一個月的工作總結(jié)是對自己工作態(tài)度和效率的一種檢驗，可以幫助我們提高自己的工作水平。了解別人的工作總結(jié)也是一種學習和進步的方式，下面是一些他人的優(yōu)秀月工作總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/p>

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇一

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導的準確領(lǐng)導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提升。現(xiàn)將xx年上半的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見。

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能即時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況，要即時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存有著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差別。一方面，因為個人水平素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存有一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠即時。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作：

一是增強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下半年工作實行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，增強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強工作實效。

二是增強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇二

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇三

根據(jù)商務(wù)部《成品油市場管理辦法》（商務(wù)部第23號令）和省廳《關(guān)于開展xxxx年度成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知》及市局相關(guān)文件要求，我局召開專題會議，精心組織部署，認真開展xxxx年成品油企業(yè)年檢工作。現(xiàn)將年檢情況總結(jié)如下：

我縣轄區(qū)內(nèi)共有民營加油站點42座，其中：加油站21座，加油點21座，目前暫無加油站點經(jīng)營非油業(yè)務(wù)。按上級文件要求，我局對21座加油站和21座加油點進行了年度檢查，其中未參加年檢的加油站1座、加油點1座。經(jīng)局初審，其中20座加油站、20座加油點均合格；xxxx年全年我縣民營加油站點共銷售汽油2431噸，同比上升6.5%，柴油5963噸，同比下降0.5%。xxxx年，我縣共有1座民營加油站因轉(zhuǎn)讓給中石油而暫停歇業(yè)，目前土地已辦理變更手續(xù)，其它相關(guān)手續(xù)正在辦理中；1座未換發(fā)新證的加油站整改結(jié)束，相關(guān)材料已報省廳申領(lǐng)新證；3座加油點申請升級改造，申請規(guī)劃確認材料已報至省廳。日常監(jiān)管中，我局主動會同縣安監(jiān)、工商、質(zhì)監(jiān)、公安、消防等部門，加大對無證無照、超范圍經(jīng)營、以假充真、以次充好等違法違規(guī)經(jīng)營行為的查處，全年共取締無證加油點1處。總體來看，我縣加油站點經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)進一步合理，加油站點的運營也進一步向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

（一）提前謀劃，精心組織。按照通知要求，我局于xxxx年1月15日召開了全縣成品油年度檢查工作會議。會議學習了縣商務(wù)局《關(guān)于做好xxxx年度成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作及xxxx年春節(jié)期間安全運營工作的通知》，對xxxx年成品油年檢工作的時間、內(nèi)容、方法、步驟、要求以及與往年年檢工作的異同進行了詳細解讀，并對xxxx年元旦春節(jié)期間加油站點安全運營工作進行了布置。各加油站點對照年檢要求，開展自查，完善年檢材料，確保了成品油經(jīng)營企業(yè)年檢工作按質(zhì)、按時完成。春節(jié)期間，我局結(jié)合年檢工作對加油站安全經(jīng)營和市場供應(yīng)提出了要求，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了市場供應(yīng)。

（二）集中時間，嚴格年檢。2月17日至18日，我局嚴格按照年檢要求，認真審查企業(yè)報送的'成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查登記表、成品油零售經(jīng)營批準證書、工商部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、安監(jiān)部門核發(fā)的危化證(加油點不需提供)、稅務(wù)部門核發(fā)的稅務(wù)登記證、有效期內(nèi)符合《成品油市場管理辦法》的成品油供油協(xié)議等年檢資料。重點檢查各加油站的工商營業(yè)執(zhí)照、危險化學品經(jīng)營許可證等是否合法、齊全、有效。對存在消防安全隱患、油品不達標、證照不全、違規(guī)經(jīng)營、不按照供油協(xié)議執(zhí)行、年檢材料不全以及改、擴建未進行備案登記的加油站不予年檢。同時，我局根據(jù)年檢情況主動與工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門溝通，核查各加油站點xxxx年運營情況，確保年檢質(zhì)量。

1、管理缺乏有效手段。加油站管理每年都要投入大量人力、財力開展整頓、年檢、檢查等工作，而商務(wù)部門既無有效執(zhí)法手段又無經(jīng)費來源和人力投入，使管理工作難度加大。

