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醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇一
法定代表人:_____________________。
委托代理人:_____________________。
乙方:___________________________。
出生日期:______年______月_____日
性別:__________民族:___________。
文化程度:______國(guó)籍:___________。
身份證號(hào)碼:_____________________。
家庭住址:_______________________。
根據(jù)中華人民共和國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,一致同意簽訂本合同,共同遵守。本合同性質(zhì)為勞務(wù)合同。
第一條工作內(nèi)容。
1.1乙方同意在被聘用期間,根據(jù)甲方工作需要,在企業(yè)應(yīng)用事業(yè)部從事______________產(chǎn)品銷(xiāo)售工作。
1.2乙方應(yīng)按照甲方的要求,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成工作。
第二條協(xié)議期限。
本協(xié)議有效期自________年________月________日起,至________年________月________日止,本協(xié)議期限為_(kāi)_______年。
第三條勞動(dòng)時(shí)間。
3.1乙方在被聘用期間執(zhí)行不定時(shí)工作制,即在保證完成甲方安排工作任務(wù)情況下工作休息時(shí)間由乙方自行安排。
3.2乙方必須盡職盡責(zé)完成甲方規(guī)定的勞動(dòng)內(nèi)容,并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.3乙方不能以甲方的名義開(kāi)展任何與完成約定的工作任務(wù)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)、活動(dòng)或者從事違法犯罪活動(dòng),否則一切后果乙方自己負(fù)責(zé),同時(shí)甲方保留追究其法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。
第四條勞動(dòng)紀(jì)律。
4.1乙方在聘用期間,應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范,愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn),遵守職業(yè)道德。
4.2乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度的,甲方可視情節(jié)輕重,給予調(diào)職、降薪或提前解除本合同。
第五條兼職勞動(dòng)報(bào)酬。
5.1甲方將在每月________日前以人民幣形式向乙方支付上月的稅前勞動(dòng)報(bào)酬,乙方應(yīng)繳納的所得稅在每次發(fā)放報(bào)酬前由甲方代扣。
5.2甲方不承擔(dān)乙方任何勞保福利待遇,并且不負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方的任何醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用。
第六條保密義務(wù)。
協(xié)議期內(nèi),乙方須在甲方許可之范圍內(nèi)使用甲方商業(yè)信息;協(xié)議期內(nèi)以及協(xié)議終止后,乙方必須為甲方之一切商業(yè)信息保守秘密,不得以任何方式向甲方以外的第三方泄漏、給予或轉(zhuǎn)讓。
如果乙方違反上述義務(wù),給甲方造成任何損失,乙方自愿承擔(dān)最終的賠償責(zé)任。
第七條合同的終止。
以下情形發(fā)生時(shí),本合同可以終止:
7.1合同期限屆滿(mǎn);。
7.2在合同有效期內(nèi),乙方如不能達(dá)到甲方的工作要求,甲方將給予警告;如果在一次警告后仍然不能達(dá)到甲方的工作要求的,甲方提前30日告知乙方,本合同即可提前終止。
7.3乙方在本合同有效期間,被依法追究刑事責(zé)任,甲方可以單方終止合同。
7.4對(duì)于非因7.1、7.2和7.3的原因,合同任何一方違反合同約定,且違約方在非違約方書(shū)面通知后15日內(nèi)仍未予改正的,非違約方可以書(shū)面通知的形式終止本合同。
本合同的提前終止不影響已經(jīng)產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
第八條其他。
8.1因履行本合同發(fā)生的糾紛,雙方通過(guò)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
8.2本協(xié)議自簽訂之日起生效,本協(xié)議未盡事宜,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;必要時(shí),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后方可對(duì)本協(xié)議進(jìn)行修改或補(bǔ)充;對(duì)本協(xié)議的任何修改或補(bǔ)充,經(jīng)雙方簽字、蓋章后方可生效,并具有與本協(xié)議同等的法律效力。
8.3本協(xié)議書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:_____________有限公司。
法定代表人或授權(quán)代表:_____________。
__________年__________月_________日。
乙方:_____________________。
__________年__________月_________日。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇二
1、對(duì)待工作的熱情和耐心:
外聯(lián)工作對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)非常重要的工作,外聯(lián)工作的成功以否,可以直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗,外聯(lián)工作是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和格式的,也不是什么很精深的專(zhuān)業(yè),但是外聯(lián)工作是一項(xiàng)精妙的工作藝術(shù)。
2、工作責(zé)任和執(zhí)行情況:
在工作期間,首先遵守公司制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)待每項(xiàng)工作都應(yīng)該認(rèn)清自己的'工作目標(biāo),梳理思路、找準(zhǔn)方向、耐心的溝通、積極的追求,只有自己不懈的努力付出,才能贏(yíng)得他人的支持和幫助。
3、優(yōu)缺點(diǎn)和需改進(jìn)的方面:
(1)我最大的優(yōu)點(diǎn);就是能夠虛心的接受他人的批評(píng)教育,讓人指出自己的缺點(diǎn),發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),吸收他人的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合起來(lái)應(yīng)用到工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)和提高工作效率的。為人方面;忠實(shí)、坦誠(chéng)、講究誠(chéng)信。辦事時(shí);自己先努力付出,然后要求他人為我服務(wù)。
(2)缺點(diǎn)方面;遇事急躁沖動(dòng),欠足夠考慮,容易犯錯(cuò)。有一次,我把兩個(gè)想找蘇總的老板,未經(jīng)蘇總同意帶進(jìn)蘇總的辦公室,結(jié)果蘇總不知情況。經(jīng)陳總批評(píng)提醒后方醒悟,這是我犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤,我會(huì)努力改進(jìn),保證不再重犯類(lèi)似錯(cuò)誤。
(3)需要改進(jìn)的方面;考慮事情的時(shí)候不急于發(fā)表意見(jiàn),虛心向他人學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),集思廣益,爭(zhēng)取少走彎路。
在今后的工作中,我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提升自己,要求自己以飽滿(mǎn)的熱情,足夠的信心,努力保持積極的進(jìn)取心態(tài),為公司的建設(shè)事業(yè)和發(fā)展努力工作。為此,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),在薪資待遇方面有所提升。
特此申請(qǐng)!謝謝!
申請(qǐng)人:xx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇三
尊敬的一部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
我叫__-x,男,__-x西安人,目前就職于南京市場(chǎng)一部(歷屆項(xiàng)目)。首先,衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們市場(chǎng)人員的諄諄教導(dǎo)和信任,因?yàn)椋辛四鷤兊年P(guān)心和教育,我們市場(chǎng)人員才有了堅(jiān)定的信念和明確的追求,是您們給我們指明了方向,讓我們懂得了什么叫做責(zé)任。
我下到南京市場(chǎng)已經(jīng)兩個(gè)月有余,在此期間,的確也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和為人處事方面的技巧。說(shuō)實(shí)話(huà),兩個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴真的讓我受益匪淺,因?yàn)椋屛覐挠字勺呦蛄顺墒欤瑥膽猩⒆呦蛄饲趭^。為了能更加有力的效力于我一部和德銘,我特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核、批準(zhǔn),在此,一并感謝!
下面,我談一下工作兩個(gè)月以來(lái)的感受和體悟,主要有以下幾個(gè)方面:
首先,我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作性質(zhì)有了一個(gè)切身的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得作為營(yíng)銷(xiāo)人員,首先不能把“營(yíng)銷(xiāo)”這門(mén)學(xué)問(wèn)看得太過(guò)死板和僵硬,營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)就是一個(gè)活的東西,因?yàn)椋粌H是買(mǎi)和賣(mài)的問(wèn)題,而且是“心”與“心”的較量,如何抓住客戶(hù)的心里,使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,然后再讓這種欲望轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)行為,這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。所以,我們的一切出發(fā)點(diǎn)都是要圍繞實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為為目的。當(dāng)然,唯一的目的的實(shí)現(xiàn)還必須要以各種靈活的條件作為支撐,可以說(shuō),沒(méi)有條件,購(gòu)買(mǎi)行為是很難發(fā)生的。而在這些條件中,最重要的就是你應(yīng)該占據(jù)主動(dòng)位置,只有這樣,客戶(hù)才能?chē)@著你的思維走,從而一步一步地踏入你設(shè)好的“圈套”。用公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)的一句俗話(huà)概括起來(lái)就是,“做銷(xiāo)售的只能你忽悠別人,不能別人忽悠你!”
其次,我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作內(nèi)容也有了一個(gè)初步的把握。其實(shí),從熟悉資料到電話(huà)接聽(tīng)和現(xiàn)場(chǎng)把握,這三者之間是有這內(nèi)在的聯(lián)系的。對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),首要的是我們必須要熟悉它,熟悉它方方面面的東西,只有你熟悉了你的產(chǎn)品并把它當(dāng)作自己的一部分以后,在接聽(tīng)熱線(xiàn)電話(huà)的時(shí)候你心里才有底氣,才能應(yīng)對(duì)客戶(hù)各方面疑問(wèn)。同樣,你要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把握,熱線(xiàn)接聽(tīng)的成功與否直接關(guān)系到你是否能與客戶(hù)進(jìn)行直接的交流,也就是說(shuō),熱線(xiàn)接聽(tīng)的目的就是要把客戶(hù)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái),從而發(fā)揮你的營(yíng)銷(xiāo)才干。如果熱線(xiàn)接聽(tīng)沒(méi)有把客戶(hù)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái),那么現(xiàn)場(chǎng)把握必然也就失去了意義,沒(méi)有了對(duì)象。可見(jiàn),以上三個(gè)環(huán)節(jié)是相輔相成缺一不可的。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:____。
申請(qǐng)時(shí)間:20__年x月x日。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是周xx,于20xx年3月15日加入公司,目前擔(dān)任案場(chǎng)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售主管一職,負(fù)責(zé)案場(chǎng)銷(xiāo)售管理及日常工作。我從各方面對(duì)公司和自己的工作職責(zé)都有了一個(gè)更加全面地了解和認(rèn)識(shí)。我從內(nèi)心當(dāng)中,感謝公司為我提供了這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),也感謝銷(xiāo)售部李總對(duì)我工作能力的認(rèn)可,所以來(lái)到公司以后我時(shí)刻提醒自己要努力工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
自從加入公司以來(lái),通過(guò)入職培訓(xùn)、項(xiàng)目知識(shí)學(xué)習(xí)和兩個(gè)月的快樂(lè)工作,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。本著工作認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任感和進(jìn)取心的工作心態(tài);積極熱情的工作、團(tuán)結(jié)同事、配合領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20xx年3月參加工作以來(lái),一直從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、配合下我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的.基本情況,馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、參加公司各項(xiàng)培訓(xùn),迅速的提高自己,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo)。熟悉公司項(xiàng)目情況并融入公司大集體。
2、指導(dǎo)各個(gè)分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售人員,提高他們的拓客能力;從而實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)商上客的客戶(hù)質(zhì)量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),增加分銷(xiāo)商的帶客積極性,也使我自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)基本完成公司預(yù)定指標(biāo)。
3、利用自己的一些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)幫助同事處理一些客戶(hù)的疑難問(wèn)題,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,也堅(jiān)定分銷(xiāo)商對(duì)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的認(rèn)可。
xx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇五
指縫很寬,時(shí)間太瘦,回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過(guò)的這段時(shí)間,基本可以驕傲起來(lái),取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,為此要做好述職報(bào)告。相信大家又在為寫(xiě)述職報(bào)告犯愁了吧!下面是小編收集整理的產(chǎn)品銷(xiāo)售員述職報(bào)告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
走過(guò)20__,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,__年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)的其它任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)。
(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好本身工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn):銷(xiāo)售部門(mén)的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高:經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在業(yè)務(wù)上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話(huà)不說(shuō),積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。銷(xiāo)售部人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到怎樣的困難,我們都能積極配合做好工作,同事們的心都往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
面對(duì)工作事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好形象。
(三)當(dāng)好助手。
對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
以上是我個(gè)人工作總結(jié),俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。明天總是充滿(mǎn)著希望,我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同我們的企業(yè)一起成長(zhǎng),共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我在__的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)商函營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),不斷增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)商函營(yíng)銷(xiāo)技巧和客戶(hù)關(guān)系管理知識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為順利開(kāi)展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、積極投身商函營(yíng)銷(xiāo)工作,與客戶(hù)建立良好互動(dòng)關(guān)系。身為一名營(yíng)銷(xiāo)員,如何做好營(yíng)銷(xiāo)工作、與客戶(hù)展開(kāi)良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對(duì)行業(yè)政策的把握與對(duì)整體銷(xiāo)售形勢(shì)的認(rèn)識(shí)能力,增強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系,提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員,每天都要和不同的客戶(hù)打交道,并盡力讓客戶(hù)對(duì)自己的工作滿(mǎn)意,這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求。現(xiàn)在客戶(hù)要求的不僅僅是商函廣告投放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,更希望我們能夠參與到客戶(hù)整體的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,聽(tīng)取客戶(hù)建議,參考客戶(hù)實(shí)際情況,幫助制定合理完善的營(yíng)銷(xiāo)策略,調(diào)動(dòng)客戶(hù)的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn):
首先,與客戶(hù)換位思考,站在客戶(hù)的銷(xiāo)售角度看問(wèn)題,消除雙方溝通障礙,一致立場(chǎng),建立良好工作友誼,使商函營(yíng)銷(xiāo)工作得以順利開(kāi)展。
其次,深入了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)客戶(hù)的消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力,為客戶(hù)指定合理的商函營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,真誠(chéng)幫助客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的信任和支持。
三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,提高執(zhí)行力。作為一名營(yíng)銷(xiāo)員,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,更需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂(lè)業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無(wú)論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取。
在這一年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),但我深刻地知道,在工作中仍然存在著很多問(wèn)題,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)商函銷(xiāo)售工作,做一名優(yōu)秀的職工。
此致
敬禮!
述職人:__。
20__年x月x日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
回首20__年,有太多的完美的回憶,20__年本人來(lái)到__工作,但是惟有20__年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問(wèn)題,在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與鼓勵(lì)下,我必須會(huì)擁有更完美的明天。
一、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析。
在銷(xiāo)售顧問(wèn)崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷(xiāo)售部的x經(jīng)理,我要十分感謝他在工作上對(duì)我的幫忙。雖然我在銷(xiāo)售部門(mén)已經(jīng)工作了一年多,但對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說(shuō)是很難入手。20__年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫忙下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)狀況、在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及潛力才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷(xiāo)售員的一天就應(yīng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每一天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在那里想說(shuō)一下:我要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。回訪(fǎng),對(duì)客戶(hù)做到每周至少二次的回訪(fǎng)。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
三、自己工作中的不足。
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開(kāi)展20__年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
1、對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。
2、因北京限購(gòu)令的開(kāi)始買(mǎi)車(chē)需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶(hù)的資源。
3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷(xiāo)售方式。
今年對(duì)自己有以下要求:
1、每月就應(yīng)盡最大努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。
4、對(duì)客戶(hù)不能再有爆燥的心態(tài),必須要本著__的服務(wù)理念“愛(ài)您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶(hù)。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
此致
敬禮!
述職人:__。
20__年x月x日。
又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的半年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過(guò)了,我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn)。無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和壯大的半年,回顧這半年來(lái)的工作,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、固定資產(chǎn)管理。
固定資產(chǎn)施行總部店面分開(kāi)管理。總部負(fù)責(zé)配送,然后店長(zhǎng)簽名責(zé)任到頭,沒(méi)有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,這一點(diǎn)我們會(huì)進(jìn)一步保持。
二、公司安全管理。
安全是企業(yè)的頭等大事,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé),店面主要由店長(zhǎng)負(fù)責(zé),上半年沒(méi)發(fā)生安全事故,今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí),徹底杜絕對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
三、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力,后勤部基本建立了穩(wěn)定的采購(gòu)渠道,主要包括兩個(gè)方面,一是實(shí)體店采購(gòu),主要是價(jià)錢(qián)低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)采購(gòu),主要針對(duì)價(jià)錢(qián)有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。我們會(huì)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格,為店面做好配送工作。
倉(cāng)庫(kù)施行單人固定管理和分類(lèi)管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉(cāng)庫(kù)東西的苗頭,同時(shí)施行軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購(gòu)預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。
四、商品銷(xiāo)售。
五、用車(chē)管理。
車(chē)輛管理施行明確責(zé)任制原則,主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國(guó)忠,用車(chē)施行聲請(qǐng)和職位等級(jí)制,可以保證車(chē)輛節(jié)約及合理使用。
六、公司網(wǎng)絡(luò)管理。
1、__公司網(wǎng)站的建立為進(jìn)一步提高公司知名度,宣傳企業(yè)文化奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗。
2、公司淘寶網(wǎng)站的建立,為公司進(jìn)一步探索保潔切入銷(xiāo)售提供保障,同時(shí)有利于將公司網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站結(jié)合起來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),為_(kāi)_未來(lái)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售做鋪墊。
3、__網(wǎng)站的開(kāi)通,將__人生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來(lái),可以使大家回憶過(guò)去展望未來(lái),更容易將__文化沉淀下來(lái),同時(shí)為大家提供一個(gè)交流平臺(tái)。
4、手機(jī)網(wǎng)站的將要建立,使別人可以更容易了解__,使客戶(hù)可以更簡(jiǎn)單的尋求__的服務(wù),同時(shí)使__的宣傳和加盟進(jìn)一步優(yōu)化。
5、上述網(wǎng)站加上之前小舟制作的博客,__已近形成了一個(gè)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,為不久的將來(lái)__新服務(wù)的推出提供堅(jiān)實(shí)的后盾,為_(kāi)_的網(wǎng)絡(luò)推廣提供強(qiáng)有力的便利,為_(kāi)_的加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:
1、部門(mén)的系統(tǒng)還不夠完善,制度還很缺失,原則性還不夠強(qiáng)。
2、保潔用品還需進(jìn)一步優(yōu)化,配送和管理還沒(méi)有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。
3、財(cái)務(wù)不明確,沒(méi)有總的支出統(tǒng)計(jì)。沒(méi)有向各個(gè)店面報(bào)告保潔用品的損耗。
4、車(chē)輛管理還比較混亂,用車(chē)還很隨便,沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)定。
以上幾個(gè)方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提高的方面。
新的一年來(lái)到了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我相信在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在__各位伙伴的支持下,我們行政后勤部將再接再厲為_(kāi)_的發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾,保姆式的服務(wù)。我堅(jiān)信_(tái)_的明天會(huì)更好!謝謝大家!
