在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇一

關(guān)于三個規(guī)定的問題：本院檢務督查部門每個月都會要求大家填寫相關(guān)的表格。在填寫表格的過程中，就發(fā)現(xiàn)很多人都是空表。不排除確實沒有《三個規(guī)定》所規(guī)定的情況發(fā)生的情況，但也不排除是因為大家沒有及時上報。

對于不上報可能有多方面原因：

1、干警對《三個規(guī)定》具體內(nèi)容了解不夠充分

2、干警受領(lǐng)導指示不敢上報

3、干警對《三個規(guī)定》重視程度不夠充分

1、現(xiàn)將重要內(nèi)容《三個規(guī)定》內(nèi)容宣讀：違反規(guī)定列舉的可能影響公正司法的行為均要填報，具體包括：領(lǐng)導干部干預司法活動、插手具體案件處理；司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件；司法人員存在與當事人、律師特殊關(guān)系人、中介組織有接觸交往行為。

2、領(lǐng)導干部對司法人員進行打擊報復的，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《行政機關(guān)公務員處分條例》《檢察人員紀律處分條例（試行）》《人民法院工作人員處分條例》《中國人民解放軍紀律條令》等規(guī)定給予紀律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、承辦人員如實填報的，受法律和組織保護，用張軍檢察長的話就是“披上了一身防腐蝕、防圍獵的鎧甲”。非因法定事由，非經(jīng)法定程序，不得將司法人員免職、調(diào)離、辭退或者作出降級、撤職、開除等處分。承辦人員如果不填報，則默認為個人“零報告”，如以后發(fā)現(xiàn)有應填報未填報的情況，按照瞞報行為嚴肅依紀依法處理；如果不如實填報，經(jīng)抽查、倒查發(fā)現(xiàn)的，視情節(jié)采取約談、批評教育、責令改正等措施。當然，如果是主管領(lǐng)導授意不填報或者不如實填報的，則依紀依法追究主管領(lǐng)導責任。

調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市社會治理中心的大力支持下，xx區(qū)將深化網(wǎng)格化服務管理工作作為推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設重要舉措，按照“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合”的網(wǎng)格化治理模式，圍繞“健全網(wǎng)格組織架構(gòu)、優(yōu)化網(wǎng)格化信息平臺、建強專業(yè)化網(wǎng)格隊伍”等重點工作攻堅發(fā)力，以做優(yōu)“小網(wǎng)格”推動基層社會治理效能“大提升”。

一、黨建引領(lǐng)，完善組織架構(gòu)，健全全區(qū)網(wǎng)格服務體系。

健全黨組織領(lǐng)導下的自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理網(wǎng)格體系。按照“精準劃分、便于管理、無縫對接”的原則，在全區(qū)實行“三級網(wǎng)格”聯(lián)動管理。以鎮(zhèn)街為單位劃分xx個一級網(wǎng)格，以社區(qū)、管區(qū)、工業(yè)園區(qū)為單位劃分xxx個二級網(wǎng)格，以政法綜治單元網(wǎng)格劃分xxx個三級網(wǎng)格，并分別明確鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、社區(qū)（管區(qū)）黨組織書記、網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織書記為“一、二、三級網(wǎng)格”網(wǎng)格長。強化網(wǎng)格陣地建設，把網(wǎng)格陣地與黨建陣地進行整合，實體化運行三級網(wǎng)格陣地，做到有人員、有場所、有設施、有機制、有經(jīng)費，實現(xiàn)網(wǎng)格化治理與黨建工作的有機融合，以黨組織引領(lǐng)推動網(wǎng)格組織體系持續(xù)完善。

