隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告供銷社個(gè)人年度述職報(bào)告范文匯總一

合同號(hào):

購(gòu)貨單位：?(以下簡(jiǎn)稱甲方)?簽訂日期：

供貨單位：?(以下簡(jiǎn)稱乙方)?簽約地點(diǎn)：

第一條?其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))、單價(jià)、總價(jià)等。

第二條?貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法

甲方前期支付20%訂金，甲方收到貨物并驗(yàn)收無(wú)誤后30日內(nèi)，憑乙方開(kāi)具給甲方的增值稅發(fā)票原件付清剩余80%的貨款。

第三條交貨規(guī)定

1.交貨地點(diǎn)：___甲方倉(cāng)庫(kù)___

2.交貨日期：_____

第四條違約責(zé)任

1、乙方應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任

(一)乙方延期交貨責(zé)任

由以下原因?qū)е陆回浹悠?逾期五日內(nèi),每逾期一日,甲方可延期五日付款.逾期超過(guò)五日,乙方應(yīng)償付甲方貨款總值千分之_2_的違約金。

(1)由于乙方生產(chǎn)力不足、工作人員操作不當(dāng)、機(jī)器故障、原材料儲(chǔ)備不足等原因?qū)е聼o(wú)法按期交貨。

(2)產(chǎn)品顏色、造型、質(zhì)量等不符合本合同規(guī)定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)維修或重做。由此導(dǎo)致無(wú)法按期交貨，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

(3)乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。由此導(dǎo)致無(wú)法按期交貨，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

(4)產(chǎn)品包裝不符合甲方要求時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)返修或重新包裝的費(fèi)用。否則甲方有權(quán)利拒絕收貨，若導(dǎo)致延期，責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

(5)乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提供產(chǎn)品的技術(shù)性能資料以及相應(yīng)的證書(shū)報(bào)告。若乙方未提供相關(guān)資料使得甲方未能及時(shí)完成設(shè)計(jì)導(dǎo)致產(chǎn)品無(wú)法按期完成，逾期產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)

(二)乙方延期免責(zé)

(1)自然災(zāi)害、流行病、工人罷工等不可抗力因素導(dǎo)致延期的，免責(zé)。

(2)合同期間遇到法定節(jié)假日的，交貨期按照節(jié)假日天數(shù)順延，周末除外。

(3)甲方應(yīng)在訂單后15日內(nèi)明確包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品印刷詳情等，未及時(shí)提供該信息導(dǎo)致乙方無(wú)法按期交貨,責(zé)任由甲方承擔(dān)。

(三)客訴追責(zé)

(1)因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的貨物退回，乙方應(yīng)退回全額貨款，并償付甲方貨款總值百分之_30_的違約金。

(2)因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致部分產(chǎn)品無(wú)法使用，每款次品數(shù)量超過(guò)1%比例乙方應(yīng)無(wú)條件補(bǔ)齊數(shù)量，并承擔(dān)運(yùn)輸?shù)人匈M(fèi)用。

(3)客訴次品率超過(guò)百分之_5_，甲方有權(quán)利要求乙方重做所有貨物，產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并且甲方有權(quán)要求乙方賠償因此而造成的一切損失。

(四)乙方客訴免責(zé)

以下原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

(2)超過(guò)產(chǎn)品有效期。

2、甲方應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任

(一)甲方在明確產(chǎn)品顏色、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格后，中途如需更改，應(yīng)事先與乙方協(xié)商。由此造成的損失由甲方承擔(dān)

(二)甲方如中途單方面無(wú)原因退貨，應(yīng)事先征得乙方同意，乙方不同意退貨的，由甲乙雙方協(xié)商解決。?(三)甲方如無(wú)法按規(guī)定日期向乙方付款，應(yīng)與乙方協(xié)商，如乙方不同意延期，每逾期一日，甲方應(yīng)按延期付款總額萬(wàn)分之_2_計(jì)算付給乙方，作為延期違約金。

