工作匯報可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，提取知識，為下一階段的工作做好準備。下面列舉幾個典型的工作匯報案例，希望能夠給大家一些啟發(fā)。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇一

鄉(xiāng)俗活動顯身手，xx社區(qū)融合促團結(jié)是我們的口號。我們以居民需求為基礎(chǔ)，以社區(qū)和諧與發(fā)展為目標，以社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)為主線，積極動員社區(qū)居民參與9大系列活動：貫穿魅力社區(qū)活動全過程的宣傳活動、家鄉(xiāng)風情手工展和家鄉(xiāng)風俗實務(wù)展、奧運家鄉(xiāng)菜、社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)——家鄉(xiāng)風情〃城市建設(shè)〃四川援建〃北京奧運——圖片展、鄉(xiāng)俗游戲大比拼、系列知識講座和培訓、互結(jié)友好社區(qū)，互學互愛創(chuàng)魅力、促綠色奧運，保平安奧運、民歌演唱暨鄉(xiāng)俗活動頒獎晚會。

2、7月5日—8月7日，家鄉(xiāng)風情手工展、家鄉(xiāng)風俗實務(wù)展活動圓滿完成。家鄉(xiāng)風情手工展、家鄉(xiāng)風俗實物展是魅力社區(qū)項目，最早啟動的活動。首先，制定了工作方案，有計劃分階段進行組織實施。此次活動分宣傳發(fā)動、展品登記、展出、總結(jié)四個階段。7月5日開始啟動。以展板、橫幅、貼通知、口頭宣傳等形式向居民廣泛宣傳，做到家喻戶曉，發(fā)動居民積極參與魅力社區(qū)家鄉(xiāng)風情手工展、家鄉(xiāng)風俗實物展活動。7月6日至7月31日為征集和收集階段：通過廣泛宣傳，活動小組共收集手工作品131件、鄉(xiāng)俗實物21件。對手工展品做了登記，并進行分類編號、做標簽、編寫說明。對實物展品的來歷和用途進行了挖掘。8月1日至8月7日進入了展示階段：家鄉(xiāng)風情手工展品分鞋墊系列、編織、縫制、十字繡等六類展出。

次臨走時，王玉花感動地握著安得桂的手說著：遠親不如近鄰啊，不是老鄉(xiāng)勝似老鄉(xiāng)。通過參與魅力社區(qū)系列活動，大家互識了，了解了，熟知了，更親近了，相互之間也多了些關(guān)愛。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇二

20xx年即將過去，一年來作為項目經(jīng)理的工作完成情況以及在本崗位上的一些體會向公司匯報如下。

根據(jù)公司任命，xx年本人作為項目經(jīng)理，xx年1月至3月參建垃圾場進場道路施工，3月26日至6月20日在xx路道路改造工程施工，5月23日至6月1日在xx至xx瀝青路面施工，6月2日至9月10日在xx州xxx路道路施工，7月4日至今在xx市老子路道路工程施工。

1、垃圾場進場道路年后打板及邊溝砌筑全部完成，累計完成產(chǎn)值xx萬元，在責任成本內(nèi)完成任務(wù)。

2、xx路道路改造工程按合同工期要求完成全部施工，累計完成產(chǎn)值xxxx元，在責任成本內(nèi)完成任務(wù)，工程質(zhì)量、進度等各方面得到業(yè)主的表揚。

3、xx路瀝青面層、勝利北路瀝青面層在施工間隙順利完成，而且還通過及時溝通變更了計價方式，對工程質(zhì)量和公司利益都得到了保證，累計完成產(chǎn)值xxxxx元。

4、xx州公園i標主園道路在1個月內(nèi)即完成主體施工，因為承包單位的附屬工程進度不一致，造成瀝青面層施工延遲兩個月才進行，累計完成產(chǎn)值xxx萬元。

5、在施工間隙對商廈交口、潁州公安分局道路進行了面層攤鋪，累計完成產(chǎn)值xxx萬元。

6、自7月份進駐xx市老子路道路工程施工現(xiàn)場，積極配合業(yè)主征地拆遷，加班加點搶進度，在合同工期內(nèi)基本完成全部施工任務(wù)，累計完成產(chǎn)值xxx萬元，工程質(zhì)量、進度、安全等各方面都得到業(yè)主的表揚。項目部也克服了異地施工環(huán)境不熟悉、工程造價低等困難，不僅完成了任務(wù)，而且還贏得了市場的認可，更是為公司獲取了小部分利潤。

全年累計完成直管項目7個，累計完成產(chǎn)值xx萬元，協(xié)助完成太利路修補瀝青料生產(chǎn)，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料生產(chǎn)，產(chǎn)值xx萬元。為公司上繳管理費及稅金累計xxx萬元，毛利率為xxx%。

1、把握項目本質(zhì)的措施。

項目，是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進行的暫時性努力。為此，在每個工程項目開始階段，我重點的工作內(nèi)容是熟悉招標文件、圖紙、現(xiàn)場條件、項目部人員配備情況及與業(yè)主商簽合同。但是每個工程的特點是不相同的，最主要的就是把握好本項目的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終。比如xx路項目的特點就是工期緊，那么在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工；老子路項目的特點是設(shè)計標準高、工程造價低，那么在控制上就要重點把握，節(jié)省一些非關(guān)鍵費用開支。

2、項目計劃控制。

項目計劃分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就要按照整體工程量找出節(jié)點項目，定出節(jié)點工期，按日計劃去落實，只要堅持做日計劃，當日不完成不休息，結(jié)果都是能夠順利完成的。成本計劃牽涉到工料機的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量計價方式，一來可以防治消極怠工，提高生產(chǎn)效率，二來可以適度降低項目部風險，管理程序也相對簡單。比如老子路雨污水管道鋪設(shè)工程，通過篩選比較，選擇了長期與建工集團合作的專業(yè)勞務(wù)隊伍，不僅勞務(wù)分包單價低于以往類似工程，而且隊伍整體施工能力強，自身風險認識管理能力強，2個月時間完成4958米的管道鋪設(shè)、191座檢查井的砌筑和7萬余方的回填土，這個效率是無可比擬的。材料管理方面采用消耗指標與完成工程量對應(yīng)的方式進行控制，進場統(tǒng)計根據(jù)施工方案統(tǒng)計出項目部需采購材料的品種及數(shù)量，按計劃提前進場，按日統(tǒng)計，落實有權(quán)領(lǐng)料人制度，當日或單個工序進行單獨核算，整體控制不得超方，如產(chǎn)生合同外變更增加，則及時統(tǒng)計索賠。機械管理主要是油料的管理和生產(chǎn)效率的提高，按單機工作耗油量登記加油，記錄工作時間，改善操作手的工作條件，延長作業(yè)時間，提高單機工作效率。比如老子路對機械操作手加強關(guān)心關(guān)懷，在兩節(jié)期間不僅提高的伙食標準，還從節(jié)點績效中提取每臺機械xxx元的標準設(shè)獎，激勵操作人員主動加班加點，挖掘機實際完成工程量接近每天2個臺班，在不增加機械租金的情況下給項目帶來更大的收益。

3、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標準的執(zhí)行。

作為項目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，我要求項目部的每一個動作都要嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務(wù)用工、機械租賃、材料采購等方面，務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行。工程質(zhì)量標準更要在規(guī)范值內(nèi)進行施工，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應(yīng)該是行業(yè)的最低標準，我們必須也應(yīng)該百分之百達到，但在實際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)的問題，特別是灰土養(yǎng)生、水穩(wěn)碎石材料級配方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。

4、項目整體控制的應(yīng)變。

項目整體控制的應(yīng)變是項目經(jīng)理每天都要考慮的實際問題。做項目要與建委、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、檢測站、建委二級管理機構(gòu)、指揮部、市政工程管理處、定額站、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部等方方面面打交道，每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協(xié)調(diào)，在公司利益最大化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。通過誠實可信、保質(zhì)保量的實力、能力的展現(xiàn)，為公司贏得市場認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時候，忽略了內(nèi)部的交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將努力改正這些不足。

1、市政工程項目合同清單的風險責任主體。

目前市政工程招投標分為固定總價合同和清單報價兩種。采用固定總價合同需要公司經(jīng)營部對照圖紙計算出對應(yīng)工程量按照定額來進行計價，那么投標的清單工程量是否與現(xiàn)場相符或者有無漏項，就會對公司下達的責任成本和項目部現(xiàn)場成本管理造成較大影響，與公路工程綜合單價計價管理模式相比，這種項目會大大增加項目部在現(xiàn)場與業(yè)主簽認工程量、索賠漏項等相關(guān)工作量，對最終責任成本認定也增加了難度，爭取到了尚可，爭取不到多數(shù)又會轉(zhuǎn)化成項目部內(nèi)容管理風險中，公司不予認定。目前采用清單報價的項目，業(yè)主提供清單的準確與否，本來風險是應(yīng)由業(yè)主承擔的，可現(xiàn)在多數(shù)業(yè)主又會在招標文件中約定投標人必須在答疑時限內(nèi)指正，如不能及時指正就會認為投標人默認并且今后不予增補變更。那么在有限的時間內(nèi)公司經(jīng)營部能否指出錯誤，并且代理機構(gòu)能否及時受理給予補遺調(diào)整難度都不小，如果全部問題都留在施工中發(fā)現(xiàn)解決，協(xié)調(diào)工作難度可想而知，對現(xiàn)場成本管理工作和責任成本認定又增加了巨大的工作量。

