總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

質監季度工作總結篇一

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播，占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和駭客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、項目機房系統更新，系統從原有的20xx更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

6、針對服務器，3次被駭客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。

8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

10、為了最大的節約成本，并針對學校所有計算機設置系統自動休眠，有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。

質監季度工作總結篇二

今年以來，我局落實黨風廉政建設責任制工作在市紀委的正確領導下，以xxx理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的精神為指導，認真貫徹執行上級黨風廉政建設責任制工作部署。

堅持圍繞中心、服務大局，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針，把黨風廉政建設和反腐敗工作融入質監業務建設、領導班子建設、干部隊伍建設、質監文化建設和黨的建設之中，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，切實加強黨風廉政建設、作風效能建設和反腐敗工作，為推動質監事業實現新跨越提供了堅實保證。

一、高度重視，加強領導，貫徹落實黨風廉政建設責任制

1、認真謀劃，深入學習，統一思想。局黨組高度重視黨風廉政建設責任制工作，認真組織學習傳達上級精神，“一把手”認真履行“第一責任人”的職責，在各種會議及場合反復強調黨風廉政建設工作，適時提出具體意見和要求，不斷統一全體人員思想。

為提高工作的有效性，年初我局及時召開了黨風廉政建設責任制工作會議，認真總結去年黨風廉政工作，全面安排部署今年黨風廉政建設和反腐敗工作。研究制定了《質監局黨風廉政建設工作計劃》和《黨風廉政建設責任分解表》，以責任制為抓手，確立了教育、監督、制度、創新、行風和體系建設等方面的重點工作。

按照“一把手負總責，誰主管誰負責”的原則，將領導干部和各單位、各部門在黨風廉政建設和反腐敗工作方面應擔負的責任細化量化，并層層簽訂黨風廉政建設工作目標責任書，把黨風廉政建設工作任務落實到每個部門，落實到每一位干部，保證了黨風廉政建設責任制的有效落實。

一是以黨風廉政建設責任制為抓手，推進“一崗雙責”的具體化，進一步強化責任落實、責任明確、責任公開、責任追究，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。

二是以完善黨風廉政制度建設為抓手，強化權力的監督與制約，把“審批權、執法權、評審權、檢驗檢測權、人事權、財物權”等作為監控核心，在加強制度建設的基礎上，積極探索建立監控機制，確保質監事業健康順利快速發展。

三是以構建“廉政風險點”防控和廉情預警機制為抓手，不斷完善懲防體系建設，以信息收集和廉情信息建設作為重點，強化分析運用，努力增強黨風廉政建設的預見性、針對性和主動性。

3、明確目標，健全機制，嚴格考核。及時健全和調整了黨風廉政建設責任制和反腐敗工作領導小組、預防職務犯罪工作領導小組、政風行風工作領導小組等組織機構，形成了局黨組統一領導、各科室所隊齊抓共管、黨風廉政xxx門組織協調、全體干部職工積極參與的黨風廉政建設責任制和反腐敗工作領導體制和工作機制。

實行日常考核和年度考核相結合，為副科級以上領導干部建立廉政檔案，充實考核內容，與綜合績效考核、黨建工作和精神文明建設緊密結合，同部署落實，同檢查考核，加強了對黨風廉政建設責任制工作的組織領導和責任落實，為強化黨風廉政建設工作各項措施提供了強有力的領導和組織保障。

二、狠抓教育，提高素質，筑牢拒腐防變的思想防線

1、扎實組織學習。局黨組帶頭學習，組織全體干職工集中學習了黨的、十八屆三中全會精神、中紀委黨風廉政建設和反腐敗工作報告、新《黨章》、xxx的“八項規定”和省市委“十項規定”、系列重要講話精神、省局關于全面實施“雙提升、雙創建”工程的意見、“效能六項制度”等等。

圍繞“忠于職守、依法行政、科學公正、廉潔高效、愛崗敬業、勤奮工作、服務人民、奉獻社會”的質監職業道德總體要求和國家質檢總局頒布的“五公開、十不準”規定，開展職業道德專項培訓，要求全局干部職工做到業務精、行風廉，在依法行政的同時樹立起良好的質監形象。