我自20__年8月到__省__市場(chǎng)工作以來(lái),經(jīng)歷了__市場(chǎng)啟動(dòng)、受挫、再啟動(dòng)上量的整個(gè)過(guò)程,現(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況報(bào)告如下:
一、__市場(chǎng)前期的啟動(dòng)情況:
我在20__年8月剛接手市場(chǎng)時(shí),該市場(chǎng)在__醫(yī)院的銷(xiāo)售一片空白。為了迅速啟動(dòng)市場(chǎng),除了自己虛心向老員工學(xué)習(xí)和請(qǐng)教外,同時(shí)與該市場(chǎng)的其他公司業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)關(guān)系,通過(guò)各種形式對(duì)各醫(yī)院的相應(yīng)科室、門(mén)診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫的愛(ài)好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析,初步確定以河北省二院為重點(diǎn)終端,以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開(kāi)發(fā)和維護(hù),奔波在八大__醫(yī)院之間,從細(xì)微處著手,關(guān)心體貼醫(yī)生,盡管臨床費(fèi)用相對(duì)較少,但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長(zhǎng),把工作做細(xì)做好,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。
二、天災(zāi)人禍同時(shí)危害__市場(chǎng)時(shí),堅(jiān)持做好本職工作:
當(dāng)__市場(chǎng)銷(xiāo)量穩(wěn)步上升的時(shí)候,非典突襲河北,整個(gè)銷(xiāo)售迅速下滑,在此情況下自己仍堅(jiān)持做好臨床工作,開(kāi)始之初,得知勤洗手能防非典,就從超市里面批發(fā)洗手液,對(duì)幾個(gè)科室的醫(yī)生逐科室去送。幾天以后,形勢(shì)迅速惡化,在自己去不了醫(yī)院的情況下,仍然堅(jiān)持電話(huà)拜訪(fǎng)各醫(yī)院的目標(biāo)醫(yī)生,隨時(shí)了解防非的各種措施和方劑,自己通過(guò)朋友購(gòu)得了幾支重組人干擾素,及時(shí)送給重點(diǎn)醫(yī)生,在非典最嚴(yán)重的五、六月,在省二院門(mén)診患者廖廖無(wú)幾的情況下,也能銷(xiāo)售一百盒。
三、__的再啟動(dòng)情況以及下步打算:
20__年春天,冬寒未褪,我懷著春天般的心情奔赴__,開(kāi)始了__市場(chǎng)劫后余生的艱難重建工作。這時(shí)候我原來(lái)管理的__省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去,只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門(mén)診四家醫(yī)院。其中省三院是骨科醫(yī)院,省直一門(mén)診是日門(mén)診量不足50人的衛(wèi)生所,和平醫(yī)院是新開(kāi)發(fā)的醫(yī)院,上述三家合計(jì)銷(xiāo)量不足100盒!只有省二院稍好一些,但銷(xiāo)量也就100盒左右!總體銷(xiāo)售不過(guò)6000元,而公司下達(dá)的全年任務(wù)卻高達(dá)24萬(wàn)元!整個(gè)市場(chǎng)千瘡百孔、百?gòu)U待興!
此時(shí),在__經(jīng)理的指導(dǎo)下,我根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,確立了“以省二院與和平醫(yī)院為重點(diǎn)終端,目標(biāo)直指殺手級(jí)醫(yī)生,集中力量提升純銷(xiāo)量;緊抓藥劑科和藥房,隨時(shí)掌握庫(kù)存,保證渠道暢通”的工作思路,開(kāi)始了__市場(chǎng)的復(fù)興之路。
面對(duì)巨大的任務(wù)壓力,做為一名對(duì)__公司充滿(mǎn)愛(ài)戴與赤誠(chéng)的老員工,背負(fù)著實(shí)現(xiàn)事業(yè)追求的理想,體味著享受工作快樂(lè)的激情,我又回到了我一直都沒(méi)有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊,用真誠(chéng)與執(zhí)著,還有無(wú)盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著。這期間,無(wú)論是公司維護(hù)資金緊張時(shí)我自掏腰包,還是臨床費(fèi)用不到位時(shí)我四處舉債;無(wú)論是國(guó)家政府嚴(yán)厲打擊還是醫(yī)院保安圍追堵截;無(wú)論是早晨七點(diǎn)風(fēng)雨中迎接醫(yī)生還是晚上燈火里敲門(mén)家訪(fǎng),我都是那樣自信!那樣快樂(lè)!快樂(lè)我真心的付出!自信我付出后必然得到的回報(bào)!
“有志者,事竟成;苦心人,天不負(fù)。”在絕大部分藥品受?chē)?guó)家政策影響銷(xiāo)售下滑時(shí),5月份舒眠膠囊在省二院純銷(xiāo)超過(guò)600盒,僅次于烏靈膠囊穩(wěn)居同類(lèi)品種第二名。這主要得益于提升原有目標(biāo)醫(yī)生__等人銷(xiāo)量的同時(shí),又挖掘了一名__膠囊的殺手,在反復(fù)大量的感情與物質(zhì)投資后,5月份他銷(xiāo)售了200多盒,六月可以超過(guò)300盒。而六月份省二院可以突破800盒。和平醫(yī)院也由四月份的50盒上升至五月份的200多盒,主要是攻下了在河北省神經(jīng)內(nèi)科鼎鼎有名的陳立前和李嚴(yán),這兩人原是__和__(藥名)的殺手,在拜訪(fǎng)中探詢(xún)出陳立前喜歡根雕和盆景后,我先后六次給他送根雕和盆景六件,六月份他可以銷(xiāo)售__250盒;在得知李嚴(yán)患有咽炎后,我先后托人從香港購(gòu)買(mǎi)英國(guó)產(chǎn)的“漁夫之寶”長(zhǎng)期供應(yīng)給他,使他經(jīng)年不愈的咽炎明顯好轉(zhuǎn),六月份他可以銷(xiāo)售__200盒。總體我所管理的醫(yī)院五月份銷(xiāo)售有700余盒,占河北市場(chǎng)銷(xiāo)售的30%多。六月份可以突破1000盒。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,挖潛上量,到九月份旺季到來(lái)時(shí),把銷(xiāo)售穩(wěn)定在__00盒,從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)。
站在北國(guó)六月的驕陽(yáng)里,回首我在__公司的這700多個(gè)日日夜夜:兩年來(lái),我僅是一名一星代表;兩年來(lái),我努力過(guò),挫折過(guò),彷徨過(guò),喜悅過(guò),但從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò)!現(xiàn)在,我的銷(xiāo)售已過(guò)三萬(wàn)元,已經(jīng)為公司建立了牢固的醫(yī)院銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),我相信我已經(jīng)可以做二星代表了,我懇請(qǐng)公司根據(jù)河北市場(chǎng)實(shí)際情況,給我信心,給我動(dòng)力,給我機(jī)會(huì),讓我做的更多、更好!我將滿(mǎn)懷熱情,繼續(xù)在推廣__膠囊等__公司優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的道路上鏗鏘前行!無(wú)怨無(wú)悔!
述職人:__。
__年__月__日。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇六
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告與我們的生活緊密相連,聯(lián)系隔不開(kāi)的,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的產(chǎn)品銷(xiāo)售員述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:。
你們好!
今年以來(lái),作為銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)__銷(xiāo)區(qū)全體人員,在廠(chǎng)部總體工作思路指引下,在x廠(chǎng)長(zhǎng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷(xiāo)量達(dá)到箱,營(yíng)銷(xiāo)工作取得了可喜的成績(jī)。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
今年我們?cè)阡N(xiāo)售工作中遇到了一定的困難,特別是因?yàn)槲覐S(chǎng)面臨兼并重組,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠(chǎng)產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶(hù)甚至不賣(mài)我廠(chǎng)產(chǎn)品,面對(duì)不利局面,我們?cè)阡N(xiāo)售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)力度。首先,以我廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī),迅速傳播信息。通過(guò)拜訪(fǎng)商業(yè)公司、走訪(fǎng)零售戶(hù)、及時(shí)分送__企業(yè)報(bào)、宣傳畫(huà)報(bào)等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶(hù)和消費(fèi)者,打消了他們對(duì)我廠(chǎng)的疑慮,增強(qiáng)了賣(mài)好我廠(chǎng)產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷(xiāo)售250箱,而在暑期促銷(xiāo)的拉動(dòng),下半年月均銷(xiāo)售都在315箱左右。
二、加強(qiáng)客戶(hù)管理工作,提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
客戶(hù)著想,一切對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)理念,對(duì)零售戶(hù)實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門(mén)了解訪(fǎng)問(wèn),建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案,及時(shí)征求客戶(hù)意見(jiàn),對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶(hù)要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù),并及時(shí)反饋,使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營(yíng)銷(xiāo)工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷(xiāo)假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò),隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息、客戶(hù)意見(jiàn)和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營(yíng)銷(xiāo)技能。今年,我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了細(xì)節(jié)決定成敗一書(shū),大家都寫(xiě)了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)小事,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。
四、一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向。
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到:堅(jiān)定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然一年來(lái),自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問(wèn)題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年,我要針對(duì)自己的不足,一是要順應(yīng)形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,在做好渠道工作的同時(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶(hù)的宣傳促銷(xiāo),以此提高銷(xiāo)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之,我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),誠(chéng)懇聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn),積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿(mǎn)的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為_(kāi)_服裝超市的一名員工我深切感到__服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),__服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿__服裝超市20__年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)更加興旺!20__年,我柜組在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的共同努力,順利地完成了服裝銷(xiāo)售任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作述職如下:
20__年我們柜組認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提高,真誠(chéng)為顧客服務(wù),開(kāi)展?jié)M意在__,服務(wù)為顧客的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),想顧客之所想,努力為顧客營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的落實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
努力做到無(wú)論顧客貨比多少家,我們__服裝超市也能為顧客提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù),多和顧客交流,她們通過(guò)服裝銷(xiāo)售,與別人談話(huà)的時(shí)候變多了,增強(qiáng)了自信心,也進(jìn)一步懂得了如何與顧客溝通,推銷(xiāo)服裝的款式、顏色、價(jià)格與顧客的需要適應(yīng),使顧客接受你的意見(jiàn)和建議。
我們作為服裝超市的一個(gè)銷(xiāo)售部門(mén),部分員工,剛到超市時(shí),包括我,對(duì)服裝方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們很快了解到公司的性質(zhì)及其服裝市場(chǎng),以及消費(fèi)對(duì)象和潛在的顧客。我組員工隊(duì)伍整齊,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,努力做好自己的本職工作。
她們行為約束能力強(qiáng),深刻認(rèn)識(shí)到作為銷(xiāo)售部中的一員身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了__的形象。因此我柜組姐妹不斷拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在銷(xiāo)售實(shí)踐中積累一些工作經(jīng)驗(yàn),較好了解整個(gè)服裝市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在銷(xiāo)售市場(chǎng)的前沿。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我柜組的同志個(gè)個(gè)成長(zhǎng)為合格的銷(xiāo)售人員,有的成為銷(xiāo)售骨干,為完成20__年銷(xiāo)售計(jì)劃立下了汗馬功勞。
20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我從一個(gè)普通員工成長(zhǎng)為柜的柜長(zhǎng),我覺(jué)得力不從心。一方面是我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)貧乏,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),另一方面是我覺(jué)得困難很多,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)歷不足等種種原因使自己覺(jué)得很渺小,缺乏擔(dān)當(dāng)重任的勇氣。
在7月份開(kāi)始做柜長(zhǎng)的時(shí)候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于膽怯的心理,害怕不能勝任,和經(jīng)理爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)。通過(guò)工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),我了解到經(jīng)理的良苦用心,她是為了給我們每一個(gè)人一個(gè)恰當(dāng)?shù)奈恢茫o每個(gè)人一個(gè)發(fā)展空間。
在工作中我也認(rèn)識(shí)到人不是一生下來(lái)就什么都會(huì)的,當(dāng)你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。因此領(lǐng)導(dǎo)給我布置任務(wù),是為了鍛煉我,而工作中姐妹的支持,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的順利完成又增強(qiáng)了我的自信心。因?yàn)橹挥谐錆M(mǎn)強(qiáng)烈的自信,服裝銷(xiāo)售人員才會(huì)認(rèn)為自己一定會(huì)成功。
在工作中,我更加認(rèn)真敬業(yè),真誠(chéng)為顧客服務(wù),團(tuán)結(jié)柜組一班人,努力學(xué)習(xí)服裝銷(xiāo)售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比一般的業(yè)務(wù)人員強(qiáng)得多。針對(duì)相同的問(wèn)題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能回答,而成功的服裝銷(xiāo)售人員則能立刻對(duì)答如流,言簡(jiǎn)意賅,準(zhǔn)確地提供客戶(hù)想知道的信息,在最短的時(shí)間內(nèi)給出滿(mǎn)意的答復(fù)。
因此我和柜組姐妹多方了解產(chǎn)品特點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中忙而不亂,能迅速、精確地找出不同顧客的購(gòu)買(mǎi)需求,從而贏(yíng)得顧客的信賴(lài)。我把明確的目標(biāo)、健康的身心、極強(qiáng)的開(kāi)發(fā)顧客的能力、自信、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、找出顧客的需求、好的解說(shuō)技巧、善于處理反對(duì)意見(jiàn)、跟蹤顧客和收款作為常規(guī)業(yè)務(wù)去學(xué)習(xí)。
鼓勵(lì)柜組姐妹充滿(mǎn)自信去贏(yíng)得顧客的信賴(lài),去熱情為顧客服務(wù),去充分了解柜組服飾所需要的顧客屬于哪一個(gè)階層,充分了解顧客喜好,有的放矢搞銷(xiāo)售。
柜組成員熱情的服務(wù)給顧客留下了最好的印象,在最短的時(shí)間之內(nèi)幫助顧客解除疑慮,說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
總之,我柜組全體員工以__為家,牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)在__,滿(mǎn)意在__的職業(yè)理念,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,以飽滿(mǎn)的熱情迎接顧客,以周到的服務(wù)對(duì)待顧客,以真誠(chéng)的微笑送別顧客。
全體姐妹對(duì)待不同年齡層次的顧客,充分考慮他們?cè)诜b品牌、檔次、價(jià)位上的需要,熱心為他們推薦時(shí)尚、健康、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。
我柜組全體員工上下一心,發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力,開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu),兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造了柜組營(yíng)銷(xiāo)的佳績(jī)。
20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
20__年我們柜組將繼續(xù)本著“以人為本”的工作態(tài)度及“顧客的高度滿(mǎn)意是我們的最終目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,全體姐妹將進(jìn)一步凝聚我們的戰(zhàn)斗力,以飽滿(mǎn)的熱情,真誠(chéng)的微笑投入到新的工作中去。
根據(jù)顧客的需要去進(jìn)貨,根據(jù)季節(jié)的變化去調(diào)整產(chǎn)品,根據(jù)天氣的變化去組織熱銷(xiāo)品種,根據(jù)面料的特點(diǎn)去組織貨源。如我們十堰的購(gòu)物習(xí)慣仍然有著明顯的天氣效應(yīng):氣溫一降,冬令商品的銷(xiāo)售就直線(xiàn)上升。
羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝,購(gòu)買(mǎi)者絡(luò)繹不絕,一些男式冬裝,如毛料大衣,皮夾克等盡管價(jià)格不菲,但不少男顧客仍慷慨解囊。今后我們要做一些思考。
我們還要努力學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化顧客反對(duì)意見(jiàn)的技巧,克服服裝銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的困難,抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào),讓顧客精神上獲得很高的滿(mǎn)意度,努力開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售新業(yè)績(jī),為顧客服務(wù),為顧客省錢(qián),為公司盈利,讓滿(mǎn)意在__的理念進(jìn)一步得到拓展,讓__美名譽(yù)滿(mǎn)十堰,讓的顧客再來(lái)__!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事:
你們好!
時(shí)間如箭一樣地飛逝著。回顧到公司將近半年來(lái),總在不知不覺(jué)中度過(guò)。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點(diǎn)是__經(jīng)營(yíng)部,現(xiàn)將工作狀況作出述職如下:
首先,就我個(gè)人而言。我很感謝公司能夠給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝你們對(duì)我的關(guān)照!半年來(lái),我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識(shí),但農(nóng)資世界是豐富多彩的,我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問(wèn)題和不足。
其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場(chǎng)行情不斷變化,導(dǎo)致公司上半年的業(yè)績(jī)不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度,所以工作上不是很忙碌,總覺(jué)得工作情緒有些壓抑!時(shí)常反省自己,總想去多做些什么能否對(duì)提升業(yè)績(jī)有所幫忙,但是心里老是有些顧忌,感覺(jué)自己還不夠成熟,總懷疑自己這個(gè)時(shí)候還不適合去做業(yè)務(wù)方面,只是想多些時(shí)間讓自己成長(zhǎng)起來(lái),提高自身各方面的知識(shí)與素養(yǎng),那樣我會(huì)更有把握的去做出決定!