也就是說，在目前市政建設(shè)的市場環(huán)境下，無論采用哪種計價模式，清單管理風險最終都會轉(zhuǎn)嫁到現(xiàn)場項目部層面上來，或者直接在項目經(jīng)理身上，爭取好了對公司及項目部都有利，爭取不到，項目經(jīng)理的壓力和如何處理的難度又有多大。

2、工程技術(shù)人員工作心態(tài)的控制。

目前公司工程技術(shù)人員的心態(tài)把握難度最大，在新的用人機制剛剛建立，原有的人事管理體制又在并行，牽涉到現(xiàn)場工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)發(fā)展、個人的薪酬待遇以及社會保障等各方面存在的不一致現(xiàn)象，加上小型內(nèi)部專業(yè)分包過多，造成現(xiàn)場工程技術(shù)人員都向往項目經(jīng)理、項目總工崗位或搞個小型分包，而不注重內(nèi)修素質(zhì)的培養(yǎng)，不注重專業(yè)技術(shù)的學習進步，普遍心態(tài)浮躁。帶來的后果就是技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)不過硬或現(xiàn)場把關(guān)不嚴，造成現(xiàn)場反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題或者返工，往往這時項目經(jīng)理也只能根據(jù)事態(tài)大小生個悶氣或者對個人有個處罰，損失無法彌補。

3、項目類別劃分的建議。

目前公司對市政項目、橋梁項目、公路道路項目僅按合同額劃分工程類別對市政項目影響最大，一是市政項目合同額中一般不包含10%的暫定金額，二是市政項目往往工期較短，綜合月產(chǎn)值較高，也就是勞動強度較大、工作時間較長。

建議項目類別劃分時，考慮月產(chǎn)值因素。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇三

（一）全面安排部署。在全縣召開包蟲病綜合防治動員部署會后，我部組織宣傳思想文化系統(tǒng)干部召開專題會議，全面?zhèn)鬟_學習了會議精神，要求創(chuàng)新方式方法，積極開展好包蟲病預(yù)防相關(guān)的宣傳報道及宣講教育工作，提高全縣廣大干部群眾包蟲病意識和防范能力，為促進全縣包蟲病防治形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的思想保證、強大的精神動力、積極地輿論支持和良好的社會氛圍。

（三）加強宣講教育。結(jié)合群眾教育實踐活動大力開展宣講工作，深入群眾積極宣講包蟲病預(yù)防知識，形成縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居三級宣講格局，增強宣講實效，普及包蟲病綜合防治知識，切實提升曲松縣農(nóng)牧民群眾包蟲病綜合防治知識知曉率。

二、下一步工作打算。

1、提高認識、加強領(lǐng)導。要把包蟲病防治宣傳作為一項重要工作，加強領(lǐng)導，狠抓落實。要以高度的政治敏銳性，強烈的專業(yè)責任感，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，為包蟲病防治工作營造良好的氛圍。

2、加強交流，溝通信息。要認真總結(jié)提煉包蟲病防治工作好經(jīng)驗好做法，對內(nèi)對外報送相關(guān)信息，反映全縣各行各業(yè)包蟲病防治動態(tài)和成效。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇四

今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實，使各類重點項目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將上半年項目建設(shè)進展情況匯報如下:。

一、上半年項目建設(shè)概況。

上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購，貨款已付出。預(yù)計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。

4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設(shè)備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領(lǐng)導審批。

二、上半年項目建設(shè)的特點。

1、項目建設(shè)勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。

2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。

5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

三、主要做法。

一是加強領(lǐng)導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進一步明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

三是做好服務(wù)。為了促使項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設(shè)服務(wù)小組，對項目的'全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設(shè)的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權(quán)益。

五是為給項目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。

四、存在問題。

一是項目資金短缺。如:等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。

二是與投資方談判未果。

三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。

五、下步主要開展以下工作。

1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。

2、進一步加大xx優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。

3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

4、進一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進度安全施工。

6、做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。

文檔為doc格式。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇五

20__年3月11日，四公司劉建鳳副經(jīng)理等五人來到__項目檢查工作并進行工程管理培訓，在劉副經(jīng)理的組織領(lǐng)導下，工程、材料、財務(wù)、勞資辦公室等部門領(lǐng)導對__項目全體員工進行了一次系統(tǒng)全面的工程業(yè)務(wù)培訓。俗話說“春雨貴如油”，__項目目前正是前期大干時期，由于各種方面的原因，工程進度進展比較緩慢，而這次公司領(lǐng)導對項目員工的培訓無疑給我們帶來了一場春雨，幾天通過各個部門領(lǐng)導的培訓，讓我們充分地了解了工程建設(shè)各個方面的內(nèi)容，各個部門之間團結(jié)協(xié)作的關(guān)系，同時我對自己也有了新的認識，看到了自己的不足和今后努力的方向。

一、對業(yè)務(wù)的認識。

參加工作已近四年，前三年一直從事測量放樣工作，去年8月份正式接手項目尾留變更工作，起初對變更工作的認識只是停留在表面，認為只是簡單的變更圖繪制及工程量計算，通過領(lǐng)導的講解，才體會到變更工作對于一個項目的重要性，各種變更方案的提出都要經(jīng)過嚴格的審核、優(yōu)化，既要滿足技術(shù)要求還要符合經(jīng)濟要求，合理設(shè)計，達到成本最小化、效益最大化。做為一名技術(shù)人員必須在圖紙下來后確定哪些單位工程可以進行變更工作，并且要對現(xiàn)場進行實地調(diào)查，提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)，為變更資料的申報提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。技術(shù)工作不再是那種單純的技術(shù)業(yè)務(wù)，而是要將技術(shù)工作全面滲透到項目的經(jīng)營活動中去，做為技術(shù)人員，我們也是成本責任中的一份子，每個人都要將成本意識放在心上，只有控制了成本，才能讓項目實現(xiàn)高效益，才能是職工的待遇提高，進而為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

二、對自身的認識。

自從到單位后，我在項目領(lǐng)導的關(guān)懷和愛護下，業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。但是和領(lǐng)導的期望還有差距，工程設(shè)計的技術(shù)非常多，我學習的方面比較單一，有些技術(shù)部門的業(yè)務(wù)未能涉及，自己也沒有主動去學習。學習態(tài)度沒有樹立端正，在現(xiàn)在這個大的建筑環(huán)境中，各個建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈，不僅是企業(yè)實力的競爭，同樣也是人才的競爭，工程技術(shù)的革新步伐也在加快。從簡支t梁到現(xiàn)在大跨徑的懸臂現(xiàn)澆，越來越多的施工企業(yè)接觸到了復(fù)雜施工技術(shù)，以前的施工企業(yè)間技術(shù)的差距在逐漸縮小，稍有松懈就會被其它企業(yè)超越，進而走向被動。

所以，作為技術(shù)人員，必須要緊跟技術(shù)變革步伐，絕不能落后。在處理人際關(guān)系方面，我做的還很欠缺，尤其是對外，比如對監(jiān)理，有時候他們正是利用了我們年輕，社會經(jīng)驗不足，在工程方面處處為難。同時，作為項目的變更負責人，有時必須和業(yè)主、設(shè)計代表接觸，往往因為年輕，在交流的過程中顯得不夠穩(wěn)重，說一些不該說的話。以后的工作中還需要多學習，從各個方面提高自身的能力。

在公路大發(fā)展的時代，感謝公司領(lǐng)導給了我這次學習的機會，我一定會努力去做好自己的工作，在工作中不斷學習、鍛煉，在思想上牢記領(lǐng)導的教育，時刻以公司利益為第一位，踏踏實實做人，為沈高的發(fā)展做出自己的貢獻。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇六

20xx年九月份我校成立了以金朝飛校長為組長的校本研訓工作領(lǐng)導小組，副校長金標任副組長，教務(wù)主任楊建及各科教研組長為研訓小組成員。確定項目組成員，為使校本教研順利進行，明確了各成員分工。

我校在調(diào)査教師需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合當今教育技術(shù)發(fā)展趨勢，并通過行政會議、教研組長會議討論，最終確定校本培訓項目主題為“微課”，經(jīng)過多次修改最終確定題為《利用微課提高教與學》。

校本項目研訓既要關(guān)注原有的校本教研，又要使老師們的教育技術(shù)能力有所提高，能夠合理有效使用“微課”技術(shù)為教學服務(wù)。為此我校項目培訓設(shè)有：理論學習、技能學習、集體備課、操作學習、讀書活動、技能展示、經(jīng)驗總結(jié)、經(jīng)驗交流等模塊，充分考慮校本培訓項目化與校本教研的有機結(jié)合。

