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混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年是七公司接管砼站的開局之年,也是車隊(duì)不平凡的一年,回顧一年來(lái),在七公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,和砼站各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下,加上車隊(duì)全體人員的共同努力,車隊(duì)圓滿的完成了年度運(yùn)輸任務(wù),為了新年度工作奠定基礎(chǔ),在此對(duì)20xx年車隊(duì)的整體工作做以總結(jié)。
好的方面:
車隊(duì)按照公司和砼站的安全管理要求,切實(shí)按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,常抓不懈;在抓好生產(chǎn)任務(wù)的完成同時(shí),強(qiáng)化駕駛員的安全教育和管理;努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,既要確保運(yùn)輸任務(wù)的順利完成,又要防范事故的發(fā)生,努力降低事故發(fā)生率。為此車隊(duì)做了如下工作:
1.堅(jiān)持“教育為先、預(yù)防為主”的工作思路,定期在每月的1日和16日召開各班組的安全例會(huì),及時(shí)分析車隊(duì)近期發(fā)生的事故,吸取教訓(xùn);并“舉一反三”查找安全隱患,促進(jìn)安全行車。
2.進(jìn)一步建立健全《車隊(duì)管理制度》、《車輛安全事故應(yīng)急方案》等一系列安全制度,并和班長(zhǎng)、駕駛員之間簽訂安全責(zé)任書,將責(zé)任層層落實(shí),細(xì)化到責(zé)任人。
3.堅(jiān)定“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,在廠區(qū)和車隊(duì)休息室等明顯位置懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志,在板報(bào)上寫安全提示和安全諺語(yǔ),使駕駛員的思想始終“警鐘長(zhǎng)鳴”。 4.結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,利用各種時(shí)機(jī)不定期組織開展安全教育,通過(guò)觀看安全警示宣傳片,學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的各種交通法規(guī)、條例;采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助的有效方式,切實(shí)將安全教育落到實(shí)處。
5.堅(jiān)持定期對(duì)車輛安全進(jìn)行內(nèi)部自檢,重點(diǎn)對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)、防護(hù)欄、反光鏡、語(yǔ)音喇叭等安全硬件設(shè)施進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修,確保車輛安全技術(shù)要求。
車隊(duì)的管理工作面廣、繁雜,同時(shí)人員多,新老交替,人員素質(zhì)參差不齊,存在紀(jì)律松散的風(fēng)氣,并且大家工作積極性不高,為了一改舊貌,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,車隊(duì)注重抓了以下幾個(gè)方面:
1.結(jié)合車隊(duì)的實(shí)際情況,制定并完善更為嚴(yán)格的管理制度,對(duì)違反各項(xiàng)制度的人員,根據(jù)情節(jié),給予批評(píng)教育、通告處罰、堅(jiān)決辭退等一系列強(qiáng)硬措施,使車隊(duì)的作風(fēng)紀(jì)律有了很大改觀。
2.做好經(jīng)常性談心工作,通過(guò)和一些駕駛員的日常交談,及時(shí)了解他們的思想、工作、生活情況。通過(guò)一些實(shí)際行動(dòng),盡量為他們排憂解難,加強(qiáng)了車隊(duì)的凝聚力。
3.通過(guò)設(shè)立“配合獎(jiǎng)”、“文明獎(jiǎng)”項(xiàng)目,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性;并通過(guò)一些現(xiàn)實(shí)例子對(duì)比,以及耐心細(xì)致的情況說(shuō)明,幫助部分人員澄清了一些模糊認(rèn)識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神。
4.充分發(fā)揮好班長(zhǎng)骨干模范帶頭作用,車隊(duì)大膽放權(quán),讓班長(zhǎng)積極參與日常管理,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于帶頭,特別是在日常一些雜活、累活和搶修車輛等險(xiǎn)、急工作中,班長(zhǎng)敢于沖鋒在前,突顯出模范帶頭作用,為車隊(duì)的整體工作夯實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)也增強(qiáng)了各班組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
車輛管理是車隊(duì)整體工作的一個(gè)難點(diǎn),節(jié)能降耗、提高車輛使用率,是形式所迫、企業(yè)發(fā)展所需,也是車隊(duì)責(zé)任所在,為了嚴(yán)格控制車輛維修費(fèi)用支出,同時(shí)提高車輛的使用率,車隊(duì)采取了以下措施:
1.根據(jù)車輛的不同類型、新舊程度,技術(shù)狀況,制定合理的保養(yǎng)計(jì)劃,強(qiáng)制保養(yǎng)、維修,盡量保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)要求。
2.加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查、評(píng)比力度,獎(jiǎng)勤罰懶,促使駕駛員做好車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng),確保了車容車貌良好,延長(zhǎng)了車輛的使用壽命。
3.在駕駛員缺少的情況下,因人而宜臨時(shí)調(diào)配、合理安排,既調(diào)動(dòng)了大家的積極性,又提高了車輛使用率。
4.結(jié)合工程任務(wù)實(shí)際的變化,積極協(xié)調(diào)交管部門,提前合理調(diào)整通行證的行車路線,以確保車輛的'正常通行。
