一個月的工作總結(jié)是對自己工作態(tài)度和效率的一種檢驗,可以幫助我們提高自己的工作水平。了解別人的工作總結(jié)也是一種學習和進步的方式,下面是一些他人的優(yōu)秀月工作總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇一
20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的準確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提升。現(xiàn)將xx年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):
1、統(tǒng)計情況:能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要即時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存有著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差別。一方面,因為個人水平素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存有一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠即時。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作:
一是增強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作實行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,增強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提升辦事效率,增強工作實效。
二是增強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導:
時間飛快,轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了。回顧這一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。
二、物品出入庫管理
由于原先沒有倉庫管-理-員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改,經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確,方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。
公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,方便財務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和原來倉庫的臨時管-理-員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務(wù)部門的核算與盤點。
倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
四、工具借用管理:
剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管-理-員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。 以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導和同事的建議,認真總結(jié),不斷進步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領(lǐng)導的`期望,把倉管員這個工作做得更好!
倉庫管-理-員
簽名
年 月 日
20xx年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將2012年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):
1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇三
根據(jù)商務(wù)部《成品油市場管理辦法》(商務(wù)部第23號令)和省廳《關(guān)于開展xxxx年度成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知》及市局相關(guān)文件要求,我局召開專題會議,精心組織部署,認真開展xxxx年成品油企業(yè)年檢工作。現(xiàn)將年檢情況總結(jié)如下:
我縣轄區(qū)內(nèi)共有民營加油站點42座,其中:加油站21座,加油點21座,目前暫無加油站點經(jīng)營非油業(yè)務(wù)。按上級文件要求,我局對21座加油站和21座加油點進行了年度檢查,其中未參加年檢的加油站1座、加油點1座。經(jīng)局初審,其中20座加油站、20座加油點均合格;xxxx年全年我縣民營加油站點共銷售汽油2431噸,同比上升6.5%,柴油5963噸,同比下降0.5%。xxxx年,我縣共有1座民營加油站因轉(zhuǎn)讓給中石油而暫停歇業(yè),目前土地已辦理變更手續(xù),其它相關(guān)手續(xù)正在辦理中;1座未換發(fā)新證的加油站整改結(jié)束,相關(guān)材料已報省廳申領(lǐng)新證;3座加油點申請升級改造,申請規(guī)劃確認材料已報至省廳。日常監(jiān)管中,我局主動會同縣安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、消防等部門,加大對無證無照、超范圍經(jīng)營、以假充真、以次充好等違法違規(guī)經(jīng)營行為的查處,全年共取締無證加油點1處。總體來看,我縣加油站點經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)進一步合理,加油站點的運營也進一步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
(一)提前謀劃,精心組織。按照通知要求,我局于xxxx年1月15日召開了全縣成品油年度檢查工作會議。會議學習了縣商務(wù)局《關(guān)于做好xxxx年度成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作及xxxx年春節(jié)期間安全運營工作的通知》,對xxxx年成品油年檢工作的時間、內(nèi)容、方法、步驟、要求以及與往年年檢工作的異同進行了詳細解讀,并對xxxx年元旦春節(jié)期間加油站點安全運營工作進行了布置。各加油站點對照年檢要求,開展自查,完善年檢材料,確保了成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作按質(zhì)、按時完成。春節(jié)期間,我局結(jié)合年檢工作對加油站安全經(jīng)營和市場供應(yīng)提出了要求,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保了市場供應(yīng)。