一、銷(xiāo)售得工作中的輔助工作。
我們?cè)诙鄠€(gè)地方進(jìn)行了促銷(xiāo),在促銷(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn),但經(jīng)過(guò)經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了必須的效果,我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多,越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是成功的一半。旺季過(guò)后,把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無(wú)節(jié)造節(jié)”,個(gè)性是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的文章。爭(zhēng)取廠(chǎng)商支持,整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理,爭(zhēng)取廠(chǎng)商的政策支持,適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷(xiāo)售旺季的到來(lái),各部門(mén)經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷(xiāo)對(duì)路商品,庫(kù)存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷(xiāo)售形勢(shì)進(jìn)行了分析,對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫(kù)存管理。經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的半年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫。
剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這半年,又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這半年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
1、制定軟件銷(xiāo)售目標(biāo)。上半年我們銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣,進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,組織銷(xiāo)售工作人員,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。期間,我部門(mén)工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù),并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,加以改善。
2、競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,其他企業(yè)價(jià)格比較強(qiáng)烈。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類(lèi)似的狀況下,價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),也成為了銷(xiāo)售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格差不高,沒(méi)有構(gòu)成比較懸殊的價(jià)格比較。在品牌較強(qiáng)的局勢(shì)下,這種價(jià)格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
3、應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時(shí)。受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶(hù)支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。
三、銷(xiāo)售任務(wù)完成過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施。
1、質(zhì)量的改善。在銷(xiāo)售工作開(kāi)展之前,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷(xiāo)售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái),爭(zhēng)取零售商對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買(mǎi)力。
2、價(jià)格方面。在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,又使零售商對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。同時(shí),能夠適當(dāng)?shù)倪x取時(shí)機(jī),開(kāi)展系列的促銷(xiāo)活動(dòng),從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng)民熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場(chǎng)中構(gòu)成一個(gè)良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在貨款回籠方面,整個(gè)部門(mén)都構(gòu)成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束潛力的銷(xiāo)售合約,對(duì)于應(yīng)收款的回收采取合理的時(shí)效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷(xiāo)售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶(hù)溝通,想盡辦法處理,取得了必須效果。
4、多面的銷(xiāo)售渠道,發(fā)展更多的銷(xiāo)售平臺(tái)借助公司的銷(xiāo)售平臺(tái),提高網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),未來(lái),我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí),能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng),多方面的進(jìn)行宣傳銷(xiāo)售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái)。
5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),掌握更多的市場(chǎng)信息隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷(xiāo)售部透過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)狀況用心派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
6、提高銷(xiāo)售部人員自身的工作素質(zhì)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)潛力,使一批老客戶(hù)的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來(lái)。在未來(lái)的工作中,我們要求銷(xiāo)售部人員要更加提高自己的工作潛力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì):
(1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。上半年,我們走過(guò)了展望計(jì)劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。依靠我們上級(jí)的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,良好的服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來(lái)的路也是充滿(mǎn)曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信,這條路注定是充滿(mǎn)機(jī)遇、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、充滿(mǎn)期望的。在未來(lái)更長(zhǎng)的工作生涯中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)地做好每一件事。我熱衷于這個(gè)行業(yè),做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿(mǎn)著熱情,也很有行動(dòng)力,心中更是充滿(mǎn)了理想。目前,我已經(jīng)完全的涉及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來(lái),再加上公司也有這方面發(fā)展的計(jì)劃,必須能夠盡早的實(shí)現(xiàn)!我更加期望,公司能夠給我信心與勇氣,讓我能夠更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會(huì)盡心盡責(zé)的去完成!我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一些工作常識(shí);本著實(shí)事求是的做事原則,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺點(diǎn);團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,共同進(jìn)步,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)!
我深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體干部、員工堅(jiān)定信念,奮發(fā)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,必須能出色完成任務(wù),讓20__年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一年的緊張工作臨近尾聲,我本著以下的原則認(rèn)真的完成了工作。總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)與不足,并且對(duì)明年的工作作了預(yù)先的計(jì)劃,與個(gè)人的一些想法。
在工作中我主動(dòng)熱情接待客戶(hù),對(duì)客戶(hù)的外表、言行舉止,根據(jù)自己的判斷力,在心中作出“市場(chǎng)定位”,分析客戶(hù)來(lái)此的目的然后“對(duì)癥下藥”的向客戶(hù)推薦,主動(dòng)請(qǐng)求客戶(hù)留下電話(huà),增強(qiáng)供需雙方的了解,促進(jìn)銷(xiāo)售。
認(rèn)真為新老客戶(hù)服務(wù),提高客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和信任度。
同有意向的客戶(hù)保持聯(lián)系,創(chuàng)造成交機(jī)會(huì),說(shuō)服客戶(hù)下定。如客戶(hù)對(duì)此產(chǎn)品沒(méi)有興趣,可推薦公司的其它產(chǎn)品,避免客源的浪費(fèi)。
熱愛(ài)本職工作,服從公司的工作安排,盡可能的多了解公司產(chǎn)品情況,爭(zhēng)取做公司銷(xiāo)售主力軍。
在銷(xiāo)售工作中,盡量配合其它銷(xiāo)售人員,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,共同完成每月銷(xiāo)售工作。
在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,給予新員工業(yè)務(wù)上的幫助,共同提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。
今年我們的銷(xiāo)售量很好,我們采取的分地區(qū)走訪(fǎng)取得了很大的收益。很多老客戶(hù),讓公司的銷(xiāo)售額達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的高度。通過(guò)外走訪(fǎng)銷(xiāo)售又增加了許多新的客戶(hù),又增加了銷(xiāo)售量。
第一、我們給他定一個(gè)匡,給他下年任務(wù),再分解到每季每月每天,再細(xì)分到每個(gè)產(chǎn)品上;
第二、終端的輻射能力。因?yàn)樽罱K的產(chǎn)品消化還是在終端,所以二批控制了終端越多,銷(xiāo)量上升的越多越快。
第三、二批的運(yùn)輸能力。這一點(diǎn)特別是在旺季的時(shí)候,一定要保證零售終端叫貨24小時(shí)內(nèi)到貨,否則不但喪失最良好的銷(xiāo)售,也有可能導(dǎo)致店老板在下次叫的貨。
第四、二批的倉(cāng)儲(chǔ)能力及資金。這一點(diǎn)對(duì)二批更是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在二批進(jìn)貨都是大批量發(fā)貨的,如沒(méi)有足夠大的倉(cāng)庫(kù),就很容易發(fā)生斷貨現(xiàn)象,從而出現(xiàn)產(chǎn)品脫銷(xiāo),阻礙市場(chǎng)銷(xiāo)量。
資金就如汽車(chē)油一樣,一輛再好的車(chē),沒(méi)有油也如廢鐵一塊。所以資金與倉(cāng)庫(kù)兩者相輔相承,有一樣達(dá)不到要求,所有工作都很難開(kāi)展。如以上幾點(diǎn)二批考核通過(guò)的話(huà),我們應(yīng)該下一步是,好好利用二批這些資源為我們做市場(chǎng)。
這個(gè)時(shí)候我們必須控制他。二批作為商人,商人的原則是追求最大利益空間化。我們可以通過(guò)一些獎(jiǎng)勵(lì)方法來(lái)激勵(lì)他們,比如我們現(xiàn)在在做的有:每個(gè)區(qū)域二批設(shè)一銷(xiāo)售人員來(lái)協(xié)助二批做市場(chǎng);其次我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售量、每件貨的利潤(rùn)都是相當(dāng)可觀(guān)的。這也是別的廠(chǎng)家難以做到的。
在以后的銷(xiāo)售中,我們還要設(shè)定二批商特殊獎(jiǎng),給與另外的獎(jiǎng)勵(lì)。
明年的任務(wù)雖然很重,但我有信心完成,我是從這幾點(diǎn)去做的:
1.把整個(gè)區(qū)域里所有的大小零售店全部網(wǎng)進(jìn)銷(xiāo)售網(wǎng)中。
2.開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)所有店。
3.大客戶(hù)、二批商建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理,就像vip一樣,讓他們感覺(jué)到我們至上的服務(wù),而使他們有力的為我們賣(mài)產(chǎn)品。想完成全年銷(xiāo)售任務(wù),第一站很關(guān)鍵,所以在第一季度中,除正常產(chǎn)品銷(xiāo)售外,小包裝米是一個(gè)很高的增長(zhǎng)點(diǎn)。
4.在居民區(qū)內(nèi)大超市擺放大堆頭,把公司系列產(chǎn)品全放上,讓消費(fèi)者一進(jìn)門(mén)就看到我公司大米堆積如山,從氣勢(shì)上壓倒其他公司。
5.針對(duì)小店,可以以套餐形式一次性壓到位。店老板的資金倉(cāng)庫(kù)是有限的,如我們能在競(jìng)品活動(dòng)之前,把我公司小包裝米壓到終端,這樣店老板想進(jìn)別的貨也沒(méi)有資金及倉(cāng)庫(kù)。消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi),店老板就會(huì)極力推薦我公司產(chǎn)品。
所以我們要以最快最短的時(shí)間,把店老板的有限資源搶占,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)從下手。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:。
你們好!
作為_(kāi)_公司副經(jīng)理,我負(fù)責(zé)分管本公司的營(yíng)銷(xiāo)工作,我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,不僅圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而且在營(yíng)銷(xiāo)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面也取得了突破性的成效。在工作過(guò)程中不僅積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),而且管理技也得到較大的提高。
一、思想上要求上進(jìn),有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作責(zé)任心。
1、熱愛(ài)本職工作,尊重和團(tuán)結(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,積極配合,主動(dòng)完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、作為公司營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人,能夠深深感受到肩負(fù)的責(zé)任,能以身作責(zé),加班加點(diǎn),廉潔奉公,起到了帶頭人的先鋒模范和表率作用。
3、關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,重視團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。
4、__年責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
20__年的不斷努力下,隨著客戶(hù)群的穩(wěn)定,__包裝的知名度的提高,銷(xiāo)售量有了進(jìn)一步提高。近年來(lái)不斷通過(guò)協(xié)商及合作的方式,銷(xiāo)量的增長(zhǎng)充分印證了我銷(xiāo)售策略的正確性,已經(jīng)形成了一定的用戶(hù)群,達(dá)到了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預(yù)期目標(biāo)。并把公司重要產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)改進(jìn),積極解決困擾成品質(zhì)量的問(wèn)題。
在瞬息變換的市場(chǎng)環(huán)境下,根據(jù)市場(chǎng)情況,及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等,鞏固并發(fā)展了市場(chǎng)客戶(hù),控制了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)佳意公司的目標(biāo)利潤(rùn)和拓展產(chǎn)品的市場(chǎng)空間打下基礎(chǔ)。
三、工會(huì)組織工作。
作為_(kāi)_公司工會(huì)主席,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,做到人人按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。
四、工作不足及改進(jìn)措施。
一年下來(lái),雖然包裝材料市場(chǎng)銷(xiāo)售工作無(wú)論是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展,但仍存在一些問(wèn)題:
1、銷(xiāo)售工作做得不細(xì)、對(duì)市場(chǎng)的了解分析的不是很到位,面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)反映不是很迅速,使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、平時(shí)工作中,過(guò)于愛(ài)憎分明,強(qiáng)勢(shì),做事情我行我素,果斷,嚴(yán)格而又寡情,處理問(wèn)題有些急躁,急功近利,這些今后需加以改進(jìn)。
五、組織今年的銷(xiāo)售工作。
六、服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在日常工作中,做好銷(xiāo)售經(jīng)理的本職工作,努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,互相尊重、互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)其他同事的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,并督促改正;對(duì)自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
總之,在已過(guò)去的__年,我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干,做出了不平凡的成績(jī),對(duì)于成績(jī)我永不自滿(mǎn),對(duì)于困難永不服輸,對(duì)于工作永不放松,總之,我要把這些成績(jī)當(dāng)作新的起點(diǎn),以更敬業(yè)的態(tài)度、更負(fù)責(zé)的精神,更扎實(shí)的工作、更無(wú)悔的奉獻(xiàn),為公司的做強(qiáng)做大而勤奮工作。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇七
當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍,交易頻繁,申請(qǐng)書(shū)與我們的生活息息相關(guān),利用申請(qǐng)書(shū)可以表達(dá)自己的愿望和訴求。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編給大家分享的產(chǎn)品銷(xiāo)售員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),希望對(duì)大家能有所幫助。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
有幸成為新安地產(chǎn)公司的一員,使我感到非常的榮幸,首先感謝公司!感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)!給我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。
自20__年07月29日入職到公司后,對(duì)于我來(lái)說(shuō);從一個(gè)林業(yè)人到房地產(chǎn)公司工作,是一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變,需要學(xué)習(xí)很多新鮮的知識(shí)來(lái)充實(shí)和提高自己。從事外聯(lián)工作也是一項(xiàng)非常重要的工作,是內(nèi)引外聯(lián)的窗口,需要有一定的社會(huì)閱歷、人脈關(guān)系、工作經(jīng)驗(yàn)、辦事能力和不斷學(xué)習(xí)積極進(jìn)取的精神,才能更好的完成公司的各項(xiàng)工作。在這期間,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,努力工作積極進(jìn)取,盡職盡責(zé)、使我在做每一項(xiàng)工作時(shí)都是全力以赴、用心、盡力。保持優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、對(duì)待公司的每項(xiàng)工作都充滿(mǎn)信心和激情,力爭(zhēng)為公司建設(shè)事業(yè)的發(fā)展?fàn)畲笞龅酶唷⒏茫?/p>
在這三個(gè)月的工作中,我對(duì)外聯(lián)工作的內(nèi)容和重要性有著新的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變。把從林業(yè)工作和外企的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)融合在一起,結(jié)合公司外聯(lián)工作的特點(diǎn),作幾點(diǎn)總結(jié)和匯報(bào)。
我叫__于x年1月2日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任__一職,負(fù)責(zé)__工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同,全國(guó)公務(wù)員共同天地事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自x年x月工作以來(lái),一直從事__工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),新員工就是需要渡過(guò)磨合期的新車(chē),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
總之,在這一個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)__、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。__公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工/,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:__。
__年6月25日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是李潤(rùn)芳,于20__年06月24日加入亞星盛世銷(xiāo)售部,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了。一直以來(lái)我努力實(shí)踐著自己的執(zhí)著,力爭(zhēng)用最短的時(shí)間跟上大家的節(jié)奏。下面,我就這三個(gè)多月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。
專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和行為紀(jì)律方面:因?yàn)槲乙郧暗墓ぷ鳝h(huán)境和工作方式和現(xiàn)在有所差異,所以我必須努力改變自己,依靠公司專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),使自己快速的融入到房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于房地產(chǎn)知識(shí)需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過(guò)程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)進(jìn)入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
工作業(yè)績(jī):自八月一日結(jié)束試用期上崗以來(lái),8月份銷(xiāo)售4套房;9月份,銷(xiāo)售8套房,排名第9;十月至今已認(rèn)購(gòu)3套,待簽約。
學(xué)習(xí)方面:銷(xiāo)售工作是一個(gè)特殊的工作,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高自身的素質(zhì),并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不僅熟記公司的培訓(xùn)知識(shí),而且參閱各種房地產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作態(tài)度,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)煛8聦W(xué)習(xí)銷(xiāo)售及溝通技巧,探討如何提高自身的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
置業(yè)顧問(wèn)的工作就是幫助客戶(hù)挑選最理想的居所,讓他們能買(mǎi)到。
自己稱(chēng)心如意的好房子和一個(gè)好的生活環(huán)境。這個(gè)工作不僅能夠鍛煉自己的社交能力,還能夠認(rèn)識(shí)很多不一樣的人,最主要的是能夠親身經(jīng)歷客戶(hù)挑選到滿(mǎn)意的房子后的高興。不但客戶(hù)開(kāi)心,自己也會(huì)有成就感,也可以和客戶(hù)建立良好的朋友關(guān)系。置業(yè)顧問(wèn)不僅僅代表了公司的形象,更重要的是他是公司與客戶(hù)之間的橋梁,能夠在第一時(shí)間把項(xiàng)目信息及公司的銷(xiāo)售政策傳遞給每一位客戶(hù)還能第一時(shí)間把每一位客戶(hù)的第一手意見(jiàn)和好的建議及時(shí)的反饋給公司,以便于公司在今后的新項(xiàng)目上能不斷的改進(jìn)、完善,從而做到盡善盡美。也能讓公司在一些關(guān)鍵問(wèn)題決策時(shí)有第一手的市場(chǎng)訊息,這樣才能使企業(yè)作出更好的決策,作為員工我們才有更好發(fā)展!
