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2023年考核細則和方案范文(19篇)篇一
第一條 季度績效考核流程(第4季度績效考核流程與年度績效考核流程同時進行):
1. 績效計劃:每季度結束前3個工作日,考核委員會主任召集小組成員參加績效計劃會議,與各部門面談溝通填寫《部門目標管理計分卡》,確定考核指標的目標值和權重,制訂具體工作任務計劃;各部門經理根據《部門目標管理計分卡》與本部門員工在每季度結束前一個工作日溝通填寫《工作任務考核表》。
2. 績效考核的啟動:下季度的第1個工作日,考核委員會主任召集小組成員參加績效考核動員會,宣布上季度績效考核工作正式開始。
3. 分發《部門目標管理計分卡》:績效考核動員會結束后,人力資源部向作為考核人的各部門直接上級發放《部門目標管理計分卡》。
4. 提供考核信息:考核開始后第1個工作日到第6個工作日,人力資源部負責組織可提供指標所需考核信息的部門和職位,向考核人提供客觀數據。
5. 部門目標責任制考核:考核開始后第2個工作日,考核人在取得考核數據、并與被考核人充分溝通之后,根據各項指標的評分標準,對《部門目標管理計分卡》進行評分。如有特殊事項,可在考核表中予以注明。
6. 回收《部門目標管理計分卡》:考核開始后第3個工作日10:00之前,考核人應將所屬全部被考核人(部門經理)的`《部門目標管理計分卡》、提交人力資源部。
7. 部門考核結果的統計處理:人力資源部對《部門目標管理計分卡》中的數據進行審核、統計,并填寫《部門目標管理計(分卡》匯總表,處理完畢,人力資源部在考核開始后第4個工作日9:00之前將《部門目標管理計分卡》匯總表以及有關的原始表單提交總經理。
8. 部門目標責任制考核結果的審批:總經理對《部門目標管理計分卡》匯總表進行審批,并在考核開始后第4個工作日17:00之前將審批結果反饋給人力資源部。
9. 部門目標責任制考核結果的反饋:人力資源部在考核開始后第5個工作日10:00之前將部門經濟責任制考核結果反饋給各部門。
10. 被考核人(部門內員工)自評:考核開始后第5個工作日,績效考核方案部門經理向部門內員工反饋部門經濟責任制考核結果及部門(本人)的考核結果,被考核人(部門內員工)填寫《工作任務考核表》中應由被考核人填寫的部分,完成自評。
11. 部門內員工的績效考核:考核開始后第5到第6個工作日,考核人(部門經理及主管)在取得考核數據、被考核人自評之后提交的《工作任務考核表》,與被考核人充分溝通之后,根據考核說明,參照本部門的考核結果,對《工作任務考核表》進行評分。如有特殊事項,可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任務考核表》:考核開始后第6個工作日12:00之前,薪酬設計方案部門經理應將所屬全部被考核人的《工作任務考核表》提交人力資源部。
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2023年考核細則和方案范文(19篇)篇二
績效考核是企業績效管理中的一個環節,是指考核主體對照工作目標和績效標準,采用科學的考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發展情況,并且將評定結果反饋給員工的過程。有關醫院績效考核方案,歡迎大家一起來借鑒一下!
國有醫院運行機制改革的主要內容之一是分配制度的改革。隨著國家工資體制的改革,事業單位的工資改革已擺到我們面前,而改革的主要內容是績效工資。如何在醫院復雜的人力資源分類狀態下設計一套符合市場經濟規律,又體現公立醫院社會事業屬性特點的績效工資方案十分重要。湖南省郴州市第一人民醫院經過近十年的探索,根據醫院不同系列、不同崗位設計的績效工資方案,極大地激發了員工的創造性和積極性,推動了醫院的快速發展。現介紹如下:
權重系數是指用于指導制定各類人員所有分配到的薪酬總額之間的比例參考數值。確定各類人員的權重系數供設計各類人員薪酬總額標準時作參考。目前國家對醫院各類員工之間的分配差距并無明確規范,也無量化標準,但設計時要體現向高風險、高技術、高強度勞動和貢獻大的崗位傾斜,并且與管理要素、技術要素分配相結合。在實際操作過程中,參照以下原則進行:1、根據地方政府文件規定;2、根據地方勞動部門發布的各類人員工資指導意見;3、根據醫院的實際情況:員工的承受能力、醫院的改革成本、領導的期望目標等。(見表一、二)。
年薪制是一種有效的激勵管理者的薪酬形式之一,是一種將目標任務、權力、利益、風險融合在一起的分配模式。由于它有預先設定的目標壓力,又有達到目標后的利益,同時承擔風險,管理者就能有計劃、有措施地為完成目標任務發揮所能,并能有效地運用職權,最大限度地激發管理者的積極性。
醫院是以臨床和醫技科室為核算單位。而臨床科室更具有相對獨立性和主動性,對臨床科室管理者實行年薪制,推動臨床科室全面發展,推動臨床科室兩個效益增加,就可全面帶動醫技科室和醫院其他部門發展。
年薪是由兩部分組成,即基本年薪和風險年薪。二者所占比例根據醫院對科室管理者的要求而定,年薪定的高,風險年薪也高;年薪定的保守,風險年薪也相應比例低些。一般基本年薪不少于員工的平均年收入,最高的基本年薪一般不超過年薪總額的1/2。風險年薪根據業績考核才能得到,屬于不定收入。
為了增加風險,還可以要求管理者交納一定的風險金,風險金也隨考核上下浮動。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇三
普外科共有醫生6名(主任除外),分為2個醫療小組,本月醫生績效共15000元。a組本月急診手術欠費5000元,收入140000元,共出院病人39個,退回紅包4個,甲級病歷獎勵800元,病歷中度缺陷扣100元;b組本月擇期手術欠費3000元,收入120000元,共出院病人33個,收到表揚信1封,退回紅包2個,甲級病歷獎勵600元,病歷中度缺陷扣50元。
a組和b組組長的計算步驟如下:
1、欠費計算:
a組扣5000×20%=1000元;
人力資源管理2007年第1國有醫院績效工資的設計與考核。
共1頁當前第1頁。
b組扣3000×40%=1200元;
2、晚夜班補助:
60×10+60×5=900元;
3、表揚信、退回紅包獎勵:
7×20%=140元;
4、可分配的總績效額:
5、醫生總系數:
7、各項獎懲在每位醫生的績效上進行獎勵和扣款。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇四
(一)班級常規(10分)。
1、教育與督促學生遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規范》。能制訂班級管理公約,有良好的訓練措施,班級管理工作扎實。(3分)。
2、教室衛生整潔,公物擺放保管有序,無人為損壞現象。(2分)。
3、流動紅旗檢查評比得分在同年級名列前茅,學生的文明習慣基本養成。(5分)。
一學期獲得流動紅旗數量高于或者達到校平均數:得5分。
一學期獲得流動紅旗數量達到校平均數1/2以上:得4分。
一學期獲得流動紅旗數量低于校平均數1/2:得分:3分。
一學期沒有獲得流動紅旗的班級不得分。
(二)班級特色(12分)。
1、認真開展班隊活動和晨會課,并作好記錄。在班級中科學合理地設計小崗位,注意培養學生干部的獨立工作能力。(2分)。
2、每月組織并指導學生完成班級文化布置工作。(5分)。
每月班級文化布置評比星級對應分數,五星為5分,以此類推。學期結束此項評比取平均分。
3、班級特色文化活動豐富多彩,成效顯著;認真組織并指導學生參加各級各類競賽活動。(5分)。
如果無故不參加學校活動的班級,一次扣除2分;。
【加分】。
班主任組織并輔導學生參加各級各類比賽獲獎,每1人次加1分。
(三)班風建設(10分)。
