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2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)

時(shí)間:2025-06-10 作者:筆硯

施工合同是一種約定,明確了施工工作的范圍和要求。歡迎大家參考以下授權(quán)委托范文,學(xué)習(xí)合同的撰寫和授權(quán)的技巧。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇一

(一)公司日常費(fèi)用采用預(yù)算報(bào)批制度。各部門根據(jù)公司經(jīng)營特點(diǎn),結(jié)合部門年度、季度、月度計(jì)劃進(jìn)行本部門費(fèi)用預(yù)算,報(bào)財(cái)務(wù)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。預(yù)算外開支當(dāng)月不予報(bào)銷。

(二)各部門厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制本部門所發(fā)生的水、電、紙張、電話費(fèi)等日常費(fèi)用。貫徹節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一分鐘話費(fèi)的觀念。

(三)嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用。公務(wù)用車根據(jù)事務(wù)的緩急和重要性審批是否派車。

(四)嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)費(fèi)用。各部門業(yè)務(wù)費(fèi)用嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格控制超額費(fèi)用開支,講禮節(jié),不擺闊氣。超標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

(一)采購人員要提高議價(jià)能力,在保證質(zhì)量的前提下,盡可能降低采購成本。對(duì)異常物資價(jià)格,財(cái)務(wù)部進(jìn)行二次詢價(jià)后決定是否付款。

(二)采購人員要及時(shí)了解和掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,洞察物資價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),以選擇合理的采購價(jià)格和恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)采購時(shí)機(jī)。因采購時(shí)機(jī)恰當(dāng)造成采購成本節(jié)約的,公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)大宗原材料采取招標(biāo)等方式,尋找有實(shí)力客戶,簽訂長(zhǎng)期供貨協(xié)議。

(四)簽訂采購合同一定要考慮售中、售后條款,避免產(chǎn)生后續(xù)費(fèi)用和可避免的損失。

(五)財(cái)務(wù)部要根據(jù)往期采購價(jià)格和公司利潤(rùn)核算情況對(duì)物資處進(jìn)行價(jià)格指導(dǎo)。

(一)材料出庫采用先進(jìn)先出的原則,避免因存放過久導(dǎo)致材料損耗和損壞。

(二)倉庫要準(zhǔn)確把握合理庫存儲(chǔ)備量,對(duì)庫存物資制定《庫齡分析報(bào)表》,避免庫存物資積壓。倉庫每月底要向財(cái)務(wù)部提報(bào)《庫齡分析報(bào)表》。

(三)物資處要根據(jù)庫存儲(chǔ)備、物資采購周期以及申購物資時(shí)間要求的緩急合理編排采購計(jì)劃。

(四)加強(qiáng)技術(shù)革新調(diào)整產(chǎn)品和工裝用料的合理性,提高材料利用率。

(五)生產(chǎn)和工程施工人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,合理選材,盡可能提高材料利用率。對(duì)節(jié)約用料現(xiàn)象,公司將按相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕產(chǎn)品生產(chǎn)返工或工程返工現(xiàn)象。

(七)生產(chǎn)部要加強(qiáng)設(shè)備檢修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生;研究中心混料工和生產(chǎn)線運(yùn)行工應(yīng)避免原料拋灑現(xiàn)象的發(fā)生。

(一)加強(qiáng)人力資源管理,做到人盡其才。避免崗位重疊、人員超編現(xiàn)象。

(二)提高工作效率,用足八小時(shí),用好八小時(shí),降低相對(duì)成本。

(三)加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造,提高產(chǎn)品生產(chǎn)和工程施工的機(jī)械化水平,降低人工成本。

(一)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司月度、季度、年度計(jì)劃和有關(guān)資金撥付的管理規(guī)定合理調(diào)配資金,將庫存現(xiàn)金降低到最小。

(二)遵循“早收晚付”的收支原則

1、縮短應(yīng)收賬款的回收周期。

(1)對(duì)已執(zhí)行銷售合同,銷售人員要及時(shí)與客戶聯(lián)系發(fā)票開具事宜,以縮短貨款回收周期。

2、對(duì)應(yīng)收款制定《應(yīng)收賬款賬齡分析表》,根據(jù)合同付款條款,及時(shí)編制催款通知,下發(fā)相關(guān)部門或責(zé)任人向客戶催收貨款。

(三)合理利用貸款、應(yīng)付賬款的支付周期

1、根據(jù)貸款、應(yīng)付賬款的相關(guān)條款,合理控制應(yīng)付賬款的支付時(shí)間。

2、對(duì)要求現(xiàn)款現(xiàn)貨的采購合同,可以根據(jù)公司產(chǎn)品的交貨時(shí)間,在不影響生產(chǎn)和交貨的情況下,合理控制采購時(shí)間進(jìn)而控制款項(xiàng)的撥付。

(四)根據(jù)公司運(yùn)營的實(shí)際情況結(jié)合宏觀金融政策和國內(nèi)國際環(huán)境,選擇合理的金融工具投資、融資。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇二

目前,控制醫(yī)院藥品費(fèi)用的快速增長(zhǎng)已成為大家共同關(guān)注的公共衛(wèi)生問題。醫(yī)保支付方式轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)付制,超支部分由醫(yī)院補(bǔ)償,通過預(yù)算約束,強(qiáng)迫醫(yī)院承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),自覺規(guī)范用藥行為,這使得各地均圍繞破除醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取一系列措施控制醫(yī)院藥品費(fèi)用,減少因供方逐利而帶來的藥品費(fèi)用快速增長(zhǎng)。降低藥品銷售價(jià)格、推行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購、實(shí)行藥品零差價(jià)、制定基本藥物目錄以及醫(yī)師用藥技術(shù)規(guī)范等與醫(yī)院藥學(xué)部門緊密聯(lián)系的措施已逐漸施行,因此醫(yī)院應(yīng)充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥學(xué)部門的作用以控制藥品費(fèi)用。本文在此主要從醫(yī)院藥學(xué)部門管理方面對(duì)醫(yī)院藥品費(fèi)用的控制措施予以總結(jié)。

對(duì)于醫(yī)院需要采購的藥品,在全省集中招標(biāo)采購范圍內(nèi)的,在省網(wǎng)公示的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行比價(jià),通過對(duì)比不同廠家的相同通用名及規(guī)格的藥品,選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉者;對(duì)于招標(biāo)外的藥品,優(yōu)選國產(chǎn)同類質(zhì)優(yōu)價(jià)廉藥品,限制疑有促銷的藥品,從而控制藥品費(fèi)用的增長(zhǎng)。另外,對(duì)于同一藥品,盡量減少醫(yī)院無理由頻繁更換供應(yīng)商,尤其是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。因?yàn)樵诟鼡Q供應(yīng)商時(shí),可能出現(xiàn)藥品供應(yīng)暫時(shí)短缺,影響臨床醫(yī)師用藥,如果供應(yīng)不上,可能促使醫(yī)師使用價(jià)格較高的藥品代替,從而增加藥品費(fèi)用。

近年來,許多新藥不斷上市。其中,部分新藥的確是通過自主研發(fā),耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力及時(shí)間,并申請(qǐng)專利權(quán),因此價(jià)格昂貴是可以理解的。但是大部分新藥只是廠家通過改變藥品包裝、劑型、規(guī)格及復(fù)方組成等手段而成,而市場(chǎng)價(jià)格卻高于原價(jià)數(shù)倍甚至十幾倍,這類“新藥”品種多,且用量大,極大地促使藥品費(fèi)用快速上漲。因此,醫(yī)院對(duì)申請(qǐng)引進(jìn)的新藥應(yīng)慎重,在引進(jìn)前應(yīng)先進(jìn)行一定的調(diào)研,考察該藥銷售的合法性和質(zhì)量的可靠性;引進(jìn)后,在一定范圍考察其臨床療效、安全性、有效性等。對(duì)于通過考察的品種,經(jīng)藥事管理委員會(huì)審批,并對(duì)其盡量進(jìn)行藥品集中招標(biāo)采購。

各級(jí)醫(yī)院按要求設(shè)立臨床藥學(xué)室,配備相應(yīng)的專兼職臨床藥師,同時(shí)積極為各臨床科室提供藥學(xué)服務(wù)。臨床藥學(xué)室的主要工作如下:

(1)每月對(duì)門急診處方、出院醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)于門急診處方,通過結(jié)合患者的性別、年齡和臨床診斷等情況對(duì)處方中藥品的用法用量、配伍禁忌、是否濫用以及基本藥物使用率和處方金額等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),尤其是對(duì)使用抗菌藥物和藥品金額較大的處方重點(diǎn)檢查;對(duì)于出院醫(yī)囑,結(jié)合患者的疾病診斷和病程進(jìn)展以及各項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)告,除了藥品的用法用量、配伍禁忌等指標(biāo)外,更對(duì)藥物使用的有效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),尤其是抗菌藥物和輔助類藥物的使用情況。對(duì)于存在問題的處方、醫(yī)囑,集中整理上交醫(yī)務(wù)科,由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行處理決定。

(2)臨床藥師參與查房,為醫(yī)師護(hù)士提供藥物相互作用、配伍禁忌、不良反應(yīng)等信息,參與制定臨床用藥方案,并在不影響臨床療效的前提下,建議醫(yī)師以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的同類藥品替代虛高定價(jià)的藥品,尤其是輔助類藥品。

(3)對(duì)臨床用藥進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控,提高合理用藥水平,提高患者用藥的依從性,避免藥物資源的無謂浪費(fèi),降低藥品費(fèi)用。

(4)大力開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)察工作,減少藥物不良反應(yīng)的發(fā)生,降低不必要的藥品費(fèi)用支出。

(5)定期為醫(yī)務(wù)人員提供新藥信息并開展合理用藥講座,及時(shí)與臨床交流各方面的藥物信息;同時(shí)開設(shè)合理用藥咨詢窗口,提供咨詢服務(wù),解答患者的用藥疑問,制定健康宣傳材料,普及合理用藥知識(shí),避免藥品的浪費(fèi)。

(6)運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)藥品使用監(jiān)控,每月將藥品按使用數(shù)量和金額分別排序,并進(jìn)行用藥結(jié)構(gòu)分析,將結(jié)果提交醫(yī)院藥事管理委員會(huì)以供決策。發(fā)現(xiàn)有異常情況的藥品,及時(shí)調(diào)查原因,對(duì)確實(shí)存在問題的藥品,根據(jù)情況分別予以合理的干預(yù)措施。綜上所述,醫(yī)院藥學(xué)部門在控制藥品費(fèi)用中起著舉足輕重的作用,醫(yī)院應(yīng)充分發(fā)揮其作用,讓藥學(xué)滲入到臨床用藥的各個(gè)環(huán)節(jié)中,以合理控制醫(yī)院藥品費(fèi)用。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇三

為了加強(qiáng)成本信息歸集與管理,降低成本耗費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,貫徹實(shí)施“分層管理、有效控制”的.管理原則,進(jìn)一步細(xì)化理順兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的成本核算工作,有效地控制成本開支,準(zhǔn)確核算各產(chǎn)品成本,落實(shí)管理責(zé)任,更好地指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,并根據(jù)公司有關(guān)的定額成本管理規(guī)定,制定本辦法。

第二條適用范圍。

本管理辦法適用于湖北合加環(huán)境設(shè)備有限公司。

第三條職能職責(zé)。

(一)財(cái)務(wù)部。

1、財(cái)務(wù)部-核算中心:為公司成本費(fèi)用歸口核算一級(jí)單位,負(fù)責(zé)制定成本管理辦法、成本核算標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算工作,包括業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核確認(rèn),成本信息資料的歸集入檔,編制月度生產(chǎn)成本、歸集各項(xiàng)目、產(chǎn)品明細(xì)成本。

