月工作總結是對團隊合作的總結和評價，可以促進團隊協作的提升和優化。接下來是一些企業領導對于月工作總結的要求和評價標準，供大家參考。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇一

1機組c級檢修于20xx年9月14日開始，計劃用時12天，實際用時10天。從總的檢修情況來看，我專業的檢修進度緊隨主設備的進度，從20xx年9月14日至20xx年9月23日止，正常的檢修工作已全部完成。所有校驗點均按檢修工作計劃表的要求全部完成。本次檢修項目完成率100%，設備消缺率100%，整機啟動一次成功。

2.工程工期

3.工作主要項目實際進度

煙氣系統（cems）測點的檢查及表計校驗從9月14日開始，至9月23日全部完成。

壓力變送器和開關及就地儀表校驗從9月14日開始，至9月23日全部完成。

氣動門的校驗從9月17日開始，至9月23日全部完成。

4.檢修過程中消除的主要缺陷

4.1煙氣系統中的采樣濾芯堵塞較嚴重，反復吹掃仍無法恢復后，更換采樣濾芯兩個。原煙氣溫度測量元件子檢查過程中發現熱電阻的陶瓷部分已損壞，經工作負責人確認后，更換并檢查合格后回裝。cems凈煙氣溫度測量元件（pt100熱電阻）在檢查過程中發現熱電阻的護套腐蝕較嚴重，反復擦拭后仍無法恢復，經工作負責人確認后，更換并檢查合格后恢復。

4.2吸收塔除霧器沖洗系統更換氣動執行機構四套。利用檢修時間將1吸收塔除霧器沖洗水母管壓力表的信號線重新走線，滿足現場文明生產的要求。

4.31機組檢修現場發現有5處隔膜壓力表隔膜損壞無法修復，更換壓力表5塊：分別在3臺循環泵出口、供漿泵出口母管、1石膏排出泵出口母管壓力。

4.41機組三臺循環泵電機內部接線端子排由于長期使用已經老化，利用本次檢修機會對三臺循環泵電機內部的接線端子排進行更換。

5.工作總體總結

5.1檢修情況詳介

5.1.1標準項目完成情況

壓力變送器校驗15臺氣動門檢查18臺就地儀表校驗34只采樣箱檢查2臺

5.1.2檢修過程介紹

本次1機組c級檢修我們熱控專業的主要任務是表計的校驗，利用檢修時間可以將所有熱控測點進行疏通并將運行中無法處理的問題進行解決。

雖然我們多次進行300mw機組的檢修工作，但是我們檢修人員還在檢修之前做了大量的準備工作，包括技術資料的收集、檢修缺陷的提前統計、向運行了解情況等等。為這次順利完成檢修任務奠定了良好的基礎。此次檢修為c級檢修，工期為兩個星期，工作量較大，為了確保檢修進度，我們每天的工作相當飽滿，還要配合施工隊伍參加事故高位水箱的調試工作，這是考驗我們的一道難題，對我們的檢修工作提出了更高的要求。針對這種情況，我們從做好職工的思想工作入手，要求他們在思想上高度重視，嚴把安全和質量關。在安全生產部領導的動員下，我們的檢修人員都自覺加班加點，毫無怨言，以緊抓工程進度為目標，當天的工作當天完成，確保每個工程節點有條不紊地完成。整個檢修過程，我們始終緊隨主設備的進度，尤其是在與機務的配合工作方面，我們努力做到接到配合工作任務，立即完成，決不影響總的進度。主設備檢修完成，我們立即裝復校驗，以保證設備試運轉的按時進行。在我們全體檢修人員的共同努力下，最終圓滿完成了這次檢修任務，為機組的順利啟動貢獻了一份力量。

5.2技術準備工作

5.2.1文件資料準備

在檢修開始前，根據檢修計劃任務書及時進行人員分工。由各小組人員對自己所管轄的設備范圍進行整理分類。檢修開始后，根據檢修作業文件包進行工作，嚴格按照檢修作業文件包的進行作業。組織參加檢修的工作人員全面進行學習，特別是對個別細小環節進行了強調。對保證檢修安全進行，起到了重要的保障作用。

5.3檢修遺留問題及采取措施

由于1機組兩臺分析儀使用時間接近兩年應返廠校驗,而目前2機組屬于停運狀態，所以將2機組分析儀裝在1機組分析儀機柜內，由于通道設置不同，所以目前1機組的故障燈常亮，但不影響正常運行，等1機組分析儀校驗完立即回裝。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇二

8月，在川中油氣礦的統籌安排下，川中油氣礦天然氣凈化廠結合自身工作實際，著眼于管理層次的進一步優化和人力資源的充分結合，積極進行了機構調整和五定工作的改革。川中油氣礦凈化廠日處理天然氣130萬方，在崗員工356人，除三臺輕烴車間外，廠機關及兩套凈化裝置在崗員工322人。經過機構調整和五定工作，凈化廠撤消了四個車間、兩個辦公室，將32個班組合并為6個，154人經過競聘競爭上崗，168人分流轉崗，并迅速在一線生產班組中推行了輪班作業制。本次凈化廠機構調整中，堅持三公開一透明的原則，圍繞油氣礦提出的“生產不停、安全不松、管理有序、隊伍平穩”的總體要求，精心部署、周密安排，在礦區及其他兄弟單位的大力支持下，順利實現了“減少管理層次，精干管理和操作服務隊伍，充分整合人力資源，提高了管理效能”的目標，為川中天然氣凈化廠的持續發展奠定了堅實的基礎，提供了強有力的保障！現將凈化廠機構調整和五定工作總結如下：

一、認真調查研究，統一思想，轉變員工觀念。

凈化廠的機構調整工作能否成功，關鍵在于員工的思想是否統一到改革發展穩定這個大局中來。為此，油氣礦認真開展調查研究和分析摸底工作，分層次、分步驟、分重點地深入車間班組，對管理人員、專業技術干部、操作服務人員的思想認識進行調研，收集基層員工對機構調整和人員“五定”工作的真實想法和意見。礦領導先后四次到凈化廠調研座談，及時掌握了員工的思想動態，消除了顧慮，澄清了認識，統一了思想，轉變了觀念。同時，油氣礦積極引導員工走出“一崗定終身”的觀念誤區，提出了“改一行、學好一行、干好一行”的新觀念。并通過召開動員會、座談會、個別談心等形式，大張旗鼓地宣傳改革的必要性和重要性，對員工進行排查，對確實有困難的員工、情緒較大的員工有針對性地做耐心細致的思想政治工作。據統計，礦領導、機關科室和廠領導累計對180余名一線操作服務員工、30余名管理、技術人員進行了調查和談心，為統一員工認識奠定了基礎。