(四)乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，如甲方無(wú)原因拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用

第五條合同失效條款

以下原因一方可單方面解除此合同：

1、若因乙方延期原因?qū)е录追绞タ蛻粲唵位蛟馐軗p失，甲方有權(quán)利單方面解除此合同并要求乙方賠償相應(yīng)損失。

2、次品率超過(guò)百分之_5_，甲方有權(quán)利要求乙方重做所有產(chǎn)品，如乙方拒絕，甲方有權(quán)利解除本合同，并要求乙方承擔(dān)因此而造成的損失。

3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)于不可抗力的事由發(fā)生之日起3日內(nèi)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男校糠致男泻贤睦碛伞Ｔ谌〉糜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并全部或者部分免予承擔(dān)違約責(zé)任。

第六條變更、修改

1、本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。對(duì)本合同的任何修改必須經(jīng)雙方授權(quán)代表以書(shū)面形式簽字確認(rèn)或蓋章后生效，授權(quán)代表必須為在合同上簽字確認(rèn)的授權(quán)代表。

2、如一方單獨(dú)變更、修改本合同，對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨(dú)變更、修改合同一方承擔(dān)違約金(?)，違約金數(shù)額不足以彌補(bǔ)造成的一切損失的，非違約方有權(quán)要求違約方賠償一切損失。

第十二條糾紛處理

本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時(shí)，任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院起訴。

第十三條有效期

本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無(wú)誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后結(jié)束。

第十四條附件

本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。

第十五條通知與送達(dá)

1、任何一方就本合同發(fā)給另一方的任何通知，均應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，除非另行書(shū)面通知。

2、本合同下述的通訊地址、電話、傳真為雙方通知送達(dá)的通訊地址、電話、傳真，如果任何一方變更，應(yīng)在變更后3日內(nèi)書(shū)面通知對(duì)方。否則任何一方將通知郵寄至前述地址，自受送達(dá)人簽收或拒收即視為送達(dá)，由此引發(fā)的法律后果由被送達(dá)人承擔(dān)。

第十六條其他

本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)：?乙方(蓋章)：______

法定代表人或其?法定代表人或其

授權(quán)的代理人(簽字)：_____?授權(quán)的代理人(簽字)：_____

簽約日期：______年___月___日?簽約日期：______年___月___日

通訊地址：?通訊地址：

郵?編：?郵?編：

電話：?電話：

傳真：?傳真：

開(kāi)戶行：?開(kāi)戶行：

賬號(hào)：?賬號(hào)：

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告供銷社個(gè)人年度述職報(bào)告范文匯總二

縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對(duì)20xx年社會(huì)治安綜合治理合作的統(tǒng)一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員，召開(kāi)了縣供銷社20xx年開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作的專題會(huì)議，會(huì)上縣社領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)了縣政法委的有關(guān)文件，并結(jié)合供銷社的工作實(shí)際作了全年的工作安排。現(xiàn)就一年來(lái)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作的情況總結(jié)如下：

一、建立健全管理機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)工作責(zé)任

縣社為了在全系統(tǒng)切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長(zhǎng)，縣社理事會(huì)副主任為副組長(zhǎng)，縣社機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和縣社所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的“縣供銷社開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了由副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的社會(huì)治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將20xx年的社會(huì)治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標(biāo)同考核。

二、工作開(kāi)展情況

(一)在全縣開(kāi)展的“3月綜治宣傳月”活動(dòng)中，縣社用掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)會(huì)議等形式開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理宣傳工作，安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人派專人到各家各戶發(fā)送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務(wù)宣傳欄，成立了治保小組。

(二)在全縣開(kāi)展的“3月法制宣傳月”活動(dòng)中，縣社認(rèn)真開(kāi)展法治宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，并且安排職工認(rèn)真開(kāi)展自學(xué)法律知識(shí)每月不少于2小時(shí)。全年重點(diǎn)組織職工學(xué)習(xí)了《刑法》、《勞動(dòng)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，教育職工遵紀(jì)守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛(ài)國(guó)敬業(yè)，為依法治社營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