2、財(cái)務(wù)部-倉庫:倉庫依據(jù)材料定額對(duì)各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品及車輛的物料領(lǐng)用實(shí)行管控,負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用、增補(bǔ)、代用、退回?cái)?shù)據(jù)的錄入,保證各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品及車輛產(chǎn)品的物料實(shí)際領(lǐng)用及時(shí)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)。

(二)生產(chǎn)技術(shù)部。

1、生產(chǎn)技術(shù)部-工藝:工藝負(fù)責(zé)編制各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品及車輛的工時(shí)定額及材料定額并提交財(cái)務(wù)部。

2、生產(chǎn)技術(shù)部-生產(chǎn)部:調(diào)度中心為公司生產(chǎn)成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)歸口職能部門;

3、生產(chǎn)技術(shù)部-生產(chǎn)班組:生產(chǎn)班組為成本核算主體單位,是公司成本核算二級(jí)單位,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品及車輛實(shí)際消耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)。

(四)其他生產(chǎn)各職能部門(包括質(zhì)量安全、維修):負(fù)責(zé)其部門輔助劑共用物料領(lǐng)用、費(fèi)用等成本基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)臺(tái)賬并提交財(cái)務(wù)部。

第四條成本核算范圍。

(一)為生產(chǎn)商品而發(fā)生的直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力費(fèi)和制造費(fèi)用計(jì)入制造成本。

2、直接人工:直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼以及職工福利費(fèi)。

3、燃料及動(dòng)力費(fèi):直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購及自制的燃料和動(dòng)力。

4、制造費(fèi)用:由產(chǎn)品承擔(dān),不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的有關(guān)費(fèi)用,主要指各生產(chǎn)部門管理人員工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、其他物料消耗、修理費(fèi)、試制檢驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、折舊費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、低值易耗品攤銷、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、租賃費(fèi)及其他費(fèi)用。

(二)下列各項(xiàng)支出不得計(jì)入成本。

1、資本性支出,即購置和建造固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。

2、違法經(jīng)營罰款和被沒收財(cái)產(chǎn)損失。

3、稅收滯納金、罰金、罰款。

4、災(zāi)害事故損失賠償。

5、各種捐贈(zèng)支出。

6、各種贊助支出。

7、國家規(guī)定不得列入成本的其他支出。

第五條成本管理辦法流程。

見附件1:成本管理辦法流程圖。

第六條成本管理辦法流程要求。

成本核算工作必須在不斷加強(qiáng)與完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的前提下進(jìn)行,使成本費(fèi)用的核算具有可靠的基礎(chǔ)。

(一)制度制定。

1、按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則,建立財(cái)務(wù)部一級(jí)成本管理辦法的流程和職責(zé)分工,制訂相應(yīng)管理辦法并根據(jù)成本管理辦法制訂成本核算標(biāo)準(zhǔn),定期在相關(guān)系統(tǒng)中對(duì)核算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)。

2、各生產(chǎn)職能部門依據(jù)本辦法制定各成本信息基礎(chǔ)資料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬管理制度。

3、各生產(chǎn)班組依據(jù)本辦法建立二級(jí)成本核算管理的流程和職責(zé)分工,制定各成本信息基礎(chǔ)資料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬管理制度。

(二)成本核算要求。

1、倉庫統(tǒng)一在每月25日結(jié)賬,成本費(fèi)用計(jì)算期應(yīng)為上月26日至當(dāng)月25日,計(jì)入當(dāng)月成本的費(fèi)用要素消耗和產(chǎn)品產(chǎn)量的起止日期須與成本計(jì)算期保持一致,不得提前和延后。

2、成本核算必須堅(jiān)持權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則,應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確反映特定會(huì)計(jì)期間的成本水平的經(jīng)營成果。

3、根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完工驗(yàn)收入庫的產(chǎn)品數(shù)量、實(shí)際消耗情況計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本,不得以預(yù)算成本、目標(biāo)成本代替實(shí)際成本。

4、遵循誰受益誰承擔(dān)費(fèi)用的原則確定成本核算對(duì)象,對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)設(shè)置成本費(fèi)用臺(tái)賬,以審核無誤手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù),對(duì)成本項(xiàng)目在各成本核算與管理對(duì)象間進(jìn)行分配,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

5、成本核算中的各項(xiàng)具體方法(包括材料計(jì)價(jià)、費(fèi)用分配方法、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本計(jì)算等),前后各期必須一致,不得隨意變更。

(三)物料管理與核算信息歸集:各生產(chǎn)職能部門、班組按核算要求在指定時(shí)間內(nèi)歸集截止至各月最后一天的當(dāng)月成本信息資料,提供給財(cái)務(wù)部或財(cái)務(wù)服務(wù)中心,并應(yīng)當(dāng)確保所提供歸集信息與實(shí)際領(lǐng)用一致。

1、生產(chǎn)部門歸集統(tǒng)計(jì)各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品及車輛的物料(包括原材料、外購件、工序間外協(xié)件,其他輔料)領(lǐng)用、退回、回收信息臺(tái)賬并提供給財(cái)務(wù)部,為原料成本核算提供審核核對(duì)依據(jù)。

2、生產(chǎn)調(diào)度中心歸集統(tǒng)計(jì)各個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品及車輛實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)信息并提供給財(cái)務(wù)部,為成本核算分配提供依據(jù)。

5、綜合管理部統(tǒng)計(jì)歸集公司月度水、電、氣等能源分配表結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)提報(bào)的用量分配表核定后提供給財(cái)務(wù)部,為動(dòng)力成本費(fèi)用核算提供依據(jù)。

(四)數(shù)據(jù)歸檔。

財(cái)務(wù)部完成月度成本核算后應(yīng)對(duì)各類成本數(shù)據(jù)和報(bào)表進(jìn)行歸檔管理。每年末實(shí)施成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)年關(guān)賬,建立新年度成本系統(tǒng)檔案。

第七條附則。

本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,自生效之日起。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇四

目前,我國醫(yī)保費(fèi)用問題不斷凸顯,這個(gè)時(shí)候,控制一些不必要的醫(yī)療費(fèi)用的使用也就成為了醫(yī)保改革的瓶頸和重點(diǎn),因此,要想對(duì)目前這種醫(yī)保制度進(jìn)行改革,從而使醫(yī)療保險(xiǎn)制度能夠更加完善的執(zhí)行,就應(yīng)該采取多種方式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的控制。

1.加大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度

控制醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的合理使用,可以從社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)做起,也就是說,在患者就醫(yī)的時(shí)候,應(yīng)該讓其就近選擇醫(yī)療機(jī)構(gòu)去就醫(yī),這樣不但可以節(jié)省患者的就醫(yī)時(shí)間,還可以從一定程度上降低患者因就醫(yī)而導(dǎo)致在路上花費(fèi)的時(shí)間。而且加大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè),本身就可以降低患者的門診或住院費(fèi)用。

2.加強(qiáng)對(duì)藥品及醫(yī)院的控制

非常重要的一點(diǎn),就是對(duì)醫(yī)療藥品的控制,醫(yī)療藥品的控制主要是對(duì)醫(yī)療藥品的價(jià)格以及醫(yī)療藥品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),這樣才能使患者在就醫(yī)時(shí)使用的醫(yī)療藥品都是價(jià)格最低且質(zhì)量最優(yōu)的。同時(shí),就算醫(yī)院在相互競(jìng)爭(zhēng)患者的時(shí)候,也要保證對(duì)患者的服務(wù)態(tài)度以及就醫(yī)的質(zhì)量,這個(gè)時(shí)候,就要對(duì)醫(yī)院進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定,規(guī)定每個(gè)醫(yī)院接待患者時(shí)候的公平性,這樣也可以從一定的程度上避免醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的流失。

3.完善醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支付方法

完善醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的支付方法,也就是說,要對(duì)目前患者的醫(yī)保費(fèi)用的支付方式進(jìn)行改革。傳統(tǒng)的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的支付手段存在的太多的弊端,譬如說,預(yù)支付雖然減輕了患者的負(fù)擔(dān),但對(duì)有限的醫(yī)療保險(xiǎn)資金是個(gè)很大的挑戰(zhàn),支付需要患者先行墊付,有的患者無力承擔(dān),也有的患者不愿承擔(dān)等等。所以必須要對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的支付方法進(jìn)行改革,現(xiàn)在通行的做法是在患者出院時(shí)統(tǒng)一結(jié)算,希望日后有越來越好的可行的管理辦法與方式出臺(tái),為患者就醫(yī)提供更大的方便,也使有限的醫(yī)保資金得到更為有效的應(yīng)用。

總而言之,要想合理地控制醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的使用,那么就應(yīng)該正確處理好參保者、醫(yī)院及醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,此外還要對(duì)醫(yī)院的管理制度及藥品的監(jiān)控制度做好嚴(yán)格的把關(guān),只有這樣,才可以有效地控制醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的支出與使用,避免不必要的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的浪費(fèi)。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇五

加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的“守門人”作用。充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職能建設(shè),將普通門診服務(wù)下放到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來承擔(dān)。如遇到病情嚴(yán)重、不能治療的病例再及時(shí)轉(zhuǎn)向二、三級(jí)醫(yī)院,而在疾病康復(fù)階段則再次轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診。

引導(dǎo)患者合理就醫(yī)。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,報(bào)銷比例的高低直接關(guān)乎參保患者的經(jīng)濟(jì)利益,因此設(shè)定合理的醫(yī)保報(bào)銷比例和個(gè)人自費(fèi)負(fù)擔(dān)率是提高參保患者費(fèi)用意識(shí)的一項(xiàng)重要舉措。政府首先要在政策上予以傾斜,適當(dāng)拉開各級(jí)醫(yī)院報(bào)銷比例,引導(dǎo)其合理就醫(yī)。

進(jìn)一步完善總額預(yù)付制。目前,不僅是天津,在全國各地的醫(yī)保部門對(duì)總額預(yù)付制進(jìn)行探索時(shí),采用的都是超支分擔(dān)的原則,但此方式在一定程度上,還是會(huì)影響費(fèi)用控制的效果及醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。要想讓總額預(yù)付制發(fā)揮其自身更大的作用,醫(yī)保基金更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)采取“超支自理,結(jié)余歸己”的核心原則,讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)更為主動(dòng)地控制醫(yī)療成本。今年實(shí)行的基金總額預(yù)算管理充分體現(xiàn)了這一理念。

擴(kuò)大單病種結(jié)算模式。單病種結(jié)算方式實(shí)質(zhì)是在消除差異情況下,在不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、不同病種之間做診療行為和費(fèi)用情況的同質(zhì)比較,具有規(guī)范醫(yī)療行為、減少不必要成本消耗的作用。針對(duì)精神病的單病種結(jié)算已在天津市開展多年,在費(fèi)用控制上取得較為滿意的效果,應(yīng)開展其他病種的單病種結(jié)算管理,在全市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡早實(shí)行。

積極探索多種支付方式的混合應(yīng)用。對(duì)不同的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)采取不同的支付方式。如對(duì)大型醫(yī)院采用按病種付費(fèi)、總額預(yù)算的混合方式;對(duì)社區(qū)醫(yī)院采用按人頭付費(fèi)、總額預(yù)算的混合方式。國際成功經(jīng)驗(yàn)證明,創(chuàng)建起合理的、多元化組合的結(jié)算模式,可以真正建立起科學(xué)有效的供方制約機(jī)制,最大限度的制約不合理的醫(yī)療行為,控制費(fèi)用過快增長(zhǎng)。