二、數(shù)字賦能，完善信息平臺，實現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合。

充分運用信息網(wǎng)絡、空間地理信息、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，優(yōu)化網(wǎng)格化gis地圖，將“網(wǎng)力、網(wǎng)監(jiān)、網(wǎng)情”等各類要素信息全部上圖，提升網(wǎng)格化服務管理智能化水平。一是完善區(qū)級指揮平臺。提升區(qū)網(wǎng)格化平臺信息系統(tǒng)，采用“1＋n”系統(tǒng)架構(gòu)，完成與公安、環(huán)保、市場監(jiān)管、各鎮(zhèn)街等平臺網(wǎng)絡對接、數(shù)據(jù)共享、信息互通，建成縱向聯(lián)通區(qū)鎮(zhèn)村、橫向聯(lián)通職能部門的“全要素大網(wǎng)格”平臺。二是建好鎮(zhèn)街調(diào)度平臺。根據(jù)區(qū)級指揮平臺模塊內(nèi)容，在各鎮(zhèn)街打造特色城市治理智慧平臺，以實現(xiàn)業(yè)務接入、數(shù)據(jù)處理、可視化展現(xiàn)、綜合研判等功能的無縫隙融合、無障礙操作，確保信息內(nèi)容、技術(shù)應用、管理手段共融互通。目前xx、xxx、xx、xx、xx5個街道完成智慧鎮(zhèn)街平臺建設，其他鎮(zhèn)街也通過全區(qū)網(wǎng)格化服務管理信息平臺實現(xiàn)信息共享。三是打造社區(qū)運作平臺。持續(xù)優(yōu)化“xx全要素”app，為網(wǎng)格員提供手持信息采集終端，做到基礎信息、事件處理、圖片視頻報告等一鍵錄入、全系統(tǒng)共享，實現(xiàn)了問題的全時發(fā)現(xiàn)、智能識別、輔助判斷、及時預警、科學分析，構(gòu)建了“人在格中布、監(jiān)控格中看、事在格中現(xiàn)、問題分級辦”的社會治理服務信息一體化xx樣板。

三、資源整合，強化力量下沉，建強群眾身邊的網(wǎng)格服務隊。

按照“多網(wǎng)合一、一員多用”思路，推動社會治理資源下沉到網(wǎng)格，使基層行政資源、公共服務資源、社會資源、市場資源等服務管理要素在網(wǎng)格內(nèi)得到最大限度整合，做到資源集約共享，提升網(wǎng)格化服務水平。一是建強專兼職網(wǎng)格員隊伍，在全區(qū)選配xxx名網(wǎng)格員，實行城市社區(qū)專職化、農(nóng)村兼職補貼化管理，在基本工資、績效獎金、住房公積金等方面提升待遇，在社區(qū)“兩委”干部考選上敞開出口，提高工作積極性；
完善網(wǎng)格任務事項指導清單，規(guī)范“8大員”職責（基礎信息采集員、社情民意信息員、黨建工作聯(lián)絡員、特殊群體服務員、居民事務代辦員、政策法規(guī)宣傳員、矛盾糾紛排查員、治安安全巡查員），加大專業(yè)培訓，實行“老帶新”梯隊建設，打造專業(yè)化網(wǎng)格員隊伍，叫響“xx格格”服務品牌。二是培育網(wǎng)格化社會參與力量，發(fā)動區(qū)內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位組建民情服務團隊，亮牌承諾、定期走訪、主動服務；
建立網(wǎng)格志愿服務協(xié)會，壯大“街巷長”“樓宇長”等網(wǎng)格志愿服務隊伍，開展“組團式”服務，上門為居民群眾解難題辦實事，做優(yōu)xx“紅馬甲”志愿品牌。三是完善（鎮(zhèn)街）網(wǎng)格化服務管理工作聯(lián)動隊，由鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導擔任隊長，轄區(qū)派出所、市場監(jiān)管、環(huán)保等執(zhí)法部門基層負責人為成員，組建網(wǎng)格“聯(lián)動隊”，對網(wǎng)格員收集發(fā)現(xiàn)、處置難度大的問題，由“聯(lián)動隊”協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時處置，按照“源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋”步驟，形成全流程閉環(huán)運行管理機制，打造“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應、協(xié)調(diào)處置”的社會治理模式，打通服務群眾“最后一厘米”，做實“馬上就辦、一呼百應”聯(lián)動服務品牌。

下一步，我們將以這次會議為契機，認真貫徹落實會議精神，學習兄弟縣市區(qū)好的經(jīng)驗做法，創(chuàng)新工作思路、狠抓工作落實，圍繞短板補弱項、結(jié)合優(yōu)勢優(yōu)服務，推動我區(qū)社會治理能力再上新臺階，切實提高群眾幸福感、獲得感和滿意度。

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調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇三

調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇四

值此新春佳節(jié)來臨之際，在這歡聚一堂、共迎新春的美好時刻，我首先代表_西湖區(qū)委、西湖區(qū)人民政府向在座的各位領(lǐng)導和同志們拜個早年，祝愿大家合家幸福、身體健康、工作順利，萬事如意，并借此機會，對大家過去一年來對政府工作的大力支持表示衷心的感謝!

