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技術支撐工作內容 護理專業年度技術工作總結報告工作總結(精選5篇)

時間:2025-06-21 作者:文軒

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技術支撐工作內容篇一

1、上絲

(1)張力設定:本機采用手動緊絲方法張緊,用力均勻,專業技術工作總結報告。(2)開機前要調節行程撥叉。(3)將電極絲盤置于伸出軸上,施于阻力。然后將電極絲一端經排絲輪卷繞到絲筒并用螺釘壓住(應將卷絲筒搖至終端位置)均勻上絲,當達到所需上絲量時剪斷電極絲,電極絲的一端掛上排絲輪、導電塊、導輪、擋絲棒等繞裝順序,回到滾筒上并壓緊。(4)調節行程擋塊間距,保證兩端有5~10mm纏繞長度的余量。(5)上絲時注意轉向和運絲工作臺移動方向,防止沖擊行程。注意:開運絲時必須拿掉手柄以防飛出傷人。

(6)本運絲行程限位采用絲杠螺母脫開法,絲杠尾部有一段光桿超行時脫開螺母,電機轉空,復位時推動運絲臺手搖卷絲筒,使絲桿擰入螺母即可。

1、按潤滑卡片規定加油,做到合理潤滑,防止研磨事故發生。

2、各項操作關開位置必須正確,搬動必須靈活。

3、電器開關的門必須關閉,防護罩必須齊全,安裝正確。

4、工件必須安裝牢固,導線連接要牢固,工作前檢查冷卻液是否有,能否正常噴射。

5、“走絲”電機最好在剛換向后關斷,不要隨意關閉總開關,否則可能使貯絲筒在慣性作用下越出限位開關,拉斷鋼絲。

6、清除廢絲必須關斷總電源,否則撞塊碰上行程開關可以啟動走絲電機,容易發生事故,廢絲應揉成小團。放在箱內,不要隨地亂扔。

7、高頻電源開啟前,必須先開走絲電機,否則絲碰到工件即會繞斷絲,也不可雙手同時接觸工件和床身,以免高頻電源麻電。

8、在使用手柄轉動貯絲筒后,應立即取下手柄,以免疏忽,開啟走絲電機時,手柄飛出傷人,工作總結《專業技術工作總結報告》。

9、在換冷卻液時,拆下油泵電機后,不能隨意亂放,應使電機頭高于水輪,以免水流入電機頭。

10、工作完后,應打掃工作場地,擦拭工作臺,床身等,涂油保養。

注意上絲前絲筒所在位置,上絲時手搖絲筒用力要均勻,注意觀察擋絲塊是否起作用,以避免發生疊絲現象。我們就說沖壓模具吧,因為我是做沖壓模具設計的,公母共用是常用的,一般復合模具都是公母共用,還有一些稍大的單沖落料模具也是這樣做的,這樣省材料省線割費用,我們就拿一套復合模沖1.0mm的鐵材來打比方,母模實數割,公(凸凹模)單邊負0.04至負0.06,怎樣才能做到呢?就是用錐度來做的,你自己在autop里面模擬一下,先畫出模板的高度做成一條線再偏移0.2-0.04=0.16,再分別連接兩條線的上下點,繪出一條斜線了,查詢那條線的角度,就是你要割的錐度了,一般是小于0.5度的。注意了這個倒錐哦,如果你板是正放的話,公里面的沖孔要放大單邊0.04至0.06并割正錐。以前我也做過線割,不過那是01年的事,那時個對于公母模共用也會暈。所以就用心專過,所以現在還記得,除了公母模共用還有內外脫公用,這個要做臺階來控制間隙,外脫可以松點沒關系,內脫要做到比母模單邊小0.01~0.025之間。