減少醫(yī)療資源的浪費(fèi),控制醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng),除了將付費(fèi)機(jī)制的選擇作為一個(gè)重要的手段,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,構(gòu)建醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)控體系。主要從四個(gè)方面著手:一是完善與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所簽訂的服務(wù)協(xié)議,在服務(wù)協(xié)議中加入完備的針對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面的規(guī)定;二是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)核查;三是定期將對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)考核結(jié)果向社會(huì)公布,接受廣泛監(jiān)督,培養(yǎng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主動(dòng)管理與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí);四是完善臨床醫(yī)師的誠信系統(tǒng)建設(shè),對(duì)亂開藥、開大處方藥的臨床醫(yī)師暫停其為參保患者服務(wù)的資格。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇六

(一)思想上不夠重視由于建筑行業(yè)的快速發(fā)展,最近幾年,建筑業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)我國gdp增長(zhǎng)的重要力量,建筑業(yè)也逐漸成為把握我國國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要產(chǎn)業(yè)。由于市場(chǎng)對(duì)建筑產(chǎn)品的大量需求,社會(huì)公眾一直認(rèn)為該行業(yè)屬于暴利行業(yè),不存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等問題,因此,建筑施工企業(yè)的'領(lǐng)導(dǎo)者不關(guān)注成本與費(fèi)用的控制,更不會(huì)考慮如何節(jié)約成本,認(rèn)為只要按時(shí)完成工程就萬事大吉。這種錯(cuò)誤的思想意識(shí)阻礙了成本與費(fèi)用控制措施的實(shí)施,不利于控制措施效果的發(fā)揮。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起,建筑業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,在加上通貨膨脹的影響,建筑施工企業(yè)需要的各種原材料、人工成本、機(jī)器設(shè)備的購置費(fèi)用等大大的增加。因此,如果建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不重視成本與費(fèi)用的控制,將面臨更大的生存危機(jī),從而不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

(二)成本與費(fèi)用控制的方法不合理目前,建筑施工企業(yè)的成本與費(fèi)用控制大多數(shù)是由財(cái)務(wù)部門設(shè)計(jì)和實(shí)施。這使得成本與費(fèi)用控制的具體實(shí)施存在一些問題。但是由于財(cái)務(wù)部門不了解具體的業(yè)務(wù)流程與工程開銷,可能使得成本與費(fèi)用控制方法缺乏實(shí)際的可操作性,從而達(dá)不到應(yīng)有的效果。財(cái)務(wù)部門的人員主要是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行賬務(wù)處理和數(shù)據(jù)收集,對(duì)于在實(shí)際成本支出當(dāng)中的費(fèi)用變化了解不夠充分,對(duì)成本與費(fèi)用的控制不能很好的掌控,從而降低了成本費(fèi)用控制效果。

(三)建筑施工全程控制存在問題建筑施工企業(yè)承攬工程之后,對(duì)于不同的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和地理位置設(shè)計(jì)合理的施工方案,預(yù)算成本費(fèi)用,最后組織有經(jīng)驗(yàn)的專家確定最合適的施工方案。但是,在施工方案實(shí)施的過程中,因?yàn)槿藛T、環(huán)境、條件等原因可能存在成本費(fèi)用控制力度不足的問題,進(jìn)而做不到成本與費(fèi)用的全程控制,從而造成資金的浪費(fèi)。

(一)加強(qiáng)成本與費(fèi)用控制意識(shí)建筑施工企業(yè)的成本與費(fèi)用控制首先依賴于管理層的重視。只有管理層重視成本費(fèi)用控制,才能建立完善的成本費(fèi)用控制方法,以及監(jiān)督指導(dǎo)成本與費(fèi)用控制的實(shí)施,保證成本與費(fèi)用支出與使用的合理性。根據(jù)當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)狀況,建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者越來越多,成本費(fèi)用的金額也越來越大。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形式,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只有嚴(yán)格控制成本與費(fèi)用的支出才能更好的提升企業(yè)的利潤(rùn),從而構(gòu)建企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,建筑施工企業(yè)的成本費(fèi)用控制需要全體員工的參與,只有調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情,才能集思廣益,找到更好的成本與費(fèi)用控制方法,使得成本費(fèi)用控制更加有效。建筑施工企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部樹立勤儉節(jié)約的文化理念,做好節(jié)約的宣傳工作,賦予全體員工的使命感和責(zé)任感,做好成本與費(fèi)用控制的細(xì)節(jié)工作和推動(dòng)工作。

(二)建立和完善成本與費(fèi)用控制體系在建筑施工企業(yè),首先應(yīng)當(dāng)建立完善的成本費(fèi)用的控制體系。其中首先要建立完善的內(nèi)部控制制度,有效的內(nèi)部控制制度能夠控制企業(yè)的成本與費(fèi)用。企業(yè)管理往往具有把握企業(yè)宏觀局勢(shì)和戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,因此,管理層應(yīng)該識(shí)別和評(píng)估企業(yè)成本費(fèi)用控制的困難點(diǎn)和弱點(diǎn),并結(jié)合所具有的資源和條件,把這些問題具體化,制定具有操作性的控制措施,并確保控制措施的實(shí)施。企業(yè)在施工的過程中,要努力的收集數(shù)據(jù)信息,并進(jìn)行歸集和整理,保證信息的完整性和可靠性。當(dāng)竣工結(jié)算時(shí),把各項(xiàng)資料提交給預(yù)算部門,由預(yù)算部門進(jìn)行審核,檢查預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際支出之間的偏差,并找到出現(xiàn)差異的原因,同時(shí)核查各種材料、人工工資與機(jī)器的使用費(fèi)用的準(zhǔn)確性,保證信息資料的真實(shí)和可靠。建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采用預(yù)算成本核算原則,及時(shí)的對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行管理,保證成本與費(fèi)用核算的質(zhì)量。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行成本費(fèi)用控制時(shí)應(yīng)當(dāng)重視細(xì)節(jié),加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制。

比如,當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),當(dāng)設(shè)計(jì)成本變化、變更的情況時(shí),要注重結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目的成本變化的經(jīng)驗(yàn)積累,把握成本變化的情況,評(píng)價(jià)不利影響,負(fù)責(zé)人可以通過簽訂合同、檢查施工許可證件等措施盡量保證成本在可控制的范圍內(nèi)。而對(duì)費(fèi)用控制時(shí),建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體項(xiàng)目的情況,預(yù)算設(shè)定各項(xiàng)費(fèi)用的支出指標(biāo),從而使得在保證業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的同時(shí),降低費(fèi)用浪費(fèi)的發(fā)生頻率。建筑施工企業(yè)要想做好成本費(fèi)用控制,還應(yīng)當(dāng)保證執(zhí)行的力度,加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的日常管理,確保成本費(fèi)用控制措施的實(shí)施。

(三)加強(qiáng)建設(shè)施工各個(gè)階段的成本費(fèi)用由于建筑施工企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目的具體情況不同,因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同的情況在每一項(xiàng)目中做好成本費(fèi)用的全程控制。

首先是在施工的準(zhǔn)備階段,建筑施工企業(yè)的成本費(fèi)用控制部門要依據(jù)施工方案和相關(guān)的報(bào)價(jià)資料,并結(jié)合項(xiàng)目的施工方法、以及相關(guān)的機(jī)器設(shè)備和人員等內(nèi)容,把企業(yè)的總體目標(biāo)分解到各個(gè)基層部門,施工小組,從而確定勞動(dòng)成本費(fèi)用、材料成本費(fèi)用以及制造費(fèi)用。

其次,建筑施工企業(yè)成本費(fèi)用控制負(fù)責(zé)人要根據(jù)合同金額以及成本呢預(yù)算表編制詳細(xì)的費(fèi)用明細(xì)表,這中間必然包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。在項(xiàng)目施工期間,有關(guān)成本控制負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)材料領(lǐng)料單以及勞動(dòng)工時(shí)計(jì)量表的管理,進(jìn)而保證財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。根據(jù)數(shù)據(jù)信息的歸集結(jié)果,成本費(fèi)用負(fù)責(zé)人要進(jìn)行成本差異分析,將實(shí)際消耗的成本與計(jì)劃成本比較,分析產(chǎn)生差異的原因,并對(duì)嚴(yán)格成本費(fèi)用控制的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于浪費(fèi)成本費(fèi)用的人員給予懲罰,從而從根源上杜絕浪費(fèi),節(jié)約成本支出。

最后,當(dāng)項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí),成本負(fù)責(zé)人也應(yīng)該保持謹(jǐn)慎,及時(shí)的核查材料出庫情況,把控材料退回以及退料單據(jù)的編寫的審查工作,從而保證竣工結(jié)算的完整性和準(zhǔn)確性。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑市場(chǎng)也在不斷的發(fā)展和完善。建筑施工企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,企業(yè)的管理意識(shí)越來越受到重視,尤其是成本費(fèi)用的控制方面。但是目前我國建筑市場(chǎng)上的有些企業(yè)的成本費(fèi)用控制還存在一些問題,建筑施工企業(yè)可以從加強(qiáng)成本與費(fèi)用控制意識(shí)、建立和完善成本與費(fèi)用控制體系、加強(qiáng)建設(shè)施工各個(gè)階段的成本費(fèi)用等角度,逐漸的加強(qiáng)成本與費(fèi)用的控制,從而更好的提升建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,保證建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇七

自04年起公司將“旅客、聯(lián)檢、安檢”原因延誤航班和不正常費(fèi)用控制歸由地服部管理,將其作為地服部的經(jīng)營考核項(xiàng)目之一。05年公司下達(dá)的“旅客、聯(lián)檢、安檢、設(shè)備”延誤考核指標(biāo)為43班;不正常費(fèi)用指標(biāo)為2300萬,賠償費(fèi)用400萬。圍繞航班正點(diǎn)保障和不正常費(fèi)用控制,生產(chǎn)調(diào)度室高度重視,積極采取措施。

一)、重管理,抓貫徹。

從管理入手,認(rèn)真逐級(jí)宣貫公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)航班正點(diǎn)管理工作的通知》,強(qiáng)化員工安全、正點(diǎn)意識(shí)。

二)、制定強(qiáng)力措施。

制定了相關(guān)人為原因?qū)е潞桨嘌诱`或質(zhì)量差錯(cuò)的專項(xiàng)處罰規(guī)定等。在廣泛征求了意見后,于05年2月出臺(tái)了《航班延誤舉證管理規(guī)定》,確保延誤一班查明一班;于05年4月修定了《航班正點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)》,并對(duì)各基層單位對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行了檢查和走訪,廣泛征求各部門對(duì)保障航班正點(diǎn)采取的有利措施的意見。

三)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、臨場(chǎng)決策。

自04年起地服領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了正點(diǎn)意識(shí),在旺季(如春運(yùn)、7—10月、黃金周等)以及其他特殊情況時(shí),地服部值班經(jīng)理實(shí)行雙崗值班制度,從組織領(lǐng)導(dǎo)上提高保障能力。

四)、抓好航班正點(diǎn)保障關(guān)鍵控制點(diǎn)。

1、根據(jù)航班正點(diǎn)運(yùn)行保障,從九個(gè)航班正點(diǎn)保障工作的關(guān)鍵控制點(diǎn)入手,提高正點(diǎn)保障能力。(正點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)附后)

2、召開航班正點(diǎn)保障月例會(huì)。

組織各現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)單位在每月上旬召開以航班正點(diǎn)保障為主題的專題會(huì)議,及時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的影響航班正點(diǎn)的因素進(jìn)行分析,及時(shí)制定措施。04年四月初地服部根據(jù)九寨、拉薩航線中轉(zhuǎn)需求日益上升的趨勢(shì),及時(shí)組織各相關(guān)保障單位召開了專題討論會(huì),克服了機(jī)場(chǎng)無專用中轉(zhuǎn)區(qū)域和相關(guān)保障設(shè)施的困難,制定了機(jī)門對(duì)機(jī)門的“快速中轉(zhuǎn)流程”。該流程在去年九寨、拉薩航班頻繁延誤的情況下,對(duì)后續(xù)航班的正點(diǎn)保障發(fā)揮了積極作用,同時(shí)也避免了大量中轉(zhuǎn)旅客誤機(jī)情況的發(fā)生(04年共辦理中轉(zhuǎn)旅客14634人次)。

