競(jìng)聘報(bào)告是在競(jìng)聘過(guò)程中對(duì)自己的個(gè)人優(yōu)勢(shì)和能力進(jìn)行總結(jié)和呈現(xiàn)的一份書(shū)面材料，是向用人單位展示自己的重要方式。請(qǐng)大家閱讀以下整改報(bào)告范文，從中汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

水利工程施工單位整改報(bào)告篇一

1、水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工管理

1.1項(xiàng)目施工的進(jìn)度控制

在對(duì)工程量和工序予以充分掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制。項(xiàng)目建設(shè)單位會(huì)在招標(biāo)時(shí)提供標(biāo)底工期，在確定計(jì)劃工期時(shí)，施工單位要以這個(gè)工期為參照，和自己所能調(diào)配的最大并且是合適的資源相結(jié)合，進(jìn)行計(jì)劃工期的最終確定。施工進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，在施工的過(guò)程中施工進(jìn)度要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際完成情況按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)于工程進(jìn)度每周都要進(jìn)行總結(jié)，看實(shí)際工程進(jìn)度是否和計(jì)劃進(jìn)度一致，如果存在工期滯后的現(xiàn)象，就要找出原因，制定趕工計(jì)劃并予以落實(shí)。在每周監(jiān)控工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上，要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行每月、每季、每年一次的總結(jié)。應(yīng)該盡量避免趕工期的現(xiàn)象發(fā)生。施工應(yīng)嚴(yán)格按照確定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，從根本上是反對(duì)趕工期行為的，趕工期會(huì)增加資源投入，施工成本是在投標(biāo)報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上形成的，資源投入的增加會(huì)把施工成本提高、利潤(rùn)減少。

1.2項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制

（3）對(duì)機(jī)械使用的控制。程序化操作的施工機(jī)械可以保證施工的質(zhì)量，能夠有效的提升生產(chǎn)效率。機(jī)械在施工工程中的大量使用可以使施工進(jìn)度得以加快，施工質(zhì)量得到保證，人員的安全風(fēng)險(xiǎn)得以降低，節(jié)省了施工成本。在施工前要對(duì)所要用到的機(jī)械進(jìn)行評(píng)估，是繼續(xù)使用原有機(jī)械、還是購(gòu)買(mǎi)或租賃。對(duì)施工機(jī)械做好保養(yǎng)，使其可以順利工作。

2、驗(yàn)收施工項(xiàng)目

在施工工作結(jié)束后要盡快完成驗(yàn)收工作，以便能及早的開(kāi)始工程結(jié)算。在平時(shí)的施工過(guò)程中，要做好工程資料的整理歸檔，并做好和工程監(jiān)管部門(mén)、施工各建設(shè)主體單位、兄弟單位的良好溝通，以便能夠在施工項(xiàng)目竣工后順利驗(yàn)收。

3、保修建設(shè)工程項(xiàng)目

施工單位在施工驗(yàn)收結(jié)束后，還要按合同的要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理工作繼續(xù)履行工程的保修義務(wù)。施工單位實(shí)施的保修工作要根據(jù)施工合同的保修范圍進(jìn)行；對(duì)于緊急搶修的在保修項(xiàng)目范圍外的事故要立即組織搶修；施工方要對(duì)結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題，組織建設(shè)單位一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，完成保修方案的設(shè)計(jì)并實(shí)施保修工作，對(duì)以上的保修工作在完成后要組織建設(shè)方驗(yàn)收。

水利工程施工單位整改報(bào)告篇二

事由：

巢湖市20xx年度旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)示范重點(diǎn)縣項(xiàng)目金府壩襯砌工程混凝土

通知內(nèi)容：

一、暫停金府壩襯砌工程施工。

1、不合格的原材料沙、石必須清理出場(chǎng)，改用合格原材料。

2、混凝土預(yù)制塊厚度必須達(dá)到合同規(guī)定的8cm。整改結(jié)束，經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收合格后，方可重新施工。

水利工程施工單位整改報(bào)告篇三

工程建設(shè)有限公司、中小河流治理工程項(xiàng)目部：

20xx年9月9日，水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對(duì)）項(xiàng)目進(jìn)行檢查。現(xiàn)將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送達(dá)你單位，請(qǐng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期整改到位。有關(guān)情況按《整改反饋表》填寫(xiě)后，于20xx年9月19日前予以反饋。如整改不到位或不能說(shuō)明原因的，將給予通報(bào)。

附件：1、項(xiàng)目建設(shè)存在問(wèn)題情況表

2、整改反饋表

質(zhì)量監(jiān)督站：（蓋章）日期：20xx年9月11日

水利工程施工單位整改報(bào)告篇四

即將過(guò)去，在過(guò)去的一年，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在安全生產(chǎn)，工作績(jī)效，工程質(zhì)量管理上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合正職工作不敢有絲毫懈怠。實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制一次成功，‘零缺陷’”的質(zhì)量目標(biāo)。勤政廉政，與同事下屬和諧共處，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作，現(xiàn)述職如下：