我校以提高教師素養(yǎng)為培訓導向，以解決教學中的實際問題和提升教學能力為培訓重點，切合學校和教師的實際，有針對地開展活動，并根據(jù)現(xiàn)實情況靈活調(diào)整培訓內(nèi)容和方式。專門配備器材和人員保障培訓順利進行，還特別申請了微信公眾號作為課后自學和交流的平臺。

由于對于絕大多數(shù)老師來說，微課還是個新事物，在項目實施過程中，由于對電腦操作的不熟悉，多數(shù)老師遇到困難，也因此調(diào)整了培訓的進度，讓上機操作的培訓加了兩次。

通過這一年的培訓，全校老師基本上對微課這一事物有所掌握或了解（年老的教師）。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇七

1、項目名稱：xxx文化設(shè)施建設(shè)項目。

2、建設(shè)單位：xxx。

3、項目建設(shè)地點：xxxxxx。

4、項目投資規(guī)模：項目總投資819萬元。

二、項目建設(shè)背景。

黨的十七屆六中全會精神，明確指出在“十二五”期間，要著力推動社會主義先進文化更加深入人心，推動社會主義精神文明和物質(zhì)文明全面發(fā)展，不斷開創(chuàng)全民族文化創(chuàng)造活力持續(xù)迸發(fā)、社會文化生活更加豐富多彩、人民基本文化權(quán)益得到更好保障、人民思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)全面提高的新局，面推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮，堅定不移地發(fā)展社會主義先進文化。

項目區(qū)位于xxx17公里，轄區(qū)居民3089戶，人口11300人。隨著農(nóng)村改革不斷深化，村民收入穩(wěn)定提高，村民的思想觀念和生活方式發(fā)生了重大改變。但是，與實現(xiàn)全面小康的目標相比，農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距。近年來，xxx大力實施新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展城市農(nóng)業(yè)，依托縣城旅游資源，開辟生態(tài)莊園風光和農(nóng)家樂旅游，使村民融入城鎮(zhèn)，發(fā)展第二、第三產(chǎn)業(yè)，使農(nóng)民逐步從第一產(chǎn)業(yè)中分離出來，但是xxx文化設(shè)施建設(shè)遠遠落后于經(jīng)濟社會發(fā)展，阻礙社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

三、項目建設(shè)的主要內(nèi)容及規(guī)模。

根據(jù)xxx新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃，該項目的定位為城鎮(zhèn)發(fā)展型，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明村容整潔、管理民主”的目標要求，圍繞增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，推進文化大繁榮，全面與城鎮(zhèn)整合進行整體規(guī)劃，促進南岔成為經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化強鎮(zhèn)。

1、組文化室建設(shè)工程。

在全鎮(zhèn)各行政村，新建、改造組文化室52個，修建風格適合新農(nóng)村建設(shè)步伐并突出各村產(chǎn)業(yè)、人文特色為重點，以滿足村民不同層次的文化需求。

2、鎮(zhèn)區(qū)文化氛圍營造工程。

鎮(zhèn)區(qū)文化廣場北側(cè)修建長100米，高2。2米的文化宣傳墻一座，硬化文化廣場3000平方米。

3、民間文化扶持工程。

對xxx村秦腔演出自樂班，進行資助，配備相關(guān)演出、器材、道具、服飾等。

四、投資估算與資金籌措。

項目總投資819萬元。項目投資主要包括：

各組文化室建設(shè)投資：780萬元；

鎮(zhèn)區(qū)文化氛圍營造工程投資：36萬元；

民間文化扶持工程投資：3萬元；

項目投資主要包括建筑安裝工程及設(shè)備費；在項目總投資819萬元中，爭取上級項目資金764萬元，自籌55萬元。

五、項目實施進度計劃。

完成；民間文化扶持工程—20內(nèi)完成。

六、效益分析。

xxx文化設(shè)施建設(shè)項目是xxx落實黨的十七屆六中全會精神的具體體現(xiàn)。文化設(shè)施建設(shè)項目根據(jù)村民意愿和村民的實際條件實現(xiàn)了建設(shè)新農(nóng)村的.目標和要求，通過該工程建設(shè)，既改變了村容、村貌又保障了農(nóng)民文化發(fā)展的需要。是提高農(nóng)民素質(zhì)，促進文化大發(fā)展大繁榮的具體舉措。項目建成后，農(nóng)民將進入寬敞明亮、基礎(chǔ)設(shè)施完善的新農(nóng)村、新生活。營造良好的氛圍，創(chuàng)造條件，并將逐漸引導農(nóng)民進入城市文明中，并通過這種生活方式的轉(zhuǎn)變，逐漸提高農(nóng)民素質(zhì)。

七、綜合評價。

現(xiàn)農(nóng)民文明水平的明顯提高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強，農(nóng)民生活環(huán)境明顯改善，農(nóng)村各項社會事業(yè)全面發(fā)展。因此項目建設(shè)是可行的。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇八

大連和平現(xiàn)代城d座項目，于7月18日簽訂施工單位合同，209月18日破土動工，2004年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè)，與知名的星海廣場相比鄰，同屬“大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)”，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓“珠峰”，是大連又一道亮麗的風景，它的獨具特色深受社會各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。

大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項目管理。在2004年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。

分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業(yè)主的目標，要達到年底封頂?shù)哪繕烁请y上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。

在此情況下，公司領(lǐng)導和分公司的領(lǐng)導果斷決策，調(diào)整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達到省“世紀杯”標準。

調(diào)整后項目班子臨危受命，針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責;工作中同心協(xié)力、默契配合。到年底，已完成了“主體提前封頂”、“東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎“工地”二個公司既定目標。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項目管理工作匯報如下：

一、工程進度管理科學化：

施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡埽瑢Υ文杲还ひ矊a(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項目部首先在內(nèi)部進行量化調(diào)整，動員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點部位進行技術(shù)改進提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實際落實在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。

在施工管理上安排了項目的工程、安全、質(zhì)量及項目領(lǐng)導班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現(xiàn)問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現(xiàn)場的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕撕?，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發(fā)出了“大干一百天確保年底封頂”的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細化，為確保2012月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。

二、技術(shù)、質(zhì)量管理優(yōu)良化;。

技術(shù)指導與施工過程同步進行，在施工過程中出現(xiàn)的問題及時提出切實有效的解決方案，在保證質(zhì)量的'前提下充分提高施工速度。質(zhì)量控制主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量控制和材料質(zhì)量控制三個方面：

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇九

20_年我服從公司的安排，承接擔任了由___集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“__商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。

任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

過去的一年是極不平凡的一年，在各部門領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達的目標任務(wù)。我作為一個部門負責人，在日常工作中一手抓工程實施，一手抓用戶服務(wù)，可以說已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責，沒有辜負公司領(lǐng)導對自己的期望?；仡欉^去的一年，我主要做了以下工作：

一年來，本部門對市場部指派的合同清單，各項任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細的工作計劃，每項任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項目經(jīng)理負責制，各項任務(wù)取得了階段性成果。

工程實施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實施計劃和詳細的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開展工作的關(guān)鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的問題及時和用戶進行商定，并提出合理化建議。其次，施工開始，院方項目團隊組建是工程實施開源的關(guān)鍵點，系統(tǒng)工作開展涉及到的部門較多，院內(nèi)部門間協(xié)調(diào)由關(guān)重要，工作是否能夠順利展開院內(nèi)隊伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ)，每項工作要求大家制定詳細的工作計劃，目標任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著，關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓是工程的重要環(huán)節(jié)，模板格式由院方主管科室負責提供，工程師按照統(tǒng)一格式進行制作并進行分科室審簽上線。培訓環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開，培訓后務(wù)必提供培訓記錄和考核記錄，對初次培訓不能參加的醫(yī)生，安排工程師分科走動式培訓，同時，向科室提交用戶手冊。這樣以來，醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問題即能得到有效解決又能遞進用戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。

二、用戶服務(wù)工作。

1.對漏費系統(tǒng)用戶進行電話回訪，解決用戶存在的問題，為用戶提供滿意的解決方案。

2.對用戶出現(xiàn)棘手的問題且遠程解決不了的情況，協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場進行處理。

對于我們來說創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務(wù)工作，對我來說和公司來說是非常重要的。

新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴，盡快為用戶解決問題，如果是用戶操作上的問題我們則指引他，是產(chǎn)品質(zhì)量的問題則及時改進?？傊坝脩羰强偛谩?，站在用戶的角度思考問題。

三、團隊建設(shè)。

工程部是一個年輕的團隊，個個充滿著活力，但因為部分人員工作經(jīng)驗少，內(nèi)部培訓做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。

對此，今后在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發(fā)員工的工作激情。

四、溝通協(xié)調(diào)。

從這一段的工作中，我深深體會到，emr項目是一個系統(tǒng)工程，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠遠不夠的，工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用，遇到問題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。

五、下一步工作打算。

在以后的工作中，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面的掌握各項工作。

以上是我述職請領(lǐng)導給出指導建議!