(二)集中時間,嚴格年檢。2月17日至18日,我局嚴格按照年檢要求,認真審查企業(yè)報送的'成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查登記表、成品油零售經(jīng)營批準證書、工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、安監(jiān)部門核發(fā)的危化證(加油點不需提供)、稅務(wù)部門核發(fā)的稅務(wù)登記證、有效期內(nèi)符合《成品油市場管理辦法》的成品油供油協(xié)議等年檢資料。重點檢查各加油站的工商營業(yè)執(zhí)照、危險化學品經(jīng)營許可證等是否合法、齊全、有效。對存在消防安全隱患、油品不達標、證照不全、違規(guī)經(jīng)營、不按照供油協(xié)議執(zhí)行、年檢材料不全以及改、擴建未進行備案登記的加油站不予年檢。同時,我局根據(jù)年檢情況主動與工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門溝通,核查各加油站點xxxx年運營情況,確保年檢質(zhì)量。
1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、財力開展整頓、年檢、檢查等工作,而商務(wù)部門既無有效執(zhí)法手段又無經(jīng)費來源和人力投入,使管理工作難度加大。
2、查處無證加油站點缺少法律依據(jù)。國務(wù)院370號令規(guī)定工商部門依法查處無證無照經(jīng)營行為,但現(xiàn)在工商部門依據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步完善查處取締無證無照經(jīng)營行為工作機制的通知》,對無證經(jīng)營加油站點一律移交商務(wù)部門查處,可商務(wù)部門對無證加油站點的查處缺少法律依據(jù),難以依法取締。
3、少數(shù)站點變更難。一是少數(shù)加油站點因建設(shè)時間早,建站時手續(xù)簡單,且大多土地為租賃,無國有土地使用證,無法按現(xiàn)在的要求提供變更或轉(zhuǎn)讓材料。二是個別加油點地址因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并或行政村劃轉(zhuǎn)導致《成品油零售經(jīng)營批準證書》的地址與現(xiàn)實地址不一致,但因無國有土地使用證,一時難以變更。
(一)切實發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。協(xié)會應(yīng)對會員單位的成品油價格、供應(yīng)及運營進行有效社會監(jiān)督與協(xié)調(diào),特別是成品油協(xié)議的簽訂樣式的統(tǒng)一,確保成品油市場的穩(wěn)定與管理。
(二)加強溝通協(xié)調(diào),完善執(zhí)法程序,確保成品油市場依法安全運營。健全成品油市場監(jiān)管聯(lián)席會議制度,明確成員單位的職責。積極加強同相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),明確成品油市場管理程序,防止日常管理脫節(jié)。商務(wù)部門要依據(jù)相關(guān)法規(guī),制定成品油市場商務(wù)執(zhí)法細則,使成品油市場管理更具規(guī)范性、程序性和可操作性。
(三)加強業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。省市商務(wù)主管部門應(yīng)加強成品油流通行業(yè)業(yè)務(wù)培訓,進一步提高行業(yè)經(jīng)營管理水平。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇四
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的.一年是我們倉管科全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉管成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年工作年終總結(jié)如下:
光陰似箭,歲月如梭20xx年已與我們漸行漸遠。因科室工作需要,服從領(lǐng)導安排,我從一名地磅員調(diào)整成發(fā)貨員,在科室領(lǐng)導和全體同事的培養(yǎng)和幫助下,我完成了從一個門外漢到熟悉整個發(fā)貨流程的轉(zhuǎn)變,調(diào)整崗位后我在工作中緊緊抓住重點,充分發(fā)揮崗位職能,以服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作為準則,在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下,盡最大努力完成好工作。
當發(fā)貨清單下達后,我首先詢問保管員產(chǎn)品是否入庫,在確認完畢后,再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單,再到現(xiàn)場通知質(zhì)管部相關(guān)人員查看是否符合發(fā)貨要求,確認完成后及時的協(xié)調(diào)行車和裝車人員進行發(fā)貨前的準備工作。發(fā)貨時嚴格按照發(fā)貨流程及科室的相關(guān)規(guī)章制度進行發(fā)貨,做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及保管員的erp帳相符,絕不允許出現(xiàn)任何紕漏。做到及時溝通各相關(guān)單位和人員,信息共享,隨時掌控整個發(fā)貨過程,及時應(yīng)對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計劃的更改,做到心細如發(fā),認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟和聲譽上的損失及有損于科室的名譽的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作,但據(jù)公司和科室的要求及自我標準還有不少距離,在以后的工作過程中,我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關(guān)科室人員聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處,但我感覺還不夠;今后我要加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,更專業(yè),不斷提高自己的工作水平,不斷總結(jié)別人的經(jīng)驗。同時,我也對調(diào)整崗位帶來的好處深有體會,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。
再一次對一年來所有關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導表示感謝!祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓!
