培訓(xùn)心得體會(huì)可以讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中更加有效地運(yùn)用所掌握的技能和知識(shí)。以下是一些經(jīng)過篩選的優(yōu)秀培訓(xùn)心得體會(huì)范文，希望可以給大家?guī)硪恍懽鞣矫娴膸椭?/p>

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇一

新春剛過，xx公司為我們組織進(jìn)行了為期五天的管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，通過五天的學(xué)習(xí)本人簡(jiǎn)談一下自己的學(xué)習(xí)心得。

首先，作為一名年輕且常年工作在施工一線的管理人員，公司的“低成本，零缺陷”管理理念是我必須具備的管理要求！項(xiàng)目是我們的生命線，也是公司發(fā)展壯大的源泉，而我們管理人員又是公司的中流砥柱、中堅(jiān)力量，項(xiàng)目的成敗跟我們的.管理水平、管理能力以及業(yè)務(wù)素質(zhì)有著直接的關(guān)系，只有提高我們的管理水平和能力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)才能管好項(xiàng)目創(chuàng)造出最大的效益！公司的管理體系是我們管理人員管理項(xiàng)目的最基本的出發(fā)點(diǎn)，項(xiàng)目管理人員必須以公司管理體系為中心，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度積極加強(qiáng)和提升自身管理水平拓寬管理知識(shí)，更新管理理念，為公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

其次，作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我是項(xiàng)目實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者！怎樣執(zhí)行好合同、控制好成本，規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施中風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的最優(yōu)化是我應(yīng)有的義務(wù)和責(zé)任，搞好一個(gè)項(xiàng)目即是對(duì)公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目管理過程中作為第一領(lǐng)導(dǎo)者一定要以身作則、要以誠(chéng)待人，必須具備‘要珍惜、要誠(chéng)信、心要到、手要勤、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)執(zhí)行’的基本素質(zhì)。因此通過五天的學(xué)習(xí)，我要在今后的工作中不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高項(xiàng)目管理水平，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者，才能適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

再次，公司的發(fā)展離不開我們這些管理人員，我們要時(shí)刻保持崇高的思想覺悟，積極應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜的施工環(huán)境，以高度的責(zé)任感管好項(xiàng)目，才能獲得較高的效益！作為管理人員，我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用，增強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力，壯大創(chuàng)新隊(duì)伍，積極創(chuàng)建‘五型’班組，依靠學(xué)習(xí)和科技進(jìn)步，提高職工素養(yǎng)。

最后，短暫而匆忙的五天學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，但通過五天的學(xué)習(xí)，為我們今后的工作和學(xué)習(xí)提供了方向和理念。我們要在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，努力提高自身素養(yǎng)，積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，以各種方式不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，更新自己的管理理念，最大限度的發(fā)揮自己的管理能力，并帶領(lǐng)廣大員工全身心地投入到公司的大發(fā)展中！

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇二

近年來，財(cái)務(wù)知識(shí)的普及和應(yīng)用已成為社會(huì)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要組成部分。為了更好地掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，提升自身的金融素養(yǎng)，我參加了一次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我不僅加深了對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解，還積累了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先，了解財(cái)務(wù)知識(shí)的基本概念十分重要。在培訓(xùn)中，老師詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則。財(cái)務(wù)管理是對(duì)資金的籌集、投資和分配進(jìn)行有效管理的過程。了解財(cái)務(wù)管理的基本概念可以幫助我們理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)的核心要素。例如，資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而收入表和現(xiàn)金流量表則反映了企業(yè)的盈利能力和償債能力。只有掌握了這些基本概念，我們才能夠更好地分析和解讀企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

其次，財(cái)務(wù)分析是提高財(cái)務(wù)決策能力的重要手段。在財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)中，老師教授了財(cái)務(wù)分析的基本方法和技巧。通過仔細(xì)研究財(cái)務(wù)報(bào)表，我們可以評(píng)估企業(yè)的盈利情況、償債能力和經(jīng)營(yíng)效益。財(cái)務(wù)分析的結(jié)果可以為我們提供判斷和決策的依據(jù)。例如，通過計(jì)算企業(yè)的償債比率和流動(dòng)比率，我們可以評(píng)估企業(yè)的償債能力。通過分析企業(yè)的盈利能力和市盈率，我們可以判斷企業(yè)的投資價(jià)值。財(cái)務(wù)分析不僅可以幫助我們了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，還可以指導(dǎo)我們投資和融資的決策。

再次，財(cái)務(wù)知識(shí)的應(yīng)用需要與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合。在培訓(xùn)課程中，老師經(jīng)常通過實(shí)際案例和行業(yè)分析來演示財(cái)務(wù)知識(shí)的應(yīng)用。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)知識(shí)不僅是一種理論和技巧，更應(yīng)該與實(shí)際工作和行業(yè)發(fā)展相結(jié)合。世界在不斷變化，每個(gè)行業(yè)和企業(yè)都有自己獨(dú)特的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和挑戰(zhàn)。只有了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，了解企業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們才能更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)，做出正確的決策。因此，培訓(xùn)中，老師特別強(qiáng)調(diào)了行業(yè)分析和前瞻性思維的重要性。

最后，培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)還需要實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累。財(cái)務(wù)知識(shí)是一門理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)問。只有通過不斷地實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，才能更好地掌握和應(yīng)用財(cái)務(wù)知識(shí)。在培訓(xùn)中，老師不僅給我們講解了理論知識(shí)，還組織了一些實(shí)際操作和案例分析。通過實(shí)際操作，我們可以更深入地了解財(cái)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用，掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的披露和報(bào)表編制。通過案例分析，我們可以鍛煉財(cái)務(wù)分析和決策的能力，培養(yǎng)自己的金融思維和判斷力。通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我們可以在財(cái)務(wù)工作中更加自信和熟練，更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。

總之，財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)是提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)和工作能力的重要途徑。通過參加這次培訓(xùn)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的基本概念有了更深入的理解，還學(xué)到了財(cái)務(wù)分析和決策的基本方法和技巧。同時(shí)，培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的應(yīng)用需要與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，并且財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握和運(yùn)用需要不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將能夠更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)，為個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇三

統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)是現(xiàn)在每家公司都有的一個(gè)部門，為了計(jì)算每個(gè)工作人員的業(yè)績(jī)，任務(wù)量，同時(shí)這也是大家薪資的基礎(chǔ)，我們要做好統(tǒng)計(jì)工作，切不可弄錯(cuò)，我們要加強(qiáng)自己這方面知識(shí)的培訓(xùn)。下面給大家?guī)淼氖切侣殕T統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)。

初冬將至，我有幸赴xx縣、xx縣參加了為期三天的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。作為一名剛到統(tǒng)計(jì)局的新職員，雖平時(shí)搞得是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作，但是主要圍繞的還是統(tǒng)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)，當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展使我不難感覺到知識(shí)爆炸的巨大威力，也體會(huì)到了學(xué)習(xí)的必要性。

令我印象深刻的是xxx老師曾多次強(qiáng)調(diào)的一句話“你要是將這份統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告交到縣長(zhǎng)手上會(huì)......”可見統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)了解本轄區(qū)的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告明確未來的經(jīng)濟(jì)走向，從而做出相應(yīng)的決斷。這樣看來，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的重要性也就不言而喻了。此外，通過學(xué)習(xí)使我明白統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握好較為全面的統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)分析能力，才能做好統(tǒng)計(jì)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考，才能為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)好。

