房地產管理是指對房地產項目進行管理、維護和運營,保證項目的正常運作和增值。下面是一份專業的房地產投資指南,希望對您的投資決策有所幫助。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇一
線上宣傳吸引網友關注,提升項目認知度、美譽度;暖場活動吸引網友駐留項目現場,增強現場體驗感;為項目蓄客,促進項目銷售。
二、活動主題。
濃情中秋齊聚一堂多彩龍灣感謝有你。
——聯投龍灣中秋節活動。
三、活動要素。
活動時間:20xx年9月6日——9月8日。
黑暗料理月餅君駕到,主辦方將在活動現場展示各種新奇月餅,例如香辣牛肉月。
餅、韭菜月餅等,到場來賓可以現場品嘗,同時現場還會準備一個受大家歡迎的五仁月餅、雙黃蓮蓉月餅等供來賓品嘗。
猜燈謎贏燈籠。
在聯投龍灣項目營銷中心長廊舉辦猜燈謎活動,將燈謎做成彩色紙條帖在繩子上安置在項目營銷中心長廊,每個燈謎都設置編號,來訪嘉賓進行猜燈謎活動,嘉賓到負責人處將編號以及答案告知負責人,負責人揭曉謎底,并進行謎語統計,猜對5個燈謎的網友,可以獲得精美燈籠一個。(每個網友只能限領一個獎品)謎語示例:
no.002no.001。
一把刀,順水漂,有眼睛,沒眉毛。(打一動物名)。
平日不思,中秋想你。有方有圓,又甜又蜜(打一日常用品)。
業主生日會。
在聯投龍灣營銷中心為業主舉辦生日party,新老業主齊聚一堂共同品蛋糕,唱生日歌、許生日愿望,使當天生日的業主在聯投龍灣度過一個特別的生日會。
入場簽到。
業主憑身份證到項目營銷中心登記領取活動參與券。趣味游戲。
游戲一:猜燈謎。
主持人將燈謎游戲帶入業主生日會活動,主持人念出謎語,最先回答正確的業主獲得精美禮品一個。
游戲二:馬蘭花開游戲規則:
1、主持人一人,站在場地中央;。
3、游戲開始,大家圍著主持人走圓圈隊列,一起邊走邊念“馬蘭花,馬蘭花,風吹雨打都不怕,請問要開幾朵花?”主持人說:“5朵”。那大家就趕快任意5個人抱在一起,出現沒有辦法抱一起的,就出局。剩下的人,繼續玩。4、最后剩下的2個人,可以給予獎勵。
5、主持人一定要根據人數喊出比較妥當的數字,避免一次性出局太多人。比如,一共17人,比較合適的就是喊出4朵花,這樣就出局一個人,如果喊出6朵花,那么就一下出局5個人,那么就很快會結束游戲了。
6、很重要的,主持人要提醒,玩游戲的人,要抱緊哦,小心人被搶!生日狂歡。
主辦方將在參與活動的業主中抽取幸運業主獲得精美禮品一份,活動分為一二三等獎。
四、活動流程。
五、物料清單。
六、人員安排。
thankyou。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇二
尾盤一般分為兩種,一種是朝向、采光、樓層、戶型較差的,主要是開發商在銷售前期沒有進行很好的銷售控制、制定合理的價差,銷售人員或代理公司為追求業績,銷售中不管不顧只一味推薦客戶容易接受的好戶型,對一些朝向偏差、戶型偏大的單位沒有進行很好的引導,致使這部分單位被冠上尾盤的稱謂。用一些專業人士的話來說,這種尾盤除了降價,沒有更多的辦法。
根據xxx的民意調查反映出,目前消費市場對尾盤沒有一個正確的認識,甚至還存在一定的排斥心理,常將‘尾樓’與‘爛尾樓’混淆,覺得尾盤就是非常不好的房子。除了各種自身條件有限以外,其實尾盤具有兩大特點;一是絕對的現樓。買家可以直接看到現房,實地品評房屋質量、社區環境、生活配套是否便利等,不必存在像期房那樣的擔憂。二是在物業管理設施及各方面的磨合上可以省時省力。經過前期的入住,實際生活中的物業管理問題、發展商與配套部門之間是否具有良好的合作關系、樓房質量等問題都可以提早知道。之所以大多數的置業者認為,尾盤是別人挑剩下的,是戶型朝向不佳、設計落伍、布局不合理的房子,其原因:一是開發商不愿再出資作宣傳,消費者很難辨認尾樓和爛尾樓的區別;二是開發商選擇中介公司代理時,一級代理公司大多只考慮代理新盤,尾盤自然不在他們的注意范圍之內。多數的尾盤就被分散給小型代理公司或是任其空置,這些小型的代理公司接手后,本著賣一套收一套錢的心態進行銷售,沒有從根本上正視和去尋找解決尾盤的方法,更沒有去引導消費者正確看待尾盤。這種做法的結果就是事實上尾盤并不被市場真正消化。
所以尾盤的問題并不完全在項目本身,更多的原因是置業者獲得尾盤的信息來源匱乏,致使不能正確認識尾盤。xxx通過對尾盤市場的反復研究,決定對尾房信息進行整合利用,為尾盤提供一個健全的信息發布渠道,使消費者能及時得到相關的購房信息,加深認識,消化尾樓,避免資源浪費,這就是xxx的現房超市!