5.努力協(xié)調(diào)車管部門,在不影響生產(chǎn)的情況下,做好車輛的年審等細(xì)節(jié)工作;及時(shí)協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司做好車輛事故的處理、理賠工作,盡可能的將工作向前趕,為后續(xù)的工作留出空間。
6.嚴(yán)把車輛費(fèi)用的支出關(guān),每臺(tái)車輛的費(fèi)用支出做到日清月結(jié),月月有核算,年底有總核算;油耗費(fèi)用有對(duì)比,維修費(fèi)用有明細(xì)。
7.加強(qiáng)與修理廠的溝通和監(jiān)督,特別是在一些大的維修、和緊急搶修的情況下,車隊(duì)及時(shí)會(huì)同材料科與修理廠到配件市場(chǎng)及時(shí)將配件采購(gòu)回來(lái),這樣既降低了維修成本,又確保了車輛維修時(shí)間和質(zhì)量。
存在的問題:
在20xx年的工作中,我們車隊(duì)取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,從以下幾個(gè)案例可以看出出存在的問題:
11月2日79#車在和園工地側(cè)翻的事故說(shuō)明:
1.安全教育上:個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄,安全教育存在死角;
3.部門溝通上:車隊(duì)與調(diào)度之間的溝通銜接有問題,沒有準(zhǔn)確掌握到工地的施工環(huán)境、路況等實(shí)際情況,及時(shí)提醒司機(jī)提高警惕。
11月13日52#車悶罐事件說(shuō)明:
1.車輛維修上:部分車輛老化嚴(yán)重,盡管積極檢修,但仍然排除不了突發(fā)的故障隱患;
2.應(yīng)急預(yù)案上:缺乏實(shí)際演練,特別是應(yīng)急設(shè)備的配備不足,導(dǎo)致?lián)屝薏荒芗皶r(shí);
3.業(yè)務(wù)技能上:絕大多數(shù)駕駛員只會(huì)開車,缺乏維修知識(shí)和技能,不能及時(shí)對(duì)車輛故障做出初步判斷。
四名駕駛員停職反省事件說(shuō)明:
2.人員管理上:車隊(duì)監(jiān)管力度不夠,存在人情關(guān)、面子關(guān)難過(guò)的問題。
在今后的工作中,我們將進(jìn)一步完善各種管理制度,從細(xì)節(jié)做起,特別是在駕駛員的管理上,要加大監(jiān)督、檢查及培訓(xùn)力度,全面提高駕駛員的整體素質(zhì),通過(guò)教育、培訓(xùn)提高駕駛員的駕駛技能和維修水平,降低交通事故率;在抓隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則,對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時(shí)更新和淘汰,努力確保車隊(duì)的整體保障能力;同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)車隊(duì)不怕苦、不怕累,敢打敢拼的長(zhǎng)處,克服不足,著眼車隊(duì)的工作全局,精心處理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,變壓力為動(dòng)力,積極主動(dòng)開展工作,全面提升車隊(duì)的整體水平,扎扎實(shí)實(shí)為砼站的長(zhǎng)足發(fā)展做好保障。
雖然我們還面臨一些這樣那樣的問題和困難,但相信在七公司和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題和困難將逐步得到解決;車隊(duì)將不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力建設(shè)成為一個(gè):作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)隊(duì),成為砼站的一面旗幟!
混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇二
目前,混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,面臨惡性競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn),在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下,只有挖掘內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率,降低成本,才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),才能使企業(yè)立于不敗之地。
(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。
(三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度,加強(qiáng)材料入庫(kù)管理。
(五)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治,評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論,客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí),會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量,員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里,這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。
(六)逐步建立員工考核制度,出主意、想辦法搞好營(yíng)銷部。
(七)根據(jù)新的“勞動(dòng)法“,結(jié)合實(shí)際情況,重新修訂完善各項(xiàng)管理制度。
“雄關(guān)慢道真如鐵,而今邁步從頭越“,從公司建立時(shí)的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),我相信最終勝利將是我們。
混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇三
“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新“這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在20__年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!
