhì)。

21、加強餐廳管理。

22、開設(shè)餐廳管理咨詢室，加強服務(wù)質(zhì)量的培訓。

十、做好管理工作

23、每月至少一次對員工培訓。

24、每月至少進行一次管理咨詢和培訓。

十一、加強餐廳部門管理

25、加強管理，提高餐廳服務(wù)水平。

26、加強管理，提高員工素質(zhì)。

27、加強

周報告工作總結(jié)篇五

xxxxxxxx股份有限公司

開發(fā)部周(月)例會會議紀要

部門負責人：

分管副廠長：

一、本周（月）工作總結(jié)：

2、針對本月部門工作結(jié)果較差和未完成工作要分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施，并明確完成責任。

二、下周（月）工作計劃：（從部門創(chuàng)新有價值工作、日常基礎(chǔ)工作工作職責明確下周（月）部門工作內(nèi)容、落實責任人、完成時間、工作結(jié)果及價值體現(xiàn)等及幾個方面進行闡述）

三、員工周（月）表現(xiàn)評價：（部門每周須從工作數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)果、態(tài)度等方面對每位員工本月表現(xiàn)進行客觀、公正的評價并明確員工工作表現(xiàn)好的方面和工作中存在的不足和需要改進的地方。每月應對員工工作完成情況進行評價。）

四、其它事項：

五、人員簽名確認：

篇二：部門周工作總結(jié)格式

xx部第x周工作總結(jié)

（這周的學校工作背景與任務(wù)）

一.基本情況回顧

部門在本周從哪些方面開展了哪些工作。

二.成績與做法

在本周的工作中取得了哪些成績，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等，具體寫工作，并列出數(shù)字，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多的事實和數(shù)據(jù)。

三.經(jīng)驗和教訓

通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，問題與好的方面，發(fā)現(xiàn)規(guī)律*的東西，使感*認識上升到理*認識。

四.今后打算

針對下個周的工作開展制定計劃，下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備達到什么樣的新目標，不必像計劃那樣具體，但基本的內(nèi)容不能少。

落款xxxxxx學生會xx部時間：二〇一三年三月六日

寫好總結(jié)需要注意的問題

3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

篇三：部門工作總結(jié)與計劃(第一周)

部門工作總結(jié)與計劃（第一周）

5.在周六的“陽光體育節(jié)”中，能夠按時參加活動。

其活動意義：鍛煉身體素質(zhì)，豐富了大家的課余生活。

1.在下周查晚自習中：要提高查晚自習的質(zhì)量，部門人員做好嚴謹負責，讓各班晚自習紀律爭取做到一切正常，同時也不能再讓有些班級出現(xiàn)早退情況。目的：樹立好學校的校風，學風及班風。

2.教學日志與班務(wù)志：對于少數(shù)班級未交，打電話催促，讓其全部交全。其情況一定要認真統(tǒng)計和總結(jié)。能夠更好地了解機電系的教學情況及從中看出需要改進的狀況。

3.在基礎(chǔ)文明建設(shè)月中，我部人員應做好積極進取，努力發(fā)揚“學習好榜樣，踐行四文明“的精神。

4.本部人員要積極協(xié)助其他部門的工作，讓舉辦的活動都能夠開展十分順利，提高機電系在全院的影響力。

5.教學信息源反饋表：對于一些尚未交的班級要打電話去催促，要保*每個班級都要交全，能夠幫助我們更好地了解老師的教學情況。以提高機電系的教學質(zhì)量。