2、查處無證加油站點缺少法律依據(jù)。國務(wù)院370號令規(guī)定工商部門依法查處無證無照經(jīng)營行為，但現(xiàn)在工商部門依據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步完善查處取締無證無照經(jīng)營行為工作機制的通知》，對無證經(jīng)營加油站點一律移交商務(wù)部門查處，可商務(wù)部門對無證加油站點的查處缺少法律依據(jù)，難以依法取締。

3、少數(shù)站點變更難。一是少數(shù)加油站點因建設(shè)時間早，建站時手續(xù)簡單，且大多土地為租賃，無國有土地使用證，無法按現(xiàn)在的要求提供變更或轉(zhuǎn)讓材料。二是個別加油點地址因鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并或行政村劃轉(zhuǎn)導致《成品油零售經(jīng)營批準證書》的地址與現(xiàn)實地址不一致，但因無國有土地使用證，一時難以變更。

（一）切實發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。協(xié)會應(yīng)對會員單位的成品油價格、供應(yīng)及運營進行有效社會監(jiān)督與協(xié)調(diào)，特別是成品油協(xié)議的簽訂樣式的統(tǒng)一，確保成品油市場的穩(wěn)定與管理。

（二）加強溝通協(xié)調(diào)，完善執(zhí)法程序，確保成品油市場依法安全運營。健全成品油市場監(jiān)管聯(lián)席會議制度，明確成員單位的職責。積極加強同相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，明確成品油市場管理程序，防止日常管理脫節(jié)。商務(wù)部門要依據(jù)相關(guān)法規(guī)，制定成品油市場商務(wù)執(zhí)法細則，使成品油市場管理更具規(guī)范性、程序性和可操作性。

（三）加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。省市商務(wù)主管部門應(yīng)加強成品油流通行業(yè)業(yè)務(wù)培訓，進一步提高行業(yè)經(jīng)營管理水平。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇四

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的.一年是我們倉管科全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉管成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年工作年終總結(jié)如下：

光陰似箭，歲月如梭20xx年已與我們漸行漸遠。因科室工作需要，服從領(lǐng)導安排，我從一名地磅員調(diào)整成發(fā)貨員，在科室領(lǐng)導和全體同事的培養(yǎng)和幫助下，我完成了從一個門外漢到熟悉整個發(fā)貨流程的轉(zhuǎn)變，調(diào)整崗位后我在工作中緊緊抓住重點，充分發(fā)揮崗位職能，以服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作為準則，在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下，盡最大努力完成好工作。

當發(fā)貨清單下達后，我首先詢問保管員產(chǎn)品是否入庫，在確認完畢后，再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單，再到現(xiàn)場通知質(zhì)管部相關(guān)人員查看是否符合發(fā)貨要求，確認完成后及時的協(xié)調(diào)行車和裝車人員進行發(fā)貨前的準備工作。發(fā)貨時嚴格按照發(fā)貨流程及科室的相關(guān)規(guī)章制度進行發(fā)貨，做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及保管員的erp帳相符，絕不允許出現(xiàn)任何紕漏。做到及時溝通各相關(guān)單位和人員，信息共享，隨時掌控整個發(fā)貨過程，及時應(yīng)對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計劃的更改，做到心細如發(fā)，認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經(jīng)濟和聲譽上的損失及有損于科室的名譽的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作，但據(jù)公司和科室的要求及自我標準還有不少距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關(guān)科室人員聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處，但我感覺還不夠；今后我要加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平，不斷總結(jié)別人的經(jīng)驗。同時，我也對調(diào)整崗位帶來的好處深有體會，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。

再一次對一年來所有關(guān)心和支持我的所有同事及領(lǐng)導表示感謝！祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓！

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇五

20xx年從抓好進出廠的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作，發(fā)揮質(zhì)量檢驗人員主動性，嚴格檢驗出廠產(chǎn)品質(zhì)量，維護公司產(chǎn)品的市場形象。在質(zhì)量中間過程控制中，檢測中心員工及時跟蹤質(zhì)量動態(tài)，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高，以服務(wù)生產(chǎn)單位為本，及時準確的為生產(chǎn)單位傳遞檢化驗數(shù)據(jù)，在加強化學分析、物理檢測方面，檢測中心更新國內(nèi)先進設(shè)備，力求數(shù)據(jù)真實、穩(wěn)定、可靠。