(三)縣社于4月11日再次召集機(jī)關(guān)相關(guān)工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，召開(kāi)了社會(huì)治安綜合治理工作的專題會(huì)議，會(huì)上由縣社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)了漢縣綜治委[20xx]2號(hào)文《關(guān)于印發(fā)220xx年全縣社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關(guān)于貫徹落實(shí)縣綜治[20xx]2號(hào)文的實(shí)施辦法。

(四)加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展群防群治方面。縣社在20xx年開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作中，投入專項(xiàng)綜治經(jīng)費(fèi)近30萬(wàn)元，用于加強(qiáng)綜治隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展群防群治工作，設(shè)有5人的矛盾調(diào)解工作小組，在全系統(tǒng)開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解工作;有8人的綜治維穩(wěn)信息隊(duì)伍，在全系統(tǒng)及時(shí)通報(bào)了解綜治維穩(wěn)信息。各片區(qū)成立了治保小組，開(kāi)展門(mén)衛(wèi)值班和日常巡邏工作。

(五)對(duì)安全隱患重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要抓手，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的排查整治，及時(shí)避免了安全事故的發(fā)生。

(六)開(kāi)展平安創(chuàng)建工作方面。在縣社貫徹落實(shí)縣綜治委[20xx]2號(hào)文的實(shí)施辦法中，要求各片區(qū)要研究制定新時(shí)期全面深化平安建設(shè)規(guī)劃方案，以平安建設(shè)為載體推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理工作，深入開(kāi)展“平安家庭、平安單位”等創(chuàng)建活動(dòng)，使平安建設(shè)群眾滿意度達(dá)85%以上。通過(guò)近一年來(lái)的努力工作，各片區(qū)分別落實(shí)了綜治信息員、小區(qū)治安員、小區(qū)居住樓樓長(zhǎng)，制定安裝了警務(wù)宣傳欄，切實(shí)為各片區(qū)平安創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使各片區(qū)居住群眾滿意度達(dá)90%以上。創(chuàng)建平安科室2個(gè)，縣社機(jī)關(guān)平安創(chuàng)建率達(dá)90%。

(七)開(kāi)展矛盾糾紛“大調(diào)解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調(diào)解工作，成立了供銷社維穩(wěn)安全部，專門(mén)負(fù)責(zé)矛盾糾紛調(diào)解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“小事不出片區(qū)，大事不出縣社”的原則，及時(shí)就地化解矛盾糾紛。一年來(lái)縣社信訪辦共接待來(lái)訪107人/次，去年待處理信訪事項(xiàng)13人/次。其中：有10人/次正在通過(guò)各種渠道尋求相關(guān)政策解決問(wèn)題中。全年調(diào)處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結(jié)事了率達(dá)91%，有效地保障了供銷社平安穩(wěn)定。

(八)靈通信息方面。縣社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關(guān)工作人員在重大節(jié)日期間全天24小時(shí)開(kāi)機(jī)待命，值班人員堅(jiān)持每天按“有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安”的要求通報(bào)情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時(shí)上報(bào)了各種有關(guān)資料。

三、一年來(lái)的工作成效

一年來(lái)通過(guò)縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協(xié)力、認(rèn)真工作，使供銷社全系統(tǒng)各片區(qū)的社會(huì)治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告供銷社個(gè)人年度述職報(bào)告范文匯總?cè)?/h3>

20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。

1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)43%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長(zhǎng)50%；再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%，同比增長(zhǎng)66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成76萬(wàn)元，占計(jì)劃的88%，同比增長(zhǎng)38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。

20xx年，主要抓了五方面的工作：

（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬(wàn)余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。