再說一下快走絲割圓孔的問題,就拿常用的0.18鉬絲來說吧,0.18+0.03火花位=0.21/2單邊=0.105,這樣算出來就是打0.105的間隙,經驗告訴我們,其實要打到0.095割出來圓孔才能滑配。割方孔可以打0.1 以上說的是快走絲,慢走絲有專門的人編輯的,在這就不多講了。

技術支撐工作內容篇二

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀,進一步學習領會重要思想的內涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向x組織靠攏。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡xx臺,十幾個品種。

2、根據行業協會的精神,xx年x月份公司要求五長絲車間北區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。x月份北區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足xx%上升到了現的xx%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用于實際操作。x月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。

又利用業余時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年三月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關文件進行更新,規范各種報表記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。

與認證辦的同志多聯系、多溝通、發揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。

xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

技術支撐工作內容篇三

xx年是“埋頭苦干、創造飛躍”的一年,醫院利用一年的時間主抓學科建設及人員培訓,護理部在醫院領導的帶領和支持下重視護理骨干的培養,優化了護理隊伍,提升了護理服務質量,加強監督管理,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質量監控力度,使全院護理服務質量穩中有升,病人滿意度不斷高。現將護理部xx年工作總結如下:

一、重視人才培養,優化護理隊伍

1、加強護理管理培訓。醫院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫大學進修學習,與此同時醫院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。

2、優化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質。醫院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前醫學`往天津醫院、北京醫院、解放軍總醫院進修學習,這是近十年來護理人員外出進修學習人數最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫院專家共同完成的14例心臟手術及術后護理,病人均已康復出院。

3、積極完成各項培訓。xx年護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,參加人數為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,鼓勵護理人員發表科研論文。續實行多渠道的學歷培養。截止今年底,全院193名臨床護士均為大專學歷,其中已有5名本科學歷,27名本科在讀。

4、充分培養護理人員組織參與性。“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術展示為主。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。

5、加強實習生的帶教工作。實習生來院后集中組織崗前培訓2次,主要從實習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試。科室對實習生層層把關,確保無醫療差錯發生。

二、規范護理文件書寫,強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照北京軍區護理文件書寫規范要求,制定了醫院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規范了護士的行為,提高了護理質量;在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。

三、加強監督管理保障護理安全

人管理、定點放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發現護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質量及護理安全。

3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

4、組織了見習期護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。更好的為醫院建設貢獻力量。

技術支撐工作內容篇四

20xx年,在縣委、政府的堅強領導下,xx縣質監局以科學發展觀統領質監工作全局,班子成員團結協作,帶領干部職工克服人員少工作任務繁重的困難,開拓創新,迎難而上,堅決貫徹落實縣委、政府的各項決策,全面履行各項職能,讓質監工作在工業弱縣、財政窮縣取得了明顯成效。各項工作呈現出持續健康、蓬勃向上的良好發展勢頭。現將1-11月份來的工作情況報告如下:

1、深入推進質量xx縣工作,實施名牌戰略,做好各級名牌的申報工作,并從標準、計量、質量、生產許可等方面入手,幫助企業創名牌,拓市場,增效益。

2、加強標準化工作。向省局申報地方標準立項一個:無核木瓜栽培技術;向省局爭取省級農業標準化示范區一個:湖南阿香果茶食品有限公司的柘溪庫區柑橘種植基地;督促楊林木瓜農業標準化基地積極準備,順利通過省局的驗收;積極向國家質檢總局申報制定安化黑茶(湘尖、花卷、茯茶)的國家標準。

3、開展創建安化黑茶全國知名品牌示范區工作,在政府領導的支持下。到黑茶企業走訪、調查,收集資料,整理匯編,編寫一份200多頁的申報資料,申報安化黑茶全國知名品牌創建示范區,有望申報成功。

4、為企業服務,完成代碼頒證、換證847家,年檢1825家;根據國家政策要求,為更好的服務小型微企業和個體工商戶轉型升級,我局對新辦組織機構代碼證嚴格按承諾時間辦結,免收工本費18元(根據上級要求,免收工本費截止時間為20xx年12月31日)。變更、換證辦理組織機構代碼證即時即辦結。組織機構代碼證年檢即時辦結。