檢測中心將原料站分散的三個班組（焦化煤場、運輸部門口、廢鋼庫）集中管理，根據(jù)職能合并成兩個班組，并在留樣及制樣場所安裝了監(jiān)控設(shè)備。加強了中晚班的監(jiān)控及管理；為了減少人為因素對取制樣的影響，在制樣過程中重新編碼，對進廠的國內(nèi)鐵料的制樣流程重新進行了規(guī)劃，編碼經(jīng)過轉(zhuǎn)換后有效的控制了制樣過程中一些人為因素；中心對班組實施抽簽上崗，在取樣過程中采用抽簽布點的方式，真正做到取樣的隨機性、公正性，有效維護了公司及供應(yīng)商雙方的共同利益。

同時，我中心積極與技術(shù)中心修訂《進廠原、輔料外觀質(zhì)量異議處理辦法》，通過對外觀質(zhì)量的判定，做好進廠原燃、輔料的把關(guān)工作。09年1月至11月30日止共處理各類進廠外觀質(zhì)量異議51起，挽回直接經(jīng)濟損失上百萬元。

今年1～10月份，共完成出廠產(chǎn)品檢驗量噸，與去

年同期比增加了噸（其中軋鋼廠棒材線噸，小型線噸，中型線噸，彈扁線噸；高線噸）。在爐號管理、包裝質(zhì)量、產(chǎn)品標識等方面共考核生產(chǎn)單位、輔助單位167條工藝違規(guī)，（其中軋鋼廠棒材線17條，小型線25條，中型線25條，彈扁線67條；高線廠25條。自動化部2條，物流中心6條。）

年初，針對很多用戶向公司投訴產(chǎn)品實物的爐號與質(zhì)保書中爐號存在不符問題，我中心組織技術(shù)中心、物流中心、軋鋼廠、自動化部等相關(guān)單位查找原因，重點檢查軋鋼廠的入庫爐號與實物的對應(yīng)性、物流中心發(fā)貨爐號與實物的對應(yīng)性以及物流中心人員發(fā)貨登記情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位通報，并督促加以整改。經(jīng)過兩個月的跟蹤工作，物流中心發(fā)貨工作得到了規(guī)范，產(chǎn)品實物的爐號與質(zhì)保書中爐號不符問題有根本改觀。

今年順利通過了 “彈簧扁鋼實物質(zhì)量金杯獎”和“帶肋鋼筋生產(chǎn)許可證” 檢查。我中心在實物的準備、質(zhì)量記錄的審核以及檢查現(xiàn)場的環(huán)境等方面都做好了扎實的工作，為“兩證”順利通過起了重要作用。

20xx年檢測中心在煉鐵廠方面工作主要是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)于煉鐵廠，提供準確入爐料各項數(shù)據(jù)，同時及時反饋石灰，鐵水質(zhì)量情況給煉鋼廠，確保轉(zhuǎn)爐冶煉快速，高效。20xx年1—11月份鐵前站累計檢驗焦炭2100批次（頂裝焦，搗固，落地），外購焦746批次，機燒3594批次（大、小燒），球團951批次，外購球114批次，石灰2744批次，鐵水取樣20879爐次，焦炭熱態(tài)性能322批次。

針對煉鋼廠反映鐵水結(jié)果不準，誤導轉(zhuǎn)爐冶煉，終點硫經(jīng)常性偏高現(xiàn)象，中心首先采取加強鐵水取樣工作不受鐵廠值班工長干擾的防范措施，其次，加強工藝經(jīng)律的檢查對鐵罐結(jié)蓋，煉鋼廠鐵罐鐵水不倒干凈（留渣在罐內(nèi)返回鐵廠）的現(xiàn)象進行考核，其結(jié)果是煉鋼廠反映終點硫偏高現(xiàn)象大大減小。