尤其對于一些急于變現的開發商來說,降價便成了唯一的方式。但降價也有許多技巧,如果只一味降低單位售價,有可能會造成適得其反。例如西南二環的某物業,熱賣時均價在7000—8000元/平方米左右,因為內部問題,銷售受阻,所剩將近40%的空置房竟以半價推出。一下讓市場認為該物業出了嚴重質量問題,這樣不僅給已購的客戶利益和精神上帶來沉重打擊,更損害了開發商的市場形象。此開發商的這一壯舉不僅沒有推動銷售進度,反而讓該項目陷入了進退兩難的尷尬境地。所以xxx更提倡尾盤降價策略要采取更具人情味的方式,就是所謂“隱性降價”,如降低首期款、送精裝修、送物業管理費、送花園、送綠化、為客戶提供更周到便利的服務等等。
前面我們說到降價是尾盤銷售的有效方法,但并不是一劑任何時間都見效的靈丹妙藥,有些樓盤價格降到了最低點,廣告也打了不少,依然是無人理睬,根本無法收回成本,更談不上利潤最大化了。退一步來說降價雖然能使開發商收回部分資金,但會讓大部分準客戶進入觀望階段,期待著樓盤進一步降價,從而影響銷售,因此降價始終不是尾盤銷售的上策。
1.重新定義市場。
xxx認為尾盤的處理方式除了降價之外,重新定義市場、重新界定客戶群,同時在可能的情況下對產品進行改進都會成為很好的解決方法,首要工作是找出每一套單元的問題點,再有針對性的尋找解決方法,不僅會起到很好的效果,更能保障利益的最大化。
重新定義市場,一般必須對產品進行改進,但住宅產品的特性是現樓階段進行改動困難程度很高,雖然復式可以改為平層,小面積打通可以改大,但更多的情況是改進的可能性幾乎微乎其微。所以我們在重新定義市場時,要在軟性改進上多下工夫。
2.廣告媒體重新定義。
比如認真分析每套單元的潛在客戶構成,再進行針對性的推廣。現房的目標客戶大多就在項目的周邊,所以我們就沒有必要在大眾媒體進行宣傳,主要采用路牌、橫幅等方式等吸引周邊客戶前來看房,并在他們經常出入的地方舉辦促銷活動,這樣可以以最低的廣告費,取得最好的銷售業績。
3.宣傳內容重新定義。
一些樓盤在項目收尾期,仍以唯美抽象的概念進行宣傳,沒有很好的將現房優勢表現出來,致使客戶對該物業的認識仍停留在初始階段,這樣就難免大量流失目標客戶。xxx在這里提醒開發商,此階段的宣傳內容一定要以親切的生活畫面來增強與客戶溝通的親和力,主題應著重表現在“家”上。包括我們的宣傳工具所表現的內容,更多的應該是使用說明書和質量保證書,而不是華而不實的樓書。另外一個不能忽略的重要媒體是我們的老客戶,因為他們的口碑是項目最好的傳播方式。所以一定要注重與老客戶情感的溝通,經常舉辦一些答謝會、睦鄰活動等,會得到意想不到的收獲。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇三
所謂的房地產策劃方案,從字面上理解就是為提高房地產銷售業績而采取的一系列策略,再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業的的營銷策劃方案。
要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的看點,作為執行本策劃的動力或強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的'營銷方案。企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化后的市場。
發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深滲入滲出市場,針對該項目入行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據,知己知彼方能百戰百勝,因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當前市場狀況及市場前景分析房地產市場總體概述;區域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展的前景。
2、對樓市影響因素進行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況,商業網點分布狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。
所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對項目目前營銷現狀入行問題分析,一般營銷中存在的詳細問題,表現為多方面:發展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。項目整體規劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當;目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;廣告投入太少,難以啟動市場;銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;售后服務缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為xx天。
1、營銷宗旨一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。
2、競爭策略通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。
1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。
2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為入入市場銷售提供了有力的保證。
3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。
4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業者質量滿足的包裝策略。
5)價格策略:這里強調幾個普通性原則;銷售當時的市場環境;周邊樓盤的質量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰略及銷售進度安排;發展商的成本及營銷目標;以成本為基礎,以同區域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發展商以樓盤價格為銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。
3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。
4、廣告宣傳計劃。
(1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業品牌形象。強調項目品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統一廣告風格,在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行。
(2)、廣告目標建立并樹立項目品牌形象。明確提出將項目包裝成何種效果。有力促進樓盤銷售。
(3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲入滲出。
(4)、廣告風格自始至終將樓盤推廣語、logo等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優勢;注重積累發展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。
(5)、賣點整合項目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區地理位置,交通狀況、教育環境、商業氛圍、智能化物業管理等綜合賣點。
(6)實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期(滲透伙期)。節假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機進行公關活動,接觸消費者。積極利用新聞媒體,善于創造利用新聞時間提高樓盤知名度。
5、具體行動方案根據策劃期內各時間段特點,推出各項詳細行動方案。行動方案要細致、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談,企業可憑借經驗具體分析制定.
這是很常見的形式,“簡單暴力”,利用明星強大的粉絲團體和超高的人氣,來獲得大量的媒體曝光度和眾多的追捧者的參與。從而達到很好很強大的宣傳效果與成交量。但它可能會存在資金花費相對過高,時間限制性較大,極度依賴明星的檔期時間來舉行活動。
2.:
如舞獅,小品,相聲,歌舞等各類娛樂節目。以喜慶,歡樂的形式來達到宣傳目的。此種方法較大眾化,普遍化。吸引眼球的力度不大,缺乏一定的創新性,宣傳效果不明顯。
3.:
4.:
此種方式能很好的吸引眼球,時尚大氣,潮流,宣傳效果也較好。此種方式的缺點就是宣傳效果不明顯,參與人群有一定的局限性,畢竟時尚往往掌握在少數人手中。
5.:
比如“濃情圣誕嘉年華”通過節日來策劃活動很溫情地的達到宣傳效果,充滿節日氣氛。同時它的和第一種類似,受時間的限制性較大,畢竟值得利用的節日一年就那么幾次。參加人員也相對較少,過節大家都忙著其他的活動呢。
6.:
籃球賽,足球賽,輪滑賽,書畫賽,攝影賽,攀巖賽等比賽,在競技的過程中體現豐富的社區活動,此種方法極具體驗性,參與性高,資金花費相對較低,缺點就是宣傳效果不夠明顯,媒體曝光度不夠。
7.:
以輕松,不拘謹的和諧氣氛達到宣傳效果,針對性強,易完成交易由于此種方法的策劃導致參加人數有限。也由于針對性強所以覆蓋面稍低。
8.
