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專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇一

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇二

我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)啟動以來，一直遵循建設(shè)與拆遷并重的'原則，同時完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。使社區(qū)建設(shè)及拆遷工作形成一個良性的循環(huán)。今年以來，我鎮(zhèn)加大了建設(shè)與拆遷力度，村組干部帶頭拆遷，使拆遷工作掀起了高潮。具體情況如下：

我鎮(zhèn)共完成建新4萬平方米其中社區(qū)1#、2#安置樓面積1.6萬平方米可容納88戶。公租房面積1.1萬平方米。可容納168戶。社區(qū)公租房面積5050平方米可容納84戶；1#、2#、3#商品樓面積8045平方米可容納60戶。目前全鎮(zhèn)已經(jīng)入住70戶。

二、社區(qū)拆舊方面情況。

今年以來，我鎮(zhèn)共拆除舊宅101處，面積70畝，復(fù)墾50畝。其中社區(qū)拆除舊宅82處，面積60畝；社區(qū)拆除舊宅19處，面積10畝。截至目前，社區(qū)30畝以上片區(qū)一個，10畝以上片區(qū)2個；社區(qū)10畝以上片區(qū)一個。

三、下一步打算。

社區(qū)x月x日前計劃再拆除20處舊宅，面積14畝。3#、4#安置樓樁基施工已完成，計劃年底前完成基礎(chǔ)及地下室施工，20xx年x月底能達到入住條件。將安置農(nóng)戶88戶。公租房項目年底前恢復(fù)施工，6月底能達到入住條件，將安置拆遷農(nóng)戶168戶。新區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工，將于20xx年x月全面完成。社區(qū)1#、2#、3#商品樓已經(jīng)封頂，公租房已經(jīng)竣工，預(yù)計春節(jié)前66戶可以入住。將繼續(xù)推動拆遷工作再上一個臺階。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇三

一抓三年的總要求。應(yīng)該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo)，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。

其次，要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進工作方法，找準(zhǔn)手段替代，切實推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

第三，要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識加強社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的`。當(dāng)前，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠(yuǎn)發(fā)展的機制性、保障性障礙，進一步做實做強社區(qū)基礎(chǔ)。

二、找準(zhǔn)主戰(zhàn)場，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)框架。

系統(tǒng)認(rèn)識、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點、難點所在，切實找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。

一要從宏觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點加強和改進社區(qū)基礎(chǔ)工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當(dāng)前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎(chǔ)工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎(chǔ)工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對社區(qū)民警進行集中輪訓(xùn)，讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個科學(xué)、全面的認(rèn)識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎(chǔ)。

二要從微觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點和難點。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準(zhǔn)著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項指數(shù)，科學(xué)界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度，變辦公室為工作臺，進一步激活社區(qū)警務(wù)。

三要從效益角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎(chǔ)工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎(chǔ)效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎(chǔ)工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧。“五時機”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。

三、當(dāng)好主人翁，全面提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。

當(dāng)前，各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安隊伍建設(shè)的重點在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責(zé)任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。

一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當(dāng)好警種的主角，做好警種的楷模。

二要當(dāng)好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認(rèn)識自己身上的擔(dān)子和責(zé)任，切實履行“三大員”的職責(zé)，當(dāng)好社區(qū)的主人。首先，要當(dāng)好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導(dǎo)警務(wù)、信息強基的工作理念，堅持“基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息化、信息工作基礎(chǔ)化”的發(fā)展導(dǎo)向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡(luò)，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎(chǔ)，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預(yù)警，防患于未然。同時，要依托警務(wù)綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預(yù)警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務(wù)格局。其次，要當(dāng)好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導(dǎo)社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。

再次，要當(dāng)好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎(chǔ)”的工作導(dǎo)向，社區(qū)工作一定要直接服務(wù)于現(xiàn)實斗爭，特別是要服務(wù)于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎(chǔ)工作實不實。沒有堅實的基礎(chǔ)工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實實下一番功夫，把社區(qū)基礎(chǔ)工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。

三要當(dāng)好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應(yīng)和洞察各種變化，當(dāng)好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性。基層派出所要從制度設(shè)計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導(dǎo)社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結(jié)新經(jīng)驗，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“被動應(yīng)付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。

四、服務(wù)主動脈，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的高效運作。

社區(qū)基礎(chǔ)工作是公安基層基礎(chǔ)建設(shè)的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎(chǔ)工作旺盛的生命力，必須從制度設(shè)計、政策傾斜、考核獎懲、警務(wù)保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎(chǔ)工作的順利開展。要建立完善勤務(wù)運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓(xùn)保障機制、績效考評保障機制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎(chǔ)工作夯實打牢。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇四

20xx年我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)文件和材料的同時，通過參加各級各部門召開的新農(nóng)村培訓(xùn)會議，我認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，使會議精神轉(zhuǎn)化為促進自身工作熱情和能力提升的`強大動力，進一步提高了自身素質(zhì)。現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：

鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產(chǎn)證辦理375戶，辦理城鎮(zhèn)戶籍376戶；共修建道路12.1公里。

社區(qū)：累計建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產(chǎn)證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區(qū)路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統(tǒng)、電力設(shè)施、社區(qū)服務(wù)中心、沼氣池、群眾文體活動廣場、小游園、燈光籃球場等公共服務(wù)設(shè)施已全部投入使用。

社區(qū)：累計建成136戶，共計2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產(chǎn)證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。

社區(qū)：累計建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學(xué)校、企業(yè)、李士屯村委會大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產(chǎn)證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。

社區(qū)：累計建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產(chǎn)證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。

社區(qū)：累計建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產(chǎn)證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。

社區(qū)：累計建成24戶4000平方米。

二、20xx年新農(nóng)村建設(shè)完成情況。

鄉(xiāng)20xx年社區(qū)建設(shè)共建成xx0戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

社區(qū)：累計建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社區(qū)：累計建成40戶，共計0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社區(qū)：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

1.社區(qū)拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進緩慢。

2.社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金嚴(yán)重缺乏，造成社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)跟不上進底，降低了社區(qū)的入住進度。

四、下步工作計劃。

1.鄉(xiāng)20xx年計劃新建面積2.4萬平方米，其中：社區(qū)1.4萬平方米、社區(qū)0.4萬平方米、社區(qū)0.6萬平方米。

2.計劃入住130戶，其中:社區(qū)88戶，社區(qū)42戶。

3.計劃拆遷110畝，其中社區(qū)80畝，社區(qū)20畝，社區(qū)10畝。土地復(fù)墾50畝，主要以社區(qū)為主。

4.計劃修建道路3公里，其中：社區(qū)1.5公里，社區(qū)0.5公里，社區(qū)1公里。

5.修建社區(qū)幼兒園，計劃投資392萬元，建設(shè)面積2800平方米。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我代表團結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來的工作情況向大家作以匯報。一年來，在上級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本、服務(wù)居民的原則，緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展社區(qū)建設(shè)，積極探索社區(qū)建設(shè)工作的新思路：通過抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，進一步健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)服務(wù)功能，和黨員、居民代表、社區(qū)單位一道發(fā)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)活動；進一步建立健全社區(qū)黨的組織，加強黨員管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區(qū)居委會依法開展活動，社區(qū)各項任務(wù)的順利完成。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強班子的自身建設(shè)。

隨著城區(qū)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社區(qū)所承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團結(jié)社區(qū)，從城郊村變成了城市社區(qū)，還面臨著思維和工作方式的轉(zhuǎn)變。要履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好，我們不斷加強學(xué)習(xí)，除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識學(xué)習(xí)外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí)，有的同志參加了夜間電腦班培訓(xùn)，同時，進一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時刻作到了制度的落實，對社區(qū)陣地進一步進行了改善，現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實現(xiàn)了電算化。

二、加強黨的建設(shè)，積極調(diào)動黨員的先鋒模范作用。

（1）多種形式開展黨課教育。總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)講、黨校老師講、參觀城市建設(shè)現(xiàn)場講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時堅持學(xué)習(xí)。

（2）我們積極探討社區(qū)黨建和私營黨建工作，與民政局黨組建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對支部班子進行了“雙推直選”

（3）在黨員中開展黨員帶頭、黨員志愿者活動。建立了黨員義務(wù)夜間巡邏隊、黨員社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員隊等志愿者服務(wù)隊伍，一年來，黨員義務(wù)夜間巡邏隊共出動三十余次，配合相關(guān)部門搞整體聯(lián)動2次，社區(qū)社會治安良好；積極支持黨員帶頭創(chuàng)業(yè)，黨員帶頭再就業(yè)，帶領(lǐng)再就業(yè)，建立了黨員開辦的家政服務(wù)中心、副食批發(fā)部等。

三、健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，有效開展社區(qū)管理和服務(wù)。

1、我們一貫將做好社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)群眾作為工作的重點來抓，建立了比較完善的社區(qū)管理和服務(wù)體系。做到了每天進行一次街道維護巡邏，每月出一期宣傳專欄，，每月對社區(qū)衛(wèi)生進行一次大檢查，每季度對育齡婦女進行一次計生三查服務(wù)，每個居民組都都由居民組長兼任民事調(diào)解員進行日常民事調(diào)解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時反饋小區(qū)、居民年情況，為居民服好務(wù)；社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任明確，措施到位，我們的管理與服務(wù)工作取得了一定效果，消除了社區(qū)各類隱患和不安因素，改善了社區(qū)居住環(huán)境，提升了城市品位和形象。

2、因勢利導(dǎo)，鼓勵失地農(nóng)民、下崗職工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。隨著城市建設(shè)的不斷擴大、企業(yè)轉(zhuǎn)機改制，社區(qū)內(nèi)剩余土地被征用，失地農(nóng)民、城市下崗職工成為社區(qū)的社會人，班子注重發(fā)揮這批人員的積極作用，同時把解決他們的安置和幫助引導(dǎo)他們早日上崗再就業(yè)的問題，作為我們首要任務(wù)來抓，一、積極爭取政策。20xx年3月，爭取失地農(nóng)民社會保障試點在三居民組開展，解決了群眾老有所養(yǎng)的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù)；現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會保障工作已經(jīng)基本完成。二、引導(dǎo)他們自強創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)再就業(yè)。幫助他們明確了符合實際的目標(biāo)，制定了周密細(xì)致的再就業(yè)計劃；引導(dǎo)他們有針對性地參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使他們每人都掌握了一門以上的實用就業(yè)技術(shù)；聯(lián)系下崗的`自強創(chuàng)業(yè)者講課傳授經(jīng)驗；加強與勞動就業(yè)部門的聯(lián)系，將就業(yè)政策、就業(yè)信息及時傳達給下崗職工。這些做法，極大的促進和幫助了下崗職工和黨員的再就業(yè)。

四、完善社區(qū)功能，盡量為居民帶來方便。

務(wù)需求，盡量使居民的日常事務(wù)在社區(qū)就能得到解決今后我們社區(qū)將進一步把這些便民服務(wù)搞好，做得更實，同時進一步拓展社區(qū)服務(wù)，讓社區(qū)居民真正得到高質(zhì)量的服務(wù)，把社區(qū)建成美好的家園。

五、弘揚先進文化，開創(chuàng)社區(qū)精神文明建設(shè)新局面。

做好社區(qū)管理和服務(wù)工作的同時，我們始終把“幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風(fēng)、建一方文明”作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點，不斷開展形式多樣的文化活動，大力弘揚先進文化，推進社區(qū)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。社區(qū)組建了老年文藝宣傳隊，利用節(jié)假日在街頭自編自演文藝節(jié)目，豐富和活躍了社區(qū)居民的文化生活。開辦了社區(qū)科普閱覽室，社區(qū)科普專欄，同時請司法、計生等有關(guān)人員講解政策法規(guī)、婦幼保健等知識。弘揚了愛老敬老的好傳統(tǒng)，堅持開展老干部、老黨員節(jié)日送暖活動。文化活動的廣泛開展，陶冶了市民情操，深受社區(qū)群眾的好評。