為了讓員工對現代化的生產管理有更深刻的認識，油氣礦專門組織了26名員工到川東北氣礦參觀學習，參觀的員工受到極大的震動。一名操作員工在參觀后的心得體會里寫到：“雖然身為一名普通的員工，但我們還是應該認清形勢，顧全大局，用心體會我們目前所處的環境，理解我們礦區的發展形勢，支持改革，認識到改革是大勢所趨必然的選擇。對于本單位即將進行的結構、人力資源的調整，我們要理解并支持。”隨著各項工作的開展，員工逐步認識到：轉崗的原因是多方面的，但其主要因素，是當前礦區的新形勢對凈化廠人力資源結構提出了更高的要求，是川中油氣礦改革的需要，是凈化廠結構調整的需要，并不是職工沒有干好。耐心細致的工作讓他們深刻理解到這次改革的必要性和重要性，并最終成為改革的支持者。

二、堅持以人為本，走群眾路線。

油氣礦黨政時刻關注著凈化廠員工，改革中堅持以人為本、走群眾路線。

一是加強與員工溝通，及時了解和掌握員工思想動態，根據實際情況制定改革方案。改革方案中，電力運行工和電力維修工、儀表工和儀表維修工分屬兩個工段，如果按這種方案運作，將會給專業化管理帶來一些因難。了解了這一情況，油氣礦及時將電力運行工劃歸維修工段、將儀表維修劃歸凈化工段，得到了員工支持。機構調整和定員方案以有利于減少管理層次，精干隊伍，提高辦事效率；有利于生產作業管理的指揮和控制；有利于建立高效運轉的管理機制和科學合理的員工結構為基本原則，參照重慶天然氣凈化總廠忠縣分廠的管理模式擬出了改革方案，隨后在充分征求各方面意見的基礎上，幾易其稿，最后經礦辦公會討論后定稿。

二是注意了員工參與決策，通過廠職代會、參與競爭上崗投票，保證了員工權利的有效行使。在廠職代會上，職工代表民主審查通過了《天然氣凈化廠機構調整和員工崗位競聘（競爭）實施細則》，并對改革中的一些重點、難點問題進行了民主討論。在競聘會上，40余名員工代表本著實事求是、認真負責的態度，對競聘候選人的工作表現、工作能力和工作業績進行綜合評估的基礎長進行了無記名投票，行使了自己的民主權利。

三是處理好員工在改革中的利益與面子問題，認真進行轉崗培訓，合理安置轉崗人員。在凈化廠184名操作員工分5批考試和164名富余人員離廠等關鍵時刻，由于涉及人員較多，為了不影響當班操作員工參加第二天的考試，防止發生生產安全事故，油氣礦組織礦機關有關人員、凈化廠領導和機關干部、黨員到一線頂崗，確保了裝置正常運行。對164名富余人員的安置問題非常敏感，稍有不慎將影響隊伍穩定。在編制方案和實際操作中，油氣礦對人員安置進行了細致的研究，使每一位富余員工有崗可上。根據礦區其他單位對人員的需求和轉崗員工的具體情況，安置管理和技術人員4名；遂寧維修作業隊安置維修工、電工、焊工等31人，一方面充實磨溪氣田的維修實力，一方面保證凈化廠設備的搶修、大修。對其余129名人員進行專門的轉崗培訓，主要以采氣中級工的應知、應會和氣田安全防護知識為培訓標準。培訓完畢，考試考核合格后分配遂寧、潼南作業區，在送轉崗員工到井站實習在車輛、人員、物資上給予了保證，確保了轉崗員工的再上崗工作，為磨溪氣田嘉二氣藏9月中旬投產做好了人力資源準備。

三、嚴格遵循“三公開一透明”的原則。

公開、公平、公正、透明是油氣礦此次機構調整和五定工作的基本原則。因為有了三公開一透明的原則，在競爭上崗工作中員工情緒穩定，工作有條不紊，做到了人心不散，秩序不亂，工作不斷。油氣礦在此次改革中體會到：改革的原則的堅持是關鍵問題，只有切實的落實才能得到員工的擁護和支持。

油氣礦在改革中做到了公開競爭職位、公開競爭規則、公開競爭過程、公開競爭結果的全程公開。油氣礦設置了“天然氣凈化廠機構改革、‘五定’工作宣傳欄”，通過政策宣傳、改革動態和公告三大版塊及時向廣大員工宣傳改革的各項政策和最新動態。凈化廠機關和各車間分別制作了改革專題板報公開改革的.全過程。

油氣礦在改革中嚴格執行規范的操作程序，每一項措施、每一個辦法都按照寫的做。從競爭上崗到轉崗培訓，從管理干部到操作員工，在制度的執行上都不折不扣。為保證競聘（競爭）上崗過程平穩有序地進行，油氣礦采取了“先機關、后基層、先干部、后工人；由上至下、分層推進”的方針，整個過程分四步走：首先在廠機關開展競聘，然后凈化工段、維修工段開展競聘，其次在生產生活服務站開展競聘，最后對結構性富余人員進行轉崗培訓和作其它安置。通過競爭和競聘，40名員工順利通過管理人員、專業技術人員的競聘，并經過礦黨委審批；170余名操作服務員工在分別參加了脫硫操作工、鍋爐工、儀表維修工等13個工種的考試后結合民主測評，根據得分高低依次錄用前110名到凈化廠的相關操作服務崗位，其余人員經過轉崗培訓后，充實到油氣礦一線采油氣生產單位，實現人力資源的有效整合。

嚴格的監督是落實“三公一透明”的有力保障。油氣礦領導表態、凈化廠領導承諾、礦職工代表全程參與，促進了“三公一透明”的執行。在改革動員大會，凈化廠領導班子將油氣礦的良苦用心和關心及時向員工傳達，并現場簽名，鄭重向大家承諾：在改革中將自始至終遵循“公開、公平、公正”和透明的原則，保證作到廉潔自律、公道正派、不循私情并接受廣大員工的民主監督。這次改革中，凈化廠共有8名股級以上干部的直系親屬參加競聘（競爭）上崗，他們的去留成了廣大員工關注的焦點。為了堅持“三公一透明”的原則，凈化廠兩級班子在民主投票和考核階段，都按照規定程序進行了回避。通過競爭，其中有4名同志的愛人和一名同志的哥哥在改革后離開了工廠。無論是專業技術干部、管理人員的競聘上崗，還是操作服務人員的考試、考核，都嚴格按照要求進行，整個過程都經過了油氣礦紀委和兩名職工代表的監督，沒有摻雜任何人為因素，杜絕了暗箱操作，員工們感到心服口服。