此種方法之所以很多房地產商家運用,因為它有較多的優點。它兼具游樂場,動物園,博物館等性質,具有很高地科普性,知識性,趣味性;目標群體范圍大,可攜帶小孩邊看房邊游樂;影響范圍廣,互動性也較強,可以拍照,乘坐恐龍坐騎,恐龍蛋等;時間不局限于節日,可隨房地產廠商自由選定;活動舉行周期較長,商家可按整個房產情況決定周期長短,宣傳效果顯著;維護簡單,可操作性高,只需恐龍展商家(如自貢龍晨時代藝術文化有限公司)進行短期的安裝,拆除工作。
以上列舉幾種,還有更多的方法小編就不一一介紹了。總之,它們都能為房地產的推介活動起到很好的幫襯作用,以起到很好的宣傳效果。提升房地產品牌形象,促進房地產銷售成交量。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇四
“正月的花燈,三月的鷂兒”。春天放風箏、玩風箏已經成了廣大市民與青少年、小朋友戶外運動愛好者喜愛的運動。2012年是中國龍年,為迎接龍年春天,江南天池推出首屆“祥龍迎春心靈飛翔”為主題的風箏節活動。此次活動主要由專業風箏選手及廣大風箏愛好者參加,并歡迎各位過往游客參與,不論技藝,不限年齡,為期一月,為龍年新春添一道亮麗風景。
為了給景區增添熱鬧的節曰氣氛,給游客制造風箏放飛的環境和氛圍,增加游客豐盛的視覺盛宴和參與項目,此活動除了風箏放飛表演還安排了環庫跑、體驗高山溫泉,露營紅歌會等精彩活動內容。
風箏節的主要特色風箏有八爪聚財(160㎡的大章魚)、龍騰虎躍(大型龍串、軟板串,大型老虎),九龍串大型、中型,蜻蜓點水軟翅串大型,蓮年有魚硬板串,耋耄富貴硬翅超大型等等不少于20項各類風箏,形態各異、大大小小的風箏爭相在天空飛翔,將給2012年春天帶來一場視覺盛宴。
的天荒坪抽水蓄能電站和中國竹鄉山巒翠竹為背景,將雄偉壯觀的水利工程和純樸秀麗的自然風光融為一體,成為遠近聞名的高山旅游休閑勝地。近年來相繼獲得全國工業旅游示范點、浙江省科普教育基地、中國水利風景區、湖州市十大品牌景區等稱號,獲得市、縣優強服務業單位多次。在海拔千米的山頂放風箏,風箏飛起即達千米。
在春色滿園的江南天池景區,處處揮灑著吉祥喜氣。龍,作為華夏民族的“族徽”象征著吉祥、高貴、尊榮。龍年看祥龍、畫祥龍、放飛祥龍,象征著龍年的飛躍。讓我們的心靈隨著風箏飛翔!
活動主題:祥龍迎春心靈飛翔。
時間:2012年3月31日-4月30日。
地點:安吉江南天池景區。
主辦單位:湖州市體育總會。
承辦單位:安吉江南天池度假村有限公司。
協辦單位:湖州市戶外運動協會。
安吉縣戶外運動協會。
媒體合作:湖州電視臺、安吉電視臺、錢江晚報、湖州報、體壇報等。
各級領導、邀請嘉賓、湖州地區戶外運動愛好者、廣大游客。
(1)開幕式“畫龍點睛”活動。
時間:3月31日。
(2)室外大型彩色風箏藝術展。
1、硬翅風箏用上下兩根竹條做成翅膀的風箏,如沙燕等。
2、軟翅風箏用一根竹格支撐翅膀上沿,翅膀上沿不設竹條,放飛時,翅膀下沿隨風飄蕩,故稱軟翅風箏。
3、拍子風箏造型基于平板形的風箏。
4、直串風箏由若干個單元聯接成串的風箏。
5、桶形風箏。
6、半挑風箏。
7、軟風箏。
(3)專家放飛風箏活動。
“草長鶯飛二月天,指堤楊柳醉春煙。兒童放學歸來早,忙趁東風放紙鳶。”朋友們,正如詩中所說,乘著春光美景,放風箏吧!在龍年放飛祥龍,象征著龍年的飛躍。由杭州風箏協會,湖州風箏協會等派出的20多位放飛高手協助領導放飛其親手點睛的祥龍,一個騰越,一個擺尾,氣勢非凡,處處揮灑著吉祥喜氣。
(4)“一箏春色”活動。
風箏達人現場制作巧手協力扎風箏,專業教師現場教學。
征集20戶家庭、20對情侶現場親手制作風箏放飛心情。
(二)驢友環庫跑。
(三)驢友論壇。
議題待定。
(四)露營紅歌會。
搭帳篷,升篝火,唱紅歌,憶往昔。讓我們在歌聲中重溫歷史,展望未來,在新的一年里再創輝煌!