在這辭舊迎新之際，回首過去的一年，我們走過了一段不平凡的歷程。一年來，面對突如其來的非典疫情、50年難遇的高溫酷熱、120xx年不遇的暴雨內(nèi)澇等一系列重大挑戰(zhàn)，全區(qū)人民萬眾一心、迎難而上，在奮斗中跋涉，在壓力下奮起，創(chuàng)造了新的業(yè)績，書寫了新的輝煌。

一年來，區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。完成國內(nèi)生產(chǎn)總值6億元，同比增長21%;完成全社會固定資產(chǎn)投資億元，同比增長188%;實際利用外資2211萬美元，同比增長120%;實際利用內(nèi)資億元，同比增長132%;實現(xiàn)地方財政收入億元，同比增長，全面完成了年初確定的各項奮斗目標。

一、創(chuàng)唯一”，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進，精神文明建設蓬勃發(fā)展。

今天的西湖，經(jīng)濟提速、城市變樣、文明提升，正勾勒出實現(xiàn)“富民強區(qū)”的美好前景。

今天的西湖，人心思進、人心思上、人氣興旺，正向著全面建設小康社會的目標奮進。

前進的道路伴隨艱辛，未來的事業(yè)充滿希望。展望新的一年，我們重任在肩，責無旁貸。面對新的發(fā)展形勢和要求，我們將全面貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以落實區(qū)委九屆三次全會精神為動力，認真實踐“三個代表”重要思想，突出抓好“123520”工程。“1”就是緊緊圍繞“富民強區(qū)”的這一宏偉目標;“2”就是重點抓好整體購置高專，建設新的西湖區(qū)行政中心和萬壽宮歷史街區(qū)保護打造兩件大事;“3”就是堅持“加快經(jīng)濟發(fā)展、推進城市現(xiàn)代化、確保社會穩(wěn)定”三項重點工作格局;“5”就是全力打造“實力西湖、活力西湖、魅力西湖、文明西湖、效率西湖”，“20”就是繼續(xù)集中精力，抓好城市建設十大工程、為民辦好十件實事，扎實推進經(jīng)濟發(fā)展再提速，改革開放再深入，城區(qū)面貌再改觀，社會事業(yè)再進步，精神文明再發(fā)展，政府形象再提升，為開創(chuàng)西湖經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而不懈奮斗。

為此，我們將堅定不移地堅持“三產(chǎn)興區(qū)”，繁榮商貿(mào)、促進商務，努力把西湖打造成全省最大的現(xiàn)代城區(qū)商貿(mào)中心。

堅定不移地貫徹大開放主戰(zhàn)略，以開放促開發(fā)、以開放促發(fā)展，不斷提升、壯大西湖區(qū)域經(jīng)濟的綜合實力。

堅定不移地正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，更好地把改革的力度、發(fā)展的速度和社會的可承受程度統(tǒng)一起來。

堅定不移地按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求，努力推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明同步推進，協(xié)調(diào)發(fā)展。

各位領(lǐng)導、同志們、朋友們，建設西湖，是我們共同的事業(yè);發(fā)展西湖，是我們共同的目標。

調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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各位領(lǐng)導：

一、工作情況

（一）固定資產(chǎn)投資情況。

截止目前，我縣固定資產(chǎn)投資累計上報完成

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億元，同比增長8.66%，排全市第二。11月-12月我縣按累計報數(shù)

×

億元，預計增速達15%來安排部署工作。

（二）500萬元以上項目入庫情況。

1-10月，我縣500萬元以上項目共計入庫

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個，總投資

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×

億元，年度計劃投資

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億元。其中，11月分上報入庫項目8個（待反饋），總投資

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億元，年度計劃投資

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億元。12月份擬入庫項目5個，總投資

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億元，年度計劃投資

×

億元。

（三）2020年、2021年中央預算內(nèi)投資安排項目推進情況。

2020年，我縣爭取到中央預算內(nèi)投資項目16個，項目總投資

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億元，累計下達中央預算內(nèi)資金

×

×

億元，投資完成率89%，累計支付資金

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億元，支付率43%，中央預算內(nèi)資金支付

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億元，支付率89%；
縣第四中學教師周轉(zhuǎn)宿舍未開工。