四、構建系統的競爭上崗機制。

把機構調整和五定工作作為一項系統工程來抓，油氣礦主要開展了三個方面的工作：

一是建立健全專門的組織機構，從組織上給予保證。油氣礦成立了由礦長余剛同志為組長，機關相關部門、凈化廠班子及作業區職工代表組成的競聘（競爭）上崗執行監督小組，負責凈化廠競聘（競爭）上崗工作的指導和監督。由凈化廠班子成員及新聘任的廠機關部門負責人、工段負責人組成競聘（競爭）上崗工作小組，負責對廠機關一般管理人員、專業技術人員、操作服務人員的競聘（競爭）上崗工作。在改革啟動大會和干部競聘上崗等關鍵程序，礦黨政主要領導都親自到場把關，為確保改革的順利進行提供了堅實的組織保證。

二是建立了一套員工競爭（聘）上崗、轉崗培訓、員工試崗的措施和辦法。在改革前，油氣礦專門組織相關人員到重慶凈化總廠學習先進的管理經驗，結合凈化廠實際情況編寫了《關于凈化廠機構調整和編制定員的方案》，下發了《凈化廠實施機構調整和員工競聘（競爭）上崗有關工作的指導意見》，制定了《天然氣凈化廠機構調整和“五定”工作運行表》。通過制定詳細的措施辦法、實施步驟，排出運行大表，按計劃、分步驟的實施，保證了改革中各項工作的有條不紊。

三是按照分工合作、分級負責、分步實施的要求運作，建立了多方面的運行監督保障機制。為了確保改革工作的順利完成，油氣礦對相關聯的單位和科室提出了協同配合、積極主動地做好有關工作要求。在實施方案中明確了凈化廠、機關相關科室在改革中的職責。各個單位部門各施其責，協作配合，為改革的順利起了保駕護航的作用。

油氣礦在摸清工廠的實際情況基礎上，結合了凈化廠生產的一般規律和特殊規律進行操作，選擇恰當的機構調整和五定工作目標，采取合適的工作策略，進行合理的過渡管理，構建起了系統的競爭上崗機制。

川中油氣礦在凈化廠的機構調整和五定工作的改革中，認真執行了分公司領導的指示，經過有關部門和凈化廠全體員工的共同努力取得了成功。在改革中我們認識到：通過深入細致的調查研究、走群眾路線，制定先進合理的機構和人員編制，切實落實三公開一透明的原則，構建系統起的競爭上崗機制，是改革成功的法寶。油氣礦為將基層建設工作推向深入，改革后還持續在兩個方面下功夫：

一是在生產實際中摸索建立更為科學、規范的工作制度，修訂崗位職責、完善業績考核辦法。

二是加強轉崗和上崗員工的技術培訓。解決崗位技能單一，男女比例失調等問題。對此，目前在凈化廠推行了“精一懂二”的并崗工作，通過對員工的培訓、考試取證，使得員工獲得了較為全面的操作技能，部分崗位得到整合，極大的發揮了人力資源效率。

在凈化工段，原來硫磺成型、鍋爐、污水處理三個崗位的工作現在一人就干了下來。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇三

在這次檢修工作開始之前：對所負責的檢修內容進行了詳細計劃和安排，準備工作做得更加的全面和完善。

首先在這次檢修過程中的準備工作：為了保證檢修工作的順利進行，我們。

提前到現場熟悉自己班組做工作內容，現場條件和準備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施，并對本班組工作人員交代現場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現場及工作票中的安全措施及現場注意事項進行了布置和計劃，對工作進行合理分配。準備工作中所需要的安全工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領取安全防護用品，正確安全的使用安全防護用品。

（1）檢查工作現場機組處于停機態，尾水閘門已落下，蝸殼內無壓無水，蝶閥已關閉。

（2）打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內無水無壓。

（3）接好電源線及工作燈，使用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽，打開蝸殼進人門，在進入之前應進行通風，緊固進入蝸殼內的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進入蝸殼內。

（4）檢查1#、2#、3#機組蝸殼內有無雜物，并對蝸殼內雜物垃圾進行及時清理，裝入編織袋內。

（5）檢查1#、2#、3#機組導葉，在檢查過程中對每塊導葉逐項進行仔細檢查并對轉輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看，用塞尺測量每塊導葉之間的間隙，要求導葉豎面：間隙不允許5絲通過，對部分導葉間隙要求15絲之內，15絲的塞尺允許通過導葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數要求，對發現的問題及測量的數據進行記錄分析。

（6）檢查蝸殼是否有遺留物品，確認無物后關閉蝸殼進人門。

（7）對集水井的雜物垃圾進行清理，并檢查6臺排水泵運行正常，有無垃圾雜物堵塞，對有杜塞的雜物進行清理。

在檢查過程中：

（1）1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況，重新進行了潤滑處理。

（2）1#機組蝸殼內部轉輪及管壁有結垢和生銹情況比較嚴重，在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。

（3）2#機組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時進行清理。

（4）3#機組蝸殼內，導葉損傷比較嚴重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強監視檢查。

（5）在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發現5#排水泵在排水過程中，停止工作時，水有回流，判斷為逆止閥異常，后期進行處理。

（6）在協助田國平同志對2#機組補氣過程中，出現油位下降較快問題，自動補氣裝置有漏氣情況，配壓閥處有油滲處，后期進行處理。

（7）協助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門，發現1#機組蝸殼進人門有滲水情況，重新進行了加固后，沒有滲漏。

（8）在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力，在后期工作中進行維護保養。

在工作完成后對現場的所做安全措施進行撤除，拆除工作電源，歸還安全工器具，清理工作現場衛生，辦理工作票終結工作。

最后，在這次檢修過程中注意事項及不足：

（1）在拆裝螺絲過程中，注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。

（2）在進入蝸殼時，由于管壁較滑，應注意防止滑倒受傷。

（3）在調整導葉間隙過程中，防止把手放入導葉之間造成夾手。

（5）在檢查過程中，對一些技術問題及發現的問題其原因分析不全面，需在以后工作中加強學習。

（6）在今后的工作中需安全使用工器具，防止在工作中出現應工具使用不當造成的意外損傷。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇四

細則如下：

2、減少設備外修次數，加大內部修理力度。

1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生。

2、對設備內部參數的認證。

3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良。

1、及時巡線，發現問題及時處理。

本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人(xxxxxx)，保養維修人員3人(xxxxxxxxxx)，新提升人員2人(xxxxx)，人員穩定，圓滿完成公司給設備部20xx的設定目標。

1、我們經過工作中遇到的實際情景，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的團體榮譽感培養，提高相互協作本事，使組織更加團結，更富有戰斗力。

2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

1、在處理不是自我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自我的工作思路，致使工作節奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

以上的缺點我們將經過不斷的學習，努力提高自身的工作本事、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇五