本次培訓(xùn)于老師根據(jù)各專業(yè)人員在平時(shí)工作中遇到的困惑有選擇性、針對(duì)性地進(jìn)行了講解。我學(xué)到了數(shù)據(jù)圖表怎們做才能直觀生動(dòng)；統(tǒng)計(jì)報(bào)表中主欄標(biāo)題居左，賓欄標(biāo)題居中，數(shù)據(jù)居右；寫分析報(bào)告時(shí)圖表不要跨頁(yè)，根據(jù)實(shí)際情況合理安排圖表位置；餅狀圖、折線圖怎么做才讓人一目了然......最重要的還是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告中對(duì)建議的講解。建議文字要適中，一般為全文的三分之一，要有說理含量、據(jù)實(shí)的區(qū)情實(shí)際、精到的數(shù)據(jù)支撐、巧用實(shí)證事例，做到建議由針對(duì)性、具體性、操作性。要寫好統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告主要需要四點(diǎn)支撐：

一是思想質(zhì)量。通過觀察現(xiàn)象，研判問題，從而發(fā)現(xiàn)問題的特征和規(guī)律；

二是學(xué)識(shí)儲(chǔ)備。平時(shí)多關(guān)注經(jīng)濟(jì)時(shí)事，如看《央視財(cái)經(jīng)對(duì)話》等掌握源頭信息；

三是業(yè)務(wù)功底。有一定的核算基礎(chǔ)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理；

四是區(qū)情認(rèn)知。聯(lián)系本區(qū)的經(jīng)濟(jì)載體和運(yùn)行脈絡(luò)，構(gòu)成要素要合理。

通過此次外出學(xué)習(xí)，拓寬了我的視野，掌握了統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的一些寫作技巧。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。在今后的工作中知不足而奮進(jìn)，不負(fù)老師的諄諄教導(dǎo)，不負(fù)組織的用心培養(yǎng)。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇四

一眨眼來公司已經(jīng)1年半了，也由當(dāng)初剛畢業(yè)時(shí)的踉踉蹌蹌逐步蛻變的稍加成熟，一年來發(fā)生了很多事，知道原來公司可以發(fā)展這么快，原來有這么接地氣的老板老板娘，有xx這么有趣的人，有這么體貼的人事。不過感受最深的應(yīng)該是自己的成長(zhǎng)，借著這次年終總結(jié)的機(jī)會(huì)，記錄下自己的改變與成長(zhǎng)。

今年是來公司的第二年，公司的成長(zhǎng)是可以推動(dòng)每一個(gè)員工的成長(zhǎng)，同時(shí)每一個(gè)員工的成長(zhǎng)也是公司前進(jìn)的動(dòng)力。這一年來很明顯的就是自己身份的變化。去年的我還單純只是業(yè)務(wù)員，但是公司給我們發(fā)展空間，讓我們這一批業(yè)務(wù)員去帶新人，成了一名小師父。如何接受這個(gè)新身份以及如何利用這個(gè)新身份讓自己成長(zhǎng)是這一年以來感受最深的事情。

說實(shí)話我都沒有想過自己也有能力帶新人，因?yàn)橛X得自己也只是個(gè)小員工，什么事情還得靠老大罩著做，自己還乳臭未干，憑什么去帶新人。但做什么都是由邁開的第一步開始，既然公司相信我們可以帶好新人，那我們還有什么理由不能相信自己，而且?guī)氯耍舱f明公司愿意放一部分權(quán)利給我們，是對(duì)我以往培訓(xùn)的一點(diǎn)肯定也是對(duì)我未來培訓(xùn)的激勵(lì)。因此，就這樣接受了公司讓我們帶新人的做法。

自從帶人了，自己已經(jīng)不是單純只需要注意業(yè)務(wù)員需要做的.事，也需要涉獵管理者需要注意的事項(xiàng)，怎樣才能帶好一個(gè)新業(yè)務(wù)員，剛開始也不知道怎么去帶，就想一股腦把自己知道的都教給新人，也沒有想過高效的方法，自己又不完全放心把事情交接過去，所以出現(xiàn)了很多問題。明顯感受到帶人帶出累贅感了，本來新人過來，可以幫自己分擔(dān)點(diǎn)事情以后也是可以幫我們提高業(yè)績(jī)的，但是我這邊又要教新人新東西，教完讓新人自己去實(shí)際操作，因?yàn)槭虑殡s碰到的問題又很多，碰到了問題還是得找我們來給他再次解答一次，相當(dāng)于我們自己在處理問題的同時(shí)還得嘴上去說教教會(huì)新人，而且可能處理一次，新人還是不明白，下次還會(huì)來問，所以花得時(shí)間比我們自己處理還要多。

但是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，假如教會(huì)新人了，以后自己都不需要去處理這些事情，所以最關(guān)鍵得還是要盡快教會(huì)，前期時(shí)間花的多，新人某個(gè)問題會(huì)反復(fù)出錯(cuò)，不光有他人的原因，自己得方法肯定也需要改變，我自己換位思考，自己作為新人，面對(duì)我教過去的東西，自己剛開始會(huì)處理的如何，會(huì)遇到什么問題，我這邊主要店鋪日常處理方面事情很雜，很容易出錯(cuò)，于是我就做了一個(gè)店鋪日常得處理流程，里面涵蓋了需要處理得日常有哪些，先后順序，以及后期處理過程中會(huì)出現(xiàn)得問題也給出了一份解答方案，新人只需要參照這個(gè)流程去處理日常就好，不需要每次有問題都反復(fù)來問。如果有疑難雜癥，新人自己也會(huì)記錄到筆記本，自從發(fā)了這個(gè)培訓(xùn)流程，和新人談過了，效果不錯(cuò)，節(jié)約了雙方的時(shí)間。新人上手也更快了。

對(duì)于公司達(dá)標(biāo)的業(yè)務(wù)員，該怎么留住我自己其實(shí)考慮的不多，也沒有經(jīng)驗(yàn)，老大是過來人，肯定是需要借鑒老大的經(jīng)驗(yàn)。雖然今年一年來老大管我們沒有以前那么多，但是大方向還是老大把控著，有問題也會(huì)提前替我們想到。要留住新人，物質(zhì)問題需要解決，如果暫時(shí)不能解決，至少要讓新人感受到希望;其次就是他自身在公司的發(fā)展空間，讓新人感受到未來的無限可能，而這些可能又不只是畫的大餅，是真的可能會(huì)實(shí)現(xiàn)的。

新人只要看到了公司的發(fā)展以及覺得自己可以在公司好好發(fā)展，那么都會(huì)想快點(diǎn)轉(zhuǎn)正然后工資上漲，我這邊的新人轉(zhuǎn)正前，關(guān)于提成我也是做了很多思想斗爭(zhēng)，不知道該怎么分配才算合理。格局以及團(tuán)隊(duì)的凝聚力是老大教給我的關(guān)鍵詞，應(yīng)該也是整個(gè)公司的關(guān)鍵詞，做管理者要有格局，團(tuán)隊(duì)要有凝聚力才能和底下的隊(duì)友一起健康向上的發(fā)展，所以本著這個(gè)想法，自己也做出了目前的小讓步，給新人更多的發(fā)展空間。至于留不留得住一個(gè)人，還是得看當(dāng)事人自己的想法，我們這邊是給了足夠的發(fā)展空間。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇五