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇五
20xx年從抓好進出廠的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作,發(fā)揮質(zhì)量檢驗人員主動性,嚴格檢驗出廠產(chǎn)品質(zhì)量,維護公司產(chǎn)品的市場形象。在質(zhì)量中間過程控制中,檢測中心員工及時跟蹤質(zhì)量動態(tài),促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高,以服務(wù)生產(chǎn)單位為本,及時準確的為生產(chǎn)單位傳遞檢化驗數(shù)據(jù),在加強化學分析、物理檢測方面,檢測中心更新國內(nèi)先進設(shè)備,力求數(shù)據(jù)真實、穩(wěn)定、可靠。
檢測中心將原料站分散的三個班組(焦化煤場、運輸部門口、廢鋼庫)集中管理,根據(jù)職能合并成兩個班組,并在留樣及制樣場所安裝了監(jiān)控設(shè)備。加強了中晚班的監(jiān)控及管理;為了減少人為因素對取制樣的影響,在制樣過程中重新編碼,對進廠的國內(nèi)鐵料的制樣流程重新進行了規(guī)劃,編碼經(jīng)過轉(zhuǎn)換后有效的控制了制樣過程中一些人為因素;中心對班組實施抽簽上崗,在取樣過程中采用抽簽布點的方式,真正做到取樣的隨機性、公正性,有效維護了公司及供應(yīng)商雙方的共同利益。
同時,我中心積極與技術(shù)中心修訂《進廠原、輔料外觀質(zhì)量異議處理辦法》,通過對外觀質(zhì)量的判定,做好進廠原燃、輔料的把關(guān)工作。09年1月至11月30日止共處理各類進廠外觀質(zhì)量異議51起,挽回直接經(jīng)濟損失上百萬元。
今年1~10月份,共完成出廠產(chǎn)品檢驗量噸,與去
年同期比增加了噸(其中軋鋼廠棒材線噸,小型線噸,中型線噸,彈扁線噸;高線噸)。在爐號管理、包裝質(zhì)量、產(chǎn)品標識等方面共考核生產(chǎn)單位、輔助單位167條工藝違規(guī),(其中軋鋼廠棒材線17條,小型線25條,中型線25條,彈扁線67條;高線廠25條。自動化部2條,物流中心6條。)
年初,針對很多用戶向公司投訴產(chǎn)品實物的爐號與質(zhì)保書中爐號存在不符問題,我中心組織技術(shù)中心、物流中心、軋鋼廠、自動化部等相關(guān)單位查找原因,重點檢查軋鋼廠的入庫爐號與實物的對應(yīng)性、物流中心發(fā)貨爐號與實物的對應(yīng)性以及物流中心人員發(fā)貨登記情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位通報,并督促加以整改。經(jīng)過兩個月的跟蹤工作,物流中心發(fā)貨工作得到了規(guī)范,產(chǎn)品實物的爐號與質(zhì)保書中爐號不符問題有根本改觀。
今年順利通過了 “彈簧扁鋼實物質(zhì)量金杯獎”和“帶肋鋼筋生產(chǎn)許可證” 檢查。我中心在實物的準備、質(zhì)量記錄的審核以及檢查現(xiàn)場的環(huán)境等方面都做好了扎實的工作,為“兩證”順利通過起了重要作用。
20xx年檢測中心在煉鐵廠方面工作主要是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于煉鐵廠,提供準確入爐料各項數(shù)據(jù),同時及時反饋石灰,鐵水質(zhì)量情況給煉鋼廠,確保轉(zhuǎn)爐冶煉快速,高效。20xx年1—11月份鐵前站累計檢驗焦炭2100批次(頂裝焦,搗固,落地),外購焦746批次,機燒3594批次(大、小燒),球團951批次,外購球114批次,石灰2744批次,鐵水取樣20879爐次,焦炭熱態(tài)性能322批次。
針對煉鋼廠反映鐵水結(jié)果不準,誤導轉(zhuǎn)爐冶煉,終點硫經(jīng)常性偏高現(xiàn)象,中心首先采取加強鐵水取樣工作不受鐵廠值班工長干擾的防范措施,其次,加強工藝經(jīng)律的檢查對鐵罐結(jié)蓋,煉鋼廠鐵罐鐵水不倒干凈(留渣在罐內(nèi)返回鐵廠)的現(xiàn)象進行考核,其結(jié)果是煉鋼廠反映終點硫偏高現(xiàn)象大大減小。
煉鋼方面截止到目前為止,20xx年共檢驗連鑄坯噸,合格品量噸,累計合格率,其中品種鋼噸,新鋼種13個,共查處質(zhì)量違規(guī)問題58項,重大違規(guī)1項,查處物流質(zhì)量違規(guī)3項。
物理檢測方面:
1、彈扁方面常規(guī)檢驗總共檢驗了12968爐次,不合格的因素主要有硬度超標、機械性能不達標。物理站對車床進行了調(diào)整,對車工進行了數(shù)控車床的培訓,提高了試樣加工的精度;在熱處理方面,發(fā)現(xiàn)回火爐回溫能力過強,及時下調(diào)回火溫度,提高了機械性能的合格率;將所有萬能試驗機都換成了電腦控制的電液伺服萬能試驗機,極大地提高了試驗機的精度;新產(chǎn)品方面,主要是開了60crmnba和50b50h,針對這兩個鋼種的試驗檢測;對外交流方面,7月份與二汽工藝研究所共同確定了彈扁脫碳的金相圖譜。下一步是建立適合彈簧扁鋼低倍的檢測圖譜。
度。高線樣品的檢驗任務(wù)量巨大,總計176次試驗,針對如此巨大的檢驗任務(wù),物理站對每個崗位的都進行了培訓,使每個崗位都熟悉了線材品種鋼的檢驗。
3、螺紋鋼方面,螺紋鋼常規(guī)檢驗總計16168爐,復樣29爐,主要是機械性能不合格。新引進的電腦控制的電液伺服萬能機,可以精確測定屈服強度和抗拉強度,提高了檢驗數(shù)據(jù)的精確程度,并順利地了通過了國家實驗室認可和螺紋鋼許可證的現(xiàn)場檢查。新品種方面,主要就是抗震螺紋鋼,和高線的盤螺,總計進行了29次試驗,主要有機械性能的檢測和組織晶粒度的檢測。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇六
回顧過去,展望未來。