煉鋼方面截止到目前為止，20xx年共檢驗連鑄坯噸，合格品量噸，累計合格率，其中品種鋼噸，新鋼種13個，共查處質(zhì)量違規(guī)問題58項，重大違規(guī)1項，查處物流質(zhì)量違規(guī)3項。

物理檢測方面：

1、彈扁方面常規(guī)檢驗總共檢驗了12968爐次，不合格的因素主要有硬度超標、機械性能不達標。物理站對車床進行了調(diào)整，對車工進行了數(shù)控車床的培訓，提高了試樣加工的精度；在熱處理方面，發(fā)現(xiàn)回火爐回溫能力過強，及時下調(diào)回火溫度，提高了機械性能的合格率；將所有萬能試驗機都換成了電腦控制的電液伺服萬能試驗機，極大地提高了試驗機的精度；新產(chǎn)品方面，主要是開了60crmnba和50b50h，針對這兩個鋼種的試驗檢測；對外交流方面，7月份與二汽工藝研究所共同確定了彈扁脫碳的金相圖譜。下一步是建立適合彈簧扁鋼低倍的檢測圖譜。

度。高線樣品的檢驗任務(wù)量巨大，總計176次試驗，針對如此巨大的檢驗任務(wù)，物理站對每個崗位的都進行了培訓，使每個崗位都熟悉了線材品種鋼的檢驗。

3、螺紋鋼方面，螺紋鋼常規(guī)檢驗總計16168爐，復樣29爐，主要是機械性能不合格。新引進的電腦控制的電液伺服萬能機，可以精確測定屈服強度和抗拉強度，提高了檢驗數(shù)據(jù)的精確程度，并順利地了通過了國家實驗室認可和螺紋鋼許可證的現(xiàn)場檢查。新品種方面，主要就是抗震螺紋鋼，和高線的盤螺，總計進行了29次試驗，主要有機械性能的檢測和組織晶粒度的檢測。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇六

回顧過去，展望未來。

20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

每月1號和15號是成品庫的例會，總結(jié)前15天工作的不足，安排后15天的工作。

居強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使成品庫管理工作得到了有效的改進。

奎期，我們對所有成品進行了定位管理，在成品庫畫上區(qū)域，每一件成品進庫時都在臺帳上表明該成品的位置。

精大地縮短了發(fā)后員找貨的時間。

積極配合合同科，生產(chǎn)部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務(wù)部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，在今年一月份，我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理，使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準確、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。

erp的前期工作已經(jīng)完成，目前兩套帳并存運行，待時機成熟后將在全公司推行erp，使用erp平臺進行成品庫的管理工作。

快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀，領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的`生產(chǎn)。

工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。

總之，以前的成績，離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務(wù)。

2。短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋景時并真實。

3。在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進出成品庫的物料盡可能按;執(zhí)行，為確保計劃部。

采購部。

生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。

確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。

確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇七

在這xx年的時間里，本人努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認真地履行，完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，同時也學到了許多的東西，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上都有了更進一步的提高。現(xiàn)將這xx年的學習和工作總結(jié)如下：

這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的.日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。

加入到公司以來，才深刻體會到了公司的積極文化。公司網(wǎng)站的建立，為了方便快捷地傳遞信息，滿足訪問人員的需要，適時地推出公司的產(chǎn)品文檔，同時也向外界傳遞了公司的產(chǎn)品性能，為公司每月的績效考核、職稱評定打下了堅實的基礎(chǔ)。

加入到這個集體，才真正體會了“勤奮”二字的內(nèi)涵。我想也是這樣的，

三個月來我勤奮工作，也有不少收獲，

每個月我都是盡力完成領(lǐng)導交辦的工作，得到領(lǐng)導的賞識，

得到同事的認可。

為了提高自己的工作能力，

在工作之余，我經(jīng)常搜集各種資料，

閱讀公司同事的文化報刊，

在不斷的學習中拓展視野，

使自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平不斷提高。

要做好工作。

這里我想說三個月的辛苦來之不易，

首先感謝各位領(lǐng)導對我的信任，能讓我有機會在

這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮自己能力的環(huán)境中工作和學習，這就是公司，