五)、與相關(guān)保障單位積極協(xié)調(diào),保障航班正點(diǎn)工作的持續(xù)、有效運(yùn)行和順利開展。與安檢協(xié)調(diào)開設(shè)了快速安檢通道和隔離區(qū)內(nèi)中轉(zhuǎn)通道;與各駐場(chǎng)外航代辦協(xié)調(diào)達(dá)成航空公司間的快速中轉(zhuǎn)保障程序等。

04年公司共執(zhí)行航班6.34萬架次,同比增長(zhǎng)18.5;因受3、4、7、8月拉薩、九寨天氣持續(xù)惡化影響(拉薩持續(xù)揚(yáng)沙80多天),全年航班正常率僅為62.1,較03年下降9。04年7月民航總局出臺(tái)了《航班延誤旅客經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償指導(dǎo)性意見》,旅客對(duì)其理解片面,加大了航班正點(diǎn)保障和不正常航班費(fèi)用控制的難度。7—11月,公司航班在成都航站共發(fā)生占機(jī)、拒登機(jī)、沖登機(jī)口事件50余起。

以上情況增大了對(duì)不正常費(fèi)用的控制難度,為確保在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,有效控制不正常費(fèi)用支出,生產(chǎn)調(diào)度室積極采取措施,嚴(yán)格費(fèi)用控制。在處理過程中嚴(yán)格按照地服(20xx)33號(hào)文件《航班不正常費(fèi)用控制管理辦法》執(zhí)行。

一)、積極參與航班不正常談判。

在04年4月地服部成立了不正常航班談判小組。在發(fā)生航班長(zhǎng)時(shí)間延誤或其他特殊情況時(shí),21及其他生產(chǎn)調(diào)度室的談判小組成員積極參與旅客的疏導(dǎo)和談判,避免了因個(gè)別延誤航班的特殊情況導(dǎo)致其他正常航班疏于指揮、監(jiān)控,有效保障了其他航班的正常、正點(diǎn)運(yùn)行。

二)、積極與外站協(xié)調(diào)。

與不正常航班多發(fā)的主要航站積極主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào),共同做好外站延誤航班的指揮、處置工作:及時(shí)通報(bào)信息,提前制定處置預(yù)案,減少外站不正常費(fèi)用開支,盡量避免旅客在外站發(fā)生拒登機(jī),到本站拒下機(jī)的過激行為發(fā)生。

04年生產(chǎn)調(diào)度室針對(duì)個(gè)別航站不正常費(fèi)用偏高情況(03年拉薩、昌都航站發(fā)生的不正常費(fèi)用占公司全年不正常費(fèi)用的44),派人先后赴拉薩、廣州、九寨等機(jī)場(chǎng)協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)受到了良好的費(fèi)用控制效果。04年拉薩航站在不正常航班量大幅增加的情況下發(fā)生的不正常費(fèi)用較上年下降226萬。

三)、充分發(fā)揮調(diào)度室信息發(fā)布中心和指揮中心的功能。

跟蹤發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間延誤的航班,主動(dòng)了解旅客情況,提前制定預(yù)案,采取措施。04年3—4月拉薩航班發(fā)生不正常時(shí)及時(shí)與總控溝通,共計(jì)鎖定座位5000多個(gè),以80元/人計(jì)算,僅此項(xiàng)便節(jié)省費(fèi)用40萬元。

在關(guān)鍵時(shí)刻靈活指揮,果敢決斷,維護(hù)大部分旅客及公司的利益,避免延誤航班的不良影響進(jìn)一步擴(kuò)大,縮短航班的延誤時(shí)間和減少不正常費(fèi)用的支出。

五)、積極協(xié)作,共同做好不正常航班的旅客服務(wù)。

與其他部門通力配合,加強(qiáng)信息溝通,做好預(yù)案,在發(fā)生航班不正常時(shí)及時(shí)發(fā)布信息,提供旅客改簽、換乘等方案,疏散旅客,減少費(fèi)用支出。

通過以上措施的保障,確保了04年航班延誤考核指標(biāo)和不正常航班費(fèi)用指標(biāo)均控制在考核范圍以內(nèi),全年發(fā)生“運(yùn)輸、旅客、聯(lián)檢、安檢”原因共計(jì)47班,大大低于253班的指標(biāo);不正常費(fèi)用20xx萬,僅增加44萬(航班量增加18.5,正常率下降9)。今年截止3月底,成都共計(jì)發(fā)生因“旅客、聯(lián)檢、安檢、設(shè)備”延誤12班;不正常費(fèi)用302.2萬,為全年指標(biāo)的13.9;賠償費(fèi)用19.38萬,為全年指標(biāo)的4.85。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇八

對(duì)于醫(yī)療費(fèi)用較高的病患要提前告知費(fèi)用,并且要及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控,病患的主治醫(yī)生也要嚴(yán)格的控制費(fèi)用,以保證病患在診療過程中避免出現(xiàn)治療中斷的情況。對(duì)于醫(yī)患所做的檢查也要嚴(yán)格控制,減少重復(fù)檢查重復(fù)收費(fèi)的事件發(fā)生。還要強(qiáng)化收費(fèi)管理制度,由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)收費(fèi)監(jiān)督,杜絕重復(fù)收費(fèi),私自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的情況出現(xiàn)。醫(yī)師要控制藥品處方量,超過預(yù)算的部份需要承擔(dān)責(zé)任,和相應(yīng)的費(fèi)用。增強(qiáng)醫(yī)師的職業(yè)道德。

(二)建立科學(xué)合理的醫(yī)院分配制度

醫(yī)生的收入影響著醫(yī)生工作的積極性,如果單純的按照工作量進(jìn)行分配,則會(huì)導(dǎo)致醫(yī)生過度醫(yī)療或者專門開高價(jià)處方的情況出現(xiàn)。如果完全按照統(tǒng)一的薪酬進(jìn)行分配則會(huì)大大降低醫(yī)生工作的積極性。所以最好的辦法是,固定醫(yī)生的基礎(chǔ)報(bào)酬,并在此基礎(chǔ)上加有提成。

(三)通過適當(dāng)調(diào)整不同級(jí)別醫(yī)療,加強(qiáng)雙向逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度

要想減輕農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用要加強(qiáng)轉(zhuǎn)診制度,將病人進(jìn)行合理的分配,節(jié)約醫(yī)療資源。農(nóng)民會(huì)診多在臨近的鄉(xiāng)里或者村里的衛(wèi)生所,而病情嚴(yán)重需要住院的農(nóng)民會(huì)選擇縣里面醫(yī)療條件更為健全的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。一些下級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于醫(yī)療條件達(dá)不到或者其他原因,會(huì)選擇將病患轉(zhuǎn)移到上一級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。正在恢復(fù)期的患者也會(huì)由上一級(jí)的醫(yī)院轉(zhuǎn)回下一級(jí)醫(yī)院,這樣的做法是十分合理的。一方面可以節(jié)約醫(yī)療資源,讓需要及時(shí)治療的病患可以得到治療,另一方面也可以減輕農(nóng)民的住院費(fèi)診療費(fèi)等等的費(fèi)用。不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的起付費(fèi),農(nóng)民醫(yī)療補(bǔ)助比例也要按照級(jí)別的不同進(jìn)行劃分。

(四)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督考核

對(duì)于定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇要經(jīng)過多個(gè)部門的審核,藥品監(jiān)督機(jī)構(gòu),物價(jià)管理機(jī)構(gòu),衛(wèi)生局等多方機(jī)構(gòu)要經(jīng)過嚴(yán)格的考察之后才可以設(shè)立新型農(nóng)村合作醫(yī)療的試點(diǎn)。在確立試點(diǎn)之后也要定期的對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督考核。按照法律要求對(duì)醫(yī)院的收費(fèi)情況和藥品采購情況全面監(jiān)督。其中,合作醫(yī)療積木用藥目錄和基本診療目錄要作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。也可以定期收集患者的治療收據(jù)和治療過程的反饋?zhàn)鳛閷?duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核的一部分。

為了有效的對(duì)參合農(nóng)民進(jìn)行控制,首先要讓農(nóng)民明確新型農(nóng)村合作醫(yī)療的用途和使用方法。讓農(nóng)民清楚這項(xiàng)政策是幫助他們?cè)谏r(shí)可以更好的就醫(yī),而不是讓他們隨意利用國家的補(bǔ)貼。加強(qiáng)對(duì)參與合作醫(yī)療享受的服務(wù)和承擔(dān)的義務(wù)的宣傳,讓農(nóng)民在得到醫(yī)療救治補(bǔ)助的同時(shí),及時(shí)的上繳參合費(fèi)用。在參合農(nóng)民的治療過程中要按照規(guī)范的就醫(yī)流程,以及后期的報(bào)銷流程。管理和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也要加大檢查力度,找出那些鉆新型農(nóng)村合作醫(yī)療空子謀取利益的農(nóng)民。在參合農(nóng)民就診時(shí),作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)也有義務(wù)審核其合作醫(yī)療證的真實(shí)度,杜絕一證多人用或者是假證的出現(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)不法人員要予以法律的制裁。一證多用的情況要對(duì)醫(yī)療證的所有人進(jìn)行法制教育,嚴(yán)重時(shí)可以暫停他的參合資格。利用假證騙取醫(yī)療基金的不法人員要追究其刑事責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)參合農(nóng)民的控制,樹立參合農(nóng)民正確的消費(fèi)觀,規(guī)范參合農(nóng)民的治療流程,才能讓參合農(nóng)民可以更好的利用衛(wèi)生資源和醫(yī)療服務(wù)。

(一)努力提高管理水平

新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理人員的選取要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選。首先需要管理人員具有責(zé)任心,可以公正的處理自己的事務(wù),公平的進(jìn)行監(jiān)督。其次,管理人員還需要有相應(yīng)的醫(yī)學(xué)知識(shí)儲(chǔ)備,對(duì)于醫(yī)療體系的運(yùn)作有些了解。在提高管理水平的過程中可以采取獎(jiǎng)懲模式,提高管理人員的積極性。

(二)加強(qiáng)檢查審核

管理人員的檢查審核環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系的運(yùn)行來說極為重要。盡快完善相關(guān)制度有利于更好的行使監(jiān)督這一指責(zé)。作為管理人員要能鑒別患者的身份,核查出其是否真的為參合人員,還是想利用合作醫(yī)療謀取利益。管理及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)也要定期的考察定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),考察其是否存在誘導(dǎo)患者過度消費(fèi),謊報(bào)藥品收據(jù)等情況。

(三)建議

針對(duì)如何加強(qiáng)新農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用的控制,真正的為農(nóng)民的健康著想,提出如下幾條看法和建議。

對(duì)于不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要出臺(tái)不同政策和制裁方法,不可同一而論。要引導(dǎo)參合農(nóng)民參與到監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療人員的過程中去,提高醫(yī)療人員的自覺性。多方面的監(jiān)督,可以有效地避免過度收費(fèi),私自增加收費(fèi)項(xiàng)目等的情況發(fā)生。如何讓醫(yī)院的工作重心從增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益到提高醫(yī)療水平中去,需要醫(yī)藥衛(wèi)生體系不斷的改革。在藥品管理上應(yīng)該要求使用價(jià)廉的藥品,嚴(yán)格控制貴藥,回扣藥,治療上嚴(yán)格因病施治,合理檢查、合理治療、合理用藥,不準(zhǔn)套餐式檢查。