2、開展黨課教廉。組織開展黨風廉政建設專題講座，介紹黨風廉政建設和反腐敗的基本理論，學習國法黨紀的相關規定和要求，使廣大干部職工對黨風廉政建設和反腐敗工作有了進一步的全面認識和掌握。

3、進行警示教育。以反面典型為警示，正自身衣冠。組織全局黨員干部50余人參觀市看守所，集中學習國家質檢總局紀檢組《全國檢察機關查辦質檢系統工作人員瀆職犯罪案件情況的通報》，收看了警示教育片《權力的蛻變》、《算好民心賬，匯聚正能量》等，通過以案說紀的形式，引導廣大干部職工以案為鑒，明辨是非，吸取教訓，警鐘長鳴，激發樹立廉潔從政、務實為民的理念，進一步加強政治修養、守住經濟廉政關、珍惜親情至愛，自覺做到自重、自省、自警、自勵，共同筑牢防腐大堤。

通過廉政圖片展、實物講解，增強干部職工的感性認識;通過開展廉政談話，指出問題、提醒警誡;邀請紀委、檢察院領導來局授課，使干部職工始終繃緊廉潔勤政這根弦，面對復雜局勢始終保持清醒的頭腦和認識。

4、推進質監文化建設。緊緊圍繞“提升能力，服務發展”的目標，將質監文化建設提上了重要日程，營造了濃厚的做實事、抓落實、講規范、促發展的工作氛圍。通過文體活動、茶話會、座談會等多種方式，深入開展學習黨的群眾路線教育實踐活動、積極創建學習型組織，注重在活動中歷練質監精神，形成自成體系的質監特色文化。并將這些制度和規范上升為工作理念，制作成畫框懸掛在辦公樓門廳和走廊，形成了富有特色的質監制度文化。

三、建章立制，優化管理，深化黨風廉政和作風效能建設

1、強化制度規范，加強廉潔自律。為切實改進工作作風，規范依法行政，踐行科學、公正、廉潔、高效的行業理念，局黨組針對新情況、新問題，建立健全了行政許可工作制度、行政處罰案件公開審理制度、行政執法回訪制度、工作人員八小時以外行為規范、檢驗檢測及有償技術服務規定等制度。在規范行政執法方面。

我局從梳理執法依據、規范自由裁量、加強執法監督等方面，進一步健全行政執法權力運行監督體系，進一步解決基層行政執法中存在的突出問題，切實推動公正執法、文明執法、陽光執法，今年我局已經下達《特種設備安全指令書》40份、《責令改正通知書》32份、《質量技術監督建議書》12份、《質量技術監督告誡書》1份，約談突出問題企業1家。

同時在內部管理上，先后制(修)訂了一系列強化內部管理的剛性規章制度，加大檢查和抽查力度，對發現的問題及時通報查處，嚴肅處理了兩名公務員工作日午間飲酒的問題，促進了全局遵章守紀、令行禁止良好習慣的養成。制定了年度目標考核細則，嚴格兌現獎懲，以鐵的紀律維護制度的嚴肅性，實現由“以人管人管事”到“以制度管人”、“靠制度管事”的大轉變。

2、強化糾風工作，樹立部門良好形象。結合“雙提升、雙創建”建設工程，組織骨干人員對質量、計量、食品、特監、稽查等12項業務工作建立規范有序的工作流程，明確各自分工和職責范圍，提高了辦事效率，實現了業務辦理結果有源可溯。

我局還組織全體干部職工集中收看了中央電視臺以“證難辦、臉難看”為主題的《焦點訪談》節目，要求全局干部職工要從中吸取教訓，反觀自身，深入查找工作和作風方面存在的問題。質監部門是聯系群眾最廣泛、服務群眾最直接的窗口部門和執法部門之一，服務企業、服務群眾是質監部門最基本、最基礎的工作內容和工作要求，全局干部職工通過實例解說，認真查找“四風”方面存在的問題，進一步提升了服務群眾的能力和水平。

3、強化監督考核，提升工作效能。在外部監督上，與市紀委、糾風辦、效能辦、檢察院等部門保持經常性的聯系，做到及時匯報工作;不定期邀請人大、政協對我局進行視察和調研，自覺接受紀檢部門的監督，為質監工作營造良好的社會氛圍。建立廉政回訪制度，向企業負責人發放廉政回訪卡，及時收集執法人員廉政信息，建立定期監督通報制度，今年我局已對27家當年被處罰企業進行了案件回訪。