六、社區(qū)、企業(yè)聯(lián)合，共創(chuàng)和諧小社會。

我們經(jīng)過走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)、居民后，提出了“社區(qū)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，企業(yè)幫社區(qū)建設(shè)搭臺，居民給企業(yè)發(fā)展獻策，共建和諧社區(qū)”的思路。一年多來，在企業(yè)的支持下，社區(qū)在企業(yè)設(shè)立了黨支部一個，的管理體系，社區(qū)又在服務(wù)功能上下功夫，和企業(yè)聯(lián)手，開發(fā)再就業(yè)崗位，解決了近50人的就業(yè)問題。20xx年1月，社區(qū)內(nèi)企業(yè)虹橋公司投資6000余元余元和社區(qū)建起了“愛心超市”，讓60多戶困難家庭得到了救助。現(xiàn)在團結(jié)社區(qū)與區(qū)內(nèi)10余家企業(yè)達成了共建協(xié)議，共同爭創(chuàng)文明示范社區(qū)。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇六

為了能維護好社區(qū)的安全穩(wěn)定工作實實在在的為群眾辦實事，認(rèn)真的貫徹和落實好社會治安綜合治理中的各項工作目標(biāo)任務(wù)，合情、合理、合法的完成上級有關(guān)部門交給的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。一年來，社區(qū)兩委會在全社區(qū)范圍內(nèi)開展了平安創(chuàng)建和加強流動人口、暫住人口管理工作，治保會在兩委會的帶領(lǐng)下，緊密團結(jié)在一起，始終能堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作作風(fēng)，將社區(qū)綜治和安全工作放在重要議事日程上來，其中做到“抓要緊、緊要實、實中要有細(xì)”的工作作風(fēng)，為經(jīng)濟建設(shè)做好保駕護航的作用，確保了社區(qū)群眾有一個良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為社區(qū)各項工作的順利開展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，有效的完成了上級有關(guān)部門交給的各項綜創(chuàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將2012年的工作情況總結(jié)如下：

一、社區(qū)兩委會重視，綜創(chuàng)工作開展順利。

維護一方平安，維護集體和群眾的財產(chǎn)人身安全，是在前期工作做的好與壞才能確保下來，工作好與壞，首先是要有一套好的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能創(chuàng)造出一個良好的社會秩序。其次是干部的工作作風(fēng)能讓群眾高興和滿意。三是為人民群眾搞好服務(wù)工作，提高居民的整體素質(zhì)，我們具體的工作情況如下：

1、建立以社區(qū)黨總支為主體的綜創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨總支書記為社區(qū)綜創(chuàng)工作第一責(zé)任人，總體負(fù)責(zé)全社區(qū)的綜創(chuàng)工作的開展和落實。

2、居委會專門成立綜創(chuàng)工作班子，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，治保會具體開展工作，計生、共青團、婦聯(lián)等其他群團組織人員齊參議，組建治保委員會、民調(diào)委員會、安全委員會，并建立工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作任務(wù)、職責(zé)和要求，為綜創(chuàng)工作的順利開展提供了組織保障。

3、加強綜合治理，維護社區(qū)安全穩(wěn)定，2012年，我們積極開展創(chuàng)建平安社區(qū)活動，以社區(qū)警務(wù)室為保障平臺，以治保會為實際操作機構(gòu)，充分發(fā)揮其組織作用，在社區(qū)范圍內(nèi)建立了一個十分牢固的治安防范網(wǎng)絡(luò)。

我社區(qū)先后調(diào)整和充實了聯(lián)防隊員21人，做好白天巡邏防范工作，加強本地區(qū)的治安防范工作。在重大節(jié)日和重要活動期間，為了防止不法分子會制造影響穩(wěn)定的可能，有效的維護了社區(qū)的穩(wěn)定。

二、民事糾紛調(diào)解工作。

今年我們社區(qū)共發(fā)生民事糾紛糾紛11起，調(diào)解成功11起，調(diào)解率達100%，調(diào)解成功率達100%。每次的糾紛發(fā)生，社區(qū)各組的'民調(diào)信息員能及時的將糾紛情況向社區(qū)民調(diào)會匯報，社區(qū)調(diào)委會，針對糾紛的類型和原因進行分析和調(diào)查，并下組進行摸底和了解糾紛情況，并做好記錄。由于社區(qū)兩委會的高度重視和抱著對群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，同時也得到了群眾對我們工作的認(rèn)可。

三、群防群治工作。

為了提高群眾的安全防范意識，增強群眾的自我保護能力，提高群眾的整體法律觀念，居委會治保會在每次召開的各項專題例會上。如黨員、干部例會、治保民調(diào)委員會、信息員例會等。會上都要做好大量的宣傳和發(fā)動工作，要求他們工作上提高認(rèn)識，一切為居民服務(wù)為主。另外，社區(qū)治保會還利用各組組長帶領(lǐng)聯(lián)防隊員，在各組開展勤轉(zhuǎn)、勤看、勤檢查的工作方法，如果發(fā)現(xiàn)重大問題及時向社區(qū)匯報，確保無可防范性案件發(fā)生。另外結(jié)合“六·五”普法工作在群眾中開展法律宣傳、法律教育活動。全年上大課2次，每次不少于50人，大大提高了黨員干部與群眾的自我保護和自我防范的意識。也提高了社區(qū)居民的整體法律水平，使他們能合情、合理、合法的利用法律武器來保護自己，各種矛盾糾紛減少了。今年，利用板報作用，及時向居民宣傳防火防盜知識。并與社區(qū)派出所成立了社區(qū)警務(wù)室，建立流動人口服務(wù)站，正確指導(dǎo)群眾法律知識。另外，治保會要求各大中小企業(yè)安全員一定做好安全檢查工作，防止各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，使安全工作在全社區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心、大家重視的良好氣氛。

四、暫住人口管理。

我們社區(qū)有53個居民小組，23棟樓房，常住人口3853人，暫住人口約32人，都簽定治安管理責(zé)任書。在暫住人口的管理上、派出所、治保會一道不定期的檢查核對和摸底工作，并同他們簽定暫住人口合同，隨時了解他們的行蹤，另外治保會還同管民警緊密聯(lián)系，匯報暫住人口流動情況和工作情況，使公安機關(guān)能準(zhǔn)確的掌握他們的動態(tài)，也使暫住人口能在此地安心的生活、工作和學(xué)習(xí)。

五、兩勞釋放人員幫教工作。

治保會根據(jù)上級主管部門的要求，對兩勞釋放人員建立幫教臺帳，成立幫教小組，社區(qū)有釋解人員11人，每季度不少于一次的談話，讓他們匯報自己的工作、生活、匯報思想，防止重新犯罪。嚴(yán)厲的打擊各類非法傳銷組織和活動在我社區(qū)出現(xiàn)，確保我社區(qū)治安穩(wěn)定。

六、“六·五”普法工作。

今年，我們社區(qū)組織黨員、干部、居民上法律大課2次，人數(shù)300余人，主要是上《老年人權(quán)益維護未成年保護》、《中華人民共和國森林法》、《失業(yè)保險條件》和《禁毒知識講座》等等。通過普法后，黨員、干部、群眾的整體素質(zhì)提高了，遵守法律、法紀(jì)的意識增強了，違法亂紀(jì)的人少了，社區(qū)兩委會的各項工作能得到群眾的支持和擁護，團結(jié)互助的人增多了，青少年違法犯罪率下降了，無違反《婚姻法》、《人口與計劃生育法》，各類糾紛也少了，糾紛調(diào)解成功率達100%，黨員、干部、群眾能依法辦事了，無重大刑事案件發(fā)生了，無集體性上訪事件發(fā)生，適齡兒童入學(xué)率達100%。

在今后的工作中，我們要進一步加大綜創(chuàng)工作力度，加大對企業(yè)的檢查，考核驗收力度，堅持誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)的原則，一經(jīng)把關(guān)，層層落實，緊緊的團結(jié)在社區(qū)居委會的周圍，進一步加大對突出事件，民事糾紛的排查、摸底和調(diào)處，決不能讓糾紛民轉(zhuǎn)刑，決不能因糾紛調(diào)處不當(dāng)和處理不及時而發(fā)生非正常死亡，加大綜治工作巡查力度，搞好聯(lián)防、巡邏隊、人員管理和監(jiān)督，提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平，做好兩勞釋放人員的幫教思想轉(zhuǎn)化工作，確保無上訪、無非法宣傳和非法組織在本社區(qū)存在，繼續(xù)加強對社區(qū)的暫住人口管理工作，同派出所一道做好他們的服務(wù)工作，建立健全各類工作臺帳和工作制度，制定好各類責(zé)任書和目標(biāo)管理制度，進一步完善基層組織網(wǎng)絡(luò)隊伍，確保有人員、有目標(biāo)，正常開展活動，真正維護起本社區(qū)的穩(wěn)定，進一步搞好普法教育和法律宣傳，促進社區(qū)的平安穩(wěn)定，今后我們要不斷實踐，不斷的努力，不斷的總結(jié)，努力探索解決社區(qū)各類矛盾的新辦法和新經(jīng)驗，為我社區(qū)的和諧、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇七

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心，面積696平方公里，總?cè)丝?0.5萬，其中農(nóng)村人口24.3萬人，轄13個鎮(zhèn)、242個建制村、33個城鄉(xiāng)社區(qū)，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設(shè)“湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣”的總體目標(biāo)，按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅持“規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治”，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進，著力推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸，城市文明向鄉(xiāng)村傳播，促進城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，有力促進了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮，有效推進了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年，嘉禾獲得了全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋示范縣的榮譽稱號，廣大群眾對社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng)，并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來的實惠，民調(diào)由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

一、我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要做法和特點。

我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，表現(xiàn)出三個方面的特點：

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點睛之筆，卻有“低調(diào)、實用、有內(nèi)涵”的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路，城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會保障等一體化全覆蓋推進。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐，同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)全覆蓋，通訊信號覆蓋率達100%;建成城區(qū)游園30個、村鎮(zhèn)游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊伍;開展“點亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實現(xiàn)亮化;分批推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè)，推進了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動力推進。推進城鎮(zhèn)化，錢怎么來是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障，有效助推了項目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場運作的多元化投融資體制，歸集資產(chǎn)60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

3、由領(lǐng)導(dǎo)一時主觀意志決策向著眼長遠(yuǎn)科學(xué)決策推進。推進城鎮(zhèn)化，群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計為總攬，編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細(xì)規(guī)劃，分步編制專項規(guī)劃，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃，實現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。縣里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八個一”工程和社區(qū)“十有”建設(shè)實施方案》，力求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規(guī)范性市場、一個特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個星級農(nóng)莊、一個標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機制，維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋”，實現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依，嚴(yán)格依規(guī)辦事，不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。

二、我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要做法。

1、堅持“四輪驅(qū)動”，社區(qū)建設(shè)“同頻共振”。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動“就地城鎮(zhèn)化”的重大民生實事來抓，著力構(gòu)建“黨政主導(dǎo)、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設(shè)格局。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對重點難點問題現(xiàn)場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進。二是建章立制，責(zé)任驅(qū)動。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋創(chuàng)建活動方案》、《嘉禾縣關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗收的通知》等文件，明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標(biāo)績效考核范圍，形成了強有力的責(zé)任驅(qū)動機制。三是緊密配合，上下聯(lián)動。明確了21個職能部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé)，細(xì)化了132項工作任務(wù)，各責(zé)任部門齊心協(xié)力、緊密配合，自覺做到項目優(yōu)先立項、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排，確保了社區(qū)建設(shè)所有項目整體推進、合格達標(biāo)。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強大的財力支撐。縣財政對每個社區(qū)建設(shè)按“一事一議”標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬元，驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設(shè)經(jīng)費2400余萬元。各級部門大力支持，聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬元。倡導(dǎo)社會踴躍捐助，企業(yè)和社會賢達人士捐資達1200余萬元。同時，整合盤活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財力，著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

