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實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇一

年，全縣食品生產監管工作要深入貫徹總書記、總理對食品安全工作的重要指示精神和全國、全省食品生產經營工作會議精神，牢固樹立以人民為中心的發展理念，以保障食品藥品安全為核心，按照“四個全面”的戰略布局和“四個最嚴”的總體要求，堅持源頭嚴防、過程嚴管、風險嚴控，堅持依法行政，持續推進食品生產監管各項工作，切實保障廣大人民群眾“舌尖上的安全”。

一、強化日常監管，全面落實監管責任。

（一）持續推進日常監督檢查和分級分類監管。按照食品生產風險分級分類工作要求，對全縣獲證食品生產企業開展日常監督檢查和分級分類監管工作，新獲證食品生產企業三個月內完成分級分類和錄入工作，按照分級分類監管工作要求，對轄區食品生產企業實行動態監管，按照風險級別的不同開展相應頻次的日常監督檢查，監督檢查覆蓋率100％。

（二）繼續開展飛行檢查。201x年，按照飛行檢查數量不低于獲證企業總數10％的比例，以監督抽檢、風險檢測以及日常監管中發現問題企業、問題產品為重點配合市局開展飛行檢查。

二、突出監管重點，開展專項整治。

（三）加強重點產品、重點區域、重點時段監管。以省、市局開展專項治理為重點，突出量大面廣，區域性強，地方特色突出和風險程度較高的食品生產企業，對問題易發、多發，監管有一定難度的食品生產企業加大頻次監管力度。今年，我縣重點整治產品為小麥粉，重點區域為游集鎮，重點指標為脫氧雪腐鐮刀菌烯醇。加強小麥粉、大桶水、肉制品、豆制品、食用植物油等區域性生產食品的整治活動，加強農村食品源頭治理，嚴防區域性食品安全事故的發生。加強元旦、春節、端午、中秋、國慶等重點時段的管控，加強專項檢查和監督抽檢的'力度。

（四）加強食品生產小作坊監管。繼續開展小作坊摸底登記工作，建立監管檔案，按照省局分類分級監管工作要求，配合抽檢和風險監測工作，對小作坊運行現狀實行動態管理，加大財政資金扶持力度，鼓勵小作坊改進生產條件和衛生環境要求，提升風險管控能力。按照市局安排，開展肉制品生產加工小作坊的專項治理。《安徽省食品安全條例》出臺后，開展小作坊登記證發證工作。

三、開展風險監測，防控系統風險。

（五）開展風險監測工作。配合省市局開展白酒、食用油的塑化劑檢測及小麥粉脫氧雪腐鐮刀菌烯醇的監測。

（六）重點監管規模企業。推動規模企業以落實全過程記錄制度為重點構建食品安全追溯體系和責任機制，實現食品安全問題來源可追溯、去向可查詢、責任可追究，努力降低規模企業的食品安全隱患。

（七）加強部門信息溝通。加強與農業、衛生計生、糧食等部門的信息溝通，根據相關部門開展的風險監測結果，結合監管工作，摸清食品安全行業性、系統性風險，特別是與老百姓生活息息相關的常見食品的安全風險，提高食品監管的靶向性。

（八）繼續推進食品生產追溯體系建設工作。爭取在全縣所有正常生產的白酒、食用植物油生產企業實施追溯體系建設，逐步鼓勵有條件的其他食品生產企業建立追溯體系。

（九）開展責任約談。對出現問題的重點企業、重點產品、重點區域發現重要問題的企業負責人（質量受權人）以及轄區監管所進行集中約談，強化企業主體責任意識和監管責任意識。

四、加大培訓和宣傳力度，營造全民共治良好氛圍。

（十）繼續加大培訓力度。加大即將出臺的《安徽省食品安全條例》的宣貫工作；繼續開展基層監管人員培訓，不斷提升基層監管隊伍的綜合業務能力和水平；積極推進食品生產企業食品安全管理人員的培訓與考核工作。

（十一）加大監管信息公開力度。加大監管信息公開力度，及時公開監督檢查、專項整治等食品生產監管信息，推動行業自律、企業誠信建設。

一、加強規范管理，完善監管制度體系。

1、制定食品銷售環節飛行檢查制度及約談制度。

二、推進智慧監管，強化主體責任落實。

2、深化風險分級監管，完成食品銷售首次分級評定年度目標任務，并根據分級情況實施分類檢查。探索推進“風險分級監管+雙隨機模式，提升監管工作效能”。

3、推進智慧食藥監管，依托省局數據中心，逐步建立全市食品銷售追溯體系。

4、落實《食品生產經營日常監督檢查管理辦法》，進一步規范食品銷售監督檢查，提高日常監督檢查工作效能。

5、加強食用農產品銷售監管，推動食用農產品產地準出與市場準入有效銜接，加大對食用農產品市場銷售者進貨查驗記錄制度落實情況的監督檢查。

6、落實食用農產品批發市場開辦者主體責任，督促市場開辦者全面履行法定義務，建立落實食用農產品市場準入、日常檢查、信息公示、檢驗檢測等食品安全管理制度，提升食用農產品市場銷售源頭管理水平。

三、突出問題導引，深化專項治理。

7、繼續開展畜禽水產品專項整治工作，整治規范畜禽水產品市場銷售行為，提高市場銷售畜禽水產品質量安全水平。

8、鞏固農村食品安全專項整治行動成果，加強農村食品市場源頭治理，針對農村食品無證經營突出問題，著力開展專項檢查和治理。

9、聯合相關部門，開展高速公路服務區食品經營質量安全專項整治工作，開展校園及周邊食品安全專項檢查。

10、持續開展重點領域（大型商超、城鄉結合部、校園及周邊食雜店等）、重點品種（嬰幼兒配方乳粉等兒童食品、肉及肉制品、食用油、保健食品、高風險果蔬等）、重點時段（節日、時令食品、夏季冷藏冷凍食品等）監督檢查。

11、做好保健食品銷售者的摸底工作，適時下發實施保健食品專項整治方案。

12、開展商場超市現制、現售專項檢查。

四、實施民生工程，穩步推進規范化創建。

13、進一步規范食用農產品集中交易市場及基層所食品安全檢測室快檢工作，保證檢測批次、檢測數據準確及時上傳。

14、開展食品安全規范化食用農產品集中交易市場創建和驗收工作；按照總局統一標準和要求，探索開展農村食品示范店、農村食品連鎖經營和集中配送等新經營模式創建活動。

五、夯實監管基礎，提升食品安全監管效能。

15、落實“三查三單”制度要求，開展飛行檢查和專項督查，保證食品銷售監管重要部署、重點工作落實到位。

16、建立食品安全風險隱患清單，指導各基層所有針對性地開展監管工作。

17、組織開展食品銷售監管人員培訓，提升基層監管人員檢查能力和服務水平。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇二

3、通過現場監控進行有效的生產管理;。

4、負責工廠的`組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;。

5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作，并激勵其工作績效;。

1、參與制定公司年度經營計劃，組織制定年度生產計劃;。

2、根據生產計劃，統一安排生產具體工作;。

3、掌握采購信息，控制采購成本;。

4、研發新品，根據市場需求是做出相應的產品;。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇三

作為公司計劃輸出，產品實現及物流管理的主要負責部門，對生產部各崗位的工作職責進行梳理，確保計劃的準確性，提高合同兌現率，到達帳物平衡，杜絕出現虛帳、虛物等類似情況出現。