（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。

一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象，新購(gòu)置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺(tái)賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)。縣社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊(cè)登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國(guó)土部門(mén)用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。

20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市供銷社工作會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)村工作會(huì)議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，強(qiáng)化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個(gè)重點(diǎn)”，各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī)。

1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計(jì)劃的100%，同比增長(zhǎng)43%；農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額完成1.8億元，占計(jì)劃的93%，同比增長(zhǎng)50%；再生資源購(gòu)進(jìn)額1493萬(wàn)元，占計(jì)劃的112%，同比增長(zhǎng)66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計(jì)劃的91%，同比增長(zhǎng)26%；利潤(rùn)總額完成76萬(wàn)元，占計(jì)劃的88%，同比增長(zhǎng)38%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持了持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，可順利完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。

20xx年，主要抓了五方面的工作：

（一）抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬(wàn)余元對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動(dòng)等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對(duì)法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對(duì)標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷等7項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會(huì)，力爭(zhēng)促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。

（二）抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。

一是制定了《xx縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對(duì)象，新購(gòu)置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴(kuò)大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽(yáng)城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺(tái)賬登記，新增代收電費(fèi)、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺(tái)。縣社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對(duì)全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊(cè)登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)運(yùn)營(yíng)。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴(kuò)品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營(yíng)效益。六是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過(guò)縣城建、環(huán)保部門(mén)初審及縣國(guó)土部門(mén)用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。

（三）抓企業(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

一是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、績(jī)效考核等獎(jiǎng)懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵(lì)與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機(jī)制。制定了《xx縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過(guò)去工資與勞動(dòng)成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財(cái)務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長(zhǎng)期、短期、臨時(shí)用工報(bào)備程序，嚴(yán)格用人門(mén)檻，杜絕用人唯親。

（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一是開(kāi)展商業(yè)保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險(xiǎn)公

司沁源支公司開(kāi)展合作，在法中社試點(diǎn)開(kāi)展“福滿家”意外保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會(huì)效益。二是盤(pán)活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開(kāi)發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)保”的新型農(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。

（五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實(shí)推進(jìn)。

一是扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走下去征求意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機(jī)制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機(jī)制，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強(qiáng)監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會(huì)計(jì)師完成了對(duì)鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計(jì)，并對(duì)各基層社進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。五是加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營(yíng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展了安全隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。同時(shí)暢通職工訴求渠道，及時(shí)處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會(huì)對(duì)特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險(xiǎn)金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補(bǔ)貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。

存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問(wèn)題長(zhǎng)期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長(zhǎng)，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟(jì)效益不佳，特別是面臨國(guó)家食鹽專營(yíng)制度的取消，將對(duì)鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級(jí)龍頭配送、龍頭購(gòu)銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開(kāi)發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項(xiàng)目，但由于土地手續(xù)仍在審批過(guò)程中，所以項(xiàng)目建設(shè)還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（一）懇請(qǐng)縣政府支持，人社、財(cái)政等有關(guān)部門(mén)配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，采取分門(mén)別類，一類一策的辦法，通過(guò)政策傾斜和資金扶持，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問(wèn)題。

（二）支持落實(shí)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)用地和建設(shè)資金。

20xx年度工作計(jì)劃

一、強(qiáng)化組織體系建設(shè)

（一）、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目合同書(shū)，通過(guò)構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個(gè)基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。

（二）、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)，強(qiáng)化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。

二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)

（一）、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。

（二）、提升日用消費(fèi)品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴(kuò)大配送覆蓋面。

（三）、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)。

（四）、繼續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)。

三、實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理

積極探索實(shí)踐經(jīng)營(yíng)機(jī)制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實(shí)施符合公司實(shí)際的績(jī)效考核與薪酬制度改革。

四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)

