“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。
監理進度審查報告 監理進度報告篇一
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展____市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。
在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。
在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質量的控制
1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
四、對今后發展的建議
市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長遠,加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由于種.種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
監理進度審查報告 監理進度報告篇二
工程名稱:甘南州中等職業學校1#、2#教學樓
建設單位:甘南州中等職業學?;I建處
設計單位:北京龍安華成建筑設計有限公司
勘察單位:蘭州交通大學勘察設計院
施工單位:甘南州恒生建筑安裝有限公司
監理單位:甘肅新業城鄉工程建設監理有限公司
質量監督機構:甘南州質量監督局
工程地點:本工程位于甘南州合作市原畜牧學校院內
因1#教學樓還未動工,現正建的為2#教學樓,2#教學樓地上5層,總建筑面積㎡,一層㎡,二層㎡,三層㎡,四層㎡,五層㎡??蚣芙Y構,抗震設防烈度為7度,抗震等級為二級,基礎采用柱下獨立基礎,基礎混凝土強度等級c30,梁、板、樓梯混凝土強度等級c30,框架柱混凝土強度等級基頂——為c35,以上為c30,報告廳全樓為c30。
1、我方根據委托監理合同和監理授權通知書的內容,作為工程監理的重要依據,編寫了本工程的監理規劃和實施細則;并按合同的約定及時派出相配套的監理人員。監理人員認真、負責地履行本合同的義務和職責,確實的實行監理工作,即對:“施工質量、進度、>投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協調”,為業主提供了相應的服務,公正地維護了各方面的合法權益。
2、及時協助業主組織設計交底及施工圖紙會審,隨后審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度計劃,協助和督促施工單位建立工程質量控制體系、工程安全保證體系,審定了開工報告。
3、在工程實施過程中,分別進行事前、事中、事后三個階段的規劃、控制和協商,從而符合工程質量驗收標準。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經業主同意后實施,工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故,較好的履行了委托監理合同的各項任務。
1、質量控制:
(1)堅決貫徹執行《建設工程質量管理條例》和現行各分部工程施工質量驗收規范的規定,加強對實體工程施工質量的管理。明確設定隱蔽、檢驗批、分項和分部工程的劃分和驗收內容、方法及使用表格,做到運作規范和有序。
(2)狠抓原材料、半成品進場見證取樣送檢工作,確保原材料、半成品的材料質量。監理部安排專職人員對所有進場的原材料和半成品均按規定的程序進
行了檢驗,合格后才能用于工程。主要材料為鋼筋、砼、防水涂料等,進場前對施工單位提供的材料質量證明文件進行核驗,進場時又分批次和數量進行了見證取樣送檢,砼生產前,審查了砼配合比報告,進場時檢查了砼送料單,抽查了砼坍落度,并按規定見證取樣留置砼試塊及送檢。從試驗測試的數據反映,工程上使用材料的質量100%符合合同和設計文件要求。其他試件也按規定進行了抽樣送檢,如機械連接接頭、電渣壓力焊接頭等,按照規定進行處理。嚴禁不合格材料在本工程使用。
(3)主動做好過程控制,嚴格進行隱蔽工程、工序交接及檢驗批、分項工程驗收工作。監理人員能嚴格按施工質量驗收規范開展監理工作,分部工程施工前,能及時制定監理細則,進行監理工作交底,規定了隱蔽工程、工序交驗、檢驗批和分項工程驗收工作劃分,要履行的驗收程序及手續。在施工過程中,這些程序得到了嚴格執行。我們的原則是以控制檢驗批施工質量為基礎,確保每一道工序質量合格,從而保證隱蔽工程、分項工程和分部工程施工質量的合格。各項隱蔽工程均通過了檢查驗收合格。對地下室砼澆搗等關鍵工序和重要部位,全過程24小時實行旁站監理,確保重要施工過程在監理人員的監控之下。在驗收過程中,監理人員能及時發現和處理問題,確保工程質量和施工進度達到預期目標。