4、為企業服務,完成代碼頒證、換證725家,年檢1374家;根據國家政策要求,為更好的服務小型微企業和個體工商戶轉型升級,我局對新辦組織機構代碼證嚴格按承諾時間辦結,免收工本費18元(根據上級要求,免收工本費截止時間為20xx年12月31日)。變更、換證辦理組織機構代碼證即時即辦結。組織機構代碼證年檢即時辦結。

5、開展安化黑茶地理標志貼標工作。為推進安化地理標志產品保護工作,促進安化黑茶專用地理標志申報使用,發展壯大安化黑茶產業,今年6月,完成了湖南白沙溪茶廠股份有限公司、湖南華萊生物科技有限公司、中茶湖南安化茶廠有限公司等7家生產的安化黑茶系列產品申請使用地理標志產品專用標志有關材料初審,經湖南省質量技術監督局復審報國家質檢總局審查注冊登記。國家質檢總局近日核準了xx縣申報的7家黑茶企業使用地理標志產品專用標志。按照有關規定,這7家企業可以在其產品上標注安化黑茶地理標志產品專用標志,受法律保護。

1、食品安全監管不斷深入。一是加強企業信息管理。采取專人專管的方式,將企業基本資料、常規檢查、專項整治等資料存入紙質檔案,并同步更新電子檔案。對新取得生產許可證的企業及時建檔,確保檔案準確。全縣121家企業全部建檔。二是開展宣傳培訓。4月11日召開了全縣食品生產加工環節監管工作會議,在會上指出了企業在原料進廠把關、產品出廠檢驗、生產加工環境條件、人員健康證、生產銷售等方面存在的問題。并發放了食品企業主體責任告知書,與企業簽訂食品安全質量承諾書,強化企業主體責任。利用“3.15”等契機開展食品安全知識宣傳3次,發放宣傳資料1000余份。三是嚴把生產許可關,提高準入門檻。我局始終嚴格按照《食品生產許可審查細則》的要求指導企業規范生產工藝流程、生產環境控制等標準,達到標準要求才向市局提交申請材料,合格一家,上報一家。特別是黑茶生產企業,還嚴格按縣茶產業辦的四條硬性指標,待茶產業辦簽署意見后再上報。共計新申證和換證企業30家成功申證,15家正在積極申報。四是加強獲證企業后續監管。落實日常巡查和年度審查。及時制定日常巡查計劃,發放檢查通知書和自查表,然后依情況進行現場核查。巡查企業125家。采取企業自查和食安股現場核查的方式開展年度審查,落實產品出廠檢驗、原材料索證索票等制度,確保企業能持續保持生產加工的許可條件。組織年審95家。

2、特種設備安全切實加強。一是層層落實責任制,強化責任意識。五月,召開了氣體充裝站會議,簽訂了安全責任狀,下發了宣傳資料。與各使用單位簽訂責任狀65份,形成了“橫向到邊,縱向到底”的安全責任體系。二是搞好培訓宣傳工作,共培訓考核作業人員132人。宣傳上,在元旦、春節、五一、六一、國慶期間,下發了一系列安全檢查文件,節假日進行了值班,對賓館、學校、企業進行排查,下發宣傳資料。三是加強安全監管,及時消除隱患。一年以來,對打非治違工作一直在有序開展,下發了文件,分組進行專項行動。三月份與市特檢院的同志對全縣電梯起重機械進行定期檢驗。加大了對電梯行業的規范整頓力度。對新裝電梯,要求益陽特檢院嚴格檢測,不合格的堅決不發證,不準運行。對維保單位進行嚴格監管,督促維護保養到位,不合格的重罰,直至清出安化市場。對使用單位主體要求加大安全投入,人員要進行培訓取證。五月份,陪同市特安科對全縣各充裝站進行年度檢查,對存在的.問題下發了監察指令書,及時消除了隱患。根據上級要求,對全縣液化氣行業進行了液化氣監督抽樣,今年液化氣質量有明顯好轉,維護了消費者的權益。六月份,開展了特種設備“安全生產月”活動。至十一月止,下發安全監察指令書87份,檢查單位182家,消除隱患50處,報廢鍋爐6臺,檢測氣瓶9000只,報廢氣瓶1350只。