一年來，xx保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)培訓(xùn)健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管培訓(xùn)，談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足。以下就是本人的培訓(xùn)總結(jié)：

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮培訓(xùn)，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的培訓(xùn)，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理培訓(xùn)。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的'薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

除了業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。

由于培訓(xùn)千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等有時(shí)培訓(xùn)有急躁情緒，有時(shí)培訓(xùn)急于求成，反而影響了培訓(xùn)的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些培訓(xùn)關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇六

光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年!回顧這一年的培訓(xùn)歷程。作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。我作為銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好：

1、我作銷售部門的員工，深深地感到肩負(fù)重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

2、在投標(biāo)培訓(xùn)中，屢次失敗，面對(duì)多次的教訓(xùn)，首先查找自身的`原因，分析工程、標(biāo)書細(xì)節(jié)、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，找出自己各方面的不足之處，在今后的培訓(xùn)中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，在今后的投標(biāo)中取得成績(jī)。

3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中，也屢次沒有取得好的成績(jī)，錯(cuò)過了很多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購(gòu)買了品牌機(jī)組。

4、在今后的培訓(xùn)中，要抓住這方面的客戶，爭(zhēng)取把握分析、處理好各項(xiàng)培訓(xùn)中，加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求，能夠準(zhǔn)確地處理好，來羸得客戶。

新的一年已經(jīng)開始，緊張而又忙碌的培訓(xùn)拉開了進(jìn)程，明確公司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的培訓(xùn)和個(gè)人目標(biāo)。

在平時(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)中精耕細(xì)作，緊跟所有的項(xiàng)目：房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)。及時(shí)掌握客戶的需求，作出相應(yīng)的計(jì)劃和培訓(xùn)。在房地產(chǎn)這一塊，吸取以往的教訓(xùn)，通過投標(biāo)的首先摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面因素，找出他們的劣勢(shì)、突出我們的優(yōu)勢(shì);比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源，來羸得客戶支持，同時(shí)也要做好客戶關(guān)系，加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)，做到讓客戶買的放心、用的省心。建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對(duì)工廠這一塊，也要吸取以往教訓(xùn)，不單要了解清楚客戶的所需、所想，盡量想辦法滿足客戶的需求，多做些這方面的培訓(xùn)，不要輕易放過每個(gè)客戶的信息，做到有客戶就有接觸、有了解、有做培訓(xùn)，包括對(duì)品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù)，來爭(zhēng)取成績(jī)。

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和信息時(shí)代的已經(jīng)來臨，建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)多做企業(yè)關(guān)鍵詞讓客戶隨時(shí)、隨地、多方面、多可以搜索到我司，提高公司知名度和信譽(yù)度。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇七

一年來，xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)培訓(xùn)健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管培訓(xùn)，談?wù)勥@一年來的成績(jī)與不足。以下就是本人的培訓(xùn)總結(jié)：

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮培訓(xùn)，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的.學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的培訓(xùn)，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理培訓(xùn)。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

除了業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，我還兼任了營(yíng)銷一部的經(jīng)理。營(yíng)銷一部營(yíng)銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。

由于培訓(xùn)千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等有時(shí)培訓(xùn)有急躁情緒，有時(shí)培訓(xùn)急于求成，反而影響了培訓(xùn)的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些培訓(xùn)關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇八

秋高氣爽，舒適宜人。我作為紀(jì)檢監(jiān)察條線的一名新兵，參加了省行在馬坡嶺培訓(xùn)中心舉辦的2015年全省系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，有幸聆聽到高水準(zhǔn)的、來自總行及省行骨干老師們的授課。

這次培訓(xùn)圍繞案件防查、紀(jì)檢監(jiān)察特派員工作職責(zé)及履職要求、信訪核查及排查、問責(zé)、積分管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、柜面業(yè)務(wù)防控、合規(guī)操作等方面，進(jìn)行了廣泛深入的學(xué)習(xí)，可謂培訓(xùn)內(nèi)容豐富、理論性強(qiáng)、實(shí)用性高。

在這次培訓(xùn)中，我和所有學(xué)員一樣十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，安下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，不僅學(xué)到了許多關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察的知識(shí)，同時(shí)也獲得了兄弟行交流的經(jīng)驗(yàn)。通過此次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，開闊了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)，對(duì)今后開展本職工作受益匪淺。

現(xiàn)就談?wù)勎业膸c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一是培訓(xùn)班辦得成功而圓滿。近90人參加的培訓(xùn)，不僅規(guī)模大、內(nèi)容多，而且學(xué)習(xí)風(fēng)氣好、效果好，達(dá)到了預(yù)期效果。此次培訓(xùn)，為全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部，特別是新調(diào)整和補(bǔ)充的紀(jì)檢監(jiān)察部經(jīng)理、紀(jì)檢監(jiān)察特派員，提供了一個(gè)共同學(xué)習(xí)、交流和溝通的機(jī)會(huì)。省行紀(jì)委書記易建榮的重要講話，使學(xué)員們更進(jìn)一步明白了總行、省行黨委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的高度重視、對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的格外器重。讓大家認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)向我們提出的更新、更高要求，我們沒有理由不具備特殊技能知識(shí)，沒有理由不學(xué)習(xí)、不提高自身素質(zhì)。在一次次的感悟中，我頗感肩上的責(zé)任重大，更增添了努力提升自己的信心，對(duì)今后的工作有了更明確的方向，盡力使自己當(dāng)好宣傳員、指導(dǎo)員、輔導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員和業(yè)務(wù)員，成為一名合格的紀(jì)檢監(jiān)察人員。

二是理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高。在本次培訓(xùn)班上，老師們以鮮活的案例、豐富的知識(shí)及精湛的理論闡述，給了我們上了一堂又一堂深入淺出、生動(dòng)精彩的課。他們深厚的理論功底、獨(dú)到的思維方式和見解，使大家全面系統(tǒng)地了解了紀(jì)檢監(jiān)察工作的形勢(shì)任務(wù)、工作方法等理論知識(shí)，對(duì)于提高廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的專業(yè)理論素質(zhì)，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，更好地做好紀(jì)檢監(jiān)察工作具有積極作用。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察的業(yè)務(wù)技能也得到了增強(qiáng)。安排的課程針對(duì)性和操作性很強(qiáng)，如信訪舉報(bào)、案件防查、風(fēng)險(xiǎn)排查等業(yè)務(wù)工作的程序規(guī)定，以及一些常用的方法技巧，使我們對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了一個(gè)較為全面準(zhǔn)確的把握，提高了履職能力。

三是充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)、科技迅猛發(fā)展，各類案件正處于高發(fā)階段，犯罪分子手段更隱蔽、更高明，如果我們沒有各方面的銀行業(yè)務(wù)知識(shí)，就難以勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作。“不能潛下心來學(xué)習(xí)和鉆研，就難以勝任工作，更難于擔(dān)當(dāng)大任。”這就要求我們廣大紀(jì)檢干部，無論工作任務(wù)有多重，時(shí)間有多緊，都必須及時(shí)學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，樹立“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”的理念。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，開拓創(chuàng)新，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，成為學(xué)習(xí)型干部，從而提高工作效率和水平。在方法上，不僅要向書本學(xué)習(xí)以增長(zhǎng)知識(shí)，還要向他人學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，使自己成為勝任工作的行家里手。