2021年，我縣爭取到中央預算內(nèi)投資項目14個，項目總投資

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億元，累計下達中央預算內(nèi)資金

×

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億元，投資完成率31%，累計支付資金

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億元，支付率15%，中央預算內(nèi)資金支付0億元，支付率0%。縣2021年老舊小區(qū)改造基礎設施配套項目（穿洞社區(qū)）、縣應急物資儲備庫項目、縣2020年退耕還林還草工程、縣2021年重點流域農(nóng)業(yè)面源污染治理項目、縣2021年長江上中游巖溶地區(qū)石漠化綜合治理項目5個項目未開工。

二、制約當前投資穩(wěn)定增長存在的問題

一是受大宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響，加上我縣債務壓力和剛性支出較大，導致政府投資項目未能如期開工或推進緩慢。

如：2018年夜郎湖片區(qū)棚戶區(qū)改造基礎配套設施建設項目、停車場二期等項目難以按計劃開工。

二是部分社會投資項目推進緩慢，嚴重影響投資報數(shù)。

由于受經(jīng)濟大環(huán)境的影響，特別是疫情局部暴發(fā)后，部分招商引資項目資金鏈出現(xiàn)斷裂，部分項目處于停工或半停工狀態(tài)，嚴重影響投資報數(shù)。如：香山悅景、年產(chǎn)160萬方鋁單板新型建材、農(nóng)產(chǎn)品深加工及智慧倉配一體化大數(shù)據(jù)應用平臺等建設項目。

三是民間資本投資意愿不強。

受融資難、融資貴等制約因的影響，民間投資意愿不強、投資信心不足，投資方多處于觀望狀態(tài)，談得多、考察頻，最后確定投資的少。截止目前我縣招商簽約未落地項目12個，總投資137億元，再談項目7個，總投資42.6億元，但實質(zhì)性落地項目較少，加上受土地指標、選址條件、企業(yè)資金等影響，我縣招商引資落地項目不多。部分成功落地的招商產(chǎn)業(yè)項目進駐標準化廠房，基本只是安裝設備，大部分項目設備屬二手設備，有效投資較少，不能形成新的固定資產(chǎn)投資增量。

三、下一步工作打算

（一）堅持以目標任務為導向，進一步壓實責任。

一是及時將11-12月份生產(chǎn)任務數(shù)按照目標不變（11月份計劃單月完成報數(shù)5.09億元（在庫投資項目計劃完成3.18億元，新增入庫項目計劃完成1.91億元，詳見附件4），計劃累計完成投資36.33億元，億元預計增速達9%；
12月份預計單月完成報數(shù)4.97億元，（在庫投資項目計劃完成2.3億元，新增入庫項目計劃完成2.67億元，詳見附件5）預計累計完成投資41.29億元，），任務不減的原則分解到相關(guān)責任部門，進一步細化工作措施，明確時間節(jié)點，壓實責任。二是結(jié)合我縣在建項目情況，積極謀劃包裝一批項目，及時收集完善項目入庫資料，緊盯項目入庫時間節(jié)點，力爭按計劃完成11-12月份固定資產(chǎn)投資項目個數(shù)和投資額度目標任務。三是進一步提升服務意識和協(xié)調(diào)對接力量，形成強大合力，做到精準調(diào)度、科學調(diào)度，共同抓好11-12月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)工作。

（二）狠抓項目謀劃，擴大增量。

一是認真研究國家、省最新制定的一系列政策文件精神，搶抓機遇，用好政策，積極謀劃儲備上報符合上級政策投向的一批大項目、好項目。二是全力抓好2022年新申報的省、市重大項目的前期服務工作，多舉措促進項目盡快提前開工，進一步形成新的工程實物量，為我縣投資穩(wěn)增長夯實基礎。三是進一步加大向上對接力度，科學合理擬定“爭跑要”工作計劃，搶抓“四化”基金、地方政府專項債券、中央、省預算內(nèi)資金政策窗口期，全力以赴向上爭取項目資金、政策支持。