1、強化產品質量監督檢驗,嚴格執行檢測工作程序,對抽樣單、來樣登記、原始記錄、檢測報告進行全面的整理,進一步規范檢驗報告的出具、原始記錄的簽字、檢驗報告的蓋章,樣品登記和抽樣單填寫等行為。并派人到省質檢院參加大型儀器操作的培訓,取得結業證書。同時,不斷加強自身業務知識的學習,嚴格按檢測流程操作,保證實驗數據的真實可靠。共計完成委托檢驗269批次,出具報告單269份。實驗室以高分通過了省局組織的交叉評審,并受到評審組的一致好評。

2、認真開展計量監督檢查檢定工作,一是對10多家鄉鎮醫院的計量器具進行了強制檢定,合格率100%。二是全縣取得計量質量認證實驗室進行了檢查,并對安化質監站環境檢測中心出具無效檢測報告一事進行查處。三是對全縣加油機進行了巡查使所有加油機允許誤差都保證在國家允許誤差3%以內。四是完成了100多家企業、加油站的計量器具強制檢定,共計完成強檢計量器具1800多臺件。

1、開展各項專項整治活動。一是開展食品生產企業專項整治。查處食品生產企業超范圍生產、食品標簽不合格、生產場地不符合法定條件要求等違法行為,檢查企業189家,下達責令整改通知書30份,立案14起,已結案6起。二是開展農資產品專項整治,對全縣農資銷售門進行檢查,抽樣6批次,合格率100%。三是開展煙花鞭炮專項整治,對全縣8家生產企業抽樣12批次,合格率100%。四是開展定量包裝商品專項檢查,對30多家超市、企業的定量包裝商量進行抽樣檢定,出具報告40份,合格率97%。五是開展了商品條碼專項檢查。年初針對藥品商品條碼在全縣范圍開展了一次巡訪、宣貫,普及了負責人對商品條碼知識的認知,對違反《商品條碼管理辦法》的產品,以責令下架,改正為主。4月再組織了一次專項檢查,檢查藥品銷售門店47家,未發現一起商品條碼違法行為。六是開展了電器產品專項檢查,重點對3c認證、能效標識等質量認證違法行為進行檢查,檢查電器超市、賣場12家,未發現問題。

2、加大執法宣傳,暢通舉報渠道。利用“3.15”消費者權益保護日,開展質監法規宣傳及現場咨詢服務活動,發放宣傳資料1000多份,為群眾講解了各種商品真假識別知識、消費常識、維權知識,現場解答群眾提出的問題,現場受理群眾投訴。認真處理各類投訴,按照受理、辦理、反饋的程序,力爭為投訴舉報人答疑解難,讓他們滿意。上半年接到各類投訴舉報12起,8起已妥善處理辦結。

1、開展黨風廉政建設教育。將20xx年黨風廉政建設責任制的內容在干職工大會上深入學習,要求干職工嚴格遵守《廉政準則》、“五不許”等質監部門相關規章制度,依法行政、依法執法、依規收費,確保工作安全。各中層骨干向黨組書記遞交黨風廉政建設責任狀,將黨風廉政責任制納入年終考核。

2、加強作風建設。把作風建設作為一項重要工作來抓,多次召開干職工大會,傳達省、市局及縣作風辦作風建設的精神。規范機關管理,嚴格執行機關管理制度,嚴明了會議制度,考勤制度等,并明確了具體獎懲措施。機關作風得到了進一步的加強。市、縣作風辦的幾次突擊檢查,我局均未出現任何問題。