20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:
部門的建設(shè)與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_,讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
每月1號和15號是成品庫的例會,總結(jié)前15天工作的不足,安排后15天的工作。
居強了本部門職員的培訓學習,真正掌握了物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,使成品庫管理工作得到了有效的改進。
奎期,我們對所有成品進行了定位管理,在成品庫畫上區(qū)域,每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。
精大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。
積極配合合同科,生產(chǎn)部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
積極配合財務(wù)部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,在今年一月份,我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。
erp的前期工作已經(jīng)完成,目前兩套帳并存運行,待時機成熟后將在全公司推行erp,使用erp平臺進行成品庫的管理工作。
快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的`生產(chǎn)。
工作在銜接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不可低估的作用。
總之,以前的成績,離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合,但還是存在一定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務(wù)。
2。短時間培訓后的接受能力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強。
改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理能力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)準確,確保信息反饋景時并真實。
3。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對所有進出成品庫的物料盡可能按;執(zhí)行,為確保計劃部。
采購部。
生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。
確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。
確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇七
在這xx年的時間里,本人努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,認真地履行,完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),同時也學到了許多的東西,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上都有了更進一步的提高。現(xiàn)將這xx年的學習和工作總結(jié)如下:
這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的.日常事務(wù)要認真仔細,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。
加入到公司以來,才深刻體會到了公司的積極文化。公司網(wǎng)站的建立,為了方便快捷地傳遞信息,滿足訪問人員的需要,適時地推出公司的產(chǎn)品文檔,同時也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能,為公司每月的績效考核、職稱評定打下了堅實的基礎(chǔ)。
加入到這個集體,才真正體會了“勤奮”二字的內(nèi)涵。我想也是這樣的,
三個月來我勤奮工作,也有不少收獲,
每個月我都是盡力完成領(lǐng)導交辦的工作,得到領(lǐng)導的賞識,
得到同事的認可。
為了提高自己的工作能力,
在工作之余,我經(jīng)常搜集各種資料,
閱讀公司同事的文化報刊,
在不斷的學習中拓展視野,
使自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷提高。
要做好工作。
這里我想說三個月的辛苦來之不易,
首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任,能讓我有機會在
這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學習,這就是公司,
讓我學會了如何規(guī)劃自己的未來。感謝同事們對我的幫助,
讓我在短時間內(nèi)學會了很多東西,
也讓我領(lǐng)悟到了很多的道理。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇八
在商業(yè)領(lǐng)域,成品的發(fā)貨是一項關(guān)鍵而繁瑣的工作。從訂單的確認到庫存的管理,再到最終的發(fā)運,整個流程需要經(jīng)歷諸多環(huán)節(jié),需要細心的操作和嚴格的管理。在我工作的幾年時間里,我積累了一些關(guān)于成品發(fā)貨的心得體會,希望能夠與大家分享。