經常與科任教師聯系,能配合任課教師做好學生的思想工作。了解和研究學生的思想情況和學習情況;教育學生明確學習目的,端正學習態度,培養良好的學習方法;班級形成良好的班風、學風,能收到任課教師的肯定。
本條有各班任課教師為班級打分,最后取平均分。
(四)安全教育(10分)。
1、隨時對學生進行安全教育,班級無任何安全事故,發現安全隱患和事故及時報告,積極處理。(5分)。
2、認真組織本班學生排好隊出操和集會,放學護送至指定的地點?;顒印⒓瘯⒋髵叱扔H臨現場指導。(5分)。
如發現無故缺席,一次扣1分。由值日組長做好記錄,年終審核。
如班級發生重大安全事故,本大項不得分。
(五)常規工作(10分)。
1、班主任工作細致、認真,支持學校的各項活動,認真及時完成學校的各項工作,各項表冊認真及時完成,不拖拉。(5分)。
本項由各部門審核。
2、認真評價學生并填寫素質報告手冊,學生滿意度測評達到優秀。(5分)。
(六)家校聯系(10分)。
1、認真做好家訪工作或與家長及時聯系,有效果,有記錄。(4分)。
2、積極配合學校召開家長會,家長會認真備課,家長會形式新穎,具有實效性。(3分)。
3、嚴禁無理指責、訓斥家長,無與家長發生爭吵現象,沒有家長投訴現象。(3分)。
如有家長投訴或者意見較大,一經查實第六項不得分。
(七)專業發展(8分)。
1、重視專業發展,積極參加校本培訓,校本培訓能做有質量的發言。(3分)。
2、能聯系實際,撰寫德育論文或案例,不斷積累工作經驗,提高教育理論水平,并將文章及時發到校園網的班主任論壇中。
(5分)。
及時上傳,有一定的數量和質量:得分5分。
上傳數量少,內容真實:得分4分。
不上傳或有抄襲現象:不得分。
【加分】。
班主任對學校管理提出合理建議被采納的,加1分/次;。
備注:
如發生以下情況,則是一票否決制,年終班主任考核為0分。
1、對學生實行體罰或者變相體罰者。
2、因失職、瀆職造成班級較大事故者。
3、有重大違法違紀現象或安全事故者。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇五
一、考核目的:
規范和提高員工的服務意識、服務標準,通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經濟這一杠桿作用,推動服務質量、管理水平和經濟效益的不斷提高,確保總公司制定的各項工作目標順利完成。
二、考核原則:
1、服務行為的標準化、規范化;。
2、逐級考核、統一考核;。
3、公平、公正、公開。
三、考核對象:物管處全體員工。
1、考核人:各項目主管為主要考核人;公司品保部、人資部負責考核項目日常工作跟進、監督和執行。
2、考核周期:每月一次。
3、考核依據:公司各項規章制度、各操作手冊的規范文件;評價個人當月重點工作的完成情況。
4、考核內容:(按員工各自工作職位對應對照考核)。
(1)勞動紀律:出勤上有無遲到、早退、曠工等現象,遵守公司規章制度方面情況;。
(2)工作情況:工作量、工作態度、工作實績及業主滿意度;。
(3)安全方面:工作過程中有無事故發生;。
(4)執行力:對公司的計劃任務完成情況及執行中的創新完善情況;。
(5)禮儀形象:舉止是否文明、服務用語是否恰當、衣著(工作服)是否得體;。
(6)成品保護:設備有無丟失、缺陷,公共設施維護情況;。
5、檢查方式:主管每天檢查,物業主任每周不定期隨機檢查,公司品質保障部和其他職能部門隨機抽查。
特別說明:在檢查過程中如出現妨礙檢查或弄虛作假者,經確認情況屬實的將對其加倍處罰(特別崗位5-10倍處罰)。
6、考核程序:
(1)每月25日各項部門主管將《月考評匯總表》匯總,并報主任審核后公布;。
(2)品保部將檢查、拍照記錄,其他相關職能部門隨機考核記錄交專人匯總,計算分值后報人資部,最后由人資考評匯總。
五、員工各職位考核結果與工資對照情況:
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇六
為加強和提升員工的工作績效,提升企業整體素質,增強企業競爭力,規范公司對員工的考察和評價,特制定本方案。
二.考核的目的。
1.造就一支業務精干、高素質的.人才隊伍,確保個人、部門和公司績效目標的實現,并形成以考核為核心導向的人才管理機制。
2.及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發現問題,促進下一階段工作的績效提升。
3.為員工薪酬調整、年度評優、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據,以達到公平、公正、公開的目的。
三.考核原則。
2.客觀、公平、公正、公開的原則。
四.考核適用范圍。
凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:
1.試用期內,尚未轉正的員工;。
2.全年連續出勤不滿6個月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。
五.考核組織機構。
成立績效管理委員會,負責組織和領導公司績效管理的各項實施工作。委員會主任由公司總經理擔任,副主任由公司總經理助理、辦公室主任擔任,成員由辦公室、財務審計部、信息管理部、經營管理中心轄下各部門、物業管理中心轄下各部門等部門主管組成。
1.績效管理委員會構成。
主任:___。
副主任:___、___。
成員:______________________________。
2.各成員職責。
(2)委員會副主任職責:組織實施公司的績效管理工作,主持委員會日常的工作,定期向委員會主任匯報考核情況,對委員會主任負責。
(3)委員會成員職責:各成員(即各部門主管)直接負責對本部門所有下屬員工的考核工作,制定和修改本部門員工的考核指標,每階段考核完畢把考核結果匯總反饋到考核委員會。
六.考核時間。
考核分為年中考核和年終考核。具體時間安排如下表:
考核類別考核時間復核時間考核終定時間。
年中考核7月1日—7日7月8日—11日7月15日。
年終考核次年1月2日—10日次年1月11日—15日次年1月18日。
注:1.考核時間是各職能部門主管組織實施本部門績效考核的時間,并與本部門員工共同討論制定和修改考核指標,把考核結果反饋到辦公室。
2.復核時間是指績效管理委員會對有爭議的考核結果及員工申訴的事件進行調查了解和仲裁的時間。
3.考核終定時間是辦公室將考核結果進行匯總、備案歸案的時間。
4.以上時間若遇節假日,依次順延。(如遇春節,則可能提前)。
七.考核內容和考核標準。
1.考核內容。
考核內容分為工作業績考核、工作能力考核、工作態度考核三大類,每類考核權重不同,不同部門類的員工,其考核標準權重也不同,著重工作業績考核。每類考核內容下分若干個考核指標,具體見各類人員考核量化表。
2.考核標準。
考核標準按分層分類考核。員工考核分為中層及主管人員考核和中層以下人員考核,并專門設計考核標準和量表;根據部門性質和功能的特點將員工分為經營管理類和職能管理類兩大類,并專門設計考核標準和量表。兩類員工考核權重比例如下表:
部門類別考核項目經營管理類職能管理類。
工作績效70%50%。
工作能力15%30%。
工作態度15%20%。
注:1.員工考核總評分=業績分+能力分+態度分。
2.經營管理類部門包括:經營管理中心轄下各部門和財務審計部。
3.職能管理類部門包括:辦公室、信息管理部、物業管理中心。
八.考核形式。
考核形式分本人自評和上級評議。各級計算權重分別為:本人自評占20%、上級評議占80%。
九.考核程序。
辦公室根據每階段的考核工作計劃,發出員工考核通知,列明考核目的、對象、方式和考核時間進度安排等事項??己顺绦蛉缦拢?/p>
1.本人自評:員工首先進行自我評估,按照考核量表要求打分;。
2.上級評議:部門內部被考核者的直接上級對被考核者進行評估打分。
3.部門主管將每位被考核者的各級考核結果按照考核標準權重的規定用加權平均法進行匯總,把考核結果填寫到員工考核匯總表并加具部門意見,然后在規定時限內提交辦公室。