以上的總結(jié)是我在亞星這將近四個(gè)多月來(lái)的親身感受,也是我自己對(duì)自己一個(gè)重新認(rèn)識(shí)并提高的過(guò)程。我非常珍視我在亞星工作的每一天。在次我想提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:__。
20__年__月__日。
敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo):
進(jìn)入公司參加工作已經(jīng)有段時(shí)間了,短短的兩個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲。首先感謝公司能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。這是我畢業(yè)后所從事的第一份工作,這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。自始自終我對(duì)工作都是秉著謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo),及同事之間的相互幫助下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
作為一名剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生,雖然有過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),但是實(shí)踐的東西接觸的少,對(duì)很多問(wèn)題不了解。我在復(fù)合導(dǎo)線(xiàn)廠(chǎng)從事的是710框絞這個(gè)工作,剛上班的時(shí)候是處于一片茫然的狀態(tài),對(duì)框絞機(jī)的很多工作流程還不熟悉,不知道該如何做好這項(xiàng)工作。遇到這種情況,我依靠班長(zhǎng)和機(jī)長(zhǎng)的指導(dǎo),以及自己認(rèn)真的向身邊的同事學(xué)習(xí),處處留意,多看、多思考、多學(xué)習(xí),不會(huì)的東西不去操作,以免引發(fā)事故傷人人傷己。漸漸地熟悉了工作情況,并融入了這個(gè)團(tuán)體之中。
思想上,自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,積極參加公司的培訓(xùn)。自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。要求積極上進(jìn),愛(ài)護(hù)公司的財(cái)務(wù),一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。
生活上,雖然是陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí),雖然收獲頗豐但還是有很多不足的地方。首先就是對(duì)公司的流程熟悉不夠,理論與實(shí)踐的結(jié)合做得較差。對(duì)公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠。自身的整體素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步豐富。
初入職場(chǎng)的我難免有些經(jīng)驗(yàn)不足,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面。我相信在今后的工作和學(xué)習(xí)中,經(jīng)過(guò)磨練,我會(huì)改善自己的不足,越做越好。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:____。
申請(qǐng)時(shí)間:20__年x月x日。
尊敬的一部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
我叫__-x,男,__-x西安人,目前就職于南京市場(chǎng)一部(歷屆項(xiàng)目)。首先,衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們市場(chǎng)人員的諄諄教導(dǎo)和信任,因?yàn)椋辛四鷤兊年P(guān)心和教育,我們市場(chǎng)人員才有了堅(jiān)定的信念和明確的追求,是您們給我們指明了方向,讓我們懂得了什么叫做責(zé)任。
我下到南京市場(chǎng)已經(jīng)兩個(gè)月有余,在此期間,的確也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和為人處事方面的技巧。說(shuō)實(shí)話(huà),兩個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴真的讓我受益匪淺,因?yàn)椋屛覐挠字勺呦蛄顺墒欤瑥膽猩⒆呦蛄饲趭^。為了能更加有力的效力于我一部和德銘,我特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核、批準(zhǔn),在此,一并感謝!
下面,我談一下工作兩個(gè)月以來(lái)的感受和體悟,主要有以下幾個(gè)方面:
首先,我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作性質(zhì)有了一個(gè)切身的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得作為營(yíng)銷(xiāo)人員,首先不能把“營(yíng)銷(xiāo)”這門(mén)學(xué)問(wèn)看得太過(guò)死板和僵硬,營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)就是一個(gè)活的東西,因?yàn)椋粌H是買(mǎi)和賣(mài)的問(wèn)題,而且是“心”與“心”的較量,如何抓住客戶(hù)的心里,使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,然后再讓這種欲望轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)行為,這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。所以,我們的一切出發(fā)點(diǎn)都是要圍繞實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為為目的。當(dāng)然,唯一的目的的實(shí)現(xiàn)還必須要以各種靈活的條件作為支撐,可以說(shuō),沒(méi)有條件,購(gòu)買(mǎi)行為是很難發(fā)生的。而在這些條件中,最重要的就是你應(yīng)該占據(jù)主動(dòng)位置,只有這樣,客戶(hù)才能?chē)@著你的思維走,從而一步一步地踏入你設(shè)好的“圈套”。用公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)的一句俗話(huà)概括起來(lái)就是,“做銷(xiāo)售的只能你忽悠別人,不能別人忽悠你!”
其次,我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作內(nèi)容也有了一個(gè)初步的把握。其實(shí),從熟悉資料到電話(huà)接聽(tīng)和現(xiàn)場(chǎng)把握,這三者之間是有這內(nèi)在的聯(lián)系的。對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),首要的是我們必須要熟悉它,熟悉它方方面面的東西,只有你熟悉了你的產(chǎn)品并把它當(dāng)作自己的一部分以后,在接聽(tīng)熱線(xiàn)電話(huà)的時(shí)候你心里才有底氣,才能應(yīng)對(duì)客戶(hù)各方面疑問(wèn)。同樣,你要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把握,熱線(xiàn)接聽(tīng)的成功與否直接關(guān)系到你是否能與客戶(hù)進(jìn)行直接的交流,也就是說(shuō),熱線(xiàn)接聽(tīng)的目的就是要把客戶(hù)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái),從而發(fā)揮你的營(yíng)銷(xiāo)才干。如果熱線(xiàn)接聽(tīng)沒(méi)有把客戶(hù)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái),那么現(xiàn)場(chǎng)把握必然也就失去了意義,沒(méi)有了對(duì)象。可見(jiàn),以上三個(gè)環(huán)節(jié)是相輔相成缺一不可的。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:____。
申請(qǐng)時(shí)間:20__年x月x日。
1、對(duì)待工作的熱情和耐心:
外聯(lián)工作對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)非常重要的工作,外聯(lián)工作的成功以否,可以直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗,外聯(lián)工作是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和格式的,也不是什么很精深的專(zhuān)業(yè),但是外聯(lián)工作是一項(xiàng)精妙的工作藝術(shù)。
2、工作責(zé)任和執(zhí)行情況:
在工作期間,首先遵守公司制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)待每項(xiàng)工作都應(yīng)該認(rèn)清自己的工作目標(biāo),梳理思路、找準(zhǔn)方向、耐心的溝通、積極的追求,只有自己不懈的努力付出,才能贏(yíng)得他人的支持和幫助。
3、優(yōu)缺點(diǎn)和需改進(jìn)的方面:
(1)我最大的優(yōu)點(diǎn);就是能夠虛心的接受他人的批評(píng)教育,讓人指出自己的缺點(diǎn),發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),吸收他人的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合起來(lái)應(yīng)用到工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)和提高工作效率的。為人方面;忠實(shí)、坦誠(chéng)、講究誠(chéng)信。辦事時(shí);自己先努力付出,然后要求他人為我服務(wù)。
(2)缺點(diǎn)方面;遇事急躁沖動(dòng),欠足夠考慮,容易犯錯(cuò)。有一次,我把兩個(gè)想找蘇總的老板,未經(jīng)蘇總同意帶進(jìn)蘇總的辦公室,結(jié)果蘇總不知情況。經(jīng)陳總批評(píng)提醒后方醒悟,這是我犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤,我會(huì)努力改進(jìn),保證不再重犯類(lèi)似錯(cuò)誤。
(3)需要改進(jìn)的方面;考慮事情的時(shí)候不急于發(fā)表意見(jiàn),虛心向他人學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),集思廣益,爭(zhēng)取少走彎路。
在今后的工作中,我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的提升自己,要求自己以飽滿(mǎn)的熱情,足夠的信心,努力保持積極的進(jìn)取心態(tài),為公司的.建設(shè)事業(yè)和發(fā)展努力工作。為此,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),在薪資待遇方面有所提升。
特此申請(qǐng)!謝謝!
申請(qǐng)人:
20__年x月x日。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是周__,于20__年3月15日加入公司,目前擔(dān)任案場(chǎng)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售主管一職,負(fù)責(zé)案場(chǎng)銷(xiāo)售管理及日常工作。我從各方面對(duì)公司和自己的工作職責(zé)都有了一個(gè)更加全面地了解和認(rèn)識(shí)。我從內(nèi)心當(dāng)中,感謝公司為我提供了這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),也感謝銷(xiāo)售部李總對(duì)我工作能力的認(rèn)可,所以來(lái)到公司以后我時(shí)刻提醒自己要努力工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值。
自從加入公司以來(lái),通過(guò)入職培訓(xùn)、項(xiàng)目知識(shí)學(xué)習(xí)和兩個(gè)月的快樂(lè)工作,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。本著工作認(rèn)真、細(xì)心、有責(zé)任感和進(jìn)取心的工作心態(tài);積極熱情的工作、團(tuán)結(jié)同事、配合領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自20__年3月參加工作以來(lái),一直從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作,因此,我對(duì)公司這個(gè)崗位的工作可以說(shuō)駕輕就熟,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、配合下我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、參加公司各項(xiàng)培訓(xùn),迅速的提高自己,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo)。熟悉公司項(xiàng)目情況并融入公司大集體。
2、指導(dǎo)各個(gè)分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售人員,提高他們的拓客能力;從而實(shí)現(xiàn)分銷(xiāo)商上客的客戶(hù)質(zhì)量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),增加分銷(xiāo)商的帶客積極性,也使我自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)基本完成公司預(yù)定指標(biāo)。
3、利用自己的一些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)幫助同事處理一些客戶(hù)的疑難問(wèn)題,增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知,也堅(jiān)定分銷(xiāo)商對(duì)案場(chǎng)銷(xiāo)售人員的認(rèn)可。
__。
20__年__月__日。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇八
,在閱讀本文的同時(shí)本站推薦以下,,為參考!更多范文在大學(xué)生個(gè)人 簡(jiǎn)歷網(wǎng)。
親愛(ài)的先生/女士:
我寫(xiě)此信是響應(yīng)廣告上放置在星期日的報(bào)紙?jiān)谫F公司的銷(xiāo)售經(jīng)理。貴公司的.聲譽(yù),生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,如曼陀林網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我很想加入這樣的專(zhuān)業(yè)組織。
正如你所看到的從隨函所附的簡(jiǎn)歷,我以前的工作在一個(gè)出口公司為我提供了有很多機(jī)會(huì)來(lái)接觸各種各樣的客戶(hù)和供應(yīng)商,深受?chē)?guó)內(nèi)外客戶(hù)的青睞。通過(guò)與他們的交流,我有很熟悉國(guó)際貿(mào)易和當(dāng)前的市場(chǎng)。另外,我在大學(xué)教育訓(xùn)練對(duì)國(guó)際貿(mào)易集中也使我具備了打下了扎實(shí)的銷(xiāo)售和貿(mào)易。
我相信我的服務(wù)可以對(duì)貴公司在客戶(hù)關(guān)系和新商務(wù)上的人際關(guān)系上帶來(lái)更大的利益。
我希望有機(jī)會(huì)能見(jiàn)到你們的人力資源經(jīng)理,讓貴公司知道更多關(guān)于我自己的事情。
隨函寄上簡(jiǎn)歷表及可能可以在您方便的時(shí)候面談。
期盼你,謝謝您的考慮。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇九
為加強(qiáng)本公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。
a)?適用范圍
凡本公司銷(xiāo)售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。
b)?權(quán)責(zé)單位
(?1?)?銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。?(?2?)?總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。
2.?一般規(guī)定
2.1.?出勤管理
銷(xiāo)售人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定,辦理各項(xiàng)出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:
2.1.1.?在總部的銷(xiāo)售部人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。
2.1.2.?在總部以外的銷(xiāo)售部人員應(yīng)按規(guī)定的出勤時(shí)間上下班。
2.2?工作職責(zé)
銷(xiāo)售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理辦法之規(guī)定外,應(yīng)善盡下列之工作職責(zé):
2.2.1?部門(mén)主管
(?1?)?負(fù)責(zé)推動(dòng)完成所轄區(qū)域之銷(xiāo)售目標(biāo)。?2?)?執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng)。?(?3?)?督導(dǎo)、指揮銷(xiāo)售人員執(zhí)行任務(wù)。?(?4?)?控制存貨及應(yīng)收帳款。?(?5?)?控制銷(xiāo)售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算。?(?6?)?隨時(shí)稽核各銷(xiāo)售單位之各項(xiàng)報(bào)表、單據(jù)、財(cái)務(wù)。?7?)?按時(shí)呈報(bào)下列表單:
a?、銷(xiāo)貨報(bào)告。
b?、收款報(bào)告。
c?、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)。
d?、考勤日?qǐng)?bào)。
(?8?)?定期拜訪(fǎng)轄區(qū)內(nèi)的客戶(hù),借以提升服務(wù)品質(zhì),并考察其銷(xiāo)售及信用狀況。
2.2.2?銷(xiāo)售人員
(?1?)基本事項(xiàng)
a?、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶(hù)接觸,并注意服裝儀容之整潔。?b?、對(duì)于本公司各項(xiàng)銷(xiāo)售計(jì)劃、行銷(xiāo)策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密,不得泄漏予他人。?c?、不得無(wú)故接受客戶(hù)之招待。?d?、不得于工作時(shí)間內(nèi)兇酒。?e?、不得有挪用所收貨款之行為。
(?2?)銷(xiāo)售事項(xiàng)
a?、產(chǎn)品使用之說(shuō)明,設(shè)計(jì)及生產(chǎn)之指導(dǎo)。?b?、公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能、規(guī)格、價(jià)格之說(shuō)明。?c?、客戶(hù)抱怨之處理。?d?、定期拜訪(fǎng)客戶(hù)并匯集下列資料:
a?、產(chǎn)品品質(zhì)之反應(yīng)。
b?、價(jià)格之反應(yīng)。
c?、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求。
d?、競(jìng)爭(zhēng)品之反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷(xiāo)售狀況。
e?、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用。
f?、新產(chǎn)品之調(diào)查。
e?、定期了解經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存。
f?、收取貨款及折讓處理。
g?、客戶(hù)訂貨交運(yùn)之督促。
h?、退貨之處理。
i?、整理各項(xiàng)銷(xiāo)售資料。
(?3?)?貨款處理
a?、收到客戶(hù)貨款應(yīng)當(dāng)日繳回。?b?、不得以任何理由挪用貨款。?c?、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金。?d、不得以不同客戶(hù)的支票抵繳貨款。?e?、應(yīng)以公司所核定之信用額度管制客戶(hù)之出貨,減少壞帳損失。?f、貨品變質(zhì)可以交換,但不得退貨或以退貨來(lái)抵繳貨款。?g?、不得向倉(cāng)庫(kù)借支貨品。?h?、每日所接之定單應(yīng)于次日中午前開(kāi)出銷(xiāo)貨申請(qǐng)單。
2.3.?移交規(guī)定
銷(xiāo)售人員離職或調(diào)職時(shí),除依照《離職工作移交辦法》辦理外,并得依下列規(guī)定辦理。
2.3.1?銷(xiāo)售單位主管
(?1?)移交事項(xiàng)
a?、財(cái)產(chǎn)清冊(cè)。?b?、公文檔案。?c?、銷(xiāo)售帳務(wù)。?d?、貨品及贈(zèng)品盤(pán)點(diǎn)。?e?、客戶(hù)送貨單簽收聯(lián)清點(diǎn)。?f、已收未繳貨款結(jié)余。?g?、領(lǐng)用、借用之公物。?h?、其他。
(?2?)注意事項(xiàng)
a?、銷(xiāo)售單位主管移交,應(yīng)呈報(bào)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章之《移交報(bào)告》。
b?、交接報(bào)告之附件,如財(cái)產(chǎn)應(yīng)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章。
c?、銷(xiāo)售單位主管移交由總經(jīng)理室主管監(jiān)交。
2.3.2.?銷(xiāo)售人員
(?1?)移交事項(xiàng)
a?、負(fù)責(zé)的客戶(hù)名單。?b?、應(yīng)收帳款單據(jù)。?c?、領(lǐng)用之公物。?d?、其他。
(?2?)注意事項(xiàng)
a?、應(yīng)收帳款單據(jù)由交接雙方會(huì)同客戶(hù)核認(rèn)無(wú)誤后簽章。?b?、應(yīng)收帳款單據(jù)核認(rèn)無(wú)誤簽章后,交接人即應(yīng)負(fù)起后續(xù)收款之責(zé)任。?c?、交接報(bào)告書(shū)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章后呈報(bào)總經(jīng)理室(監(jiān)交人由銷(xiāo)售主管擔(dān)當(dāng))。
3.?工作規(guī)定
3.1.?工作計(jì)劃
3.1.1.?銷(xiāo)售計(jì)劃
銷(xiāo)售人員每年應(yīng)依據(jù)本公司《年度銷(xiāo)售計(jì)劃表》,制定個(gè)人之《年度銷(xiāo)售計(jì)劃表》,并填制《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》,呈主管核定后,按計(jì)劃執(zhí)行。