第二段:遵循規(guī)范流程。
成品發(fā)貨過程中,最為重要的一點就是遵循規(guī)范流程。在訂單確認時,要仔細核對產(chǎn)品型號、數(shù)量等信息,避免出現(xiàn)誤發(fā)或漏發(fā)的情況。在庫存管理方面,要做好出庫記錄的更新和監(jiān)控,確保庫存的準確性。在發(fā)運環(huán)節(jié),要根據(jù)客戶要求選擇適當?shù)倪\輸方式,并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,避免運輸中出現(xiàn)任何損壞或遺失的情況。只有遵循規(guī)范流程,才能保證發(fā)貨的準確性和客戶滿意度。
第三段:加強溝通與協(xié)調(diào)。
在成品發(fā)貨過程中,溝通與協(xié)調(diào)起著至關(guān)重要的作用。與銷售部門的有效溝通,可以幫助我們及時了解到客戶的需求和特殊要求,避免發(fā)生發(fā)貨不符合要求的情況。與倉庫人員的良好合作,可以確保倉庫操作無誤,庫存信息準確。與物流公司的密切配合,可以及時了解到最新的運輸動態(tài),確保貨物的安全、及時送達。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào),才能夠在發(fā)貨過程中做到無縫對接,高效運作。
第四段:注重細節(jié)和質(zhì)量控制。
為了做好成品發(fā)貨工作,我們必須注重細節(jié)和質(zhì)量控制。在包裝過程中,要仔細核對產(chǎn)品的完整性和無損壞,并采取適當?shù)谋Wo措施,避免在運輸過程中出現(xiàn)任何損壞。要時刻保持倉庫的整潔和環(huán)境的干凈,避免灰塵或異味對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。在貨物驗收時,要進行嚴格的質(zhì)量檢查,確保發(fā)出的產(chǎn)品完全符合客戶的要求。只有這樣,我們才能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得客戶的信任和贊譽。
第五段:不斷學習與改進。
作為成品發(fā)貨人員,我們要不斷學習與改進,提升自己的工作水平和綜合素質(zhì)。通過學習行業(yè)資訊和技術(shù)知識,了解最新的發(fā)貨趨勢和方法,不斷提高自己的專業(yè)能力。通過與同行業(yè)公司的交流和學習,分享經(jīng)驗和心得,改進自己的工作方式和流程。通過參加培訓和進修,增加自己的知識儲備和技能。只有不斷學習和改進,我們才能夠適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境,提供更好的成品發(fā)貨服務(wù)。
總結(jié):
成品發(fā)貨是一項需要細致和耐心的工作,需要遵循流程,加強溝通與協(xié)調(diào),注重細節(jié)和質(zhì)量控制。只有不斷學習和改進,我們才能夠適應(yīng)商業(yè)的發(fā)展和客戶的需求。通過我的這些心得體會,我相信在未來的成品發(fā)貨工作中,我將更加出色地完成我的工作任務(wù)。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇九
20xx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的xx人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
1、人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
2、合理的休息。
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高。
雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxxxx工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入xx倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。
5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
1、部品的入庫作業(yè)。
器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的.部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
2、部品的出庫作業(yè)。
xxxxx工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
1、成品/出口品的入庫作業(yè)。
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)。
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
1、設(shè)備管理。
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
2、衛(wèi)生工作。
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇十
20xx年信息部的各項工作即將結(jié)束,信息部現(xiàn)做出本年度年度工作總結(jié),以便在下年度工作中能夠有目的有計劃的更好的完成工作,確保信息部工作及時有效的完成。
1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能立即解決就立即解決,不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)以最小的代價給予了解決。