4.辦公室根據部門考核結果進行審批,并填寫考核結果運用意見。
5.提交考核管理委員會主任(總經理)審批。
6.辦公室把員工考核結果單下發員工個人,同時,進行考核資料歸檔。
十.績效面談。
每次考核結束后,直接上級應與員工進行績效面談??冃嬲勈菫榱丝隙ǔ煽?,指出不足,提出改進意見和建議,幫助員工制定改進措施并確認本次的考核結果。
1.績效面談前應先讓員工完成《員工績效考核面談表》中員工填寫的部分。
2.績效面談應選擇不受干擾的地點,時間應不少于30分鐘。
3.績效面談結束時,雙方應簽字確認。并記錄清楚雙方面談結果、一致和分歧等信息。
4.績效面談結果應及時匯總到辦公室。具體時間如下:
(1)年中考核績效面談結果于每年7月11日前匯總到辦公室;。
(2)年終考核績效面談結果于次年1月15日前匯總到辦公室。
十一.考核結果及其應用。
1.考核結果的等級。
考核結果按員工考核綜合得分劃分為五個等級:優秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職。具體界定如下:
等級優秀良好稱職基本稱職不稱職。
2.考核結果的應用。
績效考核結果將應用于:崗位調整、人事調配、人事晉升、薪資調整、獎金發放等方面。主要采用以下形式進行:
(1)績效考核結果為“優秀”的員工,給予職位晉升或獎金元的獎勵;。
(2)績效考核結果為“良好”的員工,給予獎金元的獎勵;。
(3)績效考核結果為“稱職”的員工,不作任何調整;。
(4)績效考核結果為“基本稱職”的員工,不作任何調整,但如果連續兩次考核結果為“基本稱職”的員工,給予降低薪資、降職、調崗、辭退等懲罰處理。
(5)績效考核結果為“不稱職”的員工給予降低薪資、降職、調崗、辭退等懲罰處理。
十二.考核申訴。
考核申訴是為了使考核制度完善和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設立的特殊程序。員工如對考核結果有重大異議的,可在接到考核結果的3天內提出申訴,申訴人進行考核申訴同時必須提供充分的理由和具體的事實依據??己松暝V程序如下:
2.如部門主管解釋和處理后仍有異議,再可向績效管理委員會提出申訴,由辦公室進行復核和調查審定。
3.績效管理委員會最終裁定把最后考核結果反饋到申訴人。
十三.考核資料的管理。
員工考核資料必須謹慎保管和保密,并做好歸檔管理工作。考核資料管理工作具體規定如下:。
2.辦公室負責保管所有被考核人的考核資料;。
3.考核資料必須保密,不得隨意泄漏員工的考核結果;。
4.每次考核結果進入個人檔案;。
5.需要查閱有關考核資料時,須提出書面申請經部門主管審批同意,然后提交辦公室審批同意后方可查閱。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇七
醫技科室人員包括醫技檢查科室、功能檢查科室及門診有關科室,其工作的自主性相對較弱,工作量受到臨床工作的牽制,收費無自主性,采用計件式績效工資比較符合其工作性質。計件式方法一般是根據工作量的實際價值采取直接按比例提成的辦法,但許多工作量的大小并不與其收費價值成比例,因此可以采取工作量化記分方式進行績效考核,再將分數轉化為金額。舉例如下:
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇八
全市各級黨委、政府深入貫徹黨的和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神認真落實中央、省委關于深化平安建設、創新社會治理體制的工作部署和要求深入開展“平安張家界創建”活動全面推進社會治理創新保持了社會大局和諧穩定人民群眾的安全感和幸福感進一步增強。市綜治委組織對區縣和市直及駐張單位社會管理綜合治理工作進行了考核考核情況已經市“五部委局”聯席會議研究審議市委、市人民政府同意?,F將考核情況通報如下:
一、年度考核結果。
(一)區縣。
先進區縣:武陵源區、桑植縣。
合格區縣:永定區、慈利縣。
先進區縣單位(17個):
(二)市直及駐張單位。
平安單位(16個):
先進單位(37個):
合格單位(90個):
不合格單位(3個,黃牌警告):
二、先進個人評選結果(共96名,按姓氏筆畫排序)。
市委、市人民政府決定,對王德光等96名先進個人給予獎勵,對武陵源區、桑植縣2個區縣和市質量技術監督局等70個先進(平安)單位給予表揚。責令被黃牌警告的市園林處等3個單位要吸取深刻教訓,認真剖析原因,研究制定整改措施,爭取半年內整改到位。
xxxx年xx月xx日。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇九
近日,省委辦公廳、省政府辦公廳通報了全省各市綜治工作(平安建設)考評結果,蚌埠綜合考核位列全省第一,獲評“全省綜治工作(平安建設)先進市”,不僅創造了歷史最好成績,也為創建全國社會治安綜合治理優秀城市打下了堅實基礎。
全市各級黨委、政府及政法綜治部門深入學習貫徹系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略以打造“全省最穩定城市之一”、爭創“全國社會治安綜合治理優秀城市”為目標把防控風險、服務發展和破解難題、補齊短板擺在更加突出的位置深入推進平安蚌埠、法治蚌埠建設社會治安形勢持續好轉群眾安全感和滿意度逐年提升為建設“兩個中心”、實現“兩個全面”營造了安全穩定的社會環境。
工作推進中,蚌埠市不斷強化責任落實,堅持“條塊結合、齊抓共管”的原則,市委、市政府與9個縣區、60個綜治委成員單位簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書,并納入市委、市政府綜合目標考核,加大考核權重;各級各部門層層簽訂綜治目標管理責任書,切實做到年初有目標、有重點,工作有措施、有責任,逐級傳遞壓力,嚴格落實“誰主管、誰負責”綜治工作責任制。堅持黨政同責,逐級建立領導干部綜治工作實績檔案,將黨政主要領導和分管領導履行綜治職能情況納入領導班子及個人政績考核。堅持干部考核獎懲、提拔任用綜治審核把關制度,各級組織、人事部門考察提拔干部、辦理晉職晉級、評優評先授獎和“兩代表一委員”任前資格,事前征求綜治部門意見,切實增強黨政領導干部一崗雙責、履職盡責的主動性和責任感。
據介紹,今年蚌埠市將更加注重問題導向、民意導向、基層導向,更加注重創新引領、運用大數據和科技信息化手段提高社會治理水平,積極爭創“全國社會治安綜合治理優秀城市”,強力推進天網工程、地網工程、物聯網工程、互聯網防控工程建設,全面建成指揮調度平臺、樞紐平臺、實戰平臺、基礎平臺,努力實現群眾安全感滿意度新提升、推動過硬隊伍建設上臺階。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十
一、考核目標:
為了激勵廣大醫護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫院利益為目標的宗旨,體現分配公平,多勞多得的原則,促進醫患關系和諧發展。
二、考核機構及職責分工:
(一)考核小組:
組長:
副組長:
辦公室:
成員:院辦、醫教部、護理部、經營部、人力資源部、財務部、醫保辦、客戶服務部、后勤部及各臨床醫技科室主任、護士長。
(二)職責:
醫療質量:主要由業務院長會同醫教部、護理部、經營部監督考核,由醫教部組織;。
客戶關系:主要由經營部、醫教部、護理部、人力資源部、客戶服務部監督考核,由經營部組織。
學習培養:主要由人力資源部、醫教部、經營部、護理部等部門科室監督考核,由醫教部組織。
三、考核依據:
國家政府相關法規;醫院各項管理制度(《深圳恒生醫院規章制度匯編__》)和會議精神;各部門崗位職責和工作流程;各部門責任目標和經營任務指標等。
四、業績指標考核與獎勵:
以醫院下達的任務為標準,按照節余和虧損給予獎勵與處罰.