2.分級(jí)診療和逐級(jí)轉(zhuǎn)診分級(jí)診療和逐級(jí)診療有助于合理的利用醫(yī)療資源

讓更多的參合農(nóng)民得到醫(yī)療救助。根據(jù)患者的患病程度,選擇是鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還是市級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。讓各個(gè)級(jí)別的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都充分得到利用才能減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。國家為參合農(nóng)民提供醫(yī)療保障,并不是一味的讓參合農(nóng)民享受最好最優(yōu)質(zhì)的治療,而是想解決農(nóng)民“怕花錢,不敢治”的難題。

3.加快合作醫(yī)療制度立法進(jìn)程新農(nóng)合制度雖然得到推廣

但是整個(gè)執(zhí)行過程并不在法律的規(guī)定之下,所以合作醫(yī)療制度相關(guān)的法律法規(guī)亟待完善。解決費(fèi)用不合理的問題要靠法律,執(zhí)行管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)的職責(zé)也需要法律,參合農(nóng)民與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的糾紛處理仍需要法律,所以從保護(hù)參合農(nóng)民的權(quán)利角度出發(fā),頒布相關(guān)的法律法規(guī)迫在眉睫。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇九

目前各級(jí)政府、部門都在提倡建設(shè)節(jié)約型施工企業(yè),樹立節(jié)約型行業(yè)形象,針對(duì)我們民營企業(yè)來講應(yīng)該抓在前面,這是直接影響到我們每個(gè)員工的切身利益。遵照“四實(shí)”要求,即“抓實(shí)事、講實(shí)話、出實(shí)招、見實(shí)效”,我們現(xiàn)所訂制度就是出實(shí)招見實(shí)效,使之成為“看得見、摸得著、能實(shí)施”。

一、施工準(zhǔn)備階段:

1、臨時(shí)設(shè)施、文明工地:

臨時(shí)設(shè)施及文明工地的搭設(shè)由項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況(工程的周期、總工程量總?cè)藬?shù))綜合考慮,畫出平面布置圖并做合理的經(jīng)濟(jì)分析后交總師室、工程部審批簽字后再予搭設(shè),不得隨意搭建。隨意變更審批方案(無變更審批手續(xù))搭設(shè)的按平方面積造價(jià),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。

2、技術(shù)方案。

施工技術(shù)方案由項(xiàng)目工程師根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求及項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編制。編制時(shí)對(duì)施工方法、施工工序、機(jī)械設(shè)備的選型及布置認(rèn)真分析,進(jìn)行優(yōu)化,在準(zhǔn)備階段就把好成本的第一道關(guān),力求做到經(jīng)濟(jì)合理、操作性強(qiáng)、必須通過總師室、及有關(guān)部門審核后方可施工。對(duì)特殊專項(xiàng)的工程應(yīng)有詳細(xì)專項(xiàng)的施工審批方案。凡不按方案施工或無變更審批手續(xù)擅自施工的,對(duì)有關(guān)主要負(fù)責(zé)人每人處500~5000元罰款。

二、施工階段。

1、工程進(jìn)度。

工程進(jìn)度與成本之間有著必然的同步關(guān)系,不僅是投資者的效益,也是施工企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益(管理人員、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的租賃、損耗等)一律按所簽訂(甲、乙雙方確認(rèn))合同工期執(zhí)行。如因項(xiàng)目管理問題造成工期拖延所產(chǎn)生的費(fèi)用,項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理)在工期延誤期間的工資不予計(jì)算。

2、人工核定。

為了更科學(xué)合理地安排人工,各項(xiàng)目一律按勞動(dòng)定額用工執(zhí)行,杜絕不合理的非定額用工,由于氣候影響發(fā)生的定額外用工必須與書面或電傳到預(yù)算科認(rèn)可。為配合房產(chǎn)銷售所用人工每月必須由甲方簽證,再予考勤。對(duì)于因工程銜接不上,項(xiàng)目部為穩(wěn)定工人超出定額用工(補(bǔ)貼人工)等,必須提前打報(bào)告到公司再作決定,否則由項(xiàng)目部自行消化。

三、材料領(lǐng)用。

木材、夾板:

1、木材、夾板按預(yù)算員審核項(xiàng)目經(jīng)理簽字控制進(jìn)貨入庫,憑木工翻樣(施工員兼)對(duì)各班組逐階段的用量數(shù)據(jù)發(fā)料(領(lǐng)料單必須由生產(chǎn)經(jīng)理或預(yù)算員簽字)。

2、倉庫必須把各班組所領(lǐng)用的數(shù)量簽單,在分項(xiàng)工程結(jié)束前匯總后交預(yù)算員,待班組結(jié)帳時(shí)按核定的損耗率結(jié)算,按制度獎(jiǎng)罰。

鋼筋:

1、按施工翻樣,預(yù)算員審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽字的申購單進(jìn)貨。按項(xiàng)目部劃分的幢號(hào)、區(qū)域,以班組為單位分類堆放(班組協(xié)助收貨,廢鋼筋各班組單獨(dú)堆放)。

2、倉庫必須把按批所進(jìn)場(chǎng)的規(guī)格、數(shù)量辦好領(lǐng)料單,領(lǐng)料單必須由班組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,交預(yù)算員,待班組結(jié)帳時(shí)按核定的損耗率結(jié)算,結(jié)算數(shù)量由公司鋼筋翻樣審核,按制度獎(jiǎng)罰。

低值易耗品:

1、除20__年7月份公司管理制度上所規(guī)定外,對(duì)項(xiàng)目在施工中實(shí)際所發(fā)生的如:燈泡、太陽燈管由值班電工、煤鍬、泥桶、掃帚憑自己所在班組長(zhǎng)領(lǐng)條,生產(chǎn)經(jīng)理簽字,領(lǐng)用時(shí)一律以舊換新。

2、對(duì)于勞動(dòng)車內(nèi)、外胎、漏電器及小型工具等由機(jī)修工、值班電工領(lǐng)用,領(lǐng)用單由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。一律以舊換新,倉庫集中堆放、項(xiàng)目倉庫保管員階段性報(bào)基地核實(shí)報(bào)損,否則公司不予報(bào)損。

四、材料耗用。

在確保質(zhì)量的前提下,做到物盡其用,增資節(jié)源,對(duì)所有主材,根據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型的不同(木材、鋼筋、鋼管、扣件、小型卡)按公司與項(xiàng)目部簽訂的工程承包責(zé)任書的損耗率進(jìn)行指標(biāo)總量控制。

五、地方材料耗用控制。

1、三大主材(木材、夾板、鋼筋)按施工翻樣控制。對(duì)各項(xiàng)目所用的地方材料(黃砂、石子、磚、商品砼)四大類按定額耗用逐階段控制,如發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算數(shù)量的,馬上追朔其原因,追究責(zé)任(如供應(yīng)商問題,按合同約定條款執(zhí)行,是項(xiàng)目收料問題,由收料員負(fù)責(zé),是操作原因,由施工班組負(fù)責(zé)索賠)。

2、水泥、干粉砂漿、界面劑、粘結(jié)劑一律采取領(lǐng)用制,由班組申請(qǐng),生產(chǎn)經(jīng)理審核,向倉庫領(lǐng)用。

3、對(duì)于項(xiàng)目所用的一般裝飾材料一律按預(yù)算耗用量控制結(jié)算,在班組合同簽訂時(shí)作為約束條款。如大理石、踏步磚、地磚、墻面磚、馬賽克、花崗石一律由供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)翻樣送貨,按實(shí)結(jié)算。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇十

1.評(píng)價(jià)有關(guān)成本費(fèi)用的內(nèi)部控制是否存在、有效且一貫遵守。

2.獲取相關(guān)成本費(fèi)用明細(xì)表,復(fù)核計(jì)算是否正確,并與有關(guān)的總賬、明細(xì)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)的申報(bào)表等核對(duì)。

3.審核成本費(fèi)用各明細(xì)子目?jī)?nèi)容的記錄、歸集是否正確。

4.對(duì)大額業(yè)務(wù)抽查其收支的配比性,審核有無少計(jì)或多計(jì)業(yè)務(wù)支出。

5.審核會(huì)計(jì)處理的正確性,注意會(huì)計(jì)制度與稅收規(guī)定間在成本費(fèi)用確認(rèn)上的差異。

(二)主營業(yè)務(wù)成本的審核(以工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本為例)。

1.審核明細(xì)賬與總賬、報(bào)表(在產(chǎn)品項(xiàng)目)是否相符;審核主營業(yè)務(wù)收入與主營業(yè)務(wù)成本等賬戶及其有關(guān)原始憑證,確認(rèn)企業(yè)的經(jīng)營收入與經(jīng)營成本口徑是否一致。

2.獲取生產(chǎn)成本分析表,分別列示各項(xiàng)主要費(fèi)用及各產(chǎn)品的單位成本,采用分析性復(fù)核方法,將其與預(yù)算數(shù)、上期數(shù)或上年同期數(shù)、同行業(yè)平均數(shù)比較,分析增減變動(dòng)情況,對(duì)有異常變動(dòng)的情形,查明原因,作出正確處理。

3.采購成本的審核。

(1)審核由購貨價(jià)格、購貨費(fèi)用和稅金構(gòu)成的外購存貨的實(shí)際成本。

(2)審核購買、委托加工存貨發(fā)生的各項(xiàng)應(yīng)繳稅款是否完稅并計(jì)入存貨成本。

(3)審核直接歸于存貨實(shí)際成本的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等采購費(fèi)用是否符合稅法的有關(guān)規(guī)定。

4.材料費(fèi)用的審核。

(1)審核直接材料耗用數(shù)量是否真實(shí)。

——審核“生產(chǎn)成本”賬戶借方的有關(guān)內(nèi)容、數(shù)據(jù),與對(duì)應(yīng)的“材料”類賬戶貸方內(nèi)容、數(shù)據(jù)核對(duì),并追查至領(lǐng)料單、退料單和材料費(fèi)用分配表等憑證資料。

——實(shí)施截止性測(cè)試。抽查決算日前后若干天的領(lǐng)料單、生產(chǎn)記錄、成本計(jì)算單,結(jié)合材料單耗和投入產(chǎn)出比率等資料,審核領(lǐng)用的材料品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與耗用的相一致,是否將不屬于本期負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用計(jì)入本期生產(chǎn)成本,特別應(yīng)注意期末大宗領(lǐng)用材料。

(2)確認(rèn)材料計(jì)價(jià)是否正確。

——實(shí)際成本計(jì)價(jià)條件下:了解計(jì)價(jià)方法,抽查材料費(fèi)用分配表、領(lǐng)料單等憑證驗(yàn)算發(fā)出成本的計(jì)算是否正確,計(jì)算方法是否遵循了一貫性原則。

——計(jì)劃成本計(jì)價(jià)條件下:抽查材料成本差異計(jì)算表及有關(guān)的領(lǐng)料單等憑證,驗(yàn)證材料成本差異率及差異額的計(jì)算是否正確。

(3)確認(rèn)材料費(fèi)用分配是否合理。核實(shí)材料費(fèi)用的分配對(duì)象是否真實(shí),分配方法是否恰當(dāng)。

5.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的審核。

(1)抽查有關(guān)憑證,審核輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是否正確。

(2)審核輔助生產(chǎn)費(fèi)用是否在各部門之間正確分配,是否按稅法的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算該費(fèi)用的列支金額。

6.制造費(fèi)用的審核。

(1)審核制造費(fèi)用中的重大數(shù)額項(xiàng)目、例外項(xiàng)目是否合理。

(2)審核當(dāng)年度部分月份的制造費(fèi)用明細(xì)賬,是否存在異常會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

(3)必要時(shí),應(yīng)對(duì)制造費(fèi)用實(shí)施截止性測(cè)試。

(4)審核制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是否合理。必要時(shí),應(yīng)重新測(cè)算制造費(fèi)用分配率,并調(diào)整年末在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本。