2、夯實“四大基礎(chǔ)”，社區(qū)建設(shè)“一以貫之”。一是規(guī)劃編制“一張圖”。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè)，對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進行頂層設(shè)計。每個農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn)，即有機構(gòu)、有機制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場地、有制度、有隊伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評。同時，根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點，科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造“一公里”農(nóng)村公共服務(wù)圈，確保基本公共服務(wù)“一公里”全覆蓋。二是綜合設(shè)施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農(nóng)村社區(qū)實施“12345”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，打造“一條龍”式服務(wù)設(shè)施平臺。“1”，即一個小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”，即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊伍;“4”，即多功能活動室、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室四個室;“5”，即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個站，農(nóng)村社區(qū)的行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)“一站式”。建設(shè)公共服務(wù)中心，保證每天有2個以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù)，方便群眾辦事。每個社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會救助、社會福利、社會保障、就業(yè)服務(wù)、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口，對群眾要辦理的事項，能辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié)，不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦，直至走完各項程序。社區(qū)“一站式”服務(wù)體系建立后，提高了工作效率，降低了農(nóng)民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風(fēng)”。四是社區(qū)管理“一條心”。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評、應(yīng)急管理等規(guī)章制度，做到用制度管人、按制度辦事。加強社區(qū)干部培訓(xùn)，委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點社區(qū)掛職鍛煉，實施“一村一社區(qū)一大學(xué)生”計劃，組建社區(qū)志愿者隊伍，打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍。建立健全社區(qū)組織體系，對農(nóng)村社區(qū)，按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心“五位一體”的模式管理，形成了各類組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

三、關(guān)于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋的體會和思考。

我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。

1、要正確認(rèn)識新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解“三農(nóng)”問題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵，是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸，其目的是城鄉(xiāng)共榮，縮小城鄉(xiāng)差距。因此，新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有“人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致”的特點，而農(nóng)村則具有“人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散”的特點。農(nóng)村社區(qū)，既有別于傳統(tǒng)的行政村，又不同于城市社區(qū)，它是由若干行政村合并在一起，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營造一種新的社會生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導(dǎo)，社區(qū)主導(dǎo)”的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子，有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃，便于做事;以獎代補，有錢做事;強化監(jiān)管，辦好實事。社區(qū)主導(dǎo)，就是要群策群力、自愿創(chuàng)建，主動作為、創(chuàng)先爭優(yōu);減少負(fù)債，量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實際，打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農(nóng)村社區(qū)，先易后難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓創(chuàng)建，社區(qū)建設(shè)井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農(nóng)村都建成城市，而是要體現(xiàn)地域特色，凸顯田園風(fēng)光，打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū)，解決農(nóng)民的就業(yè)增收問題。農(nóng)民以社區(qū)為“根據(jù)地”，愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.，逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場經(jīng)營者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的，可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè)，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產(chǎn)性收入，促進居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理，常態(tài)運作，才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù)，就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務(wù)、財務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓權(quán)力在陽光下運作，做到公開透明，變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋鳎浞终{(diào)動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施“硬”起來。要按照“政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制，配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)“活”起來。社區(qū)的一項重要職能是為政府職能部門分擔(dān)職責(zé)，為人民服務(wù)。如殘疾證、計生證辦理、新農(nóng)合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉(zhuǎn)變，減少審批、簡政放權(quán)，交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)“活”起來，有利于深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民“富”起來。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐，讓農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進廠不進城”，就地就業(yè)致富，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn)，把耕地通過租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營，從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè)，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機制。社區(qū)要把關(guān)愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區(qū)干部要進村入戶，為他們排憂解難，疏導(dǎo)不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區(qū)干部要及時調(diào)解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務(wù)機制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團隊、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會等社團組織的作用，服務(wù)“三留”群體。要通過駐外地的行業(yè)協(xié)會、商會開展團聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防范教育，切實維護婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動室、社區(qū)學(xué)校，切實解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂的問題。

四、兩點建議。

在上級民政部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為“村改社區(qū)”，誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個別社區(qū)干部對于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住，對群眾辦事的語言態(tài)度有點生硬，為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級配套，目前僅為300余元每月，開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后，村干部工作量加大，勞動與報酬不協(xié)調(diào)，工資待遇急需提高。同時，一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費是1萬元/年，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費，大部份村無集體經(jīng)濟收入，缺乏資金來源，工作運轉(zhuǎn)困難。借此機會，特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)多來我縣加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時，派遣專家下鄉(xiāng)開班授課，打造一支能力強、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊伍。由于我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社區(qū)全覆蓋建設(shè)，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇，提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法，省級撥付專項資金，相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開選拔力度，把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊伍中來，以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

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專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我代表團結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來的工作情況向大家作以匯報。一年來，在上級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，堅持以人為本、服務(wù)居民的原則，緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展社區(qū)建設(shè)，積極探索社區(qū)建設(shè)工作的新思路：通過抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，進一步健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)服務(wù)功能，和黨員、居民代表、社區(qū)單位一道發(fā)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)活動；進一步建立健全社區(qū)黨的組織，加強黨員管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區(qū)居委會依法開展活動，社區(qū)各項任務(wù)的順利完成。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實加強班子的自身建設(shè)。

隨著城區(qū)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社區(qū)所承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團結(jié)社區(qū),從城郊村變成了城市社區(qū),還面臨著思維和工作方式的轉(zhuǎn)變.要履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好，我們不斷加強學(xué)習(xí),除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識學(xué)習(xí)外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí)，有的'同志參加了夜間電腦班培訓(xùn)，同時，進一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時刻作到了制度的落實，對社區(qū)陣地進一步進行了改善，現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實現(xiàn)了電算化。

二、加強黨的建設(shè)，積極調(diào)動黨員的先鋒模范作用。

（1）多種形式開展黨課教育。

總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)講、黨校老師講、參觀城市建設(shè)現(xiàn)場講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時堅持學(xué)習(xí)。

（2）我們積極探討社區(qū)黨建和私營黨建工作，與民政局黨組建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對支部班子進行了“雙推直選”

三、健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，有效開展社區(qū)管理和服務(wù)。

1、我們一貫將做好社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)群眾作為工作的重點來抓，建立了比較完善的社區(qū)管理和服務(wù)體系。做到了每天進行一次街道維護巡邏，每月出一期宣傳專欄，，每月對社區(qū)衛(wèi)生進行一次大檢查，每季度對育齡婦女進行一次計生三查服務(wù)，每個居民組都都由居民組長兼任民事調(diào)解員進行日常民事調(diào)解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時反饋小區(qū)、居民年情況，為居民服好務(wù)；社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任明確，措施到位，我們的管理與服務(wù)工作取得了一定效果，消除了社區(qū)各類隱患和不安因素，改善了社區(qū)居住環(huán)境，提升了城市品位和形象。

2、因勢利導(dǎo)，鼓勵失地農(nóng)民、下崗職工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。

隨著城市建設(shè)的不斷擴大、企業(yè)轉(zhuǎn)機改制，社區(qū)內(nèi)剩余土地被征用，失地農(nóng)民、城市下崗職工成為社區(qū)的社會人，班子注重發(fā)揮這批人員的積極作用，同時把解決他們的安置和幫助引導(dǎo)他們早日上崗再就業(yè)的問題，作為我們首要任務(wù)來抓，一、積極爭取政策。3月，爭取失地農(nóng)民社會保障試點在三居民組開展，解決了群眾老有所養(yǎng)的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù)；現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會保障工作已經(jīng)基本完成。二、引導(dǎo)他們自強創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)再就業(yè)。幫助他們明確了符合實際的目標(biāo)，制定了周密細(xì)致的再就業(yè)計劃；引導(dǎo)他們有針對性地參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使他們每人都掌握了一門以上的實用就業(yè)技術(shù)；聯(lián)系下崗的自強創(chuàng)業(yè)者講課傳授經(jīng)驗；加強與勞動就業(yè)部門的聯(lián)系，將就業(yè)政策、就業(yè)信息及時傳達給下崗職工。這些做法，極大的促進和幫助了下崗職工和黨員的再就業(yè)。

四、完善社區(qū)功能，盡量為居民帶來方便。

目前，社區(qū)已經(jīng)開辦了醫(yī)療、幼教、中介、法律援助、家政服務(wù)、電器維修、摩托維修、老年活動中心等便民項目。最大程度地滿足居民的各種服務(wù)需求，盡量使居民的日常事務(wù)在社區(qū)就能得到解決今后我們社區(qū)將進一步把這些便民服務(wù)搞好，做得更實，同時進一步拓展社區(qū)服務(wù)，讓社區(qū)居民真正得到高質(zhì)量的服務(wù)，把社區(qū)建成美好的家園。

五、弘揚先進文化，開創(chuàng)社區(qū)精神文明建設(shè)新局面。

做好社區(qū)管理和服務(wù)工作的同時，我們始終把“幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風(fēng)、建一方文明”作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點，不斷開展形式多樣的文化活動，大力弘揚先進文化，推進社區(qū)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。社區(qū)組建了老年文藝宣傳隊，利用節(jié)假日在街頭自編自演文藝節(jié)目，豐富和活躍了社區(qū)居民的文化生活。開辦了社區(qū)科普閱覽室，社區(qū)科普專欄，同時請司法、計生等有關(guān)人員講解政策法規(guī)、婦幼保健等知識。弘揚了愛老敬老的好傳統(tǒng)，堅持開展老干部、老黨員節(jié)日送暖活動。文化活動的廣泛開展，陶冶了市民情操，深受社區(qū)群眾的好評。

六、社區(qū)、企業(yè)聯(lián)合，共創(chuàng)和諧小社會我們經(jīng)過走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)、居民后，提出了“社區(qū)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，企業(yè)幫社區(qū)建設(shè)搭臺，居民給企業(yè)發(fā)展獻策，共建和諧社區(qū)”的思路。一年多來，在企業(yè)的支持下，社區(qū)在企業(yè)設(shè)立了黨支部一個，的管理體系，社區(qū)又在服務(wù)功能上下功夫，和企業(yè)聯(lián)手，開發(fā)再就業(yè)崗位，解決了近50人的就業(yè)問題。1月，社區(qū)內(nèi)企業(yè)虹橋公司投資6000余元余元和社區(qū)建起了“愛心超市”，讓60多戶困難家庭得到了救助。現(xiàn)在團結(jié)社區(qū)與區(qū)內(nèi)10余家企業(yè)達成了共建協(xié)議，共同爭創(chuàng)文明示范社區(qū)。

幾點體會。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，是做好各項工作的前提。在社區(qū)建設(shè)工作中，上級主管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo)，都給予了關(guān)心和支持，形成了其抓共管的新局面。

2、創(chuàng)新工作，是促進社區(qū)建設(shè)工作開展的基礎(chǔ)保證。我們緊密結(jié)合地區(qū)實際，堅持社區(qū)黨建與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，開展各具特色的活動，爭取上級各方面支持，推動了社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。

3、居民認(rèn)可是目的。我們在開展社區(qū)工作的同時，不斷宣傳社區(qū)，以提高居民對社區(qū)的了解和認(rèn)可。

20工作打算：

1、進一步健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進一步發(fā)揮居民代表、黨員在小區(qū)的作用。

2、進一步拓展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，重點是社區(qū)弱勢群體幫扶、社區(qū)群眾文化、小區(qū)物業(yè)管理、家政服務(wù)、社區(qū)環(huán)境整治等方面的服務(wù)。

3、進一步完善社區(qū)居民檔案，把社區(qū)居民的登記當(dāng)作一份服務(wù)協(xié)議來抓，了解基本情況，以便有效開展社區(qū)管理和服務(wù)。

4、進一步加強與聯(lián)系單位、轄區(qū)單位的聯(lián)系，通過工作獲得他們的認(rèn)可和支持，把共駐共建進一步搞好。

最后，我代表團結(jié)社區(qū)班子、團結(jié)全體居民對支持和關(guān)心社區(qū)建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝。歡迎大家到團結(jié)社區(qū)檢查指導(dǎo)工作，也歡迎大家到團結(jié)社區(qū)入住、投資、經(jīng)商，我們將竭誠為您服務(wù)。祝大家在新的一年身體健康、工作順利、金雞長鳴、凱歌高奏。