(一)、臨床科室:
工作數量(即住院部醫師每人每月完成出院人數或總床日數,門診醫師完成的日診人次數、收入院人數),門診和住院業務收入等內容。__年業務收入總體目標2900萬元,分解到各臨床科室年度和季度目標,并按之實行考核和獎懲:
1、以門診量和收入院人次為目標,全年年門診量目標23200人次,全年收住院目標880人次,保持門住比超過3.8%。超出門診量季度獎按4.5元/人次獎勵,年度獎按7.5元/人次獎勵,超出收住院人次季度獎按110元/人次,年終獎按185元/人次獎勵。門住比如果不達標季度按差額每人次110元扣罰,年度按每人次185元扣罰,扣罰獎勵金額到零為止。
2、科室獎勵分配原則:a、單人科室全額獎勵給個人,出勤不滿按出勤比例發放;b、大科室:科主任30%,護士長10%,其他60%由科主任和護士長根據考勤和工作表現來分配給科室員工,如果科主任和護士長出勤不滿獎勵周期,按實際出勤發放部分獎金,其余轉入科室員工分配。員工分配最好按個人系數,個人系數即是按個人職稱職務而確定的分配基數。
3、各科室年度目標:婦產科878萬元,外科475萬元,內科290萬元,兒科160萬元,康復科145萬元,五官科150萬元,皮膚科40萬元,口腔科35萬元,肝病科30萬元,體檢中心200萬元,泌尿男性科400萬元,急診科門診量23200人次,收住院880人次。
4、各科室季度目標:
說明:a)門診收入以門診收費室實收金額計算;。
c)結算單以當月25日前到帳的金額計算。
(二)、醫技、行政后勤、職能部門的績效工資分配系數為臨床科室人均分配額的0.8。此類部門人員績效工資=臨床科室人均分配額0.8x個人系數+質量考核結果。
五、質量指標考核:
質量考核總配分100分。當績效考核結果100分時,績效工資=財務指標x個人系數;當績效考核結果大于或小于100分時,則會影響績效工資分配,則績效工資=財務指標x個人系數+質量考核結果。
《深圳恒生醫院規章制度匯編__》和本方案的獎懲相同,即1分=10元(或對應業績所得100%,每扣1分即扣罰1%);而《深圳恒生醫院規章制度匯編__》僅有獎罰款的條款除了實際獎罰款外,在績效考核里不再獎罰分數。
當考核扣分超過該項配分額的,扣至當項配分額全完為止,不再涉及其他項。
(一)行政執行:配分:100分。
1、堅決服從上級指示,服從領導安排,忠于職守。配分25分,否則扣25分;。
2、遵守醫院各項制度,遵循各項管理流程。配分25分,否則扣25分;。
3、遵守行政紀律,按時上傳下達,令行禁止。配分25分,否則扣25分;。
4、及時圓滿完成各項任務指標及臨時任務。配分25分,否則扣25分。
5、對于執行中的先進部門科室或個人,另外給與獎勵。
(二)醫療質量:基本配分:100分。
在醫療質量方面出現嚴重問題的,將根據客觀事實和情節,除扣分外還可追究其它責任。
(三)、科室管理:配分:100分。
(2)登記制度:清晰可查,可追溯,保存完好。否則每次扣10分;。
(3)會議活動:遵守晨會、周會等各種會議制度,并有記錄可查。否則每次扣20分;。
(4)安全管理:科室及樓道的消防等應急設備設施完好,并能熟練操作。否則每次扣10分。
(5)團結合作:科室內外關系融洽,協作良好,團隊意識強。否則扣20分。
(6)衛生秩序:整齊清潔,規范有序。否則扣10分。
(7)勞動紀律:遵守上班時間,遵守請假制度,遵守工作流程,按時完成各項工作任務。否則按相關制度處理,并每次加扣20分。
(四)、客戶關系:基本配分:100分。
客戶關系一是指醫療臨床醫技科室對病人服務全過程的質量,二是指行政后勤管理部門對醫療一線科室的支持與服務全過程的質量,也包括醫院部門科室之間以及醫院與外界的各種關系的融洽程度及狀態。
(1)儀表儀態:儀表端莊、服飾整潔,上班必須穿工作服并佩帶工牌。否則每次扣10分。
(2)服務態度:說話和藹、舉止文明,待人熱情大方,努力為客戶著想,盡量使客戶滿意。否則扣10分。
(3)服務技能:有良好的專業技能,能順利地解決客戶的需求。否則扣10分。
(4)服務及時:對上級、客戶的需求凡是當時能解決的必須當時解決,不能當時解決的必須及時地解釋清楚。對于有時間限制(約定)的,必須在限制(約定)的時間內完成。對于上級、客戶沒有明確時間概念的,可以在三個工作日內完成;比較復雜的事情可延至七個工作日完成,特別復雜的必須在15個工作日完成。在完成的過程中,有特殊原因不能按時完成的,要跟上級、客戶說明。否則每次扣30分,情況嚴重的另外追究責任。
(5)對于得到病人的感謝信、錦旗或其他形式表彰的,按規定另外給予獎勵。
(6)客戶滿意度調查合格率必須在85%以上。不足85%者每下降百分點按照績效百分點相應扣除。若是接受病人紅包禮請或者遭到病人、外界、內部投訴甚至醫患糾紛的,將根據客觀事實和情節,除扣分外還將追究其它責任。
1、績效工資=業績指標提成x個人系數+質量考核獎懲結果。
2、如果醫療質量和客戶關系項目中出現嚴重問題的,可以一票否決,即扣除全部績效工資,并追究其他責任。
3、本考核方案一般針對科室,科室再行二級考核分配。各科室可在一定的原則下制定更細致的考核細則,但需要通過醫院批準備案。
4、考核的形式主要是上級對下級、主管部門科室對從屬部門科室。
6、年終考核則是在季考核的基礎上全面綜合,年終考核中的先進單位和個人另外給予獎勵。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十一
為認真貫徹落實縣委、縣政府關于選派干部到村(社區)包抓貧困戶的部署要求,加強對選派干部的管理和使用,確保如期完成精準扶貧任務?,F根據上級有關文件規定,結合我鎮實際,經鎮黨委、政府研究,特制定第一書記及鄉鎮、部門包抓干部考核辦法。
一、指導思想。
以黨的、xx屆五中全會、習來陜視察重要講話精神為指導,積極引領經濟發展新常態,按照“工作到村、扶貧到戶、精準到人”的原則,圍繞“扶真貧、真扶貧”的思路,不斷開創精準扶貧新局面,為實現“兩個吳堡”的目標提供堅強保障。
二、考評對象。
選派到村的第一書記及鄉鎮、部門幫扶干部。
三、考評原則。
1、實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、民主公開。
2、堅持全面考評和重點工作考評相結合;日常考評和年終考評相結合;組織考評和民主測評相結合。
3、力求全面、科學、準確、實效。
4、考評等次劃分:優秀、稱職、基本稱職、不稱職。
5、考評等次分值范圍。
優秀(90分以上),稱職(70分至90分),基本稱職(60分至70分),不稱職(60分以下)。
6、考評分值比例:考核采取百分制,履職情況占50%,遵守紀律情況占30%,民主評議占20%。
1、考核時間:分季度和年終四次考核(第四季度與年終合并考核),第一季度考核時間3月份,第二季度考核時間為6月份,第三季度考核時間為9月份,年終考核時間為12月份。
2、考核方式:由鎮黨委、政府對第一書記及鄉鎮、部門幫扶干部打分考核。打分根據履職情況、遵守紀律情況、民主測評情況,對第一書記及鄉鎮、部門幫扶干部進行綜合評定,確定最終分值,并評定為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。
五、考核內容及標準。
(一)履職情況(50%)。
1、惠農政策宣傳(5分)。
能夠積極參與惠農政策宣傳的,記5分;未能積極參與惠農政策宣傳的,記0分。
2、協調干部幫扶(5分)。
3、參與貧困人口識別和建檔立卡(5分)。
能積極參與貧困人口識別和建檔立卡,記5分;未能積極參與貧困人口識別和建檔立卡,記2分。
4、制定脫貧計劃(10分)。
第一書記及鄉鎮、部門幫扶干部協助村兩委,根據本村實際,科學制訂村級三年發展規劃,并能按規劃實施,記10分;有規劃,未實施,記5分;無規劃未實施,記0分。
5、組織實施扶貧項目(10分)。