2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件,并及時為公司電腦更新補丁,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度相較以前大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。并利用企業(yè)剩余網(wǎng)絡(luò)資源,為相鄰企業(yè)安裝專線兩根,為企業(yè)取得了一定經(jīng)濟效益,全部將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)租賃成本收回且有盈余。
4、合理調(diào)配公司電腦資源,通過升級和維修以前不能使用的電腦,在未購置新電腦的基礎(chǔ)上,為企業(yè)一些部門增加了電腦,加快了企業(yè)信息化步伐。
5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問題,以較低的成本牽頭購置了大幅面掃描儀,指導辦公室相關(guān)人員對公司圖紙進行電子化管理和錄入,目前已將沙爾特寶、開天等重點企業(yè)的全部圖紙實現(xiàn)電子錄入,大大提高了企業(yè)各相關(guān)部門查閱圖紙的速度,且從根本上保證了圖紙不再會丟失。
1、改進了原有的成品庫工作模式,結(jié)合信息部的特點和優(yōu)勢,實現(xiàn)了電機成品庫存及賬目軟件化管理,大大提高了庫存信息的準確性,并且保證了相關(guān)人員可以第一時間查詢到需要的庫存信息;基本完成對機加成品庫軟件化管理的準備工作,力爭在下一年度開始全面實現(xiàn)成品庫信息化管理。
2、結(jié)束了之前成品庫管理較為混亂的局面,基本保證了車間產(chǎn)品必入成品庫,銷售出廠必從成品庫。對于部分體積較大不易搬運至成品庫或客戶要貨很急的產(chǎn)品,確實不易進入成品庫的產(chǎn)品,基本做到了必親自查驗產(chǎn)品核對數(shù)目,并做到了未入成品庫產(chǎn)品生產(chǎn)入庫數(shù)量與銷售出庫數(shù)量相符。
3、對客戶退回的不合格產(chǎn)品核實、記錄并及時通知質(zhì)檢部交由相關(guān)車間處理,真實記錄和反應(yīng)了我公司存在的'質(zhì)量問題。
信息部本年度的工作計劃基本完成,但由于接手時間較短且經(jīng)驗及能力有限,在工作中還存在一些問題,但這也為信息部來年工作指明了新的目標。
首先,企業(yè)信息化改革的步子邁的較慢,在各環(huán)節(jié)因信息化改造而使生產(chǎn)力提升不明顯。這主要是由于經(jīng)驗不足,未能結(jié)合企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高的特點而制定相適應(yīng)的工作計劃,對企業(yè)員工的培訓力度不夠。在來年的工作中,信息部將加大企業(yè)相關(guān)員工培訓,為企業(yè)建立全面erp管理以及aps精細化生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ),力爭用半年至一年的時間完成企業(yè)重點部門信息化管理改革,切實提高企業(yè)生產(chǎn)力及競爭力。
其次,成品庫工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫兩個多月,需要解決許多以前遺留下來的問題,因此目前成品庫的工作只是簡單出入庫統(tǒng)計,未能對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。通過兩個多月的工作,目前已解決大部分遺留問題,將逐步可以騰出精力將成品庫工作逐步全面展開,實現(xiàn)對銷售合理下達生產(chǎn)計劃的及時監(jiān)督;產(chǎn)品生產(chǎn)周期的嚴格控制;生產(chǎn)數(shù)量與計劃數(shù)量核對避免產(chǎn)生計劃外庫存;并及時督促銷售消化庫存以降低庫存量。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇十一
x年即將過去,做為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)。
我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員:xxx—是土生土長的x人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們x倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊。
2、合理的休息
在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的培訓和提高
現(xiàn)x倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,xxx上海工廠,xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入x倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入x倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
a、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
b、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))
d、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異
e、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
主要有
一、部品的管理
1、部品的入庫作業(yè)