3、轉變工作作風。實行涉企檢查報批的制度。各股室隊所對全年工作作出計劃安排,列出進入企業檢查進度安排表,經分管領導同意,由局長審批,向優辦備案后,方可進入。經過統籌安排,減少了進入企業檢查的次數,減輕了企業負擔,加強了對工作人員的監督,有利于促進工作作風的轉變。

至十一月份的工作,雖然取得了一定成績,但與縣委政府的要求還有一定差距,具體表現在:

一、企業質量意識有待提高,長效監管機制有待在實踐中逐步完善。

二、我局技術基礎薄弱,經費保障困難,檢測手段和檢驗能力亟待改善,技術機構改革和能力建設有待實現新的突破。

三、隊伍建設還需要進一步加強,工作機制和管理方式要進一步改進,管理水平、服務質量需要進一步提高。

下階段,我局將按照縣委政府的工作要求,緊緊圍繞年初制定的工作目標,上下齊心,狠抓落實,推動質監事業又好又快發展。

一、突出一個中心。一個中心,即服務地方經濟建設。充分發揮質監工作服務經濟社會的基礎性、支撐性和保障性作用,增強我縣產業、企業、產品的核心競爭,促進當地經濟又好又快發展。

二、確保兩個安全。進一步加大監管、監察力度,確保食品質量和特種設備安全不出重大事故,切實保障人民群眾的身體健康和生命財產安全。

三、強化三項重點。一是安化黑茶全國知名品牌示范區創建工作和“安化黑茶”國家標準制定工作。二認真履行上級精神、要求,搞好體制改革和職能轉變,確保隊伍安全穩定,過渡時期工作順利開展。三嚴格執法,依法行政,不斷規范“法制質監”運行機制,完善質量法制監督機制,規范執法行為,公正、文明執行。

存在的主要問題是:貼近當地經濟全面履行職責的意識扎根不牢,措施不夠有力。工作中有時心急浮躁,不夠耐心細致,疲于應付。個別干部職工在工作中怕得罪人、原則性不強,規章制度執行仍不夠嚴格。

下一步,我們將按照縣委、縣政府和省市局的統一部署,突出重點,抓好落實,以開展質量振興活動為載體,狠抓質量xx縣、產品質量提升、食品安全整頓、特種設備安全監察、標準計量實施、黨風廉政建設等幾個主題工作,不斷改進工作方法,創新工作模式,提高服務水平,深入推動各項工作又好又快發展。

技術支撐工作內容篇五

我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了2016年的各項工作任務。

技術部是一個對實踐性要求極強的部門,由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面,做好部門日常工作的開展,配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作,不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平,更好的完成工作。

另一方面,及時了解項目的進展情況,并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案,配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外,還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。

一、20xx年技術部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)

二、項目技術服務工作及成果

由于項目的特殊性,技術部門一共有4名工作人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力是密不可分的。

施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底并下發施工作業指導書,對關鍵問題及細節事項著重強調,保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,實行“三檢”制度,并按現場實際情況做好質檢記錄。

對驗收中發現問題及時要求整改,對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發12份整改通知單,并制定專門驗證人驗收整改情況,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規范要求。

技術部每天向項目經理、事業部領導及總指報告每日工作量和累計工作量,每周完成項目經理周報和駐地監理周報,每月完成集團公司月報、監理月報、工程質量月報及月度計劃,及時反饋現場真實情況,保證信息通暢,工作順利開展。

工程技術資料的整理,遵守《湖北省高速公路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定,并按照業主及監理的要求進行整理,資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。

三、工作中的不足

1、技術人員經驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。

2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規范。

20xx年的工作給了我們很多經驗和教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進項目各項工作的開展,及時完成領導交給我們的工作任務,為更好的完成工程建設任務而奮斗。

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