能夠積極組織實施扶貧項目,且被驗收達標,記10分;實施扶貧項目驗收率達到90%,記6分;實施項目驗收率達到80%,記4分;產業項目驗收率低于80%,記0分。
6、協助綜合治理(5分)。
協助完成安全生產相關工作目標,加1分;成功解決矛盾糾紛并有記錄,加2分;全年無越級上訪、信訪案件,加2分。
7、爭取設施項目(5分)。
積極為本村爭取到基礎設施建設項目,加5分;未能爭取到基礎設施建設項目,記0分。
8、完成其他任務(5分)。
如期完成鎮黨委、政府、精準扶貧領導小組安排的其他任務,記5分;未能如期完成,記0分。
(二)遵守工作紀律情況(30%)。
1、駐村工作時間情況(20分)。
在村工作時間全年達到220天,記20分;達到190天,記15分;低于190天,記10分。
2、履行請銷假制度情況(10分)。
不履行請銷假制度,每次扣1分;不按時參加會議,每次扣1分。
(二)民主測評(20%)。
對選派到村的第一書記及鄉鎮、部門包抓干部考核實行個人述職、民主評議相結合方式進行測評。
1、根據個人包抓的村,由村兩委負責人、村黨員代表、群眾代表分別進行測評打分(10分)。
2、由鎮黨政班子成員、各站所負責人、包片領導、包村干部根據第一書記在鎮述職情況進行測評打分(10分)。
六、考評結果運用。
鎮黨委依據全年四次考核測評的結果,對第一書記及鄉鎮、部門包抓干部的考核測評結果進行整理,對考核優秀的第一書記及鄉鎮、部門包抓干部進行通報表揚或表彰獎勵,對考核不稱職的進行通報批評,并報送縣委組織部作為提拔使用干部的重要依據。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十二
第一條為規范和加強兵團團場連隊(社區)治安員管理,充分發揮治安員作用,根據社會管理綜合治理有關規定,結合兵團實際,制定本辦法。
第二條兵團團場連隊(社區)治安員是在連隊(社區)從事社會治安防范工作的專(兼)職人員。
第三條治安員在團場綜治委領導下,由所在連隊(社區)管理、使用,團場綜治辦負責業務指導。
第四條團場根據轄區連隊(社區)人口規模、社會治安復雜程度確定連隊(社區)治安員人數。一般連隊(社區)設專職治安員1人以上,兼職治安員若干人;人口較多、社會治安復雜的連隊(社區),設專職治安員2人以上,兼職治安員若干人。
第五條治安員應當具備下列條件。
(一)遵紀守法,品行端正,作風正派;。
(二)熱愛社會治安工作,責任心強;。
(三)具有高中以上文化程度;。
(四)身體健康;。
(五)年齡在18周歲以上45周歲以下。
第六條治安員由連隊(社區)推薦,團場綜治辦審查同意后,連隊(社區)聘用。
第七條治安員聘用期實行年度制,一年一聘,由連隊(社區)頒發聘書,每年考核合格后續聘。不合格者,由所在連隊(社區)提出意見,經團綜治辦審查同意后解除聘用。
第八條專職治安員聘用期間,享受連隊(社區)副連職工資福利待遇。
第九條治安員的職責任務。
(一)向群眾宣傳法律法規和社會治安防范知識;。
(三)掌握連隊(社區)重點人員情況,協助落實幫教管理措施;。
(四)排查化解矛盾糾紛,排查、消除各類治安隱患;。
(五)檢查重點場所、部位值班和看家護院巡邏情況;。
(六)保護刑事、治安案件和治安災害事故現場,及時報告公安機關;。
(七)收集上報各類治安信息和維穩情報;。
(八)完成連隊(社區)交辦的其它維護社會治安的工作。
第十條治安員在工作期間持“治安員工作證”,佩戴“治安員”臂章。
第十一條團場綜治辦對治安員建立下列工作制度。
(一)政治學習制度;。
(二)業務培訓制度;。
(三)工作例會制度;。
第十二條連隊(社區)對治安員建立下列工作制度。
(一)崗位責任制度;。
(二)請示報告制度;。
(三)值班登記制度;。
(五)獎懲制度。
第十二條治安員嚴格遵守以下工作紀律。
(一)服從命令,聽從指揮;。
(二)遵紀守法,依法辦事;。
(三)忠于職守,公正公道;。
(四)文明執勤,禮貌待人。
第十三條治安員違反本辦法規定或其它工作紀律的,視情節給予批評教育、紀律處分或解聘;涉嫌犯罪的,移送司法機關依法處理。
第十四條對在維護社會治安、預防和打擊違法犯罪活動中做出顯著成績的治安員,給予表彰和獎勵。
第十五條各師(市)、團場可依據本辦法,結合本單位實際,制訂具體實施辦法。
第十六條本辦法由兵團社會管理綜合治理委員會辦公室負責解釋。
第十七條本辦法自發布之日起施行。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十三
為規范班級學生學習行為、日常行為等,以小組為評價單位,通過小組成員互相學習監督,展開合作,發揮群體的積極功能,提高個體的學習動力和能力,實現他律與自律相結合,達到完成的教學任務的目的。
此小組合作學習評價方案以小組為單位記分,個人表現同小組成績掛鉤,每小組基礎分為100分。具體如下:
一、課堂學習。
1、早課快速進入學習狀態,最快進入學習狀態的每個小組加1分。值周小組負責評選記錄。
2、課前按任課老師要求,預習學案任務完成和學案整理情況,按人次加減分,1分/人。
3、小組合作學習過程中,成員積極參與,會的同學積極幫助其他同學并相互幫助,取長補短,共同學習,有團隊合作意識。小組同學之間互相尊重,能傾聽別人的意見。小組展示前達到全組全會,回答無誤?;卮鹜陠栴}不管對錯要說:“x組x號回答完畢”,上黑板展示先在最上面寫下“x組x號+姓名”。
4、課上根據表現加減分,正確回答老師問題的,按組內號數或答題情況相應加分。
5、各科課代表根據課上老師的得分評價將得分寫到《課堂量化評價表》中,并詳細記錄下當堂課中各小組詳細得分情況。學習委員每天將各小組當天成績統計匯總,然后記錄到一周小組課堂得分表中。
二、作業。
1、以小組為單位收交作業,每一成員都擔任組內學科小代表,明確分工,按要求及時收交作業,凡交上的作業先檢查完成情況,不做或未完退回,做好統計交于課代表。
2、課代表每天做好詳細記錄,并及時反映給任課老師。按時收齊的小組,加5分,每少一人小組扣1分,寫不完交的扣2分/人。一星期一匯總。周末匯總給學習委員。
3、若任課老師有詳細規定的,按任課老師規定執行。
三、測試。
期中、平時各科正式測試、期末考試成績,前10名同學給相應小組加10分/人。小組平均成績按排名高低加10、8、6、4、2、1分。成績進步班內5名以上給小組加2分/人。
四、紀律。
遵守班規規定中的八項要求,無論是課間、課上、午休等都按“靜”的標準要求自己,若出現違反班規現象,按人次給小組扣1分/人。
五、衛生。
1、平時衛生注意保持,小組范圍內小組負責,有垃圾紙屑按數量給相應小組扣1分/個。
2、每節課前擦凈黑板,不耽誤上課老師上課,耽誤者扣1分/次。
3、不做值日,不倒垃圾,按人次扣分,1分/人次。
以上由衛生委員注意觀察,做好統計。
六、其他。
好人好事、參加文體活動等,加1分/人次。特殊情況酌情加分。
七、獎評。
1、每周末將上述各項小組成績累加匯總,按成績評出一個明星小組,頒發獎狀并在展板上公布。
2、每2周評出各組明星組員:學習之星、進步之星、紀律之星各1人,組內不重復,在展板上公布表揚。
3、每周小組成績相加,學期末評出冠軍、亞軍小組。頒發獎狀,并給予一定物質獎勵。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十四
為優化楓香崗中心學校鄉村少年宮輔導員隊伍,加快推進少年宮建設,促進少年宮活動正常、有序、高效開展,特制定《楓香崗鄉中心學校鄉村學校少年宮活動小組(輔導員)考核評估細則》。
一、組織管理(20分)。
1、小組活動計劃、總結(6分)。
每學期寫好本活動小組的工作計劃、總結,并按時上交存檔,缺一樣扣3分,遲交一樣扣1分。
2、學生考勤(4分)。
做好學生考勤記錄,并按時上交,對學生的出勤由督查處抽查,查看學生出勤記錄,缺一次記錄扣1分,學生出勤率低于95%扣0.5分,扣完為止。
3、活動過程記錄(8分)。