采取走出去、請進來、印發征求意見函、公開監督電話、在新聞媒體公開社會承諾等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，把社會的需求作為我們工作改進的參考和方向。

根據《省質監局關于開展與企業共建“三聯”預防機制工作方案》和市局要求，積極開展與企業共建“三聯”預防機制工作，今年在充分考慮行業、規模和地域特點的基礎上，確定了10家“三聯”企業，并上報市局2家，具體確定企業后，我們嚴格按照《市質監局“三聯”預防機制工作制度》，定期走訪企業，通報質監工作進展情況，加強溝通聯系。

質監季度工作總結篇三

一黨的建設：在局黨委的領導下，質監站設立了黨支部和紀檢小組，組織建設和廉正建設得到了進一步加強，為抓好工程質量監督工作提供了堅強的組織保障。

二強化制度建設，編制了《建設工程質量監督工作手冊》，從員工手冊、職責分工、技術管理、監督管理、行政管理五個方面入手，建立了規范化、制度化的管理體系，樹立了良好的對外服務形象。

一深入開展員工培訓，積極參加市建委、市質監站組織開展的建設工程質量監督技術、業務培訓，積極指導有條件的項目開展了創優質結構工程，創芙蓉杯、天府杯活動。

二聯絡員制度建設：為了加強工程建設質量管理，更好地規范工程建設有關各方責任主體的行為，增大過程控制動態監管力度，充分利用社會建設人才資源，調動各方的監管積極性，依據龍泉建設領域現狀，率先在施工企業和各重大項目中，分級建立質量管理聯絡員制度，基本解決了監督機構人力缺少與工程建設規模量大面廣的矛盾。目前，已建立約180人的質量管理聯絡員網絡體系，涉及受監工程的各個方面，走在監督系統前列。

在重大項目設立聯絡員，強化了施工過程的動態監管，跟蹤落實，信息反饋，從分項分部上主動控制，從工序、工法、步驟等微觀上進行強化，將二者與監督機構結合起來，形成一個縱向橫向互動的質量管理網絡格局，真正實現企業自控、社會監理、政府監督的質量管理體系。建設工程質量聯絡員制度的建立，是我區探索質量安全管理的創新之舉，將形成全區建設工程質量管理的動態監督機制，形成全區的網絡化管理格局，通過監督機構與聯絡員的共同整合、齊抓共管，進一步有效推進全區建設工程質量管理水平再上新臺階。

三率先在區內商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度，保證了結構安全和使用功能，更好地控制了質量通病的產生。

一對區域內報監工程進行質量監督、檢查和管理，管理率達100%

嚴格按照有關規范、規定和監督工作導則，加強了對受監工程建設各方責任主體的行為監督，對工程的實體質量采取關鍵部位重點監督和重要部位不定期巡查相結合的監督方式，嚴把地基基礎、主體結構質量關，確保工程結構安全。同時，率先在區內商品房住宅和安居工程實行了分戶驗收制度，保證了使用安全和使用功能，更好地控制了質量通病的產生。在監督過程中，做好監督記錄和發現問題及時簽發整改通知書，并督促其整改落實。上半年，完成監督記錄500余份，發出整改通知60余份，簽發監督報告40份。此外，克服了人員少、工作量大，工地分散的困難，完成了對社區活動中心8個，標準化衛生院6個，學校1所，5個派出所的質量監督。全區無重大質量事故發生。截止目前，完成工程關鍵部位監督任務1046項，其中竣工驗收工程212個，主體驗收382個，基礎驗收277個，鋼筋及驗槽175個混凝土強度共抽測了228個工程，砂漿強度共抽測了138個工程，鋼筋掃描共抽測了90個工程。

積極投入到全區的“三政”工程的建設中。對今年大規模的安居工程，約185萬平方米，和東區、南區、西區等基礎設施的建設嚴把質量關，加大對各方責任主體的行為管理，加大抽查、巡查的力度，隨時戰斗在工程的第一線，保證了工程的順利開展和實施。