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十一

1—9月份，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，我鎮(zhèn)進一步加大招商引資工作力度，招商引資工作已初見成效，為完xx縣委、縣政府今年下達給我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1—9月份項目工作完成情況及重點謀劃建設(shè)項目報告如下：

一、招商引資工作完成情況。

20，縣委、縣政府下達我鎮(zhèn)的招商引資任務(wù)是：新引進建成1個固定資產(chǎn)投資5000萬元以上的項目、2個固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的項目、1個固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目。1——9月通過各方面的努力，我鎮(zhèn)共計引進招商引資項目6個，簽約金額為3。11億元，到位資金2。12億元，超額112%完成年度總?cè)蝿?wù)。一是福利巷社區(qū)三期棚戶區(qū)改造建設(shè)項目（寶麗佳苑），在去年投資1。06億元建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年投資6199萬元，完成了136套安置房和部分商品房的主體修建，目前進入室內(nèi)外附屬設(shè)施安裝、小區(qū)硬化，預(yù)計在11月底即可竣工并交付使用；二是總投資9800萬元的xx縣國龍商貿(mào)中心建設(shè)項目（龍澤苑四期），已投資6700萬元，完成1、2、3號樓及沿街部分門店的主體修建；三是投資5500萬元的民營社區(qū)醫(yī)院建設(shè)項目（仁愛醫(yī)院），累計投入資金4600萬元，已完成綜合樓和附屬樓的修建；四是投資3350萬元的xx縣亨運汽車二級維護中心建設(shè)項目，已投資2900萬元，完成汽車維修工房、鈑金車間、烤漆房等廠房建設(shè)，即將動工修建品牌汽車銷售展廳；五是投資4600萬元的新城巷棚戶區(qū)改造項目（幸福佳苑二期），目前已投資300萬元建設(shè)幸福佳苑13號樓，即將對新城巷32戶房屋進行征收；六是投資3200萬元的甘肅安能新型環(huán)保建材生產(chǎn)加工項目，累計完成投資500萬元，完成地基開挖等工作。

二、固定資產(chǎn)投資情況。

2018年縣委、縣政府下達我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3億元，截止9月底，我鎮(zhèn)共有固定資產(chǎn)投資項目15個，其中續(xù)建項目8個，總投資1。74億元；新建項目7個，總投資2。02億元，固定資產(chǎn)合計簽約金額為3。76億元，上報縣統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資到位金額為3億元，圓滿完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

三、存在的問題。

雖然我鎮(zhèn)招商引資取得了一些成效，但對照自身的發(fā)展需求，相對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢，也還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1。項目策劃和包裝深度不夠。

很多客商感興趣的項目，都是“一頁紙”項目，拿不出有吸引力的項目建議書。我鎮(zhèn)很多產(chǎn)業(yè)都很有潛力成為我們對外招商的特色項目，但現(xiàn)有的項目資料都缺乏深度，存在信息容量小、可信度不高、吸引力不強等問題，有利條件和不利因素都沒有反映或反映不清楚。

2。項目建設(shè)推進力度不夠。

受產(chǎn)業(yè)政策影響，我鎮(zhèn)部分引資項目推動力度不夠，如xx縣鑫朝暉石材加工生產(chǎn)項目采礦權(quán)的辦理、甘肅安能新型環(huán)保建材生產(chǎn)加工項目的安評、環(huán)評手續(xù)等。

3。招商方式有待創(chuàng)新。

一是招商信息來源相對簡單，親朋或關(guān)系客商仍占主導方式，沒能很好的發(fā)動全民招商；二是招商活動市場化不夠?qū)κ袌龅恼{(diào)研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

四、對策和措施。

為切實搞好招商引資工作有力推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展針對工作中存在的問題和不足，提出如下幾點建議：

1。營造良好的發(fā)展環(huán)境，提高對外來投資的吸引力。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快xx區(qū)棚戶區(qū)改造，完善運輸、倉儲、配載和物流等功能，努力做到物流暢通。要圍繞打造宜居、宜游、宜投、宜會、宜商的“五宜”城市，大力推進城市建設(shè)。

2。創(chuàng)新招商方式，加大招商力度。增強宣傳推介和對接洽談的針對性，注重項目包裝、宣傳、推介，提高招商引資實效。要開展以商招商，幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，增強外來企業(yè)對我縣的投資信心，促使其擴大投資，本著“你發(fā)財、我發(fā)展”、“大項目大發(fā)展”的原則，進一步解放思想，開拓發(fā)展觀念，明確招商主題，主攻重點項目，爭取引進一個，帶動一批。

3。加強項目儲備，提高推介項目的質(zhì)量。項目是招商引資的載體，項目是否可行，直接影響到招商的質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。認真做好招商項目的調(diào)研及論證工作，從中篩選出一批投資規(guī)模較大、科技含量高、發(fā)展前景好、能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈、對整體經(jīng)濟帶動作用大、可行程度高的好項目。形成項目收集、篩選、編制、招商、投資、服務(wù)環(huán)節(jié)的有機銜接，實現(xiàn)項目儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的項目運行機制。

1。緊抓發(fā)展動力，在經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量求突破。既要保持經(jīng)濟的適度增長，更要注重發(fā)展的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性，著力在做優(yōu)工業(yè)、做強服務(wù)業(yè)上下功夫。一是要夯實發(fā)展平臺，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，推動基礎(chǔ)設(shè)施互連互通，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合；二是要加強項目建設(shè)，突出抓好域內(nèi)現(xiàn)有資源的謀劃包裝，圍繞xx縣云峰商貿(mào)中心、xx縣惠民農(nóng)貿(mào)市場等重點領(lǐng)域建設(shè)項目，著力引進一批孵化性強、科技含量高、帶動能力大、生態(tài)環(huán)保的實力型企業(yè)；三是要優(yōu)化服務(wù)保障，推行項目“零”障礙服務(wù)，積極破解土地指標、手續(xù)辦理等要素制約，力促簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早見效。

2。緊抓項目建設(shè)，在招商引資上求突破。繼續(xù)把發(fā)展現(xiàn)有工業(yè)經(jīng)濟和招商引資放在首要位置，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)地源、區(qū)位、資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。一是全力推進xx縣鑫朝暉石材加工生產(chǎn)等項目的落地；二是盤活我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)多處閑置的廠地資源，引進符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的'企業(yè)項目落戶；三是借助毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力優(yōu)勢，引進枸杞深加工建設(shè)項目。

3。緊抓民生建設(shè)，在推進城鎮(zhèn)化建設(shè)上求突破。一是進一步加強社區(qū)建設(shè)和管理，計劃新建社區(qū)1個；二是在原有“國龍”房地產(chǎn)項目基礎(chǔ)上，再引進是二家開發(fā)企業(yè)，對新城巷、福利巷社區(qū)棚戶區(qū)繼續(xù)進行開發(fā)建設(shè)，打造商業(yè)氛圍，改善整體居住環(huán)境。

現(xiàn)將我局招商引資工作開展情況總結(jié)報告如下：

一、20招商引資工作開展情況。

今年以來，我局根據(jù)縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔2015〕1號）xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔2015〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù)，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1。26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預(yù)計總投入資金將達到9000余萬元。

二、推進工作的主要措施。

一是高度重視。今年以來，我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。

二是落實責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實分管領(lǐng)導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領(lǐng)導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù)，多設(shè)“路標”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。

三是主動服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。

三、工作中存在的問題及打算。

我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務(wù)量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十二

時光荏苒，過去一年在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，在人事部門的指導協(xié)助下，研發(fā)部門部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。抓好專業(yè)研發(fā)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對一年來工作總結(jié)如下：

一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。

由于公司人員按程序準則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的研發(fā)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)研發(fā)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)。

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

三、產(chǎn)品這一方面。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年_電容是我們公司的苗頭，就真對這苗頭來說，我們有失職之處也有彌補之處。

四、革新了工藝。

新觀念成立后，購進了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間)，生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十三

今年上半年，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè)，著力建設(shè)縣城，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略，以“項目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機遇，克難攻堅，項目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。

1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。

2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導負責制，主要領(lǐng)導是項目工作第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人。按照項目建設(shè)任務(wù)，細化量化責任指標，一把手與分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領(lǐng)導、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。

未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù)，預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。

3、突出重大項目推進，確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復(fù)，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。

——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。

4、突出“項目建設(shè)年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領(lǐng)導，一個部門負責，一個專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導分工到位，目標責任到人，任務(wù)層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄；江陵電視臺開播了“跨越20xx”項目建設(shè)年局長訪談，營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預(yù)計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標。

從總體上看，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標推進。但是，我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對。從全縣看，當前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。

2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢。

下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認真落實“項目建設(shè)年”工作目標任務(wù)，務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務(wù)。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。

一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè)，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。

二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標任務(wù)，落實責任，嚴格遵照項目申報、爭取日程表，明確責任人，明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的辦法推進“項目建設(shè)年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務(wù)。

三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設(shè)的調(diào)度和管理，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題，切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫?，確保項目早日開工建設(shè)。

四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè)。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團貸款，對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進入，在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。

加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設(shè)，全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務(wù)。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十四

今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關(guān)情況匯報如下：

縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。

項目經(jīng)公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設(shè)體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。

截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：

1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。

2、體育館及訓練館樁基低應(yīng)變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。

3、項目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。

4、體育場土石方工程已完成三分之一。

5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。

6、累計完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬元。

1、加強領(lǐng)導，成立組織機構(gòu)。

為加強組織領(lǐng)導，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項目成立了項目管理領(lǐng)導小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負責組織協(xié)調(diào)解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。