認真填寫好活動記錄表,拍攝好活動圖片,美術、書法、湘繡、經典吟誦、趣味數學組保存好相關實物?;顒佑涗洷砣币淮慰?分,活動圖片占活動總次數的60%以上,實物占總次數的三分之一,沒有的扣3分,未達標準的扣1分。本項扣完為止。
4、輔導員培訓(2分)。
積極參加市、縣、校的少年宮輔導員培訓,缺席一次扣2分。
二、教學活動(25分)。
1、教學預案(10分)。
認真設計活動教學輔導預案,每學期不少于12次,每少一次扣2分。
2、活動教學(10分)。
精心組織活動教學,在培養學生興趣的基礎上提高其技能和素養,教學秩序混亂酌情扣1—3分。
3、教學展示(5分)。
每學期至少向全校展示教學活動一次,未展示的此項不記分。
三、工作責任(25分)。
1、出勤(10分)。
個人請假一次扣3分,小組2人不到扣3分。
2、安全(5分)。
無特殊情況,學生出現一次無故不參加活動的扣1分,隨意到他處走動的發現一人次扣0.5分,出現重大安全事故的此項不計分。
3、活動輔導(5分)。
認真輔導學生,不做與活動無關的事,教師未到活動現場的扣2分,在活動現場玩手機、聊天、會客等發現一次扣1分。
4、器材、資料管理(5分)。
器材無故人為損壞除照價賠償外,另酌情扣1—3分,教學資料、學生作品保管不善,造成遺失的扣1—3分。
四、輔導成果(15分)。
1、參加活動(10分)。
積極參加學校安排的各種相關活動,無故不參加的每次扣5分。
2、成果展(5分)。
每學期能獲得縣級以上的輔導獎項或者舉辦一次成果展或者相關活動,未完成者此項不計分。
五、競賽活動(15分)。
1、參加競賽(10分)。
無故不參加學校安排、組織的相關競賽活動的每次扣5分。
2、獲獎(5分)。
所輔導學生獲縣級以上獎勵記5分。
被評為校級優秀活動小組,該小組輔導教師每人記5分。
六、其他獎勵加分(10分)。
1、優秀計劃、總結(2分)。
2、優秀器材管理員(2分)。
3、優秀教案(2分)。
4、優秀教學活動展示(2分)。
5、優秀資料(3分)。
6、優秀成果獎。
校級一等獎:3分,二等獎:2分,三等獎:1分。
同一獎項只取最高的,其他每上升一個等次加2分。
此項累計不超過10分。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十五
為進一步落實消防安全責任制,深化我鎮消防安全工作,全面推進消防安全鄉鎮建設,預防和減少農村火災事故,根據《太平鎮20xx年度消防安全責任書》等相關工作要求,制定本考核方法。
各村、各有關單位。
考核內容分組織建設、消防安全管理、隱患排查治理、消防基礎設施、多種形式消防隊伍建設、滅火器管理。消防演練、消防宣傳教育等八大塊,共計100分。
(一)組織建設(8分)。
各有關單位應建立消防聯席會議制度,確定1名領導。
分管消防工作;村委會每季度召開一次消防工作會議,研究和解決消防重大問題,部署消防安全工作任務。
(二)消防安全管理(8分)。
各單位制度完善并組織實施各項消防安全管理制度。各村及相關企業簽訂消防安全責任狀;村委會應與轄區職權管轄企業、個體工商戶、出租房業主等簽訂消防安全責任書。
(三)隱患排查治理。
各村應加強本區域內的火災隱患排查工作,對“三合一”場所、家庭作坊、出租房等場所消防安全檢查每個季度不少于1次,使現有“三合一”場所、家庭作坊、出租房火災隱患得到有效整治。在農業收獲季節、重大節日及火災多發季節,要組織開展有針對性的消防安全檢查。
(四)消防基礎設施。
已有總體規劃的單位必須制定消防專項規劃或在總體規劃中明確消防方面的相關內容。設有自來水管網的單位要裝消防栓,確實困難的要充分利用河道增設消防用水的取水口,配備消防器材。出租房、“九小”場所按要求配置滅火器。
(五)多種形式消防隊伍建設(10分)。
各單位應設志愿消防隊與義務消防隊。
(六)滅火器管理(15分)。
各單位應加大對村的滅火器的管理工作,做到物在、好用、嚴禁私借、外用現象發生。
(七)消防演練工作(15分)。
各單位是否舉行消防演練工作。
(八)消防宣傳教育(9分)。
各單位應加強消防宣傳,每個基地組織開展不少于1次的消防自防自救教育活動或滅火應急疏散演練。每個平安村設置一塊村民防火公約牌、一個固定的宣傳欄和二塊固定的宣傳牌。
三、其他附加分。
(三)“三合一”等場所發生一般火災的,扣10分。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十六
以科學發展觀為統領,全面貫徹中央、省、市、縣政法工作會議精神,緊緊抓住影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題,深入開展推進社會矛盾化解,深入推進社會管理創新,深入推進廉潔、公正執法。根據綜治維穩工作的方針,依法嚴厲打擊各種嚴重暴力犯罪、各種嚴重危害社會治安犯罪與各種嚴重危害群眾利益、影響群眾安全感的犯罪,堅持打擊與保護并重,及時、公正、妥善地處理好各類民間糾紛、行政糾紛案件,努力化解人民內部矛盾,竭力維護社會穩定。通過有針對性地開展各種專項整治活動,切實解決人民群眾特別是特別是在生產生活中最關心、最直接、最現實的熱點、難點、焦點問題,依法維護當事人合法權益,防止和減少社會不穩定因素,為構建“平安”作出積極貢獻。
二、工作目標。
今年我鎮綜治維穩工作目標可以概括為“三個確保兩個力爭”:確保不發生由于處理不當、工作失誤而導致的嚴重影響社會穩定的群體性事件;確保不發生由于工作不力、工作不實而引發的群體性上訪案件;確保全鎮轄區內不發生重大治安事件;力爭我鎮在鞏固無毒鄉鎮、創建平安鄉鎮、以及反邪教等綜治維穩工作中取得全縣較好水平,力爭保留“平安鄉鎮”的稱號。
三、主要工作任務。
今年我鎮綜治維穩工作主要做好九件事:
1、嚴格落實信訪維穩工作包保責任制。各村(街)、單位要對本轄區內重點穩控人員及有上訪跡象的重點信訪隱患實行干部包保責任制,本著“屬地管理”原則,切實做到“誰主管,誰負責;誰制造問題,誰承擔責任,誰受到追究;誰包保,誰負責。”并將包保責任情況隨時上報鎮綜治委。
2、量化分解綜治維穩工作目標,各村各單位明確各自的具體任務,結合本村本單位工作實際制定具體工作方案和切實有效措施,把我鎮綜治維穩工作的任務和要求逐項逐條落到實處,努力做到綜治維穩工作“人人都管事,事事有人管”,形成目標明確、重點突出、措施到位、責任分明的綜治維穩工作大格局。
3、積極開展專項活動,竭力破解“維穩”難題。重點抓好民事糾紛排查調解和信訪案件的消化處理工作。
4、積極投入嚴打整治斗爭,堅持“從重從快”方針,嚴厲打擊“涉黑涉惡”犯罪和“兩搶一盜”犯罪,重點打擊殺人、販毒、等嚴重危害人民群眾生命安全和嚴重危害社會治安的犯罪,堅持嚴打方針不動搖,堅持露頭就打,絕不讓嚴重刑事犯罪形成氣候。
5、積極投入農村平安建設工作。著重抓好三件事:一是嚴厲打擊危及農村穩定和侵害農民利益的犯罪,努力保一方平安;二是認真落實便民訴訟措施,通過開展了民情、知民意、為民辦實事等活動,及時化解農村各類矛盾糾紛,維護農民合法權益;三是切實加強矛盾糾紛排查化解工作,積極參與“四調聯動”工作,認真做好人民調解工作,努力把矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態,為維護我鎮社會治安堅實基礎。
6、完善治安管理和安全防范體系建設,加強對流動人口的管理,杜絕“黃、賭、毒”等社會丑惡現象的發生。
7、發揮司法調解工作優勢,認真組織好20xx年度普法和教育培訓工作,大力提高廣大干部職工特別是農村群眾學法意識、提高他們的知法水平,通過大力宣傳法律知識,為推進依法治鎮作出積極貢獻。
8、大力加強綜治隊伍建設,堅持一手抓教育,一手抓查處,努力構建“不能為、不敢為、不愿為、不必為”的廉政建設長效機制,努力建設一支政治過硬、業務精通、紀律嚴明、作風優良、廉潔清正的干部隊伍,為綜治維穩工作提供強有力的組織保障。