四是敬業(yè)愛崗，成為服務(wù)型、責(zé)任型的干部。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察人員，要帶頭遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律，帶頭執(zhí)行銀行內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度；要嚴(yán)于律己、清正廉潔，堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率，以謹(jǐn)慎之心對(duì)待權(quán)利、以淡泊之心對(duì)待名利、以警惕之心對(duì)待誘惑，模范餞行“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”的莊嚴(yán)承諾。同時(shí)，還要把“本事”用在有效促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展上，以飽滿的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入到業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制體系之中，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保湖南建行持續(xù)、健康發(fā)展，保好駕、護(hù)好航。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇九

加了這次教師業(yè)務(wù)能力提高培訓(xùn)，認(rèn)真聆聽肖國(guó)林局長(zhǎng)《對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考》及楊芳主任《如何有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量》的講座，接下來就是跟崗在城關(guān)學(xué)校聽課，在聽課中我深感自己存在的不足，學(xué)習(xí)了老師們很多好的教學(xué)方法，培訓(xùn)時(shí)間雖然只有短短的4天，但是我卻受益匪淺，對(duì)我影響很大，給了我很多啟迪，使我對(duì)如何提高教育教學(xué)質(zhì)量有了更深的理解，對(duì)我的工作也有很大的幫助。

課程提出了新的課程目標(biāo)和理念，要求我們建構(gòu)適應(yīng)新課程改革的教學(xué)方式，“為了每一位學(xué)生的發(fā)展”，建構(gòu)有效的課堂教學(xué)，提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)符合新課程目標(biāo)的具有創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的人才。新課程似一股清新的風(fēng)吹進(jìn)了課堂，使沉悶的課充滿了活力。

在傳統(tǒng)教學(xué)中，教學(xué)過程是一個(gè)封閉循環(huán)的，忠實(shí)而有效地傳遞課程的過程，教師的`教學(xué)過程就是傳授知識(shí)的過程，教師怎樣教，學(xué)生就怎樣學(xué)，從而使得教學(xué)過程顯得呆板和僵硬，導(dǎo)致課堂教學(xué)缺少活力，使教師和學(xué)生的個(gè)性沒有得到張揚(yáng)。相反，盡管新課程改革才剛剛起步，還處于探索實(shí)驗(yàn)階段，但教師的教育觀念卻在發(fā)生著深刻的變化，新課程的理念也在廣為傳播，教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有了明顯的改變，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活開始發(fā)生變化，課堂出現(xiàn)了師生互動(dòng)、平等學(xué)習(xí)的生動(dòng)畫面。教師不再是簡(jiǎn)單的灌輸、解疑答惑，而是作為一個(gè)引導(dǎo)者、參與者，引導(dǎo)學(xué)生去發(fā)現(xiàn)，去探索。課堂上呈現(xiàn)出了師生互動(dòng)、生生互學(xué)互教的充滿活力的學(xué)習(xí)場(chǎng)面，不再是過去的教師“教”學(xué)生“聽”的課堂情景，學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和思維方式發(fā)生了質(zhì)的飛躍。原來的“被動(dòng)學(xué)習(xí)接受”變成了現(xiàn)在的“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)”，普遍形成了自主合作、探究學(xué)習(xí)的方式。新課改使得學(xué)生的膽子大了，敢于提問，敢于質(zhì)疑了，他們變得特別活躍，更有積極性了。傳統(tǒng)的教學(xué)課堂是“填鴨”式的，學(xué)生主要是聽，被動(dòng)地回答問題，讀書，做筆記，新課改之后，學(xué)生是主動(dòng)地提問題，積極討論、大膽質(zhì)疑，他們要想，要?jiǎng)樱觥Ｃ總€(gè)人都在想辦法、動(dòng)腦筋，同學(xué)之間互相補(bǔ)充，一堂課變成一場(chǎng)辯論會(huì)，充分發(fā)揮了學(xué)生的主觀能動(dòng)性，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

新課程要求教師角色轉(zhuǎn)變，由傳授者、“xx”、“裁判員”、“演員”、“家長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、研究者、指導(dǎo)者、組織者、合作者。要虛心、誠(chéng)實(shí)、真誠(chéng)地走進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，走近學(xué)生的“心田”。盡管這對(duì)于教師來說很難，但是教師們卻表現(xiàn)出了從未有過的勇氣，在教學(xué)思維、方法、手段等方面都有了求變的意識(shí)。

不管處在任何時(shí)期我們都要不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的知識(shí)，嘗試新的教法，勇于創(chuàng)新，自我反思，改變過去的、傳統(tǒng)的教學(xué)方式。教師是學(xué)習(xí)者和知識(shí)之間的中介者，不光是傳授知識(shí)，而是包括知識(shí)與技能，思考解決問題，情感與態(tài)度等等，教會(huì)學(xué)生知識(shí)，教給學(xué)生方法，教給學(xué)生獨(dú)立和生存的能力。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇十

20xx年7月25日下午，我來到北京三潤(rùn)集團(tuán)南方總部報(bào)到，準(zhǔn)備參加7月26日開始的為期兩天半的集團(tuán)南方區(qū)企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)。兩天半的時(shí)間說不上很長(zhǎng)，但通過這兩天半的培訓(xùn)，讓我對(duì)財(cái)務(wù)有了新的感悟和理解，可謂受益匪淺。

在培訓(xùn)中，財(cái)務(wù)總監(jiān)王國(guó)中結(jié)合公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，主要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn)：

1、各公司進(jìn)行上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。

2、學(xué)習(xí)公司現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度。

4、統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算方式。

5、學(xué)習(xí)怎么做好財(cái)務(wù)分析。

6、對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行學(xué)習(xí)。

7月26日上午，南方總部下屬的各公司財(cái)務(wù)對(duì)各自公司上半年的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了匯報(bào)，通過聽取其他財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)，結(jié)合自己做出的報(bào)告，從而發(fā)現(xiàn)自身的不足，以達(dá)到取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己所短的效果。后來進(jìn)行的財(cái)務(wù)專業(yè)考試、制度學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)分析等，老師均進(jìn)行了細(xì)致地講解，通過這次學(xué)習(xí)，給了我很深的啟發(fā)。

除了集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)我們進(jìn)行了各項(xiàng)培訓(xùn)外，集團(tuán)總裁更抽出寶貴的時(shí)間，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了專門的財(cái)務(wù)講解，使我們更了解自己肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)。

這次培訓(xùn)，讓我最有感觸的是財(cái)務(wù)分析這塊，通過這次的學(xué)習(xí)，我深深的感到平時(shí)工作的.不足。報(bào)表數(shù)字背后隱藏什么？作為下屬公司的基層財(cái)務(wù)人員，平時(shí)都埋頭于零碎的基礎(chǔ)工作，報(bào)表也是按部就班的填制，很少去好好的做財(cái)務(wù)分析，更別說是通過分析來給公司的發(fā)展出謀劃策。