器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
2、部品的出庫作業(yè)
xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入庫作業(yè)
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
2、成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
一、設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇十二
第一段:引言(150字)。
成品發(fā)貨對于一家企業(yè)來說是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),關(guān)系到客戶的滿意度和企業(yè)的信譽。通過長時間的工作實踐,我積累了一些關(guān)于成品發(fā)貨的心得體會,下面將分享給大家。
第二段:合理規(guī)劃(250字)。
成品發(fā)貨前,我們首先需要做好合理的規(guī)劃。這包括確定發(fā)貨時間、負責人、發(fā)貨方式以及物流渠道。合理規(guī)劃可以有效減少出錯的概率,提高發(fā)貨效率。針對不同客戶,我們要根據(jù)其需求和地理位置進行合理的劃分,通過集中打包發(fā)貨,降低物流成本。同時,要與物流公司保持良好的合作關(guān)系,確保發(fā)貨渠道的暢通。
第三段:精細操作(250字)。
在成品發(fā)貨的過程中,精細操作是非常重要的。首先,我們要對貨物進行仔細檢查,確保質(zhì)量無誤。其次,要做好包裝工作,確保貨物在運輸過程中不受損。合理的包裝可以提高貨物的安全性,減少出錯的可能性。同時,我們還要根據(jù)產(chǎn)品的特性,選擇合適的包裝材料,避免產(chǎn)品受潮、變形或碎裂。在搬運過程中,要格外小心,避免對貨物造成傷害。
第四段:靈活應(yīng)變(250字)。
在實際的成品發(fā)貨過程中,難免會遇到一些問題,需要靈活應(yīng)變。比如,物流公司突然取消了合作,我們需要迅速與其他物流公司聯(lián)系,保證貨物按時發(fā)出。又比如,客戶突然更改了訂單數(shù)量,我們需要及時調(diào)整計劃,確保訂單能正常發(fā)貨。在遇到問題時,我們要保持冷靜和樂觀的心態(tài),積極尋找解決辦法,以最快的速度解決問題,確保順利發(fā)貨。
第五段:售后服務(wù)(300字)。
成品發(fā)貨并不僅僅是訂單完成后的終點,我們還要進行良好的售后服務(wù),以滿足客戶的需求。在確認貨物到達后,我們應(yīng)主動聯(lián)系客戶,了解客戶對貨物的滿意度以及存在的問題,并及時解決。在出現(xiàn)質(zhì)量問題或瑕疵時,我們要積極協(xié)商處理,確保客戶的權(quán)益得到保障。良好的售后服務(wù)可以增加客戶的信任和忠誠度,為企業(yè)的發(fā)展建立良好的口碑。
總結(jié)(100字)。
通過不斷的實踐和總結(jié),我深刻認識到成品發(fā)貨對企業(yè)的重要性,并獲得了一系列的心得體會。在成品發(fā)貨之前,我們要合理規(guī)劃,做好準備工作;在發(fā)貨過程中要精細操作,保證質(zhì)量和安全;在遇到問題時要靈活應(yīng)變,迅速解決;在發(fā)貨后要做好售后服務(wù)。只有全方位的考慮和把握,才能確保成品發(fā)貨的高效運行,促進企業(yè)的發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇十三
相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇十四
我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年xx月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)xx年xx月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的'嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習。只有不斷的學習,才能提高自身的知識和思想。
以上就是我的總結(jié),望領(lǐng)導指正。
優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)(匯總15篇)篇十五
2xxx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:
流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
部品的出庫作業(yè);xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備:
液壓車,堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。揚揚迎著風風雨雨你訴說一個真諦——幾度沉浮又幾度崛起,奉獻了一個真理……每當這激情澎湃的歌聲響起,我的眼前就會映出一面鮮艷奪目的中國共產(chǎn)黨黨旗——鐮刀、斧頭交相輝映,正是這面旗幟,指引中國革命和建設(shè)走過了八十七年的風雨歷程,從嘉興南湖的`煙雨迷朦,到“八一”南昌起義的的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。激情成就夢想,和諧點亮未來。科技發(fā)展日新月異,知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,面對這鮮紅的黨旗,讓我們勇敢地承擔起世紀的重托,把自己有限的生命融入到黨旗照耀下無限光輝的事業(yè)中去。宏圖已繪就,號角已吹響;壯志在心頭,揚鞭在腳下,讓我們滿懷豪情再創(chuàng)新世紀的輝煌。