謝謝大家。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇九

我區(qū)共有城鄉(xiāng)社區(qū)77個，其中：城市社區(qū)34個，農(nóng)村社區(qū)43個，絕大多數(shù)農(nóng)村社區(qū)達到“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。近幾年來，我區(qū)投入200萬資金建成農(nóng)村社區(qū)村衛(wèi)生室46個、警務(wù)室35個，政府提供的勞動就業(yè)、社會保障、社會福利、社會治安、衛(wèi)生、文化、體育、科技等共10多項公共服務(wù)進入農(nóng)村社區(qū)。全區(qū)95%的村建有衛(wèi)生計生、農(nóng)資供銷等社區(qū)服務(wù)站(點)。

幾年來，全區(qū)用于城鎮(zhèn)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的投入達到800萬元，34個城市社區(qū)200平方米以上的社區(qū)12個，全部實現(xiàn)了規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。為了提升社區(qū)的服務(wù)水平，通過在社區(qū)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“星級社區(qū)”活動，社區(qū)服務(wù)功能進一步完善，涌現(xiàn)出昌明、景航等8個全市先進社區(qū)。各社區(qū)健全了社區(qū)治安巡邏隊伍，形成了人防、技防、物防“三防”立體防范體系。目前，全區(qū)共有34名社區(qū)民警，34支治安巡邏隊伍，有55個小區(qū)實施了全封閉，25個小區(qū)新安裝了電子監(jiān)控設(shè)施。

今年，區(qū)委、區(qū)政府把推進小城鎮(zhèn)化建設(shè)作為我區(qū)今后的重點工作來抓，一方面把街道、街道納入城市總體規(guī)劃中，穩(wěn)步推進竟成鎮(zhèn)街居體制改革;另一方面進一步完善魚山、麗陽、荷塘等西區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃，重點抓好鲇魚山小城鎮(zhèn)建設(shè)。這些舉措必將大力推動我區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)上一個新臺階。

二、推進城鎮(zhèn)化對城鄉(xiāng)社區(qū)的作用和影響。

(一)推進城鎮(zhèn)化進程中所面臨的各種矛盾和挑戰(zhàn)。一是由城中村改造拆遷所引發(fā)的利益矛盾、下崗職工再就業(yè)、失地農(nóng)民生活保障等問題，這些都制約著城市區(qū)域性的協(xié)調(diào)發(fā)展。我區(qū)每年處理的上訪案件，有相當(dāng)部份是城中村改造拆造引起的。二是隨著城鎮(zhèn)化進程的加速推進，我區(qū)竟成鎮(zhèn)“城中村”改造和大量外來人口的涌入，都在促使處于城鎮(zhèn)化進程中的社區(qū)不斷產(chǎn)生利益訴求不同的`社會群體，他們之間存在一定程度的疏離、排斥甚至對立的狀態(tài)。三是隨著城鎮(zhèn)化進程的加速推進，小農(nóng)意識與城市文明實現(xiàn)對接過程中會產(chǎn)生矛盾。我市管理比較的差地方往往是城鄉(xiāng)結(jié)合部，如竟成鎮(zhèn)村、村等，由于這些村民不能很好適應(yīng)城市文明，從而引發(fā)了社區(qū)生活中的諸多問題，如在社區(qū)亂扔垃圾、破壞綠化等屢有發(fā)生。

(二)社區(qū)在城鎮(zhèn)化過程發(fā)揮著巨大作用。在城鎮(zhèn)化的推進過程中，社區(qū)建設(shè)在城市化過程中的功能和地位日益突出,而要解決的各種社會問題離不開社區(qū)，因此，推進和諧社區(qū)建設(shè)與推進城市化有著緊密的關(guān)系。社區(qū)在城市文明建設(shè)發(fā)揮巨大作用，近年來，我市創(chuàng)建文明城過程中，社區(qū)干部和社區(qū)志愿者清掃街道、維持交通秩序等工作中付出辛勤的汗水。十x大代表森林社區(qū)主任李金霞在擁軍優(yōu)屬、社區(qū)黨建等工作做出有目共睹的成績。

(三)城鎮(zhèn)化是實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)和諧發(fā)展的重要載體。就目前我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)實來看，在當(dāng)前和未來的很長一段時期，小城鎮(zhèn)與農(nóng)村社區(qū)的關(guān)系，就像小動脈與毛細(xì)血管的關(guān)系一樣。就我區(qū)魚山鎮(zhèn)、竟成鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來看，城鎮(zhèn)是農(nóng)民所需商品的日常交易中心，也是農(nóng)民出售其產(chǎn)品的重要場所。同時，城鎮(zhèn)也是是農(nóng)民獲取各種生產(chǎn)、市場信息的重要場所。如果城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展滯后，顯然會影響農(nóng)村社區(qū)中農(nóng)民的生產(chǎn)和生活，從而影響農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)。

三、城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展的主要制約因素。

(一)社會保障制度制約城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。我區(qū)目前建立的是城鄉(xiāng)有別的二元社會保障體系。這種城鄉(xiāng)有別的社會保障體系，不僅有違社會公平，面且制約城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)村社區(qū)，只有新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、大病醫(yī)療救助和最低生活保障，社會養(yǎng)老保險處于停滯狀態(tài)，其它保險項目還未實施。這種城鄉(xiāng)社會保障相互隔離、發(fā)展水平不一的客觀現(xiàn)狀，不但阻礙城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，延緩城鎮(zhèn)化進程，導(dǎo)致城鄉(xiāng)社會矛盾的加劇，而且不適應(yīng)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)城鄉(xiāng)社區(qū)工作各級部門沒有有效合力。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，需要方方面面的共同參與。但現(xiàn)實情況是涉民部門各干各的，沒有形成工作合力，這樣勢必出現(xiàn)工作嚴(yán)重失衡，也制約了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)上水平。

(三)投入不足成為城鄉(xiāng)發(fā)展的最大矛盾。城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和運轉(zhuǎn)都需要大量的資金，但各級財政投入不足。社區(qū)建設(shè)資金主要靠“上面爭一點、財政撥一點、單位贊助一點、社會籌集一點、自己籌集一點”。由于社區(qū)建設(shè)資金缺乏，社區(qū)設(shè)施相對不足。從街道來看，還有30%的社區(qū)是租房、借房，所有的社區(qū)辦公經(jīng)費短缺。薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施和落后的辦公手段使社區(qū)滿足不了社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)和社會保障工作的需求，影響了社區(qū)服務(wù)功能的發(fā)揮。另外，由于經(jīng)費短缺，社區(qū)工作人員沒有納入社會統(tǒng)籌，不享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險待遇。社區(qū)工作人員有后顧之憂，較低的待遇影響了社區(qū)干部的工作積極性。

(四)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)格局尚未根本改變。一是政策制度缺陷阻礙了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。農(nóng)村基本的土地資產(chǎn)還不能進入市場。另外，戶籍制度缺陷，不利于農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)化;社會保障制度缺陷不利于農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)化。二是土地經(jīng)營制度缺陷不利于農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。承包土地的易變性及短期性，使得農(nóng)民不能形成有效的投入，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率低;過于細(xì)碎的土地分割缺乏規(guī)模效益，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

四、推進城鎮(zhèn)化進程中加快城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)意見和建議。

要創(chuàng)新社區(qū)黨建工作的新格局。健全和完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度，逐步形成以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為核心，以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，以社會性、地區(qū)性、群眾性工作為載體，社區(qū)內(nèi)單位組織和社區(qū)全體黨員共同參與，條塊結(jié)合，優(yōu)勢互補的黨建工作格局。社區(qū)黨組織要組織和引導(dǎo)社區(qū)單位黨組織積極參與社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織在社區(qū)建設(shè)中的優(yōu)勢和作用，支持群團組織依照各自的章程獨立自主的開展工作，形成和諧社區(qū)建設(shè)的合力。

(二)轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)基層政府職能。

各級政府職能部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要面向社區(qū)，明確與社區(qū)之間的職責(zé)和關(guān)系，做到人員配備、工作重心、服務(wù)承諾、監(jiān)督考評、工作經(jīng)費到社區(qū)。要強化“小政府、大社會”意識，保障社區(qū)居委會依法獨立行使管理社區(qū)的職權(quán)。社區(qū)居委會要充分發(fā)揮溝通基層政府與社區(qū)居民的橋梁作用，代表居民及時提出有關(guān)意見和建議，依法協(xié)助政府完成各項工作任務(wù)。要按照“政企、政事、政社分開”的原則，將社會性服務(wù)職能從行政職能中分離出來，交由社區(qū)承擔(dān)，對屬于政府及有關(guān)部門自身應(yīng)完成的行政性任務(wù)，不得硬性攤派到社區(qū);不屬于社區(qū)的事務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政事務(wù)性工作，可采取“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)”的辦法解決，實現(xiàn)社區(qū)管理責(zé)、權(quán)、利的配套統(tǒng)一。

(三)搞好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，要進行體制創(chuàng)新。

1、深化土地制度改革。首先，要進一步穩(wěn)定農(nóng)村土地承包制度，切實保障農(nóng)民對承包土地的經(jīng)營自主權(quán)利，允許農(nóng)民依法采取轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、互換等多種形式將承包地流轉(zhuǎn)。其次，建立完善的土地流轉(zhuǎn)機制，發(fā)揮市場配置農(nóng)村土地資源的基礎(chǔ)性作用。

2、深化城鄉(xiāng)戶籍制度改革。從實際出發(fā)，建立一元戶籍制度。首先，要允許農(nóng)民進入小城鎮(zhèn)和中小城市落戶，允許地方戶口在農(nóng)村城鎮(zhèn)之間遷移，同時也要允許農(nóng)民工通過勞動部門和勞務(wù)市場進入大城市工作，逐步降低人口遷移的門檻，實現(xiàn)人口的自由流動。其次，戶籍與社會待遇脫鉤，消除戶籍所引起的社會公平問題。

(四)規(guī)范各部門工作職責(zé)，形成合力。

建議由省、市兩級出臺文件，規(guī)范各級涉及城鄉(xiāng)社區(qū)工作部門的工作職責(zé)，逐步形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，民政部門搭臺協(xié)調(diào)，部門積極參與城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作機制;形成任務(wù)明確，責(zé)任到位，上下配合，各部門相互協(xié)作的工作協(xié)調(diào)機制。希望成立城鄉(xiāng)社區(qū)辦公室，主職責(zé)是負(fù)責(zé)研究制訂區(qū)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)的總體目標(biāo)、實施方案;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和指導(dǎo)各街道(鎮(zhèn)鄉(xiāng))社區(qū)建設(shè)工作等具體工作。該機構(gòu)的建立，能進一步規(guī)范了城鄉(xiāng)社區(qū)的建設(shè)與管理，推動社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇十

2021年,我中心堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的決策部署，堅持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，強化黨內(nèi)監(jiān)督，不斷提高我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，積極打造黨建引領(lǐng)好、制度規(guī)范好、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、廉潔狀況好、文化氛圍好、黨史學(xué)習(xí)好的“六個好”清廉醫(yī)院，為醫(yī)院改革發(fā)展提供堅強的政治紀(jì)律保障。現(xiàn)將我中心清廉醫(yī)院建設(shè)情況匯報如下：

1、落實主體責(zé)任。全中心各科室把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，切實承擔(dān)起用人責(zé)任、糾正責(zé)任、預(yù)防責(zé)任、支持責(zé)任和管理責(zé)任，該管的管起來、管到位，該嚴(yán)的嚴(yán)起來、嚴(yán)到份，真正把擔(dān)子挑起來。緊密結(jié)合醫(yī)療改革發(fā)展實際，抓住落實主體責(zé)任的“牛鼻子”，不斷強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，切實把思想統(tǒng)一到中央、省委、市委和局黨委的決策部署上，把行動落實到推進醫(yī)院改革發(fā)展的實踐中。支部書記把“第一責(zé)任人”職責(zé)放在心上、扛在肩上、抓在手上，切實當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者;班子其他成員切實履行“一崗雙責(zé)”，做到業(yè)務(wù)工作管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就深入到哪里。