讓我學會了如何規(guī)劃自己的未來。感謝同事們對我的幫助，

讓我在短時間內(nèi)學會了很多東西，

也讓我領(lǐng)悟到了很多的道理。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇八

在商業(yè)領(lǐng)域，成品的發(fā)貨是一項關(guān)鍵而繁瑣的工作。從訂單的確認到庫存的管理，再到最終的發(fā)運，整個流程需要經(jīng)歷諸多環(huán)節(jié)，需要細心的操作和嚴格的管理。在我工作的幾年時間里，我積累了一些關(guān)于成品發(fā)貨的心得體會，希望能夠與大家分享。

第二段：遵循規(guī)范流程。

成品發(fā)貨過程中，最為重要的一點就是遵循規(guī)范流程。在訂單確認時，要仔細核對產(chǎn)品型號、數(shù)量等信息，避免出現(xiàn)誤發(fā)或漏發(fā)的情況。在庫存管理方面，要做好出庫記錄的更新和監(jiān)控，確保庫存的準確性。在發(fā)運環(huán)節(jié)，要根據(jù)客戶要求選擇適當?shù)倪\輸方式，并嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免運輸中出現(xiàn)任何損壞或遺失的情況。只有遵循規(guī)范流程，才能保證發(fā)貨的準確性和客戶滿意度。

第三段：加強溝通與協(xié)調(diào)。

在成品發(fā)貨過程中，溝通與協(xié)調(diào)起著至關(guān)重要的作用。與銷售部門的有效溝通，可以幫助我們及時了解到客戶的需求和特殊要求，避免發(fā)生發(fā)貨不符合要求的情況。與倉庫人員的良好合作，可以確保倉庫操作無誤，庫存信息準確。與物流公司的密切配合，可以及時了解到最新的運輸動態(tài)，確保貨物的安全、及時送達。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠在發(fā)貨過程中做到無縫對接，高效運作。

第四段：注重細節(jié)和質(zhì)量控制。

為了做好成品發(fā)貨工作，我們必須注重細節(jié)和質(zhì)量控制。在包裝過程中，要仔細核對產(chǎn)品的完整性和無損壞，并采取適當?shù)谋Ｗo措施，避免在運輸過程中出現(xiàn)任何損壞。要時刻保持倉庫的整潔和環(huán)境的干凈，避免灰塵或異味對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。在貨物驗收時，要進行嚴格的質(zhì)量檢查，確保發(fā)出的產(chǎn)品完全符合客戶的要求。只有這樣，我們才能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶的信任和贊譽。

第五段：不斷學習與改進。

作為成品發(fā)貨人員，我們要不斷學習與改進，提升自己的工作水平和綜合素質(zhì)。通過學習行業(yè)資訊和技術(shù)知識，了解最新的發(fā)貨趨勢和方法，不斷提高自己的專業(yè)能力。通過與同行業(yè)公司的交流和學習，分享經(jīng)驗和心得，改進自己的工作方式和流程。通過參加培訓和進修，增加自己的知識儲備和技能。只有不斷學習和改進，我們才能夠適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境，提供更好的成品發(fā)貨服務(wù)。

總結(jié)：

成品發(fā)貨是一項需要細致和耐心的工作，需要遵循流程，加強溝通與協(xié)調(diào)，注重細節(jié)和質(zhì)量控制。只有不斷學習和改進，我們才能夠適應(yīng)商業(yè)的發(fā)展和客戶的需求。通過我的這些心得體會，我相信在未來的成品發(fā)貨工作中，我將更加出色地完成我的工作任務(wù)。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇九

20xx年即將過去，作為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的xx人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

1、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2、合理的休息。

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxxxx工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入xx倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

1、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

2、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

3、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）。

4、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

5、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

1、部品的入庫作業(yè)。

器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的.部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)。

xxxxx工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

1、成品/出口品的入庫作業(yè)。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

1、設(shè)備管理。

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力，這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試，我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步！

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇十

20xx年信息部的各項工作即將結(jié)束，信息部現(xiàn)做出本年度年度工作總結(jié)，以便在下年度工作中能夠有目的有計劃的更好的完成工作，確保信息部工作及時有效的完成。

1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能立即解決就立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)以最小的代價給予了解決。