經(jīng)過這次培訓(xùn)，了解了每個(gè)數(shù)字背后都有其意義，更了解了公司財(cái)務(wù)在一個(gè)公司的地位與作用：財(cái)務(wù)在公司行使的是股東授予的財(cái)產(chǎn)管理監(jiān)督的權(quán)力，要盡最大的努力“看管”并利用好股東的財(cái)產(chǎn)，讓其產(chǎn)生最大的利益；財(cái)務(wù)還是總經(jīng)理的助手，要利用自身掌握的專業(yè)知識(shí)協(xié)助總經(jīng)理完成集團(tuán)制定的任務(wù)目標(biāo)；除此之外，財(cái)務(wù)本身更是公司員工中普通的一員，更要做好自己的本職工作。

在做財(cái)務(wù)分析時(shí)，要注意對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的描述、補(bǔ)充和延續(xù)，關(guān)注應(yīng)收、應(yīng)付、存貨、成本、費(fèi)用等數(shù)據(jù)的連貫性，當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生大的變化時(shí)要查明數(shù)據(jù)變化的原因：這種變化是否存在異常，如果有異常，我們要盡可能的找出解決問題的方法。

此外，總裁還對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了幾點(diǎn)要求：

1、高度的忠誠(chéng)度和職業(yè)操守。

2、高度的責(zé)任心和精細(xì)化管理精神。

4、財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)用準(zhǔn)確的數(shù)字說話，并對(duì)數(shù)字間的比例、關(guān)聯(lián)要有清醒的認(rèn)識(shí)。

5、財(cái)務(wù)報(bào)表要有系統(tǒng)性，做到財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、情況說明缺一不可。

6、對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較。

7、掌握公司現(xiàn)金流的狀況，要有預(yù)測(cè)資金走向的能力。

8、對(duì)預(yù)算進(jìn)行中的現(xiàn)實(shí)狀況多加關(guān)注，并進(jìn)行說明。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，我也通過這次學(xué)習(xí)學(xué)到了很多，但是，我們對(duì)于財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，學(xué)習(xí)是永恒的，學(xué)習(xí)也是是自身的。集團(tuán)的培訓(xùn)對(duì)我而言，是最大的福利，正如集團(tuán)總裁所說：只有你真正學(xué)到的東西才是永遠(yuǎn)屬于你的，別人拿不走的。我熱切的希望集團(tuán)以后能多組織我們培訓(xùn)，多給予我們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，幫助我們提高業(yè)務(wù)能力，提高公司財(cái)務(wù)水平。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇十一

公司組織了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)提升培訓(xùn)班，作為新入職員工，我很榮幸能夠參加本次培訓(xùn)。這場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)于剛?cè)肼毜奈襾碚f就是一場(chǎng)“及時(shí)雨”，在同事的指導(dǎo)下，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)有了初步的了解，在這個(gè)時(shí)候參加培訓(xùn)，無疑是對(duì)此前學(xué)習(xí)的鞏固和對(duì)下一步學(xué)習(xí)方向的引領(lǐng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這場(chǎng)為期三天、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)拉開了序幕，一百多名財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)交流在培訓(xùn)中心如火如荼的展開。公司總會(huì)計(jì)師和培訓(xùn)中心校長(zhǎng)的開班致辭給全體學(xué)員打上了一針強(qiáng)心劑，也對(duì)此次培訓(xùn)提出了要求。領(lǐng)導(dǎo)的一番話讓我記憶深刻，財(cái)務(wù)人員是關(guān)鍵崗位人員，要時(shí)刻關(guān)注學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》《稅法》等法律，做到依法履職。

此次培訓(xùn)的授課老師主要是各處的總會(huì)計(jì)師和公司財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)，授課的內(nèi)容也都是結(jié)合公司實(shí)際情況，這對(duì)我們來說是一個(gè)非常好的了解公司財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一次向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

第一堂課給我的印象非常深刻，xx提出要做好資金管理，尤其是銀行存款的管理，由于公司近年來已經(jīng)幾乎不再使用現(xiàn)金結(jié)算，銀行存款這方面的管理就尤為重要，項(xiàng)目部使用的臨時(shí)賬戶有使用期限，要注意到期日，提前辦理相關(guān)手續(xù)。我所在的項(xiàng)目部就已經(jīng)進(jìn)行了賬戶的展期，據(jù)說，辦理手續(xù)比較繁瑣，我認(rèn)真聽著也著重記錄著這方面的事宜。

在我的印象中成本的核算是非常復(fù)雜的，我還記得大學(xué)里《成本會(huì)計(jì)》這門課程一度讓我頭大不已。xx會(huì)計(jì)師從現(xiàn)行煤炭建筑安裝工程費(fèi)用、工程成本項(xiàng)目的劃分、成本費(fèi)用的核算要求、合同收入與成本費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算以及主要成本來源核算五個(gè)方面出發(fā)，深入淺出地介紹了煤炭施工企業(yè)成本的具體劃分和核算方法，這對(duì)我們新入職同事來說應(yīng)該是熟悉又陌生的，熟悉的是成本核算，陌生的是限定在煤炭施工企業(yè)里的相關(guān)科目及專屬名詞。

xx總會(huì)計(jì)師詳細(xì)地為我們解說了收入、成本和費(fèi)用的核算，這些工作對(duì)財(cái)務(wù)人員可以說是非常熟悉了，針對(duì)不同領(lǐng)域不同行業(yè)的企業(yè)，還是有許多的差別的，那么如何在煤炭施工企業(yè)開展以上財(cái)務(wù)工作呢?在聽完陳總講解之后，我收獲頗多，就等下一步結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際操作，把理論運(yùn)用起來。公司財(cái)務(wù)部王主任針對(duì)稅務(wù)管理開展了講解，企業(yè)有納稅的義務(wù)和擔(dān)當(dāng)，國(guó)家要靠稅收展開各項(xiàng)建設(shè)，所以這項(xiàng)工作復(fù)雜但十分重要，這一點(diǎn)我想學(xué)習(xí)過《稅法》的人都能從其復(fù)雜和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某潭戎畜w會(huì)到。

xx總會(huì)計(jì)師的課程形式是最為新穎的，臺(tái)上準(zhǔn)備的“小黑板”仿佛把我?guī)Щ亓苏n堂。在開始學(xué)習(xí)之前，我曾一度以為所謂“兩金”難道是公積金和備用金，課后和同學(xué)們交流的時(shí)候也是引起一片笑聲。“兩金”就是兩項(xiàng)資金占用，這句話可能會(huì)讓我在整個(gè)職業(yè)生涯中非常難忘。x總用身邊事例，生動(dòng)形象的講解了“兩金”占用給企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來的隱患，課堂提問、群策群力解決問題的方式也讓整個(gè)氣氛達(dá)到了高潮，十幾年基層工作者的經(jīng)驗(yàn)給我們這些“小年輕”好好的上了一課，我相信接下來針對(duì)“兩金”問題每一位學(xué)員都會(huì)有自己獨(dú)特的看法和應(yīng)對(duì)策略。

財(cái)務(wù)報(bào)表是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的靈魂，其重要程度也是不言而喻的'，隧道總會(huì)計(jì)師以獨(dú)特的角度剖析了財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用，給我下一步的財(cái)務(wù)工作提供了創(chuàng)新思維。以史為鑒，可知興替，以案為鑒，可明規(guī)矩。公司審計(jì)部主任從實(shí)際案例中展開具體分析，講解了在開展業(yè)務(wù)過程中容易出現(xiàn)的問題，提醒了我們?cè)陂_展業(yè)務(wù)工作中要按照文件規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地開展工作。