20xx年秋檢工作從9月10日開始至9月28日結束，保護班根據變電檢修工區“關于認真開展20xx年度秋季安全大檢查工作的通知”，細化工作內容，制定工作安排，結合設備改造和狀態檢修，防保護誤動、拒動，防設備接頭發熱；以“五查”為重點內容，嚴格執行檢驗規程，實行規范化作業、標準化操作。按定期檢驗項目進行保護的檢查，特別注重結合設備停電開展設備基礎資料的核查和反措執行情況復核。按照“應修必修、修必修好”的原則，保質保量的完成了此次工作任務，為了更好的做好下一步工作，現從以下幾方面對此次秋檢工作進行總結。

1、在秋檢工作開展前，對檢修變電站進行了設備巡視檢查，落實設備缺陷、掌握設備運行情況，為秋檢工作的材料準備、人員分工、確定重點工作等提供有力的依據。

2、認真學習各類關于此次工作的文件精神，落實工作要求，在組織班組成員參加工區秋檢動員會的基礎上，班組及時分解、細化工作任務，將班組工作以書面的形式及早通知各工作組，使每一位班組成員都明確自己的工作任務，及時造好相關準備工作。

3、認真編制保護定檢“作業指導書”，二次安全措施票，危險點，驗收方案。

4、認真核對、補充統計檢修變電站微機保護基礎資料，以便保證pmis錄入數據的真實性。

5、秋檢前對將要在現場使用的儀器儀表進行了自檢，及時發現了班組儀器儀表存在問題，防止了問題儀器進入工作現場，并按照保護專業專項監督檢查工作整改要求建立了自檢資料。

8、各工作負責人組織工作組及早進行準備工作，做到了任務、措施、材料三落實。

8、班組按照部門的統一要求進行了秋檢前的技術規程考試。

9、動員全體成員在秋檢過程中發揚團隊精神，保質保量的完成了10kvi、ii母共17套保護調試工作，并對檢修設備的二次線進行了緊固，對ct接線進行了認真核實，對所檢修設備的二次圖進行了核實。

10、完成對新進人員的現場一、二次設備概況及工作現場流程培訓

1、有效工作時間短，因此二次圖紙的核對工作開展不仔細、不全面。

1、工作前認真落實工作任務，對新上設備進行認真充分的學習。

2.對現場工作要進行更進一步的細化，能做到問題追查到人。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇六

207月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩前原油泵的啟動，宣布油氣處理分公司原穩裝置檢修工作圓滿結束，此次原穩裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功，完成了檢修各項預定任務，實現了檢修期間不著一把火，不傷一個人，啟機一次成功的預期目標。

此次檢修歷時24天，經過全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產能力，而且解決了一系列影響裝置生產的'瓶頸問題和安全隱患問題。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問題；通過對輕烴罐區儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區消防噴淋管線的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。

其次，為進一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩裝置規格化水平，檢修期間對裝置區部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區域鋪設彩道板，對輕烴罐區破損地面進行了修復，對輕烴罐區圍堰進行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，通過以上工作使裝置區、生活區環境更加優美，進一部提高了裝置規格化水平。

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裝置檢修工作總結（通用17篇）篇七

20xx年4月25日，公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修，至5月8日，檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視，在整個檢修過程中，質量安全管理部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實各項安全管理措施，規范了檢修現場的安全作業，有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間，質量安全管理部除了確保及時高效的完成辦理各類作業票證、制定并監督執行安全檢修方案外，同時還加強了現場的安全檢查力度和重點項目的作業監護，監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進行檢修作業。現就檢修期間的安全工作總結如下：

1、成立組織機構，逐級落實責任。

在檢修前，公司成立了設備檢修組織機構，同時要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環節做了要求，并采取相應的安全防范措施，特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底，為后來的安全檢修作業奠定的基礎。

2、加強安全教育培訓，提高施工作業人員安全素質。

隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業安全，防止安全事故發生，做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質量安全管理部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過程中，重點強調了《設備大檢修安全、環保規定》的內容，并對動火作業、受限空間作業、大件吊裝作業等高危作業的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級安全教育，總共對137人進行了安全教育培訓，安全教育率為96%，并對受教育人員進行了登記、建檔。通過入廠安全培訓，提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，提高了外來人員入廠安全教育培訓率，安全教育培訓收到了很好的效果，這點，在檢修過程中，從外來施工單位的人員對檢修現場安全管理的認同和積極配合得到了印證。

1、嚴格履行各項票證的審批手續，層層把關，現場核查。

作業現場檢查安全措施落實情況，確認合格后再開具作業許可證。由于安全人員的積極主動，促進了檢修工作的順利開展。此次檢修，共進行動火作業169次；受限空間作業97次；登高作業10次；射線探傷作業1次；動土作業1次。各種作業的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現場的安全監管力度。

檢修期間質量安全管理部克服人員少、工作多、任務重的困難，重點檢查施工中危險作業安全防護措施的落實情況；檢查施工現場各施工單位安全制度的執行情況；檢查現場施工作業人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業證的審批情況；檢查特種作業人員證持證上崗等情況。每天全部在現場配合檢修作業，同時監督檢查檢修現場的安全狀況，對作業情況進行匯總，隨時掌握檢修施工作業中的安全動態，及時發現和排除檢修作業現場事故隱患，糾正檢修現場的違章作業，防止安全事故的發生。

3、突出重點，加強高危作業的監護工作。

在眾多檢修項目中，精制的五個結晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點部分的動火作業等重點檢修項目的安全作業尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，安全管理人員對以上幾個重點檢修項目高危作業進行了重點監護，保證了重點檢修項目安全進行。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇八

裝置檢修是指對生產設備和機械設備進行定期的維護和檢修，以保證設備的正常運轉和延長使用壽命。本次檢修是為了確保裝置的穩定運行和提高設備效能，同時也是為了預防潛在的故障和問題，減少不必要的停工和損失。因此，本文將分享我在裝置檢修過程中的心得體會。

第二段：詳細闡述檢修的準備工作。

在開始裝置的檢修之前，我們需要做好充分的準備工作。首先，要制定一份詳細的檢修計劃，明確各個步驟和時間節點，以及責任人的分工和任務。其次，要對所需工具和材料進行備齊，如扳手、螺絲刀、潤滑油等。同時，還需要制定安全措施，確保操作人員的安全，并避免對設備造成不必要的損壞。只有準備工作做得充分，才能順利進行后續的檢修工作。

第三段：總結具體的檢修方法和技巧。

在進行裝置檢修時，需要掌握一些具體的方法和技巧，以提高檢修的效率和質量。首先，要注意設備的清潔和細節處理。在拆裝設備的過程中，要及時清理設備表面的污垢和阻塞物，確保設備的良好狀態。其次，要確保設備的精度和標準。在調整設備參數和位置時，要根據技術要求和設備手冊進行操作，避免調整過度或不足。最后，要注重溝通和團隊合作。在整個檢修過程中，不同的任務需要多個人員協同配合，所以要保持良好的溝通和團隊合作，確保任務的順利完成。