一、煉鋼計劃員的工作職責。

生產部現配置煉鋼計劃員1名，主要負責工作：

3、現場若有整爐廢品，查明原因，填寫廢品票報部長審批，轉報技質部判定，并將判定結果傳遞專職統計員留存。

4、每周必須統計煉鋼的實際產出，并將現場結余的電極棒復核一次，并與統計員校對。有差異，查明原因，及時上報部長。

生產部現配置電渣計劃員1名，主要負責工作：

1、依據合同交貨數量及交貨期要求、電極棒庫存、電渣產能及下工序需求，合理安排重熔生產計劃。

2、若有鋼種、標準更改，母爐號重組、搭配等實際需求，必須保留原始依據，并書面傳遞給專職統計員，以便全程、準確跟蹤統計物耗。

3、計劃員每天上午必須準確及時與電渣各生產廠核準當天的實際產出情況，通報與下道工序方便排產，并與原計劃核對，有差異及時調整，現場若有異常廢品，需及時查明原因，并填寫廢品票，上報部長審批，轉報技質部判定，并將判定結果傳遞予專職統計員留存。4、每周必須統計電渣的實際產出，并將電渣環節結余的電極棒、鋼錠置場結余電渣錠復核一次，并與統計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。

三、

鍛造計劃員工作職責生產部現配置鍛造計劃員1名，主要負責工作：

1、依據合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發的排產通知），結合鋼錠資源儲備、鍛造及熱處理產能，合理均衡安排各主機設備生產計劃。

2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標寫清楚。若是用鋼坯二次成材（如生產扁鋼、外委軋制等），除標寫實際用坯量外，還必須同號標寫相對應用錠量，以便統計員完整跟蹤全流程實際物耗。

3、計劃員每天上午必須與各外委單位核對生產過程及實際產出，有異常及時調整、完善原計劃，加工完回廠若有異常廢品（除正常頭尾切除及損耗外），應及時通知外委單位、查明原因及時填報廢品票，報部長審批，轉交技質部判定，并將判定結果轉遞專職統計員留存。成品班發現的探傷、炸裂等異常廢品，也按此流程處理。并同時在合同中下賬補產。特別是整爐、整規格報廢，一定要更加重視，及時嚴格的履行廢品票申報，判定程序，嚴防物耗無法帶走！4、每周必須統計外委鍛造、軋制的實際產出，并將外委環節未完成的計劃、外委單位未回廠的物料復核一次，并與統計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。

生產部現配置外委計劃員1名，主要負責工作：

（一）外委鍛造、軋制。

1、依據合同交貨量及交貨期要求（或銷售下發的排產通知），結合鋼錠資源儲備、外委鍛造、軋制產能，合理均衡安排各外委鍛造、軋制生產計劃。

2、每張工藝卡片上必須如實將用錠量標寫清楚。若是用鋼坯二次成材（如生產扁鋼、外委軋制等），除標寫實際用坯量外，還必須同號標寫相對應用錠量，以便統計員完整跟蹤全流程實際物耗。

部判定，并將判定結果轉遞專職統計員留存。成品班發現的探傷、炸裂等異常廢品，也按此流程處理。并同時在合同中下賬補產。特別是整爐、整規格報廢，一定要更加重視，及時嚴格的履行廢品票申報，判定程序，嚴防物耗無法帶走！4、每周必須統計鍛造的實際產出，并將鍛造環節未完成的計劃、半成品置場未轉序的中間坯復核一次，并與統計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。

（二）外委機加、熱處理。

1、根據外委機加工、熱處理的產能制作外委加工委托單及外委加工工藝。

2、外委機加、熱處理進度、結果跟進，發現異常及時處理，解決不了的及時上報。

3、每周必須統計外委加工的實際完成情況，并到對應的加工單位進行實物盤存，并與統計員校對，有差異查明原因，及時上報部長。

生產部現配置外協員1名，主要負責工作：

1、根據計劃員的外委工藝單，到相應的統計員處辦理物資。

出庫手續，并安排物料的轉運工作；負責來料加工合同的管理及臺賬的建立。

2、根據工藝單上的信息及統計員的物料調撥單，建立對應的物料流轉臺賬；臺賬必須包含信息：加工單位、鋼種、爐號、加工前規格及加工后的規格、出廠時間、要求回廠時間、實際回廠時間、回廠重量以及結算明細。

3、外協員每天跟進外委進度，若未能按工藝要求回廠的，及時與對方核對并從新確定回廠時間。

4、每周必須統計外委加工出、入廠量，并對外委單位現場的物資進行核對，若超過正常回廠要求一周的，要及時上報部長。5、負責外委加工合同的管理及每月外委加工發票的核對、上報工作。

生產部現配置統計員2名，即煉鋼、電渣及鈦業統計員1名；鍛造、（含外委鍛造、軋制、機加及熱處理）成品統計員1名。

（一）煉鋼、電渣及鈦業統計員主要負責：

1、每天必須及時、準確、真實、完整的采集和統計鋼錠、模注錠（含電極棒、電渣錠）、鋼種，數量、重量，發現數據異常，應及時與相關工序計劃員溝通、協調、一起查清原因，無法解決及時上報部長。

深圳眾弘光電有限公司。

為保證本工廠生產有序開展進行規范化管理，提高人員的工作責任心和積極性，提高人員的協作精神從而提高生產效率，特此規范工廠各崗位人員的工作職責。

基本原則：以工廠的整體利益為出發點，圍繞生產開展各項工作。認真負責地完成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領導的工作安排。

一、副總經理：

1、依據總經理的授權和指示，安排和落實各項管理工作。2、為總經理提供各項計劃、管理等決策的方案和建議。

3、協助完善工廠的組織架構，制訂崗位職責和各部門管理制度，實行規范化管理。

4、人事工作的建議、規劃和落實，工廠內外人際關系的管理和維護。在總經理的指示下負責廠內人事總體安排和調度，進行日常管理監督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發展和儲備計劃管理工作，樹立先進集體和個人，樹立榜樣文化。規劃、開展各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織人員技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。

5、協助各部門、各環節負責人計劃、安排好各項工作，協助制訂具體工作辦法和規定，并對工作開展的進程及效果進行評估、監控管理。

6、規劃工廠生產質量管理和成本控制的規范工作。制訂相關標準和規定，協助生產部門落實相關政策，負責監控實施效果。

7、部門及辦公室日常管理，保證合理、有效地滿足生產的協作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工作生活保障。9、協調和管理各部門之間的工作關系。10、協助總經理處理好外部關系。

11、建立各部門尤其是生產部門的檔案管理體系，各項工作報表系統。

12、對任何不符合規章制度的生產活動和行為有權制止，督促。

二、生產經理：

1、工廠生產管理的負責人，有計劃地組織實施生產管理工作，負責貫徹執行工廠相關生產管理制度并進行監控。負責對工廠所有車間班組的生產管理，設備管理，督促各生產班組執行工廠相關管理制度、要求。

