“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
議事決策工作報告總結(jié) 議事決策工作總結(jié)篇一
1、商議制定本村發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和村班子任期目標任務(wù)及落實措施。
2、商議本村經(jīng)濟發(fā)展、土地經(jīng)營承包、綜合開發(fā)、黨務(wù)、村務(wù)管理、村級財務(wù)支出、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、宅基地安排及其他社會性、公益性、群眾性事務(wù)等有關(guān)事項。
3、按照上級黨組織工作部署，商議本村貫徹落實的具體措施。
二、議事程序
1、征求意見。會前，先由村黨組織根據(jù)工作需要或代表的意見，確定議題，形成初步意見，提前書面通知每位議事會代表。
2、確定議題。議事會召開前，先由村黨組織根據(jù)工作需要或議事會成員的意見，確定討論主題，形成初步書面意見，并提前一周通知到每位成員。
3、開會議事。議事會上，議事會成員根據(jù)了解的情況和收集的意見、建議，對議題充分醞釀、討論，對議題最終形成的結(jié)果(議案)進行表決，表決須經(jīng)過半數(shù)以上到會成員贊成方為有效。議事會的討論情況及議案須形成會議記錄，經(jīng)會長、副會長審閱簽字后存檔。記錄一般由具有一定文字寫作能力的成員兼任。
4、落實議案。議事會形成的議案，交村黨組織審定后組織落實。如果確定事項需要黨員大會、村民代表會議或村民會議表決通過，應依照程序進行實施。
5、反饋情況。村黨組織負責將議案落實情況及時向議事會成員反饋，并以黨務(wù)、村務(wù)公開等形式向全體黨員和群眾通報。同時，探索村黨務(wù)發(fā)言人制度，從議事會成員中推選出2-3名政治素質(zhì)過硬、工作責任要強、黨務(wù)工作熟悉、語言表達擅長的黨務(wù)發(fā)言人。黨務(wù)發(fā)言人通過發(fā)送宣傳單、發(fā)放調(diào)查問卷、登門解釋等多種形式，及時宣傳告知群眾關(guān)心的基層組織建設(shè)、社會保障、土地征用及房屋拆遷等關(guān)系群眾切身利益的相關(guān)政策和辦事程序，并對黨員群眾進行答疑解惑。
議事決策工作報告總結(jié) 議事決策工作總結(jié)篇二
一、加強領(lǐng)導、精心組織
鎮(zhèn)黨委、政府依法組織成立了村組議事會選舉工作指導小組，由鎮(zhèn)長任組長，人大專職副主席任副組長，指導小組具體負責指導協(xié)調(diào)村(社區(qū))委員會換屆選舉工作。工作指導小組下設(shè)辦公室，由黨政辦公室具體負責選舉工作的指導、協(xié)調(diào)、落實工作，同時作好選舉日程安排。每個村組都安排了選舉聯(lián)絡(luò)員，由駐村領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)，機關(guān)駐村干部作好指導工作。切實為選舉工作作好組織保障。
二、廣泛宣傳、深入人心
為讓選舉工作家喻戶曉，人人皆知，我們通過多渠道、多形式、靈活多樣地廣泛開展宣傳工作，宣傳選舉的目的、意義、時間安排、初步和正式候選人的簡歷、基本情況等，共召開大小會議5次，培訓工作人員108人，印發(fā)宣傳資料160份，辦墻報2期，書寫大標語6幅，小標語145幅，設(shè)立宣傳點宣傳2次，出動宣傳車深入農(nóng)家院落、田間地頭、學校工宣傳60余小時。通過深入扎實的宣傳，群眾知曉面達98%，充分體現(xiàn)人民參政議政當家作主的民主權(quán)利。
三、 充分尊重選民意愿，認真討論推薦候選人 為了充分發(fā)揚民主，真正做到還權(quán)于民，各村(社區(qū))，各村民小組均召開了由黨員、村組干部，老干部及群眾代表組成的會議，討論聯(lián)名提名推薦初步候選人。通過預選，再以無記名投票方式進行，按得票多少確定了正式候選人。通過以上方式，實現(xiàn)了議事會選舉真正的民主。
四、確保選舉成功、有效
黨政領(lǐng)導、全體機關(guān)干部分赴各村(社區(qū))選委會指導、協(xié)助選舉，認真按照法律程序，精心安排人員。周密組織好選舉，做到了程序合法、選舉合法，既體現(xiàn)了選民的意愿，又保證了選舉的成功和有效。
五、認真整理歸納
在選舉工作結(jié)束后，我們認真安排人員對選舉工作資料進行整理，精心細致地分類裝訂，完整、裝檔，為今后查閱檔案提供了便利。
議事決策工作報告總結(jié) 議事決策工作總結(jié)篇三
**市財政局嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。
一、高度重視，統(tǒng)一思想 局領(lǐng)導班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神，深入學習，統(tǒng)一思想，提高認識。把正確解決和處理好、貫徹好和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務(wù)政務(wù)重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設(shè)重點工作常抓不懈，確定了“強化責任，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領(lǐng)導班子貫徹“三重一大”制度的主體責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務(wù)政務(wù)工作的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經(jīng)過會議集體研究，最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務(wù)公開、黨務(wù)公開，重大事項決策不僅實現(xiàn)結(jié)果公開，更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