最后培訓(xùn)在財(cái)務(wù)部黃主任的如何做好一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程中落幕。他針對(duì)基層財(cái)會(huì)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能展開敘述，從制作銀行余額調(diào)節(jié)表，到專項(xiàng)儲(chǔ)備和研發(fā)費(fèi)用的規(guī)范核算和進(jìn)一步重視稅務(wù)管理，最后提出要加強(qiáng)實(shí)踐工作與理論的深入融合。以上每一項(xiàng)都值得我們新入職財(cái)務(wù)人員警醒和學(xué)習(xí)，遵守職業(yè)道德、有規(guī)矩意識(shí)更是會(huì)計(jì)的從業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

短暫的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但我們的學(xué)習(xí)才剛剛開始，培訓(xùn)是學(xué)習(xí)交流的契機(jī)，培訓(xùn)是前進(jìn)方向的燈塔。我一定會(huì)在接下來的工作中牢記此次培訓(xùn)的重點(diǎn)，廣泛開展學(xué)習(xí)，抓住xx公司提供廣闊平臺(tái)，做一名合格的會(huì)計(jì)，做優(yōu)秀的xx人!

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇十二

200x年6月，我們來自中央企業(yè)和省、市大中型國(guó)有企業(yè)的213名總會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)、審計(jì)負(fù)責(zé)人，來到了花園海濱城市和風(fēng)景如畫的廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院，參加了由國(guó)資委和廈門國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院聯(lián)合舉辦的第五十二期國(guó)有企業(yè)總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間飛快，一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就要結(jié)束了。報(bào)到、拓展訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、考察歷歷在目。從整個(gè)培訓(xùn)過程來看，無論是課程設(shè)置，還是師資選配；無論是豐富的學(xué)習(xí)討論，還是優(yōu)美的生活環(huán)境，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視，以及年輕的班主任都投入了很多的精力和努力，為我們?nèi)〉米罴褜W(xué)習(xí)效果提供了保障。在此，我對(duì)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)、教授專家和班主任老師表示衷心的感謝！對(duì)學(xué)院后勤服務(wù)的各位師傅他們的辛勤工作也表示衷心的感謝！感謝國(guó)威公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間。

此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具系統(tǒng)性、理論性和趣味性，理論和實(shí)踐結(jié)合緊密，這都給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思索，獲益匪淺，體會(huì)良多。

一是財(cái)政部要求200x年1月1日起執(zhí)行的新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》內(nèi)容變化較大，要求執(zhí)行的時(shí)間之緊，作為新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的操作者和執(zhí)行者，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)很有必要。從改革開放以來，我們國(guó)家會(huì)計(jì)改革一直伴隨著改革的成果和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展，也在不斷的豐富自己的內(nèi)涵。近幾年，國(guó)家會(huì)計(jì)核算體系和管理制度受國(guó)際會(huì)計(jì)要求的影響，使得我國(guó)會(huì)計(jì)制度及準(zhǔn)則不斷的完善，以其達(dá)到與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同和等效。這對(duì)我們財(cái)務(wù)、審計(jì)工作者來說，系統(tǒng)地業(yè)務(wù)培訓(xùn)就顯得很有必要，也很及時(shí)。

二是在近一個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院為我們精心組織并設(shè)置了“基于戰(zhàn)略的報(bào)表分析及哈佛財(cái)務(wù)分析框架”、“投資決策新視角”、“企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（200x重點(diǎn)準(zhǔn)則講解）”、“集團(tuán)公司資金管理”、“基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”、“次貸危機(jī)、資本市場(chǎng)與公允價(jià)值難點(diǎn)熱點(diǎn)問題”、“集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制”、“中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)”、“職業(yè)道德若干問題”、“中國(guó)稅收體制改革”、“跨國(guó)公司的cfo視野”、“集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)”、“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理”、“中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析”、“納稅籌劃與企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理”、“新企業(yè)所得稅法及實(shí)施細(xì)則介紹及新舊銜接”、“會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)問題”、“溝通交流技巧”、“財(cái)務(wù)舞弊與防范”、“對(duì)新時(shí)期財(cái)稅發(fā)展的幾個(gè)基本看法”等課程。在師資安排上，可謂是陣容強(qiáng)大，財(cái)政部會(huì)計(jì)司、稅政司、清華大學(xué)、臺(tái)灣政治大學(xué)、香港城市大學(xué)、國(guó)家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院、廈門大學(xué)、暨南大學(xué)、飛利浦電子（中國(guó)）有限公司、中化集團(tuán)、武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司、浩華香港集團(tuán)有限公司等知名高校、單位和企業(yè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)親臨授課。

三是培訓(xùn)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩，既有政策法規(guī)和前沿性的理論知識(shí)，又有工作實(shí)踐和案例的深入探索；既為學(xué)員提供了大量的新信息、新知識(shí)，同時(shí)又對(duì)學(xué)員今后的工作提供新經(jīng)驗(yàn)、新啟示。教授、專家在理論探討、專題講座、案例分析等授課時(shí)，突出多樣性和靈活性，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，通過采用現(xiàn)代教育手段，精心制作課件，盡可能為學(xué)員提供更多的信息、更多的知識(shí)。專題講座突出系統(tǒng)性、全面性；財(cái)會(huì)知識(shí)強(qiáng)調(diào)理論性、規(guī)范性；案例分析注重啟發(fā)性、互動(dòng)性。

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)報(bào)表分析、公允價(jià)值、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、資金管理、財(cái)務(wù)控制、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)舞弊、投資決策、國(guó)際金融、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理、納稅籌劃與企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、新所得稅法、會(huì)計(jì)信息披露、溝通交流技巧等會(huì)計(jì)知識(shí)及企業(yè)相關(guān)管理知識(shí)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，提高了學(xué)員對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理、控制、評(píng)價(jià)和分析方法以及財(cái)務(wù)管理和總會(huì)計(jì)師在企業(yè)公司管理中的地位和作用的認(rèn)識(shí)。其中，財(cái)政部會(huì)計(jì)司司長(zhǎng)劉玉廷博士為學(xué)員詳細(xì)介紹了新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)歷程，闡述了當(dāng)前會(huì)計(jì)改革的.三大主要問題：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、內(nèi)部控制、信息化建設(shè)。財(cái)政部稅政司史耀斌司長(zhǎng)回顧了我國(guó)稅收制度的現(xiàn)狀，從稅種、稅收歸屬等方面描述了我國(guó)稅收收入的主要構(gòu)成及其特點(diǎn)，幫助學(xué)員理解我國(guó)稅收制度背景變遷，討論了目前稅收制度中存在的問題，并介紹了未來我國(guó)稅收改革的思路。臺(tái)灣政治大學(xué)汪泱若教授、香港城市大學(xué)蘇錫嘉教授分別就戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)問題作了精彩演講。另外還有黃世忠院長(zhǎng)的《基于戰(zhàn)略的報(bào)表分析及哈佛財(cái)務(wù)分析框架》、杜興強(qiáng)教授的《收入等八項(xiàng)準(zhǔn)則》、蘇錫嘉教授的《會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)問題》、楊林總經(jīng)理的《集團(tuán)公司資金管理》、黃京菁教授的《財(cái)務(wù)舞弊的防范機(jī)制》等等的講授，真是太精彩了，給我們留下非常深刻的印象，讓我們受益匪淺。通過學(xué)習(xí)，使我們對(duì)國(guó)企改革改制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，以及企業(yè)內(nèi)部審計(jì)都有了更加理性和較深層次的認(rèn)識(shí)。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇十三