2、層層傳導(dǎo)壓力。全面落實“四責(zé)協(xié)同”機制，切實推行清單制、預(yù)警制、提醒制、銷號制“四制”管理，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉潔從業(yè)承諾書，切實解決黨風(fēng)廉政工作開展不平衡、落實力度逐級遞減的問題。繼續(xù)抓好中央“八項規(guī)定”和作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定的落實，經(jīng)常性開展紀(jì)律作風(fēng)檢查，嚴(yán)肅查處各種“變形”、“隱身”的“四風(fēng)”問題。著力整治不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)，作風(fēng)拖沓、效率低下等不作為、慢作為問題，讓中央“八項規(guī)定”精神得到堅決落實、收到真正實效。突出節(jié)假日等重要時間節(jié)點，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，運用批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理、紀(jì)律處分等手段，及時進行糾正整改。

3、自覺接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”等制度。突出監(jiān)督重點，建立健全防止利益沖突機制，主動破解“一把手”監(jiān)督難題，圍繞選人用人、重大決策、資金使用和項目安排等，做好權(quán)力運行監(jiān)督，形成“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)力制衡機制，防止決策失誤、權(quán)力失控和行為失范。深入開展查處醫(yī)藥購銷和行醫(yī)中不正之風(fēng)專項行動，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)方面損害群眾利益行為。對違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為，發(fā)現(xiàn)一起、堅決查處一起。完善醫(yī)德考評制度，將醫(yī)療衛(wèi)生人員的違規(guī)違紀(jì)行為記入個人誠信檔案，加大對收受紅包、回扣，濫檢查、亂收費等損害群眾利益的行為的查處力度，促進加強行業(yè)自律。

4、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。通過“三會一課”、主題黨日、支部書記上黨課等開展理想信念教育，教育引導(dǎo)廣大黨員干部堅定理想信念，對黨絕對忠誠，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對習(xí)近平總書記列舉黨內(nèi)存在的突出矛盾和問題有清醒的認(rèn)識，引起思想上的高度重視，切實增強政治警覺性和政治鑒別力。堅決把思想政治建設(shè)擺在首位，全力做好《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則》明確的12項規(guī)定動作，落實“四個著力”要求。教育引導(dǎo)全體黨員干部，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定理想信念，堅決同違反黨的紀(jì)律、危害政治安全的行為作斗爭，切實糾正黨內(nèi)政治生活中存在的庸俗化、隨意化、平淡化等問題，營造良好政治生態(tài)。

1、嚴(yán)明黨的紀(jì)律規(guī)矩。以學(xué)習(xí)貫徹落實新《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《問責(zé)條例》《新形勢下黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等為重點，深入開展政治紀(jì)律教育和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，督促黨員干部嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)、自覺維護中央權(quán)威，自覺做到在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講規(guī)矩，形成遵紀(jì)守規(guī)的良好習(xí)慣。始終把維護黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，堅決糾正和查處上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止，口是心非、陽奉陰違等行為。

2、扎實開展廉政警示教育活動。結(jié)合我中心實際，深入開展廉政提醒談話、參觀看守所、觀看廉政警示教育片等形式多樣的廉政警示教育活動，教育引導(dǎo)干部職工遵規(guī)守紀(jì)，培育和塑造行業(yè)清風(fēng)正氣，樹立積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好行業(yè)形象。善于運用正反兩方面典型和現(xiàn)代科技手段，增強廉政教育的說服力和感染力，提高教育的針對性和有效性，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

3、完善廉政風(fēng)險防控機制。重點盯住容易發(fā)生腐敗行為的關(guān)鍵領(lǐng)域和節(jié)點，查找廉政風(fēng)險點，建立廉政風(fēng)險防控清單，加強對廉政風(fēng)險的動態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實，不斷健全風(fēng)險預(yù)警機制。深化服務(wù)對象第三方滿意度評價工作，抓好黨務(wù)公開和院務(wù)公開，主動回應(yīng)社會關(guān)切問題。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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**區(qū)清廉社區(qū)建設(shè)專責(zé)小組各成員單位緊緊圍繞打造“政治清明、居務(wù)清廉、干部清正、民風(fēng)清朗、服務(wù)高效”的清廉社區(qū)目標(biāo)，密切配合、通力協(xié)作，織起了“責(zé)任網(wǎng)”“宣傳網(wǎng)”“聯(lián)動網(wǎng)”“服務(wù)網(wǎng)”，“四網(wǎng)合一”推動社區(qū)清廉建設(shè)走深走實。

專班化推進，織牢“責(zé)任網(wǎng)”。一是成立一個專班。組建清廉社區(qū)建設(shè)工作專班，制定清廉社區(qū)建設(shè)實施方案，細(xì)化責(zé)任分工。各成員單位結(jié)合部門業(yè)務(wù)工作制定細(xì)化工作措施，統(tǒng)籌推進清廉社區(qū)建設(shè)。二是召開一次推進會。區(qū)委常委、組織部部長帶頭履行清廉社區(qū)建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，帶隊到**社區(qū)調(diào)研清廉社區(qū)建設(shè)情況，現(xiàn)場召開清廉社區(qū)建設(shè)工作推進會，及時研判推進過程中的難點、堵點，有針對性地提出解決問題的思路和舉措。三是簽訂一份承諾書。組織社區(qū)黨員學(xué)習(xí)近期各類違反黨風(fēng)廉政建設(shè)案例，簽訂《黨員干部和公職人員反對“四風(fēng)”承諾書》**份。

全方位宣傳，織廣“宣傳網(wǎng)”。一是打造廉政文化宣傳長廊。在**小區(qū)主干道建造廉潔文化宣傳長廊，以廉政文化建設(shè)為主線，以廉政格言、警句、典故以及反腐倡廉漫畫等廉政元素為主題，營造“勤政、為民、務(wù)實、清廉”的廉政文化氛圍，使廉政文化在轄區(qū)黨員干部、群眾中入耳、入腦、入心。二是舉辦情景黨課。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建清風(fēng)講師團、百姓宣講團等多支“清風(fēng)送學(xué)隊”，采取“情景黨課”“故事會”“微宣講”等方式開展宣講。在**社區(qū)舉辦“黨建領(lǐng)航清風(fēng)護航”文藝匯演暨“黨課開講啦”清廉社區(qū)情景黨課活動，**區(qū)委常委、組織部部長通過講述清廉家風(fēng)故事和身邊事例等方式給黨員群眾上廉政情景黨課。**街道黨工委在**社區(qū)舉辦庭院黨課，宣講于成龍廉政故事，激勵黨員干部知廉倡廉、守廉保廉。三是開展廉政宣傳。利用小區(qū)居民微信交流群、黨支部微信群，通過“線上+線下”方式宣傳廉潔文化。社區(qū)干部帶頭落實包聯(lián)制度，通過入戶走訪，建立日常聯(lián)系，將廉政文化以入戶的形式帶到居民家中。同步開展清廉家庭創(chuàng)建活動，以小家“廉潔”助推社區(qū)“清廉”，組織黨員干部和家屬簽訂“清廉家庭承諾書”**份。

多部門配合，織密“聯(lián)動網(wǎng)”。一是加強宣傳防范。民政局聯(lián)合司法局等部門深入開展“掃黃打非”進社區(qū)宣傳活動，引導(dǎo)廣大人民群眾共同抵制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，積極創(chuàng)造清新的精神家園。公安分局組織青年民、輔警組成志愿者隊伍，針對轄區(qū)詐騙案件高發(fā)的情況，每月進社區(qū)開展反詐宣傳。二是推進網(wǎng)格化管理。公安分局落實一村一警務(wù)助理，實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋，建立源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋等工作機制，形成閉環(huán)流程，社區(qū)平安建設(shè)得到顯著提升。三是強化日常監(jiān)管。從“兩委”干部、樓棟長、老黨員、和志愿者中選聘社區(qū)廉情監(jiān)督員，暢通廉情渠道。健全完善居務(wù)監(jiān)督工作機制，切實發(fā)揮居務(wù)監(jiān)督委員會在項目建設(shè)、民政等社區(qū)各類事務(wù)中的監(jiān)督作用。派駐紀(jì)檢組加強對社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開情況、公益事業(yè)項目建設(shè)情況、“三資”管理使用等方面的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)小苗頭、提出小建議、督改小問題、回應(yīng)小訴求，有效發(fā)揮監(jiān)督“前哨”作用。

創(chuàng)新微服務(wù)，織好“連心網(wǎng)”。一是搭建隊伍優(yōu)服務(wù)。組建“社區(qū)‘兩委’干部+社區(qū)黨員+在職黨員+志愿者”服務(wù)隊伍，聚焦群眾身邊“小事”“難事”，隨時隨地收集群眾身邊需求，切實打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。二是活動聯(lián)辦聚合力。聚焦居民所需，聯(lián)合“雙報到”單位和轄區(qū)企事業(yè)單位，開展文明城市創(chuàng)建、小區(qū)治理、常態(tài)化疫情防控等志愿服務(wù)活動20余次，向居民發(fā)放廉潔家庭倡議書**多份、贈送書籍**本、宣傳普法知識**多人次，倡導(dǎo)形成和諧鄰里關(guān)系，推動社區(qū)新風(fēng)浸潤、向上向善。三是幫困解難惠民生。及時收集群眾“急難愁盼”問題，圍繞群眾需求組織開展助殘幫困、關(guān)愛留守兒童，關(guān)愛老年人等志愿服務(wù)活動。目前共開展為老年人代辦業(yè)務(wù)**人次，慰問社區(qū)困境兒童**余人次，開展義診、健康知識講座**次，惠及居民群眾**余人，為群眾辦實事，解決群眾困難**件，切實增強了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇十二

積累報刊資料下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)三年來越來越深切的體會到知識和信息的更新是永無止境的要做好辦公室工作首先要不停地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)辦公室工作與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會較多三年來院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)使我受益匪淺收成許多三是向同事們學(xué)古人說三人行必有我?guī)煆牟煌嵌瓤窗ㄔ谧魑坏牟≡好课煌露际抢蠋煵还苁菫槿颂幨轮卫斫?jīng)驗仍是業(yè)務(wù)能力寫作水平都從中學(xué)到良多使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

協(xié)調(diào)左右，院辦室作為病院溝通上下。聯(lián)系各方的關(guān)鍵，職能和作用長短常特殊和重要的可謂[干好了默默無聞，干砸了大張旗鼓“三年來，始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時時，事事留意團結(jié)同道，維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局，三年來，較好地完成了各項工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù)，都能按時按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計，三年共撰寫各種材料300余篇，約50萬字，二是與同事們一起完成了年以來病院院志和病院規(guī)章軌制編印和修訂，病院文化建設(shè)和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡報四是與相關(guān)科室同事們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，宣傳材料的寫作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決議計劃進步參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我積極努力和當(dāng)真預(yù)備，檔案治理工作得到省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。

不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，走上辦公室這個崗位后。盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，不把謀私權(quán)看作本事，任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實實做事，堂堂正正做人，與同事們合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的難題當(dāng)作自己的難題，從而贏得同道對我工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇十三

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今年以來，縣清廉社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞服務(wù)群眾這一宗旨，通過營造濃厚清廉文化、加強社區(qū)干部管理、規(guī)范權(quán)力運行、提升服務(wù)水平等舉措，深入開展清廉社區(qū)建設(shè)示范點活動，取得了清廉文化氛圍漸濃，干部干凈干事、創(chuàng)業(yè)熱情漸漲，社區(qū)居民幸福感漸強的初步成效。其主要做法是：