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇五
工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應選在蓄客期和強銷期。拓客人員選擇:根據各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇:項目周邊和全市重點的繁華區域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準。工作目的:廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息。
工作安排:
1、制定一個完整的拓客計劃。
3、安排拓客周期和時間節點,選擇節假日及周末,以及平日里商圈人流量較大的時段。
4、對拓客商圈進行選取與劃分,并事先進行踩點和繪制拓客地圖。
5、拓客人員執行拓客計劃,在商圈進行大范圍派單,并竭力留取客戶信息。
6、統計每日派單量和留電量,并進行拓客人員工作心得和拓客技巧分享,提高團隊士氣審核標準:工作審核標準依據派單量和有效留電量而定,要求每人每日合理派發單頁的量應達到200-300張,有效留電量至少達到20-40組。根據項目體量、檔次和推廣力度不同,派發量和有效留點量兩項數據可以根據項目自身情況做適當調整。
工作周期選擇:蓄客期和強銷期。
拓客人員選擇:以銷售員和小蜜蜂為主。
拓客范圍選擇:項目周邊各大主干道及路口,目標客戶工作區域的上下班公交站點和沿途必經之路,以及去往日常生活中主要消費場所的沿途(如超市、菜場、餐館等)。
工作目的:向主力目標客群進行項目信息傳遞,捕捉意向客戶。
工作安排:
1、確定項目主力目標客群,分析客群相關信息點。
4、定期對工作成效進行匯總,分析各廣告宣傳及人員派單等的效果,繼而改進。
審核標準:無。
招式特點:
1、宣傳覆蓋范圍廣,信息點對點傳播到達率高。
2、對真正有購買意向的準客戶說服力很強。
拓客人員選擇:以銷售員和小蜜蜂為主,可配備一名拓客主管。
拓客范圍選擇:項目所在區域板塊內的人員穩定聚集社區。
工作目的:擴大項目影響力與知名度,挖掘周邊潛在地緣性客戶。
工作安排:
1、將項目所在區域內人員穩定聚集社區進行劃分。
2、安排相關拓客人員攜帶相關道具進行有計劃的掃樓和掃街。
3、在社區居民聚集區進行項目海報和廣告的張貼,并設立固定咨詢點。
4、在社區內部可安排一定的固定或流動拓客人員進行客戶挖掘和維護。
5、若條件允許,可開通社區看房專車,定期接待客戶看房。
審核標準:每組每天至少完成兩個社區的覆蓋工作,可根據社區規模進行適當增加招式特點:
1、在一定區域內覆蓋范圍廣,覆蓋面不做過細分析,以基本全覆蓋為主;
2、信息在相對的區域內做到全面接觸;
3、覆蓋目標客源數量較大,精確性差,以量換質,用時間培養客戶。
適用項目:高端、中高端、中端。
工作時間選擇:蓄客期和強銷期。
工作人員選擇:精英銷售員。
工作地點選擇:大型展會現場。
工作目的:通過展會向目標人群準確傳遞項目情況,并現場拉客。
工作安排:
1、事先與展會組織方聯系,爭取有利展位(如果在房展會上,位置選擇避免與優于自身的項目相鄰;如果展會為車展或者珠寶類展覽則選擇明顯位置,此類展會更加適合高端和中高端的項目參加)。
2、制定出眾的形象設計,在展會上區別于其他同類型項目。
審核標準:無。
招式特點:
適用項目:主要針對中高端項目和投資型項目。
工作周期選擇:以蓄客期為主。
工作安排:
1、分析各加油站的到客情況,盡量選擇到客率高的加油站進行合作。
3、準備好各項物料,包括夾報和小禮品等,定期對合作的加油站進行物料補充。
審核標準:無。
招式特點:
的人群,也是構成項目消費的主體,
2、通過加油站派送宣傳品,就很容易鎖定這部分高端人群,把產品信息迅速傳達給高端客戶,中間沒有任何停留,沒有任何中間環節,迅速而有效。
3、直接鎖定有消費能力的客戶,廣告浪費少,節省費用,有效性高;
4、由加油員一對一派送,中間不停留,迅速到達目標客戶手中;
適用項目:所有項目類型均可。
工作周期選擇:蓄客期及強銷期。
拓客人員選擇:以銷售和小蜜蜂為主,配備一名拓客主管。
工作目的:廣泛傳遞項目信息,挖掘和收集客戶信息。
工作安排:
1、根據項目實際情況選擇相應的百貨商場或賣場,并聯系場地以及相關道具的安排。
2、制定巡展順序和時間表,按照節奏展開。
4、若條件允許,最好在每個展點安排看房班車,能夠及時有效的接送意向客戶看房審核標準:依據不同賣場的自身客流情況,制定每日項目單頁的派發量和留點量招式特點:
1、增加了項目的接待處,擴大了項目的影響和客源的積累。
2、巡展地點進而時間可靈活控制。
3、對巡展地點的選擇更具針對性,如高端項目則選擇高端商業場所。
工作時間選擇:項目的蓄客期和尾盤階段。
拓客人員選擇:經理級以上或有特殊關系的業務員。
拓客范圍選擇:項目周邊的學校、醫院、工廠園區等各種企事業單位。
工作目的:通過與企業談團購,以略低的價格換取項目的快速去化。
工作安排方式:
2、與相關企業接觸,了解企業欲團購的數量信息與可接受的價格范圍。
3、分析決定此企業是否適合團購本項目。
4、在得到相關準確信息的情況下,與甲方聯系取得甲方的同意和認可。
審核標準:無。
招式特點:
1、存在一定機會在短期內成交大量客戶,對于快速去化項目有很好的幫助。
2、甲方需要舍棄一定的利潤,且團購價格的.交涉與協調存在一定的難度。
適用項目:普通及中高檔住宅項目。
工作周期選擇:營銷全程。
拓客人員選擇:以市場部人員及銷售員為主。
拓客范圍選擇:項目同區域內拆遷小區,其它區域內同品質拆遷小區。
工作目的:傳遞項目信息,鎖定拆遷客戶。
工作安排:
1、事先搜查項目周邊剛拆遷和待拆遷的區域。
審核標準:無。
招式特點:
1、拓客對象相對較集中,客戶訴求點也相對統一,比較容易達成團購意向;
2、極易形成口碑傳播。
拓客人員選擇:以銷售員和小蜜蜂為主。
工作安排:
1、收集整理規定區域內的各類商業市場的資料,選取目標市場,并作詳細的調研了解。
審核標準:無。
招式特點:
1、人群劃分容易,尋找難度小;
2、信息到達率相對較高;
3、商戶聯系方式等資料收集相對容易;
4、容易形成擊破一點,打到一片的效果。
5、可形成針對性的拓客說辭。
適用項目:高端、中高端、中端及中端以下。
工作周期選擇:項目營銷全程。
拓客人員選擇:以2人為一組進行拜訪,組數由項目情況而定。
工作目的:通過針對性的客源方向挖掘項目的意向客戶。
工作安排:
1、針對項目情況,確定項目周邊潛在客戶所在的各個企事業單位、商務辦公區域等。
招式特點:
1、尋找項目潛在客戶更具針對性,能夠更深層的獲得客戶信息與意向程度。
2、在陌拜過程中難度較大,容易碰壁,對拓客人員有一定的能力要求。
適用項目:適合所有的項目,高端住宅類項目、投資類項目效果會更好。
工作周期選擇:營銷全程。
拓客人員選擇:以銷售員為主。
工作目的:針對性的截殺項目周邊競品的客戶。
工作安排:
1、詳細分析區域市場整體情況,通過對項目的剖析來確定項目周邊的主力競品。
2、詳細了解競品項目近期銷售情況,以及與待推廣項目比較的優劣勢。
3、在短時間內弄清客戶的主要訴求,抓住客戶的訴求介紹項目優勢。