(4)施工過程中的每一道工序、檢驗批和分項工程按規定的程序進行了檢驗,對驗收中發現的問題也即時督促施工單位進行整改處理,并進行復檢抓落實,確保了工程總體質量符合要求。監理在質量控制中,除了把好各項驗收關外,還強調了工程質量預控,要求施工單位做好技術交底、落實“三檢”制度,監理工程師還結合正常性的巡查抽檢,做好預控工作,發現問題后立即通知施工單位整改。經過現場驗收,隱蔽工程、檢驗批、分項工程施工質量滿足《工程建設標準強制性條文》(房屋建筑部分) 的規定和設計文件的要求,達到現行施工驗收規范合格標準。
2、進度控制:
主體工程開工后,工程便進入有序而緊張的全面施工階段,不管是國家法定節假日、還是雙休日,均安排人員值班到位,監理人員基本上能急工程之所急,想工程之所想,及時主持或組織協調會、圖紙會審、工地例會等,并能狠抓落實,能在第一時間內做好驗收和報驗批復工作,認真審查了施工總計劃、月進度計劃及周進度計劃,并結合施工合同、建設單位所發進度函上的要求,定期清點勞動
力與施工機具的配置數額,如不能滿足進度需求,則要求施工單位立即添加,并建議采取加班加點措施,充分調動一切積極因素。施工單位為能實現既定進度計劃,采取了相應的組織和管理措施,監理人員積極配合施工單位的工作,即時做好各種驗收和簽證,在滿足施工安全及質量的情況下,保證了各項工作能夠即時順利進行,基本滿足了業主對該階段的進度要求。
3、投資控制:
協助業主做施工階段的投資控制,對于工程變更,技術核定單及現場經濟簽證我們進行了嚴格審查,每次變更都要請相關各方代表研究確定,對同意變更的現場簽證做到反復核實、量測、做到真實無誤,數據正確,符合實際。對施工單位上報的施工變更和工程量都能有理有據地如實核減。進度款方面,為方面對各施工合同的管理,我方對所有施工列出詳細明細,在審核工程款前將現場工程進度與要求進行仔細對比,按照規定準確簽署。
4、安全文明控制
我們對安全工作高度重視,常抓不懈。嚴格審核施工單位編寫安全文明方面的專項施工方案,嚴格督促施工單位按方案實施,地下室工程施工階段監理部定期組織對整個現場安全文明施工進行檢查,并召開安全專題會議,針對個別重點的安全隱患,監理部召開安全專題會議,講問題及時解決。對于發現的安全隱患,要求施工單位整改,如發現有人違章立即進行安全教育以提高工人的安全意識。在地下室施工階段無一安全事故發生。在監理部的不懈努力下,成果得到了上級主管部門的承認。
本工程在建設、設計、監理、施工等單位和監督部門的共同 努力,相互協作支持下,克服了施工中的各種困難,本階段監理工作達到了預期目標,工程質量、安全、投資工作按預期目標基本實現。也建議參建各方能為工程考慮,齊心協力,通力合作,履行好各自職責,確保后續工程施工優質高效,順利快捷。在此向支持關心我們工作的主管領導和全體人員表示感謝。
監理進度審查報告 監理進度報告篇三
尊敬的建設單位領導:
______工程經各參建單位的共同努力,已順利完成合同內全部工程。______工程監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:
一、工程概況:
二、監理組織機構:
我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師---,土建監理工程師__×、結構監理工程師----組成的項目監理機構于2008年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施工程全過程監理,完成了監理工作任務。
三、監理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴把開工關。
在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序和監理實施細則,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。
本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的《施工組織設計方案》報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、河沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查,強化過程控制
在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼樁基礎、框架橋基底、現澆鋼筋混凝土框架等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是主體結構工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制把關,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量、框架結構的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在混凝土施工中,我們抓了以下關鍵:一是模板的剛度強度及幾何尺寸;二是混凝土的正確拌制;三是混凝土澆筑振搗的質量等作為關鍵來監督。