為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計(jì)劃依托中峪社、法中社成立兩個(gè)農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個(gè)站在兩個(gè)村建立兩個(gè)示范點(diǎn)，每個(gè)示范點(diǎn)種植10畝玉米示范田，同時(shí)與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開(kāi)展合作式、訂單式服務(wù)。每個(gè)站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購(gòu)買(mǎi)拖拉機(jī)。為配合此項(xiàng)技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過(guò)市社與山西大學(xué)溝通，力爭(zhēng)將有機(jī)肥生產(chǎn)加工項(xiàng)目落地我縣。

五、加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告供銷社個(gè)人年度述職報(bào)告范文匯總四

一、合作原則

甲方乙方本著真誠(chéng)友好、平等互利的原則，為進(jìn)一步加強(qiáng)合作，建立穩(wěn)固雙贏的合作伙伴關(guān)系，依據(jù)《民法典》及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方商定達(dá)成如下協(xié)議：

二、合同約定的標(biāo)的物

本合同標(biāo)的物的具體名稱、規(guī)格、型號(hào)等產(chǎn)品詳細(xì)信息，以甲方的銷售單為準(zhǔn)，所涉及的商品價(jià)款、數(shù)量、每筆的交易時(shí)間，以乙方蓋章或由乙方經(jīng)辦人簽字的甲方銷售單為準(zhǔn)，該單據(jù)作為乙方對(duì)甲方應(yīng)付貨款的憑證和結(jié)算憑據(jù)。

三、名詞注解

滯緩商品：指乙方從甲方處采購(gòu)的商品，滿足內(nèi)、外包裝完好，未超出保質(zhì)期前三個(gè)月且符合甲方二次出售要求的滯銷、周轉(zhuǎn)遲緩的商品。

特單商品：乙方通過(guò)另議協(xié)定、電話、傳真等形式向甲方提出購(gòu)貨需求，甲方為此專項(xiàng)提供的商品。

記名支票：出票人在收款人欄中注明甲方單位名稱的支票。

四、商品購(gòu)買(mǎi)

1.乙方購(gòu)貨需明確商品的品規(guī)、數(shù)量、付貨日期、付貨地址及具體收驗(yàn)貨責(zé)任人。

2.乙方購(gòu)貨可通過(guò)傳真或電話直接訂購(gòu)。傳真購(gòu)貨須滿足：甲乙雙方簽署補(bǔ)充協(xié)議或由委托書(shū)中指定的經(jīng)辦人簽字確認(rèn)，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。此類購(gòu)貨為不可撤銷訂單，反之則視為乙方違約。電話購(gòu)貨須滿足：乙方收貨人簽收，證明符合購(gòu)貨要求。

五、合作方式

1.信用額度：本著促進(jìn)合作，長(zhǎng)期護(hù)理的原則，甲方可為乙方提供乙方累計(jì)購(gòu)貨已超過(guò)信用額度，但仍有進(jìn)貨需求時(shí)，甲方可適當(dāng)追加不超過(guò)其__額度10%，作為對(duì)賬期間周轉(zhuǎn)，乙方必須在每月在內(nèi)的信用額度款項(xiàng)。

2.每年月乙方不得故意增設(shè)協(xié)議文本約定外的條件和借此拖延、拒絕付款。

另：甲方作為市場(chǎng)推廣的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品不在__范圍之內(nèi)。

3.借款方式：貸款的結(jié)算科通過(guò)現(xiàn)金、記名支票、電匯、網(wǎng)銀實(shí)現(xiàn)。乙方須注明甲方為收款人。若乙方通過(guò)其他形式向甲方結(jié)算，須履行提前告知義務(wù)并必須征得甲方認(rèn)可，甲方可安排專人全程協(xié)助辦理。

4.結(jié)算爭(zhēng)議：乙方向甲方結(jié)算貸款時(shí)，出現(xiàn)提供的現(xiàn)金、支票、電匯、網(wǎng)銀或其他結(jié)算方式的手續(xù)、票據(jù)不全、違法或乙方超出協(xié)議約定的范圍進(jìn)行結(jié)算的，甲方不予認(rèn)可，視為乙方未結(jié)算、乙方應(yīng)繼續(xù)履行向甲方的借款義務(wù)，并承擔(dān)此期間對(duì)甲方造成的全部損失。