二、明確責任，加強監(jiān)管 結(jié)合權(quán)力、責任清單，明確班子其他成員具體分管財務(wù)、人事和工程項目。作為局機關(guān)落實黨風廉政建設(shè)主體責任的第一責任人， “一把手”對不直接分管的人事、財務(wù)、工程項目建設(shè)等工作負有重要領(lǐng)導責任和監(jiān)督管理責任，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，形成了“副職分管、正職監(jiān)管、集體領(lǐng)導、民主決策”的權(quán)力運行機制。
三、健全制度，規(guī)范運行 按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求，科學制定了《^v^**市財政局黨組關(guān)于貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法》，細化了“三重一大”的具體內(nèi)容，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務(wù)，規(guī)范了工作程序，明確了工作方向。
1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設(shè)、作風建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項;決定本局工作人員的考核、獎懲等;局機關(guān)及下屬單位的工作規(guī)劃（計劃）、預（決）算編制、預（決）算公開、“三公經(jīng)費”公開、工作部署、財政體制改革、人員管理（招考、崗位設(shè)置）、黨風廉政建設(shè)、安全維穩(wěn)、表彰獎懲等；上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示重要報告等；本部門出臺的相關(guān)規(guī)范性文件等。上述重大事項必須經(jīng)相關(guān)科室初審，報局分管領(lǐng)導審閱，領(lǐng)導班子集體討論研究后方可執(zhí)行，特殊情況下可由局分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導匯報同意后執(zhí)行。
2、干部任免：對局內(nèi)的中層干部任免，科級干部推薦，優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦，科室工作人員的調(diào)整等由局黨組會研究決定。
管財務(wù)領(lǐng)導審閱同意后，提交局領(lǐng)導班子會議討論決定，并明確專人負責重大項目的實施，紀檢、財務(wù)人員全過程參與監(jiān)督。“ 4、大額度資金使用：局及各下屬單位的 5000 元以上基建項目；單項修繕、改造在 5000 元以上的工程項目；物品采購單筆在 2000 元以上項目；大額資金使用前，必須由使用科室填報大額資金支出計劃表，說明支付理由，在科室負責人初審、局分管財務(wù)領(lǐng)導同意后，報局主要領(lǐng)導批準后方可采購或撥付；對于重大支出須提交局領(lǐng)導班子集體討論決定后執(zhí)行。屬于公開招標或政府采購目錄內(nèi)的物品，都必須按照市有關(guān)文件規(guī)定，進行公開招標或統(tǒng)一進行采購。
四、嚴格執(zhí)行，狠抓落實 1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導，各部門組織協(xié)調(diào)，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
2、強化責任制落實。局黨組把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù)，納入黨風廉政建設(shè)責任制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)，傳閱論證報告或立項報告，經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
五、強化監(jiān)督，嚴肅追究 1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序，責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。
2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，把黨風廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中，做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構(gòu)參與，對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。
3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容，作為黨風廉政建設(shè)“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領(lǐng)導班子和班子成員的主要依據(jù)。
4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或集體用權(quán)失范的，要嚴肅進行問責追究。