在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單----份,監理工程師通知單---份,安全隱患整改通知單---份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會----次。
4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求 (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。
監理進度審查報告 監理進度報告篇四
xxxx小鎮xxx商品住宅工程項目(以下簡稱xxx)位于河北省廊坊市xx縣回族自治縣xx鎮,該項目規劃建設用地xxxxx平方米,規劃總建筑面積xxxxxx平方米。其中高層住宅x棟,xxxxx平方米;多層住宅xx棟,xxxx平方米;配套商業xxxx平方米;配套公建xxx平方米;車庫xxxxx平方米。小區容積率,建筑密度,綠地率。
該項目開發商為xx縣xx太業房地產開發有限公司(上海xx),設計單位北京xxx文建筑設計有限公司,施工總承包單位中建x局第x建筑工程有限公司。項目分兩標段,均由我xx公司監理,合約開工日期20xx年6月10日,合約竣備時間20xx年4月30日,合約交付時間20xx年6月30日。
截止6月底,該項目的xx棟疊拼的主體結構、二次砌筑、屋面工程、外墻保溫等分部工程基本完工,機電安裝和外墻面真石漆等工程正施工中。x棟高層中,樓主體已封頂,其它主體已分別澆筑至13~14層。車庫已全面封頂。
在集團強有力的領導下,及公司各部門合力監管和指導下,按照監理
合同協議書和有關規定,組建了xxx項目監理部,總監理工程師xxx,現配專業監理工程師和監理員x名,基本符合合約所要求的人員配置數。上半年,我們依據監理條例和監理細則的要求,遵照“守法、誠信、公正、科學”的工作準則,嚴格監理規范和監理流程,對本地塊的所有工程實施了全過程監理,當前各項工作運轉正常,施工穩步推進。
(一)施工質量控制上。
1.認真審核施工企業和相關人員的資質資格。一支具有相應施工資質和施工能力的隊伍是保證工程項目完成的根本保證和先行條件。上半年,有四家分包專業隊伍擬分別進場施工。入場前,我們按要求對其專業分包資質、管理人員相關證書證件、特種作業人員的上崗證依次重點審查。對疑點之處及時提出異議,讓其提供佐證,這樣從源頭上也堵住了不合格的隊伍進場??陀^地講絕大部分施工企業都具備相應的施工資質和專業施工能力,但能否真正的把活干漂亮了,還要具體地看現場施工作業人員的素質和技能水準咋樣。一名高素質工人,無論對現場安全管理還是對施工質量的保證都是一件省心的事兒。所以我們在項目管理中除了對企業和管理者進行重點監管,同時對工人的能力表現也給予關注和評價,將情況及時回饋甲方和總包,利于他們對勞務隊伍的調整和使用。
2.認真審核施工組織設計和專項施工方案。工作中,我們對施工單位的質量保證體系、質量保證措施和安全管理措施進行了重點審查,審查方案是否科學合理,方案是否具有針對性、可操作性和指導性。在審查中,發現有個別施工單位的方案中有打擦邊球的現象,刻意或無意地降低規范和設計標準。為此,我們結合業主的第三方檢測標準《世茂集團住宅在建工程過程評估方案》有關內容,逐款對比,對施工方案中低于此標準要求的,要求施工方修正完善,并重新報批。
3.堅持每日巡視、平檢和旁站,嚴抓“三控”。施工質量管理是一個動態管控的過程。在質量控制上,我們項目部主要嚴抓“三控”,即事前、事中、事后的質量控制,通過旁站、巡視、抽查等方式,實行主動監理,督促施工方將各項質量控制措施落到實處,取得了較好的成效。
每項專項施工中,我們都先查看技術交底是否按審批后的施工方案組織,再核實現場實際施工做法是否與技術交底要求相符,有無違反施工操作規程,有無與設計圖紙不符降低規范標準的行為。對施工現場存在的質量問題和質量隱患要求承包方及時進行糾正,確保各項質量保證措施得到貫徹落實。在主體結構施工中,我們抓住關鍵部位和重要工序不放松,堅持做到全過程旁站監理,對梁柱節點等關鍵部位的鋼筋綁扎、模板支撐和混凝土澆筑予以重點關注。在梁板墻檢查驗收中也發現不少問題,如個別部位的鋼筋少筋錯位綁扎不規范,與施工設計圖不符,模板的支撐無定位筋,砼保護厚度不足,機電預埋盒固定時直接在剪力墻受力筋上直接焊接等問題。對此質量問題,我們堅決要求施工方立即整改,重新報驗,待合格后方允許進入下一道工序的施工。監理例會上,我們實行每周一次驗收合格通過率的通報,對合格率低的施工單位,報請業主進行經濟處罰,從而促進了總包加強質量自控的意識。
監理進度審查報告 監理進度報告篇五
尊敬的各位領導:
大家早上好!