2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，并及時為公司電腦更新補丁，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度相較以前大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。并利用企業(yè)剩余網(wǎng)絡(luò)資源，為相鄰企業(yè)安裝專線兩根，為企業(yè)取得了一定經(jīng)濟效益，全部將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)租賃成本收回且有盈余。

4、合理調(diào)配公司電腦資源，通過升級和維修以前不能使用的電腦，在未購置新電腦的基礎(chǔ)上，為企業(yè)一些部門增加了電腦，加快了企業(yè)信息化步伐。

5、為解決一直困擾我公司的圖紙管理混亂問題，以較低的成本牽頭購置了大幅面掃描儀，指導辦公室相關(guān)人員對公司圖紙進行電子化管理和錄入，目前已將沙爾特寶、開天等重點企業(yè)的全部圖紙實現(xiàn)電子錄入，大大提高了企業(yè)各相關(guān)部門查閱圖紙的速度，且從根本上保證了圖紙不再會丟失。

1、改進了原有的成品庫工作模式，結(jié)合信息部的特點和優(yōu)勢，實現(xiàn)了電機成品庫存及賬目軟件化管理，大大提高了庫存信息的準確性，并且保證了相關(guān)人員可以第一時間查詢到需要的庫存信息；基本完成對機加成品庫軟件化管理的準備工作，力爭在下一年度開始全面實現(xiàn)成品庫信息化管理。

2、結(jié)束了之前成品庫管理較為混亂的局面，基本保證了車間產(chǎn)品必入成品庫，銷售出廠必從成品庫。對于部分體積較大不易搬運至成品庫或客戶要貨很急的產(chǎn)品，確實不易進入成品庫的產(chǎn)品，基本做到了必親自查驗產(chǎn)品核對數(shù)目，并做到了未入成品庫產(chǎn)品生產(chǎn)入庫數(shù)量與銷售出庫數(shù)量相符。

3、對客戶退回的不合格產(chǎn)品核實、記錄并及時通知質(zhì)檢部交由相關(guān)車間處理，真實記錄和反應(yīng)了我公司存在的'質(zhì)量問題。

信息部本年度的工作計劃基本完成，但由于接手時間較短且經(jīng)驗及能力有限，在工作中還存在一些問題，但這也為信息部來年工作指明了新的目標。

首先，企業(yè)信息化改革的步子邁的較慢，在各環(huán)節(jié)因信息化改造而使生產(chǎn)力提升不明顯。這主要是由于經(jīng)驗不足，未能結(jié)合企業(yè)員工素質(zhì)普遍不高的特點而制定相適應(yīng)的工作計劃，對企業(yè)員工的培訓力度不夠。在來年的工作中，信息部將加大企業(yè)相關(guān)員工培訓，為企業(yè)建立全面erp管理以及aps精細化生產(chǎn)管理打下基礎(chǔ)，力爭用半年至一年的時間完成企業(yè)重點部門信息化管理改革，切實提高企業(yè)生產(chǎn)力及競爭力。

其次，成品庫工作力度還不夠。由于信息部剛接手成品庫兩個多月，需要解決許多以前遺留下來的問題，因此目前成品庫的工作只是簡單出入庫統(tǒng)計，未能對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。通過兩個多月的工作，目前已解決大部分遺留問題，將逐步可以騰出精力將成品庫工作逐步全面展開，實現(xiàn)對銷售合理下達生產(chǎn)計劃的及時監(jiān)督；產(chǎn)品生產(chǎn)周期的嚴格控制；生產(chǎn)數(shù)量與計劃數(shù)量核對避免產(chǎn)生計劃外庫存；并及時督促銷售消化庫存以降低庫存量。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇十一

x年即將過去，做為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)。

我是公司儲運部xxx倉庫的倉庫保管員：xxx—是土生土長的x人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們x倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2、合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

現(xiàn)x倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入x倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進入x倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

c、貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）

d、堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步！

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇十二

第一段：引言（150字）。

成品發(fā)貨對于一家企業(yè)來說是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到客戶的滿意度和企業(yè)的信譽。通過長時間的工作實踐，我積累了一些關(guān)于成品發(fā)貨的心得體會，下面將分享給大家。