2、完善機制，建立信息上報制度。

一是每月5日前將項目建設(shè)的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進行匯總，并上報項目管理領(lǐng)導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設(shè)指揮部辦公室上報建設(shè)項目范圍內(nèi)房屋征收的進展情況。

3、明確責任，強化項目建設(shè)力度。

項目管理領(lǐng)導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設(shè)積極推行“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領(lǐng)導組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項目牽頭領(lǐng)導經(jīng)常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。

4、提升意識，提高服務(wù)管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系，確保了工程按計劃如期保質(zhì)保量的完成。

一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務(wù)重。

二是項目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設(shè)進度緩慢，農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。

三是項目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。

1、科學調(diào)度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務(wù)必按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設(shè)穩(wěn)步推進。

2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。

3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十五

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十六

1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調(diào)查，本著貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉，舍遠求近、信譽程度來選定材料生產(chǎn)商及供貨商。

1.2物資材料采購的單價、數(shù)量、金額經(jīng)物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經(jīng)理簽字確認，予以監(jiān)控。

2.1鋼材：鋼材進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計算其重量。

2.2水泥：水泥進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。

2.3地材：地材進場必須經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格，數(shù)量以過磅為準。

2.4燃料：施工現(xiàn)場燃料在項目部指定的供應(yīng)地點填加。發(fā)放燃料時計量應(yīng)準確，燃料采購以質(zhì)量為先，不可貪便宜采購劣質(zhì)燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應(yīng)方賠償，物資科負責監(jiān)督其油料質(zhì)量。

2.5其他材料：根據(jù)材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。

2.6周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)各種周轉(zhuǎn)材料的驗收方法執(zhí)行。

2.7成品圓管進場須有合格證等，驗收由物資科負責。

2.8進場所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書核算其進場數(shù)量。

3.1鋼材:根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程鋼材實際使用數(shù)量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告，物資科給予現(xiàn)場調(diào)配；調(diào)配雙方可在項目部財務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。

3.2水泥：根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設(shè)計使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計使用數(shù)量，物資科予以供應(yīng)。如果此單項工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲備過期，攪拌站的跑漏冒浪費，散水泥罐的密閉情況，自動計量的準確性，攪拌砼時配合比的準確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。

3.3地材：工地設(shè)四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。

3.4其他材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中其他材料實際使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。

3.5周轉(zhuǎn)材料：本項目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中周轉(zhuǎn)材料設(shè)計使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉(zhuǎn)使用的，則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。

3.6燃料：燃料使用以各施工班組實際使用數(shù)量為準轉(zhuǎn)帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準)3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎(chǔ)時由工程技術(shù)部提供其開挖里程及相應(yīng)圖紙資料，物資科給予及時通知供應(yīng)。如果圓管涵變更時，工程技術(shù)部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。

4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應(yīng)分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料，避免不必要的浪費。設(shè)立各型號鋼材的標識牌。

4.2水泥：袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內(nèi)，沒有入庫條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復(fù)查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報給物資科以做好水泥的適時供應(yīng)。使用時根據(jù)先進先用的原則。設(shè)立各型號水泥的標識牌。

4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時嚴格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設(shè)立各規(guī)格地材的標識牌。

4.4燃料：燃料庫應(yīng)設(shè)有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計量須準確，設(shè)防火標志。

4.5周轉(zhuǎn)材料：按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。

4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。

4.7圓管涵：圓管進場后施工班組負責其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。

5.1在給施工班組施工末期和結(jié)算撥款前，應(yīng)及時書面形式通知物資設(shè)備科，以防止物資材料漏轉(zhuǎn)，造成項目部材料款損失。

5.2對下及時轉(zhuǎn)帳，及時核算單項工程材料使用情況。

5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。

5.4每月準時同財務(wù)部門對帳，做到帳帳準確。

5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳，時刻掌握材料消耗情況。

5.6每周清點現(xiàn)場物資材料數(shù)量，做到帳物相符。

5.7物資材料列銷須經(jīng)項目部經(jīng)理簽字認可。

5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超，并積極配合計劃部門對下計價。

6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。

6.2準確做好物資科貫標材料。

本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家上午好！

首先，我僅代表xx小學的全體師生對你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時衷心地感謝你們近年來對我校工作的大力支持！下面我就xx小學留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作匯報如下：

留守兒童項目。

一、具體的做法。

（一）以教育均衡的高度，提升一種認識。

1、加強領(lǐng)導，明確責任。我們十分重視此項工作，專門成立了“留守兒童”教育項目領(lǐng)導小組。校長任組長，副校長和工會主席任副組長，16個班主任為組員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。工會主席彭世順為辦公室主任，具體負責抓項目的'實施工作。

2、輿論宣傳，營造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會》的宣傳資料并散發(fā)到社會中。我們面向社會發(fā)出了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的倡議。我們還利用橫幅、標語、墻報、電視等形式進行宣傳，以營造一種氛圍而喚起全社會對留守兒童的關(guān)愛意識和行動。

（二）以科學發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。

沒有規(guī)范的管理，就沒有科學的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調(diào)查了解，澄清底子。為了加強工作的針對性、實效性、克服盲目性，我們對留守兒童進行了全面的調(diào)查摸底。我們了解到學校175名留守學生的各種情況，學生的姓名、性別、年齡、班級、家庭住址、學習表現(xiàn)、個人獎懲、愛好特長等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務(wù)工地、年收入、聯(lián)系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經(jīng)濟來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實可行的實施方案，我們不但查閱了很多相關(guān)留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會議。最后才形成實施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說，要興業(yè)、先立規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項目方案的順利實施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學業(yè)管理制度、輔導制度、生活安全管理制度、關(guān)愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯(lián)系制度等。

（三）以求真務(wù)實的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。

兒童的成長離不開美好的環(huán)境。特別是對于留守兒童來說，學校的育人環(huán)境顯得至關(guān)重要。在香港郭氏基金會的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關(guān)愛室。關(guān)愛室配有電腦、電話、電視機、音箱設(shè)備、沙發(fā)、飲水機、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關(guān)愛室。根據(jù)學校的實際情況，我們把每天中午和放學后定為開放時間，每周一、三、五放學后定為親情交流時間。每周確定一名行政值周領(lǐng)導具體負責開放管理工作。組織學生有序、安全的活動；對學生活動進行登記；組織學生打掃衛(wèi)生；維護安全，指導學生寫活動隨筆。每天中午和放學后，小小的關(guān)愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學生在關(guān)愛室里增長了知識，找到了寄托，生命得到釋放，個性得到滋潤，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時縣婦聯(lián)投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。

（四）以“五項”內(nèi)容為重點，抓實系列活動。

1、以心理情感為重點專題，塑造兒童健康的心靈。

一是抓專題講座。我校先后四次邀請了吉大心理學教授李群英老師，對留守兒童進行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學習。另外，我們還請來了全國感恩教育專家李覓老師為學生進行“感恩老師，點亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。

二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問。一年來，我們在中秋佳節(jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對留守兒童進行節(jié)日慰問。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學生、家長及社會的好評。

2、以“會議”、“聯(lián)卡”為重要形式，做好家校聯(lián)系工作。

一是召開留守住宿生及其監(jiān)護人會議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護人會議。參加會議的學生有52名，52名監(jiān)護人。會上我們組織學習了《xx小學關(guān)愛留守兒童教育項目實施方案》、《留守兒童各項管理制度》及要求，陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會議，使留守兒童及其監(jiān)護人了解到此方案的目的、意義、任務(wù)、要求，了解到香港郭氏基金會尊師重教，關(guān)愛兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護人的興趣和對香港郭氏基金會的感激之情。二是建立家校月聯(lián)系制。主要是通過家校聯(lián)系卡來實現(xiàn)的。家校聯(lián)系卡上有學生成績、學生在校表現(xiàn)自述、教師寄語、學生家庭表現(xiàn)自述、家長意見等內(nèi)容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對學生家長或監(jiān)護人進行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)?？涨?，人數(shù)達600余人。通過“會議”、“聯(lián)卡”的溝通形式，實現(xiàn)了家校教育的一致，提高了監(jiān)護人的整體素質(zhì)，增強了教育合力。

3、以“四抓”為重點策略，注重學生的學業(yè)提高。

學習，是學生的主業(yè)，學生學業(yè)的好差是家長、社會的重要關(guān)注點，是學生自信，自強的強大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧?。一抓教學常規(guī)。學校把關(guān)注留守兒童的學業(yè)寫進教學常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對留守兒童學業(yè)的關(guān)注情況和留守兒童的學習情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結(jié)對幫扶。學校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對留守學生的學業(yè)進行幫扶。四抓活動隨筆。針對學校開展的各種教育講座，各種活動，要求學生每周寫一篇活動隨筆。通過這些措施，留守兒童的學習成績提高很快，上期我校六年級畢業(yè)升學考試有26名學生以優(yōu)異的成績考進了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。