財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。下面是小編分享的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

歡迎閱讀。

首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理也是直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。作為股份制企業(yè)，我們明確了具體目標(biāo)：企業(yè)籌資管理目標(biāo)、企業(yè)投資管理目標(biāo)、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)、企業(yè)收益分配管理目標(biāo)等。

其次，我知道了財(cái)務(wù)管理學(xué)的所包含的主要內(nèi)容，具體總結(jié)如下：

一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：

即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況。

說明書。

三部分；二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)；三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過去時(shí)”，即企業(yè)過去“怎么樣”；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”，即企業(yè)將來“怎么樣”。

三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”：

三看主要是一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因；二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等；三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來的，也是可以算出來的。

三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí)；二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn)；三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)無法在表中體現(xiàn)。

四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：

一看結(jié)果；二看結(jié)構(gòu)；三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問題；四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)；五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。

五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。什么是“現(xiàn)金”？對(duì)企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”；對(duì)財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。

六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。

最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過的話誰(shuí)知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了？財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例。

xx縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)進(jìn)行了為期3天的財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)邀請(qǐng)了鄉(xiāng)財(cái)縣管中心、審計(jì)局、教育局內(nèi)審股、教育局計(jì)財(cái)科等相關(guān)部門的同志，就財(cái)務(wù)管理、賬務(wù)管理、審計(jì)要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習(xí)，針對(duì)存在的問題提出了解決的辦法，對(duì)全縣中小學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面有很大的提高。

本次學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但就是通過這短短的幾天，學(xué)到了很多知識(shí)，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性，在過去的工作中，由于相關(guān)方面的知識(shí)缺乏，學(xué)校財(cái)務(wù)管理不夠科學(xué)，會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證整理不夠規(guī)范。比如有關(guān)明細(xì)分類賬方面出現(xiàn)分類錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，民主理財(cái)小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。

在今后的工作中，我校將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、建立健全各種財(cái)務(wù)制度，如民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、固定資產(chǎn)臺(tái)賬制度等。

2、設(shè)立符合上級(jí)要求又符合本單位實(shí)際的會(huì)計(jì)科目，明確開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，支出票據(jù)時(shí)間、事由經(jīng)手人、領(lǐng)導(dǎo)簽字等手續(xù)齊全。

3、認(rèn)真履行校務(wù)公開和民主理財(cái)制度。對(duì)于大額資金的使用由全校教師參與表決，每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理工作，建立健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符，并確保體育器材、圖書、儀器等正常使用。

俗話說的好“打鐵先需自身硬”，作為一所學(xué)校的校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)只有不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)才能進(jìn)一步做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展日新月異，整個(gè)社會(huì)對(duì)我們的要求也越來越高，這就要求學(xué)校各項(xiàng)工作要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善方法和創(chuàng)新思路，履行各自職責(zé)，為祖國(guó)的教育事業(yè)盡到自已的責(zé)任。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇十四

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇十五

第一段：引言（200字）。

在當(dāng)今社會(huì)，財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說都至關(guān)重要。然而，財(cái)務(wù)知識(shí)在學(xué)校教育中并不被重視，很多人在畢業(yè)后面臨財(cái)務(wù)管理困惑。為了提高自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，我參加了一次培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)的課程。在這次課程中，我學(xué)到了很多有關(guān)財(cái)務(wù)管理的重要理論和實(shí)踐技巧，并且從中體會(huì)到了許多啟示和感悟。

第二段：學(xué)習(xí)理財(cái)規(guī)劃（300字）。

在課程的第一部分，我們學(xué)習(xí)了理財(cái)規(guī)劃。理財(cái)規(guī)劃是一個(gè)全面的財(cái)務(wù)規(guī)劃過程，它涉及到財(cái)務(wù)目標(biāo)的設(shè)定、預(yù)算編制、風(fēng)險(xiǎn)管理和投資規(guī)劃等方面。我深刻意識(shí)到規(guī)劃在個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的重要性。通過制定明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)和制定可行的預(yù)算，我可以更好地控制我的支出和收入，并為未來做到有針對(duì)性的儲(chǔ)蓄和投資。此外，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我學(xué)會(huì)了如何通過保險(xiǎn)和合理的投資分散風(fēng)險(xiǎn)，避免因意外事件而給財(cái)務(wù)帶來的沖擊。

第三段：探索投資與理財(cái)工具（300字）。

在第二部分的課程中，我們學(xué)習(xí)了各種不同的投資和理財(cái)工具。這包括股票、債券、基金和房地產(chǎn)等。通過學(xué)習(xí)這些工具，我了解到了不同投資產(chǎn)品的收益、風(fēng)險(xiǎn)以及適合的人群。我也學(xué)會(huì)了如何通過投資組合的方式來降低風(fēng)險(xiǎn)并提高收益。此外，在學(xué)習(xí)過程中，我還通過模擬投資來實(shí)踐了投資決策，深刻體會(huì)到了投資的策略和技巧。通過這些學(xué)習(xí)，我對(duì)投資和理財(cái)有了更深入的認(rèn)識(shí)，也為將來的財(cái)務(wù)決策提供了重要的依據(jù)。

第四段：加強(qiáng)成本控制與財(cái)務(wù)管理（300字）。

在課程的第三部分中，我們學(xué)習(xí)了成本控制和財(cái)務(wù)管理。成本控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的重要手段。通過學(xué)習(xí)成本控制的理論和方法，我能夠更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)情況，并制定有效的成本控制策略。在財(cái)務(wù)管理方面，我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和決策依據(jù)的制定。這些知識(shí)幫助我更好地理解了財(cái)務(wù)報(bào)表背后的數(shù)據(jù)和信息，并能夠更加準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過這次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的重要性，并且學(xué)到了很多實(shí)用的理論和技巧。這些知識(shí)將對(duì)我的個(gè)人財(cái)務(wù)管理和未來的職業(yè)發(fā)展起到重要的指導(dǎo)作用。同時(shí)，我也意識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷提升和完善的過程，我會(huì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。相信在未來的日子里，我將能夠更好地掌握財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作，為個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)決策做出更加明智的選擇。

總結(jié)：

通過這次培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)的體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性，學(xué)會(huì)了理財(cái)規(guī)劃和投資決策的基本理論和技巧，并具備了成本控制和財(cái)務(wù)管理的能力。這些知識(shí)對(duì)于個(gè)人財(cái)務(wù)管理以及未來的職業(yè)發(fā)展非常重要。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，并為個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)決策做出更加明智的選擇。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇十六

為提高集團(tuán)各子公司中高層管理人員的財(cái)務(wù)知識(shí)，集團(tuán)在第三季度的emba培訓(xùn)課程里，特意安排了為期兩天的財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。作為一名非財(cái)務(wù)出身的子公司管理者，在接受此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說，對(duì)財(cái)務(wù)的理解客觀上講是片面的，兩天的培訓(xùn)我受益匪淺。