第二段：合理規(guī)劃（250字）。

成品發(fā)貨前，我們首先需要做好合理的規(guī)劃。這包括確定發(fā)貨時間、負責人、發(fā)貨方式以及物流渠道。合理規(guī)劃可以有效減少出錯的概率，提高發(fā)貨效率。針對不同客戶，我們要根據(jù)其需求和地理位置進行合理的劃分，通過集中打包發(fā)貨，降低物流成本。同時，要與物流公司保持良好的合作關(guān)系，確保發(fā)貨渠道的暢通。

第三段：精細操作（250字）。

在成品發(fā)貨的過程中，精細操作是非常重要的。首先，我們要對貨物進行仔細檢查，確保質(zhì)量無誤。其次，要做好包裝工作，確保貨物在運輸過程中不受損。合理的包裝可以提高貨物的安全性，減少出錯的可能性。同時，我們還要根據(jù)產(chǎn)品的特性，選擇合適的包裝材料，避免產(chǎn)品受潮、變形或碎裂。在搬運過程中，要格外小心，避免對貨物造成傷害。

第四段：靈活應(yīng)變（250字）。

在實際的成品發(fā)貨過程中，難免會遇到一些問題，需要靈活應(yīng)變。比如，物流公司突然取消了合作，我們需要迅速與其他物流公司聯(lián)系，保證貨物按時發(fā)出。又比如，客戶突然更改了訂單數(shù)量，我們需要及時調(diào)整計劃，確保訂單能正常發(fā)貨。在遇到問題時，我們要保持冷靜和樂觀的心態(tài)，積極尋找解決辦法，以最快的速度解決問題，確保順利發(fā)貨。

第五段：售后服務(wù)（300字）。

成品發(fā)貨并不僅僅是訂單完成后的終點，我們還要進行良好的售后服務(wù)，以滿足客戶的需求。在確認貨物到達后，我們應(yīng)主動聯(lián)系客戶，了解客戶對貨物的滿意度以及存在的問題，并及時解決。在出現(xiàn)質(zhì)量問題或瑕疵時，我們要積極協(xié)商處理，確保客戶的權(quán)益得到保障。良好的售后服務(wù)可以增加客戶的信任和忠誠度，為企業(yè)的發(fā)展建立良好的口碑。

總結(jié)（100字）。

通過不斷的實踐和總結(jié)，我深刻認識到成品發(fā)貨對企業(yè)的重要性，并獲得了一系列的心得體會。在成品發(fā)貨之前，我們要合理規(guī)劃，做好準備工作；在發(fā)貨過程中要精細操作，保證質(zhì)量和安全；在遇到問題時要靈活應(yīng)變，迅速解決；在發(fā)貨后要做好售后服務(wù)。只有全方位的考慮和把握，才能確保成品發(fā)貨的高效運行，促進企業(yè)的發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇十三

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇十四

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年xx月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的'嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習。只有不斷的學習，才能提高自身的知識和思想。

以上就是我的總結(jié)，望領(lǐng)導指正。

優(yōu)質(zhì)成品發(fā)貨工作總結(jié)（匯總15篇）篇十五

2xxx年即將過去，作為一名倉庫管理員，圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下：

流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

部品的出庫作業(yè);xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備：

液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。揚揚迎著風風雨雨你訴說一個真諦——幾度沉浮又幾度崛起，奉獻了一個真理……每當這激情澎湃的歌聲響起，我的眼前就會映出一面鮮艷奪目的中國共產(chǎn)黨黨旗——鐮刀、斧頭交相輝映，正是這面旗幟，指引中國革命和建設(shè)走過了八十七年的風雨歷程，從嘉興南湖的`煙雨迷朦，到“八一”南昌起義的的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。激情成就夢想，和諧點亮未來。科技發(fā)展日新月異，知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，面對這鮮紅的黨旗，讓我們勇敢地承擔起世紀的重托，把自己有限的生命融入到黨旗照耀下無限光輝的事業(yè)中去。宏圖已繪就，號角已吹響;壯志在心頭，揚鞭在腳下，讓我們滿懷豪情再創(chuàng)新世紀的輝煌。