根據委托監理合同,我們xx工程項目管理有限公司xx分公司,承擔了xxx縣政府業務用房和干部周轉房的監理任務。下面由我就截止目前的監理工作情況進行一下匯報。
x縣政府業務用房工程建筑面積㎡,建筑高度為米, 框架結構五層,為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年,安全等級為二級,抗震設防分類為標準設防(丙級);地基基礎設計等級為丙級。
目前x縣政府業務用房自四月六號開工以來,基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據工程進度計劃,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
x縣干部周轉房工程主要建筑結構:為框架結構四層,總建筑面積為㎡,為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年,安全等級為二級,抗震設防裂度為七度,地基設計基礎等級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日開工以來,基礎開挖已完成,基礎承臺及基礎框架柱已完成,預計七月底基礎完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
根據監理服務合同要求,自雙方簽訂監理委托合同后,確定項目質量、進度、投資監理總目標,成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表,明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化,確保監理任務的順利實施。
在業主及公司的大力支持下,本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中,我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度,確保了工程的質量和合同的認真執行。
在嚴格監理的同時,我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度,加強了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強了“事前監理”和“主動監理”,在監理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反復巡視,把工程質量問題消滅在萌芽狀態。
總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,監理部首先對上道工序進行全面檢查,確認經過處理后滿足有關要求,才允許轉入下道工序施工。
監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,承包人的復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發現的問題,現場及時口頭通知,要求施工單位進行整改,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理,來保證正常的施工進度。
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議,使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控,本工程截止目前未發生安全事故。
總之,在施工監理工作中,我們把握了重要部位和關鍵環節,做到了預防為主,始終嚴格控制,把好了質量關,工程安全、可靠,符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業主交一份滿意的工程答卷!
監理進度審查報告 監理進度報告篇六
今年是本合同段全面開工建設的第一年,為做好本工程的各項監理工作,在各級領導的關心、支持下,在項目部的積極配合下,我駐地辦堅持“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的監理工作方針,基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。
現將我駐地辦20xx年工作總結如下:
唐津高速公路北段擴建工程第一合同段,工程范圍為河北豐南界~塘承高速段:k1002+489k1019+,路線全長;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中:大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座),共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結構型式(其中:板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結構橋2座、箱型通道5座)。
穩定監理隊伍,提高監理素質監理項目部工作總結為了穩定監理人員,保證工作的連續、順利進行,在20xx年度我采取了如下措施:
一是為監理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在漢沽區易居庭院租賃了一套住房作為駐地,并配置了較齊全的生活、辦公設施,為全體監理人員提供了一個好的生活、辦公環境。
三是給監理人員更多的關心和支持 監理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監理人員的心理素質,為了使監理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監理人員會餐,讓大家在寬松的環境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個團結、協作的團隊,更好地促進了工作。
嚴格現場監管,確保工程質量,由于本合同段施工單位為天津市本地企業,在現有建設環境下,不可否認地增加了監理工作的難度,但本著為項目負責、為業主負責、為公司負責的目標,駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:
一是現場能解決的問題,現場監督解決。