產計劃部門的日常溝通協商，信息互通，確保及時落實、處理各項計劃和突發工作。

3、負責實施標準化質量管理和成本監控管理。確保合理有效的投入，保證生產效益，保證產品質量符合要求。

4、負責生產現場重要問題的協調、溝通和處理，分機組做好日常工作問題的記錄，及時處理匯報。對車間衛生環境的督促管理，維持正常的生產秩序。

5、負責生產流程的管控，工作調度和人員安排，生產過程中人、機器設備和物資的合理調配和管理。協助優化生產次序和生產方式從而有效提高生產效率。物料的臨時調度需要與生產計劃處協商報備；人員調度做好日常報備到副總經理處。

6、現場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產工人的管理指導確保良好工作狀態，監督人員到崗狀況。協調好各生產班組的工作關系。

7、保證生產各項工作按量，按質，按時進行和完成。對不合規定的生產活動有權加以制止并督促整改。

8、生產各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協助上級完善生產管理相關制度和具體標準、措施，協助監督相關制度的執行狀況以及生產人員的人事管理。

9、管理維護好生產部門的人際關系。協作處理好工廠內部工作、人際關系和工廠外部關系。

10、監督各班組生產設備的日常維護管理工作，督促各班組對生產工具、生產主副材料等的保管工作。

11、協助制訂各規格產品工序工時標準。

12、安全生產的管理和要求，教育和培訓。預防各種危險事故的發生。

三、生產主管：

1、負責對生產進度進行督促和控制，做好日常進度檢查工作。協調處理緊急訂單和異常情況，保證生產按計劃進行。保證批量生產按要求按時完成，保證訂單生產能準時交貨。2、第一時間掌握各班組生產計劃的具體落實情況，協助各班組長合理安排好具體生產分配計劃（生產排程）。協調好與各生產班組的工作關系。

3、負責檢查、統計每日產量，物料使用情況，發現問題及時處理。4、部門物料進出計劃和管理。

5、分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。日常工作中的問題進行記錄，及時匯報。

7、協調好和生產部門的工作、人際關系。

生產經理協商相關落實事宜。9、根據實際進度和產品需求計劃的變更情況，經與生產經理和副總經理協商確認后，對生產計劃及時進行調整。

10、依據生產訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購，做好管控，利益最大化。

四、班組長：

1、配合、協同好生產經理的日常管理工作。服從工廠領導的工作安排和管理，認真負責地執行工廠有關管理制度和要求。全面負責車間之生產、質量、技術、設備和安全等各項工作，提高管理水平和生產效益，保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、嚴格按照工廠生產工藝、生產計劃和產品質量控制標準進行生產。3、根據下達的生產計劃，做好本班生產計劃，人員安排。對本班組生產流程的全面管理，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。

4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按規范，按工藝要求認真操作。

5、按工廠相關產品的質量規范要求生產，做好生產質量管理工作。認真協同相關部門做好質量控制點的管控工作，按工廠有關質量控制規范執行。做好機臺調校，人員到位，材料、成品檢驗等生產自檢工作。配合生產經理做好質量控制工作，發現質量問題及時處理解決，問題嚴重的要有時上報，協助處理。

6、按工廠成本控制要求做好生產投入控制和生產過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優化生產結構，提高生產效率。7、設備維護管理，根據工廠對設備管理的要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。生產過程中設備故障問題能自行安排解決的及時處理，重大問題及時上報。

9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人是否按規范要求開展工作。

10、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件，統一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關生產會議。

11、協同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，利用現場指導等方式不斷提高工人技能水平。

12、在本車間現有條件下，合理地規劃生產現場，維護良好的生產秩序，按工廠統一規劃要求執行。安排好班組衛生值日工作，進行監督，保持整潔的工作環境。

13、協調好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系。

15、做好生產工作記錄，安排好生產數據統計和管理工作，監督執行狀況，配合好相關管理人員做好數據核對工作。保管好各類記錄文件。隨時提供生產工作信息。

16、積極參與和配合工廠生產質量標準規范工作，提供生產環節各工序操作標準、成品質量標準等方面的數據和建議。

17、積極主動參與技術交流、培訓等活動，利用一切機會學習先進生產技術，提高自身素質，不斷提高工作質量和效率。

五、操作員。

1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產規范化。

2、隨時檢查設備的運行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作。

3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應及時通報班組長。

4、節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，杜絕浪費因素；按統一規劃要求分類擺放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對產品的操作，員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率，人人都應具有提高工廠形象的意識。

6、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生。

7、對生產產品的質量及不認真作業，造成浪費或完不成指定生產任務負責。

8、對因工作不認真或不按照規格操作，造成身體傷害負責。

9、明確自身工序崗位職責，認真完成任務同時積極協作本班組的其他工作，團結合作確保各工序正常有效地進行。

10、經常思考自己的工作方式和工作質量。積極向他人學習，向師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產工作合理化建議。

11、認真負責填寫好《生產報表》，確保數據準確無誤，沒有疏漏。12、按時上下班，堅守工作崗位。

13、各工序人員按要求自行維護保管好本工序日常生產工具和設備。

六、倉庫保管員。

1、負責工廠配件倉庫物品的進出管理，做好核對驗收、登記和發放工作，做好庫存物品的保管。

2、要熟悉倉庫大小物品的品種名稱，規格型號，性能用途等等基本知識。

3、隨時掌握庫存狀況，缺貨及時提供相關信息給采購，并提供采購需要建議：臨時的應急的，集中批量的。有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發生，尤其廢品及時上報處理。

4、物品分區域、分類存放好，做好標簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。

5、做好入庫和出庫入賬登記、開單據工作，杜絕遺漏。出入單據都要求相關責任人及時簽字確認，監督簽字人按要求填寫內容，單據要分類妥善保管好。

6、隨時在崗，工作認真負責。

7、隨時查看物品、標簽和記錄，做到帳卡物相符。對于計劃采購的物品要做好庫存核對工作，避免重復購買造成浪費。8、定期協同財務相關人員做好盤庫工作。

9、注意倉庫的安全檢查工作和衛生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。

10、上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。11、協助領導完善有關倉庫管理制度，積極提供建議提高工作效率和質量。

12、每月定期按要求提供相關倉庫報表。13、建立各類特種物品臺帳，進出臺帳。

14、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。

1、樹立以客戶為中心實現工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關銷售管理制度執行工作。

2、負責開發客戶和維護客戶關系，做好客戶服務工作，注意處理好客戶投訴和異議，對客戶負責到底。

3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。4、負責催繳客戶欠款。

5、隨時收集市場客戶對產品的反應等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產做好資料收集和信息傳遞工作。

6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認單傳真，要有理由）。7、做好簽單，組織發貨工作。8、協調好與其他部門的關系。