4、以實踐活動為重點內(nèi)容，開拓兒童知識視野。

教育是社會的產(chǎn)物，教育最終為社會服務(wù)。讓學生深入社會，了解社會，學習“社會”，走教育“三結(jié)合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學生開展了三次不同形式的社會實踐活動。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產(chǎn)品的運用、工人的工資以及社會效益等情況。然后，同學們自己動手模擬勞動，有的把泥漿倒進石膏模型內(nèi)；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時，整個車間里出現(xiàn)了勞動競賽的場面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經(jīng)商體驗社會實踐活動。我們的具體作法是：給52名留守學生每人發(fā)10元本錢，以組采購，以組推銷，看那個組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎勵。為了擴大影響，換取全社會的認識和共鳴，我們還請來了縣廣播電視臺的同志為本次活動作全程攝影和電視專題報道。4月9日8點，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領(lǐng)下，排著整齊的隊伍，打著“xx小學留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經(jīng)商體驗社會實踐活動”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實踐活動。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個小組。其中有三個小組走街串巷，上門流動推銷，一個大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個過程共有兩個環(huán)節(jié)。一是自由購物。各小組學生在責任老師的帶領(lǐng)和指導下，自由地在各銷售點采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時時機地做社會宣傳工作。我們要求學生推銷一個客戶，散發(fā)一張傳單。據(jù)事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學們的鼓勵下，一再堅持，歷經(jīng)磨練，最后獲得一個個成功。飽受了勞動的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數(shù)同學在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進一步的加深，當時的場景令雙方流下了眼淚。這兩項活動的開展，使留守學生體會到勞動的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強了他們發(fā)奮學習的信心。同時也增強了社會對留守兒童的了解和同情，營造了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。上午10點許，我們順利到達永順，開始了第一個行程——游不二門。我們組織學生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育。回來后，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯。（4）、開展勞動競賽活動。（5）參觀保靖工業(yè)園活動。

五、走結(jié)對幫扶之路，營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍。

留守兒童教育是新時代教育的一項不可回避的重要課題，它具有相當?shù)恼浴⑸鐣浴W校性、家庭性。為了喚起全社會對留守兒童關(guān)注意識和參與行為，營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實提升教育質(zhì)量，我們還開展了三種形式的結(jié)對幫扶活動。

1、社會幫扶：通過縣婦聯(lián)面向社會各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結(jié)對幫扶。

社會幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會上造成了相當好的影響。上年度11月，我們聯(lián)合縣婦聯(lián)面向全社會、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結(jié)成對子，實施結(jié)對幫扶策略實驗，并按計劃于xx年11月24日對其進行關(guān)愛教育培訓。我們請來了吉大師院心理學教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現(xiàn)象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現(xiàn)象”對社會的影響以及國際國內(nèi)的對策、典型經(jīng)驗、留守兒童關(guān)愛策略及其問題探究、關(guān)愛留守兒童主題歌曲五個方面內(nèi)容對這些大朋友進行專題培訓。培訓結(jié)束后與香港郭氏基金會保靖項目部、保靖縣婦女聯(lián)合會聯(lián)合舉行了“愛心結(jié)對”啟動儀式。這次啟動儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數(shù)多、內(nèi)容豐富。有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領(lǐng)導、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機關(guān)的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會校、郭氏基金會項目校的領(lǐng)導、教師代表共等600余人。

結(jié)對儀式由政協(xié)主席向治學主持。共有六項議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結(jié)對儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結(jié)對卡”，互贈結(jié)對小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學留守兒童代表發(fā)言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結(jié)對卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈禮物。接下來是xx學校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報，使所有與會人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術(shù)創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產(chǎn)生的對子“心有靈犀”有獎大賽。一項項項目，一隊隊對子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會人員留下了深刻的印象。最后整個活動在《愛的奉獻》溫馨的樂曲中結(jié)束。

這次活動開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀元，它標志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個新天地。我們相信，有了這次啟動儀式，我們以后的結(jié)對活動會更加精彩，我們留守兒童的明天會更加美好。

啟動儀式后不久，我們xx小學攜手縣婦聯(lián)舉行了一次關(guān)愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動。65名留守學生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關(guān)領(lǐng)導，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。

2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結(jié)對幫扶。

3、學生幫扶：學校留守兒童與對子學校——吉首民族實驗學校的學生開展“心連心自由結(jié)對幫扶”活動。

二、取得的成績。

1、學生的行為習慣好了，學習成績提高了，待人接物有禮貌了，學生自主、自立、自強的意識和能力增強了。關(guān)愛室的設(shè)立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴重缺失。

2、通過心理健康、前途理想、道德品質(zhì)等講座的輔導，使學生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。

3、特別是各項實踐活動的開展，使學生有了多種良好的情感，增長了學生的見識，開闊了學生的視野，豐富了學生的生活，陶冶了學生的情操。

4、對學生學業(yè)的特別關(guān)注和及其管理對策，增強了學生的自信心，使學生在學習上獲得了很大的進步。

5、通過家校聯(lián)系和家社聯(lián)系，擴大了學校的社會影響。

6、監(jiān)護人對孩子的教育觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)驗與思考：

1、留守兒童教育應(yīng)走內(nèi)涵發(fā)展之路，應(yīng)突出心理情感，習慣養(yǎng)成，實踐體驗，家校溝通四項重點。

2、留守兒童教育是一項社會性很強的事業(yè)，需要營造濃厚的社會氛圍，需要喚起社會各界的廣泛關(guān)注和熱心資助。

3、留守兒童教育也是一項政府性很強的事業(yè)，需要政府的高度關(guān)注。

音、體、美、實驗教學項目。

一、設(shè)備登記造冊。

xx年，香港郭氏基金會給我校配備了“音、體、美、實驗教學設(shè)備。我們將“音、體、美”及“實驗”教學納入學校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實驗”教學器材作為學校固定資產(chǎn)登記造冊，認真組建體育器材室、美術(shù)室、音樂室和儀器室。

二、制定制度上墻。

制定了《xx小學“音、體、美”教學設(shè)備管理制度》、《xx小學“音、體、美”教學設(shè)備使用制度》和《xx小學“實驗”教學設(shè)備管理制度》、《xx小學“實驗”教學設(shè)備使用制度》。

三、配齊專職教師。

對所有器材設(shè)備實行專人管理，并認真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實驗”教學專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術(shù)專職教師，1名音樂專職教師，1名科學專職教師。

四、開齊開足課程。

我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認真撰寫教學計劃、認真?zhèn)湔n和上課。

五、成立興趣小組。

學校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時開展活動。

六、效益明顯提高。

1、xx年9月，學校美術(shù)專職教師尚云組織美術(shù)興趣小組的20名同學參加了縣整臟治亂手抄報比賽。共有十幅學生作品參加縣級評比分別獲一、二等獎。

2、美術(shù)興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學生才藝大賽獲二等獎，給評委及觀眾留下深刻的印象。

3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎。

4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導獎。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎。

5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊員，代表xx學區(qū)參加保靖縣第二屆中小學生乒乓球運動會。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個項目。經(jīng)過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運動員為校爭了光，實現(xiàn)了零的突破，由xx年第一屆中小學生乒乓球運動會的團體總分倒數(shù)第一，一舉獲男子團體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績。

6、聚焦教育、關(guān)愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚博愛、愛心結(jié)對獻真情。11月25日，保靖縣關(guān)愛留守兒童“愛心牽手”啟動儀式在保靖縣xx小學隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺下觀眾熱烈的掌聲，美術(shù)興趣小組的現(xiàn)場才藝展示更是將活動推向了高潮。

7、xx小學各科教學規(guī)范，各功能室配備的教學設(shè)備使用率達到98%，學生學習興趣逐步提高，教學效果明顯增強。

另外，我們對新修食堂項目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質(zhì)量，確保安全。

尊敬的各位領(lǐng)導，以上是我xx小學就留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績，但，這是香港郭氏基金會近年來對我校大力支持的結(jié)果，是縣教育局正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全體師生共同努力的結(jié)果。成績只能說明過去，任何成功，都是零的起點。雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會的全力資助，有縣教育局的正確領(lǐng)導，有全體師生的共同努力，我們xx小學的明天一定會更加美好！

謝謝大家！

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十八

根據(jù)省、市《關(guān)于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作的通知》等文件精神，按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補實施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，現(xiàn)將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下：

一事一議項目是事關(guān)群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現(xiàn)，更是當前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內(nèi)容。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來抓，先后通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等形式，強調(diào)一事一議的重要性，對工程內(nèi)容、時間進度、標準質(zhì)量進行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預(yù)先申報的項目施工，堅決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，樹立精品意識，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農(nóng)經(jīng)站負責人為副組長，其他相關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導小組。各項目村也相應(yīng)成立了“一事一議”財政獎補項目工作領(lǐng)導小組，做到組織到位，領(lǐng)導到點親自抓項目，指導項目，村級項目領(lǐng)導小組明確責任分工，抓進度抓成效，確保“一事一議”財政獎補項目工作有組織保障。

充分利用廣播、宣傳標語、村務(wù)公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標語、公告等形式對群眾進行宣傳，使廣大農(nóng)戶對“一事一議”財政獎補項目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設(shè)的積極性。