一、整合資源，清廉文化異彩紛呈。

通過加強社區(qū)清廉文化建設(shè)，讓廉潔自律意識、監(jiān)督意識不斷滲透到社區(qū)黨員干部和居民工作生活中，使廉潔意識入耳、入腦、入心。一是找準(zhǔn)陣地。×社區(qū)等×個創(chuàng)建示范點社區(qū)下轄×個居民小區(qū)近×萬余居民，我們把城市社區(qū)清廉文化宣傳的主陣地放在居民小區(qū)活動密集的地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居委會則把清廉文化建設(shè)的宣傳主陣地選擇在集鎮(zhèn)集貿(mào)市場，這樣才能夠最大限度地發(fā)揮宣傳效果。在清廉文化版面設(shè)計上重點選擇《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》漫畫、群眾通俗易懂的清廉警言警句，×唐代詩人陶淵明的廉潔故事等等。全縣×個創(chuàng)_風(fēng)清廉建設(shè)示范點的社區(qū)共張貼清廉圖畫×幅，發(fā)放《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》宣傳冊×余冊，組織社區(qū)黨員干部群眾參觀陶淵明紀(jì)念館×人（次）。二是搭建平臺。充分利用現(xiàn)代社區(qū)居民自我娛樂精神高漲的勢頭，因勢利導(dǎo)，搭建平臺，寓廉于樂，大力開展清廉文化活動。×鎮(zhèn)投資×萬，社區(qū)爭取企業(yè)贊助×萬元，籌建起×社區(qū)老年腰鼓隊、夕陽紅紅歌會、交際舞隊等民間團體，為其購置設(shè)備，統(tǒng)一印有“廉”花的服裝，新莊鎮(zhèn)投資×萬元在集鎮(zhèn)廣場豎起清廉警句石，組織開展唱紅色清廉歌曲，讀清廉書籍，講清廉故事等一系列宣傳清廉文化的活動，在潛移默化中樹立起家庭清廉文化理念。×月底，×社區(qū)開展了一次“清風(fēng)伴我行——五一文藝匯演”，吸引來全縣×家企業(yè)單位的參加，×多人觀看，反響熱烈。三是抓住關(guān)鍵。據(jù)統(tǒng)計，在創(chuàng)建示范點的×個社區(qū)中黨員有×人，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部近×人。縣紀(jì)委和縣委組織部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展黨委書記下基層講黨課活動的通知》，要求黨委書記進社區(qū)到農(nóng)村基層講黨課每年不少于×次，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部配偶廉潔教育培訓(xùn)班培育廉內(nèi)助，組織社區(qū)內(nèi)的干部配偶參觀×紀(jì)念館接受清廉教育，社區(qū)文藝隊伍成功吸納近×名干部配偶參加，組織清廉書法比賽，吸引×名熱愛書法的領(lǐng)導(dǎo)干部參加。通過各種清廉活動，變組織社區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部參加為自愿參與到社區(qū)清廉文化活動中來，提高了黨員干部的廉潔自律意識。

二、等同視之，干部管理凝心聚力。

社區(qū)干部的廉潔自律問題是社區(qū)群眾最關(guān)心的一個問題，×縣對社區(qū)干部的管理做到嚴(yán)把“三關(guān)”即準(zhǔn)入關(guān)、激勵關(guān)、廉潔關(guān)，有效地促進社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一是競聘激活公益性崗位。公益性管理崗位是由政府、社會、社區(qū)居民等多渠道出資，符合公共利益，而設(shè)立的社區(qū)管理崗位。以往，在安排公益性崗位時，都是社區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決定，整個過程不公開，黨員群眾對于這種就業(yè)性信息關(guān)心程度高，出現(xiàn)了一些不良反映。今年，由縣紀(jì)委協(xié)調(diào)，在縣民政局的支持下，給予創(chuàng)建示范點的社區(qū)新增了×個公益性管理崗位。在選聘這×名工作人員時，參照×縣企事業(yè)單位人員招聘辦法，引入競爭機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委全程監(jiān)督，選聘過程透明公開，縣鄉(xiāng)兩級紀(jì)委沒有收到相關(guān)信訪舉報，社會反響較好。二是引入評星定級管理法。縣委把社區(qū)黨支部成員和經(jīng)社區(qū)居民選舉產(chǎn)生的居委會成員一同視為農(nóng)村基層干部，享受村干部同等的政治經(jīng)濟待遇。完善社區(qū)干部監(jiān)督管理機制，建立起社區(qū)干部“評星定級”管理制度，通過民主評議，將社區(qū)干部業(yè)績評星定級分為政治星、發(fā)展星、和諧星、廉潔星、為民星五個類別。創(chuàng)評標(biāo)準(zhǔn)的制定，使社區(qū)干部知道了什么能做，什么不能做。評星定級結(jié)果直接與社區(qū)干部的使用和獎懲掛鉤，樹立了讓干事創(chuàng)業(yè)、群眾公認(rèn)者受獎勵得重用，讓工作消極、碌碌無為者受懲戒的正確導(dǎo)向。目前，全縣有×個社區(qū)的黨支部書記參加全市村干部公務(wù)員考試，通過了考核錄取為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。三是干部公開清廉承諾制。今年初，全縣×名社區(qū)干部統(tǒng)一簽訂了一份廉潔自律承諾書與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的監(jiān)督舉報電話一并在公開欄公示，接受社區(qū)群眾監(jiān)督。其目的是在告誡社區(qū)干部的同時，也是告訴社區(qū)群眾哪些是社區(qū)干部能做，哪些是社區(qū)干部不能做的，更好發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。

三、公開透明，讓權(quán)力在法治軌道上運行。

財務(wù)公開重點是社區(qū)“三資”清查結(jié)果和處置結(jié)果的公開。目前，×鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居委會、×鄉(xiāng)×社區(qū)等×個創(chuàng)建社區(qū)都已建立起公開櫥窗。二是成立居務(wù)監(jiān)督委員會。在社區(qū)成立社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會，主任由社區(qū)黨支部的紀(jì)檢委員擔(dān)任，成員一般由×—×人組成，成員要求有熱心公益事業(yè)，熟悉社區(qū)事務(wù)、財務(wù)管理、工程建設(shè)等相關(guān)知識，且至少有×名為業(yè)主委員會成員。居務(wù)監(jiān)督委員會具體負(fù)責(zé)主持召開民主監(jiān)督、民主評議會議，負(fù)責(zé)社區(qū)集體“三資”處置，負(fù)責(zé)監(jiān)督社區(qū)“黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)”公開。×個創(chuàng)建社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會成員×人，其中黨員×人，業(yè)主代表×人。社監(jiān)會成立以來，先后制定了《社監(jiān)會工作職責(zé)》、《社監(jiān)會工作制度》等一系列規(guī)章制度，共列席社區(qū)“兩委”會議×次，審核社區(qū)財務(wù)×筆，征求群眾意見×條，提出合理化建議×條，協(xié)助社區(qū)“兩委”向群眾答疑解惑×人次，實現(xiàn)了居民從“被動參與”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃颖O(jiān)督”，實現(xiàn)了“自己的事情自己管，集體的事情大家辦”。三是編制權(quán)力運行流程圖。全面清理社區(qū)行使的公共職權(quán)，編制職權(quán)目錄×項，尤其是人民群眾利益密切相關(guān)的×項工作職能，繪制權(quán)力運行流程圖×個，做到流程清楚、權(quán)責(zé)明晰。在創(chuàng)建社區(qū)開展崗位風(fēng)險廉能管理工作中，通過召開黨員大會和居民代表大會，查找社區(qū)干部在集體“三資”處置、各類救濟救災(zāi)款物、集體工程建設(shè)、計劃生育、低保審核等各項管理中風(fēng)險點。全縣×個社區(qū)示范點共查找出社區(qū)干部風(fēng)險點×個，制定防范措施×條，編制發(fā)放便民服務(wù)手冊×余冊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委就示范點社區(qū)干部風(fēng)險點召開社區(qū)干部會作專題預(yù)警分析，提出防控措施，參照落實村“兩委”的議事規(guī)則和民主決策制度，做到社區(qū)重大事項實行“四議兩公開”。四是建立網(wǎng)絡(luò)廉情監(jiān)督制。借鑒社會管理網(wǎng)格化模式，以網(wǎng)格為單位，在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，由網(wǎng)格管理員兼任網(wǎng)格內(nèi)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)干部的廉情信息員，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委—社區(qū)網(wǎng)格廉情監(jiān)督員”的廉情信息監(jiān)督反饋系統(tǒng)。

四、績效考核，社區(qū)服務(wù)提質(zhì)增效。

我們創(chuàng)建清廉社區(qū)建設(shè)示范點緊扣服務(wù)這個中心，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，不斷提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，共同建設(shè)和諧幸福社區(qū)。實現(xiàn)社區(qū)一站式服務(wù)。社區(qū)居委會在各居民小區(qū)設(shè)立社區(qū)代理服務(wù)室，并派駐工作人員，幫助居民辦理諸如就業(yè)咨詢、社會低保填報、計劃生育咨詢等便民服務(wù)，建立起首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度等五項制度。由于經(jīng)費及辦公場所緊張，社區(qū)代理服務(wù)室一般掛牌設(shè)在小區(qū)的門衛(wèi)處。受限于工作人員少的實際情況，社區(qū)代理服務(wù)人員實行不同小區(qū)不同上班時間的錯開服務(wù)制度，確保代理服務(wù)效益的最大化。同時，在各小區(qū)設(shè)立服務(wù)反饋箱，對各小區(qū)代理服務(wù)人員進行民主測評，每季度由居務(wù)監(jiān)督委員會統(tǒng)計結(jié)果，結(jié)果直接與代辦工作人員的工資掛鉤，反映普遍較差且整改不落實的給予辭退處理，以確保社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。截至目前，×個社區(qū)的×個小區(qū)服務(wù)室共代理服務(wù)×件（次）。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇十四

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社區(qū)商業(yè)配套是以社區(qū)為基本生活單位發(fā)展起來的商業(yè)形態(tài)，也是營造宜居生活環(huán)境，提升社區(qū)居民生活品質(zhì)的重要載體，重在實現(xiàn)便民利民。自開展“三感社區(qū)”建設(shè)工作以來，我局積極推進社區(qū)商業(yè)配套建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一方面，摸底調(diào)研商業(yè)配套基本情況。

我市商業(yè)配套齊全、規(guī)劃布局合理。一是現(xiàn)有大型商業(yè)綜合體吾悅廣場*家，年底即將開業(yè)廣大杉杉奧特萊斯，兩家綜合體能滿足我市居民中高端消費購物需求。二是城區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場*個，分別是*。三是城區(qū)內(nèi)共有*等共*個大型超市，平均營業(yè)面積達*平，分布吾悅廣場、中央公園、人民廣場、中環(huán)國際等地，可滿足居民一站式日常購物需求。四是有惠民生鮮超市網(wǎng)點*個，分別位于*，其中三角花園店惠民生鮮面積*余平，汽車站店*平。五是我市城區(qū)有*等近*個連鎖品牌便利店遍布各社區(qū)。本土品牌連鎖便利店百合聯(lián)超過百家，遍布城區(qū)及各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，更在明珠社區(qū)及楓漁社區(qū)內(nèi)均有店面。六是*等便民利民惠民網(wǎng)點眾多，且與銀行、衛(wèi)生院、學(xué)校等其它公共服務(wù)設(shè)施相協(xié)調(diào)。七是各三感試點建設(shè)社區(qū)零售業(yè)態(tài)齊全，餐飲店眾多，有提供粉、面、飯、面食制品等多種早餐服務(wù)，部分餐飲提供訂餐及送餐服務(wù)。洗衣、文印、美容美發(fā)、汽車養(yǎng)護維修等也一應(yīng)俱全。各社區(qū)均有ktv、棋牌、健身房等文化娛樂場所。我市三感社區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)配套已然完備。

另一方面，以提升改造+新建形式打造高品質(zhì)商業(yè)配套。

比照“三感社區(qū)”試點建設(shè)工作要求，我市三個試點社區(qū)商業(yè)配套基本完成，已符合“三感社區(qū)”建設(shè)配套要求，且老舊社區(qū)商業(yè)發(fā)展空間有限，亦不適合大量新建社區(qū)商業(yè)，故采取對原有網(wǎng)點進行提升改造，突出品牌化、高質(zhì)量商業(yè)配套。

（一）提升打造我市惠民生鮮超市。

1、新建設(shè)惠民生鮮超市*家。一是有信宜家承建，投資*萬元，實際經(jīng)營面積*平，其中生鮮面積*平。網(wǎng)點位于*市青龍山街道辦事處紅旗路一號*市人們廣場負(fù)一層，乃是*市城區(qū)中心位置，緊鄰地勘社區(qū)，服務(wù)輻射范圍可至整個主城區(qū)。二是以農(nóng)改超形式改在第二農(nóng)貿(mào)市場，由家多福超市承建，已于*月份開業(yè)。