5.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收：乙方自收到甲方負(fù)責(zé)配送的貨品后，應(yīng)履行現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)驗(yàn)收的義務(wù)，包括貨品的數(shù)量、質(zhì)量方面。乙方須在第一時(shí)間為甲方辦理現(xiàn)場(chǎng)的貨品簽收確認(rèn)手續(xù)，甲方視為乙方驗(yàn)收合格，若甲乙雙方在驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)爭(zhēng)議，雙方須當(dāng)場(chǎng)指出并寫(xiě)上解決。

6.退換貨保障：甲方提供給乙方的商品，若遇乙方采購(gòu)計(jì)劃有誤、變更，或采購(gòu)的商品屬于滯緩范疇，造成乙方無(wú)法消化、處理，乙方有權(quán)自行選擇退貨或更換。乙方須保證商品內(nèi)、外包裝的完好，不影響二次銷售，且自購(gòu)貨之日起不超過(guò)退貨時(shí)退貨商品原價(jià)格若高于甲方當(dāng)日銷售價(jià)按當(dāng)日為準(zhǔn)，原商品價(jià)格低于甲方當(dāng)日價(jià)格按原價(jià)格為準(zhǔn)。，為此產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，符合退換貨的標(biāo)準(zhǔn)、要求由甲方確定。

7.特殊訂制的商品不予退還，乙方拒收符合約定的特訂商品按貨款總額的30%賠付違約金。

六、雙方應(yīng)盡的義務(wù)及享受的權(quán)利

1.乙方有權(quán)就甲方在日常的售前、售中、售后等服務(wù)工作中實(shí)施監(jiān)督，并享有向甲方投訴的權(quán)利

2.乙方應(yīng)遵守協(xié)議約定按時(shí)履行付款義務(wù)。

3.乙方要履行貨到現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)驗(yàn)收，收貨人簽字確認(rèn)的義務(wù)。

4.乙方有指定專人、定期配合甲方財(cái)務(wù)人員按時(shí)核對(duì)應(yīng)收賬款并履行確認(rèn)手續(xù)的義務(wù)。

5.乙方可向甲方提議關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及市場(chǎng)動(dòng)向的相關(guān)信息以及服務(wù)工作中的不足之處，甲方會(huì)因地制宜、有則改之、無(wú)則加冕。

6.甲方對(duì)乙方的采購(gòu)需求應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)了解，并有義務(wù)對(duì)其所需商品的相關(guān)信息履行提前告知義務(wù)，維護(hù)乙方的優(yōu)先選擇權(quán)和知情權(quán)。

7.甲方應(yīng)遵守協(xié)議之約定內(nèi)容，及時(shí)、安全的履行貨物的交付義務(wù)。

8.甲方向乙方交付貨物后，乙方發(fā)現(xiàn)貨品有短送、品質(zhì)不符情況，須在____日內(nèi)向甲方通告相關(guān)信息，甲方經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，須在____日內(nèi)履行補(bǔ)送、調(diào)換義務(wù)。

9.甲方有權(quán)按季度對(duì)乙方__額度使用情況進(jìn)行評(píng)估，乙方采購(gòu)過(guò)程中連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到或超出甲方所__譽(yù)額度的，甲方有權(quán)提前終止協(xié)議并同乙方協(xié)商確認(rèn)后，對(duì)__額度進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂供銷協(xié)議。

七、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式

1.除本協(xié)議約定外，甲乙雙方均未按協(xié)議約定的日期或期限履行應(yīng)盡的付款或付貨義務(wù)，甲乙雙方分別承擔(dān)未付款項(xiàng)或付貨物價(jià)值的作為違約賠償。