9、保持良好的業務形象，管理好客戶關系，為工廠營造良好的企業形象。

10、隨時了解工廠生產各方面情況，對生產進度和庫存狀況要清楚，做好報價系統，協助計劃人員做好生產下單工作。

11、做好客戶簽單確認，收獲驗收確認工作，防止手續不全和工作疏漏，避免給工廠和個人造成不必要的損失。

12、不斷學習和交流，努力提高個人銷售能力和素質。13、定期做好銷售工作報告和客戶信息報告。

1、認真貫徹執行質量檢驗標準（規程）正確判決，對檢驗結果的正確性負責。

2、及時完成檢驗任務，防止漏檢、少檢和錯檢，確保生產順利進行。3、認真填寫質量檢驗記錄，做好數字準確、字跡清晰。

4、貫徹執行檢驗狀態標識的規定，防止不同狀態的物料、產品混淆。檢查、監督生產過程中的狀態標識執行情況，對不符合要求的予以糾正。

5、負責進料、過程和成品的質量狀況進行有效監控。6、搞好首檢，加強巡檢，特別要加強質控點的巡檢，發現問題及時糾正。對于將不合格品混入下道工序的行為有權制止。

7、發現重大質量問題立即向生產部門反映，以便及時采取措施，減少損失。

8、有權制止不合格品的繼續生產。

9、有權對個別的、一般性的不合格品作出處置。

10、認真參加培訓學習，掌握各項品質標準，減少誤差，努力提高自身的綜合素質和工作能力，質量辨別水準。11、服從上級領導安排的臨時工作。

1、收集信息，詢價、比價、議價評估、索樣、試樣跟進，供應商的評審綜合評詁。建立《合格供應商一覽表》。

1、掌握市場價格波動情況，降低采購成本申購單評詁，制定采購計劃，上報批準后，了解物料的規格型號，熟悉所負責物料的相關標訂購單的下達。

2、物料交期的控制，確保生產順利進行。3、材料市場行情的調查。4、查證進料的品質和數量。

5、進料品質和數量異常的處理。

6、與供應商有關交期、交量、質量、等方面的溝通協調。7、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。

8、切實做到庫存利用，對于訂單取消物料數量、實際庫存數量、在途材料等數據在下新單時，一定要減單采購，切實做到先進先出，充分利用庫存。

9、協調好各部門之間的關系，切實做到服務公司、服務生產、的思想，確保采購管理工作正常有序運轉，幫助生產部解決停工待料、短料、緊急生產需求物料和品質異常等突發事件，確保出貨不受影響。

10、采購訂單的打印、簽發、傳真及管理，保證所有的訂單手續齊全符合公司規定，并及時傳達至供應商。

責。

基本原則：以工廠的整體利益為出發點，圍繞生產開展各項工作。認真負責地完。

成本職工作同時積極配合其他部門的工作，服從領導的工作安排。

一、總經理：

1、確立、把握工廠整體生產經營發展方向及思想，確立營運機制、盈利模式和管理機制。

2、各項目投資、生產營運、管理項目等工作的計劃、決策、授權。

和指示。

3、負責工廠主要物資采購業務：根據生產需要和庫存狀況，合理。

安排物料采購，主要生產設備，主要配件批量采購及其他主要。

生產、建設物資的計劃與采購實施。

6、工廠生產及管理等各項工作的問責監督。

7、工廠的投資者，創建者，最高領導人，最終決策者。

8、主持和把握企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立工廠良好的社會形象。

9、建設一支團結齊心，認真負責，勤儉高效，作風優良的員工隊。

伍

10、組織召開高層管理人員工作例會和員工大會。

二、總經理助理：

3、協助完善工廠的組織架構，制訂崗位職責和各部門管理制度，實行規范化管理。

4、人事工作的建議、規劃和落實，工廠人際關系的管理和維護。

在總經理的指示下負責廠內人事總體安排和調度，進行日常管。

理監督，完善薪酬制度和獎懲制度。做好人才發展和儲備計劃。

管理工作，樹立先進集體和個人，樹立榜樣文化。規劃、開展。

各項思想觀念教育溝通工作，改善工作風氣。計劃、組織人員技能等學習和培訓工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機制。兼管考勤。