對*余種生鮮品類實行價格控制，其銷售價格原則上要低于周邊農(nóng)貿(mào)市場均價的*-*%，略低于周邊社會化大型連鎖超市等。

3、對現(xiàn)有惠民生鮮超市環(huán)境進行優(yōu)化提升。如家多福超市汽車站店，該店位于*建材城*樓，出入口原本是一電扶梯，年久失修，破敗不堪，早已停運多年，廣大購物者進出超市非常不方便。為提升明珠社區(qū)居民購物便利，同時發(fā)揮惠民生鮮超市優(yōu)惠便民的目的，家多福惠民生鮮超市汽車站店在*月份對出入口樓梯進行重修，將原有電扶梯拆除，新建較為寬闊的樓梯，方便社區(qū)居民進出購物。與此同時全月持續(xù)推出低價打折促銷活動，多種蔬菜水果售價均在*元以下。

（二）打造品牌連鎖便利店。

作為居民購物最方便的第一站，便利店已全面深入各個社區(qū)乃至小區(qū)內(nèi)部。優(yōu)化提升社區(qū)便利店的店面形象、商品品質(zhì)是打造“*分鐘便民生活圈”，增加居民幸福感與歸屬感必不可少的一項。今年以來，在我市三感社區(qū)建設(shè)工作中，將引入優(yōu)質(zhì)品牌連鎖便利店作為重點，全年新建連鎖品牌便利店超過*家，在政策補貼方面，傾向試點三感社區(qū)內(nèi)新建立的品牌連鎖便利店。目前三個社區(qū)周邊就涵蓋*等多家連鎖品牌便利店。

三、存在問題。

商業(yè)配套品質(zhì)不夠高，服務(wù)水平有待改善。我市各社區(qū)商業(yè)配套雖已基本齊全，對照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有盡有，但部分商業(yè)設(shè)施老舊、破敗，店面形象臟亂，衛(wèi)生情況堪憂，經(jīng)營者缺乏服務(wù)意識，影響居民幸福感及社區(qū)整體形象。

四、下步打算。

按照“一圈兩場三改”工作要求推進生活圈及社區(qū)配套建設(shè)。

一是繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作。在未來兩年內(nèi)對第一農(nóng)貿(mào)市場、中深農(nóng)貿(mào)市場、水晶農(nóng)貿(mào)市場及云夢農(nóng)貿(mào)市場進行標(biāo)準(zhǔn)化改造，抓好“菜籃子”工程，給社區(qū)居民一個安全、舒適、放心的買菜環(huán)境。

二是鼓勵連鎖品牌商業(yè)入駐。形成規(guī)范、統(tǒng)一的形象，一致、透明的價格，完善的品類，親切的服務(wù)，提升社區(qū)整體形象，優(yōu)化居民購物體驗感。

三是抓好惠民生鮮超市建設(shè)。使惠民體系不僅覆蓋三感試點社區(qū)，更是服務(wù)全市。在未來兩年內(nèi)為我市各生活圈均配置惠民生鮮超市。同時強化惠民生鮮超市監(jiān)管，確保其發(fā)揮惠民利民的宗旨。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇十五

攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，533個村(社區(qū))，總面積2664平方公里，耕地面積63.7萬畝，總?cè)丝?6.9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口63.86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設(shè)縣，至今已有22的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4.9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣，擁有國家級地質(zhì)公園酒埠江風(fēng)景區(qū)。經(jīng)濟較為活躍，是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿(mào)物流集散地;縣域綜合實力連續(xù)四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務(wù)工經(jīng)商人員近18萬人，有全國“的士第一縣”之稱。元—10月，全縣完成gdp136.05億元，增長16.2%;實現(xiàn)財政總收入9.35億元，增長33.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12.78%、15.99%。

20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點村，通過試點社區(qū)建設(shè)，以點帶面，帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設(shè)工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉(xiāng)一體化進程。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。縣委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個社區(qū)明確一個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作方案》，并以縣政府文件轉(zhuǎn)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位，建立了“黨政主導(dǎo)、部門配合、兩委主辦、村民參與”的工作機制，明確工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。二是注重交流借鑒。縣委、縣政府組織專門考察組，帶領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到外地考察學(xué)習(xí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點實地參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，使廣大居民了解開展社區(qū)建設(shè)的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得“讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活”的思想扎根于村民心中，從而充分調(diào)動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。

2、科學(xué)規(guī)劃，積極探索特色社區(qū)模式。結(jié)合我縣的實際情況，堅持“因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，有機部署”的總體要求，完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村(社區(qū))的總體規(guī)劃，扎實推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，打造了“兩委+協(xié)會”社區(qū)模式，建設(shè)一批獨具特色的村(社區(qū))，其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū);網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū);新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū);大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強社區(qū)黨支部建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則，設(shè)立農(nóng)村社區(qū)黨支部，明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，社區(qū)村委會和社區(qū)建設(shè)協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證農(nóng)村社區(qū)建設(shè)沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強社區(qū)村委會建設(shè)，發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權(quán)利作為一項重要內(nèi)容，通過社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進程。三是加強農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設(shè)，帶動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。立足服務(wù)社區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)民生活，建立社區(qū)建設(shè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設(shè)分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系，所有協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人實行義務(wù)制，群眾實行“社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣”的入會方針，努力實現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式，實現(xiàn)了村民組織的“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”。

3、夯實基礎(chǔ)，逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間，使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達到“兩化八個一”的要求，即硬化、綠化社區(qū)內(nèi)主要道路;建好1個村級組織活動中心、1個警務(wù)室、1個固定的村務(wù)公開欄、1個室外健身場所、1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室、1個計生服務(wù)中心和1個社區(qū)小型超市;構(gòu)筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)。一是完善公共設(shè)施。目前，全縣95%的社區(qū)通上了水泥路，70%的社區(qū)居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區(qū)，實施凈化、美化、亮化工程，農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式，引導(dǎo)耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積24.6萬畝，占耕地總面積的36.2%，涉及農(nóng)戶6.8萬戶，占總農(nóng)戶的40%，發(fā)展專業(yè)組織153個，促進了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，基本形成了60萬畝優(yōu)質(zhì)稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質(zhì)油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地，催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎(chǔ)服務(wù)。加強農(nóng)村教育建設(shè)，基本消除學(xué)校危房;為所有的學(xué)校開設(shè)了寬帶網(wǎng)，先后投入1億元資金實現(xiàn)寄宿制學(xué)校全覆蓋。按照“一社區(qū)一室”的原則，為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備，村級醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，實現(xiàn)了“小病不出社區(qū)”的工作目標(biāo)。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，社區(qū)村民參合率達100%。嚴(yán)格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區(qū)計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū)，農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以“清垃圾、清污泥、清雜物”和“改水、改廁、改廚、改浴、改圈”為主要內(nèi)容的“三清五改”和“潔凈攸縣大行動”活動，有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

4、強化措施，著力推進社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務(wù)能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關(guān)于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級(村、居、社區(qū))定期聯(lián)合辦公試點，要求各村對村級重要事務(wù)、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公，每月安排2天，規(guī)定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，視情況協(xié)調(diào)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡，每個小組設(shè)立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強社區(qū)精神文明建設(shè)。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目;并定期舉辦村民夜校，開展遠(yuǎn)程教育，實現(xiàn)文化、體育、教育服務(wù)不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術(shù)節(jié)，社區(qū)群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點，建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調(diào)解組織、警務(wù)室，推進社區(qū)警務(wù)建設(shè)，維護農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務(wù)公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的過程中，我們通過社區(qū)建設(shè)中的民主制度推動社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。縣政府辦先后下發(fā)了《關(guān)于攸縣村務(wù)公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務(wù)公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發(fā)給533個村(社區(qū))的村支兩委成員，進一步規(guī)范了村務(wù)公開和民主管理工作，保障村務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。533個村(社區(qū))都建立了村務(wù)公開欄，對國家、政府和有關(guān)部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務(wù)計劃、財務(wù)收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標(biāo)、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內(nèi)容都要進行公開，保障村民權(quán)利落到實處。

三、工作建議。

1、建議省里加大對試點社區(qū)投入力度，尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導(dǎo)、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平。

2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)整體范疇來考慮，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設(shè)、農(nóng)村綜合配套改革等相結(jié)合，出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上臺階。

專業(yè)清廉社區(qū)建設(shè)工作情況（案例16篇）篇十六

******市總面積4071平方公里，轄2市4縣5區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）106個，城市社區(qū)133個，建制村1826個，常住人口356萬。近年來，我市城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了明顯進展。城市社區(qū)培養(yǎng)出了******區(qū)、******區(qū)龍洞街道、******社區(qū)等一批全國先進典型，初步形成了多元服務(wù)、復(fù)合共治的和諧社區(qū)建設(shè)“解放模式”，在和諧社區(qū)建設(shè)工作中取得了一些成績。11月，全國和諧社區(qū)建設(shè)“******模式”研討會在******召開。6月，******區(qū)被民政部確認(rèn)為“全國社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實驗區(qū)”。農(nóng)村社區(qū)已建成560個，實現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，實現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個，年底接受驗收。

一、明晰思路，準(zhǔn)確定位，社區(qū)建設(shè)充分體現(xiàn)居民的實際需求。

在社區(qū)建設(shè)中，我們始終堅持以居民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點和落腳點，不斷滿足社區(qū)居民的社會需求，提高居民的生活質(zhì)量和文明程度。

（一）從社區(qū)規(guī)劃、硬件建設(shè)開始就考慮居民需求。******市按照便民利民的總體要求，把社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃，做到“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一使用。規(guī)定社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施用地按規(guī)定依法采取劃撥方式提供，公共服務(wù)用房建筑面積按轄區(qū)居民每戶不低于0.4平方米的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，開發(fā)商新建小區(qū)，要按照標(biāo)準(zhǔn)提供社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施。市政府與區(qū)政府簽訂目標(biāo)責(zé)任，明確要求社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施達標(biāo)率要達到70%以上。目前，我市四城區(qū)社區(qū)服務(wù)站93個。其中，面積在800平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有16個，面積在300平方米以上的社區(qū)服務(wù)站有51個，分別占總數(shù)的17%和55%。服務(wù)中心和服務(wù)站均設(shè)立了“一站式”服務(wù)大廳，下設(shè)社會救助、社會保障、計劃生育、警務(wù)治安等服務(wù)窗口，實現(xiàn)了以就業(yè)、救助、治安、衛(wèi)生、教育為主要內(nèi)容的公共服務(wù)在城市社區(qū)的全覆蓋。

（二）在軟件設(shè)計上體現(xiàn)居民需求。在加強硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，******市還注重社區(qū)的軟件設(shè)計。首先是整合服務(wù)項目，民政、衛(wèi)生、計生、人社、公安、工商等20多個部門和單位均在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立服務(wù)窗口，按照“工作進社區(qū)、服務(wù)到群眾”的要求，廣泛開展科教進社區(qū)、文體進社區(qū)、法律進社區(qū)、衛(wèi)生進社區(qū)等活動。其次將社區(qū)的各種管理以制度的形式進行規(guī)范，先后制定了黨組織生活制度、社區(qū)流動黨員管理制度、居委會工作制度、志愿者工作制度等，對社區(qū)的`每一項公共服務(wù)都設(shè)計了服務(wù)流程，明確了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開了監(jiān)督電話，并將服務(wù)內(nèi)容印成精美的宣傳冊，供居民隨時取閱，既方便了群眾和單位辦事，又對社區(qū)的管理形成了有效監(jiān)督。

（三）在提供服務(wù)方面適宜居民需求。在資源整合過程中，各社區(qū)都想居民之所想，急居民之所急，盡力為居民解決實際問題。每個社區(qū)都建立了社區(qū)議事園，成立了協(xié)商議事委員會，社區(qū)提供哪些服務(wù)，都要事先征求居民的意見和建議。如中站區(qū)龍洞街道地處山區(qū)，治安狀況比較復(fù)雜，轄區(qū)居民強烈要求加強治安管理，他們就投資20多萬元建成了覆蓋整個轄區(qū)的治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，大到主干道、車站、娛樂健身場所，小到背街小巷、居民樓院都安裝了監(jiān)控設(shè)備，實行24小時值班制，治安狀況明顯改善。解放區(qū)道清里社區(qū)地處老城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)殘疾人較多，轄區(qū)居民急需提供助殘服務(wù)，他們就為轄區(qū)的204名殘疾人全部建立了康復(fù)服務(wù)檔案，定期聘請專家開展康復(fù)知識講座，進行康復(fù)訓(xùn)練，并整合轄區(qū)省第二慈善醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、婦幼保健院等醫(yī)療機構(gòu)，共同參與殘疾人社區(qū)康復(fù)工作，贏得了轄區(qū)居民的高度贊揚。