六、下一步工作打算 1、繼續(xù)深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強領(lǐng)導干部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作責任感。
2、充實完善“三重一大”民主決策制度，進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，優(yōu)化、規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強化監(jiān)督制約，自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導，自覺接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實推進全市財政系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)各項工作。
建立健全“三重一大”事項集體決策機制情況匯報 （二）
xx 市進一步建立健全了黨委（黨組）重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用事項的“三重一大”集體決策機制，為提高各級領(lǐng)導班子科學決策、民主決策、依法決策水平提供了制度保證。
物資采購事項等四方面資金使用的內(nèi)容，確保決策內(nèi)容的科學與規(guī)范。
二、規(guī)范“三重一大”民主決策程序。凡屬“三重一大”事項，除明確遇到重大突發(fā)事件和緊急情況外，必須由黨委（黨組）領(lǐng)導班子按民主決策程序集體討論決定，不得以傳閱、會簽或者個別征求意見等方式代替集體決策。一是議題醞釀。事項決策前明確分管領(lǐng)導牽頭負責廣泛聽取各方意見，充分進行議題醞釀，最終報黨委（黨組）主要負責人確定決策議題，由決策事項分管領(lǐng)導組織有關(guān)部門（科室）準備上會材料（包括議題及相關(guān)材料）并提前把上會資料送達與會人員。二是集體決策。在保證三分之二以上黨委（黨組）成員到會基礎(chǔ)上，要求班子成員充分發(fā)表意見，逐項作出決策，最終形成會議記錄。因故未到的班子成員以書面形式表達意見或者建議。同時，可根據(jù)議題內(nèi)容，組織有關(guān)部門（科室）人員和黨代表、人大代表、政協(xié)委員或工作（服務(wù)）對象列席會議，聽取意見建議。三是執(zhí)行決策。“三重一大”事項經(jīng)集體決策后，由班子成員按職責分工組織實施，遇有職責和分工交叉的，明確一名班子成員牽頭，抓好落實，并及時向領(lǐng)導班子報告執(zhí)行情況。
（黨組）“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督。如紀委主要把其作為黨風廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容，強化事前、事中、事后監(jiān)督；市委組織部把其作為領(lǐng)導班子及其成員考核的重要內(nèi)容，列入述職述廉報告。二是召開民主生活會監(jiān)督。把“三重一大”制度落實情況作為部門（單位）民主生活會重要內(nèi)容，會前廣泛征求黨內(nèi)外干部群眾意見，深入查找薄弱環(huán)節(jié)；會上對領(lǐng)導班子、本人及其他成員貫徹落實情況進行認真對照檢查，深刻剖析；會后制定和落實整改措施，適時公開執(zhí)行情況，以提高科學決策、民主決策和依法決策水平。三是嚴格落實集體決策責任制度。進一步細化職責范圍內(nèi)“三重一大”事項責任追究內(nèi)容，對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的、拒不執(zhí)行或擅自改變集體決策或有意規(guī)避集體決策的、集體決策執(zhí)行不力或者錯誤執(zhí)行并造成嚴重損失等五方面情況，嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。責任追究方式有責令檢查、誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、給予黨紀政紀處分、移送司法機關(guān)處理等，較好地保證了民主決策的科學、有力執(zhí)行。
市政府領(lǐng)導班子實施“三重一大”事項集體決策制度情況匯報）
（三）
一、完善決策規(guī)則，全面建立健全政府領(lǐng)導班子“三重—大”決策機制體系 今年來，我市嚴格按照上級要求，結(jié)合政府工作實際，全面完善了市政府重大行政決策的規(guī)則和程序，對班子集體決策“三重一大”問題的內(nèi)容、標準、形式、程序、方法以及考核監(jiān)督等事項作出了嚴格詳細的規(guī)定，建立健全了公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的決策機制體系。
重一大”既有實質(zhì)性內(nèi)容，又有實用性標準，做到了議事有規(guī)則，決策有依據(jù)，開支有標準。如規(guī)定投資額在 50 萬元以上的所有項目為年度重大項目， 必須經(jīng)集體討論同意后撥付所需資金。
二是嚴格了決策形式。嚴按政府工作規(guī)則要求，根據(jù)決策事項的不同性質(zhì)，分別采取市政府黨組會議、市政府常務(wù)會議、市長辦公會議等形式進行集體討論，不以碰頭會、協(xié)商會、現(xiàn)場會等形式代替，堅持執(zhí)行常務(wù)會議邀請人武部領(lǐng)導班子，市人大、政協(xié)副職和市人大代表、政協(xié)委員參加的制度，確保了決策的充分、民主。