9、結合中小學生的思想道德教育,各法制副校長結合“五、五”普法宣傳活動,每學期到各中小學上好法制教育課。對中小學生的道德品質教育、交通安全教育、消防安全教育等進行全面的教育。培養學生從小養成有道德、守紀律、懂文明、講禮貌,知法、守法、用法的好孩子。為創建和諧、平安、文明的社會環境扎實基礎。
四、組織領導。
為切實加強對綜治維穩工作的領導,中共xx鎮黨委成立了社會治安綜合治理委員會,由鎮黨委書記周任主任、鎮長汪x、鎮黨委副書記黃x同志和政法委書記束任副主任,綜治維穩成員分別是詹(黨政辦主任)、張(鎮綜治辦副主任)、談(鎮財政所所長)、程(農業綜合服務中心主任)、程(中心小學校長)、韓(中心學校校長)、肖x(衛生院院長)、梁(派出所所長)、賈(司法所所長)、馮(鎮民政助理員)、蔡x(林業站站長)、孫(土管所所長)、張x(計生辦主任)。
社會治安綜治委員會下設辦公室,由張x同志兼任辦公室主任,辦公室要切實負起責任,加強與縣綜治委辦公室的聯系,認真落實各項具體工作任務,及時處理相關事宜,確保綜治維穩工作健康開展。
為切實抓好全鎮的社會綜治維穩工作,xx鎮黨委政府與各村各單位簽定《20xx年度綜治維穩工作責任書》,進一步明確責任,做到層層落實責任,鎮綜治委制定了《20xx年綜治維穩工作考評細則》,根據考評結果對先進村和先進個人分別予以表彰,對考評位于后進村,鎮給予“一票否決”。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十七
為認真貫徹落實黨的系列會議精神,深入推進社會主義核心價值體系建設,提升城市文明程度,提高機關工作人員文明素質,根據縣委、縣政府要求,經局黨組研究決定,開展“養浩然正氣做謙謙君子”文明禮儀教育活動。
一、總體思路。
以社會主義核心價值體系建設為根本,以全面提高我局工作人員道德素質,文明禮儀程度為目標,以道德講堂為平臺,堅持學習教育與實踐相結合,培育和發掘機關工作人員中的好人,使我局全體工作人員在增強文明禮儀意識、增長文明禮儀知識、遵守文明禮儀規范等方面發揮引領示范作用,展示我局工作人員弘揚傳統美德、爭做謙謙君子的良好形象。
二、活動內容。
在全局工作人員中開展以“內強素質、外塑形象”提升工程,重點在個人禮儀、公務禮儀、交往禮儀、習俗禮儀、會議禮儀、文書禮儀、電話禮儀等方面加強文明禮儀教育。
(一)個人禮儀基本內容。
1、我局工作人員著裝要符合身份,提倡樸素大方,服裝顏色、款式應與工作環境相協調。工作時間內要求整潔、美觀、得體,表現出穩重、大方、干練、富有涵養的交通工作人員形象。男士不得穿背心、短褲、拖鞋,不得敞胸露懷。女士不得穿低胸、露背、露臍,超短裙、吊帶衫、透明裝及拖鞋。
2、我局工作人員應保持儀表端莊大方,衛生整潔,講究個人衛生,頭發要梳理整齊。男士不染彩發、不留胡須、不留怪異發型;女士不留長指甲、不涂鮮艷指甲油,不梳艷麗怪異發式,不濃裝艷抹,佩戴夸張飾物。
(二)公務禮儀基本內容。
1、我局工作人員上班時應佩帶或擺放崗位卡,表明身份職責,方便群眾辦事;工作態度和藹,不得粗暴、蠻橫。特別是交通執法人員在執法時,要嚴格按照本行業的規定,做到文明執法。
2、進一步簡化辦事程序,增強透明度,辦公指南公示清晰,工作流程指示醒目。
3、辦公環境整潔、衛生、儉樸、莊重,物品擺放有序。
4、工作人員對前來辦事人員熱情接待、服務周到、態度誠懇、文明用語。
5、落實首問責任制,屬于自己職責范圍內的事情,要積極主動,認真高效辦理;對自己職責范圍外的事情,要積極引導,協調辦理。
(三)交往禮儀基本內容。
1、我局工作人員在交往過程中要做到互相尊重、互相體諒、互相寬容。
2、內部交往:同事、上下級之間要相互尊重、相互配合、相互支持、相互勉勵、不搞分裂,不搬弄是非,不亂起稱呼,不對同事進行有損形象的評頭論足。下級要維護上級的威信和形象,上級要善于聽取下級的意見和建議。
3、外部交往:在執行公務及日常對外交往中,要時刻牢記身份,檢點言行,公私有別,文明規范;在接待來賓及外面工作交往中,體現相互尊重,開放兼容,謙遜得體,有禮有節,自覺維護本單位本部門的良好形象。
(四)會議禮儀基本內容。
1、大型會議應按規定提前入場,按位置入座,坐姿端正,聚精會神參加會議。因特殊情況不能參會的,應事先請假,不應遲到或早退。
2、遵守會場紀律,不隨便講話、議論,不打瞌睡,不離席隨意走動,不看與會議無關的材料;入場前將手機關機或調到靜音、振動狀態,保持會場安靜。
3、尊重會議發言者的勞動,鼓掌要主動、熱烈,會議結束后也應以掌聲表示敬意和祝賀。不得鼓倒掌或喧嘩起哄。退場時不亂擁亂擠,禮讓領導,客人先行。
(五)文書禮儀的基本內容。
1、文書在內容要求上須遵守法律法規,真實準確。
2、文書格式上要求規范,具有一定的嚴肅性,一般公文格式包含文頭、正文、文尾和標記四項基本內容。
3、正文是文書的主體,一般應當包括公文標題、主送機關等七個部分,每個部分的行文都要符合文書規范性要求。
(六)電話禮儀基本內容。
1、接電話時,應向來電者問好,表明接電單位或自己身份,并主動詢問對方身份和來電來訪事由。
2、如果不是自己的電話,應說“請稍等一下”,并盡快轉給相關人員,如當事人不在,應說“您有什么事?”“我能轉達嗎?”
3、通話時,語言要簡潔明了,對重要事務做好記錄,通話結束時說“再見”或“謝謝”。
4、使用移動電話,除遵循一般電話禮儀外,還要遵守公共場合的禮儀。
(七)習俗禮儀基本內容。
1、我局工作人員在公共場所要做到行為文明,舉止優雅,注意維護公共秩序,特別是自覺遵守交通規則,愛護公共財物,遵守社會公德,嚴禁隨手扔垃圾、隨地吐痰、大聲喧嘩等不良行為舉止。
2、出入電梯時要禮讓,做到先出后入,依次進出,讓老人和婦女先行。若與客人或領導一起乘坐電梯,主人或下級應先進入摁住開關,讓客人和領導進入;出去時,摁住門的開關,讓客人和領導先離開。
3、外出乘坐交通工具,須遵守所乘坐交通工具的規定,到旅游景點應遵守旅游景點的規定,做到文明旅游。
三、方法步驟。
(一)第一階段:宣傳發動(4月份)。在單位顯要位置設立宣傳警示牌,利用機關學習日、文明居民學校、道德講堂等平臺進行學習、宣傳發動,組織局全體工作人員學習,讓禮儀規范的具體要求入耳、入腦、入心。
(二)第二階段:組織實施(5-9月份)。我局要組織全體干部職工了解對照各項禮儀規范開展自查自糾和互比互學活動,對查找出來的問題和不足,分析其存在的原因,明確整改方向,拿出整改意見,開展整改活動。在全縣司法行政系統開展“一言一行塑形象、一舉一動見文明”文明服務示范崗等教育主題活動。
3、突出重點,狠抓落實。我局要以文明禮儀規范來嚴格要求公務人員。約束公務人員在公務活動中的言行舉止,要從實際出發,著力解決在文明禮儀方面存在的突出問題,將文明禮儀規范執行情況納入公務員考核、科干考核,與文明單位管理,評選評優等各項工作結合起來,切實保證文明禮儀規范教育取得實效。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十八
(一)模范執行《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》、《中小學生禮儀常規》,模范遵守學校制定的各項規章制度,積極參加學校組織的各項評比活動,成績突出。
(二)有一個好的干部核心。
1、班委會、少先隊能主持班隊日常工作,組織教育活動,完成好學校交給的任務。
2、有干部會議制度,定期研究班上工作,干部的模范作用。
3、有分工,每個干部都能積極主動地完成自己的任務。
4、有合作,互相支持,互相幫助,配合好。
5、積極開展教育活動,每學期應有質量較高的教育活動或主題班會二次,以檢查學生干部能力和集體水平,并上交主題班會活動匯報,給政教處。
(三)班集體有學期的奮斗目標及實現目標的步驟措施并做到人人皆知,有正確的輿論,是非觀念清楚,能抵制不良作風,對本班內出現的問題能及時向老師反映,配合老師做好個別生轉化工作。
(四)有濃厚的學習氣氛,課堂紀律好,學習成績三分之二以上的科目學習成績的及格率、優秀率在年級平均值以上,全勤率高.