我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點、一次規(guī)劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個村居中20xx年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；20xx年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程；20xx年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區(qū)委農(nóng)工委審批同意后，現(xiàn)正在實施過程之中。項目的基本情況如下：

我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設(shè)置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項目支出實行報賬制，由項目實施村居向街道提供相關(guān)票據(jù)報賬，街道財政所、經(jīng)管站對報賬資料進行審核備案，對符合一事一議項目管理規(guī)范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區(qū)相關(guān)部門驗收，申請撥付財政獎補資金。

“一事一議”財政獎補項目工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成的工作組深入各村項目點開展工作，進行技術(shù)指導和工程質(zhì)量監(jiān)管，要求各村居嚴格程序、規(guī)范操作，要通過招標或議標方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進度、標準質(zhì)量和違約責任；工作小組深入施工現(xiàn)場實時開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；同時充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監(jiān)督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項目建設(shè)全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關(guān)資料及時進行了歸檔，各村居將公示情況也及時進行拍照留存。

通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進度全部按照計劃推進和完成，工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復(fù)水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現(xiàn)在已經(jīng)全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機房建設(shè)已進入施工掃尾階段，下一步將進行機械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計12月底全面竣工，迎接上級驗收。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇十九

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作，現(xiàn)將20xx年上半年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施工作匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，成立機構(gòu)，制定方案。

根據(jù)隨縣《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，領(lǐng)導組成員做了具體分工。

二、健全制度，嚴格培訓，規(guī)范行為。

為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，國家衛(wèi)計委在總結(jié)各地實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對全鎮(zhèn)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了集中培訓學習，培訓采取老師講課和現(xiàn)場模擬填表的方式，通過培訓，使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項基本內(nèi)容，為在我鎮(zhèn)順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、十二項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目運行情況。

1、建立居民健康檔案。

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中，居民健康建檔是基礎(chǔ)，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎(chǔ)上，通過上門隨訪服務(wù)、門診等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為35020人建立了居民健康建檔，占轄區(qū)服務(wù)人口的98%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

2、健康教育。

針對轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，我院通過鄉(xiāng)村結(jié)合的方式，為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設(shè)置健康教育專欄15塊，版面更新3次，開展公眾健康咨詢活動5次，舉辦健康知識講座6次。通過進行健康指導和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣盒對健康生活的認識，真正做到疾病從預(yù)防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。

3、預(yù)防接種。

人。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。

4、傳染病防治。

及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；配合專業(yè)機構(gòu)，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報告2例，丙類傳染病例報告55例，及時報告?zhèn)魅静∪?7例，配合專業(yè)機構(gòu)治療管理結(jié)核病人1例。為傳染病的防控起到了積極的作用。

5、兒童保健。

為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊冊，0-36個月兒童規(guī)范隨訪人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理人.

6、孕產(chǎn)婦保健。

按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定，每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。截止2015年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊人，隨訪管理孕婦人，產(chǎn)后訪視人。

7、老年人健康管理。

管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底，各項目實施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上位老年人建立了健康檔案，現(xiàn)管理老年人2690人，并對1101人老年人進行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。

8、慢性病管理。

慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人；登記管理糖尿病患者452人，其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。

9、重性精神疾病患者管理。

重性精神疾病患者管理，我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進。

行登記管理；截止20xx年6月底，實際管理精神病人106人，其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù)78人，并按時進行隨訪和健康指導。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。

在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導下，對我鎮(zhèn)各類公共場所、服務(wù)行業(yè)、易污染型。

企業(yè)、學校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等，進行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康，做出應(yīng)有的貢獻。

11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

建立健全的應(yīng)急機制，制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”，并責任到村，每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責任人，要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。

12、重大公共衛(wèi)生項目的實施。

截止20xx年6月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸瓶，并大力宣傳醫(yī)院出生的好處，打擊非法接產(chǎn)。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查2452人。

四、下一步工作安排：

1、健全工作機制，強化工作職責。要切實加強對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發(fā)展。

2、加強業(yè)務(wù)指導，完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導工作，提高檔案資料的質(zhì)量。

3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結(jié)合實際，采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務(wù)百姓為目的，特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù)，向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務(wù)，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。

隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇二十

大連和平現(xiàn)代城d座項目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè)，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風景，它的獨具特色深受社會各界的關(guān)注，更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。

大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導的重視，抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監(jiān)控設(shè)備，與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來，利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質(zhì)不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節(jié)后更換了分包隊伍。

分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業(yè)主的目標，要達到年底封頂?shù)哪繕烁请y上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產(chǎn)生了摩察，加深了矛盾。

在此情況下，公司領(lǐng)導和分公司的領(lǐng)導果斷決策，調(diào)整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故，工程質(zhì)量達到省"世紀杯"標準。

調(diào)整后項目班子臨危受命，針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作，從思想上轉(zhuǎn)變觀念，從根子上抓起，理論聯(lián)系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責;工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標。，同時還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領(lǐng)導的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血，現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項目管理工作匯報如下：

施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現(xiàn)對業(yè)主的承諾，樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?，對次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進行全方位調(diào)整，由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大，項目部首先在內(nèi)部進行量化調(diào)整，動員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點部位進行技術(shù)改進提出有效方案，工程部門調(diào)整施工部署并切合實際落實在工程上，質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度，并及時反饋對改進后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業(yè)施工，為其創(chuàng)造條件，經(jīng)過近一個月的調(diào)整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。

在施工管理上安排了項目的工程、安全、質(zhì)量及項目領(lǐng)導班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現(xiàn)問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現(xiàn)場的特殊情況，采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉(zhuǎn)到了白天，免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴，同時也節(jié)約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整，極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性，特別是經(jīng)過努力，在有望實現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕撕?，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風里都留有職工的身影，通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ)，也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面，通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經(jīng)過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業(yè)主的信任，為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑，影響巨大。

第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴大會議，會議直接針對班組長，總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強化執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行獎懲制度，對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細則給與相應(yīng)罰款，對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認真貫徹，盡心盡責，對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例，并且實行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強行拆除支撐，質(zhì)量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項目經(jīng)理發(fā)出了項目經(jīng)理一號通告，并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元，通告的發(fā)出對民工震動很大，民工隊伍把通告復(fù)印多份，貼到宿舍發(fā)到班組，收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實在實處。

第二、在施工中，科學管理，采用新工藝，新方法，在和平現(xiàn)代城的施工中，共采用新工藝十一項，并收到了一定的經(jīng)濟效益和成效。

第三、對材料進場嚴格控制，對每批進場材料必須經(jīng)多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴重質(zhì)量問題的發(fā)生，使工程順利進行。為爭創(chuàng)省"世紀杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學管理模式，結(jié)合實際對和平現(xiàn)代城d座項目進行有中建特色的項目管理。

在安全管理方面，制定安全生產(chǎn)目標，圍繞目標展開管理活動，嚴格遵守"三區(qū)"分開?，F(xiàn)場地面全面硬化，采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚，整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi)，計算機各部門按需配備，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場，連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通，隨時與公司互動，對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學化、科學化。

在生產(chǎn)區(qū)，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標識明顯，做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。

超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶，與繁華的商業(yè)商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴格按建筑安全檢查驗收規(guī)范(59-99)規(guī)定進行安全防護，制定安全管理措施，落實安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執(zhí)行必嚴、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工，從衣食住行等多方面入手，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高農(nóng)民工待遇，在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴，項目部做了專項措施，第一在防護上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時避開施工強噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境，受到社會好評。

經(jīng)過項目部全體的努力，無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。

剩余價值是工程項目追求的最終目標，要獲取更大的剩余價值，就在保證進度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。

根據(jù)要求和實際情況，精確計算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準備階段及施工過程中及時、準確提供材料需求量和采購限價清單;預(yù)結(jié)算中精確計算各工程量，收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料，證據(jù)齊全有利，為結(jié)算工作做出充分的準備;做好簽證及工程量結(jié)算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項目部與公司簽定的責任目標中的上繳目標能夠?qū)崿F(xiàn)，而且有望突破。

各位領(lǐng)導同事們，和平現(xiàn)代城工程項目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司全體職工上下共同努力，項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果，也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑，我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，堅持不懈的努力，把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌，中建人的驕傲。

謝謝大家！

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇二十一

尊敬的、xx鎮(zhèn)長、主任，村委會干部：

你們好！

首先，我代表xx村，新農(nóng)村建設(shè)籌備小組、全體村民，感謝在百忙之中抽空來我村指導新農(nóng)村建設(shè)工作。對各位領(lǐng)導的到來，我們表示熱烈的歡迎！下面，有關(guān)我村申請辦理新農(nóng)村建設(shè)，匯報如下。

我村位于腳下，距離xx鎮(zhèn)6公路，為杜市鎮(zhèn)內(nèi)最高海拔，四大山之一，約274米，屬南嶺山系武夷山的余脈，唯一境內(nèi)未開發(fā)的優(yōu)質(zhì)山水旅游資源。適合野外探索，區(qū)內(nèi)植物豐富，春季杜鵑花(映山紅)漫山遍野紅艷，秋冬可采食多種野果；巖石多樣，石壁上多種動物腳印，色彩斑斕。村莊四面環(huán)山，青山綠水，鳥語花香，負離子含量多。夜間幽靜，適宜于休閑、養(yǎng)老、居住的勝地。