二、黨政主導(dǎo)，組織有序，社區(qū)管理充分發(fā)揮了多元主體作用。

我們通過建立社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)工作站“三位一體”的社區(qū)管理服務(wù)體制，充分調(diào)動社區(qū)內(nèi)機關(guān)、團體、部隊、企事業(yè)單位等社會力量廣泛參與社區(qū)建設(shè)，形成了資源共享、組織共建、管理有序的良好局面。

（一）堅持黨政主導(dǎo)，發(fā)揮核心作用。多年來，我市始終堅持黨委政府主導(dǎo)，把社區(qū)建設(shè)列為一把手工程，在全市上下形成了一種各級黨委政府重視社區(qū)建設(shè)、層層抓好社區(qū)建設(shè)的“大氣候”。市委市政府專門成立了高規(guī)格、大范圍、細(xì)分工的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究部署社區(qū)建設(shè)的組織、規(guī)劃及重大事項。市委副書記任組長，組織部長和主管副市長任副組長，市民政、財政、人社、教育、衛(wèi)生、文化、體育等25個相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和4個工作組，各成員單位在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，職責(zé)明確、分工到位、互相協(xié)作，共同促進社區(qū)建設(shè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。各區(qū)、街道也都成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全市形成了社區(qū)建設(shè)三級工作機構(gòu)，為社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展提供了有力的組織保障。我們還本著高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進的原則，先后出臺了《關(guān)于進一步加強和諧社區(qū)建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強和改進社區(qū)服務(wù)工作的實施意見》等一系列政策文件，對全市的社區(qū)建設(shè)工作起到了很好的指引、促進和保障作用。

（二）發(fā)揮社會力量作用，凝聚推進合力。社區(qū)建設(shè)涉及方方面面，需要各方力量的共同參與。我們在每個社區(qū)都成立了黨建聯(lián)誼會，每個居民樓院都成立了黨建聯(lián)誼小組。黨建聯(lián)誼會以社區(qū)黨支部為核心，由駐社區(qū)單位黨組織、各經(jīng)濟組織和社會中介組織的黨組織負(fù)責(zé)人、黨員代表組成，定期進行研討和交流，協(xié)調(diào)解決社區(qū)建設(shè)中存在的問題，探討社區(qū)工作的新途徑和新辦法，初步形成了“社會的事情社會辦，大家的事情大家辦”的良好氛圍。讓駐區(qū)單位一塊來籌劃社區(qū)的發(fā)展，一塊來解決社區(qū)的問題，不僅強化了駐區(qū)單位的共駐共建意識，也為他們參與社區(qū)建設(shè)提供了活動平臺，許多駐區(qū)單位有人出人、有力出力、有錢出錢、有技術(shù)出技術(shù)、有設(shè)施出設(shè)施，豐富了社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，轄區(qū)公共服務(wù)資源得到了有效整合。如河南理工大學(xué)主動對全區(qū)開放圖書借閱，政府投資70萬元興建7家社區(qū)圖書館，引進民營企業(yè)紅月亮圖書管理機構(gòu)負(fù)責(zé)經(jīng)營，實現(xiàn)了百姓讀書、政府買單等等。

（三）深化社區(qū)居民自治，群眾廣泛參與。為實現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，我們從培養(yǎng)廣大居民的社區(qū)理念入手，廣泛進行宣傳，全面提高廣大居民的社區(qū)意識。幾年來，我們在******電視臺、廣播電臺播放社區(qū)建設(shè)節(jié)目100余次；在《******日報》先后兩次組織專版，介紹了全市民政工作特別是基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作；在《******日報生活晨刊》開辟專欄，每周一期，宣傳社區(qū)建設(shè)的政策法規(guī)和典型事例，刊登社區(qū)建設(shè)文章和簡訊300余篇。四城區(qū)把每年6月份定為社區(qū)建設(shè)宣傳月，通過組織文藝表演、舉辦社區(qū)書畫展、開展職業(yè)介紹、法律咨詢活動等多種形式進行集中宣傳，平均每個宣傳月中直接參與活動的居民群眾達7萬多人次。全市社區(qū)現(xiàn)有棋牌協(xié)會、書法協(xié)會、戲曲協(xié)會、門球協(xié)會等群眾性文化團體100多個，有社區(qū)秧歌隊、腰鼓隊、合唱團等文藝表演隊40多個。廣大居民對社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感普遍增強，社區(qū)活動居民參與率明顯提高。

三、完善功能，突出亮點，社區(qū)服務(wù)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）基本服務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃，功能完善。我們按照服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量較高的發(fā)展要求，逐步健全社區(qū)的各項服務(wù)功能，積極完善行政事務(wù)、文化衛(wèi)生、環(huán)境治安等各類服務(wù)體系。我們首先在建立健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上下功夫，依托區(qū)、街道服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)站分別建立了社會事務(wù)受理和便民利民服務(wù)平臺，三級服務(wù)組織實行聯(lián)網(wǎng)辦公、互為依托、互相補充，形成了上下連接、高效運行的三級便民利民服務(wù)通道。其次，加強社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。我們在布局上進行整體規(guī)劃，在內(nèi)容設(shè)置上進行分類指導(dǎo)，服務(wù)網(wǎng)點觸角可延伸到社區(qū)各個角落，貼近居民，方便居民。再次，堅持政策引導(dǎo)，典型帶動，推進社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。我們對發(fā)展?jié)摿Υ蟆l(fā)展前景好的社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在政策、資金、場地等方面積極支持，使之成為社區(qū)服務(wù)的龍頭，帶動社區(qū)服務(wù)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。如萬幫便民服務(wù)中心就是在政府培育下成長起來的一家民營社區(qū)服務(wù)企業(yè)，在成立之初，政府專門為其提供了啟動資金和辦公用房，并在政策上予以傾斜，目前該中心已由創(chuàng)業(yè)時的3人發(fā)展到1186人，成為有10個服務(wù)部，可以提供40項服務(wù)的社區(qū)服務(wù)支柱企業(yè)，服務(wù)范圍包括家政家教、勞動就業(yè)、水電安裝、家電維修等，服務(wù)對象遍及全市以及周邊農(nóng)村，“有事找萬幫、萬幫幫您忙”，已成為家喻戶曉的服務(wù)品牌。

（二）特色服務(wù)針對性強、亮點突出。在完善社區(qū)服務(wù)過程中，我們積極鼓勵街道和社區(qū)開展特色、創(chuàng)新服務(wù)，通過開展社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新評選、社區(qū)自主創(chuàng)新案例推廣等形式，全市涌現(xiàn)出了一批自主創(chuàng)新的服務(wù)品牌。如解放區(qū)花園街社區(qū)，針對轄區(qū)內(nèi)空巢老人多的特點，開辟了“銀齡茶社”、“銀齡公寓”等別具特色的服務(wù)，轄區(qū)老年人白天在社區(qū)托老所活動，由托老所提供午餐、晚餐，晚上各自回家。

（三）志愿服務(wù)形式多樣，百花齊放。一是成立志愿者隊伍。協(xié)調(diào)各級各部門、群團組織和企事業(yè)單位廣泛成立志愿服務(wù)組織，目前全市志愿者服務(wù)隊達400多支，社區(qū)志愿者服務(wù)站對本轄區(qū)志愿者進行分類登記，根據(jù)個人服務(wù)意向和能力合理安排服務(wù)項目，經(jīng)常地、有針對性地開展志愿服務(wù)活動。二是擴大服務(wù)領(lǐng)域。面向轄區(qū)群眾、面向熱點難點問題確定服務(wù)項目，實現(xiàn)了志愿服務(wù)的全方位、多層次、全覆蓋，開展了“公德宣傳教育”、“歡樂中原激情廣場”、“法律進家庭”、“健康進農(nóng)村”等活動。三是創(chuàng)新服務(wù)方式。堅持集中活動、團隊活動、個人活動相結(jié)合，推動志愿服務(wù)的靈活開展和持久發(fā)展。在學(xué)雷鋒日、婦女節(jié)、勞動節(jié)、國際志愿者日等重大節(jié)日期間，各區(qū)都要組織大規(guī)模的志愿服務(wù)活動。青年志愿者、巾幗志愿者、助老志愿者、法律志愿者等服務(wù)團隊，既獨立開展專項活動，又相互結(jié)合共同開展服務(wù)。廣大志愿者一方面積極參與集中活動、團隊活動，另一方面又深入社區(qū)樓院、群眾家中“結(jié)對”開展活動，增強了服務(wù)的針對性和長效性。

從開始9月，按照民政部和省民政廳的要求，我市在沁陽市和孟州市開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，在成功試點的基礎(chǔ)上不斷擴大范圍，探索整鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)“全覆蓋”。截止20底，全市已建成農(nóng)村社區(qū)560個，實現(xiàn)“全覆蓋”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，實現(xiàn)“全覆蓋”縣（市）區(qū)2個。

農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建筑面積300-800平方米，基本具備“三室三站一欄一校一場”（社區(qū)辦公室、社區(qū)警務(wù)室、文化活動室；生產(chǎn)生活服務(wù)站、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、計生服務(wù)站；村務(wù)公開欄；()社區(qū)培訓(xùn)學(xué)校；室外活動場）的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。****兩市積極整合財力資源，保障社區(qū)建設(shè)資金及時撥付到位，縣、鄉(xiāng)財政年度經(jīng)費預(yù)算向農(nóng)村社會事業(yè)建設(shè)傾斜，支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，并積極鼓勵駐村的企業(yè)從資金、房屋等方面支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。截至目前，全市各級共投入農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費1100余萬元，全市560個農(nóng)村社區(qū)都建起了集辦公、治安、衛(wèi)生、計生、民政和勞動保障為一體的行政服務(wù)中心和集超市、洗浴、農(nóng)資、修理等服務(wù)為一體的生活服務(wù)中心。

我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全部采取“一村一社區(qū)”模式。****兩市和各試點村設(shè)計各種各樣滿足村民需求的服務(wù)項目，來為村民提供特色突出的服務(wù)。比如：****辦事處東田丈社區(qū)、西萬鎮(zhèn)西萬村社區(qū)，建立了“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”，創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，變土地分散式經(jīng)營為集約化管理，全村85%以上的農(nóng)戶與社區(qū)簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，依法對土地經(jīng)營權(quán)進行了流轉(zhuǎn)，整合了土地資源，增加了居民收入，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)注入了活力。太行辦事處水南關(guān)村是個少數(shù)民族集聚村，村民矛盾多、糾紛多。水南關(guān)社區(qū)成立后，設(shè)立了村民矛盾調(diào)解室，組成以中心戶長、組長、社區(qū)委員會為主體的“矛盾糾紛化解三道防線機制”，做到小事不出組、大事不出村、問題不上交，原則問題引導(dǎo)進入司法程序。近幾年來，水南關(guān)社區(qū)沒有發(fā)生過重大治安、刑事案件及上訪告狀事件。

建立農(nóng)村社區(qū)以后，原來分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同部門的職能，逐步轉(zhuǎn)移到社區(qū)服務(wù)中心，建立了一站式服務(wù)，村民享受到和城市居民一樣及時、方便、快捷的公共服務(wù)。每天晚上，社區(qū)居民自發(fā)參加社區(qū)活動，唱歌、跳舞、健身，村民在自己家門口有了文化生活的新天地。志愿互助服務(wù)基本建立，志愿者隊伍在農(nóng)村社區(qū)廣泛開展便民利民、助老扶幼、糾紛調(diào)解、生產(chǎn)生活等互助性服務(wù)。農(nóng)村社區(qū)的思想作風(fēng)建設(shè)得到有效加強，干群關(guān)系、村民關(guān)系更加融洽、和諧，村風(fēng)村貌煥然一新，成為帶動輻射周邊村的先進典型。