在__年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)未來(lái)的憧憬和希望。
不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。
這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì)最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時(shí),通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20__年,我一定會(huì)以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn),為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇四
一直走在學(xué)習(xí)的路上20xx年8月6日,我一生中難忘的一天。
連綿的陰雨,洗去了夏季的炎熱,但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中,我終于接到了天元通知我報(bào)到的電話,心里很激動(dòng),我的秋天來(lái)到了,大學(xué)四年,終于到了收獲的季節(jié)。在家的時(shí)候,親朋好友問我在哪工作,我說(shuō)在天元。在臨沂,能在天元工作是一件很犀利的事,看著他們羨慕的眼光,我很慶幸,我選擇了天元,但我更感謝,天元選擇了我。
來(lái)到天元的第一天,我們學(xué)習(xí)了天元文化,天元在這50年來(lái)的成長(zhǎng)過(guò)程。在這50年里,天元在全國(guó)各地,用自己過(guò)硬的技術(shù),強(qiáng)烈的責(zé)任心,建筑了一座座在風(fēng)雨中迄立不倒的高樓大廈,成就了天元的輝煌。我想,我們的到來(lái)就是將輝煌延續(xù)下去。
初到混凝土公司,映入眼簾的是幾個(gè)高高的大罐,一輛輛停放整齊的罐車。這熱鬧非凡的環(huán)境給我既新鮮又陌生的感覺,然而,到了晚上,這種美妙的感覺卻消失的無(wú)影無(wú)蹤,取而代之的是無(wú)休無(wú)止的噪音帶來(lái)難以入眠的煩惱。這時(shí),我想起有人說(shuō)過(guò),如果不能改變環(huán)境,那就改變自己,使自己更快的適應(yīng)環(huán)境,加速自己的成長(zhǎng),從而能夠影響環(huán)境。對(duì)于我們年輕人,來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境,許多事情都會(huì)迎面而來(lái),往往會(huì)不知所措,從而出現(xiàn)很多問題。這就要求我們?cè)诠ぷ髦卸鄬W(xué)多做多問,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免眼高手低,心高氣傲。不要大事不會(huì)做,小事不愿做。想著這些,我煩躁的心慢慢平靜下來(lái)。
工作的第一天,我裝滿自信的心受到了前所未有的打擊。在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)竟然在實(shí)踐中派不上用場(chǎng),并且工作中很多知識(shí)都沒有學(xué)習(xí)過(guò)。我茫然了,畢竟現(xiàn)實(shí)和理想存在著很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大學(xué)學(xué)習(xí)的不僅僅是專業(yè)知識(shí),還有學(xué)習(xí)的能力。現(xiàn)在,我要做的是將現(xiàn)實(shí)和理想之間的鴻溝填滿。我開始拼命的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),使自己能夠在短時(shí)間內(nèi)將它們應(yīng)用于實(shí)踐中;我開始拼命的做實(shí)驗(yàn),在實(shí)踐中能夠更深刻的理解這些知識(shí);我開始拼命的向老員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的,我離天元“真正的員工”又近了一步。
作為天元的一名新人,我將秉承“自強(qiáng),創(chuàng)新,誠(chéng)信,奉獻(xiàn)”的天元精神,發(fā)揚(yáng)“唯實(shí),爭(zhēng)先”的天元作風(fēng),以“更新,更高,更好,更優(yōu),更強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,使自己成為一名合格的天元人。
活到老,學(xué)到老。在學(xué)校,在天元,我一直走在學(xué)習(xí)的路上……
混凝土公司年終總結(jié)報(bào)告篇五
20xx年是不平凡的一年,因?yàn)樵谶@一年里xx縣2標(biāo)攪拌站,從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅,在此我對(duì)攪拌站在xx年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。
截至xx年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土1xx方,并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試,碎土機(jī)正在安裝中,圓滿完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù);從xx年4月建站以來(lái)我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土,在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。
xx年全國(guó)各地的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張,價(jià)格普遍上漲,采購(gòu)困難的局面,為配合物資部門隨時(shí)更換原材料,解決原材料供應(yīng)不及時(shí)的壓力問題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè),加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強(qiáng)度評(píng)定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。
xx年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn),讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,能隨意調(diào)換崗位,也能隨心應(yīng)手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯栴},同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),從而也解決了每位員工天天對(duì)一份工作的煩惱,能更好的增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng),有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信xx年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在xx年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過(guò)工前交代、工中檢查、工侯總結(jié),組織安全檢查小組,定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。
混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問題是一個(gè)重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問,這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在xx年我們配合物資部門進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的'山芋在我們手中,我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過(guò)磅。相信在將要來(lái)臨的xx年通過(guò)物資部門與攪拌站時(shí)刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問題的所在,把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。
以上是我站對(duì)xx年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站xx年的工作計(jì)劃。
xx年工作計(jì)劃:
一、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問題。
二、 繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達(dá)的xx年生產(chǎn)任務(wù)。
三、 繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。
四、 深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。
五、 重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。
六、 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。
我相信xx年是我們非常期待的一年,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃,以水利精神做目標(biāo)為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。