三是規(guī)范了決策程序。把程序規(guī)范作為科學決策的重要保障，明確政府所有重大行政決策都要經(jīng)過調(diào)查研究、征求意見、組織論證、會議討論、作出決策、建立機制、接受備案、定期檢查、責任追究等環(huán)節(jié)程序，突出事前充分考慮、調(diào)查、咨詢、論證、評估、聽證、公示和審查，廣泛征求各方意見，盡量擴大群眾的參與度。為確保程序到位，還進一步細化了各個程序的具體要求。如在會議討論程序上，根據(jù)會議的類別，對參與總?cè)藬?shù)、班子成員參會人數(shù)進行了明確說明；在征求意見程序上，根據(jù)決策事項，對征求意見對象的范圍、時間、形式作出不同的規(guī)定。
到目前為止，市政府領(lǐng)導班子今年共召開黨組會議 5 次,常務(wù)會議 12 次，市長辦公會議 15 次，決策“三重一大”問題 52 項，集體決策率為 100%,未發(fā)生重大決策失誤問題，切實提高了政府領(lǐng)導班子行政決策水平，促進政府工作始終在科學、規(guī)范、依法、高效的軌道上運轉(zhuǎn)。
一是科學行使重大決策，使政府班子每項決策都體現(xiàn)振興發(fā)展的要求。在細化市委決策具體操作辦法方面，經(jīng)過廣泛征求意見、反復科學論證，市政府領(lǐng)導班子先后提出、通過并著手實施“創(chuàng)建 5a 級旅游景區(qū)”、“省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)升級”等項目。在改革穩(wěn)定發(fā)展決策方面，以積極、穩(wěn)妥、審慎的態(tài)度，出臺相關(guān)文件，循序漸進、扎實有效地推進事業(yè)單位改革，初步完成了職能分類。積極出臺信訪維穩(wěn)政策，深入落實各項信訪維穩(wěn)措施，確保了社會和諧穩(wěn)定。年度項目實施方案、應急預案等專項工作方案都經(jīng)政府常務(wù)會、市長辦公會集體討論確定；年度一些涉及全局性的重大問題、重要事項及專項發(fā)展意見都經(jīng)市政府常務(wù)會、市長辦公會集體研究后上報市委。
議事決策工作報告總結(jié) 議事決策工作總結(jié)篇四
尊敬的大元集團公司董事長、各位領(lǐng)導：
您們好！
感謝您們在百忙之中親臨我大元重慶分公司進行檢查和指導工作！同時，也感謝在過去的工作中對我們分公司的關(guān)心和支持。
無論是在經(jīng)營方面，還是在項目管理方面，我們都積極響應了大元建業(yè)集團公司的管理理念和英明指導。為進一步加強管理，樹立勤勉、務(wù)實、高效、文明的公司形象，倡導和推進講文明、講禮儀、講和諧的良好風氣，養(yǎng)成健康的工作好習慣，切實提高我們的管理水平。
有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個項目，工程總造價約12個億。中標約45個億。
從管理的角度上，我們抓住了以下幾項重點：
一、工程管理
（一）、兩年來我重慶分公司聯(lián)營承建的項目有
1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項目新建工程（一期）樁基
2、萬州天城連接路還房工程d-3、d-4棟
3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程
4、萬州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程
5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程
6、中石油萬州銷售分公司移民遷建項目綜合用房工程
7、大足杰利來五金廠房建設(shè)工程
9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程
10、萬州農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理工程
11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程
12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程
13、萬州濱景花園
14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災害搬遷興盛安置點建設(shè)工程
15、北碚區(qū)東陽污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程
16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程
議事決策工作報告總結(jié) 議事決策工作總結(jié)篇五
一、需要集體討論決定的事項
1.年度工作目標的制定，重大問題的請示、報告。
2.涉及全局的重要活動或下發(fā)的重要文件。
3.機關(guān)內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)配。
4.機關(guān)干部的任免和機關(guān)工作人員的獎懲。
5.安全生產(chǎn)目標考核評價及表彰獎勵，
6.重要辦公設(shè)備的添置或更新及五千元以上的一次性開支。
7.責令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整頓、停產(chǎn)停業(yè)、吊銷有關(guān)證照的事項。
8.行政處罰個人罰一萬元以上的、單位三萬元以上的罰款事項。
9.執(zhí)法客體需要延期或分期交納罰款的事項。
10.重特大事故的調(diào)查報告及市局職責范圍內(nèi)的事故調(diào)查批復。
11.安全生產(chǎn)案件調(diào)查需依法回避的人員確定。
12.主要負責人認為需要集體研究決定的其他事項。
二、民主決策的形式
通常為黨組會、局長辦公會，也可擴大到職能科室的主要負責人，并及時邀請派駐紀檢組派員參加。具體形式及參加人員范圍，由主要領(lǐng)導視情確定。重大事項集體討論研究的情況，要指定專人負責記錄。