3.1.2.?作業(yè)計(jì)劃
銷(xiāo)售人員應(yīng)依據(jù)《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》,填制《拜訪(fǎng)計(jì)劃表》,呈主管核準(zhǔn)后實(shí)施。
3.2.?客戶(hù)管理
(?1?)?銷(xiāo)售人員應(yīng)填制《客戶(hù)資料管制卡》,以利客戶(hù)信用額度之核定及加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。
(?2?)?銷(xiāo)售人員應(yīng)依據(jù)客戶(hù)之銷(xiāo)售業(yè)績(jī),填制《銷(xiāo)售實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)表》,作為制定銷(xiāo)售計(jì)劃及客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃之參考。
3.3.?工作報(bào)表
3.3.1.?銷(xiāo)售工作日?qǐng)?bào)表
(?1?)?銷(xiāo)售人員依據(jù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行銷(xiāo)售工作,并將每日工作之內(nèi)容,填制于《銷(xiāo)售工作日?qǐng)?bào)表》。
(?2?)?《銷(xiāo)售工作日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日外出工作前,呈主管核閱。
3.3.2.?月收款實(shí)績(jī)表
(?3?)?銷(xiāo)售人員每月初應(yīng)填制上月份之《月收款實(shí)績(jī)表》,呈主管核示,作為績(jī)效評(píng)核,帳款收取審核與對(duì)策之依據(jù)。
3.4.?售價(jià)規(guī)定
(?1?)?銷(xiāo)售人員銷(xiāo)貨售價(jià)一律以本公司規(guī)定的售價(jià)為準(zhǔn),不得任意變更售價(jià)。
(?2?)?如有贈(zèng)品亦須依照本公司之規(guī)定辦理。
3.5.?銷(xiāo)售管理
(?1?)?各銷(xiāo)售單位應(yīng)將所轄區(qū)域作適當(dāng)劃分,并指定專(zhuān)屬銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)客戶(hù)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)貨推廣、收取貨款等工作。
(?2?)?銷(xiāo)售單位主管應(yīng)與各銷(xiāo)售人員共同負(fù)起客戶(hù)信用考核之責(zé)任。
(?3?)?貨品售出一律不得退貨,更不準(zhǔn)以退貨抵繳貨款;但變質(zhì)貨品可依照公司有關(guān)規(guī)定辦理退貨。
3.6.?收款管理
(?1?)?有銷(xiāo)售人員收款,必須于收款當(dāng)日繳回公司財(cái)務(wù)。
(?2?)?銷(xiāo)售人員應(yīng)于規(guī)定收款日期,向客戶(hù)收取貨款。
(?3?)?所收貨款如為支票,應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)辦理銀行托收。
(?4?)?未按規(guī)定收回的貨款或支票,除依據(jù)相關(guān)規(guī)定懲處負(fù)責(zé)的銷(xiāo)售人員外,若產(chǎn)生壞帳時(shí),銷(xiāo)售人員須負(fù)賠償之責(zé)任。
銷(xiāo)售人員管理制度
第一條?對(duì)本公司銷(xiāo)售人員的管理,除按照人事管理規(guī)程辦理外,悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。
第二條?原則上,銷(xiāo)售人員每日按時(shí)上班后,由公司出發(fā)從事銷(xiāo)售工作,公事結(jié)束后返回公司,處理當(dāng)日業(yè)務(wù),但長(zhǎng)期出差或深夜返回者除外。
第三條?銷(xiāo)售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí),依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi)?xx?元。
第四條?部門(mén)主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用,其金額不得超出下列界限:經(jīng)理?xx?元,副經(jīng)理?xx?元,一般人員?xx?元。
第五條?銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用,以實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)為原則,但事先須提交費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
第六條?銷(xiāo)售人員對(duì)特殊客戶(hù)實(shí)行優(yōu)惠銷(xiāo)售時(shí),須填寫(xiě)“優(yōu)惠銷(xiāo)售申請(qǐng)表”,并呈報(bào)主管批準(zhǔn)。
第七條?在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售人員須遵守下列規(guī)定:
(一)注意儀態(tài)儀表,態(tài)度謙恭,以禮待人,熱情周到;
(二)嚴(yán)守公司經(jīng)營(yíng)政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷(xiāo)售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)秘密;
(三)不得接受客戶(hù)禮品和招待;
(四)執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中,不能飲酒;
(五)不能誘勸客戶(hù)透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款;
(六)工作時(shí)間不得辦理私事,不能私用公司交通工具。
第八條?除一般銷(xiāo)售工作外,銷(xiāo)售人員的工作范圍包括:
(一)向客戶(hù)講明產(chǎn)品使用用途、設(shè)計(jì)使用注意事項(xiàng);
(二)向客戶(hù)說(shuō)明產(chǎn)品性能、規(guī)格的特征;
(三)處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;
(四)會(huì)同經(jīng)銷(xiāo)商搜集下列信息,經(jīng)整理后呈報(bào)上級(jí)主管:
1?客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映;
2?客戶(hù)對(duì)價(jià)格的反映;
3?用戶(hù)用量及市場(chǎng)需求量;
4?對(duì)其他品牌的反映和銷(xiāo)量;
5?同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信用;
6?新產(chǎn)品調(diào)查。
(五)定期調(diào)查經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存、貨款回收及其他經(jīng)營(yíng)情況;
(六)督促客戶(hù)訂貨的進(jìn)展;
(七)提出改進(jìn)質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)方法和價(jià)格等方面的建議;
(八)退貨處理;
第一條?目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的管理,規(guī)范各部門(mén)間手續(xù)傳遞,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,制定本制度。
第二條?適用范圍
本制度適用于公司相關(guān)部門(mén)及銷(xiāo)售方面的財(cái)務(wù)管理。
第三條?部門(mén)職責(zé)
1?、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品往來(lái)賬款的核對(duì),開(kāi)具收款收據(jù)、銷(xiāo)售發(fā)票、監(jiān)督檢查銷(xiāo)售工作。
2?、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)開(kāi)具發(fā)貨通知單、庫(kù)存產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)以及產(chǎn)品的出庫(kù)管理等工作。
4?、質(zhì)檢部根據(jù)訂貨確認(rèn)單、發(fā)貨通知單要求開(kāi)具產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)。
5?、銷(xiāo)售內(nèi)勤負(fù)責(zé)內(nèi)銷(xiāo)客戶(hù)提貨通知、傳真或郵寄運(yùn)、提單,通知財(cái)務(wù)部開(kāi)具發(fā)票、郵寄發(fā)票等;外銷(xiāo)員負(fù)責(zé)與外銷(xiāo)客戶(hù)溝通、開(kāi)具出口發(fā)票、制作和辦理并留存出口單證等。
6?、銷(xiāo)售內(nèi)勤負(fù)責(zé)?u8?上《銷(xiāo)售發(fā)票》和銷(xiāo)售管理的手續(xù)工作。
第四條?確認(rèn)訂貨
發(fā)送貨客戶(hù)訂貨時(shí)需先發(fā)來(lái)書(shū)面訂單或匯款單,自提貨客戶(hù)可口頭訂貨。銷(xiāo)售員根據(jù)訂單或口頭訂貨填寫(xiě)《訂單確認(rèn)表》,主要包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、包裝、發(fā)運(yùn)要求等內(nèi)容。
銷(xiāo)售客戶(hù)分為自提貨客戶(hù)和發(fā)送貨客戶(hù),發(fā)送貨客戶(hù)又分為預(yù)付款客戶(hù)和未付款客戶(hù)。
自提貨客戶(hù)為到公司交款提貨或簽約提貨,自備交通工具、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨。
發(fā)送貨客戶(hù)需要公司代為辦理發(fā)貨的客戶(hù)。
第五條?編制銷(xiāo)售通知單
銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)客戶(hù)訂單填寫(xiě)《銷(xiāo)售通知單》,《銷(xiāo)售通知單》一式四聯(lián),分制單聯(lián)、審批聯(lián)、保管聯(lián)和發(fā)貨聯(lián)。一聯(lián)銷(xiāo)售部留存、二聯(lián)供管理層審批賒銷(xiāo)、價(jià)格和確認(rèn)是否組織合同評(píng)審;批準(zhǔn)后由保管根據(jù)保管聯(lián)和庫(kù)存情況組織備貨,必要時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)補(bǔ)充入庫(kù),發(fā)貨聯(lián)供客戶(hù)交款提貨。
第六條?價(jià)格的確認(rèn)
銷(xiāo)售內(nèi)勤在開(kāi)具《銷(xiāo)售通知單》時(shí),應(yīng)根據(jù)《價(jià)格表》開(kāi)具價(jià)格。如果客戶(hù)、價(jià)格未在主管產(chǎn)品銷(xiāo)售副總經(jīng)理批準(zhǔn)的價(jià)格表內(nèi)列出,《銷(xiāo)售通知單》必須由主管產(chǎn)品銷(xiāo)售副總經(jīng)理簽字確認(rèn)價(jià)格。
第七條?發(fā)貨單的管理
經(jīng)營(yíng)部根據(jù)供貨計(jì)劃或客戶(hù)的提貨時(shí)間安排開(kāi)具發(fā)貨通知單。
發(fā)送貨時(shí)由銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)《銷(xiāo)售通知單》開(kāi)具《發(fā)貨單》,發(fā)貨單一式伍聯(lián),存根、會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)、隨貨同行和出門(mén)證各一聯(lián),其中出門(mén)證聯(lián)不得顯示客戶(hù)名稱(chēng)、單價(jià)、金額等屬商業(yè)保密內(nèi)容。發(fā)送貨經(jīng)手人帶《銷(xiāo)售通知單》和《發(fā)貨單》到財(cái)務(wù)交款或確認(rèn)應(yīng)收賬款后,財(cái)務(wù)在倉(cāng)庫(kù)聯(lián)和出門(mén)聯(lián)上簽章。發(fā)貨人攜蓋章的倉(cāng)庫(kù)聯(lián)到倉(cāng)庫(kù)提貨,倉(cāng)庫(kù)憑《銷(xiāo)售通知單》和《發(fā)貨單》出庫(kù),發(fā)貨時(shí)交出門(mén)證聯(lián)出廠(chǎng)。
《發(fā)貨單》要求書(shū)寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真,注明訂貨單位、合同號(hào)、日期、品種、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、重量、生產(chǎn)批號(hào)等內(nèi)容,涂改作廢。
《發(fā)貨單》當(dāng)天內(nèi)有效,超期未履行或未履行完畢的交由經(jīng)營(yíng)部重開(kāi)。
第八條?交款提貨銷(xiāo)售
客戶(hù)自提貨物時(shí)由銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)《銷(xiāo)售通知單》開(kāi)具《發(fā)貨單》,《發(fā)貨單》由提貨經(jīng)手人簽字,然后到財(cái)務(wù)部交款。提貨人交財(cái)務(wù)部簽章的《發(fā)貨單》倉(cāng)庫(kù)聯(lián)到倉(cāng)庫(kù)提貨,交經(jīng)財(cái)務(wù)部簽章的《發(fā)貨單》出門(mén)證聯(lián)出廠(chǎng)。
第九條?預(yù)付款銷(xiāo)售
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)貨源狀況,先與客戶(hù)商定要貨計(jì)劃,要貨計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列明要貨的貨物品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額等交會(huì)計(jì)審核無(wú)誤,經(jīng)理審批。銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)要貨計(jì)劃把相關(guān)信息輸入?oa?申請(qǐng),經(jīng)主管經(jīng)理批復(fù)出庫(kù)指令后,打印《發(fā)貨單》。銷(xiāo)售內(nèi)勤、客戶(hù)代表、會(huì)計(jì)、經(jīng)理分別在指令單上簽章,依據(jù)《發(fā)貨單》辦理出庫(kù)手續(xù),倉(cāng)庫(kù)提貨,交出門(mén)證聯(lián)出廠(chǎng)。
第十條?賒銷(xiāo)的管理
未付款客戶(hù)必須先簽訂《購(gòu)銷(xiāo)合同》,合同中應(yīng)注明產(chǎn)品須書(shū)面訂購(gòu)、驗(yàn)收時(shí)效及其它合同必備條款。未付款客戶(hù)和有返還等特殊的合同必須由主管經(jīng)理簽字才生效,如價(jià)格可能低于價(jià)格表中的最低價(jià)格或新增欠款,需由總經(jīng)理同意,再經(jīng)主管經(jīng)理簽字生效,對(duì)集團(tuán)采購(gòu)的,集團(tuán)下屬的不同單位,如第一次銷(xiāo)售需要經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),以后如無(wú)變更,就可按此操作執(zhí)行。對(duì)超過(guò)付款期限而未付的貨款,業(yè)務(wù)人員要及時(shí)進(jìn)行催收,如有異常的要立即上報(bào)主管經(jīng)理,預(yù)期未付的按有關(guān)規(guī)定處理。
第十一條?副產(chǎn)品銷(xiāo)售
爐渣、廢編織袋、廢鐵、舊桶等非正常產(chǎn)品的銷(xiāo)售,每次銷(xiāo)售應(yīng)采用招標(biāo)方式,一般不少于三家,價(jià)格最高者中標(biāo);銷(xiāo)售手續(xù)同自提貨物客戶(hù)。
第十二條?包裝物出庫(kù)
銷(xiāo)售用包裝物(如大桶、紙箱、壺、標(biāo)簽等)出庫(kù)時(shí)由經(jīng)營(yíng)部銷(xiāo)售內(nèi)勤在出庫(kù)(調(diào)配)通知單上注明件數(shù),包裝規(guī)格,總用數(shù),經(jīng)營(yíng)部每月底日前匯總當(dāng)月銷(xiāo)售通知單上所列實(shí)際已發(fā)走包裝數(shù),報(bào)至財(cái)務(wù);倉(cāng)庫(kù)主管月末根據(jù)實(shí)發(fā)包裝物數(shù)量在?u8?上做領(lǐng)料單。
第十三條?視同銷(xiāo)售產(chǎn)品出庫(kù)
用于廣告、贈(zèng)送、獎(jiǎng)品的商品:由經(jīng)辦人填寫(xiě)?“?請(qǐng)示報(bào)告單?”?,會(huì)計(jì)、經(jīng)理簽具意見(jiàn),報(bào)分分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),憑批件申請(qǐng)出庫(kù),待批復(fù)后編制《出庫(kù)單》注明用途方可辦理出庫(kù)。
第十四條?開(kāi)具發(fā)票
財(cái)務(wù)部根據(jù)《發(fā)貨單》中的數(shù)量、規(guī)格等信息開(kāi)具發(fā)票,并按照既定的《常用規(guī)格價(jià)格表》確認(rèn)價(jià)格;對(duì)老客戶(hù)的常用規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的價(jià)格表制定老客戶(hù)價(jià)格表,如果客戶(hù)、價(jià)格未在《常用規(guī)格價(jià)格表》的價(jià)格范圍時(shí)由總經(jīng)理逐次進(jìn)行審批。
票據(jù)的管理
1?銷(xiāo)售票據(jù)(普通發(fā)票、增值稅專(zhuān)用發(fā)票、收款收據(jù)等)由財(cái)務(wù)人員領(lǐng)用、保管、使用、撤銷(xiāo)。
2?財(cái)務(wù)人員認(rèn)真核對(duì)開(kāi)具發(fā)票,避免出現(xiàn)錯(cuò)票。
3?票據(jù)在未用的情況下不準(zhǔn)加蓋印鑒。
4?不開(kāi)票時(shí),各種票據(jù)、金稅卡、印鑒應(yīng)鎖入抽屜,晚上鎖入保險(xiǎn)柜。
第十五條?產(chǎn)品發(fā)運(yùn)
銷(xiāo)售內(nèi)勤負(fù)責(zé)內(nèi)外銷(xiāo)產(chǎn)品運(yùn)輸工作的安排。產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)如用車(chē),需由業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)表,交銷(xiāo)售內(nèi)勤進(jìn)行聯(lián)系,運(yùn)費(fèi)確定后由主管經(jīng)理簽字認(rèn)可。產(chǎn)品運(yùn)輸使用的車(chē)輛必須是事先評(píng)估的合格的運(yùn)輸方。
如客戶(hù)(未簽字提貨)要求委派業(yè)務(wù)員將貨物直接送達(dá)客戶(hù)指定地點(diǎn)或配貨站、郵局、物流公司等,應(yīng)按以下程序進(jìn)行操作:
—?必須事先與客戶(hù)簽訂協(xié)議時(shí)明確代辦托運(yùn)的有關(guān)事項(xiàng),相關(guān)要素填列齊全,易于操作。
—?由業(yè)務(wù)員在《發(fā)貨單》客戶(hù)代表處簽具本人真實(shí)姓名和提貨日期。
—?業(yè)務(wù)員憑《發(fā)貨單》到倉(cāng)庫(kù)提取貨物,直接送達(dá)客戶(hù)指定地點(diǎn)或配貨站。要求客戶(hù)(配貨站、郵局)經(jīng)辦人點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)收、簽字,在銷(xiāo)售單?“?送貨聯(lián)?”?上詳細(xì)填寫(xiě)貨物收到數(shù)量,加蓋貨物驗(yàn)收單位公章,向客戶(hù)收取運(yùn)費(fèi)。
送貨后應(yīng)帶回相應(yīng)的發(fā)貨手續(xù),收條、運(yùn)單等其它單據(jù)及時(shí)交銷(xiāo)售內(nèi)勤,內(nèi)勤應(yīng)在當(dāng)日或次日通知收貨人?,如委托他人發(fā)送貨應(yīng)簽訂書(shū)面合同。
在向客戶(hù)交付前發(fā)生毀損,經(jīng)審計(jì)確認(rèn)應(yīng)由責(zé)任人(單位)賠償?shù)模N(xiāo)售部以報(bào)告或理賠證明等申報(bào)財(cái)務(wù)副總批準(zhǔn),憑批件申請(qǐng)出庫(kù)指令,經(jīng)批準(zhǔn)后入責(zé)任人(單位)個(gè)人往來(lái),并由總部執(zhí)行扣款。
第十六條?單據(jù)流程
貨物發(fā)出后,銷(xiāo)售內(nèi)勤將《發(fā)貨單》會(huì)計(jì)聯(lián)交財(cái)務(wù)簽章記賬,《發(fā)貨單》存根聯(lián)經(jīng)財(cái)務(wù)部簽章后由銷(xiāo)售內(nèi)勤留存。
每月?5?日、?15?日、?25?日,銷(xiāo)售內(nèi)勤匯總產(chǎn)品銷(xiāo)售情況上報(bào)主管經(jīng)理和總經(jīng)理,月底由銷(xiāo)售內(nèi)勤、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)保管三方核對(duì)出庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)每月末匯總出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,編制《產(chǎn)品出庫(kù)匯總表》。倉(cāng)庫(kù)主管審核后報(bào)至財(cái)務(wù),由財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)營(yíng)部所報(bào)數(shù)量和出門(mén)證所計(jì)數(shù)量與倉(cāng)庫(kù)所報(bào)耗用數(shù)量核對(duì),無(wú)誤后記賬。
第十七條?制定價(jià)格表
銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)市場(chǎng)情況制定《常用規(guī)格價(jià)格表》,經(jīng)主管經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;對(duì)老客戶(hù)的常用規(guī)格產(chǎn)品的價(jià)格根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的價(jià)格表制定老客戶(hù)價(jià)格表,在《客戶(hù)檔案》中體現(xiàn),由主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。如遇市場(chǎng)變化需調(diào)整價(jià)格時(shí),應(yīng)按上述規(guī)定重新審批。
第十八條?建立客戶(hù)檔案
銷(xiāo)售內(nèi)勤建立客戶(hù)檔案,具體包括客戶(hù)基本情況,執(zhí)行的具體價(jià)格,每半月對(duì)客戶(hù)檔案更新,由主管經(jīng)理批示后執(zhí)行。業(yè)務(wù)人員對(duì)新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)和發(fā)送樣品應(yīng)及時(shí)記錄。每半月交銷(xiāo)售內(nèi)勤,進(jìn)行客戶(hù)檔案的統(tǒng)一更新。
第十九條?建立銷(xiāo)售檔案
《購(gòu)銷(xiāo)合同》、《銷(xiāo)售通知單》制單聯(lián)、訂單、運(yùn)提單、郵寄憑證等由銷(xiāo)售內(nèi)勤負(fù)責(zé)保管,分月整理存檔,備查。
第二十條?充足備貨
由銷(xiāo)售內(nèi)勤根據(jù)每旬的銷(xiāo)售情況制定產(chǎn)品安全庫(kù)存,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)實(shí)際庫(kù)存安排調(diào)配。