第四段：總結檢修中遇到的問題和解決方法。

在裝置檢修過程中，我們可能會遇到一些問題和困難，需要及時解決。首先，有時可能會出現設備故障無法處理的情況，這時要及時尋求專業人員的幫助，并采取相應的應急措施。其次，有時可能會遇到設備缺少零部件或材料的情況，這時要及時與供應商聯系，并盡可能找到替代品來完成檢修。此外，還需要根據實際情況靈活調整計劃和任務安排，以應對突發問題。

通過一次次的裝置檢修，我深刻體會到了它的重要性和益處。首先，檢修可以減少設備故障和故障的時間，提高設備的可靠性和使用壽命。其次，檢修還可以提高設備效能，提高生產效率和質量。最后，檢修過程中的溝通和團隊合作，也增強了我和團隊成員之間的團結和合作意識。在今后的工作中，我將繼續加強對裝置檢修的學習和實踐，提高自身的綜合素質和技能。

總之，裝置檢修是一項重要的工作，需要我們做好充分的準備和細致的操作。只有通過不斷地學習和實踐，我們才能提高自身的能力，為企業的發展做出更大的貢獻。希望我的心得體會能對大家有所啟發和幫助。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇九

20xx年來，我在車間黨政的正確領導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標，團結協作，齊心協力，較好地完成了上級下達各項工作任務，保障了浮選設備的穩定運行。一年來，本人加強檢修技能和管理知識的學習，不斷加強自身的學習和改造，提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個臺階，躋身到“一級班組”，榮膺礦業公司“先進集體”，創建了“品牌示范崗”，總結了“浮選機123故障診斷法”。現把自己一年來的學習及工作情況進行總結。

一、加強業務技能學習，提高管理水平。

作為一名檢修班組的副班長，如果沒有一定的檢修技術水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機的沖擊，企業面對巨大的挑戰上，我們還是一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩定運行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。而我作為班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設備的檢修，保障設備的穩定運行。在個人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，**年按計劃進行了導師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設備的檢修技能。

二、規范檢修，提升檢修服務質量。

按車間細化的檢修流程，落實“以用戶為中心”的檢修流程，對主次要服務對象，設備故障報修以最方便用戶為宗旨，及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位；對潛在的服務對象，臨時安排的任務及時查看現場，明確任務后組織人力、物力進行檢修，確保任務在最短的時間內安全優質完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設備中大修推行標準化，規范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規范、檢修人員配備、安全危險預知，將班組整個維護設備的經驗和技術進行集中開發，指導班組檢修人員檢修，規范檢修流程，確保檢修質量的可靠。在檢修服務上，統一規范檢修人員的服務文明用語，規范檢修人員與操作人員的溝通行為。

三、建立用戶溝通機制和快速反應機制。

我們班以互惠互利為準則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互交流專業檢查與設備操作的經驗和體會，消除誤解，及時解決日常工作中出現的小故障，實現設備高效運行。通過收集用戶需求和問題，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答，從而營造“實現共贏”的**氛圍，進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，特別是在設備的系列檢修上，達成了設備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修，提高設備的可開動率，設備的可開動率達到了100％。“想用戶所想，急用戶所急”，根據用戶需求，建立快速反應機制，實現反應快速的高效服務。由于浮選車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中，設備及管道磨損大，因而檢修任務也多，浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時，做好設備的夜間突發故障的檢修，浮選設備檢修班嚴格按照承諾，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現場，實施對故障設備的搶修，**年浮選設備檢修班共對生產方實施突發故障檢修14次，每次都按照承諾的時間趕到現場實施對故障設備的搶修，確保了設備的穩定運行。

五、參與點檢保設備穩定運行。

作為一名班組長，在做好設備日修、停產檢修的同時，利用工余時間到生產現場對設備進行點檢，及時發現設備運行中存在的問題，及時對隱藏的設備故障實施檢修，有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業巡查制度。將每臺設備定好每周檢查人、檢查內容，“項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷，發現的問題能解決的開內部檢修單立即現場處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發現其故障，只有在無法開啟時才對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病。為確保設備的運行順暢，我們主動參與浮選機的日常故障檢查，每周1－2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試，并根據所測試的電流數據進行對比分析，得出結論，及時的對隱藏的故障進行檢修，確保了設備的正常運行。在這基礎上，我總結了一項“浮選機123故障診斷法”，并在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。

六、樹立宗旨觀念，強化服務意識。

牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力，努力樹立服務意識，提高服務能力，把優質服務視為天職，勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務，主動服務、耐心服務、文明服務，盡最大努力為選礦生產提供最優質的檢修服務，創建了“檢修服務品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務品牌的創建，并在實際的工作中不斷的提升服務質量，實現工作和服務再上新水平。**年被礦業公司命名為“品牌示范崗”

一年來，本人在車間黨政的正確領導下，取得了一些成績，但我認為成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產方和車間的認可，同時也存在一定的不足，主要體現在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求，努力樹立服務意識，提高服務能力，把優質服務視為天職，勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務，主動服務、耐心服務，盡最大努力為選礦設備檢修提供最優質的服務,真正做到檢修“服務”生產滿意。

文檔為doc格式。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇十

設備是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。，擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優秀隊伍。

工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細節和要求性培訓與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數據備份和恢復。地三、四號線全線開通的工作，做了一份為期月的三、四號線設備培訓，員工的知識面，走到哪里，都能夠很快當地環境。

在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在工作當中，對本工班工作、管理需要改善的寶貴意見。每當一提議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意，并且在搜狐網站創立的工班管理博客，資料涉及到工班會議摘要和工班管理論，可與人分享工班管理經驗，技術和管理，力求把人性化式管理融入工班管理當中。

6s工作和，我空余學習6s的文章，6s認知程度及化應用。此刻，工班了6s資料，例如：工器具的標準化、化擺放，工班電腦文件的規范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。

值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數據。

因工班人數，上每月都舉行一次工班活動，各同事間友誼，各員工在工作上的。每次活動都能在。

期望在xx年，能發揚改善工班管理，能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇十一

第一段：引言部分（150字）。

裝置檢修是工業生產中非常重要的一環，通過定期檢修可以確保設備的正常運轉和延長設備壽命。我在最近的一次裝置檢修中獲得了一些寶貴的經驗和體會。本文將分享我的心得和體會。