5、協助各部門、各環節負責人計劃、安排好各項工作，協助制訂。

具體工作辦法和規定，并對工作開展的進程及效果進行評估、監控管理。

6、規劃工廠生產質量管理和成本控制的規范工作。制訂相關標準。

和規定，協助生產部門落實相關政策，負責監控實施效果。

8、建立和規范信息溝通、上下通報機制。組織、主持好日常各項。

工作會議，建立非正式會談溝通機制，促進及時溝通解決問題的工作方式。

構建一個全員參與工廠革新，發揮全廠員工潛能的平臺系統（比。

12、建立各部門尤其是生產部門的檔案管理體系，各項工作報表系。

統

13、財務：規范財務日常工作，監督管理。14、用車管理。

15、對任何不符合規章制度的生產活動和行為有權制止，督促。

三、生產經理。

1、工廠生產管理的負責人，有計劃地組織實施生產管理工作，負。

責貫徹執行工廠相關生產管理制度并進行監控。

負責對工廠所有車間班組的生產管理，設備維修處的管理，督。

促各生產班組和設備維修處執行工廠相關管理制度、要求。

產計劃部門的日常溝通協商，信息互通，確保及時落實、處理。

各項計劃和突發工作。

3、負責實施標準化質量管理和成本監控管理。確保合理有效的投。

入，保證生產效益，保證產品質量符合要求。

4、負責生產現場重要問題的協調、溝通和處理，分機組做好日常。

工作問題的記錄，及時處理匯報。對車間衛生環境的督促管理，維持正常的生產秩序。

方式從而有效提高生產效率。物料的臨時調度需要與生產計劃。

處協商報備；人員調度做好日常報備到總經理助理處；設備調。

度充分考慮機修、車工和電工以及班組需要的建議，做好登記。

報備。

6、現場車間各機組工作正常開展管理。對各班組班長的溝通管理，對生產工人的管理指導確保良好工作狀態，監督人員到崗狀況。

協調好各生產班組的工作關系。

7、保證生產各項工作按量，按質，按時進行和完成。對不合規定的生產活動有權加以制止并督促整改。

8、負責工廠財務報銷簽字工作，財務的日常進出監督管理。

9、生產各方面信息及時記錄、通報，定期匯總工作報告。協助上。

級完善生產管理相關制度和具體標準、措施，協助監督相關制。

度的執行狀況以及生產人員的人事管理。

10、工廠人員薪酬管理，主要負責人員工資核算。

11、管理維護好生產部門的人際關系。與經理助理協作處理好工廠。

內部工作、人際關系和工廠外部關系。

12、監督各班組生產設備的日常維護管理工作，督促各班組對生產。

工具、模具等的保管工作，并按要求進行日常進出登記管理。

組織專業負責人員（機修、電工）對發生問題的設備及時進行。

維修處理和對設備的日常維護檢查工作。負責管理設備維修。

處。

13、協助制訂各規格產品工序工時標準，計件工資標準。

14、安全生產的管理和要求，教育和培訓。預防各種危險事故的發。

生

15、分管基建項目管理，維修外送、應急采購審批。

四、生產計劃主管：

計劃。

2、確保生產計劃發放到位。進行跟蹤和指導，根據需求計劃的變。

更及時調整生產計劃。

生產按要求按時完成，保證訂單生產能準時交貨。

4、第一時間掌握各班組生產計劃的具體落實情況，協助各班組長。

合理安排好具體生產分配計劃（生產排程）。協調好與各生產。

班組的工作關系。

5、負責檢查、統計各流水線機組每日產量，物料使用情況，發現。

問題及時處理，核實后記錄入賬管理。建立物料（帶鋼）臺帳。

和成品臺帳。

6、日常物料進出計劃和管理，日常成品進出計劃和管理。

7、根據生產進度和庫存狀況及時向采購負責通報信息，及時補充。

合理的物料庫存。采購物料到廠，負責制訂好驗收計劃等準備。

工作，組織人員做好驗收、入庫工作。

8、分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高生產計劃的合理性。

和準確性。按上級要求匯報工作和信息，保管好數據和文件資。

料，所有生產計劃文件都要有留底存檔。日常工作中的問題進。

行記錄，及時匯報。

9、制訂好當前和階段性的廠內物料儲運存放計劃，合理規劃統一。

存放區，方便、及時地滿足生產需要。協調好與裝卸部門的工。

作關系。

10、跟蹤生產計劃所需的物料、能源、設備、人員和場地的準備。

情況，分析負荷能力，預測產能。

11、協調好和生產部門的工作、人際關系。

12、負責制訂成材率算法，計算各產品、機組成材率。

14、隨時了解各車間班組的生產狀況，人員、機器和帶鋼的到位。

狀況，及時按照實際情況安排和調度緊急訂單，并和生產經理。

協商相關落實事宜。

15、根據實際進度和產品需求計劃的變更情況，經與生產經理和。

總經理助理協商確認后，對生產計劃及時進行調整。

五、車間班組長：

1、配合、協同好生產經理的日常管理工作。服從工廠領導的工作。

安排和管理，認真負責地執行工廠有關管理制度和要求。全面。

務

2、嚴格按照工廠生產工藝、生產計劃和產品質量控制標準進行生。

產

3、根據下達的生產計劃，做好本班生產計劃，人員安排。對本班。

組生產流程的全面管理，組織車間生產，協調各生產工序，掌。

握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。

4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律。

和操作規程，按規范，按工藝要求認真操作。

5、按工廠相關產品的質量規范要求生產，做好生產質量管理工作。

認真協同相關部門做好質量控制點的管控工作，按工廠有關質。

量控制規范執行。做好機臺調校，人員到位，材料、成品檢驗。

等生產自檢工作。配合生產經理做好質量控制工作，發現質量。

問題及時處理解決，問題嚴重的要停機檢查調校。

6、按工廠成本控制要求做好生產投入控制和生產過程損耗控制，減少浪費和使用隨意性，減少停機頻率，各工序操作合理化，分工合作明確，優化生產結構，提高生產效率。

7、設備維護管理，維修：根據工廠對設備管理的要求，切實抓好。

設備維護保養工作，定期組織保養檢查。生產過程中設備故障。

問題能自行安排解決的及時處理，重大問題報告生產經理組織。

機修和電工匯總解決。停機、換模時候安排好班組各人員的工。

作，分工協作。

8、督促工人做好日常生產工具和設備的保管維護，正確使用，分。

類統一存放保管，責任到人，定期檢查。

9、對工人出勤、紀律、工作效率、責任心等負責，同時檢查工人。

是否按規范要求開展工作。

10、組織、帶領班組成員學習工廠相關制度文件，統一班組人員。

工作思想，積極參與工廠組織的相關生產會議。

11、協同工廠人事管理領導做好工人的技能培訓教育，利用現場。

指導等方式不斷提高工人技能水平。

12、在本車間現有條件下，合理地規劃生產現場，維護良好的生。

13、協調好上下級關系，處理好與其他部門的工作關系。

15、做好生產工作記錄，安排好生產數據統計和管理工作，監督。

執行狀況，配合好相關管理人員做好數據核對工作。保管好。

各類記錄文件。隨時提供生產工作信息，做好工作。

總結。

報告。

16、積極參與和配合工廠生產質量標準規范工作，提供生產環節。

各工序操作標準、成品質量標準等方面的數據和建議。

17、積極主動參與技術交流、培訓等活動，利用一切機會學習先。

進生產技術，提高自身素質，不斷提高工作質量和效率。

六、車間班組各工序工人。

1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產規范化；

2、隨時檢查設備的運行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報。

處理，保證生產安全操作；

3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應及時通報。

班長或者機臺操作人員進行檢查調校，嚴重的質量問題必須停。

止生產，及時處理或上報；

5、修機、換模停產時，在班組長的領導下分工配合做好各項日常。

生產輔助工作，換下的模具及使用工具，要歸放原處；

6、對產品的操作，員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效。

率，人人都應具有提高工廠形象的意識；

7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，臺面衛生，做好。

衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生。

8、對生產產品的質量及不認真作業，造成浪費或完不成指定生產。

任務負責。

9、對因工作不認真或不按照規格操作，造成身體傷害負責。

11、經常思考自己的工作方式和工作質量。積極向他人學習，向。

師傅學習，積極參與工廠的培訓，努力提高自身的工作效率和。

能力。積極參與工廠的革新活動，積極提供生產工作合理化建。

議12、認真負責做好日常生產數據登記工作，確保數據準確無誤，沒有疏漏。

13、按時上下班，堅守工作崗位。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇四

____年，××工商分局監管科按照市局、分局的工作部署，積極開展各項工作，始終堅持以黨的xx大會議精神為指針，圍繞服務經濟發展這條主線，圍繞創業富民、維權便民、執法為民“三大目標”，以實現政府、企業、群眾“三滿意”為已任，以分局推行“雙標雙諾”為契機，做到“講科學，重盡責，建和諧，求奮進”，努力強化服務企業的能力,努力提高工作效能，提高監管效率，努力打造監管型工商，全力實現分局實施服務“三一”轉型，確保每項工作有組織，有落實，有結果，努力完成分局下達的各項工作任務。

一、認真做好年檢驗照貼花工作，××工商分局于____年__月份開始部署____年度個體驗照貼花工作，并成立專門領導小組，負責該年度驗照貼花工作的組織協調工作，并對該項工作提出了在規定時間內，年檢驗照貼花率不低于__，嚴禁借助驗照，對轄區私營企業、個體工商戶搭車收費，做到無論企業大小，關系親疏，一律公平、公正按規定收費，制定劃片監管基礎臺帳等具體工作目標，將年檢驗照貼花工作分為宣傳發動、貼花驗照、總結提高三個階段。目前××分局____年度個體驗照貼花工作已經完成，并取得成效。

(一)、基本情況。

目前分局個體工商戶驗照、換號工作基本采取集中受理方式，共分三個階段(__月__日至_月_日，組織準備階段，_日至_月__日，實施階段，_月__日至__日，總結結階段)進行。截止目前為止，已驗照貼花___戶。

(二)、主要做法。

一是通過審核前置許可，實現市場準入的規范。把好市場準入關，加強對食品等涉及安全生產以及人民群眾生命和財產安全行業的市場準入管理。強化審批許可證件和批準文件的審查力度，對前置許可證件失效、過期的，責令其補辦許可手續，審核原件真實有效后，才能準予經營者提交復印件，并由經辦人簽署與原件一致的意見。