（三）狠抓項目建設，擴大有效投資。

一是緊盯項目落地建設的難點、卡點問題，進一步提升服務意識，充分抓好項目用地指標、水、電、氣、訊等要素保障服務工作，加強指導和幫助項目單位解決項目建設存在困難和問題，推進項目快速有序推進建設，竭盡全力推存量、抓變量、找增量，持續(xù)擴大有效投資。二是加大對在建未入庫項目的跟蹤服務力度，積極推動、縣雞場坡農(nóng)業(yè)光伏電站、阿寶塘康養(yǎng)旅居生態(tài)谷等億元項目迅速推進，盡快形成新的實物工作量，并及時指導項目業(yè)主方及時完善相關(guān)項目入庫及報數(shù)資料，按計劃入庫報數(shù)。

（四）強化督查問效，抓實項目入庫入統(tǒng)。

一是進一步壓實責任，嚴格按照“五個一”的相關(guān)要求進一步壓實責任，建立健全相關(guān)督查機制，全力推進項目建設，對于項目建設推進不力的責任部門，按照相關(guān)規(guī)定啟動追責、問責程序。二是強化與統(tǒng)計部門的對接協(xié)調(diào)，加強與相關(guān)業(yè)務部門的溝通。嚴格按照統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)和最新統(tǒng)計工作要求，緊盯項目入庫計劃，提前完善項目入庫和固定資產(chǎn)投資相關(guān)要件資料，確保達到入庫要求和標準，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)。

四、懇請市級層面協(xié)調(diào)解決的問題

懇請市級層面加強對銀行等金融部門協(xié)調(diào)的對接協(xié)調(diào)力度，進一步制動相關(guān)項目貸款的優(yōu)惠政策，降低項目貸款的門檻，讓存在資金問題的項目盡快籌措到項目資金，進一步推動項目建設，從而促進投資穩(wěn)定增長。

總之，我縣將嚴格按照今天的會議精神，強化統(tǒng)籌調(diào)度，想方設法、千方百計，高標準、嚴要求、高質(zhì)量抓好我縣投資工作。

調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇六

在全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)調(diào)研工作會議上的講話 ?

（2020 年 5 月 31 日）

xxx ?

下面，講一下調(diào)研工作：

一、2020 年紀檢監(jiān)察調(diào)研和法規(guī)工作基本情況 ?

高 1 ?

行政效能的意見》、《關(guān)于依紀依法辦案的若干規(guī)定》和《關(guān)于黨風廉政建設考核辦法》等多個規(guī)章制度，有力地推動了黨風廉政建設的有力開展。

二、2020 年調(diào)研工作的主要任務 ?

一是把握好調(diào)研工作的基本原則。概括起來說，就是“四個堅持”、“三個貼緊”、“二個結(jié)合”、“一個龍頭”。“四個堅持”就是：堅持從社會主義初級階段基本國情和執(zhí)政黨的基本黨情出發(fā)，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，堅持從黨的廉政建設和反腐敗工作的實際中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，堅持把對策研究作為調(diào)研工作的重點。“三個貼緊”就是：調(diào)研工作要貼緊經(jīng)濟建設這個中心，貼緊一個時期紀檢監(jiān)察機關(guān)的中心工作，貼緊消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵部位和紀檢監(jiān)察工作的薄弱環(huán)節(jié)。“二個結(jié)合”就是：重點課題與一般課題相結(jié)合，依靠自身力量和借助外部力量相結(jié)合，形成調(diào)研工作的合力。“一個龍頭”就是：紀檢監(jiān)察調(diào)研工作必須堅持以調(diào)研課題為龍頭，帶動政策研究、理論研究，發(fā)揮調(diào)研部門的”外腦”作用。

起草《實施綱要》的實施細則，力求在增 ?

強針對性、指導性、可操作性上下功夫。在市委《實施辦法》出臺后，立即著手修改完善，最后以黨委（黨組）名義下發(fā)執(zhí)行。

調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇七

調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇八

大家好!