第二十一條?其他應(yīng)收項(xiàng)目的管理
其他應(yīng)收項(xiàng)目是指除應(yīng)收票據(jù)、預(yù)收帳款等以外的其他各項(xiàng)應(yīng)收、暫收款項(xiàng),財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)溝通,及時(shí)掌握客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況,防止出現(xiàn)應(yīng)收票據(jù)到期不能支付和預(yù)收賬款透支的情況。
第二十二條?建立客戶(hù)聯(lián)系制度
定期回訪(fǎng),了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)的滿(mǎn)意程度,并對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題或要求盡快做出處理解決,各項(xiàng)工作都要留有詳細(xì)記錄。因質(zhì)量問(wèn)題需維修的應(yīng)先辦理退庫(kù),注明原因,并編制可識(shí)別的造單號(hào),單獨(dú)記錄維修的料、工、費(fèi),完工后再一次辦理入庫(kù)手續(xù)。已出售產(chǎn)品的維修其發(fā)生的費(fèi)用在“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”中列支。
第二十三條?銷(xiāo)售折讓的處理
對(duì)于以銷(xiāo)售貨物客戶(hù)提出的銷(xiāo)售折讓?zhuān)瑯I(yè)務(wù)員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取和分析原因在認(rèn)為合理的情況下,逐級(jí)提交專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。按照審批權(quán)限審批后開(kāi)具《貸項(xiàng)通知單》。
第二十四條?客戶(hù)退貨管理
對(duì)客戶(hù)因質(zhì)量問(wèn)題的退貨,須由客戶(hù)開(kāi)出?“?退貨發(fā)票?”?或?“?退貨折讓證明單?”?,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)符合退貨條件并出具?“?檢驗(yàn)報(bào)告單?”?。辦事處憑以上附件向總部申請(qǐng)退貨指令,待總部批復(fù)退貨指令后方可辦理退貨入庫(kù)手續(xù)。同時(shí)取得貨物保管人員(倉(cāng)庫(kù)保管員或維修文員)的簽字確認(rèn)。
嚴(yán)格退貨制度,如客戶(hù)要求退貨,需填寫(xiě)退貨申請(qǐng)單,標(biāo)明:客戶(hù)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、退貨原因等。由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理退貨、入庫(kù)手續(xù)。實(shí)行退貨追究制,每次退貨都要由經(jīng)營(yíng)部牽頭查明原因,相關(guān)部門(mén)需積極配合,落實(shí)到具體責(zé)任人,如因工作失誤造成的,給予責(zé)任人?10-50?元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,按《事故管理辦法》相關(guān)規(guī)定處理,責(zé)任部門(mén)提出糾正預(yù)防措施,以杜絕類(lèi)似情況的發(fā)生。
第二十五條?收款管理
1?、攜款提貨的,財(cái)務(wù)人員收到貨款,開(kāi)收款收據(jù),貨款由財(cái)務(wù)人員交存銀行。
2?、電匯結(jié)算,以貨款到我公司帳戶(hù)并經(jīng)查詢(xún)無(wú)誤后財(cái)務(wù)人員根據(jù)銀行進(jìn)帳單開(kāi)具收款收據(jù)。
3?、原則上業(yè)務(wù)人員不收現(xiàn)金,如經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn),貨款要直接及時(shí)交財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)開(kāi)具收款收據(jù)、發(fā)票,定期對(duì)帳核銷(xiāo)。
4?、要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),辨別票據(jù)真?zhèn)巍?/p>
5?、夜間保險(xiǎn)柜內(nèi)禁止存放大額現(xiàn)金和有價(jià)證券。
第二十六條?應(yīng)收賬款管理
1?、公司財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立往來(lái)核算崗位,指定專(zhuān)、兼職人員,負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)的對(duì)賬、分析、匯報(bào)、協(xié)調(diào)、督促等工作。公司及各控股子公司發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái),納入公司統(tǒng)一結(jié)算的。月終,財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)?“?應(yīng)收帳款?”?的明細(xì)帳,編制分債務(wù)單位的明細(xì)表上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及銷(xiāo)售部門(mén),以便及時(shí)組織人員清理和催收貨款。
2?、應(yīng)收款項(xiàng)審批責(zé)任制度。市場(chǎng)部根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)或區(qū)域銷(xiāo)售策略而對(duì)信譽(yù)良好的客戶(hù)采取貨到付款等信用銷(xiāo)售結(jié)算方式開(kāi)展業(yè)務(wù),必須先經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。辦理信用銷(xiāo)售業(yè)務(wù)時(shí)必須依據(jù)具有法律效力的購(gòu)銷(xiāo)合同,明確付款期限,貨發(fā)出后業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理和經(jīng)辦人簽訂?“?貨款回收責(zé)任書(shū)?”?確保按期收回貨款。
3?、應(yīng)收款項(xiàng)核對(duì)與提示制度。每月底財(cái)務(wù)部門(mén)要會(huì)同業(yè)務(wù)部門(mén)(包括銷(xiāo)售和供應(yīng)采購(gòu)等部門(mén)),將當(dāng)月發(fā)生業(yè)務(wù)形成的往來(lái)賬目核對(duì)清楚,財(cái)務(wù)部向客戶(hù)的財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)送對(duì)賬單確認(rèn)已形成欠款,并及時(shí)通知業(yè)務(wù)部門(mén)催收貨款。對(duì)超過(guò)結(jié)算期或合同付款期?1?個(gè)月的'應(yīng)收款項(xiàng),財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要及時(shí)向各公司分管副總匯報(bào),原則上要同時(shí)停止供貨。遇有特殊情況,如對(duì)方信用較好暫時(shí)出現(xiàn)支付困難等,經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人和分管副總批準(zhǔn),方可繼續(xù)供貨。
4?、應(yīng)收款項(xiàng)臺(tái)賬管理和賬齡分析制度。財(cái)務(wù)部門(mén)要逐筆建立應(yīng)收款項(xiàng)檔案,以臺(tái)賬的方式進(jìn)行管理;要定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的賬齡進(jìn)行跟蹤分析,最大限度降低呆壞賬;每半年與往來(lái)單位對(duì)賬確認(rèn),確保法律訴訟時(shí)效的延續(xù),其中關(guān)聯(lián)單位應(yīng)收款公司每月要進(jìn)行對(duì)賬。
5?、客戶(hù)信用等級(jí)管理制度。公司市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部要建立客戶(hù)檔案,根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小、資信程度等情況對(duì)客戶(hù)實(shí)行分級(jí)管理。要針對(duì)不同業(yè)務(wù)單位的具體情況,制定相應(yīng)的信用政策。對(duì)欠款金額大、拖欠期限長(zhǎng)、信用等級(jí)較差的客戶(hù),要實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)向各單位分管營(yíng)銷(xiāo)的副總和相關(guān)部門(mén)提出調(diào)整信用等級(jí)的建議,并配合有關(guān)部門(mén)采取有力的措施進(jìn)行清收。
第二十七條?壞帳核算的方法:
1?、公司將因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后仍無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和因債務(wù)人逾期未履行其償債義務(wù),并且具有明顯特征表明無(wú)法收回的應(yīng)收款項(xiàng)確認(rèn)為壞賬損失。
2?、壞賬損失的核算:關(guān)聯(lián)債權(quán)不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,非關(guān)聯(lián)債權(quán)壞賬損失的核算采用備抵法。
3?、對(duì)于單項(xiàng)金額重大的應(yīng)收款項(xiàng),單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試,根據(jù)其預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于其賬面價(jià)值的差額,確認(rèn)減值損失,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。對(duì)于單項(xiàng)金額非重大的應(yīng)收款項(xiàng),與經(jīng)單獨(dú)測(cè)試未減值的應(yīng)收款項(xiàng)一起,按賬齡劃分為若干組合,再按這些應(yīng)收款項(xiàng)組合的期末余額的一定比例計(jì)算確定減值損失,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。
公司根據(jù)以前年度按賬齡劃分的應(yīng)收款項(xiàng)組合的實(shí)際損失率,并結(jié)合現(xiàn)時(shí)情況,確定本期各賬齡段應(yīng)收款項(xiàng)組合計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例如下:
賬?齡?壞賬準(zhǔn)備比例(?%?)
一年以?xún)?nèi)?5
一至二年?10
二至三年?30
三至四年?50
四至五年?80
五年以上?100
第二十八條?確認(rèn)壞賬
確因客戶(hù)經(jīng)營(yíng)不善、宣告破產(chǎn)、死亡等原因而不能支付貨款,必須取得貨款無(wú)法收回的確鑿證據(jù),編制壞賬審批報(bào)告,經(jīng)最高管理者審批后及時(shí)做會(huì)計(jì)調(diào)整。
第三十條?銷(xiāo)售人員責(zé)任
1?、必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉公司產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格,了解產(chǎn)品應(yīng)用知識(shí),有較強(qiáng)的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)精神。
2?、在工作中通過(guò)學(xué)習(xí)不斷充實(shí)自己,注意言談舉止,樹(shù)立良好的公司和自身形象,杜絕為私利與用戶(hù)進(jìn)行地下交易,違者處?2—10?倍罰款,直至辭退或開(kāi)除。
3?、通過(guò)多種渠道大力宣傳產(chǎn)品,廣泛了解和搜集市場(chǎng)信息,以便于公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
第三十一條?違規(guī)和違法行為
銷(xiāo)售人員、會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)管-理-員或其它人員無(wú)款、無(wú)指令出庫(kù);虛報(bào)客戶(hù)欠余款,虛填客戶(hù)擔(dān)保額等騙取出庫(kù)指令;假冒客戶(hù)簽名將貨物提走擅自變賣(mài)、處置,并將款項(xiàng)據(jù)為己有;與客戶(hù)串通騙取公司貨物后私分等,均屬?lài)?yán)重違規(guī)或違法犯罪行為。除責(zé)成責(zé)任人盡快追回出庫(kù)損失外,還將按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定實(shí)施嚴(yán)厲處罰。構(gòu)成犯罪的由集團(tuán)法律事務(wù)部提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹椋肪科湫淌仑?zé)任。
有關(guān)人員有款出庫(kù)超過(guò)?24?小時(shí)未補(bǔ)指令,不按有關(guān)規(guī)定辦理客戶(hù)提貨手續(xù),未建立完整的客戶(hù)檔案,庫(kù)存商品未按時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、對(duì)帳并查出帳實(shí)差異原因,倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂或存在其它違規(guī)行為,按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定實(shí)施處罰。
第三十二條?檢查與罰款
1?、財(cái)務(wù)人員違反以上規(guī)定的,每次罰款?20?元。
2?、由于發(fā)貨通知單錯(cuò)誤造成的廢票,每次罰開(kāi)發(fā)貨通知單人員?20?元。
3?、發(fā)貨通知單要求書(shū)寫(xiě)規(guī)范,不得簡(jiǎn)寫(xiě)、隨意涂改,否則罰款?20?元。
4?、物流部應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)發(fā)貨,否則罰款?50?元。
5?、質(zhì)檢部按規(guī)定要求填寫(xiě)產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū),否則罰款?20?元。
6?、企管部要定期對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨、結(jié)算流程進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督不及時(shí)、不到位,每次罰款?20?元。
第六章?附?則
第三十三條?業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的超出本辦法以外的情況,由經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合制定補(bǔ)充辦法,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三十四條?本辦法自?****?年?**?月?**?日起執(zhí)行。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十
20__年以來(lái),工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模,搶占信用卡市場(chǎng)份額作為銀行卡工作的重點(diǎn),依托自身資源,通過(guò)爭(zhēng)攬高端客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)集體辦卡,搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶(hù),擴(kuò)大發(fā)卡規(guī)模,通過(guò)全行共同努力,收到了顯著成效,截至9月10日,信用卡發(fā)卡量4500張,是去年總發(fā)卡量的5倍,位居工行分行信用卡發(fā)卡量榜首,實(shí)現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬(wàn)元。
一、明確市場(chǎng)定位。
為擴(kuò)大發(fā)展信用卡規(guī)模,搶占信用卡市場(chǎng)份額,該行對(duì)信用卡市場(chǎng)進(jìn)行客觀(guān)準(zhǔn)確的調(diào)研、分析、預(yù)測(cè),多次召開(kāi)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人座談會(huì),提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,把員工的行為統(tǒng)一到貫徹落實(shí)支行的經(jīng)營(yíng)決策上來(lái),努力營(yíng)造“全轄圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)、員工圍著客戶(hù)轉(zhuǎn)”的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二、完善考核機(jī)制。
__年初,該行將信用卡目標(biāo)任務(wù)分解到部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行“雙掛鉤”政策,即:指標(biāo)數(shù)與部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效掛鉤、與客戶(hù)經(jīng)理掛鉤,同時(shí),對(duì)二線(xiàn)人員也要求充分挖掘個(gè)人客戶(hù)資源,下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)制定《銀行卡營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等激勵(lì)措施,對(duì)完成任務(wù)的員工按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成任務(wù)的員工加重進(jìn)行處罰。既做到人人參與,又與崗位職責(zé)掛鉤,使員工做到心中有目標(biāo),肩上有壓力,工作有動(dòng)力,限度調(diào)動(dòng)員工積極推廣、介紹、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)信用卡的積極性。
三、主動(dòng)出擊營(yíng)銷(xiāo)。
該行擺脫單靠個(gè)金部門(mén)孤軍作戰(zhàn)被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的局面,制定實(shí)施了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮個(gè)金部、客戶(hù)經(jīng)理等現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合營(yíng)銷(xiāo)功能,達(dá)到全行整體營(yíng)銷(xiāo)、部門(mén)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)品捆綁銷(xiāo)售、單位批量發(fā)卡的效果。東龐支行深入礦區(qū),加大對(duì)集團(tuán)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度,一次成功營(yíng)銷(xiāo)信用卡374張;在信用卡的推廣過(guò)程中,注重發(fā)揮公司、住房等對(duì)公業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理向房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、貸款新增戶(hù)、住房按揭客戶(hù)宣傳、介紹該行各類(lèi)新興業(yè)務(wù)把銀行卡與貸款營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),有針對(duì)性地一次捆綁營(yíng)銷(xiāo)信用卡,提升服務(wù)品質(zhì)。
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醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十一
剛做銷(xiāo)售的時(shí)候一些問(wèn)題還不會(huì)處理,部分原因在于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足,這段時(shí)間處于迷茫期,為了使工作能力得到提升,認(rèn)真做好一名銷(xiāo)售人員,現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)規(guī)范管理,鼓勵(lì)員工積極性,樹(shù)造良好形象。
加強(qiáng)員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹(shù)造了良好的形象。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
二、做好員工的思想工作。
團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
三、當(dāng)日積極回收公司貨款,做到日清日結(jié)。
為配合公司財(cái)務(wù)工作,按時(shí)將已開(kāi)單據(jù)呈報(bào)回公司財(cái)務(wù),確保不存留任何問(wèn)題,按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作。當(dāng)顧客光臨時(shí),要注意禮貌用語(yǔ),積極熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來(lái),滿(mǎn)滿(mǎn)意意的走,樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。
四、給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境。
為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),需要做好本職工作。樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十二
尊敬的一部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx—x,男,xx—x西安人,目前就職于南京市場(chǎng)一部(歷屆項(xiàng)目)。首先,衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們市場(chǎng)人員的諄諄教導(dǎo)和信任,因?yàn)椋辛四鷤兊年P(guān)心和教育,我們市場(chǎng)人員才有了堅(jiān)定的信念和明確的追求,是您們給我們指明了方向,讓我們懂得了什么叫做責(zé)任。
我下到南京市場(chǎng)已經(jīng)兩個(gè)月有余,在此期間,的確也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和為人處事方面的技巧。說(shuō)實(shí)話(huà),兩個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴真的讓我受益匪淺,因?yàn)椋屛覐挠字勺呦蛄顺墒欤瑥膽猩⒆呦蛄饲趭^。為了能更加有力的`效力于我一部和德銘,我特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核、批準(zhǔn),在此,一并感謝!