第二段：準備工作（250字）。

在裝置檢修前，準備工作是非常關鍵的一步。首先，我們需要詳細了解要檢修的裝置的結構和原理。這樣可以幫助我們更好地理解檢修的目標和步驟。其次，我們需要準備好所需的工具和材料，確保可以順利進行檢修工作。此外，確保所有的安全措施得到了落實也是必須的，包括穿戴個人防護裝備、停止相關設備和通電等。良好的準備工作可以提高檢修的效率和安全性。

第三段：實施檢修（350字）。

實施檢修是檢修過程中最重要的一部分。在實施過程中，需要遵循一定的步驟和規范。首先，對設備進行全面的檢查，包括各個部位的磨損情況、連接件的松動等。其次，根據檢查結果進行維修和更換。在進行維修時，需要特別注意細節，確保每個步驟都得到了正確的執行。此外，還需要進行必要的清潔和潤滑，確保裝置在檢修后可以正常運轉。

第四段：問題解決（250字）。

在檢修過程中，我們通常會遇到一些問題和挑戰。解決這些問題需要我們具備一定的技能和經驗。首先，我們需要學會分析問題的根源，并找出解決方法。其次，需要善于傾聽和與他人進行交流，有時候團隊合作可以幫助我們更好地解決問題。此外，保持冷靜和樂觀也是非常重要的，遇到問題不要慌亂，應該冷靜思考，并積極尋找解決方案。

第五段：總結與展望（200字）。

通過這次裝置檢修，我不僅學到了很多專業知識和技巧，還提高了自己的解決問題的能力和團隊合作精神。同時，我也意識到裝置檢修過程中的重要性和挑戰性。未來，我會繼續努力學習和積累經驗，提高自己在裝置檢修方面的能力。我相信通過持續努力，我可以成為一名優秀的裝置檢修工程師，并為工業生產的順利進行做出貢獻。

總結：在這篇關于裝置檢修心得體會的文章中，我分享了我在檢修過程中的準備工作、實施檢修、問題解決以及總結與展望的心得體會。通過這次檢修，我不僅提高了自己的專業能力，還意識到了裝置檢修工作的重要性和挑戰性。我相信通過不斷學習和積累經驗，我能夠成為一名優秀的裝置檢修工程師。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇十二

1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運系統四部皮帶的減速器進行了液壓油更換，并對減速器的濾網進行了更換和清理，確保了減速器的運行正常。

2.3月份6月份重點對高低速聯軸器進行了開蓋檢修，保證了皮帶電機和滾筒的運行吻合平穩。

3.針對主運系統的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅持做到每班巡檢到位，嚴格按照三級五定點要求進行維護和檢修，確保主運系統運行正常，為一線生產停工安全、平穩的運輸線。

4.西膠帶機頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機尾縮短兩次，累計250米，并回收機尾h架。

5.南膠帶沿線調整跑偏，拆除防跑偏托輥。

一、克服人員不足、新工人成分多、戰線長、生產環節復雜、維修工作量大的因素，加強設備的管理和檢修工作，保證采掘一線正常生產。

二、加強對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現各種形式的損壞。

三、加強檢修人員的管理和培養，加大檢修人員的培訓力度，檢修組原有人員配置，充分發揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領新職工，使新職工迅速上手，克服點多、面廣、戰線長等困難，為我礦工作順利銜接創造有力的條件。

四、加大對節支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。

1.對設備更換項目中的較大項目或隊內可自行解決的檢修項目均自行檢修，不予外委，節省檢修外委支出費用。

2.提高清掃器利用效率，通過對各清掃器的反復打磨修補，將其使用時限增長。

3.對各類設備、工具進行維修、重復利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

4.對各類開關、保護器進行修復利用，延長使用壽命。

5.在開機時間上挖掘潛力，做到盡量不開空皮帶，節約電能。在不影響拉運的情況下，以皮帶實際拉運量調節主開機率。

五、深入落實隱患排查和超前預防制度，保證后半年生產運轉零事故，安全管理零事故。

六、狠抓設備檢修質量，狠抓重點檢修工程。

嚴格按照定檢周期對設備進行檢查、維護，嚴格執行設備檢修制度。

做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設備的油脂抽查與更換工作，保證設備的良好運轉。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇十三

第一段：引言（200字）。

裝置檢修是工業生產中不可或缺的環節，它的目的是確保設備的正常運行和優化生產效率。在參與裝置檢修的過程中，我深刻體會到了它的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經驗和體會。本文將對我在裝置檢修中得到的心得體會進行歸納總結，旨在與大家分享并為今后工作提供有益的啟示。

第二段：前期準備（200字）。

裝置檢修的成功與否，很大程度上取決于前期的準備工作。我們需要提前熟悉裝置的工作原理和結構，并對可能存在的故障進行預判和排除方案的制定。在準備階段，我學會了充分利用各種信息資源，如設備手冊、專家經驗和網絡知識等，以提高自己的專業素養和綜合能力。同時，與相關工種的技術人員進行充分溝通和協調也是一個重要的環節，只有在團隊合作中才能充分發揮個人的優勢和專長。

第三段：實際操作（200字）。

在實際操作過程中，我深刻體會到了“細心和耐心”的重要性。首先，細心是保證檢修效果和質量的關鍵。我注意到，在拆解和裝配設備的過程中，細小的差錯或疏漏都可能對裝置的運行產生不可預知的負面影響。因此，我在每一個操作步驟中都反復檢查，確保每一處連接和配件的裝配都完全正確。其次，耐心是處理突發情況和解決問題的必備素質。在實際操作中，我們經常會遇到一些難以預料的問題，甚至是一些設備故障。這時，保持冷靜和耐心，快速做出正確的反應和決策是至關重要的。

第四段：團隊合作（200字）。

裝置檢修是一項集體行動，團隊合作至關重要。在我參與的檢修任務中，每個人都有自己的分工和責任，但只有緊密配合，才能將工作順利進行下去。通過與團隊成員的互動，我學會了傾聽和尊重他人的意見，同時也學會了在壓力和緊迫感下保持冷靜和平和的態度。團隊合作不僅是完成任務的必要手段，更是激發個人潛力和提升團隊整體效能的重要途徑。

第五段：總結與展望（200字）。

通過這次裝置檢修經歷，我明白了“實踐是檢驗真理的唯一標準”的道理。只有在實際操作中，才能真正體會到并解決問題。同時，我也深刻認識到裝置檢修需要不斷學習和進步。技術的更新換代和行業的發展變化都要求我們與時俱進，不斷學習新知識和新技術。今后，我將繼續努力學習，提高自己的技術水平，并將所學所得與他人分享，促進行業的共同進步。

結語（100字）。

裝置檢修是一項重要的工作，它不僅考驗了個人的能力和智慧，也需要團隊的配合和合作。通過參與裝置檢修，我不僅學到了專業知識和技能，更深刻體會到了合作與奉獻的重要性。希望今后能繼續參與更多的裝置檢修任務，并通過不斷學習和實踐提高自己的能力，為企業的發展做出更大的貢獻。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇十四