(5)獲取制造費(fèi)用匯總表,并與生產(chǎn)成本賬戶進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)全年制造費(fèi)用總額。

7.審核“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”明細(xì)賬借方發(fā)生額并與領(lǐng)料單相核對(duì),以確認(rèn)外購和委托加工收回的應(yīng)稅消費(fèi)品是否用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品,當(dāng)期用于連續(xù)生產(chǎn)的外購消費(fèi)品的價(jià)款數(shù)及委托加工收回材料的相應(yīng)稅款數(shù)是否正確。

8.審核“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”的借方紅字或非轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品的支出項(xiàng)目,并追查至有關(guān)的憑證,確認(rèn)是否將加工修理修配收入、銷售殘次品、副產(chǎn)品、邊角料等的其他收入直接沖減成本費(fèi)用而未計(jì)收入。

9.在產(chǎn)品成本的審核。

(1)采用存貨步驟,審核在產(chǎn)品數(shù)量是否真實(shí)正確。

(2)審核在產(chǎn)品計(jì)價(jià)方法是否適應(yīng)生產(chǎn)工藝特點(diǎn),是否堅(jiān)持一貫性原則。

——約當(dāng)產(chǎn)量法下,審核完工率和投料率及約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)量是否正確;。

——材料成本法下,審核原材料費(fèi)用是否在成本中占較大比重;。

——固定成本法下,審核各月在產(chǎn)品數(shù)量是否均衡,年終是否對(duì)產(chǎn)品實(shí)地盤點(diǎn)并重新計(jì)算調(diào)整;——定額比例法下,審核各項(xiàng)定額是否合理,定額管理基礎(chǔ)工作是否健全。

10.完工產(chǎn)品成本的審核。

(1)審核成本計(jì)算對(duì)象的選擇和成本計(jì)算方法是否恰當(dāng),且體現(xiàn)一貫性原則。

(2)審核成本項(xiàng)目的設(shè)置是否合理,各項(xiàng)費(fèi)用的歸集與分配是否體現(xiàn)受益性原則。

(3)確認(rèn)完工產(chǎn)品數(shù)量是否真實(shí)正確。

(4)分析主要產(chǎn)品單位成本及構(gòu)成項(xiàng)目有無異常變動(dòng),結(jié)合在產(chǎn)品的計(jì)價(jià)方法,確認(rèn)完工產(chǎn)品計(jì)價(jià)是否正確。

11.審核工業(yè)企業(yè)以外的其他行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本,應(yīng)參照相關(guān)會(huì)計(jì)制度,按稅法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(三)其他業(yè)務(wù)支出的審核。

1.審核材料銷售成本、代購代銷費(fèi)用,包裝物出租成本、相關(guān)稅金及附加等其他業(yè)務(wù)支出的核算內(nèi)容是否正確,并與有關(guān)會(huì)計(jì)賬表核對(duì)。

2.審核其他業(yè)務(wù)支出的會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)處理的差異,并作出相應(yīng)處理。

(四)視同銷售成本的審核。

1.審核視同銷售成本是否與按稅法規(guī)定計(jì)算的視同銷售收入數(shù)據(jù)的口徑一致。

2.審核企業(yè)自己生產(chǎn)或委托加工的產(chǎn)品用于在建工程、管理部門、非生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)、贊助、集資、廣告、樣品、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)等,是否按稅法規(guī)定作為完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。

3.審核企業(yè)處置非貨幣性資產(chǎn)用于投資、分配、捐贈(zèng)、抵償債務(wù)等,是否按稅法規(guī)定將實(shí)際取得的成本結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。

4.審核企業(yè)對(duì)外進(jìn)行來料加工裝配業(yè)務(wù)節(jié)省留歸企業(yè)的材料,是否按海關(guān)審定的完稅價(jià)格計(jì)算銷售成本。

(五)營業(yè)外支出的審核。

1.審核營業(yè)外支出是否涉及稅收規(guī)定不得在稅前扣除的項(xiàng)目。重點(diǎn)審核:

(1)違法經(jīng)營的罰款和被沒收財(cái)物的損失;。

(2)各種稅收的滯納金、罰金和罰款;。

(3)自然災(zāi)害或者意外事故損失的有賠償部分;。

(4)用于中國境內(nèi)公益、救濟(jì)性質(zhì)以外的捐贈(zèng);。

(5)各項(xiàng)贊助支出;。

(6)與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的其他各項(xiàng)支出;。

(7)為被擔(dān)保人承擔(dān)歸還所擔(dān)保貸款的本息;。

(8)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、在建工程減值準(zhǔn)備。

2.審核營業(yè)外支出是否按稅法規(guī)定準(zhǔn)予稅前扣除。

(1)審核固定資產(chǎn)、在建工程、流動(dòng)資產(chǎn)非正常盤虧、毀損、報(bào)廢的凈損失是否減除責(zé)任人賠償,保險(xiǎn)賠償后的余額是否已經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定。

(2)審核存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資發(fā)生永久性或?qū)嵸|(zhì)性損失,是否已經(jīng)過主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定。

(3)審核處置固定資產(chǎn)損失、出售無形資產(chǎn)損失、債務(wù)重組損失,是否按照稅法規(guī)定經(jīng)過稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定審批。

(4)審核捐贈(zèng)是否通過民政部門批準(zhǔn)成立的非營利性公益組織、社會(huì)團(tuán)體、國家機(jī)關(guān)進(jìn)行,捐贈(zèng)數(shù)額是否超過稅法規(guī)定限額。

(5)審核企業(yè)遭受自然災(zāi)害或意外事故損失,是否扣除了已經(jīng)賠償?shù)牟糠帧?/p>

3.審核大額營業(yè)外支出原始憑證是否齊全,是否符合稅前扣除規(guī)定的要求。

4.抽查金額較大的營業(yè)外支出項(xiàng)目,驗(yàn)證其按稅法規(guī)定稅前扣除的金額。

5.審核營業(yè)外支出是否涉及將自產(chǎn)、委托加工、購買的貨物贈(zèng)送他人等視同銷售行為是否繳納相關(guān)稅金。

1.審核資產(chǎn)評(píng)估減值等其他特殊財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除是否已經(jīng)過主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定。

2.審核其他需要主管稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定的事項(xiàng)。

(七)銷售(營業(yè))費(fèi)用的審核。

1.分析各月銷售(營業(yè))費(fèi)用與銷售收入比例及趨勢(shì)是否合理,對(duì)異常變動(dòng)的情形,應(yīng)追蹤查明原因。

2.審核明細(xì)表項(xiàng)目的設(shè)置,是否符合銷售(營業(yè))費(fèi)用的范圍及其有關(guān)規(guī)定。

3.審核企業(yè)發(fā)生的計(jì)入銷售(營業(yè))費(fèi)用的傭金,是否符合稅法的有關(guān)規(guī)定。

4.審核從事商品流通業(yè)務(wù)的企業(yè)購入存貨抵達(dá)倉庫前發(fā)生的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸存儲(chǔ)過程中的保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費(fèi)用等購貨費(fèi)用按稅法規(guī)定計(jì)入營業(yè)費(fèi)用后,是否再計(jì)入銷售費(fèi)用等科目重復(fù)申報(bào)扣除。

5.審核從事郵電等其他業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)生的營業(yè)費(fèi)用已計(jì)入營運(yùn)成本后,是否再計(jì)入營業(yè)費(fèi)用等科目重復(fù)申報(bào)扣除。

6.審核銷售(營業(yè))費(fèi)用明細(xì)賬,確認(rèn)是否剔除應(yīng)計(jì)入材料采購成本的外地運(yùn)雜費(fèi)、向購貨方收回的代墊費(fèi)用等。

7.涉及到進(jìn)行納稅調(diào)整事項(xiàng)的費(fèi)用項(xiàng)目,應(yīng)按相關(guān)的納稅調(diào)整事項(xiàng)審核要點(diǎn)進(jìn)行審核,并將審核出的問題反映在相關(guān)的納稅調(diào)整事項(xiàng)審核表中。

(八)管理費(fèi)用的審核。

1.審核是否把資本性支出項(xiàng)目作為收益性支出項(xiàng)目計(jì)入管理費(fèi)。

2.審核企業(yè)是否按稅法規(guī)定列支實(shí)際發(fā)生的合理的勞動(dòng)保護(hù)支出,并確認(rèn)計(jì)算該項(xiàng)支出金額的準(zhǔn)確性。

3.審核企業(yè)是否按稅法規(guī)定剔除了向其關(guān)聯(lián)企業(yè)支付的管理費(fèi)。

4.審核計(jì)入管理費(fèi)的總部經(jīng)費(fèi)(公司經(jīng)費(fèi))的具體項(xiàng)目是否符合稅法的有關(guān)規(guī)定,計(jì)算的金額是否準(zhǔn)確。

5.審核企業(yè)計(jì)入管理費(fèi)用的差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)是否符合稅法的有關(guān)規(guī)定,有關(guān)憑證和證明材料是否齊全。

6.涉及到進(jìn)行納稅調(diào)整事項(xiàng)的費(fèi)用項(xiàng)目,應(yīng)按相關(guān)的納稅調(diào)整事項(xiàng)審核要點(diǎn)進(jìn)行審核,并將審核中發(fā)現(xiàn)的問題反映在相關(guān)的納稅調(diào)整事項(xiàng)審核表中。

(九)財(cái)務(wù)費(fèi)用的審核。

1.利息支出的審核參見納稅調(diào)整審核中利息支出的審核,并將審核中發(fā)現(xiàn)的問題反映在利息支出審核表中。

2.審核利息收入項(xiàng)目。

(1)獲取利息收入分析表,初步評(píng)價(jià)計(jì)息項(xiàng)目的完整性。

(2)抽查各銀行賬戶或應(yīng)收票據(jù)的利息通知單,審核其是否將實(shí)現(xiàn)的利息收入入賬。期前已計(jì)提利息,實(shí)際收到時(shí),是否沖轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款。

(3)復(fù)核會(huì)計(jì)期間截止日應(yīng)計(jì)利息計(jì)算表,審核其是否正確將應(yīng)計(jì)利息收入列入本期損益。

3.審核匯兌損益項(xiàng)目。

(1)審核記賬匯率的使用是否符合稅法規(guī)定。

(2)抽樣審核日常外匯業(yè)務(wù),審核折合記賬本位幣事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性。

(3)抽查期末(月、季或年)匯兌損益計(jì)算書,結(jié)合對(duì)外幣現(xiàn)金、外幣銀行存款、對(duì)外結(jié)算的外幣債權(quán)債務(wù)項(xiàng)目,審核計(jì)算匯兌損益項(xiàng)目的完整性、折算匯率的正確性、匯兌損益額計(jì)算的準(zhǔn)確性、匯兌損益會(huì)計(jì)處理的適當(dāng)性。

4.抽查金額較大的手續(xù)費(fèi)或其他籌資費(fèi)用項(xiàng)目相關(guān)的原始憑證,判斷該項(xiàng)費(fèi)用的合理性。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇十一

3、管理會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表,認(rèn)真執(zhí)行安全、保密制度,管理好會(huì)計(jì)印鑒和會(huì)計(jì)檔案;。

4、定期對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等往來科目管理;管理發(fā)票開具;。

5、成本核算,采購核價(jià);。

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇十二

一、會(huì)議重點(diǎn)本月沙井欽江大橋完成了臨時(shí)大橋的搭設(shè)及3#墩施工平臺(tái)的搭設(shè)施工且項(xiàng)目駐地建設(shè)已基本完成本次會(huì)議重點(diǎn)對(duì)沙井欽江臨時(shí)大橋及項(xiàng)目駐地建設(shè)成本進(jìn)行分析。