2.協(xié)議雙方，乙方擅自終止合作協(xié)議，應(yīng)向甲方結(jié)清應(yīng)付全部款項(xiàng)，甲方有權(quán)停止向乙方繼續(xù)供貨，并提前解決合作協(xié)議。

3.違約金的約定與其他條款沖突時(shí)，按其他約定條款執(zhí)行。

4.合作過(guò)程中若雙方存有正義，可通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成，則通過(guò)法律手段解決，雙方確認(rèn)，管轄地為甲方所在區(qū)縣人民法院。

八、協(xié)議的變更、終止、解除、續(xù)簽

1.雙方協(xié)議的變更需由書(shū)面形式完成。

2.乙方隱約顯現(xiàn)出以下等經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，甲方有提前終止合作協(xié)議的權(quán)利。若：乙方企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)不穩(wěn)定，面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，資產(chǎn)又轉(zhuǎn)移跡象，資金周轉(zhuǎn)困難，喪失償還、履約能力，企業(yè)管理層或股權(quán)發(fā)生重大調(diào)整變化，企業(yè)偷、逃、漏稅嚴(yán)重，面臨訴訟等。

4.甲方因不可抗拒的因素或內(nèi)部政策調(diào)整時(shí)提前五天通知乙方后可終止協(xié)議。

5.雙方終止協(xié)議合作，乙方的支付貨款義務(wù)均不免除。

6.本協(xié)議約定外，雙方訂立的補(bǔ)充協(xié)議條款同協(xié)議中其他條款發(fā)生沖突時(shí)，按補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容為準(zhǔn)。

九、未盡事宜

1.本協(xié)議經(jīng)雙方確認(rèn)定為_(kāi)_______年____月____日至年____月訂地：____市____區(qū)

2.本協(xié)議到期前一個(gè)月，雙方協(xié)商是否續(xù)訂協(xié)議。協(xié)議未續(xù)簽之前，原供銷協(xié)議自然順延至新的供銷協(xié)議簽訂之日，順延時(shí)間以30天為限。

3.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字蓋章后有效。

甲方：_________乙方：_________

法定代表人：_________法定代表人：_________

________年____月____日________年____月____日

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告供銷社個(gè)人年度述職報(bào)告范文匯總五

20xx年，是我供銷社強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年，在縣委、縣政府和上級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勤政廉潔，圍繞大英三個(gè)文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績(jī)。現(xiàn)將年度工作報(bào)告如下：

一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

一年來(lái)，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過(guò)股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢(shì)，需要不得地總結(jié)和探索，一年來(lái)，個(gè)人堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識(shí)，法律知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識(shí)培訓(xùn)和考試，四五普法知識(shí)考試，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識(shí)水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤(pán)掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗

二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺(tái)階

(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動(dòng)性與責(zé)任感

在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)職工會(huì)議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長(zhǎng)期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)大英優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并交納了年底工作責(zé)任金。對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書(shū)，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

(二)精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

今年也是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個(gè)，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢(shì)，縣聯(lián)社專門(mén)成立了五個(gè)工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時(shí)，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料2000份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈(zèng)送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺(tái)制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識(shí)逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過(guò)程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場(chǎng)地條件，解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問(wèn)題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬(wàn)元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲(chóng)害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題;三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動(dòng)型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動(dòng)，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對(duì)組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場(chǎng)，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時(shí)，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。～年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽(yáng)，重慶新津等地開(kāi)拓市場(chǎng)，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過(guò)供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。

(三)適應(yīng)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購(gòu)銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時(shí)，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過(guò)引進(jìn)山東標(biāo)雜1號(hào)棉花新品種，對(duì)大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲(chóng)害多，勞力代價(jià)大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動(dòng)了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購(gòu)中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購(gòu)，訂單收購(gòu)棉花，在金融部門(mén)沒(méi)有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購(gòu)。以開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開(kāi)展農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個(gè)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開(kāi)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實(shí)行聯(lián)合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購(gòu)600噸。