一、全年工作情況

(一)、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20對(duì)我們廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚、設(shè)備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了公司年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間，爭(zhēng)取了主動(dòng)。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)的項(xiàng)目，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各生產(chǎn)班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書(shū)。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

5、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和分管的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項(xiàng)目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費(fèi)用，提高了利用率。

6、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上5點(diǎn)多我都要到各個(gè)生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是五至十月在建工程數(shù)量多、構(gòu)配件需求量大，能否全面按期保質(zhì)地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對(duì)我廠(chǎng)生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn)。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員、后線(xiàn)保前線(xiàn)、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾的要求。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

(二)、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

(三)、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作

1、加強(qiáng)物資需求管理的計(jì)劃性。在公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)后，積極組織廠(chǎng)內(nèi)技術(shù)人員，對(duì)計(jì)劃內(nèi)圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱讀分析，并根據(jù)實(shí)際需求制定詳細(xì)的生產(chǎn)材料需求計(jì)劃。根據(jù)總體計(jì)劃制定各階段材料需求量。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中物資利用率。根據(jù)各階段的材料需求計(jì)劃，控制各生產(chǎn)班組生產(chǎn)過(guò)程中的物質(zhì)消耗量。如生產(chǎn)中超出計(jì)劃，找出原因后進(jìn)行改進(jìn)，如生產(chǎn)中有材料結(jié)余，總結(jié)合理的生產(chǎn)方法。

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái)，我一是深入學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

三、存在的不足

一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：

1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;

2、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

以上是我在2015年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家。

水利工程施工單位整改報(bào)告篇五

我從××年年7月來(lái)到龍泉項(xiàng)目部，至今一年時(shí)間內(nèi)，我在思想和工作上有了以下進(jìn)步：

一、平時(shí)加強(qiáng)了自身政治思想素質(zhì)的提高，用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，能較好的理解了“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵。

二、工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制，集思廣益，認(rèn)真聽(tīng)取廣大技術(shù)干部的意見(jiàn)，對(duì)技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ)，完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的集體利益，不光是從業(yè)主處爭(zhēng)取最大利益，也在對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理中嚴(yán)格按合同辦事，對(duì)有損集體利益的情況堅(jiān)決抵制。

三、工作業(yè)績(jī)主要有以下幾點(diǎn)

1、針對(duì)前期資料不完善的情況制定了《東山國(guó)際新城工程資料管理規(guī)定》，對(duì)如何編制工程資料作了詳細(xì)的要求，定期對(duì)各區(qū)資料整理工作進(jìn)行檢查，并對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行，資料管理工作有了一定程度的提高。

2、針對(duì)工程量臺(tái)帳一直不完善的情況，由我牽頭成立了工程量計(jì)量小組，通過(guò)兩個(gè)月的集中算量，完成了除c區(qū)以外的所有工程量的計(jì)算，并建立了相應(yīng)的工程量臺(tái)帳。正在組織人員進(jìn)行c區(qū)工程量的計(jì)算。

3、加強(qiáng)了對(duì)業(yè)主的索賠簽證工作，通過(guò)強(qiáng)化大家的索賠意識(shí)，積極開(kāi)展對(duì)業(yè)主的索賠簽證工作，基本能做到不放過(guò)任何一個(gè)索賠機(jī)會(huì)，在有效時(shí)間內(nèi)上報(bào)索賠簽證資料。

四、自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，廉潔自律，依法辦事，廉潔是先進(jìn)性的基本要求，腐敗則與先進(jìn)性水火不相容。我作為項(xiàng)目部班子成員在日常工作中爭(zhēng)做保持先進(jìn)性的表率，既要干事，又要干凈。在工作慎思、慎言、慎交、慎行，不斷增強(qiáng)廉潔自律的'自覺(jué)性、堅(jiān)定性;切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，永葆共產(chǎn)黨人革命氣節(jié)和高風(fēng)亮節(jié)，努力為黨增光添彩。

五、在這一年的工作中，我個(gè)人能力得到了很大的提高，以前在決策、組織協(xié)調(diào)能力方面的不足，通過(guò)這一年的工作有了較大的進(jìn)步。龍泉項(xiàng)目部技術(shù)干部較多，我通過(guò)多種途徑對(duì)技術(shù)干部有了較全面的了解，根據(jù)個(gè)人的條件不同，有針對(duì)性的對(duì)一些技術(shù)干部進(jìn)行了培養(yǎng)，取得了一定的成效。

但是，工作中存在著不足之處也比較多：

一、黨性觀(guān)念有時(shí)不強(qiáng)，工作中創(chuàng)新力度不夠

一是在貫徹和執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策上處于一般化水平，存在思想不夠解放，缺少創(chuàng)新主動(dòng)性等問(wèn)題，面對(duì)當(dāng)前比較困難的局面，存在畏難情緒，缺乏迎難而上，創(chuàng)造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身黨性修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用還不夠突出，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理。三是處理問(wèn)題、履行職責(zé)不夠大膽，有時(shí)不能帶頭大膽地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。特別是面對(duì)復(fù)雜的矛盾和嚴(yán)峻的問(wèn)題時(shí)，勇于開(kāi)拓、敢于突破不夠，在一些問(wèn)題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全不夠重視，由于實(shí)行分區(qū)管理，平時(shí)較少上現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全監(jiān)督管理不夠，在這一年中小的質(zhì)量問(wèn)題較多，下一步將加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