三、下月成本管理重點(diǎn)加強(qiáng)物資材料盤點(diǎn),做到材料使用數(shù)量、材料使用部位明確以后每月由:物資部、財(cái)務(wù)部、合約部、技術(shù)部、質(zhì)檢部聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目物資情況進(jìn)行抽查。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇十三

3、負(fù)責(zé)核算生產(chǎn)成本,銷售成本與存貨進(jìn)銷賬。

4:規(guī)范成本核算之相關(guān)業(yè)務(wù)流程,包括投標(biāo)的報(bào)價(jià),貨倉的出入庫,采購及生產(chǎn)相關(guān)環(huán)節(jié)。

5:上級(jí)臨時(shí)分派的其他工作。

2023年成本費(fèi)用合同范文(14篇)篇十四

3、根據(jù)公司費(fèi)用政策,及時(shí)解答各部門報(bào)銷答疑,做好溝通、協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)編制總分公司各類費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表,并實(shí)時(shí)上報(bào)匯總情況。

5、參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

6、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)性工作。

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勞動(dòng)合同的簽訂對(duì)于建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系至關(guān)重要,可以有效規(guī)范勞動(dòng)者的行為,增強(qiáng)用人單位的管理能力。承包合同的撰寫需要考慮到實(shí)際工程問題和法律風(fēng)險(xiǎn)。委托方:(簡(jiǎn)稱*
公務(wù)員工作總結(jié)是對(duì)公務(wù)員工作狀態(tài)的一種評(píng)估,能夠幫助我們了解自己在工作中的優(yōu)劣勢(shì)。以下是關(guān)于計(jì)劃生育的一些成功案例,希望可以給大家以啟發(fā)。為使幫扶工作扎實(shí)有效地
環(huán)保標(biāo)語的定義和作用環(huán)保標(biāo)語是用精煉的文字和簡(jiǎn)潔的語句來表達(dá)環(huán)境保護(hù)理念的標(biāo)識(shí)性語句。環(huán)保標(biāo)語的宣傳效果與其與受眾之間的共鳴程度密切相關(guān)。以下是一些具有啟發(fā)性
軍訓(xùn)心得是我對(duì)軍事訓(xùn)練中所遇到的困難和挑戰(zhàn)的思考和總結(jié)。接下來,小編為大家分享一些關(guān)于培訓(xùn)心得的范文,希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。2010年1月18日,中共中央印發(fā)
決議的制定需要充分了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),考慮到時(shí)間和資源的限制,以做出可行的決策。決議的制定需要我們明確目標(biāo),分析資源和限制條件,制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施。請(qǐng)閱讀以
在辭職申請(qǐng)書中,我們可以簡(jiǎn)要總結(jié)自己在當(dāng)前工作中的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn),以便對(duì)未來的職業(yè)道路進(jìn)行規(guī)劃。以下是小編為大家收集的離婚申請(qǐng)書范文,僅供參考,希望能為大家提供一些
申請(qǐng)書是學(xué)生向?qū)W校行政部門提出申請(qǐng)加入學(xué)生會(huì)的重要文件。這是一份成功的學(xué)生會(huì)申請(qǐng)書范文,希望能給大家在寫作時(shí)提供一些靈感。申請(qǐng)執(zhí)行人:(基本身份情況)xxxx被
司法工作計(jì)劃的評(píng)估和調(diào)整是推進(jìn)司法改革的重要環(huán)節(jié)。教學(xué)工作計(jì)劃范文一(一)團(tuán)支部*的職責(zé):1、負(fù)責(zé)全面工作,主持召開支委會(huì)和支部團(tuán)員大會(huì),指導(dǎo)協(xié)調(diào)各委員的工作,
培訓(xùn)心得是我對(duì)培訓(xùn)過程中遇到的問題和解決方法的總結(jié)和總結(jié)。以下是一些教師對(duì)自己教學(xué)進(jìn)行反思和總結(jié)的例子,大家可以參考一下,并提出自己的想法和建議。原創(chuàng):陳堅(jiān)柱4
借款合同是借款行為合法化和規(guī)范化的關(guān)鍵文件。借款合同范文的撰寫應(yīng)當(dāng)清晰明了、表達(dá)準(zhǔn)確,以避免歧義和糾紛的發(fā)生。甲方(轉(zhuǎn)讓方):乙方(接收方):現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方共同商
在現(xiàn)代社會(huì),文明禮儀是我們與他人和諧相處的基礎(chǔ),也是展現(xiàn)個(gè)人品位和修養(yǎng)的重要方式之一。學(xué)會(huì)傾聽和表達(dá),尊重他人的意見和權(quán)益,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,是展現(xiàn)文明禮儀的
近年來,市委班子在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,采取一系列措施加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),取得了顯著成效。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng)
黨委黨支部工作計(jì)劃不僅僅是一份文件,更是組織行動(dòng)的綱領(lǐng)和指南。下面是一些寒假計(jì)劃的參考范文,供大家進(jìn)行思考和制定自己的計(jì)劃。甲方:乙方:甲乙雙方就乙方為甲方提供
辯論是一種能夠讓我們更全面和深入地思考問題的方法,通過對(duì)不同觀點(diǎn)的對(duì)立和辯證,我們可以更好地理解問題的本質(zhì)和解決方法。辯論所涉及的話題廣泛而復(fù)雜,我們需要廣博的
半年總結(jié)從另一個(gè)維度促進(jìn)我們的成長(zhǎng),讓我們更加理性地對(duì)待自己的成果和不足。下面是一些人力資源管理的典型案例,可以幫助大家更好地理解和應(yīng)用理論知識(shí)。在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)
辯論可以幫助我們克服惰性思維,激發(fā)創(chuàng)新思維,提出新的解決方案。那么我們?cè)撊绾芜M(jìn)行一場(chǎng)成功的辯論呢?以下是一些關(guān)鍵的步驟和技巧,可供參考。如果你想了解更多關(guān)于辯論
提綱是撰寫論文或報(bào)告時(shí)必不可少的步驟,能夠幫助我們構(gòu)建邏輯結(jié)構(gòu)。在寫總結(jié)時(shí),我們可以從主要的亮點(diǎn)和重要的收獲入手,突出關(guān)鍵信息。下面是一些編寫提綱的范文,供大家
在寫?yīng)剬W(xué)金申請(qǐng)書時(shí),我們需要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地表達(dá)自己的個(gè)人情況和申請(qǐng)?jiān)颉R韵率且恍┚x的更多申請(qǐng)書范文,希望對(duì)大家提供一些思路和借鑒。xx局:我村座落在xx,全村
征文可以激發(fā)人們的創(chuàng)作激情和表達(dá)欲望。征文的開頭要引人入勝,吸引讀者的注意力,同時(shí)結(jié)尾要有總結(jié)和提出新的問題或展望的內(nèi)容。這些征文作品給我們帶來了不同的思考和靈
考試總結(jié)是學(xué)習(xí)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能夠提高學(xué)習(xí)的自我認(rèn)知和自我管理能力。接下來是一些學(xué)生們分享的學(xué)習(xí)總結(jié),希望對(duì)大家有所啟發(fā)。蛇年即將離去,馬年即將來臨,在這
青春是人生最美好的時(shí)光,充滿了激情和朝氣。如何利用青春時(shí)光去探索世界,我們需要積極參與社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)。以下是小編為大家整理的青春運(yùn)動(dòng)推薦,讓我們一起積極參與
誠信是個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與機(jī)構(gòu)之間保持良好關(guān)系的基石。如何在日常生活中遵循誠信原則,維護(hù)良好的人際關(guān)系?請(qǐng)看下面的一些關(guān)于誠信的視頻和文章推薦,可以幫助我們更好地
有時(shí)候,一分鐘的時(shí)間或許是我們決策的關(guān)鍵,我們應(yīng)該慎重對(duì)待。在一分鐘內(nèi),我們可以回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為未來做好準(zhǔn)備。下面是一些成功人士利用一分鐘的經(jīng)驗(yàn)分享,讓我
整改報(bào)告需要準(zhǔn)確描述問題,并提出有效的解決措施。這里有一些優(yōu)秀的辭職報(bào)告參考,可以幫助大家更好地理解如何表達(dá)自己的離職意愿。xxxx教委:我校教學(xué)樓房頂出現(xiàn)嚴(yán)重
歡迎大家蒞臨本次盛會(huì),讓我們一起開啟精彩的時(shí)刻。優(yōu)秀的歡迎詞需要具備哪些特點(diǎn)?有沒有什么套路或技巧可循?希望以下的歡迎詞范文能夠給您提供一些思路和靈感,使您的開
醫(yī)務(wù)人員是社會(huì)健康事業(yè)的中堅(jiān)力量,他們付出了辛勤努力,為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。以下是小編為大家整理的一些學(xué)期工作計(jì)劃范例,供大家參考。希望能給大家一些靈感和
企業(yè)標(biāo)語要能夠與目標(biāo)客戶產(chǎn)生共鳴,引起他們的共鳴和興趣。如何創(chuàng)作出一個(gè)令人稱贊和獨(dú)特的企業(yè)標(biāo)語呢?接下來,我們?yōu)榇蠹彝扑]一些成功企業(yè)的標(biāo)語,希望能夠給大家?guī)韱?/div>
施工合同需要詳細(xì)規(guī)定工程的進(jìn)度計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)端解決方式等重要條款。以下是小編為大家收集的合伙協(xié)議范文,僅供參考,大家一起來看看吧。第1條目的為合理控制公司廣
作為一份重要的文檔,工作心得能夠幫助我們提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的培訓(xùn)心得范文,希望可以給大家一些啟發(fā)和借鑒。作為一名初中教師,每天批改作業(yè)是我
報(bào)告范文通常包括引言、背景介紹、方法與材料、結(jié)果與討論等幾個(gè)基本部分。如果你剛剛開始寫競(jìng)聘報(bào)告,以下范文可以給你一些建議和靈感。縣政府:縣畜牧局成立于_年_月,
報(bào)告的撰寫過程包括明確目的、確定結(jié)構(gòu)、收集資料、分析問題、整理思路、撰寫正文和撰寫結(jié)論等步驟。在學(xué)術(shù)界中,存在著很多優(yōu)秀的開題報(bào)告,下面是一些典型案例的分享,希
答謝詞是我們對(duì)于別人所付出的愛和幫助的回饋方式,通過它我們能夠表達(dá)出內(nèi)心深處的感激之情。如何寫一篇感人而真摯的答謝詞,是我們需要探討的話題。無論何時(shí)何地,答謝詞
閱讀總結(jié)范文可以開闊我們的思維,拓展我們的視野。在總結(jié)范文中,可以運(yùn)用一些修辭手法,如比喻、夸張等,提升文章的表達(dá)力和吸引力。繼續(xù)往下看,小編為大家整理了一些范
愛國是對(duì)先烈精神的傳承和弘揚(yáng)。編寫一句優(yōu)秀的愛國標(biāo)語需要注意哪些要素?以下是一些鼓舞人心的愛國標(biāo)語,希望能激發(fā)大家對(duì)祖國的熱愛之情。地點(diǎn):階梯教室主持人:周國勝
青春是快意人生、揮灑激情的黃金時(shí)代。在青春總結(jié)中,我們可以展示自己在各個(gè)方面的努力和進(jìn)步。青春是充滿動(dòng)力和活力的時(shí)期,以下是小編為大家整理的青春勵(lì)志語錄,與大家
在工作、學(xué)習(xí)和科研等領(lǐng)域,報(bào)告被廣泛運(yùn)用來傳達(dá)信息和表達(dá)觀點(diǎn)。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域、不同類型的話題,對(duì)于了解和學(xué)習(xí)報(bào)告范文具有積極的促進(jìn)作用。
感恩,是一種提醒自己珍惜當(dāng)下、不忘初心的方式。寫感恩總結(jié)時(shí)要注意語氣的平和和溫暖,以營造一種和諧的情感氛圍。感恩是一種美德,一種能夠傳遞愛與溫暖的情感。在感恩的
愛國標(biāo)語的內(nèi)容通常涵蓋對(duì)國家的忠誠、對(duì)人民的關(guān)愛以及對(duì)社會(huì)發(fā)展的積極參與等方面。為了寫一篇較為完美的愛國標(biāo)語,我們可以借鑒歷史上的經(jīng)典標(biāo)語,同時(shí)注入現(xiàn)代人的情感
在一分鐘的時(shí)間里,我們可以思考自己的價(jià)值觀和人生目標(biāo),也能夠?yàn)樽约涸O(shè)定新的挑戰(zhàn)。一分鐘的文章應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了,用精練的語言概括出主要觀點(diǎn)。以下是一些名人在一分鐘內(nèi)給