二是通過監管重點行業，實現經營行為的規范。將食品、危險化學品、煙花爆竹、農資銷售、電子游戲等重、熱行業列為驗照的重點，強化監管力度。對各類食品經營戶，除了提供相應的材料外，還要提供____年度的《食品進貨登記臺帳》，審驗記錄情況。對沒有臺帳或不做任何記錄的，則立案處理;對記錄不規范的`，則采取緩期驗照的措施，并由協會進行培訓。對材料齊全完備的，即時通過驗照。這種做法，有效地提高了廣大食品經營者履行登記臺帳的法定責任和義務的意識。

三是通過換發營業執照，實現經濟戶口的規范。在驗照過程中，采取邊看、邊驗、邊貼花、邊登記、邊錄入的方式，層層把關，對轄區內私個企業進行認真梳理，通過驗照、換號，摸清家底，掌握了真實情況，夯實個體工商戶的基礎數據，刪除垃圾數據，修補失實數據，采集相關數據，清理未驗數據，建立完整、準確的個體工商戶電子監管臺帳，為日常監管工作打下堅實基礎。

四是通過審驗營業執照，實現人照相符的規范。轉借、出讓營業執照等行為，雖然屬于個別的行為，但是擾亂了經濟秩序。結合驗照工作開展了集中的整治，糾正了轉借、出讓營業執照的行為，分別收繳了執照，給予重新核準登記。

五是通過合署辦公，提高效率，服務經營單位。根據省局營業執照換號工作要求，_月份以來，××工商分局注冊科與監管科合屬辦公，實行注冊受理、企業年檢、營業執照換號換照流水作業程式，一條龍服務，現場受理，嚴格審核，對符合條件的當場年檢、換號并發放新照，為企業提供了便利、快捷、優質服務。在審查企業申報的年檢材料時嚴格把關，特別是對有前置許可經營項目的審查，堅持“一個標準”，做到“三個一樣”(許可證經營內容、年檢材料許可證經營內容、營業執照許可經營內容)，確保了營業執照年檢、換號、換照的質量。在服務時堅持文明用語，微笑服務，落實年檢收費公示，堅決抵制亂收費和搭車收費，實實在在地展示了××工商服務窗口的良好形象。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇五

1、已接訂單整理，2、包材訂購后登記。

二、產品生產周計劃的制定。

1、發單后訂單整理（輸入相關內容）2、周計劃的制定3、內貿訂單的計劃制定。

三、產品生產周計劃的達成率統計、分析。

1、統計產品上周周計劃完成情況2、分析具體延誤批次的原因。

四、產品生產周計劃的追蹤、協調。

五、生產日報表整理。

1、生產日報表整理匯總發相關部門2、發單整理表中輸入生產完成時間。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇六

1.配合市場監督管理部門對本單位食品安全進行監督檢查，并如實提供有關情況。

2.定期協助組織本單位從業人員進行食品安全法律法規和食品安全知識培訓。

3.及時修訂本單位食品安全管理制度及崗位責任制度，并對執行情況進行督促檢查。

4.檢查食品生產經營過程的食品安全狀況并記錄，對檢查中發現的不符合要求的行為及時制止并提出處理意見。5.對食品安全檢驗工作進行管理。

6.對本單位從業人員進行健康管理，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調離相關崗位。

7.建立健全食品安全管理檔案，保存所有與食品安全有關的過程記錄，各類記錄完整。

8.協助所在單位及時向市場監督管理部門報告本單位的食品安全主體責任自查情況及受委托生產、新產品投產、半年以上停產、停產后復產、問題食品處置等重大事項信息。

9.與保證食品安全有關的其他管理工作。

—1—。

分；一年累計扣滿10分，相當于扣除年度抽考中相應的權重分值，如權重為0.6,扣滿10分相當于扣除年度抽考結果的60分），與題庫隨機抽考結果一并向社會公布，記入企業信用檔案。

—2—。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇七

1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作，按照公司批準的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，并有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計劃，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。

2、工資待遇及考核。

2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。

3.任職資格和經驗要求。

3.1具有大專以上教育背景。

3.2具有多年從事企業經營管理運作實踐和工作經驗。

3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協調，工作能力。

3.4具有帶領團隊的經驗和能力。

4.在企業組織機構中的位置和相互關系。

4.1直接上級：總經理。

4.2直接協調部門:公司各職能部門負責人。

5.報告系統。

5.1日常事務工作報告總經理。

5.2重大事項報告總經理直至董事長。

6.崗位描述。

6.1在公司領導下，組織指導企業中長期戰略發展規劃的制定；對企業中長期戰略發展規劃的執行情況進行控制與管理。

6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規章制度，并監督、檢查和指導制度的執行，確保生產活動的有序進行。

6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。

6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目的，開展群眾性的質量管理活動。

6.5合理分配和調整生產任務，協調各部門關系，保證生產任務順利完成。

6.6全面實施運行公司質量管理體系，監督管理生產過程，確保生產過程的工藝質量和產品質量。

6.7負責指導、管理、監督分管部門下屬人員的業務工作，使其不斷改善工作質量和工作態度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。

6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

6.9.協助研究部門進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。

6.10對生產過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監督其執行情況。

6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

7.工作細則。

7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。

7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。

7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業績考核重要依據。

7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產部門中長期戰略發展規劃，并以季為單位對規劃的執行情況進行總結，提交公司董事長。

7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產環節各細節點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產過程進行監控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質。

7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩定、暢通。

7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

7.11每周至少主持召開1次以上的生產管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監督會議中決策過程的情況。

7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。

7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態，提高員工整體的綜合實力。

7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

7.15每周召開一次生產方面的質量分析會議，對本周出現的或者客。

戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經理批準后在規定時間內實施完成。

7.16每周至少進行2次質量調研，并主持召開質量體系運行分析會，對公司的質量體系運行情況進行監督。

7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結。

8主要權力。

代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能，監管全廠的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能，監管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

9.接受監督。

日常事務工作受總經理和董事長的監督、檢查。

10.工作計劃與達成10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。

10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)。

11本崗位一般不作為條款。

11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。

11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。

11.3未召開每周1次的質量體系分析會。

11.4未召開每周1次的成本分析會。

11.5未組織每周1次的技術知識培訓。

11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。

11.7未進行每周1次的對外聯絡。

11..8未進行每周6小時的員工調研。

11.9對新產品試制過程未進行3次以上的調研。

11.10未主持召開每周1次的生產管理人員工作會議。

11.11未進行每周3次的基層管理人員的工作抽查。

11.12對公司間工作文件未及時批閱和上級工作交辦完成情況答復。12本崗位嚴重不作為條款:。

12.1出現重大質量事故，給公司造成嚴重后果。

12.2各部門協調不利，不能按時完成生產計劃。

12.3監管不利未能按時完成客戶訂單任務工作。

12.4違反廠規廠紀造成惡劣影響。

12.5因自身失誤造成公司機密外泄。

12.6未能及時處理質量事故影響生產進度。

12.7由于管理力度不夠，使得各職能部門人員渙散。

12.8公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見。12.9對公司成本控制失誤，造成重大損失的。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇八