三依法辦理建設工程質量監督備案手續，無錯漏，及技術資料的存檔備查

依法辦理建設工程質量監督備案手續，根據國家的法律、法規和工程建設強制性標準，質監站對區域內報監工程實體質量進行質量監督、檢查和管理，xxxx年上半年，完成報監工程105項，建筑面積20276萬平方米，其中開發面積102萬平方米，工業面積100萬平方米，安居工程約185萬平方米，報監工程監督覆蓋率達100%，受監工程合格率達100%。目前，在建工程約130項200余個，總面積約500多萬平方米。

四負責區域內的抗震工作，完成市區下達的專項目標任務

積極開展區域內的防震減災宣傳工作，開展防震減災抗震設防審查，積極完善編制防震減災預案，加強同安地震臺站維護，開展防震減災科普示范學校各項科普教育活動。

五受理區域內建筑工程質量投訴案件，辦結率100%

對工程質量投訴和群眾來信來訪，我們做到了專人負責、熱情接待、及時調查處理。做到了件件有登記、有調查、有答復、有處理結果，半年共受理投訴44件，辦結44件，投訴辦結率達100%。六負責對檢測所的業務監督指導工作，實現全年基本產值100萬元，力爭突破產值120萬元，實現利潤26萬元加強了對檢測所的業務指導工作，目前已完成產值200萬元。

七配合和協助安監部門對建設工地的安全管理

1、參與開展了全區安全質量大檢查和拆危工作

2、深入開展建筑工地揚塵整治工作，有步驟地分批次對全區建筑工地進行全面檢查。重點檢查了南光工業園、立邦涂料、東山國際、龍城1號、觀景上東、龍騰工業城、御園、璽印上院等工程。

3、參加全區風景園林使用安全大檢查，重點檢查了洛帶古鎮、龍泉湖、桃花故里、金龍湖等，要求洛帶、茶店鎮等有關責任單位立即對發現和存在的問題引起足夠的重視，認真排查，逐一整改。

4、參加全區質量安全拉網式大檢查，檢查范圍覆蓋了龍泉、洛帶、十陵、洪河、大面、山泉、茶店、萬興、開發區等問題較多的鄉鎮，并對問題較多的工程下發了整改通知書，要求立即整改。此外，完成《質量安全大檢查工作總結》，并上報建管科。

5、參加全區社區活動中心質量安全巡查，重點檢查范圍覆蓋了茶店、萬興、黃土、高坎等7個點，對存在的問題提出了整改意見，要求各方責任主體加強質量控制管理，確保工程質量。

八完成竣工驗收備案工作，達到100%

截止目前，共核驗和竣工備案單位工程竣工項目227個，建筑面積10177萬平方米，備案合格率達100%。

九信息采編6條

質監季度工作總結篇四

今年二月份，我很榮幸加入了北京瑞恩鉆石鄭州銷售團隊，盡管我有近五年的珠寶銷售經驗，但進入一個專業銷售鉆石的'公司工作，還是讓我感覺到了工作的挑戰性。我把自己重新做了定位，將自己的行業經驗和賣場經驗重新整合，結合王府井賣場的實際情況和客情關系，像個小學生一樣重新學習和研究如何做銷售。我認為，過去高級員工和店長的工作經歷只能代表我獲得了原公司的認可，如果在新公司做出一番業績，需要我有一顆平常心、一顆上進心、一顆持久心和與時俱進的創新精神。

轉眼兩個多月過去了，在大家的幫助和自己的努力下，我在工作上收獲了很多，也有很多的思考和體會。臨近轉正時間，為了更好地做好今后的各項工作,現對以往的工作做一下總結并為公司提出一些的建議。

熟悉一個公司的企業文化和產品定位是做好工作的基本條件。我原先所在的公司是一個創辦時間較長的公司，公司非常注重對員工企業文化的教育和熏陶，使員工能把公司的歷史和理念作為自己行為的有機組成部分自覺行動。但各個公司的文化沒有高低貴賤之分，只有文化和公司本身融合與匹配程度的區別。新的公司有新的文化理念，我要盡快融入新公司的文化中，克服老公司文化對自己認同新公司上的影響。