二是現場不能解決的問題,立即下發監理工程師通知,并上傳至總監辦。指令落實后,將指令及經監理檢查簽認的施工單位回復一并報總監辦存檔;指令未落實或已落實未回復的,一律不予計量。全年共向施工單位發出監理工程師通知單14份,其中已落實11份,另3份仍在落實中。
三是對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題,邀請總監辦、業主、技術服務組參加的專題會議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。
四是借助總監辦加強現場控制,對現場不能立即落實或落實有難度的問題,立即向總監辦匯報,爭取總監辦相關部室或總監的支持與協助,以加速問題的解決。
五是借助技術服務組的力量加強現場質量控制,每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間;技術服務組到場后,駐地或專監與之密切配合,共同檢查施工工藝和質量,對存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達到保證質量的目的。全年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術問題。通過以上措施,堅持了監理程序,做到了令行禁止,既加強了現場的監管,工程也提高了監理的威信,保證了工程質量。
加強服務意識,提高工作效率,在嚴格監理同時,我們不忘熱情服務,以及時、周到的服務提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進了工程的和諧、順利實施,我們主要采取了以下措施:
①合理調整人員,加大重點項目的控制力度。
②加強溝通配合,營造和諧的施工環境。要求監理人員改變工作的方式方法,消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態,平等、友善地對待所有施工人員,并通過座談會等形式,加強駐地辦與項目部的溝通合,以創造一個和諧的工作環境。
③實行監幫結合,促進工程的順利實施。要求監理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監理無關,而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進了工程的順利進行,反過來也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動、支持配合監理工作。 ④提高監理工作效率 及時審核、簽認質檢資料和計量支付等,特別是對技術資料的審閱,我們實行了“技術審閱單、退文單”,做到了及時的審核、批復和上報,杜絕了以簽字來要挾承包人,提高了工作效率,促進了工作的良性發展。
狠抓廉潔自律,塑造監理形象,駐地辦要求監理人員嚴格遵守《監理十不準》、《監理人員工作守則》及總監辦和業主的廉政管理辦法和制度,隨時關注監理人員行為、動態,發現不良苗頭,及時敲警鐘,進行預防性制止;對發現或施工單位反映的問題,不論涉及到什么人,及時向總監辦匯報,妥善解決,力爭達到監理廉潔、行為規范,讓承包人滿意、讓業主放心。通過以上措施的有效實施,有力地規范了監理人員的行為,養成了不該吃的不張口,不該看的不留目,不該拿的不伸手,不該去的不舉步的良好的習慣,促進了監理隊伍的廉政建設。
完善內業資料,及時真實規范,為使內業資料能真實地反映工程實際,我駐地辦遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則,收集各分部分項工程所有資料,明確填寫格式,規定整理程序,每月一次檢查,合格后上交總監辦集中歸檔管理,杜絕了事后編資料、補資料的不規范行為。
質量是監理工作的重點,所以我們在實施監理過程中,以對工程質量高度負責的態度,把“質量第一”的思想貫穿于施工監理的全過程,加強科學管理,做到緊緊相逼、一著不讓、環環相扣、層層把關,在20xx年沒發生一起質量事故。加強過程控制,確保工程質量 駐地辦對工程質量的控制措施主要有:
⑴加強質量的超前控制 一是審核開工報告,重點審查施工方案的可行性,質量標準和控制措施,人員和機械的配置,原材料質量狀況等,為保證工程質量奠定基礎;二是對質量通病和可能發生的質量問題預先提醒承包人注意,提前采取預防措施避免質量問題的發生。
⑵加強質量的過程控制 過程控制是保證工程質量的最重要措施,我們采取以下方法:駐地、副駐地及各專業工程師堅持每天巡視工地,重要工序的施工由監理員全過程旁站,對一般存在的問題,口頭責令整改;對普遍性或重要性的問題下發監理指令,責令承包人整改,到目前為止向承包人發出監理工程師通知單14份。
駐地辦根據施工進展情況和施工中發現的較為普遍問題,不定期地邀請總監辦部室或專業工程師甚至總監進行專項的檢查和整頓,防止質量通病,保證工程質量。今年進行的專項檢查有:水穩和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、ptc管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次,對專項檢查中存在的問題,要求項目部及時整改落實,再由駐地辦復查,通過專項檢查、整治,確保了工程質量的穩步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強過程控制就能及時發現問題,解決問題,盡可能免質量問題的發生,也促進了工程進度。
⑶加強工程的中間驗收 工序驗收由專業監理工程師負責,分項、分部工程的驗收由駐地辦負責,對工序驗收中發現的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料,對存在的質量問題或質量缺陷進行處理,在保證工程質量的同時,也保證了內業資料的及時、完整。
嚴格監理程序,堅持規范標準,監理程序是工程質量的保證,從材料進場、施工工藝、檢驗程序等嚴格按監理規程執行,對違反監理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,對整改不力或屢次違反監理程序的駐地辦將其所施工項目暫緩一期計量,促使承包人執行監理程序。
加強過程控制 對施工中存在的問題及時指出并監督改正,避免了在工序驗收時發現問題再返工整改,不僅浪費人力、時間,而且極易引起施工隊的對立情緒,從而保證了工程的順利進行。 使所有監理人員和施工技術、管理人員明白質量、進度、安全和效益四者之間矛盾而又統一的辯證關系,保證質量保證體系和安全保證體系的正常運轉,分工明確、責任到人、齊抓共管,杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生,以質量和安全促進進度、實現經濟效益。