(四)全員發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺(tái)階。

按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合供銷社實(shí)際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)主動(dòng)出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過(guò)干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作對(duì)棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝，爭(zhēng)取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對(duì)引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場(chǎng)等問(wèn)題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

(五)立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

在既要解決供銷社遺留問(wèn)題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對(duì)基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開(kāi)，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失;對(duì)資金實(shí)行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問(wèn)題的處理;2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請(qǐng)示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅(jiān)決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對(duì)檔案，計(jì)生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會(huì)治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。

三，加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作蓬勃開(kāi)展

在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過(guò)調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問(wèn)題向縣政府起草緊急報(bào)告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時(shí)的防止了～年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開(kāi)展組織生活，使他們離崗不離黨。

總之，20xx年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺(tái)階。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告供銷社個(gè)人年度述職報(bào)告范文匯總六

指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺(tái)、力爭(zhēng)地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)供銷社工作取得了一定的成效。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額20xx萬(wàn)元。

一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開(kāi)展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來(lái)，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動(dòng)。四是與中國(guó)十大文化微信平臺(tái)之一“文藝”微信平臺(tái)共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機(jī)場(chǎng)推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國(guó)創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。

一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開(kāi)展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動(dòng)，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺(tái)，在全國(guó)十多個(gè)大城市開(kāi)設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個(gè)新的臺(tái)階。

堅(jiān)持開(kāi)放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識(shí)。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動(dòng)能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。

一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開(kāi)展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，落實(shí)農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門(mén)合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門(mén)診及營(yíng)業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé)、門(mén)診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺(tái)帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì)”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè)，建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強(qiáng)服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場(chǎng)規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門(mén)對(duì)接，開(kāi)展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報(bào)選址意見(jiàn)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)展供銷加油站選址工作。

一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)推廣，辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計(jì)劃全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。

一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高解決實(shí)際問(wèn)題、做好本職工作的能力，潛下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷社實(shí)際，加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告，民主生活會(huì)，述職述廉民主評(píng)議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到認(rèn)識(shí)、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報(bào)告供銷社個(gè)人年度述職報(bào)告范文匯總七

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們，大家好!

20xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長(zhǎng),和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去，并取得了一定成績(jī)。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報(bào)。

第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)。基層情況錯(cuò)綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來(lái)，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門(mén)，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過(guò)參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，重溫毛主席“老三篇”，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書(shū)記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識(shí)、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個(gè)縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研活動(dòng)，設(shè)計(jì)了調(diào)研方案，撰寫(xiě)了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ);其次，在建站過(guò)程中，編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇，召開(kāi)調(diào)度會(huì)3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過(guò)扎實(shí)工作，6個(gè)縣在市政府規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭(zhēng)了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)工程。通過(guò)培育典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會(huì)各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣;同時(shí)起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對(duì)縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國(guó)際合作社貿(mào)易洽談會(huì)、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評(píng)為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采;另外，配合處長(zhǎng)在與各有關(guān)部門(mén)溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。

第三部分：工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向。回顧過(guò)去，盡管取得了一定成績(jī)，但工作中還存在一些問(wèn)題。主要是：作為副職，主動(dòng)配合意識(shí)還不夠濃;作為處長(zhǎng)，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

xx年，要按照市社總體部署，配合處長(zhǎng)，樹(shù)立六種意識(shí)，做好本職工作，爭(zhēng)做優(yōu)秀公務(wù)員。

一是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)，提高綜合素質(zhì);

二是樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)整體合力;

三是樹(shù)立求實(shí)意識(shí)，真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績(jī);

四是樹(shù)立窗口意識(shí)，全心全意為基層;

五是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄;

六是樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)，越是艱險(xiǎn)越向前。

以上述職不妥之處，敬請(qǐng)指正。

謝謝大家!