20xx年xx月xx日，公司組織了對#2爐大修，至5月x日晚19:50分點火烘爐，標志著此次大修圓滿完成。此次大修公司全體非常重視，在整個檢修過程中，生技部堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，在檢修現場各通道和醒目處張貼了警示牌和掛好了大修安全宣傳橫幅，努力營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間，各部門都能較好落實各項安全管理措施，規范了檢修現場的安全作業，有效地保證了檢修任務的安全順利完成。在檢修期間，生技部除了確保及時高效的完成辦理各類工作票、制定并監督執行安全檢修方案外，同時還加強了現場的安全檢查力度和重點項目的作業監護，監督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進行檢修作業。現就檢修期間的安全工作總結如下：

1、成立組織機構，逐級落實責任。

在檢修前，公司成立了大修安全監督組織機構，同時要求各單位把檢修項目的安全責任落實到位，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人，將安全責任逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，為后來的安全檢修作業奠定的基礎。

2、加強安全教育培訓，提高施工作業人員安全素質。

隨著大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由于外來施工人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業安全，防止安全事故發生，做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤為重要。生技部因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過程中，重點強調了《大修指導手冊》的內容，并對動火作業、受限空間作業、大件吊裝作業等高危作業的注意事項進行了重點講解。此次大檢修中有多家外來施工單位參加了大修，對100多人次人進行了安全教育培訓。通過入廠安全培訓，提高了外來人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務檢修為目的，得到了施工單位的積極支持和配合，安全教育培訓收到了很好的效果。

1、加強檢修現場的安全監管力度。

檢修期間生技部全體克服人員少、現場檢修人員多、工作點多、任務重的困難，重點檢查施工中危險作業安全防護措施的`落實情況；檢查施工現場各施工單位安全制度的執行情況；檢查現場施工作業人員勞動保護用品配戴情況。要求每位檢修人員在保質量、搶進度的同時要把安全放在首位。各專工每天在現場配合檢修作業，同時監督檢查檢修現場的安全狀況，隨時掌握檢修施工作業中的安全動態，及時發現和排除檢修作業現場事故隱患，糾正檢修現場的違章作業，防止安全事故的發生。

2、突出重點，加強高危作業的監護工作。

在眾多檢修項目中，過熱器吊出及吊裝就位、腳手架搭設拆除等。

重點項目的安全作業尤為重要，存在著檢修難度大，危險因素多的特點，生技部人員對以上幾個重點檢修項目高危作業進行了重點監護，保證了重點檢修項目安全進行。

在本次大修期間，主要暴露的問題有：

1.有部分檢修員工安全意識淡薄，對檢修中安全工作不夠重視，在重點檢修項目和高空作業上沒有主動使用個人安全防護用具，而是被動的采取了安全防護措施。

2.習慣性違章在檢修工作中時有發生，需要及時提醒或制止才會停止違章行為。安全意識還需要進一步加強。

以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，特別是在檢修期間，要加強各個作業環節的安全管理和監控，必須時刻將安全放在首位，加強現場監管，各部門也要提高安全意識，落實安全責任，把安全防范措施落實到位，杜絕違章，同時加強作業過程的銜接和合作，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都有可能會釀成一場事故災難。

此次大修的安全圓滿完成，是從公司領導到全體參與大修人員共同努力的結果。也為以后保證人身安全、設備穩定運行的安全管理工作積累了經驗，今后將繼續深挖潛力，勇于探索，查找缺陷，嚴格管理，爭取在今后的安全管理工作中更上一個臺階。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇十五

裝置檢修是指對各種機械設備進行維修、保養和檢查的過程。在這個過程中，操作者需要具備豐富的專業知識和嚴謹的工作態度，才能夠保證裝置正常運轉和延長其使用壽命。通過長期的實踐經驗和思考，我深刻認識到裝置檢修對提高生產效率和確保安全生產的重要性，并總結了一些心得體會，希望能夠與大家分享。

第二段：認真準備。

在進行裝置檢修之前，我們需要進行充分的準備工作。首先要弄清楚裝置的工作原理和結構，查閱相關的資料，或與專業人士進行溝通，確保自己對裝置的了解程度達到一定的程度。其次，要選取合適的檢修時間，避免在高峰期進行檢修，以免影響正常生產。最后，要準備好所需要的工具和備件，以提高工作效率。在認真準備的基礎上，我們才能夠更好地進行裝置的檢修工作。

第三段：注重細節。

裝置檢修是一項復雜而繁瑣的工作，需要我們充分注重細節。首先，要仔細閱讀裝置的使用手冊和操作規程，按照規定的程序和順序進行操作，避免因為不正確的操作而對裝置造成損壞。其次，要時刻保持專注，注意觀察裝置的運行狀況，任何異常情況都需要及時予以處理，以免因小失大。再次，要保持仔細的記錄和整理，將每一次檢修的情況進行詳細的記錄，為下一次的檢修提供參考。只有注重細節，才能夠更加精確地進行裝置的檢修工作。

第四段：加強溝通和團隊合作。

裝置檢修不是一個人的工作，需要與他人進行密切的溝通和團隊合作。首先，與裝置操作者進行溝通，了解他們在使用過程中的遇到的問題和需求，以便于在檢修工作中予以解決。其次，與其他裝置檢修人員進行溝通和協調，確保各項工作可以有序進行。再次，與相關部門的負責人進行溝通，協調資源和安排工作，以保證裝置的檢修工作不會影響到其他的工作。只有加強溝通和團隊合作，才能夠順利地完成裝置的檢修工作。

第五段：總結反思。

裝置檢修心得體會無論如何都少不了總結反思。我們要及時總結自己的工作經驗和教訓，反思自己在工作中的不足和問題，并積極改進，以提高工作效率和質量。同時，也要經常與其他裝置檢修人員進行交流和分享，學習他們的經驗和做法，互相借鑒和提高。通過總結反思，我們才能夠不斷進步，為裝置的檢修工作提供更好的保障。

結論：

裝置檢修是一項復雜而重要的工作，需要我們具備豐富的專業知識和嚴謹的工作態度。通過準備、注重細節、溝通合作和總結反思，我們能夠更好地完成裝置檢修，并提高生產效率和確保安全。在今后的工作中，我們應該不斷學習、不斷進步，以實現裝置檢修工作的持續改進。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇十六

第一段：引言（150字）。

裝置檢修是工程技術人員必須具備的一項重要技能，其質量直接關系到生產運行的穩定性和設備的壽命。在參與裝置檢修的過程中，我深刻體會到了不僅要有技術能力，還需要有細致入微的態度和勤奮努力的精神。下面我將結合自身經歷和感悟，歸納總結出幾個關鍵點，以供參考。