下面,我談一下工作兩個(gè)月以來(lái)的感受和體悟,主要有以下幾個(gè)方面:
首先,我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作性質(zhì)有了一個(gè)切身的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得作為營(yíng)銷(xiāo)人員,首先不能把“營(yíng)銷(xiāo)”這門(mén)學(xué)問(wèn)看得太過(guò)死板和僵硬,營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)就是一個(gè)活的東西,因?yàn)椋粌H是買(mǎi)和賣(mài)的問(wèn)題,而且是“心”與“心”的較量,如何抓住客戶(hù)的心里,使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,然后再讓這種欲望轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)行為,這是一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題。所以,我們的一切出發(fā)點(diǎn)都是要圍繞實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為為目的。當(dāng)然,唯一的目的的實(shí)現(xiàn)還必須要以各種靈活的條件作為支撐,可以說(shuō),沒(méi)有條件,購(gòu)買(mǎi)行為是很難發(fā)生的。而在這些條件中,最重要的就是你應(yīng)該占據(jù)主動(dòng)位置,只有這樣,客戶(hù)才能?chē)@著你的思維走,從而一步一步地踏入你設(shè)好的“圈套”。用公司領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)時(shí)的一句俗話(huà)概括起來(lái)就是,“做銷(xiāo)售的只能你忽悠別人,不能別人忽悠你!”
其次,我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的工作內(nèi)容也有了一個(gè)初步的把握。其實(shí),從熟悉資料到電話(huà)接聽(tīng)和現(xiàn)場(chǎng)把握,這三者之間是有這內(nèi)在的聯(lián)系的。對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),首要的是我們必須要熟悉它,熟悉它方方面面的東西,只有你熟悉了你的產(chǎn)品并把它當(dāng)作自己的一部分以后,在接聽(tīng)熱線(xiàn)電話(huà)的時(shí)候你心里才有底氣,才能應(yīng)對(duì)客戶(hù)各方面疑問(wèn)。同樣,你要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把握,熱線(xiàn)接聽(tīng)的成功與否直接關(guān)系到你是否能與客戶(hù)進(jìn)行直接的交流,也就是說(shuō),熱線(xiàn)接聽(tīng)的目的就是要把客戶(hù)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái),從而發(fā)揮你的營(yíng)銷(xiāo)才干。如果熱線(xiàn)接聽(tīng)沒(méi)有把客戶(hù)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)來(lái),那么現(xiàn)場(chǎng)把握必然也就失去了意義,沒(méi)有了對(duì)象。可見(jiàn),以上三個(gè)環(huán)節(jié)是相輔相成缺一不可的。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxxx。
申請(qǐng)時(shí)間:20xx年xx月xx日。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
有幸成為新安地產(chǎn)公司的一員,使我感到非常的榮幸,首先感謝公司!感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)!給我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。
自20xx年07月29日入職到公司后,對(duì)于我來(lái)說(shuō);從一個(gè)林業(yè)人到房地產(chǎn)公司工作,是一個(gè)新的'認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變,需要學(xué)習(xí)很多新鮮的知識(shí)來(lái)充實(shí)和提高自己。從事外聯(lián)工作也是一項(xiàng)非常重要的工作,是內(nèi)引外聯(lián)的窗口,需要有一定的社會(huì)閱歷、人脈關(guān)系、工作經(jīng)驗(yàn)、辦事能力和不斷學(xué)習(xí)積極進(jìn)取的精神,才能更好的完成公司的各項(xiàng)工作。在這期間,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,努力工作積極進(jìn)取,盡職盡責(zé)、使我在做每一項(xiàng)工作時(shí)都是全力以赴、用心、盡力。保持優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、對(duì)待公司的每項(xiàng)工作都充滿(mǎn)信心和激情,力爭(zhēng)為公司建設(shè)事業(yè)的發(fā)展?fàn)畲笞龅酶唷⒏茫?/p>
在這三個(gè)月的工作中,我對(duì)外聯(lián)工作的內(nèi)容和重要性有著新的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變。把從林業(yè)工作和外企的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)融合在一起,結(jié)合公司外聯(lián)工作的特點(diǎn),作幾點(diǎn)總結(jié)和匯報(bào)。
申請(qǐng)人:xx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
有幸成為新安地產(chǎn)公司的一員,使我感到非常的榮幸,首先感謝公司!感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)!給我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。
自20xx年07月29日入職到公司后,對(duì)于我來(lái)說(shuō);從一個(gè)林業(yè)人到房地產(chǎn)公司工作,是一個(gè)新的'認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變,需要學(xué)習(xí)很多新鮮的知識(shí)來(lái)充實(shí)和提高自己。從事外聯(lián)工作也是一項(xiàng)非常重要的工作,是內(nèi)引外聯(lián)的窗口,需要有一定的社會(huì)閱歷、人脈關(guān)系、工作經(jīng)驗(yàn)、辦事能力和不斷學(xué)習(xí)積極進(jìn)取的精神,才能更好的完成公司的各項(xiàng)工作。在這期間,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,努力工作積極進(jìn)取,盡職盡責(zé)、使我在做每一項(xiàng)工作時(shí)都是全力以赴、用心、盡力。保持優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、對(duì)待公司的每項(xiàng)工作都充滿(mǎn)信心和激情,力爭(zhēng)為公司建設(shè)事業(yè)的發(fā)展?fàn)畲笞龅酶唷⒏茫?/p>
在這三個(gè)月的工作中,我對(duì)外聯(lián)工作的內(nèi)容和重要性有著新的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變。把從林業(yè)工作和外企的工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái)融合在一起,結(jié)合公司外聯(lián)工作的特點(diǎn),作幾點(diǎn)總結(jié)和匯報(bào)。
申請(qǐng)人:xx。
20xx年xx月xx日。
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醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十五
一、策劃目的。
要對(duì)本營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀(guān)點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上存在的問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,也無(wú)非六個(gè)方面:企業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃。企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營(yíng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷(xiāo)方案。企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷(xiāo)策略。企業(yè)原營(yíng)銷(xiāo)方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷(xiāo)計(jì)劃。市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。企業(yè)在總的營(yíng)銷(xiāo)方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。
如《長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃書(shū)》一文案中,對(duì)企劃書(shū)的目的說(shuō)明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000b的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”,然后說(shuō)明9000b營(yíng)銷(xiāo)成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性,要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門(mén)達(dá)成共識(shí),完成好任務(wù),這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。
二、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況。
對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據(jù)的。“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解,這部分主要分析:
1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。以同類(lèi)產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。另一同類(lèi)產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說(shuō)明“李施德林”有缺陷。漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大。生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)。
2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。
主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀(guān)環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。
三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析。
營(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半。
1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻。促銷(xiāo)方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿(mǎn)。售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。
2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
四、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)。
1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。
2、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。
1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略。
5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。
5、廣告宣傳。
1)原則:
服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。
長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。
廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。
不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。
銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。
把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。
積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
6、具體行動(dòng)方案。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。
七、方案調(diào)整。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。
營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十六
受銷(xiāo)售公司的重托,我代表銷(xiāo)售公司向本次職代會(huì)報(bào)告的銷(xiāo)售工作情況及下半年的工作計(jì)劃安排,請(qǐng)予以審議。
同時(shí)誠(chéng)摯地請(qǐng)各位代表以高度的責(zé)任感,對(duì)銷(xiāo)售工作給以支持、幫助、指導(dǎo)和批評(píng)。
一、**年銷(xiāo)售工作回顧。
**年是銷(xiāo)售公司注冊(cè)獨(dú)立法人的第一年,也是全面貫徹實(shí)施矩陣式銷(xiāo)售的第二年,總部領(lǐng)導(dǎo)及各分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)乃至集團(tuán)全體職工都對(duì)銷(xiāo)售工作給以了極大的支持和關(guān)注,政策調(diào)整及后勤保障都在向銷(xiāo)售工作傾斜。
的工作,我們概括地說(shuō):“喜憂(yōu)參半,壓力與信心同在”,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購(gòu)件價(jià)格持續(xù)上漲,市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力;產(chǎn)品銷(xiāo)售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長(zhǎng),至6月21日,共完成銷(xiāo)售手扶拖拉機(jī)93727臺(tái)。
同比增長(zhǎng)16.74%,柴油機(jī)104159臺(tái),同比增長(zhǎng)24.84%,壓路機(jī)336臺(tái),同比增長(zhǎng)-13.81%,肥料26500噸,同比增長(zhǎng)140.01%,裝載機(jī)262臺(tái),挖掘機(jī)7臺(tái),電動(dòng)自行車(chē)1046輛,旋耕機(jī)3237臺(tái),同比增長(zhǎng)141.03%,收割機(jī)2073臺(tái)同比增長(zhǎng)23.17%,共完成銷(xiāo)售回款3.64億元,同比增長(zhǎng)84.77%;同時(shí)處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬(wàn)元。
市場(chǎng)逐步規(guī)范,銷(xiāo)售人員素質(zhì)及銷(xiāo)售管理水平顯著提高;憂(yōu)的是時(shí)間已近過(guò)半,產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收比年初我們的目標(biāo)要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識(shí)到,總部在后勤保障、銷(xiāo)售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧,各區(qū)域通過(guò)的摸索和經(jīng)驗(yàn)積累,市場(chǎng)已逐步成熟并規(guī)范,這都為下半年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這就是我們的信心。
縱觀(guān)銷(xiāo)售情況,沒(méi)能全面達(dá)到總部要求及銷(xiāo)售公司的預(yù)定目標(biāo),辜負(fù)了總部領(lǐng)導(dǎo)的期望,也有愧于各廠(chǎng)的大力支持,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表予以誠(chéng)摯的諒解,并繼續(xù)給以支持和幫助。
分析任務(wù)完成原因,有我們內(nèi)部管理的因素,也有市場(chǎng)客觀(guān)變化的影響。
在內(nèi)部管理方面,一是我們銷(xiāo)售公司的總體管理水平不高,管理手段和管理理念短時(shí)間內(nèi)沒(méi)能有質(zhì)的提高,駕馭市場(chǎng)和統(tǒng)攬全局的能力相對(duì)較低,在我們要求全面發(fā)揮矩陣式銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中,針對(duì)市場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,應(yīng)對(duì)措施被動(dòng),不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,導(dǎo)致在競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)能顯示出明顯的優(yōu)勢(shì)。
二是區(qū)域人員應(yīng)變市場(chǎng)能力差,面對(duì)激烈而多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不是想方設(shè)法說(shuō)服我們的代理商或是尋找并突出我們的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),而是一味地等靠總部或銷(xiāo)售公司政策的放松。
年初江西市場(chǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題,總部及總公司對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范使得各區(qū)域人員陷入迷茫,原有的銷(xiāo)售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開(kāi)去操作、去應(yīng)對(duì)市場(chǎng);三是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題再次成為制約銷(xiāo)售的重要因素。
裝載機(jī)倉(cāng)促形成批量連續(xù)不斷的質(zhì)量問(wèn)題使得業(yè)務(wù)員傾力打開(kāi)的市場(chǎng)近乎整個(gè)喪失尤其小型裝載機(jī)可以說(shuō)是賣(mài)一臺(tái)退一臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商及客戶(hù)不同程度地失去了信心相對(duì)成熟的壓路機(jī)產(chǎn)品大問(wèn)題不多小毛病層出不窮。
有的一臺(tái)機(jī)器短時(shí)間內(nèi)連續(xù)更換零部件達(dá)七次之多;就連我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也并未按設(shè)想的一樣,具有明顯高出其它廠(chǎng)家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢(shì),反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問(wèn)題較往年上升,許多經(jīng)銷(xiāo)商反映,今年我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格高出許多,而質(zhì)量卻同比明顯下降。
三是工程機(jī)械銷(xiāo)售在四月底以來(lái),國(guó)家一系列金融政策和行政干預(yù)手段出臺(tái)來(lái)抑制固定資產(chǎn)投資過(guò)熱,形成“急剎車(chē)、硬著陸”的局面,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力下降,加上我們集團(tuán)推行的分期、承兌加價(jià)較高,使代理商及客戶(hù)一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái),造成了工程機(jī)械銷(xiāo)售進(jìn)展緩慢。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十七
剛進(jìn)入公司的時(shí)候,公司里的一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是陌生的,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較陌生的環(huán)境中工作。
不過(guò),在之后的漸漸了解和熟悉業(yè)務(wù)中我逐漸掌握了這個(gè)方面的知識(shí),慢慢的對(duì)工作開(kāi)始上路,在日復(fù)一日工作的同時(shí)慢慢熟悉公司的工作環(huán)境首先,先了解了公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度,服務(wù)章程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等,閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè),向部門(mén)里的同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng)、相關(guān)技巧。
再次,了解了一些公司的背景、產(chǎn)品以及發(fā)展方向等情況,這樣可以為以后和客戶(hù)交流打好基礎(chǔ)。對(duì)公司里的環(huán)境和企業(yè)文化有所了解熟悉后,工作雖然沒(méi)能夠上手,但學(xué)到了不少東西。
在公司要進(jìn)行新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的時(shí)候,在市場(chǎng)部人手不夠的時(shí)候,也為了培養(yǎng)新員工的銷(xiāo)售能力,往往是服從調(diào)動(dòng),積極的參與市場(chǎng)調(diào)查當(dāng)中,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,同時(shí)給我們分配工作任務(wù),下達(dá)為期一個(gè)月的目標(biāo)任務(wù),所以被調(diào)入到門(mén)店進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。
其中最主要原因的是要為了配合門(mén)店的練兵活動(dòng),推動(dòng)門(mén)店銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力的提高,使大家掌握基本的銷(xiāo)售原理,并運(yùn)用到日常的銷(xiāo)售工作中去,有意識(shí)地提高銷(xiāo)售技巧,在這個(gè)過(guò)程中也是有很多的學(xué)習(xí),不管怎么樣,在哪個(gè)部門(mén)都有很多的新知識(shí)學(xué)習(xí),不斷的豐富自己,這樣能夠更多更好的了解公司的情況和工作上的一些業(yè)務(wù),以便于日后對(duì)自己的工作開(kāi)展做經(jīng)驗(yàn)積累。
從到門(mén)店實(shí)習(xí)時(shí),我們穿上導(dǎo)購(gòu)員的制服,個(gè)個(gè)都精神抖擻,信心百倍,笑臉迎人。
但不管到什么行業(yè)的賣(mài)場(chǎng)活門(mén)店,除了能看到琳瑯滿(mǎn)目的各色商品外,導(dǎo)購(gòu)員也是你不能不看的“陳列”。經(jīng)理耐心教導(dǎo)我們,作為一名稱(chēng)職的導(dǎo)購(gòu)員,首先就得拋掉“沒(méi)有人”這個(gè)想法,而且要改掉各種不好的行為動(dòng)作,因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)員就是活生生的“陳列品”,也是公司的門(mén)面,既是代表品牌的形象,也是公司形象的體現(xiàn),所以要時(shí)刻提醒自己,做到,這樣才能贏(yíng)在起點(diǎn),提升公司的形象。經(jīng)過(guò)經(jīng)理的教導(dǎo),大家改掉了那些小毛病,以端正、嫻熟、干練的姿態(tài)迎接每一位顧客。
通過(guò)與不同的顧客接觸和交流,不僅對(duì)整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程也有一定的了解,也讓我學(xué)到一些銷(xiāo)售技巧。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,針對(duì)我們每個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)并提問(wèn)一些封閉性的問(wèn)題,假如顧客回答的是“是”,那就離我們的銷(xiāo)售就基本能成功了,也離最終的銷(xiāo)售目標(biāo)更近一步了。
在銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中,不僅要盡力吸引決策者的關(guān)注,同時(shí),也要善于對(duì)待影響者,因?yàn)槠淇赡軙?huì)影響到我們整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程。
要知道,我們面對(duì)的是各樣的顧客,要使各類(lèi)顧客能過(guò)很好的理解我們建材產(chǎn)品的功能,加強(qiáng)對(duì)我們產(chǎn)品的印象,利用編故事能很好的把消費(fèi)者引入我們的話(huà)題,從而引起顧客的興趣,促成交易。
建材銷(xiāo)售是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程,并不是一個(gè)人的表演舞臺(tái),做好互動(dòng)能夠增加我們產(chǎn)品的信服力,是顧客關(guān)注我們講解內(nèi)容的途徑,也會(huì)促進(jìn)銷(xiāo)售。
使用贊美可以使客人的虛榮心上升,給客人以好感,使其頭腦發(fā)熱,獲得某種程度上的滿(mǎn)足感,最后用執(zhí)著觸動(dòng)顧客的可憐心,有利于顧客產(chǎn)生沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)行為,更有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售成功。
在實(shí)習(xí)中我的只是得到了提升,工作的很愉快,同時(shí)也感受到了一個(gè)公司,一個(gè)家庭的溫暖。不斷地遇到問(wèn)題不斷地解決,使得自己的能力不斷地提升,感覺(jué)自己學(xué)習(xí)到了很多的東西,成長(zhǎng)了很多。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),即收獲了知識(shí),也讓我想成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,必須要學(xué)會(huì)銷(xiāo)售技巧,銷(xiāo)售技巧是銷(xiāo)售能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能。銷(xiāo)售技巧包括對(duì)客戶(hù)心理,產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí),社會(huì)常識(shí),表達(dá)能力,溝通能力的掌控及運(yùn)用。
總之,做銷(xiāo)售是人與人之間溝通的過(guò)程,其宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利。還有要具有很好的溝通能力,溝通能力是一個(gè)銷(xiāo)售人員最重要、最核心的技能,如何面對(duì)各種不同喜好、不同性格、甚至不同心情的客戶(hù),使對(duì)方有興趣傾聽(tīng),先接受銷(xiāo)售員,進(jìn)而接受產(chǎn)品,這是一項(xiàng)很專(zhuān)業(yè)的技巧。我發(fā)現(xiàn)了自己成熟了許多,連看問(wèn)題的角度,思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓,這與實(shí)踐密不可分,讓我再一次感受充實(shí),感受成長(zhǎng)。
時(shí)間總是在我們不經(jīng)意間已流過(guò)指尖,似乎每個(gè)人都會(huì)在時(shí)間流逝之后再來(lái)一句“時(shí)間過(guò)得真快”的感慨!我屬于蕓蕓眾生中的一員,我也難逃這世俗的侵染,混入這流俗之間。
在不經(jīng)意之間我們已經(jīng)走過(guò)了六個(gè)月,六個(gè)月的實(shí)習(xí)生活馬上就要結(jié)束了。回首這段時(shí)間的歷程,腦海里留下了深深的印跡,在這里我學(xué)會(huì)了很多,也認(rèn)識(shí)了很多真誠(chéng)的朋友和善待我的導(dǎo)師。
實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了,幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活也劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào),我們也將正式走出學(xué)校,走進(jìn)社會(huì),這段實(shí)習(xí)生活是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),他讓我真正的懂得了學(xué)校和社會(huì)的不同,也真正的讓我從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)上班族。這段時(shí)間我成熟了,想問(wèn)題不在那么簡(jiǎn)單,我會(huì)在深思后再做決定。工作中不僅僅是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),更讓我學(xué)會(huì)為人處事,我想在未來(lái)我會(huì)走的更好更遠(yuǎn)。
這是一段充滿(mǎn)艱辛和收獲的經(jīng)歷,這是一段充滿(mǎn)幸福和快樂(lè)的旅程,這是一段充滿(mǎn)挫折與反思的人生,這是一件我們一生用心珍藏的禮物,這一切必將是我生命中不朽的記憶,必將是我生命中無(wú)與倫比的財(cái)富,我會(huì)繼續(xù)努力為自己的將來(lái)打好基礎(chǔ),去創(chuàng)造我自己的傳奇!