一、關(guān)于財(cái)務(wù)職能：財(cái)務(wù)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類工作，一種是管理屬于方法。現(xiàn)在越來越認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內(nèi)部核心的核心，不是簡(jiǎn)單的“管家婆”，而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門。一個(gè)公司的發(fā)展健康與否，跟企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度息息相關(guān)，跟公司的內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)控制尤為關(guān)鍵。陳光老師講得好“財(cái)務(wù)也許不是你最喜歡的，但是你最先考慮的。”

記賬作為財(cái)務(wù)職能的基本，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報(bào)賬業(yè)務(wù)、款項(xiàng)支付等。在這里內(nèi)部就有人員不理解，為什么財(cái)務(wù)總要求所有外購(gòu)品均需要提供發(fā)票，為什么不想辦法幫大家把個(gè)稅全部避掉，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在所收益的，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險(xiǎn)。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的，卻不能認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失。作為內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作，在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下，如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)部門，對(duì)公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度，總是希望庫(kù)存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問題，在資金有限的情況下，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致資金運(yùn)作的困難，導(dǎo)致公司運(yùn)作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事，財(cái)務(wù)職能就顯現(xiàn)出來。

在開發(fā)新產(chǎn)品上，我們?cè)趯?shí)際工作中往往有盲目開發(fā)的時(shí)候，缺少財(cái)務(wù)分析的過程，導(dǎo)致最后費(fèi)力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運(yùn)作成本或者效益來說，生產(chǎn)多少利潤(rùn)最大，生產(chǎn)多少成本最低，不是主觀上的越多越好，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停止生產(chǎn)銷售，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來簡(jiǎn)單的事情，在以往工作中卻沒能從財(cái)務(wù)上真正去利用好。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過程的直接管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。

二、“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”通過此次的培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到預(yù)算工作的重要性。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計(jì)劃的量化管理，這有助于我們?cè)诠ぷ髦械膮f(xié)調(diào)和關(guān)注計(jì)劃執(zhí)行。我們?cè)趯?shí)際工作中有出現(xiàn)計(jì)劃不準(zhǔn)確導(dǎo)致的原料資金積壓，以及對(duì)預(yù)期市場(chǎng)的預(yù)估偏差較大，出現(xiàn)資金、人員等的緊缺情況。在預(yù)算管理中容易犯“過硬”或者“過軟”兩種情況，結(jié)合今年實(shí)際情況，人員預(yù)算上是犯了“過硬”的問題，在配合銷售上量的問題上，對(duì)生產(chǎn)人員的配置顯得很倉(cāng)促，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)人員不足，臨時(shí)調(diào)配其他部門彌補(bǔ)的問題。預(yù)算管理使公司運(yùn)作有了一定的透明性，使大家目標(biāo)明確，緊緊朝一個(gè)方向努力，同時(shí)預(yù)算管理不是一成不變的管理，是在不同發(fā)展過程中適時(shí)調(diào)整的，追求的不是成本最低，而是公司運(yùn)作效果最佳。

短短兩天財(cái)務(wù)培訓(xùn)有助于我對(duì)財(cái)務(wù)更深刻的了解，真正做到懂得財(cái)務(wù)，為更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)打下基礎(chǔ)在此次培訓(xùn)中我深感集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的“先知先覺”，兩天的培訓(xùn)不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)預(yù)算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息，財(cái)務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì)越來越大和重要，不懂得財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展也將是圍作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過什么計(jì)算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的.工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo)，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇十七

第一段：引言（150字）。

每個(gè)人都離不開財(cái)務(wù)，無論是個(gè)人生活還是工作經(jīng)營(yíng)，都需要合理地運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)來管理資金。然而，很多人對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)了解有限，容易陷入理財(cái)困境。為了提升自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，我參加了一次培訓(xùn)財(cái)務(wù)知識(shí)的課程。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性，并領(lǐng)悟到了一些實(shí)際應(yīng)用的技巧和原則。在下面的幾個(gè)段落中，我將分享我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段：理解基本財(cái)務(wù)概念（250字）。

在財(cái)務(wù)培訓(xùn)的開始階段，我們學(xué)習(xí)了一系列基本的財(cái)務(wù)概念，包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、利潤(rùn)和現(xiàn)金流等。通過學(xué)習(xí)這些概念，我對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)有了更加準(zhǔn)確的理解。我意識(shí)到，資產(chǎn)是企業(yè)的資源，負(fù)債是對(duì)外的債務(wù)，而所有者權(quán)益則是資產(chǎn)扣除負(fù)債后的凈值。利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況和效益。現(xiàn)金流則是反映企業(yè)現(xiàn)金收入和支出的情況。通過對(duì)這些基本概念的理解，我能夠更準(zhǔn)確地分析財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況，為決策提供更有價(jià)值的信息。

第三段：掌握財(cái)務(wù)分析方法（250字）。

在財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了一些常用的財(cái)務(wù)分析方法，例如財(cái)務(wù)比率分析和趨勢(shì)分析。通過財(cái)務(wù)比率分析，我可以從多個(gè)角度評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，包括償債能力、盈利能力和經(jīng)營(yíng)效率等。這種分析方法有助于掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和健康狀況，為制定合理的財(cái)務(wù)策略提供依據(jù)。另外，趨勢(shì)分析可以幫助我了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展趨勢(shì)，以及分析企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)和增長(zhǎng)潛力。掌握了這些財(cái)務(wù)分析方法，我能夠更加準(zhǔn)確地評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和未來發(fā)展趨勢(shì)。

第四段：學(xué)會(huì)制定合理的財(cái)務(wù)策略（250字）。

通過財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何制定合理的財(cái)務(wù)策略。首先，財(cái)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了“資金安全第一”的原則，即合理規(guī)劃資金流動(dòng)，避免過度依賴借貸。其次，我們還學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理和投資方案的制定，了解了如何平衡風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)，以及如何優(yōu)化投資組合。最后，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的重要性，鼓勵(lì)我們?cè)谫Y金管理和投資決策中注重長(zhǎng)期效益。通過學(xué)習(xí)這些策略，我能夠更加理性和系統(tǒng)地制定我的財(cái)務(wù)規(guī)劃和投資決策。

第五段：總結(jié)與啟示（300字）。

通過這次財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，我不僅掌握了一些基本的財(cái)務(wù)概念和分析方法，還學(xué)會(huì)了制定合理的財(cái)務(wù)策略。這些知識(shí)和技能為我未來的財(cái)務(wù)管理提供了強(qiáng)有力的支持。首先，我可以更好地理解財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，從而做出更明智的決策。其次，我可以制定合理的財(cái)務(wù)策略，避免過度依賴借貸，減少風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化投資組合。最后，我可以注重長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，追求長(zhǎng)期效益。總之，財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)使我在金融管理方面有了更深入的見解和更高的素養(yǎng)，為我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展提供了重要的支持。

財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)心得體會(huì)（模板18篇）篇十八

為提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，盡快適應(yīng)經(jīng)費(fèi)上劃后的管理要求，xx月xx、xx日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我有幸參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認(rèn)真聆聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解，增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。

這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所__注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中，我們的財(cái)務(wù)知識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性。”我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代，“誰(shuí)擁有了知識(shí)，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的平臺(tái)，市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí)，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們?cè)诎倜χ幸渤槌鰰r(shí)間參加學(xué)習(xí)，我們，這些財(cái)務(wù)專業(yè)的工作者，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。

兩天時(shí)間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。