我是葡萄酒工程技術(shù)系輔導員王紀睿，十分榮幸學院能給我這次與大家學習交流的機會，今日就和大家簡單的交流一下我的經(jīng)驗和感受。

首先簡單介紹一下我的工作情景。

作為系部專職輔導員，我主要負責所帶班級的日常管理、學生思想教育、教育教學輔助工作，同時結(jié)合自身專業(yè)特長，負責管理系部學生會、團委、學生社團工作。

20xx年入校以來，我接任xx級高職中職3個班輔導員，管理學生67人。20xx年我擔任20xx級中職、高職四個班輔導員，學生人數(shù)共計xx4人。20xx年上半年由于系部人事調(diào)整，我又同時接任了12級高職2個班的輔導員，共計56人。目前我負責20xx級高職3個班，共計96人。所帶班級已畢業(yè)學生65人。

學生會方面，我共指導并管理了3屆學生會，組織開展了系部文體活動30余次。

20xx年下半年我擔任公共學科部美育課程教師，至本學期共累計授課320個學時。并利用課余時間組建院合唱隊，培養(yǎng)了聲樂興趣學生數(shù)20余名。

由于我工作的主要職責是學生管理，在專業(yè)教學方面還處于熟悉階段，我就分享一下我的學生工作中的困難和經(jīng)驗，順便提一些我的提議。如有不足請批評指正。

20xx年開始我兼職帶課，教學班級正好是我當時所帶的20xx級中職葡萄種植與釀造班。經(jīng)過一學期課堂教學，我充分了解了大部分學生的學習狀態(tài)，比如哪些學生學習本事比較強、哪些學生學習興趣差缺乏目標、哪些學生有壞習慣。經(jīng)過對這些情景的掌握，我在學生管理時明顯有了更好的目標和思路，跟學生談心時也更容易起到好的教育作用。我的體會是參與所帶班級的課堂教學，十分有利于掌握學生心理活動和*時表現(xiàn)。對管理學生有著十分進取的作用。

所以我提議，學院應當盡可能的安排班主任或輔導員參與所帶班級的課堂教學，班主任也能夠經(jīng)過課堂教學的過程加強對學生的管理。這對提高學生管理本事，培養(yǎng)學生學習習慣都有極大的幫忙。

參與學生工作以來，我一向負責系部的學生會、黨團建設的相關(guān)工作。雖然學院有下發(fā)過關(guān)于培養(yǎng)發(fā)展學生黨員，開展思政教育的有關(guān)文件，可是在實際操作過程中，由于基層黨組織建設不完善，對如何開展黨團建設、還有如何開展學生黨員思想教育時，比較迷茫。

由于學院的條件限制，有大部分輔導員不是思政專業(yè)畢業(yè)，又沒有理解過思政方面的專業(yè)教育，理論與實踐的本事都相對不足，在后續(xù)的輔導員方向職稱評定中有必須的困難。這既影響到青年教師的自身發(fā)展，也影響著學院輔導員隊伍建設水*。

所以我期望，學院一方面能夠在基層黨組織建設，(比如開展主題教育，給些材料學習，給一些指導)，慢慢培養(yǎng)系黨支部和輔導員在這方面工作的本事。一方面期望能夠加強對輔導員隊伍的建設，尤其是加強在思政領(lǐng)域的專業(yè)知識補充，提高專業(yè)水*，促進輔導員隊伍健康發(fā)展。

我認為，很多學生雖然學習興趣不高，可是總會有興趣愛好。經(jīng)過開展文體活動，能夠提高學生的興趣，還能培養(yǎng)學習知識以外的本事。畢業(yè)生中，有很多學生正是因為這種知識之外的本事，獲得了用人單位的青睞，這也是職業(yè)院校人才培養(yǎng)的重要組成部分，在我的輔導員工作中，學生的文化活動一向是我在工作中的一個重點，也一向在盡力去做。學生活動給學生帶來的向心力、認同感、團體意識等等，都是課堂教學無法給予的。每次辦了一期好活動后，看到系里的學生精神面貌都好了很多。(也有可能是我的心里作用)可是由于硬件設施和經(jīng)費的問題，很多好的活動沒能夠達成預期的效果。

所以我提議學院對開展學生活動能夠提高重視，給予多方面支持，讓學院的學生活動越搞越好。

以上就是我的提議，期望經(jīng)過我們青年教師隊伍的不斷努力，能夠更好的促進學院的和諧發(fā)展，感激大家。