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是李潤(rùn)芳,于20xx年06月24日加入亞星盛世銷(xiāo)售部,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了。一直以來(lái)我努力實(shí)踐著自己的執(zhí)著,力爭(zhēng)用最短的時(shí)間跟上大家的節(jié)奏。下面,我就這三個(gè)多月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家評(píng)議。
專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和行為紀(jì)律方面:因?yàn)槲乙郧暗墓ぷ鳝h(huán)境和工作方式和現(xiàn)在有所差異,所以我必須努力改變自己,依靠公司專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),使自己快速的融入到房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中。在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)于房地產(chǎn)知識(shí)需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)的過(guò)程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)進(jìn)入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,注意自己的形象,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
工作業(yè)績(jī):自八月一日結(jié)束試用期上崗以來(lái),8月份銷(xiāo)售4套房;9月份,銷(xiāo)售8套房,排名第9;十月至今已認(rèn)購(gòu)3套,待簽約。
學(xué)習(xí)方面:銷(xiāo)售工作是一個(gè)特殊的工作,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高自身的素質(zhì),并且要有足夠的耐心。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不僅熟記公司的培訓(xùn)知識(shí),而且參閱各種房地產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)方面的書(shū)籍。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作態(tài)度,使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)煛8聦W(xué)習(xí)銷(xiāo)售及溝通技巧,探討如何提高自身的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
置業(yè)顧問(wèn)的.工作就是幫助客戶(hù)挑選最理想的居所,讓他們能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的好房子和一個(gè)好的生活環(huán)境。這個(gè)工作不僅能夠鍛煉自己的社交能力,還能夠認(rèn)識(shí)很多不一樣的人,最主要的是能夠親身經(jīng)歷客戶(hù)挑選到滿(mǎn)意的房子后的高興。不但客戶(hù)開(kāi)心,自己也會(huì)有成就感,也可以和客戶(hù)建立良好的朋友關(guān)系。置業(yè)顧問(wèn)不僅僅代表了公司的形象,更重要的是他是公司與客戶(hù)之間的橋梁,能夠在第一時(shí)間把項(xiàng)目信息及公司的銷(xiāo)售政策傳遞給每一位客戶(hù)還能第一時(shí)間把每一位客戶(hù)的第一手意見(jiàn)和好的建議及時(shí)的反饋給公司,以便于公司在今后的新項(xiàng)目上能不斷的改進(jìn)、完善,從而做到盡善盡美。也能讓公司在一些關(guān)鍵問(wèn)題決策時(shí)有第一手的市場(chǎng)訊息,這樣才能使企業(yè)作出更好的決策,作為員工我們才有更好發(fā)展!
以上的總結(jié)是我在亞星這將近四個(gè)多月來(lái)的親身感受,也是我自己對(duì)自己一個(gè)重新認(rèn)識(shí)并提高的過(guò)程。我非常珍視我在亞星工作的每一天。在次我想提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售員的推薦產(chǎn)品(專(zhuān)業(yè)19篇)篇十九
產(chǎn)品銷(xiāo)售員培訓(xùn)是為了提高銷(xiāo)售技能和業(yè)務(wù)能力,為銷(xiāo)售創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī),下面是本站小編精心整理的20xx年產(chǎn)品銷(xiāo)售員實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)心得,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
懷著一種空杯的心態(tài),我有幸參加鹽業(yè)舉辦的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過(guò)程中,徽商業(yè)學(xué)院的教授對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧,客情關(guān)系的管理等等進(jìn)行了詳細(xì)介紹,并對(duì)其中的一些進(jìn)行了重點(diǎn)講解,包括營(yíng)銷(xiāo)技巧中的策略,如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何擴(kuò)大銷(xiāo)量。還有客情關(guān)系的建立和維護(hù)。并且用超多生動(dòng)的案例教學(xué),實(shí)用性和操作性強(qiáng),采用互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式,生動(dòng)易懂,張弛有度,使我們?cè)诤?jiǎn)單的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn),我簡(jiǎn)單談?wù)勎业摹?/p>
一、自信心+誠(chéng)心+有心+合作心。
信心是人辦事的動(dòng)力,信心是一種力量。每一天工作開(kāi)始的時(shí)候,都要鼓勵(lì)自己。要用一種必勝的心態(tài)去應(yīng)對(duì)客戶(hù)和消費(fèi)者,在推銷(xiāo)商品之前要把自己給推銷(xiāo)出去,對(duì)自己要有信心,只要把自己推銷(xiāo)給客戶(hù)了,才能把產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)。凡事要有誠(chéng)心,心態(tài)是決定一個(gè)人做事的基本要求,務(wù)必抱著一顆真誠(chéng)的心,誠(chéng)懇的對(duì)待客戶(hù),對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)朋友,才會(huì)理解你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),消費(fèi)者,經(jīng)銷(xiāo)商的樞紐,信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問(wèn),要養(yǎng)成勤于思考,善于銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,同時(shí)也留給有心的人,作為業(yè)務(wù)員,客戶(hù)的每一點(diǎn)變化都要去了解,努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié),做個(gè)有心人不斷的提高自己。銷(xiāo)售靠合作,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,離不開(kāi)公司的運(yùn)籌帷幄,離不開(kāi)各部門(mén)的支持配合。總的一句話(huà),耐心細(xì)致,感動(dòng)至上。
二、銷(xiāo)售+市場(chǎng)+策略。
一件好的產(chǎn)品,要有好的市場(chǎng),好的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷(xiāo)售產(chǎn)品的主宰,讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需增進(jìn)與客戶(hù)的友誼,熟悉客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況,改善自身經(jīng)營(yíng)管理水平,更好的將產(chǎn)品推銷(xiāo)到客戶(hù)手上。好的營(yíng)銷(xiāo)策略是有準(zhǔn)備的,有的,是幫忙客戶(hù)怎樣更好的去銷(xiāo)售產(chǎn)品,為客戶(hù)出謀劃策,包裝產(chǎn)品,做促銷(xiāo)活動(dòng)。讓客戶(hù)覺(jué)的你是真誠(chéng)的人,是能夠信賴(lài)的人。我們和客戶(hù)是利益的紐帶是信任的保證。
透過(guò)這次培訓(xùn),我受益匪淺,真正認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要持續(xù)一個(gè)用心的心態(tài),要有信心,職責(zé)心,要有虛心,進(jìn)取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越。
轉(zhuǎn)眼間,一周的銷(xiāo)售實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,給我留下的是無(wú)窮的回味和深刻的體會(huì)。這次的實(shí)訓(xùn)主題是“校園經(jīng)濟(jì)”。校園經(jīng)濟(jì)是面向?qū)W生、依托校園而發(fā)展起來(lái)的一種區(qū)域性經(jīng)濟(jì)。其主體是大學(xué)生,發(fā)展領(lǐng)域也主要來(lái)自于校園。這是個(gè)貼合我們目前狀況的實(shí)訓(xùn),此刻的我們面臨著找工作或創(chuàng)業(yè)的選取。透過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我們能夠看到我們自身的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的好點(diǎn)子,能夠打開(kāi)我們另一個(gè)通往成功的大門(mén)。
這次是一個(gè)團(tuán)體作業(yè),我們團(tuán)體一共有五個(gè)人,當(dāng)?shù)弥@次實(shí)訓(xùn)的主題,我們各抒己見(jiàn),看我們的創(chuàng)業(yè)從哪方面入手,最后根據(jù)我們團(tuán)體五個(gè)人的特點(diǎn)和意見(jiàn),我們確定我們的賣(mài)點(diǎn)是早餐。可能早餐對(duì)于我們來(lái)說(shuō),并不是什么新鮮事。但是作為一個(gè)在校居住的大學(xué)生,每一天應(yīng)對(duì)食堂一樣的早餐或是外面我們認(rèn)為不健康的早餐,還有一點(diǎn)就是此刻的大學(xué)生都有睡懶覺(jué)的習(xí)慣,那樣就會(huì)忽略吃早餐。但是早餐對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要,不能忽略。根據(jù)這些意見(jiàn),我們的“早點(diǎn)來(lái)”早餐店就應(yīng)運(yùn)而生。我們的早餐店最重要的一個(gè)功能就是親自把早餐送到消費(fèi)者的手里。
做
策劃書(shū)。
之前,我們計(jì)劃好了實(shí)訓(xùn)每一天的任務(wù),根據(jù)計(jì)劃,我們?cè)谂Γ恳惶於颊J(rèn)真完成任務(wù)。首先我們分析了這次營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境,只有先分析好營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,才能制定好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略。分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境時(shí),我們五個(gè)人,一齊思考,每個(gè)人都說(shuō)出自己的看法,不管正確與否,然后統(tǒng)一意見(jiàn)。環(huán)境分析完,我們也對(duì)這次確定的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的了解。接下來(lái)就是調(diào)研與預(yù)測(cè),主要是問(wèn)卷設(shè)計(jì),之后根據(jù)問(wèn)卷的填寫(xiě)意見(jiàn),再進(jìn)行問(wèn)卷分析。問(wèn)卷設(shè)計(jì),主要是確定我們是否有市場(chǎng),大家對(duì)于這樣一個(gè)市場(chǎng)是否有興趣。跟據(jù)被調(diào)查人的意見(jiàn),能夠改良我們的產(chǎn)品,能夠看清楚市場(chǎng)。應(yīng)對(duì)回收的問(wèn)卷,我們看到了很多誠(chéng)懇的意見(jiàn)。我們對(duì)我們的市場(chǎng)充滿(mǎn)了信心,甚至有一些同學(xué)問(wèn)我們是不是真的要開(kāi)店。聽(tīng)到詢(xún)問(wèn)聲,我們信心十足,覺(jué)得當(dāng)初我們的想法是可行的,而且大家都很重視早餐,只是有時(shí)由于時(shí)間的關(guān)系而放下吃早餐。從一份一份的問(wèn)卷中,我們看到潛在的大市場(chǎng),并且前景很樂(lè)觀(guān)。然后我們制定了我們的目標(biāo)市場(chǎng)并對(duì)其進(jìn)行細(xì)分。這樣才能更好的根據(jù)市場(chǎng)確定下一步。緊之后就是營(yíng)銷(xiāo)策略組合,這步是最關(guān)鍵的,需要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷(xiāo)渠道、促銷(xiāo)這些方面分析,每一個(gè)分析都要從實(shí)際出發(fā),才能更好地把我們的產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在進(jìn)行“4p's”
分析時(shí),我們團(tuán)體的五個(gè)人都在盡自己的努力,想盡辦法努力開(kāi)拓我們的市場(chǎng)。只有大家齊心協(xié)力才能發(fā)揮更好。當(dāng)然,要做好一個(gè)策劃,還需要對(duì)我們的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行預(yù)算,雖然我們沒(méi)有真正接觸過(guò)企業(yè)的創(chuàng)業(yè),沒(méi)有看過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等等,但是我們還是根據(jù)我們已有的市場(chǎng),對(duì)我們的資金進(jìn)行了一個(gè)預(yù)算。最后就是總結(jié),透過(guò)總結(jié),能夠看到我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)該從哪里入手,我們還有哪些不足的地方。
這次的實(shí)訓(xùn),把書(shū)面上的知識(shí)運(yùn)用到了實(shí)際,這樣不僅僅加深我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解,鞏固了所學(xué)的理論知識(shí),而且增強(qiáng)了我們的營(yíng)銷(xiāo)潛力。透過(guò)團(tuán)體合作,我們懂得了合作的重要性以及懂得了怎樣去配合一個(gè)團(tuán)體,這為我們以后應(yīng)對(duì)社會(huì)打下了基礎(chǔ)。這次的實(shí)踐經(jīng)歷使我們終身受益,給我們積累了經(jīng)驗(yàn),能夠讓我們更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)。
20xx年8月20日為期一天的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入做為銷(xiāo)售代表的我,顯然無(wú)論是主角的轉(zhuǎn)變還是新環(huán)境的適應(yīng)都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,因而剛開(kāi)始內(nèi)心難免會(huì)出現(xiàn)一些不成熟或者說(shuō)是很幼稚的想法。然而幸運(yùn)的是,公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),十分感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們?nèi)绱苏滟F的機(jī)會(huì)去深入的了解銷(xiāo)售,認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓(xùn),辛勤勞作的培訓(xùn)老師及后勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動(dòng)豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻(xiàn),讓我們感覺(jué)到我們的培訓(xùn)頗有收獲。
聽(tīng)完先生的課,深感銷(xiāo)售人員是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒,而一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)具備以下素質(zhì):
一、良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)于社會(huì)各類(lèi)信息的收集很重要,而對(duì)于本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更要清楚掌握,打電話(huà)前、拜訪(fǎng)客戶(hù)前就就應(yīng)清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時(shí)間清楚,自己該準(zhǔn)備什么;在與客戶(hù)溝通時(shí),有了強(qiáng)大的信息庫(kù)支持,不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識(shí),而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的學(xué)習(xí)的熱情。“思想改變命運(yùn),此刻決定未來(lái)”,那我們此刻該做些什么?此刻就應(yīng)多學(xué)習(xí):拜良師、結(jié)益友、讀好書(shū)、愛(ài)培訓(xùn)。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn),先天天賦不足,用后天的努力來(lái)彌補(bǔ)。
三、敏銳的觀(guān)察潛力和口才。在那里,孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”,他說(shuō)“好的業(yè)務(wù)員就應(yīng)常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!
四、懂聆聽(tīng),會(huì)提問(wèn),善于把握客戶(hù)的性格特點(diǎn),認(rèn)清人際風(fēng)格,加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系,將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認(rèn)真聆聽(tīng),表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛,是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
五、對(duì)工作持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。孫先生經(jīng)歷過(guò)成功,也感覺(jué)過(guò)失敗,但他依然以用心進(jìn)取的態(tài)度,品嘗著人生百味,他,做到了一般人無(wú)法做到的,這種用心樂(lè)觀(guān)的精神絕對(duì)值得我學(xué)習(xí)。
六、不要輕易放下。
在培訓(xùn)資料上,孫培俊先生更多的時(shí)候是在“授人以魚(yú),不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》,對(duì)我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規(guī)劃,讓我們學(xué)會(huì)用用心、主動(dòng)的心態(tài)看待工作,并讓我們堅(jiān)定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會(huì)因?yàn)槌錆M(mǎn)樂(lè)觀(guān)的信念而快樂(lè)喜悅,我會(huì)因?yàn)楦冻龆谂沃斋@,我會(huì)在我的人生道路上去領(lǐng)悟?qū)O先生在授課中傳達(dá)的精神力量,持續(xù)一種客觀(guān)的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂(lè)!