教學(xué)反思可以幫助教師不斷改進(jìn)自己的教學(xué)策略,使其更加適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。小編為大家推薦幾篇優(yōu)秀的培訓(xùn)心得,希望通過這些范文的分享,能夠?yàn)榇蠹业膶懽鲙硇碌乃悸泛?/div>
在寫學(xué)習(xí)心得時(shí),我們可以回顧自己的學(xué)習(xí)歷程并進(jìn)行反思。這里有一些感人的軍訓(xùn)心得范文,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)硪恍┣楦猩系挠|動(dòng)和啟示。日前中共中央總書記、國家主席、中央
經(jīng)典作品經(jīng)典名著中的智慧語句和哲理觀點(diǎn),可以引導(dǎo)我們正確看待世界、認(rèn)識(shí)自我。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典作品的評(píng)論,希望對(duì)大家有所啟發(fā)和參考;“紀(jì)律檢查”黨的
公務(wù)員工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作任務(wù)完成情況、工作效果和存在問題的總結(jié)和分析,為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。以下是小編為大家搜集整理的一些綜合實(shí)踐總結(jié)范文,供大家參
在單位中,我們要積極參與工作,展現(xiàn)自己的能力和才華。在下面,我將分享一些精選的顧問工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。班主任的工作,是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。
條據(jù)書信的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)可靠,不得故意隱瞞或歪曲事實(shí),以免引起糾紛或法律責(zé)任。條據(jù)書信需要及時(shí)歸檔和妥善保管,這樣可以方便我們查詢和管理過去的交易和行為記錄。以下
標(biāo)語是一把鑰匙,能夠打開人們內(nèi)心深處封存的智慧瑰寶。創(chuàng)作優(yōu)秀的標(biāo)語需要進(jìn)行多次的修改和完善,不斷迭代,直至形成最佳表達(dá)。這里有一些引人注目的標(biāo)語,希望能夠給大家
奮斗是追求卓越的精神,只有付出才能收獲回報(bào)。學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間和資源,是奮斗的關(guān)鍵。這是一些成功者的奮斗總結(jié)范文,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。xx_任縣委書記以來,能夠始
稅務(wù)是指國家依照法律規(guī)定,對(duì)公民和組織依法征收、征用財(cái)富的一種制度。下面是一些典型的社區(qū)工作總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí),希望對(duì)大家的寫作有所幫助。為加強(qiáng)全體師生安
人力資源是指用于組織和管理人力的資源,是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。接下來,我們一起來看看小編為大家整理的綜合實(shí)踐范文。學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程。確
軍訓(xùn)心得是對(duì)參與軍事訓(xùn)練過程中所獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)與歸納,它能夠幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。接下來是一些來自優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)心得,希望可以給大家提供一些
軍訓(xùn)心得是對(duì)軍事素養(yǎng)、愛國情懷和國防觀念的培養(yǎng)與反思,能夠增強(qiáng)我們的國家意識(shí)和使命感。以下是小編為大家整理的一些軍訓(xùn)心得收獲,希望能對(duì)大家的軍事訓(xùn)練有所幫助。
公益項(xiàng)目可以幫助改善弱勢(shì)群體的生活狀況。編寫一份有針對(duì)性的公益項(xiàng)目計(jì)劃書是至關(guān)重要的。下面是幾個(gè)感人至深的公益故事,希望能夠激發(fā)更多人的參與熱情。市人大常委會(huì)機(jī)
教學(xué)反思是在教學(xué)活動(dòng)結(jié)束后對(duì)自己的教學(xué)過程和教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估和思考的一種重要方式。請(qǐng)大家閱讀下面這篇教學(xué)反思,作者通過反思和總結(jié),發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)生管理中的不足,
教學(xué)反思是一個(gè)思考和反思的過程,可以幫助我們不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。以下是小編整理的一些值得閱讀的軍訓(xùn)心得范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,月供貸款成
實(shí)習(xí)心得對(duì)于以后的求職和升學(xué)都具有一定的參考價(jià)值,是個(gè)人成長(zhǎng)過程中不可或缺的一部分。下面是一些同學(xué)對(duì)實(shí)習(xí)過程的總結(jié)和思考,希望可以為即將進(jìn)行實(shí)習(xí)的同學(xué)們提供一些
編輯要善于與作者和其他團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作,通過有效的溝通和交流來達(dá)到共同的目標(biāo)。編輯時(shí),我們可以采用倒過來閱讀的方式,從后往前逐句檢查,以確保文章的完整性和一致性
一分鐘內(nèi),我們可以用微笑來傳遞溫暖,用語言來表達(dá)愛意。在短暫的一分鐘內(nèi),我們應(yīng)該如何有效地處理瑣事?以下是一些關(guān)于如何高效利用一分鐘的經(jīng)驗(yàn)分享,大家可以借鑒參考
夢(mèng)想是一面鏡子,能夠讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)自我和世界。拓寬自己的視野和思維方式能夠給夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)帶來更多可能性。以下是一些關(guān)于夢(mèng)想的名人名言,希望能為您樹立正確的夢(mèng)想
申請(qǐng)書的目的是為了打動(dòng)評(píng)審團(tuán),讓他們相信自己是最佳候選人,值得被采納。勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)書范文可以幫助勞動(dòng)者了解申請(qǐng)書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn),以更好地撰寫自己的申請(qǐng)書。
標(biāo)語以其簡(jiǎn)練的表達(dá)和鮮明的觀點(diǎn),能夠在瞬間激發(fā)人們的情感共鳴和思維共振。在設(shè)計(jì)標(biāo)語時(shí),可以考慮使用具有感染力的動(dòng)詞、形容詞或名詞,以激發(fā)人們的共鳴和興趣。小編為
軍訓(xùn)心得是參加軍事訓(xùn)練后對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式。以下是小編收集的一些優(yōu)秀培訓(xùn)心得,希望能為大家提供一些思路和參考。第一段:引言能源是現(xiàn)
安全第一,事故零發(fā)生。安全管理要有嚴(yán)格的制度規(guī)范,我們應(yīng)該如何完善管理措施呢?安全是生命線,安全靠每個(gè)人。邊界地區(qū)穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的重要組成部分,化解邊界矛盾糾紛
條據(jù)書信以清晰的結(jié)構(gòu)和明確的語言表達(dá)內(nèi)容,使信息的傳遞更加準(zhǔn)確和有條理。撰寫條據(jù)書信時(shí)要注意審查和校對(duì),確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。下面是一些常見的條據(jù)書信范文,
營銷策劃的成功離不開跨部門的協(xié)作和溝通,需要團(tuán)隊(duì)的共同努力來實(shí)施和監(jiān)測(cè)。接下來,我們一起閱讀一些精選的營銷策劃范文,看看它們的亮點(diǎn)和成功之處。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊
一份優(yōu)秀的發(fā)言稿應(yīng)當(dāng)具備情感共鳴、邏輯嚴(yán)密和自信等特點(diǎn),以有效地影響聽眾。發(fā)言稿的結(jié)構(gòu)要清晰合理,包括開頭、主體和結(jié)尾三部分,每一部分都要有著明確的目的和邏輯順
我校做為市重點(diǎn)中學(xué),一直以來明確工作思路,創(chuàng)新發(fā)展,大力實(shí)施素質(zhì)教育,學(xué)校按照市教育局的統(tǒng)一部署,按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段的工作計(jì)劃,校領(lǐng)導(dǎo)班子召開學(xué)
夢(mèng)想是我們努力實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的動(dòng)力和動(dòng)力。如何追逐自己的夢(mèng)想是每個(gè)人都應(yīng)該思考的問題。以下是一些關(guān)于夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的心靈獨(dú)白,讓我們一起感受他們的洗禮。1、沒有比腳更長(zhǎng)
讀書心得是我們對(duì)閱讀過程和所讀書籍的一個(gè)總結(jié)和回顧。請(qǐng)大家欣賞以下一些同學(xué)們分享的軍訓(xùn)心得,體驗(yàn)他們的成長(zhǎng)與收獲。《席方平》這個(gè)故事既反應(yīng)了社會(huì)無序?qū)е碌暮诎担?/div>
通過寫學(xué)習(xí)心得,我們可以加深對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解和記憶。教師可以選擇與自己教學(xué)特點(diǎn)相符合的教學(xué)反思范文進(jìn)行參考和借鑒。第一段:引言(150字)如今,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離
軍訓(xùn)心得是對(duì)自身在軍訓(xùn)期間遇到的問題、困惑以及改變進(jìn)行總結(jié)和思考的一種文字作品。下面是小編整理的一些實(shí)習(xí)心得,供大家參考借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。《廉政準(zhǔn)則》是
很高興見到大家,今天我將向大家分享一個(gè)重要的話題。開場(chǎng)白應(yīng)該立即吸引聽眾的注意力,讓他們對(duì)接下來的內(nèi)容保持興趣。下面是小編為大家整理的一些開場(chǎng)白范例,希望能給大
軍訓(xùn)心得是對(duì)自身軍事素質(zhì)和紀(jì)律觀念的自我檢視,也是對(duì)軍隊(duì)理念的理解與實(shí)踐。以下是一些同學(xué)在軍事訓(xùn)練中寫下的回憶和心得,讓我們一起來回顧一下吧。最近,我參加了一次
通過環(huán)保標(biāo)語,我們可以向社會(huì)大眾傳遞環(huán)保的重要信息。寫一條好的環(huán)保標(biāo)語,需要有簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)和深刻的環(huán)保內(nèi)涵。接下來,我們一起來看看一些有關(guān)環(huán)保的標(biāo)語范文,希望
留學(xué)申請(qǐng)是一個(gè)重要的決策,需要考慮各種因素。隨著入黨審查的越來越嚴(yán)格,一個(gè)好的入黨申請(qǐng)書范文對(duì)于申請(qǐng)者十分重要。本人參加了青島大學(xué)20xx年碩士研究生入學(xué)考試,
運(yùn)動(dòng)會(huì),點(diǎn)燃激情的盛會(huì),即將拉開帷幕。為了讓大家更好地參與運(yùn)動(dòng)會(huì),我們需要用宣傳語吸引大家的注意力。以下是一些經(jīng)典的運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳范文,相信能給你帶來一些靈感和啟示
教師總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)和概括的一種重要材料。接下來是一些優(yōu)秀的考試總結(jié)范文,希望對(duì)大家寫作有所幫助。12月25日下午,我們幼兒園舉行了慶元旦·
通過參與公益活動(dòng),我們可以傳遞愛心,改善社會(huì)環(huán)境。在寫公益總結(jié)時(shí),可以參考其他類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和做法,借鑒優(yōu)秀案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是小編為大家整理的公益總結(jié)范文
報(bào)告是一種通過調(diào)查和分析某個(gè)問題或者事件的原因、結(jié)果和解決方法的書面材料。以下是小編為大家整理的整改報(bào)告范文,歡迎大家參考借鑒,用于提升自己的寫作水平。
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