4、團隊配合將項目盡量帶至項目案場實地講解。
審核標準:無。
招式特點:
1、所攔截客戶意向性高。
適用項目:適合所有項目,尤其是高端項目。
工作周期選擇:營銷全程。
工作人員選擇:以策劃為主。
工作目的:通過與其它商家進行聯動,達到資源共享、互利互益的目的。
工作安排:
主要分為兩種拓客形式。
一、召集類活動的資源收集拓客。
某些商品的發布會、某些產品的推介會、各種圈層展覽會等;
此類活動開始前無法確定客戶資料,活動后有資料整理,拓客可收集此類客源資料。
二、有詳細人員資料的團體資料收集拓客。
各種協會、組織的人員的詳細資料收集,拓客。
具體辦法:收集客源資料,陌拜或利用互動的活動接觸客戶并促進客戶對項目產生意向。招式特點:
1、部分目標客戶與項目產品的匹配度高;
2、與部分目標客戶的溝通見面相對容易;
3、客源資料的收集比較容易;
4、可形成針對性的說辭。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇六
席之地。在未來的發展過程中,將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務區、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態景觀臺等)等等,不僅對配套設施的需求提高,而且對房地產開發商的品牌高要求;不僅對設計有相應要求,可能還會對社區居民的生活群和社交卷具有相應要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設計和制造過程中的環節比較關注。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下,如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩定價格、吸引客源?如何根據目標消費群的理性購買需求,進一步深化自身樓盤的優點,使目標消費群產生“物有所值”的感覺?如何繼續建立自己獨特的品牌個性,突破強勁對手的包圍,在市場上繼續掀起一股新的旋風?如何適應“個人置業時代”的新趨勢?這些都迫使開發商需要進行系統的全程營銷策劃。
一是策劃為先。在整個項目開發過程中,從思維上應該策劃在先,包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統策劃,策劃是建立在相應的市場調查的基礎上,調查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管局、國土局、稅務局等部門的統計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據不同的環節有針對性的展開調查,如圍繞消費者的生活形態,圍繞區域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。
二是創新為贏。
在整個策劃過程中均應該進行營銷策劃創新,包括建筑形態、布局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產開發的全程策劃,每個環節、每道工序、每個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。
三是塑造差異。
差異化能夠創造競爭優勢,在房地產策劃過程中,應在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中,應在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權衡考慮,因為企業的目的是營利為本。
四是整合營銷。
一方面房地產企業在項目開發或經營中要體現人性化意識,關注企業形象、項目形象、員工形象、產品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區綜合配套,整合內外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區塑造創意點。在品牌定位方面,根據消費形態和樓盤實際情況,尋找相應的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產銷售力的實現,單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產品和價格才是實現銷售力的關鍵所在,因此應輸出多元化的產品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產品注入一些新的元素,賦予產品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。
交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態,務求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據目標消費群的特性,配合產品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態,從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇七
1.市調本區域范圍內的樓盤(5公里范圍內)
2.與同樣價位不同區域的樓盤進行比較
3.與目前正處于強銷期的樓盤進行比較
4.與未來即將推出的樓盤進行比較
5.與銷售成功的樓盤進行比較
1.樓盤的細分市場定位
2.樓盤的產品定位,客源定位
3.樓盤的競爭定位
4.樓盤的設計基調、設計風格確定
5.廣告基調和廣告風格的確定
1.產品功能規劃的溝通
2.產品總體規劃、細部結構、公共配置的溝通
3.產品外立面的溝通
4.產品內部三維空間處理的溝通
5.產品內部單元房型設計的溝通
6.產品的面積配比、格局配比的溝通
7.產品建材設備選擇確認的溝通
1.樓盤的命名
2. mark和logo type的設計
3.標準字體的設計
4.標準顏色的確認
1.接待中心的選址
2.接待中心至工地現場沿線景觀美化
3.接待中心風格定位、設計、施工和室外空間企劃、設計、布置
4.放置標示牌、廣告圍板、各類旗幟、燈光照明、引導看板
5.公開酒會或其他促銷活動現場的選址、設計和布置
1.交通位置圖,區域環境圖
2.鳥瞰圖、透視圖的繪制
3.墨線圖、家具配置圖的繪制
4.建筑模型的制作
5.室內室外燈光選擇和燈箱制作
6.接待中心銷售道具的布置與安排
7.接待中心銷售道具使用注意事項
1.樣品屋或實品屋的戶型選擇
2.實品屋的樓層、景觀選擇
3.室內裝潢的設計、施工和實施
4.室內燈光照明,日常生活什物擺設
5.清潔衛生和監護工作
1、說明書企劃、設計、文案、完稿、印刷
2. dm企劃、設計、文案、完稿、印刷
3.海報企劃、設計、文案、完稿、印刷
4.平面圖冊企劃、設計、文案、完稿、印刷
5.請柬的設計、文案、完稿、印刷
6.各類印刷物封套的設計、完稿、印刷
1.新聞報道的安排、撰寫和發稿
2.報紙廣告企劃、設計、文案、完稿、發布