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇九

一是“請進來”，做好指導。開展息烽縣食品(食品添加劑)生產企業培訓會，轄區內21家食品企業負責人、食品安全日常監管人員等50余人參加，發放宣傳資料230份。業務人員對食品生產企業落實主體責任、食品生產許可申辦以及核查等方面對生產企業進行了詳細的講解、培訓。

二是“走出去”，做好服務。深入貴州味美食品工業有限公司、貴州省息烽縣葉老大陽朗辣子雞食品有限公司開展現場辦公，充分了解企業在廠房重建、搬遷以及辦理食品生產許可過程中的需求和希望，并對貴州省息烽縣葉老大陽朗辣子雞食品有限公司新建廠房進行現場指導，指導企業對車間布局進行科學規劃，合理安裝生產設備，切實為企業發展做好服務。

三是“全面學”，做好培訓。聯合縣教育局開展春季學校食堂從業人員食品安全培訓。培訓根據實際情況分組進行，針對學校食堂300余名校園食堂從業人員進行培訓。緊密圍繞餐飲服務環節存在問題及對策、食品安全操作規范、餐飲行業突發事件應急處置規范、常見食物中毒預防知識及職業道德等內容，結合往年實地檢查過程中存在問題，通過案例進行培訓講解。有效提升學校食堂食品安全管理水平，增強責任意識，為學校餐飲構筑食品安全防火墻。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇十

一、職責：

1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產規范化；

2、做好工具保管愛護工作，保證生產順暢操作；

3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應停止生產，及時處理或上報；

5、工作時間內不得擅自離崗，離崗時必須經上級的同意；

7、每天下班時，清理工作臺面和設備清潔，臺面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生。

8、對生產產品的質量及不認真作業，造成浪費或完不成指定生產任務負責。

9、對因工作不認真或不按照規格操作，造成質量問題及客戶投訴負責。

二、權限：

1、有權對不合格品拒絕加工；

2、有權對自己生產的產品質量進行檢查、分析、研究。

3、對違反安全生產管理規定的有權拒絕生產；

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇十一

a.根據銷售計劃及庫存情況,下達生產任務并組織安排生產。b.負責生產過程中的質量控制,實施糾正/預防措施。

c.負責指導、培訓、監督、考核、持續提高下屬干部職工的素質和能力。d.學習和運用新技術、新方法，應用推廣和培訓指導工作。e.負責業務范圍內采購計劃的制訂。f.負責所轄庫房的安全管理工作。

a.有較強的工作責任心，良好的溝通和協調能力。b.較高的專業知識。c.良好的吃苦精神。2.班長2.1具體職責:a.在主管主任的領導下,負責所轄車間的全面工作和臨時交辦的工作。b.根據科內下達的生產任務安排生產。

c.監督、考核下屬班組的規范、標準、工藝、標識執行情況。

d.協調、建議、解決生產及品質的異常情況/隱患并上報。e.實施培訓計劃,持續提高下屬員工的素質和能力。f.完善基礎統計工作,提高/保持產品出成率指標。

g.熟悉產品加工工藝單，掌握控制要點，并對職工做日常技術指導。h.熟悉車間衛生，異物控制和標準操作等品管相關作業指導書，并下發到各組長處，使下屬職工作業時達標。2.2所需能力：

a.良好的溝通能力,協調能力。b.基本的品質觀念，成本觀念。

c.具有一定的大局觀，能獨立的安排生產。d.能將領導臨時交辦的工作及時完成。e.對工作認真負責，具有極強的責任心。f.基本的數值分析能力。3.原料處理組長3.1具體職責:a.在生產班長的領導下,負責所轄組的全面工作和臨時交辦工作。b.根據車間下達的任務，現場組織人員進行生產。

c.協調配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執行正確的作業標準，達到品質相關要求。

d.控制/提高員工效率和設備效率,保證生產任務的完成。

建議。

g.熟悉本工序相關的衛生要求，異物控制和標準操作等品管作業指導書,并執行培訓計劃和日常技術指導，使下屬員工作業時達標。

h.嚴格按照工藝單要求，執行原料、輔料配比，嚴格控制入料出料溫度，保證工藝要求的溫度及時間。

i.熟悉本區域生產設備，發現故障隱患及時通知維修人員。j.熟悉產品在本工序的控制要點。

k.保證上下工序的連續性，嚴格縮短中間過程占用時間。3.2所需能力。

a.良好的吃苦精神，任勞任怨。b.團結員工，溝通順利。

a.在生產班長的領導下,負責所轄組的全面工作和臨時交辦的工作。b.根據車間下達的任務，合理組織人員進行生產。

c.協調配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執行正確的作業標準，達到品質相關要求。

d.控制/提高員工效率和設備效率,保證生產任務的完成。

理化建議。

g.熟悉本工序相關的衛生要求，異物控制和標準操作等品管作業指導書，并執行培訓計劃和日常技術指導，使下屬員工作業時達標。h.熟悉產品在本工序的控制要求，并嚴格按照工藝單要求，執行產品長度、松緊度等外觀要求，保證產品質量。

a.良好的吃苦精神，任勞任怨。b.團結員工，溝通順利。

a.在生產班長的領導下,負責所轄組的全面工作和臨時交辦工作。b.根據車間下達的任務，合理組織人員進行生產。

c.協調配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執行正確的作業標準，達到品質相關要求。

d.控制/提高員工效率和設備效率,保證生產任務的完成。

e.指導員工按標準的操作規程操作設備，按標準的情洗程序清洗設備。f.及時向上級和上下工序反饋生產及品質的異常情況/隱患。并提出合理化建議。

g.熟悉本工序相關的衛生要求，異物控制和標準操作等品管作業指導書，并執行培訓計劃和日常技術指導，使下屬工作達標。

h.嚴格按照工藝單要求，執行產品干燥、煙熏、蒸煮等工序的溫度、濕度、時間等要求。

i.根據生產控制單，嚴格按照工藝單要求執行產品包裝規格及包裝要求。j.保證上下工序的連續性，縮短中間過程占用時間。k.完成產成品與成品庫庫管的交接手續。

l.統計產品次品數量，上報生產辦公室,并完成與食堂的交接手續。m.完成速凍產品與南冷庫的交接手續。

a.良好的吃苦精神，任勞任怨。b.團結員工，溝通順利。

a.在生產班長的領導下,負責所轄組的全面工作和臨時交辦工作。b.根據車間下達的任務，合理組織人員進行生產。

c.協調配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執行正確的作業標準，達到品質相關要求。

d.控制/提高員工效率和設備效率,保證生產任務的完成。

e.及時向上級和上下工序反饋生產及品質的異常情況/隱患，并提出合理化建議。

f.熟悉本工序相關的衛生要求，異物控制和標準操作等品管作業指導書，并執行培訓計劃和日常技術指導，使下屬工作達標。

g.根據生產控制單，嚴格按工藝單要求執行產品的包裝要求及規格。h.保證上下工序的連續性，縮短中間過程占用時間。i.完成產成品與成品庫庫管的交接手續。

j.統計產品殘次品、零頭數量，及時上報生產辦公室。6.2所需能力。

a.良好的吃苦精神，任勞任怨。b.團結員工，溝通順利。

a.在生產班長的領導下,負責所轄組的全面工作和臨時交辦工作。b.根據車間下達的任務，合理組織人員進行生產。

c.協調配合本工序品管員、保證本工序所屬人員執行正確的作業標準，達到品質相關要求。

d.控制/提高員工效率和設備效率,保證生產任務的完成。

e.及時向上級和上下工序反饋生產及品質的異常情況/隱患，并提出合理化。

建議。

f.熟悉本工序相關的衛生要求，異物控制和標準操作等品管作業指導書，并執行培訓計劃和日常技術指導，使下屬工作達標。

g.根據生產控制單，嚴格按工藝單要求執行產品的制作及規格要求。h.完成產成品與倒庫車的交接手續。

a.良好的吃苦精神，任勞任怨。b.團結員工，溝通順利。

c.具有基本的成本觀念，品質觀念。d.對工作認真負責，有較強責任心。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇十二