三、對(duì)技術(shù)干部關(guān)心愛(ài)護(hù)不夠，工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)于項(xiàng)目部目前所處的困難局面，沒(méi)有及時(shí)做好技術(shù)干部的思想工作，導(dǎo)致一些技術(shù)干部在日常工作中情緒波動(dòng)較大。內(nèi)部交流過(guò)少，雖然召開(kāi)過(guò)技術(shù)交流會(huì)，但是次數(shù)過(guò)少，未起到明顯的效果。下一步將多召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，并加強(qiáng)各區(qū)與項(xiàng)目二隊(duì)的交流工作。

四、對(duì)見(jiàn)習(xí)生培養(yǎng)不夠，對(duì)××年度見(jiàn)習(xí)生安排見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師后，就基本未進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，基本靠見(jiàn)習(xí)生自學(xué)，今年將加強(qiáng)這方面的工作，對(duì)見(jiàn)習(xí)生的培養(yǎng)將以經(jīng)理部集中培訓(xùn)與見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師相結(jié)合，以便使他們能盡快速提高自身的能力。

以上是我一年來(lái)的一些主要工作情況，接下來(lái)我會(huì)通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高自身的工作水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

水利工程施工單位整改報(bào)告篇六

我公司承建的銅川新區(qū)道上太陽(yáng)城益民公寓工程，因氣溫及春節(jié)放假的因素，項(xiàng)目部現(xiàn)擬定于年月日在建工程全面停工。

停工前，我項(xiàng)目部對(duì)已完工程進(jìn)行了成品保護(hù)，鋼筋工程的鋼筋已做好防銹保護(hù)工作，各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料已按平面圖布置集中堆放，并碼放整齊、安放穩(wěn)固。對(duì)臨邊、洞口進(jìn)行了防護(hù)、加固，對(duì)不使用的配電柜、電源線(xiàn)路拉閘斷電，并上鎖。塔吊等施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)，對(duì)易燃易爆材料進(jìn)入庫(kù)房保管，并設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)，值班人員明確責(zé)任，并有責(zé)任制度。

總之在停工前，對(duì)已完成工程的成品保護(hù)已按要求做了全面落實(shí)。各項(xiàng)安全工作已按要求全面進(jìn)行落實(shí)。預(yù)計(jì)年月日恢復(fù)施工，現(xiàn)申請(qǐng)貴單位同意該項(xiàng)目春節(jié)停工。

請(qǐng)批示!

申請(qǐng)單位：銅川第二建筑工程有限責(zé)任公司

益民公寓項(xiàng)目部

年月日

水利工程施工單位整改報(bào)告篇七

工程建設(shè)有限公司、中小河流治理工程項(xiàng)目部：

20xx年9月9日，水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對(duì)）項(xiàng)目進(jìn)行檢查。現(xiàn)將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送達(dá)你單位，請(qǐng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，限期整改到位。有關(guān)情況按《整改反饋表》填寫(xiě)后，于20xx年9月19日前予以反饋。如整改不到位或不能說(shuō)明原因的，將給予通報(bào)。

質(zhì)量監(jiān)督站：（蓋章）

日期：20xx年9月11日

水利工程施工單位整改報(bào)告篇八

建設(shè)單位延安市公路建設(shè)工程管理處十里鋪二級(jí)公路建設(shè)工程210國(guó)道延安過(guò)境姚店至三西安市華興公路工程咨詢(xún)監(jiān)理執(zhí)行單位監(jiān)理單位十里鋪二級(jí)公路建設(shè)管理處有限公司施工單位陜西祥隆建設(shè)有限公司210國(guó)道延安過(guò)境姚店至三十里鋪二級(jí)公路n7標(biāo)停工日期____年7月3日開(kāi)工日期暫定致：210國(guó)道延安過(guò)境二級(jí)公路管理處：210國(guó)道延安過(guò)境姚店至三十里鋪二級(jí)公路n7標(biāo)建設(shè)工程于____年08月1日開(kāi)工。

現(xiàn)在由于以下方面的原因，現(xiàn)在要求停止施工。特此報(bào)告，請(qǐng)批復(fù)。

停工原因：

1：村路未修，村民阻止施工

2：村民鬧事，

3：征遷不到位，致使停工施：

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)施工單位(章)：

工單20__年_月_日位監(jiān)：

監(jiān)理工程師(簽字)

理單審批意見(jiàn)：同意不同意()

位年月日建：

管理處(簽字)設(shè)單審批意見(jiàn)：同意()不同意()

位年月日