3.雜志廣告企劃、設計、文案、完稿、發布
4.電視影片的企虹、撰寫、設計、拍攝
5.廣播廣告的企劃、撰稿、制作、發布
1.不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告的選擇
2.不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告的選擇
3.不同電臺、不同時間、不同欄目的電視廣播廣告的選擇
4.不同地區、不同時間、派報夾報的方式
5.不同媒體的發布組合安排
6.發布數量、發布節奏的安排和控制
1.基價和差價系數的確定
2.底價價目表與表價價目表的擬訂
3.付款方式的確定
4.優惠折扣的條件和方式
5.銷售人員、銷售經理等各級人員的讓價空間和權責范圍
1.依天氣狀況、季節特性而定
2.依民情民性、財政情勢而定
3.依施工進度、資金狀況而定
4.依準備工作、市場狀況而定
5.銷售人員的體能訓練
1.銷售人員房地產基本知識教育
2.答客問的制作
3.答客問的反復演練及修正
4.銷售人員制服、名牌、名片的設計制作
5.銷售狀況表的設計、完稿、制作
6.銷售隊伍的組織編派和獎金制度的擬訂
1.電話接聽,電話追蹤
2.現場來訪客戶接待,介紹樓盤
3.帶看樓盤實地,詳介樓盤、環境
4.客戶追蹤、拜訪
5.收取大定、小定,直到最后簽約
6.各類報表的填寫
7.銷售檢討會
8.現場考勤值日、衛生保潔
1.大、小定金收據
2.內外銷商品房預售合同
3.內外銷商品房銷售合同
4.房屋租賃合同
5.簽定相關文書的注意事項
1.新產品說明會
2.房地產投資捷徑講座
3.兒童繪畫比賽等親情活動
4.影星、歌星聯誼晚會
5.大家樂有獎競答游戲
6.促銷活動計劃、實施、效果評判和費用安排
1.各種媒體來電狀況分析
2.各種媒體來人狀況分析
3.每周每月實際成交分析
4.每周每月退戶情況分析
5.每月銷售情況總體分析
6.下一階段銷售計劃安排與建議
1.銷售結束總結報告
2. 總結報告審核并存檔
3.工地用品及銷售道具清理完畢公司收存
4.計算銷售人員的獎金,激勵士氣
5.舉辦慶功活動,獎勵參與作業人員
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇八
本次房地產開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。
xxx售樓中心。
強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功。
1)透過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。
2)透過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。
3)透過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于“選房、購房流程”的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有層次,整個項目現場有條不紊。
4)透過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來用心調動購房者的迫切心態,以使之到達成交,簽定相關合約。
1)現場布置。
a、在售樓部根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板,舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。
b、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。
c、舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。
2)外圍道路布置。
a、塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。
b、在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以到達吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。
3)售樓部分區布置及其他布置。
a售樓部內部分為4個區域。
a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域透過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協議。
b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。
c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。
d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。
b其他區域。
a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區域。
b、休閑區:用作客戶觀賞表演的區域。
天隆?三千海作為北海具有全球影響的高端海景樓盤,深受國內外客戶的青睞。很多客戶對項目的高爾夫別墅情有獨鐘。應廣大客戶要求,天隆?三千海擬定于20xx年5月1日(暫定)開盤,推出項目一期高爾夫別墅。
為了展示項目的高端形象和開盤的熱烈氛圍,天隆?三千海市場營銷部現面向社會公開邀標開盤活動方案。標書具體資料如下:
一、資格要求及邀標范圍。
1、合法經營相關資質(工商營業執照等)。
2、國內外專業房地產營銷活動公司及公關策劃公司。
3、具有策劃、組織、執行大型、高端房地產項目開盤活動、個性是別墅項目開盤活動的承辦經驗(附承辦過大型活動的資料)。
三。開盤活動時間及地點。
1、時間:20xx年5月1日(暫定)。
2、地點:北海三千海項目內(海神廣場)。
開盤活動策劃方案主要資料要求。
1、整體流程的設計。
2、活動現場布置(含物料準備)與活動氛圍營造。
3、活動現場參與人員的組織。
5、方案報價(清單)。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇九
名城是一座集商品住宅和商業旺鋪于一體的社區。為使名城的銷售達到更上一層樓的目的,特決定舉辦中秋晚會。現對本次中秋晚會實施方案詳述如下:
20xx年9月27日(中秋節)18:0021:00。
名城中心廣場。
主題釋義:該主題將開發商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。
1、為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺。
2、樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤。
3、深度挖掘潛在消費群體。
中秋晚會:600人。
中秋酒會:400人。
合計:1000人。
今晚回家吃飯嗎?