第二段：準備充分（250字）。

裝置檢修前，充分準備是確保工作順利進行的關鍵。首先，要對裝置的結構和工作原理進行深入了解，查閱資料，研究設計圖紙，明確每一部件的位置和功能。其次，要準備好所需工具和備件，確保能夠及時修復或更換受損部件。在準備過程中，還要制定詳細的檢修計劃，包括時間節點和任務分工，確保工作有條不紊進行。

第三段：認真細致（300字）。

在進行裝置檢修時，要認真細致，細節決定成敗。首先，要仔細觀察和記錄裝置的使用情況，檢查各個部位是否有異常，確定需要修復或更換的部件。然后，拆卸和清潔工作要做到深入徹底，確保無雜質和腐蝕物殘留。接著，對于修復和更換部件的工作，要遵循嚴格的操作規程和標準，確保操作的正確性和安全性。最后，裝配和調試工作也要仔細，避免漏裝和調整不當。

第四段：團隊合作（250字）。

裝置檢修往往需要多人協作完成，因此團隊合作至關重要。在團隊合作中，每個人都需要積極主動地承擔起自己的責任，并與他人保持良好的溝通和合作。在遇到困難和挑戰時，要相互支持和幫助，共同解決問題。此外，團隊合作也需要有清晰的領導和分工，任何工作細節都不能忽略。只有通過團隊合作，才能提高工作的效率和質量。

第五段：總結收獲（250字）。

通過參與裝置檢修的實踐，我不僅提高了自己的技術水平，還學會了團隊合作和解決問題的能力。首先，我明白了準備工作的重要性，只有充分準備才能確保檢修工作的順利進行。其次，我深入體會到了細致認真的工作態度的重要性，只有在細節上做到極致，才能保證裝置的安全和穩定運行。再次，我認識到了團隊合作的價值，只有通過合作，才能實現共同的目標。最后，我領悟到了檢修工作的不斷改進和學習的重要性，只有不斷學習和總結經驗，才能不斷提高工作的質量和效率。

總結：

裝置檢修是一項需要技術、經驗和細致入微的工作，通過準備充分、認真細致、團隊合作和不斷總結的方式，我們可以提高檢修的質量和效率。希望今后在參與裝置檢修的過程中，能夠不斷完善自己，學習先進的技術和理念，為公司的生產運行和設備的壽命做出更大的貢獻。

裝置檢修工作總結（通用17篇）篇十七

20xxx年5月10日隨著化工一期為期一個月大檢修任務的開始，回顧這次大檢修時間，無論是從檢修前的準備工作，還是檢修期間發現的一些狀況，再到檢修結束。雖然工作量大，時間緊，但通過機修廠全廠參加檢修人員的共同努力，起重班作為配合輔助檢修，還是順利而安全的完成了任務。

現就檢修期間起重班的工作總結如下：

今年大檢修，起重班承擔了化工一期各個裝置配合個檢修專業對

相應設備的吊裝工作任務及搭設腳手架的任務。本次大檢修體現了點多面廣，時間緊、任務重。一方面是要保證大檢修各檢修專業對起重工、架子工的需要，另一方面是還要保證部分檢修裝置設備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現在各裝置停車后，部分大型設備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設腳手架比較集中，面對起重工、架子工任務量大而且在時間上相當集中這一難題，我們采取了提前介入的方法，大檢修前主動與各檢修專業聯系，對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設腳手架的工作，在檢修項目上要明確主要負責人，將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況，合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進行加班加點。

并且要求工藝車間盡早與機修廠進行工藝處理對接，把每個項目都讓檢修負責人詳細了解，防止出現安全事故及檢修工器具的準備問題。防止不能按時到達檢修現場，耽誤檢修時間。

為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設材料進行了篩選檢查、維修，消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣，對新進的架桿進行了除銹刷漆，做記號。并根據所需要的長度進行切割架桿，為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。

在此次大檢修期間，氯堿廠1100米鈦管材的更換是氯堿廠大檢修計劃的重中之重，公司領導及機修廠領導特別重視，由于工作量大，機修廠對此項工作任務成立專業檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負責，加班加點確保按時完成此項工作任務。

為了保障人身、設備的安全,真正實現“抓安全、強管理”的原則。首先機修廠鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進，成立安全監督小組做到員工思想動態掌握，把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會，傳達各級會議精神，同時對檢修工作過程中存在的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。以班組為單位將生產現場的隱患整改，并逐級把關，為本次檢修工作業創造一個相對安全的工作環境。

1. 在重點的檢修項目里沒有完整的檢修方案，檢修前的準備工作做 的不到位。

2. 檢修力量不均衡，各檢修工種之間沒有團結起來，不懂得謙讓、配合，導致檢修進度緩慢的情況。

3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業不合理，不能保證各 檢修工作的順利進行。

4. 此次大檢修在安全方面，也暴露出架子工安全意識不夠強，最明顯的就是大檢修剛開始時，安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發、登高票的辦理、吊裝現場警戒線等安全規章制度的不夠重視。類似的問題還有很多，我想通過這次大檢修，要總結經驗吸取教訓，為下一步的檢修配合工作做出改進，完善起重班檢修配合管理體系，做到檢修配合管理標準化，合理化。

隨著大檢修進度的深入，加上對起重工、架子工在安全方面進行現場引導，這些問題逐步得到解決，類似的錯誤也很少再發生。

“要安全，就要放棄一切自治”，這句話告訴我們在檢修中應該怎樣做，不是為了應付檢查才遵守安全規定的。通過這次大檢修，更好地鍛煉了隊伍，特別是讓每個人在思想上要把安全放在第一位，只有這樣才能體現安全的本質。

起重班本次配合鉗工、焊工總計完成406項工作任務。其中大型設備及重要檢修計劃配合吊裝完成9項：

1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機整體更換。

4. 氯堿廠氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。

5. 氯堿廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8. pvc廠反應器冷卻器吊裝檢修。

9. pvc廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設備、閥門更換、管道改造共計215項，配合各專業檢修搭架子共計182處。

此次的大檢修安全圓滿的完成，是從機修廠領導到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結果。在檢修過程中我們全體職工不怕臟不怕累不分晝夜，團結奮戰吃苦耐勞，確保圓滿完成本次檢修任務。設備檢修施工過程中，我們遇到了很多不可預測的問題，不惜人力物力直到將設備檢修完好也為以后化工裝置平穩的、長周期運行提供了保障。今后我將繼續努力，查找缺陷，嚴格管理，總結這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷，爭取在今后的檢修管理工作中發揚優點，彌補不足，更上一個臺階！