農(nóng)村人勤勞、誠樸、善良，觀念比較保守；我村經(jīng)濟不夠富裕，發(fā)展比較緩慢，當大老板的還沒有；多處資源還有待挖掘、開發(fā)，我村“山多、水優(yōu)、田肥”。開革開放多年了，近幾年發(fā)展稍快，村莊一棟棟新房拔地而起，使村莊面貌大大地改善。十多年前，那時的交通不便，有一部分人，在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買了房子或建了房屋。村民相互間團結(jié)，遇事能互相商量，在大是大非面前能冷靜處事，困難上能互相幫助。村民的經(jīng)濟條件、生活條件，家庭條件，人員結(jié)構(gòu)基本相似，貧富差距不大。特別是新一代的年青人有上進心、事業(yè)心、責任心，尤其有一顆“獻愛的心”。“一橫一縱”的建成功，充分說明了我村年青人的團結(jié)、見多識廣和無私奉獻的精神。在家的男男女女，修公路、建新廁期間義務(wù)出工，不計報酬?？v觀我村歷史，全村沒有單親(離異)家庭和獨身男。

20xx年春節(jié)，我們村在外面工作的基本上回家了，正月初一，喝“新丁”酒時，議論到村莊衛(wèi)生不盡人意，環(huán)境十分惡劣，遇到下雨時車子進不來、出不去，小孩子出門摔跤，老人出門拐杖。于是村民談起國家的政策了。黨中央、國務(wù)院十分重視“三農(nóng)”(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)工作，非常關(guān)心農(nóng)民、農(nóng)村的建設(shè)。號文件，就對新農(nóng)村建設(shè)工作有明確的規(guī)定和要求。為此，就議論到新農(nóng)村建設(shè)話題了。村民都是發(fā)起人，(我是組織牽頭人之一)，先后組織召開了兩次會議，成立了籌備小組。村民積極參與，密切配合，自愿捐款，自行設(shè)計，自己施工，前后用了三個多月的時間，將公路修建而成。

我們村共捐款近xx萬元修建了村公路x米，寬度xx米，現(xiàn)在的“一橫一縱”，費用x元；拆舊、建新公廁費用x元；平整了稻田，整體規(guī)劃了村容、村貌。自己的村莊自己建。村民事，村民定，村民管是我們的觀念。取之于民，用之于民是我們的方法。順民意，得民心是籌備組的原則。主要采取分批次、分路段、分輕重的方式方法實施。該條水泥路通向水塘、新公廁，全村的活動范圍基本涵蓋，覆蓋人數(shù)、戶數(shù)達70%。一期公路的完成，村民的生活指數(shù)大大提高，幸福感增強，為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)幸福村莊打下了良好的基矗。

項目工作匯報和總結(jié)（精選22篇）篇二十二

我鄉(xiāng)自20xx年10月項目正式實施以來，在區(qū)衛(wèi)生和食品藥品管理局及鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導下，在區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦保所相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我鄉(xiāng)****年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作進展情況報告如下：

一、基本情況。

我鄉(xiāng)現(xiàn)轄11個行政村,****年末總?cè)丝?9350人，常住人口18860人，全鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)11家，鄉(xiāng)衛(wèi)生院1家，村衛(wèi)生室10家。鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鄉(xiāng)。

二、組織管理情況。

（一）加強領(lǐng)導，落實目標責任。我鄉(xiāng)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，下設(shè)了辦公室和項目技術(shù)指導考評小組。各項目實施單位也成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，加強了項目領(lǐng)導和組織管理。制定了《xx鄉(xiāng)****年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》和《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》等相關(guān)文件，并將促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目納入各村衛(wèi)生室綜合目標考核內(nèi)容，明確我鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機構(gòu)，對全鄉(xiāng)居民免費提供十大項服務(wù)工作，確定鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導機構(gòu)，負責對全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行技術(shù)指導，培訓、監(jiān)督考核。初步建成了鄉(xiāng)、村二級項目管理機構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實施提供了強大的組織保證。

作規(guī)范和要求，為我鄉(xiāng)順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實。

（三）加強項目管理，嚴格績效考核。一是鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，成立了項目技術(shù)指導組，認真做好對項目工作的綜合業(yè)務(wù)指導，開展了對衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導；二是建立了鄉(xiāng)、村兩級督查制度和評估制度。鄉(xiāng)衛(wèi)生院自8月份開始每月召開項目工作推進會，實行項目責任制、督查制、追究制，加強了項目落實情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。

三、資金管理情況。

根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金管理辦法》，我鄉(xiāng)制定印發(fā)了《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法》，及時、足額撥付項目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，并實行了嚴格地考核和管理，切實做到?？睢Ｓ谩Ｙ~管理，確保項目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級衛(wèi)生機構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作所需的各項資金。

（一）、居民健康檔案工作。

根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的部署要求，我院加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行，成立了以院長為組長的捆綁式服務(wù)團隊，加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。我院采取以走家串戶的建檔為主，門診建檔為輔的方式進行建檔工作，確保檔案的真實性。截止****年12月30日，總計為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案xx人次。

（二）、健康教育工作。

1、衛(wèi)生院****年設(shè)立宣傳欄x處，x家村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄x處，

全鄉(xiāng)共計12個宣傳欄，****衛(wèi)生院更換宣傳欄6次，衛(wèi)生室更換6次，合計更換66次。

2、公衛(wèi)科****年制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料12種，全年發(fā)放宣傳資料1260份。

3、****年衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科開展針對高血壓、糖尿病、肺結(jié)核、精神病防治等健康知識講座12次，參加群眾166人次。各村衛(wèi)生室每2個月開展一次健康知識講座，截止****年12月20日村衛(wèi)生室共計開展了60次講座。

4、****年共開展大型室外主題健康宣教活動9次。宣教內(nèi)容包括：艾滋病防治、3.24肺結(jié)核防治、世界衛(wèi)生日宣傳、食品安全宣傳、4.25預(yù)防接種日宣傳、5.31無煙日宣傳、高血壓日宣傳、世界精神衛(wèi)生日宣傳、糖尿病日宣傳等。受益人數(shù)xx人次。

5、****年準備了6種音像播放資料，每周不固定時間為就診患者播放健康教育知識。

6、****年度加大了各村衛(wèi)生室健康教育督查力度，每月都有公共衛(wèi)生科成員到各村衛(wèi)生室開展健康教育檢查工作。

通過不懈努力使我鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識、個人良好生活習慣、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。

（三）預(yù)防接種服務(wù)。

1、常規(guī)免疫。

****年，繼續(xù)落實兒童預(yù)防接種工作，共完成12次常規(guī)冷鏈運轉(zhuǎn)，繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率，全鄉(xiāng)累計建卡227人建卡及時率100%。疫苗接種單苗接種率達90%以上。乙肝疫苗首針及時接種率100%。在基礎(chǔ)疫苗接種過程中同時還開展疫苗查漏補種工作和麻疹疫苗查漏補種工作。確保了疫苗無漏種和遲重現(xiàn)象的發(fā)生。同時在接種前還進行了疫苗接種前告知工作。

2、加強宣傳工作。

在“4.25”計劃免疫宣傳日時懸掛橫幅5條。宣傳畫200余張，向廣大群眾發(fā)放200多宣傳單;進一步加強了人民群眾對計劃免疫的了解,懂得了”預(yù)防為主”的重要性，以更好的預(yù)防接種工作。向群眾們宣傳計劃免疫相關(guān)知識，使計免知識更進一步家喻戶曉。

3、加強檢查、督導工作。

截止12月份，共督導村醫(yī)開展工作的12次并建立督導記錄，在檢查和督導過程中，即肯定取得的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了問題，并及時把問題及時反饋到各村醫(yī)處，及時改進，為今后更好地開展計劃免疫工作鋪平了道路。

4、定期培訓，強化思想認識。

無接種差錯及接種事故發(fā)生。

（四）、0-6歲兒童管理。

****年全年活產(chǎn)數(shù)227人，依法加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作，全年份完成本鄉(xiāng)4所幼兒園兒童“六〃一”體檢。加強對兒童保健工作的管理。做好計免定點接種和兒童體檢一條龍服務(wù)，使7歲以下兒童保健覆蓋率達95%。

（五）、孕產(chǎn)婦健康管理。

我鄉(xiāng)今年全年住院分娩活產(chǎn)227例，其中在外院分娩208例，我鄉(xiāng)衛(wèi)生院分娩13例，家中分娩6例，住院分娩率達97%。繼續(xù)做好產(chǎn)科建設(shè)及母乳喂養(yǎng)指導，普及孕產(chǎn)期保健和母乳喂養(yǎng)知識。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡和出生缺陷監(jiān)測，加強信息質(zhì)量控制，認真做好婦幼保健信息資料的收集，按時上報婦幼月報和年報，切實保證信息數(shù)據(jù)的全面、客觀、準確和可靠，為政府決策提供依據(jù)。

（六）、老年人健康管理服務(wù)。

1、結(jié)合建立居民健康檔案對我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導。

2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。