活動宣傳語釋義:中秋佳節作為中國一個傳統節日,有道是:每逢佳節倍思親,佳節都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。
活動前的推廣措施:
2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;。
3、制作名城字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);。
以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇十
為了展示置業發展有限公司的企業風采,進一步提升樓盤的品牌形象,促進樓盤銷售,展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來的“廬山真面目”,我們有幸策劃“樓盤月日開盤慶典”活動。
在策劃過程中,我們將通過對現場的巧妙布置、開盤典禮的精心籌劃,現場音樂會的烘托來營造隆重、熱烈、喜慶的現場氛圍,匯聚鼎沸人氣,傳達開盤信息,形成良好口碑,實現售房目的。
置業發展有限公司
禮儀有限公司
重慶廣告策劃有限公司
相關領導、新聞媒體、新老客戶、工作人員
通過對此次開盤慶典和現場音樂會的構思策劃和實施,將突出樓盤開盤當天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建筑必須具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消費者的購買欲望,促進樓盤的銷售。
1、背景板:
2、樓盤四周:懸掛20個空飄彩球
3、廣場四周:插滿印有“置業”和“樓盤”的彩旗,預計100面(彩旗迎風招展,煞是好看,好一道壯美的彩旗圍城,掠人眼目)。
4、廣場入口處:雙龍拱門(雙龍戲珠,更現喜慶氣氛)。
5、售樓大廳門口及四周:我們將用氣球編織出一道繽紛絢麗的“五彩門”。
6、廣場上:首先對廣場進行功能分區,劃分為典禮區、停車區、來賓接待區、活動區及其它功能區,并用標記加以界分。然后準備足夠的宣傳資料,在典禮開始前每人一套。
7、樣房四周:過去,很多樓盤在開盤典禮的策劃中忽略了一個環節,那就是開幕式現場與樣板房沿途的精心布置上。樣板房是引起目標客戶產生購買欲望的有力促銷工具,在開盤典禮當天,在樣板房及其四周小山丘的布置包裝上下功夫,也是我們禮儀公司構思巧妙之所在。
(一)、儀式開始前
1、背景音樂響起
2、舞獅表演
3、儀式開始前半小時,軍樂隊合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》,間插威風鑼鼓豪氣沖天的表演,展現人景互動的都市景觀。
4、儀式開始前,身披金黃色綬帶的禮儀小姐協助主辦方工作人員接待來賓,并為來賓佩戴胸花。
5、工作人員為儀式作最后檢查。
(二)儀式開始
1、司儀唱詞,介紹來賓,由禮儀小姐引領相關領導上臺。
2、總裁講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
3、建委領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
4、區領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
5、相關行業領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
6、剪彩儀式開始(由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺呈一字站開)主持人有請總裁、建委領導等5人進行剪彩。剪彩時,放五彩噴花,鼓樂齊鳴,漫天彩屑飛舞,現場氣氛達到高潮)。
(三)儀式后(現場音樂會)
1、城市民謠(大笨熊組合)——上午
2、高校最好的樂隊“邊緣樂隊”組合表演——上午
3、主持人:配合表演,進行sp提問、小禮品派送
4、弦樂四重奏表演——下午
1、電源配置。
2、禮儀小姐換裝處。
3、來賓休息處。
4、來賓停車位。
5、現場秩序維護。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇十一
項目首次開盤以住房為主。考慮到本案區屬及周邊競品推盤情況,為保證意向客戶不被競爭對手分流,建議通過“認籌”提前鎖定客戶。
20xx年4月2日開始認籌,確定客戶開盤前來意向,通知客戶開盤當天憑借“認籌卡”可現場參與選房。
20xx年4月日開始,認籌直到開盤當天截止。(工作日早9:00-晚20:00)。
1、認籌地點。
售樓處現場。
2、認籌說明。
a:“認籌卡”的實質。
代表開盤當天參加選房的權利;能夠享受開盤當天的優惠。b:“認籌卡”的金額。
住房以現場繳納壹萬元誠意金為準。
商鋪繳納五萬誠意金。
認籌卡客戶可在開盤當天按搖號順序優先選房。
開盤當日放棄認購的客戶須于指定認購日后的15日~45日內帶備身份證原件、收據原件、本籌單親臨銷售中心辦理無息退還誠意金手續;若客戶在上述期間沒有前往銷售中心辦理退款手續的,由客戶自行承擔由此產生的一切損失。
(備注:認籌時間建議控制在2月左右,如認籌到開盤時間太長前期認籌客戶將會流失)。
認籌流程。
銷售員引導客戶填寫認籌房源確認單。
陪同及引導客戶至財務交款。
將交款收據、身份證及認籌單交給打單員打派籌單。
引導客戶在派籌單上簽名。
派籌單蓋章確認后,將客戶聯及交款收據交給客戶。
派籌單存根聯收回存檔。
房源表待定。
1、按認籌預計量配備相應電腦、打印機,認籌卡;
2、所有認籌電腦須在認籌前一天晚上調試到位,認籌卡準備到位。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇十二
轉眼之間又要進入新的一年—20**年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績. 也對自己制定了房地產銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。
20**年是我們××地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、 在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20**年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20**年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20**年新的挑戰。
一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。
房地產營銷計劃的內容
在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。
8.控制:講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀#from http:// end#環境有關的背景資料。
市場情勢
應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
機會與挑戰分析
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2.優勢與劣勢分析
應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析
在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的'研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。
四、目標
此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
財務目標
每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準
?各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。
?各個目標應保持內在的一致性。
?如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略
應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示
目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。