為了落實各級有關安全生產政策、法規和文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,我們主要做了以下工作:
監理進度審查報告 監理進度報告篇七
一、工程概況
____區____區____路位于____路路長為____米,寬__為____米,工程結構形式為路基穩定層,砼路面及附屬工程。占地面積為㎡,工程造價為萬元,合同工期為2__年__月30日——200__年__月30日。
本工程路面砼強度等級為c30,
二、理組織機構、監理人員和投入的監理設施
(一)、監理機構及人員配備情況
本工程根據委托監理合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、工程規模、技術復雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監理工程師的項目監理機構。并明確了監理機構的工作目標、監理人員的職責分工和考核標準、以及工作流程。按監理合同和隨著工程的進展配備了滿足工程需要的監理人員,并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準儀、經緯儀、質檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監理設施,滿足了辦公及質量控制檢查的需要。
三、監理合同履行情況
(一)目標控制情況
1.工程質量目標控制情況
1、首先根據本工程的特點,編制了監理規劃、專業監理細則和旁站監理方案,以此來指導規范監理工作的實施。
2、開工前組織現場監理人員,熟悉工程施工圖及相關驗收規范,參加圖紙會審,認真聽取設計人員技術交底,做好圖紙會審紀要。
3、審查總分包單位的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系、現場質量管理制度和管理人員的崗位資格證書,符合要求才同意開工;對特種作業人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進場的施工機械,對經緯儀和水準儀檢查計量合格證書,對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;
5、復測施工單位引測到現場的坐標控制點和高程水準點,符合要求才同意使用;
6、審核施工方提交的施工組織設計及安全施工方案,并監督施工方按已審核的施工方案實施作業。
7、審查施工單位進場的材料是否符合設計要求,對按規定復試的材料進行見證取樣,復試合格后才同意使用。
8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率,發現問題,及早通知施工單位整改。
9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查,對鋼筋的規格、品種、數量、間距等全數檢查,逐一核對是否符合設計和規范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測,測試合格方可進行下道工序。
10、接到施工單位檢驗批報驗通知后,按規定的程序及時組織有關人員進行工序驗收和隱蔽工程驗收,符合要求后,才同意下道工序施工,
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為,按程序要求施工單位先自檢合格后,監理再對主體施工的各道工序進行檢查和驗收,發現問題及時指出并落實整改,上道工序合格后才同意進行下道工序;
12、對設計變更單、聯系單內容進行重點檢查驗收,避免遺漏。
13、旁站砼的施工,檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術資料報驗,要求與施工同步。
15、每月召開二次監理例會,協調處理業主、施工單位之間相關事宜,并形成會議紀要
16、認真及時做好監理資料及監理日記;
監理進度審查報告 監理進度報告篇八
20____年即將結束,回首20____年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20____年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里,我主要參與了____區一期封關工程,____市地下管線普查工作,____三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理進度審查報告 監理進度報告篇九
1、項目名稱:特房.2011tp05(銀溪墅府) c1地塊幼兒園
2、項目建設地點:廈門市同安區洪塘鎮丙州大橋東北側約400米,西溪河東北側200米。
3、項目組成及規模:
c特房。銀溪墅府c1地塊幼兒園工程,位于同安區環東海域。本工程建筑面積為㎡,建筑高度為,建筑層數為地上3層;地上建筑耐火等級一級;結構抗震等級為丙類,結構抗震設防烈度為7度;建筑結構安全等級為二級;結構設計使用年限為50年;結構體系為現澆鋼筋砼框架體系?;A形式為zh700靜壓振動沉管灌注樁。
合同約定工程質量:合格
本監理部從2013年5月份開始進駐現場,配合建設單位及施工單位對現場臨時設施進行規劃,以及前期手續協助辦理,項目進展情況如下:。
1、工程形象進度:
特房.2011tp05(銀溪墅府) c1地塊幼兒園目前已竣工驗收并移交給建設單位售樓處使用。
2、工程進度的控制:
幼兒園基本按照節點計劃要求完工。
根據監理合同要求,本工程質量要達到合格要求,進度目標要達到施工合同及業主約定的工期要求。
根據監理實施細則要求,在施工過程中對主體結構分部工程各子分部工程包括混凝土結構,及所含模板安裝、模板拆除、鋼筋加工、鋼筋安裝、混凝土現澆結構外觀尺寸偏差分項工程等方面以及室內裝修、室外景觀工程施工進行了質量進度控制,督促施工方做好工序三檢工作。在此基礎上,實行工序驗收制,上道工序檢查驗收符合要求后,可進行下道工序施工。
在精裝修過程中出現的質量通病按相關規范進行整改并要求施工單位提前做好預防措施。
通過不同形式建立制度,巡視檢查、平行檢查、監理抽查、隱蔽工程混凝土澆筑旁站監督、工序檢查驗收、監理通知等形式,進行質量進度控制,經多方努力c1地塊幼兒園工程質量評估及驗收合格,并投入使用。