通過學習，我知道德瑞恩公司是一個充滿新生命力的公司，致力于達到“讓每一位渴望擁有鉆石的人都能夠得到適合自己的鉆石”的目標。公司尊尊每一個人的情感獨特性和唯一性，就像鉆石的每一面都有不同的光澤一樣。充分體現了崇高的人文精神和人性關懷，讓鉆石充滿溫度，散發著迷人的芳香。

我們公司經過近二十年的發展，通過與國際頂尖鉆石生產機構的合作，已經形成了設計、開發、生產包裝到銷售的一條龍產業模式，讓消費者真正享受與世界同步享受全球鉆石資源。這給我們的銷售增強了必勝的信心和強大的保障。公司高起點整合資源，在渠道開發、產品設計、價格競爭、質量保證、全程服務、宣傳推廣等方面都做了很好的頂層設計與思考，使我們的公司的銷售策略非常明晰。為我們的努力指明非常準確的目標。

作為一線銷售人員，銷售能力和技巧直接關系到公司銷售目標的達成。銷售能力是一個終端銷售顧問綜合實力的表現。

在認知上，銷售人員要充分了解產品的性質和特征，賦予產品美好的故事，讓顧客買產品的同時，獲得更多的精神超附加值，增加對產品的認同度。

在情感體驗上，銷售人員要賦予產品不同方式的美感體驗，要近乎癡迷的熱愛自己的產品，這樣才能對顧客進行情感傳遞，讓顧客佩戴鉆石的時候，內心充滿溫暖，充滿愛的力量，增加對產品的忠誠度。

在行為表達上，銷售員要學會高超的產品展示技巧，要換位考慮對方的佩戴需求并合理展示。銷售顧問是消費者最好的鏡子，標準完美的展示會讓顧客看到自己佩戴鉆石高貴的形象，促成購買并形成連鎖購買效應。為消費者設計佩戴方式和傳授保養方法，會讓消費者成為流動的宣傳員，讓你的產品無時無刻都在說話，從而增加產品的知名度。

消費心理是消費者在消費前、消費中、消費后的一種動態的心理過程。包括了對產品的直覺判斷和理性權衡，也包括產品咨詢、試戴和購買全程的情感體驗。這些微小的細節我們都必須察覺，及時發現顧客的購買顧慮，引導顧客準確表達需求并及時解決，這樣顧客就會放心購買，減少顧客到別的單位對比，引發惡性競爭和跑單現象。

團隊的整體心理結構與銷售業績的提升關系很大，尤其以女性銷售為主的團隊里，團隊的整體心理相對復雜和微妙。入職以來，我積極與店長溝通，了解整體銷售目標和管理目標，自覺遵守各項規章制度，做到以身作則。與其他同事交流銷售技巧并共同探討銷售中遇到的問題，使大家的勁往一處使，心往一處想。當然還要合理擺正自己的位臵，認真把崗位職責要求的工作做好，與大家做到無縫配合，并在恰當的時候發揮自己的主觀能動性。

根據近幾年我對行業的理解和觀察，在總結自己工作的同時，盡量為公司一些公司提一些小小的建議，希望能對公司決策有參考價值。

（3）有一些的商場本土化較好，跟政府關系密切，進入鄭州時進行了充分的市場調研和論證，現在發展勢頭很猛。主要有丹尼斯、萬達商場、大商和永輝，前兩者定位較高，后兩者定位較低，他們幾乎成了鄭州的主流業態，吸引了大量的消費群體。根據以往經驗，這些商場的奢侈品銷售相對來說都比以上其他商場較好。因此，我們選擇商場的時候要分梯隊分層次地投放人力物力，做到物盡其用，人盡其才。

另外、賣場內展區選擇和裝修布臵也很重要，這些資源往往比較稀缺，因此業務人員在選擇終端的時候要提前規劃，要有前瞻性，要熟悉商場里面業務操作的技巧和關系，以便獲取有利的位臵。還有，關注鄭州航空港綜合實驗區的商業模式和布局，同時關注東區和南區的發展情況并合理布局賣場，將給我們的競爭帶來先入為主的優勢。

銷售管理是基于目標和過程的雙向管理過程。一般商場終端的銷售目標都是終端按照以往歷史銷售情況，結合當前情況上報銷售計劃，然后公司根據情況調整計劃，最后確定銷售目標。這樣制定方法比較務實，也具有可操作性。銷售目標的分解往往是一個很有技巧性的問題，需要店長做多方面的考量，使分配到每個人身上的任務。

根據領導的要求,現對半年來保安隊工作總結如下:

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39 人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。 三是抓思想建設。

形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

二

得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊, 給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。 二是得益于工作上的創新。

生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。 三是得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋, 工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新; 在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。讓自己更快的掌握標準化，學會精細化，融入職業化！20xx,我看行!