(五)積極完成學校交給的各項任務,積極參加學校、年級組織的各項活動,包括社會實踐、軍訓、勞動及其它各項活動,表現突出。
(六)全班學生講文明,有禮貌,同學之間,師生之間、班級之間團結好,有良好的組織觀念,無嚴重違紀現象。
(七)體育活動開展較好,有良好的衛生習慣,衛生、課間操檢查后年級中游以上,體育成績及格率85%以上。
(八)無嚴重破壞公物現象,無違法亂紀現象發生。
(九)班級中不斷樹立學生中各種類型的好的典型。
二、優秀班集體評比辦法。
(一)學校德育量化評比扣分情況在年級后平均值以下。
(二)班委會根據“優秀班集體條件”和本學期工作情況寫出書面總結。
(三)年級組長召開年級學期工作總結會,各班代表匯報工作,提出申報,年級任課老師評議,學生干部和老師投票,初評選出先進班集體。
(四)年級把書面材料及填好《優秀班集體評選申請表》報政教處,經校行政會通過。
三、獎勵辦法。
(一)“優秀班集體”每學期評一次,第一學期初評張榜公布;第二學期總評授發獎狀。
(二)優秀干部人數可適當增加。
(三)照像獎勵,學校光榮榜公布。
2023年考核細則和方案范文(19篇)篇十九
第一條為了貫徹公司和廠工作會議精神,進一步加強保衛隊伍整體素質,按照政治建隊、班子帶隊、從嚴治隊的要求,營造良好的生產工作秩序,做好保駕護航工作,制定本實施細則。
第二條護衛隊員動態管理實行公開、公平、合理的原則,切實做到獎優罰劣、獎勤罰懶,從而調動廣大隊員的積極性。每人每月拿出浮動工資200元,以100分為基數,逐月進行考核。分值實行“上不封頂、下不保底”的原則。
第三條大隊成立動態管理考核領導小組,由大隊領導和各中隊長組成,中隊逐月按規定考核隊員,大隊逐月按規定考核中隊長及中隊,并對中隊考核進行核查,形成考核結果,報科領導審批。
第四條考核應當實事求是,客觀公正,每月考核結果張榜公開,接受隊員監督,嚴禁在考核中弄虛作假、拉幫結派、打擊報復,發現營私舞弊行為,一經查實,一律追究責任,嚴肅處理當事人。
第二章勞動紀律。
第一條自覺遵守廠規廠紀及保衛工作紀律,當月發現違規現象一次,扣5分,違規兩次,扣10分。
第二條樹立愛崗敬業和奉獻精神,工作應該主動,無敬業精神,不安心本職工作,工作挑三揀四,扣5分,經教育仍無轉變的,扣1―3個月的浮動工資。
第三條上崗執勤巡邏必須服從命令,聽從指揮,做到令行禁止。不服從工作安排,工作不負責任,消極怠工,頂撞領導,違反一次扣25分,造成嚴重后果的扣全月浮動工資。
第四條發現當月工作時間遲到,半小時之內的,每次扣15分,超半小時至4小時以內的每次扣25分,超過4小時的則按曠工處理。早退一次扣25分。
第五條在工作時間內,看小說,吃早餐,發現一次扣5分,在當班中喝酒、辭職報告范文打牌、脫崗、串崗、睡崗或做與工作無關的事情,如發現一次扣25分。
第六條請病假、事假一天,從浮動工資中扣5分,并依次類推,超過15天,扣全月浮動工資,無故曠工一天,扣全月浮動工資。累計曠工三天以上,待崗6個月。
第七條班中請假,半小時以下扣2分,半小時至1小時扣4分,依次類推,4小時以上按事假處理。嚴禁帶信請假、口頭告假、電話告假、事后補假(特殊情況除外)違反一次扣5分(事假照扣),未經中隊長批準的,4小時以上按曠工處理。未經中隊長同意,隊員私自換班,扣雙方當事人25分。
第八條嚴格遵守交接班制度,在崗位當面交接班,嚴禁班中班,交接班之后方可洗澡,以上現象違規一次,扣交接當事人各5分。
第九條不按規定考勤或弄虛作假的,考勤員扣25分,主管人員扣10分。偽造、騙取、涂改病假條,休假者按曠工處理。各中隊隊員加班必須報大隊同意方可有效。
第十條因違規違紀受到黨紀、政紀處理待崗1―6個月,受到治安處罰的,待崗3個月。
第十一條班中拉幫結派、搞分裂,影響小隊團結,與組織鬧矛盾,無理取鬧,在隊里發生爭吵、漫罵、打架斗毆,影響正常工作秩序發現一次待崗1―3個月。
第十二條立足本職,積極協作他人工作,協作精神不主動,扣5分。
第十三條遇到突發事件,接到指令必須到崗,無故不到崗,扣本人10分。
隊容風紀。
第一條護衛隊員必須嚴格遵守有關隊容風紀的規定,保持隊容嚴整,第3條養成守紀律、有禮節、著裝整齊、舉止端莊的好作風。嚴格執行“四項標準”,未做到的扣當事人10-20分。
第二條隊員執勤時,第7條應按要求著制式護衛服,第8條未做到扣5分。著制服出廠應嚴格遵守著裝規定,不得有著裝不整影響護衛隊聲譽的行為,未做到扣當事人20―40分。
第三條護衛隊員制服的穿戴按不同季節、由武保科下達通知換裝裝季節單、棉警服可以混穿,呢、布料護衛隊服不得混穿,違反者扣5分。
第四條參加隆重集會或外事活動,應著較新的制式隊服,鞋襪要整潔,未做到扣5分。
第五條隊員上崗執勤巡邏時,著裝不標準、上崗不扎腰帶、打赤膊、穿拖鞋、涂口紅,描眉、染發、染指甲,戴耳環、戒指、項鏈等違反隊容風紀行為,每發現一次扣5分。
第六條著裝執勤時,不準吸煙、吃東西、搭肩、挽臂、敞懷、袖手、卷褲腿、插兜、嬉笑打鬧,違反一次扣5分。
第七條護衛隊員必須精神振奮,姿態良好,遵守護衛隊員職業道德,講究文明禮貌,做好窗口示范作用,不得有違反精神文明的舉止,隨時維護護衛隊聲譽,未做到者扣10分。
思想學習。
第一條擁護黨的路線、方針、政策,按時參加中隊每月一次政治學習和民主管理會、民主生活會、每周一次的安全會,中隊長、工會小組長、安全員不按時組織召開的各扣10分,隊員不參加的扣5分,開會和學習時間遲到的扣2分。
第二條會議和學習無記錄,參會人員無發言記錄,組織者,參會者各扣2分,會議、學習記錄弄虛作假,偽造記錄,填補記錄,當事人及相關人員各扣5分。
積極參加科、大隊組織的各項活動,無故不參加者扣10分。
第四條認真做好宣傳報道工作,按時舉辦黑板報、上交宣傳稿件,當月未按時完成的,扣中隊長、宣傳員各10分。
第六條做好環境衛生和定置管理工作。辦公室、排班室及衛生區衛生,未清掃或不清潔,扣當事人5分,定置管理零亂,扣當班人、責任人10分,更衣室、排班室、值班室不容許晾曬內衣、內褲,發現一次扣本人10分。摩托車、自行車亂停亂放,扣當事人10分。上級機關檢查扣款由當事人承擔。
第五章勞動技能(業務素質)。
第一條熟悉掌握本崗位工作職責任務,操作規程及各項管理規章制度,未熟悉掌握崗位工作要領,不能勝任本職工作的,扣本人10分。
第二條全面完成上級交辦的各項工作任務,當月未完成上級布置的工作任務,一次扣10分,兩次扣20分。
第三條積極努力工作,做到“當班一日保安全”,杜絕、減少發案率,如當班發生盜竊案件,看守的物資被盜,扣當事人25分,當月發生看守物資被盜案件二起,扣全月浮動工資,三起扣全月崗位工資。
第四條工作業務不熟悉不精通,不能及時處理本職工作范圍內發生的情況,造成一定影響或后果,扣本人20分。
第五條日常勤務工作未按規定執行,記錄,臺帳不完整或交接不清,本上亂涂亂畫亂撕,每發現一次扣5分,突發事件處理不及時扣20分。
第六條嚴格依法辦事,對被抓獲的違規違紀及違法人員和關押看守的犯罪嫌疑人,嚴禁刑訊逼供、打罵、虐待,發現一次扣當事人20分,造成嚴重后果的自負??词仃P押的違法人員逃脫,扣當事人20分,視案件性質輕重的,給予當事人1―3個月待崗。
第七條組織開展軍事業務技能訓練,提高隊員軍事業務技能和身體素質,各中隊每月集中開展一次軍事業務訓練活動,未組織訓練扣中隊長20分,隊員無故不參加扣5分。
第八條因保管、使用不當,損壞通訊設備、技防器材的,發現一次扣當事人10―35分,損壞的設備按價值賠償。各隊嚴格控制電話費用,超出部分一律從各中隊浮動工資總額中扣除。
獎勵。
第一條在同犯罪分子斗爭中英勇頑強、機智果敢、無畏艱險、不怕犧牲,表現突出的,獎50―100分。
第二條搶險救災,預防治安災害事故,保護廠和職工生命財產安全有顯著成績的,獎50―100分。
第三條積極參加社會主義精神文明建設,文明值勤,嚴格“四標準”,自覺抵制各種不正之風,有突出事跡的,獎50―100分。
第四條努力學習文化科學技術和本職業務,在技術革新或合理化建議等方面對大隊工作有較大貢獻的,獎50―100分。
第五條以身作則,作風民主,深入實際,依靠群眾,在執行政策、管理隊伍、維護團結、完成任務等方面有顯著成績的,獎50―100分。
第六條認真履行職責,辭職信范文維護警隊聲譽,受到領導、職工表揚者獎當事人20分。
第七條凡業余時間加班加點一次,獎2分。
第八條在文明執勤、隊容風紀、勞動紀律、工作業績、環境衛生等方面表現突出的個人給予獎勵20分。
附則。
第一條當月考核其中分值為零時,如仍然違規,則按同等分值續扣。
第二條本考核細則與上級規定相抵觸時,以上級規定為準。
第三條本考核細則由大隊考核領導小組負責解釋。
第四條本考核自通過之日起執行。