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最新監理例會紀要 監理例會會議紀要(通用9篇)

時間:2025-05-25 作者:影墨

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

監理例會紀要篇一

會議時間:x年xx月xx日

會議地點:公安廳特偵隊會議室

參加人員:建設單位:

監理單位:) 相應單位人員

施工單位: 主持人:

會議內容:

一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

監理例會紀要篇二

會議時間:x年xx月xx日

會議地點:公安廳特偵隊會議室

參加人員:建設單位:

監理單位:) 相應單位人員

施工單位: 主持人: 會議內容:

一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況,并記錄)。

二、施工單位(總結上周工程情況,介紹本周工程計劃,均需描述安全、質量、進度及需協調問題等,這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹,會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。

三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況,并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求,最后由總監總結、補充介紹)。

四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述,并提要求)。

五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。

附:會議紀要簽到表

建設項目管理有限公司

特偵隊項目監理組

x年xx月xx日

監理例會紀要篇三

會議地點:總監辦會議室

出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:李x

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

二、監理單位評述工程施工情況

三、建設單位對施工方問題的處理

四、會議總結

一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報

a2標段項目經理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

a3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

二、監理單位評述工程施工情況

a2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

a3現場監理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。2.完成的實驗數據沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。

測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。

總監:1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

三、建設單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。

問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。

四、會議總結

龔科長:1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。

在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。

開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。

安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現場。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

監理例會紀要篇四

會議時間:xxxx年3月7日下午3:00

主持人:安全環保部部長:

參加人員:弘陽公司質監處領導安全專家、及各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份,隨著節后各項工程逐漸進入正常化,現場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

2、2月17日至24日依據的文件要求,第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩定工作,我單位按文件要求成立了領導小組,實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發生。

4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按文件的要求,盡快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

xxxxxxx標的安全工作形勢,總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠:有只抓生產不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

4、從事安全工作的人業務水平低:專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業務水平不差,月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的),安全生產應急預案針對性不強,不進行演練。

7、安全經費管理松懈:個別單位安全經費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現場常規隱患突出:1、)安全警示牌設置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

三、xxxx年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導思想是“施工服從于保通,保通服務于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現場,內業資料根據工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制,確立項目經理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構,配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤,每月底上報總監辦安全環保部。

月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應該制作規范,內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內容。)

5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按的安全生產處罰標準(試行)執行。

7、繼續加強安全教育培訓工作

各施工單位要采取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗。特種作業人員必須持證上崗,待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習,互相學習,明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

四、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監處處長、專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

2、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設、大型設備上場一級橋梁的架設。

3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

5、對和下發的安全隱患整改通知書要及時回復,各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單并及時整改回復,堅決杜絕各類安全事故的發生。

監理例會紀要篇五

1、上周施工計劃(如有多個單位工程可分別敘述,如只有一個單位工程可按分部和工序敘述)

2、施工計劃完成情況:(針對計劃敘述完成量和完成計劃的百分比及總計劃的百分比)

二、上一周工程施工質量和安全文明施工情況綜合評述

1、工程質量情況:(敘述檢驗批、材料、試驗、測量、分部、分項驗收及檢測是否合格,)

(用簡練的語言對上周質量進行總體評述)

2、安全、文明施工情況:(敘述施工現場的臨時用電、洞口防護、機械、機具、等安全是否存在隱患、問題等情況及文明施工情況)

(用簡練的語言對上周安全、文明施工情況總體評述)

……

三、下一周施工進度計劃

四、上一周業主和監理提出的工程質量和安全文明施工問題等的落實情況(針對上期存在的問題逐條說明落實情況)

五、工程變更(敘述變更內容及變更的進程和各方對變更的意見)

六、監理單位對存在質量問題和安全文明施工隱患的要求

七、需要協調的有關事項

八、業主要求

九、其他事項

后面附會議簽到表

武漢某監理公司工地例會會議紀要范本的延伸閱讀——會議紀要寫作的注意事項

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見。

3 要條理化、理論化。

4 要忠于會議的實際內容。

5 要認真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神,以便對材料正確取舍,合理刪減。

6 會議紀要是與會者共同意志的體現,落款應是全體與會單位,故不寫落款,不加蓋公章,與會者帶回去執行就行了。

監理例會紀要篇六

會議地點:賓館x號會議室

會議時間:x年xx月xx日上午9:30

主持人:

參加人員:籌建處,總監辦、安全監理工程師,各駐地辦安全監理工程師,各施工單位安全部長。

一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

三、籌建處領導發言。

一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報,主要包括:各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

二、總監辦對近期安全工作提出以下要求:

1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現,各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如:、標段),但是在日常檢查中仍然發現存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致,對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查,很多時候都是個性問題,但是通過這些個性的、某一方面存在的問題,自己要延伸到其他的方面,有則改之無則加勉。例如:制度及操作規程等。

2、對各種安全文件的落實。各單位下發的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說文件內容涉及到工地上各類安全的方方面面,各時段(節假日、季節性)及國內建筑工程發生的案例,要對這些有關文件認真學習,并且傳達到相關人員(通過培訓)。

3、安全月活動的開展,x年安全生產月主題為:安全責任 重在落實。希望各單位都要開展相關的活動,并且把活動內容歸檔。

4、x季到來,切實做好及工作。

5、內業資料的完善及現場安全的重點監控。

6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規范使用。

7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面:

1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。

2)、是企業規范管理上檔次,提高企業管理水平的需要。

3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。

8、安全生產臺帳一般包括:

1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。

2)、安全生產機構設置的文件(領導小組、安全組織等)。

3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等。

5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。

6)、安全生產檢查資料。

7)、安全會議記錄。

8)、花名冊:全員花名冊,特種作業人員花名冊。

9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

10)、機械、電氣等設備管理資料 。

11)、安全技術交底資料。

12)、爆破物品管理及消防臺帳。

13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料,安全事故調查處理材料。

14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。

15)、其他。

1、對于、標段剛剛進場,要按照文件要求把內業資料及現場標志標牌加緊完善。

2、通過x月份的安全檢查,部分施工單位的消防器材配備不齊,必須按照現場實際情況配備齊全并有相應的責任人。

3、加強施工現場的臨時用電管理。

4、現場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作,根據實際情況設置。

監理例會紀要篇七

安全生產大檢查整改落實會議

會議議程

安全工作會議

會議主持

會議記錄

會議時間

地 點

參加人員

缺席人員

6、 生產副總就xx月x日安全生產大檢查中發現的問題進行逐一落實整改責任人和整改完成日期。

各車間主任各安全負責人一一簽字確定。

7、 確定整改計劃表后,安排由安全專員對整改計劃進度進行跟蹤,及時匯報整改情況。

8、 會議要求:1 安全專員(主責)、立即恢復每月10天/次安全生產列檢制度,如實執行,并有詳細記錄。2 安全專員(主責)、組織安全生產大檢查,每月檢查一次,每月1號實施,檢查要有詳細記錄,并召開會議檢討;從*年**月*日正式實施。

9、 生產副總在會議中再次重申安生生產重要性,要求各單位負責人對安全工作要端正態度,不能抱有任何僥幸心理;對發現的問題,要立即整改,真正做到防患于未然;對安全問題不能及時做到整改的單位和責任人,按相關制度給予批評和懲罰。

監理例會紀要篇八

為認真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神,水北街道高度重視,于六月十四日上午召開了街道第三季度安全生產專題工作會議,參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產的曾副書記傳達了市第三季度防范重特大安全事故工作以及市道路交通整治工作推進會會議精神,結合街道實際,部署了第三季度全街安全生產工作。

一、傳達市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神

會議通報了今年全街安全生產形勢,強調一要清醒認識安全生產形勢,二要立即開展全市安全生產大檢查和“安全生產重點整治百日行動”。三要進一步扎實推進企業安全生產標準化創建和“回頭看”工作。

二、安排街道下一階段安全生產工作

在全街范圍內立即開展全面安全生產大檢查和危險化學品、建筑施工、燃氣、道路交通等四個行業“安全生產重點整治百日行動”。以及各有關部門和單位明確的有關重點行業和領域,采取更加嚴厲、有效的措施,進行打擊和整治。按照街道下發的《水北街道立即開展全街安全生產大檢查和“安全生產重點整治百日行動”工作方案》文件要求,切實做好安全生產隱患排查,此項工作是近期安全生產工作的重點。