2016年9月6日至7日，自治區食品藥品監督管理局局長馬龍一行對烏魯木齊市落實“三節兩會”期間食品安全監管工作進行督導檢查。督導組先后對家樂福超市小西溝店、匯嘉時代北京路購物中心、新聯農貿市場(天津北路)、王家梁綜合農貿市場、希爾頓酒店(紅光山博覽中心)、塔里木酒店(北京路)、新疆瑞泰果業開發有限公司(飲料)、烏魯木齊市文成農業科技有限公司(水果制品)、烏魯木齊市一禾一谷餐飲管理有限責任公司(肉制品)、新疆光合作用文化餐飲管理有限公司(糕點)等食品生產、流通和餐飲服務單位進行了實地檢查，并聽取了烏魯木齊市局開展“三節兩會”期間食品安全監管工作情況匯報。馬龍局長對烏魯木齊市積極推進食品生產許可制度，率先在全疆實現食品生產許可受理、審查、審批“三分離”;按照《食品生產經營日常監督檢查管理辦法》的要求認真進行日常監管;積極開展消費者關注的食用植物油、蜂蜜產品、保健食品等10類產品專項檢查和開展“三節兩會”期間食品安全監管理工作，較好地落實食品安全監管要求所取得的成績給予充分肯定。同時對烏魯木齊市局進一步做好“三節兩會”期間食品藥品安全監管工作提出了三點要求：

一是嚴格落實監管主體責任。今年“三節”正值g20峰會召開和自治區舉辦亞博會之際，做好食品藥品安全工作，要與穩定工作結合起來，做到兩手抓、兩促進、兩不誤;要全面落實節日期間食品安全保障工作，全面深入排查食品藥品安全隱患，防止重大食品藥品安全事故發生。

二是突出重點開展全方位檢查。結合正在開展的集體聚餐場所、秋季學校食堂及周邊等餐飲服務食品安全專項整治，要對全市月餅生產企業進行重點監督檢查。要認真檢查企業原輔材料采購驗收，生產過程控制，產品出廠檢驗，原輔料、食品添加劑的貯存及使用等情況，企業是否有非法添加和濫用食品添加劑的生產行為。

三是加強餐飲單位從業人員管理。要以創建國家食品安全城市為契機，全面開展餐飲服務場所環境衛生和單位從業人員管理整治工作。重點檢查經營場所地面、墻面、天花板、門窗、“三防”設施等是否符合要求，場所內設施設備、食品原料擺放是否整齊規范，是否保持清潔;從業人員健康檔案是否齊全，個人衛生、工作服管理等是否符合規范要求。針對督導組指出的個別企業生產不規范，存在人流、物流共用同一通道，生產記錄不完整，未按要求開展出廠檢驗;監管資源配置不到位，監管力量和監管對象嚴重不對稱，不能滿足監管工作需要等問題，烏魯木齊市局將進行“回頭看”并加大監管力度，完善監管措施，督促問題企業進行積極整改。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇十三

食品安全是人民生命安全和身體健康的重要保障，食品生產監管作為保障食品安全的一項重要工作，其重要性不言而喻。近年來，我通過參與食品生產監管工作，深刻感受到了它的重要性和挑戰性。在這個過程中，我積累了一些心得和體會。下面，我將從加強監管力度、推行責任制、落實技術標準、建立數據共享平臺和加強宣傳教育五個方面進行闡述。

首先，加強監管力度是保障食品安全的基礎。食品生產監管工作必須要有強大的監管力量，才能有效地發現和處置食品安全問題。在實踐中，我們不僅要加大對食品安全違法違規行為的打擊力度，同時還要加強對食品生產經營者的日常監管。只有如此，我們才能將食品生產監管做到細致入微，確保食品的質量和安全。

其次，推行責任制是食品生產監管工作的重要方法。在食品生產監管工作中，責任制的推行是非常重要的。責任制可以使食品生產經營者有更強的主動性和責任意識，提高他們對食品安全的態度，不敢馬虎從事食品生產經營活動。同時，責任制也可以對違反法律法規和相關規定的食品生產經營者進行追責，提高整個行業的風險意識和責任感。

第三，落實技術標準是確保食品安全的重要手段。在食品生產過程中，技術標準是非常重要的。只有制定科學合理的技術標準，并且落實執行，才能夠確保食品在生產的全過程中達到安全標準。因此，我們要加強對食品生產技術標準的研究和制定，同時要加強對食品生產經營者的技術培訓和管理，提高他們的技術水平和安全意識。

第四，建立數據共享平臺是提升食品生產監管效能的關鍵。在食品生產監管中，信息的共享和流通是非常重要的，只有實現信息的共享和流通，才能夠做到警鐘長鳴，及時發現和處置食品安全問題。因此，在食品生產監管工作中，我們要加強對監管信息的整理和統計，建立健全數據共享平臺，與相關部門形成合力，共同保障食品安全。

最后，加強宣傳教育是提高廣大民眾食品安全意識的必要手段。在食品生產監管工作中，我們要加強對食品安全知識的宣傳教育，提高廣大民眾對食品安全問題的認識和警惕性。只有廣大民眾充分認識到食品安全的重要性，才能在購買和食用食品時更加慎重，更加注重食品的質量和安全。

綜上所述，食品生產監管工作的重要性不言而喻，通過我參與食品生產監管工作的實踐經驗，我深刻認識到了加強監管力度、推行責任制、落實技術標準、建立數據共享平臺和加強宣傳教育等方面的重要性。只有在這些方面做好工作，才能夠更好地保障食品安全，保障人民群眾的生命安全和身體健康。希望未來在食品生產監管工作中能夠進一步加強合作，取得更好的成績，為人民群眾的福祉做出更大的貢獻。

實用食品生產監管科職責范文（14篇）篇十四

3、做好生產統計核算基礎管理工作，做好各類記錄、臺賬、統計報表的管理工作，確保統計核算規范化、統計結果的準確性;(廠長招聘)。

6、抓好安全生產教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格按照安全生產法規政策執行生產，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發生，生產車間廠長崗位職責。

7、精通產品工藝、生產流程、過程控制及質量檢查，熟悉生產制造各個環節的統籌管理流程，能夠精益求精。