質監季度工作總結篇五

質監季度工作總結篇六

百年大計，質量第一。工程質量好壞要靠檢測數據判斷，工程質量監督要靠科學檢測手段。根據建設部5號令，我站對市區范圍內建設工程質量檢測機構進行專項檢查，本次專項檢查主要檢查檢測機構人員、設備現狀是否符合資質要求及檢測行為、檢測資料的規范性，重點查處違規檢測、偽造檢測數據、出具虛假檢測報告、不正當競爭等違法違規行為。

為全面掌握我州建設工程質量監督機構現狀，深入了解監督工作開展情況，查找監督管理工作中存在的問題，研究提高監督工作質量的措施，更好地發揮質量監督機構在全州建設工程質量監督管理中的作用，我站派出檢查組對伊犁州八縣一市一口岸建設工程質量監督機構履行質量責任方面進行了調研并對工程質量進行了檢查。此次摸底檢查通過聽取匯報、查閱資料、詢問情況、查看現場等方式，對各縣市工程質量監督機構進行了全面摸底檢查，共抽查在建工程18項，下發整改通知書25份。

為全面落實20xx年度自治區建設工程質量監督工作要點，我站對州直在建工程質量進行巡查和專項治理工作檢查。本次巡查重點對建設單位工程開工前報建資料核查、對施工單位技術資料核查、對監理單位項目管理班子及資料核查、工程實體質量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項，下發整改通知單26份，局部停工通知單1份，不良行為通知書5份。對伊犁州統建房的三個片區72個標段進行了巡查，下發整改通知單25份，局部停工通知單4份，下發不良行為通知書5份。從巡查情況看，大多數項目參建各方質量行為比較規范，能夠較好地執行國家有關法律法規和工程建設強制性標準，施工質量總體處于受控狀態。

根據自治區《關于加強建設工程項目經理質量行為監督的通知》要求，我站制訂了《伊犁州建筑施工企業項目經理質量行為管理辦法暫行規定》（伊州質監[20xx]06號），通過今年對工程的檢查、巡查、抽查情況并結合日常監督工作，我站對項目經理質量行為考核與排名并進行了通報。

我站積極主動參加伊犁州執法辦組織的行政執法法律知識和執法業務的培訓。參加培訓人員專心聽講、積極討論、認真考試，都取得了較好的成績，獲得了相應的執法資格證書，具備上崗執法資格。

進一步完善站《建設工程質量投訴管理辦法》，認真執行《信訪條例》，“首問責任制”,暢通信訪渠道，建立質量安全信訪反饋制度；對信訪工作可能存在尖銳社會矛盾的集體信訪事件，必須以大局為重，及時協調、妥善處理；對依法應當通過行政復議、行政訴訟等法定途徑解決的信訪事項，應當告知信訪人或舉報人申請復議、提起訴訟的權利，積極引導當事人通過法定途徑解決。對投訴案件及時進行協調，截止目前處理投訴案5起，結案4起,1起正在處理中，工作中做到接待熱情，查驗、處理、上報、結案及時。

在執法過程中，認真履行行政許可、處罰、強制等規定，遵循事實清楚、證據確鑿、定性準確的原則，確保執法主體、程序、結論合法規范，執法主體資格合格，無越權行為，檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執法、文明執法、公正清廉，無吃、拿、卡、要等違紀現象發生。

在上級領導部門的關心指導和支持配合下，通過積極有效的探索和實踐，我們取得了一定的經驗和成績，但在工作過程中我們也碰到一些困難，也有不足的地方。如有極少數同志認識不到位、執法依據不夠系統全面、執法權責有待進一步深化細化、執法人員法律素質有待進一步提高等等。