對檢查中發現的安全隱患認真排查,限期整改,并將整改情況上報,對以前發現的隱患整改情況進行再督查,徹底消除安全隱患。同時全面推動“安全社區”創建工作,加大安全生產宣傳教育,強化事故應急救援演練,進一步加強特殊時期的安全生產工作。

參加會議人員:

記錄:熊旻

監理例會紀要篇九

時間:20xx年12月3日上午10:00

地點:x工地項目部辦公室

會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持: 孟x

會議內容:

一標段:各隊長不負責任,缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下周完成四層放線;2#樓計劃下周完成三層砌體;7#樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計劃下周完成三層砌體;10#樓計劃下周完成三層砌體。

二標段:根據上報的趕工計劃,17#樓滯后,主要原因是樓板供應不及時,要求17#樓隊長拿出趕工方案。中華勵志網~范文計劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土,安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝,澆筑混凝土,安裝同步。

三標段:23#三層頂板砼澆筑,空心板安裝。24#四層砌體完成,25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼,空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

監理單位:

1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發現有安全隱患現象應立即制止,必要時采取罰款措施。

2:各樓號樓梯安全通道及木工,鋼筋工工作棚至今無搭設,存在安全隱患,要求項目部盡快搭設。

3:外架搭設進度緩慢,與樓層工作面未同步進行,對此提出批評。望項目部高度重視,加快搭設進度。

4:臨邊防護極不到位,特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查,落實。

5:已發現在建樓段地下室有人員居住,為了安全著想監理單位要求在24小時內全部撤出,中華勵志網~范文如再有類似現象出現,建議每樓號罰款2019元。

6:下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查,下周五例會逐一進行落實。

1:樓層構造柱存在錯位,脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上,項目部應嚴加控制。

2:技術員有圖不看,自檢不嚴格,未按技術交底施工。

3:預制板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預制板退回原廠。

4:對于8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報,否則不予簽字認可。

5:樓層的粉刷要先做樣板間,樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。

6:主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作,有局部缺陷部位進行整改整修,中華勵志網~范文整改后報監理部驗收,驗收通過后,再報質檢站。

1:根據昨天建設方會議精神,交工日期決不改變。項目部應加大人力,物力投入。

2:提前備足所需物資材料,防止材料應天氣變化導致供應不足。

3:項目部應盡快制定寒冷季節施工方案,在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備并上報建設方,中華勵誌網 范文監理公司檢驗。

1:人員嚴重不足,要求趁天氣情況良好,盡快組織人員施工。

2:現場多數樓號都已進入二層,為了安全起見要求外架盡快搭設。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

3:項目部上報三層以下主體驗收,監理部監督做好清理工作。

4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

5:小區外網工作可以組織人員開始施工,各樓號所需材料應充足并能夠保證5—7天的使用,否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

6:各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況并切實可行。

7:應對寒冷季節施工方案也要及時上報,做好保溫防凍的措施準備。

8:對于樓板露筋,掉塊的預制板嚴禁使用。否則不予驗收

內容:

1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成d4、d6、d9承臺。

3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

4、d13-d16基坑已在開挖。

1、計劃完成d基礎短柱及地梁施工。

2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結構梁、板、柱施工。

4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

6、計劃完成d10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。

8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工,d14墊層施工。

1.工程進度總體評價:

工程進度總體較慢,需采取相應措施加快進度。

2、采取的進度控制方法和措施:

(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施,保證工程進度。

3.進度滯后原因分析:

(1)施工生產組織管理不到位,要求加強管理;

(2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

施工中存在以下問題:

1、施工單位對工程質量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

3、d23進戶門柱移位的問題。

4、d7一層板模板,因下雨變形問題。

本周安全文明施工,未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因,加強管理。

2、要求施工單位對質量問題事前控制,發現問題馬上處理,以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現的施工質量問題,施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

1、施工單位應在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質量趕進度。

2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

3、d23進戶門柱移位的問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

4、d7一層板因下雨出現變形情況,應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等,需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

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