產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格:價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道:主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。
服務:提供全面的物業管理。
廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。
研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監視競爭者的舉動。(面試網)
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇十三
一、加強對置業顧問的管理:
1、對置業顧問進行日常行為、禮儀規范和紀律管理。
2、對置業顧問進行業務培訓。
3、制定置業顧問發單任務,保障整體銷售的正常進行。
4、對置業顧問進行考核并監督其不斷改進。
二、加強對拓客人員的監督:
1、打電話抽查現場情況,或者事后通過其他渠道反饋信息。
2、主管現場監督,遇到有應付、草草了事者當場給予糾正,并要求這樣的事情不再發生。
3、對已拓客的地點進行抽查。
4、拓客后提交拓客日志(包括派發哪些單位,派發多少張單頁,留電量等等)。
三、保持良好的紀律:
1、準時到達派單地點,不遲到、不早退。
2、聽從指揮,對分配的工作地點不得挑三揀四。
3、電話保持暢通,遇事及時溝通,主動向主管匯報。
4、工作認真負責,耐心細致不得草草應付。
5、要團結一致,要具有執行力。
6、拓客當天要進行拓客總結,并提交拓客日志。
四、豐富拓客方式:
1、根據派發項目的地理位置、周圍的'配套設施以及購物中心等優勢,本著客戶的就近原則的特點,因此要把項目所在地區做為宣傳的重點。
2、根據每期宣傳推廣內容的重點,尋找目標客戶,進行有針對性的拓客。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇十四
圍繞公司“追求卓越,互利共贏”的企業文化精神,通過對員工的培訓與開發,提高員工的工作技能、知識層次,從整體上優化公司人才機構,培養具有高素質的人才,增強企業在房地產行業中的綜合競爭力。
工作即培訓,通過培訓——工作的結合,使員工發生有益于公司發展的變化,提高工作能力,改變工作態度,改善工作績效。
1、實現企業戰略目標
2、提高員工的績效,綜合素質的提高。
3、把培訓塑造成一種文化,認同培訓。
為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定該方案時,進行培訓需求調查,在公司員工中發放培訓需求表。根據需求表、公司2013年總體計劃,特制定此培訓方案。
在培訓內容上,根據需求調查基礎上,每月舉行一次大型專題培訓,課題內容可以再商定,培訓內容可以分為公司統一組織和各部門、中心單獨開展培訓。
根據培訓人員不同,把我公司人員培訓分為:管理人員、專業技能人員、普通員工培訓和新員工崗前培訓。
(一)管理人員培訓
管理人員可分為高、中、基層管理干部,中高層管理培訓重點在于管理者能力的開發,通過培訓,激發管理者的個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創造力。基層管理干部的重點在于管理制度的培訓,有效團隊建設,企業文化了解上,生產實踐等管理技能培訓。
培訓方式有以上幾種:
2.集中討論與自學相結合,掌握新咨詢,了解行業動態;
3.負責對下屬提供學習和管理的機會,提高整個部門業務能力的提高;
4.參加拓展訓練,提高團隊協作、創新能力。
(二)專業技能人員
培訓方式有以上幾種:
1.選擇內訓或外出參加公開課方式,提升管理、崗位技能;
2.繼續教育學習;
3.內訓方式選擇上著重素質與能力上的提高
(三)普通員工培訓
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇十五
對外傳達金坤房產開盤典禮的信息、顯示本企業的雄厚實力。擴大金坤房產的社會知名度與品牌美譽度,體現金坤房產的五大優勢:公司的`雄厚實力財力、“xx第一拍”的資歷、極優的地理位置、很大的升值空間和一流的戶型設計,展示公司美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立xx房產積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。
1、開盤時間:20xx年x月x日(暫預定)
2、活動地點:xx房產有限公司
3、剪彩嘉賓:貴公司確定
4、擬邀媒體:xx電視臺、xx廣告公司
5、活動方案
(一)前期準備
1、到場嘉賓
市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體
2、購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統一制作)。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、請柬的準備
提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前xx天寄出,本市提前x天發出,并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)
5、其他準備工作
提前x天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。
落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
提前x天落實指揮和負責秩序工作。
(二)開盤前廣告發布
在《xx廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。
(三)開盤之日媒體報道
開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳xx房產的開盤慶典。
6、開盤現場活動
現場布置
售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務臺,正墻右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)
會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。
主席臺區:也就是剪彩區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。
嘉賓區:可設在剪彩區域前方和兩側。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇十六
成熟優質房源,直擊價格底線!
絕版加推,臻品不再
(1)開發商力度空前的清盤優惠策略(開發商制定);
(2)活動時間:二個月(月日—。
活動期內只投放嘉魚電視臺廣告
(1)體現唯一性,電視臺清盤活動每期只推一家;
(2)電視臺前期墊資全方位立體式廣告投放;
(3)開發商預付宣傳費押金2萬元;
(5)活動期內樓盤無銷售業績電視臺不收取任何宣傳費,并退還宣傳費押金2萬元。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇十七
一、活動主題:
二、活動目的:
三、活動地點:興合坊營銷中心——高榜山。
四、活動時間:時間:4月5日清明節后一天。
五、活動對象:邀請前期的誠意客戶和認卡的客戶報名參加活動,同時與項目附近一個出名的幼兒園和小學進行聯合組織舉辦,如:上排、西站,最大限度接近項目的目標客戶群。
主辦單位:惠城區教育局協辦單位:興合坊、**幼兒園、光彩小學等。
六、活動形式:高榜山作為國家4a級森林公園,周末已成為家庭進行休閑鍛煉和家庭活動的好去處。很多登山的家庭都是帶著小孩子,為加強這份親情及樹立登山活動的創新性,本次登山比賽是以親子登山作為主題,以家庭為單位報名,接力賽的形式進行,限定孩子、父母三人為一組報名。比賽路線:從高榜山腳下到山頂,將全程劃分為三組,家庭成員三人各跑一段,最先達到山頂者為勝利者。根據參加孩子年齡劃分成兩個年齡組進行:
七、活動獎品設置:
1、登山比賽:由高榜山門口開始到達山頂終點,每次比賽體系中取前5名進行獎勵。
2、尋寶活動:下山沿途藏有“寶物”卡片,找到者可憑卡片到營銷中心領取相應獎品。
八、活動流程:略。
1、電話邀請:電話邀請前期登記的客戶報名參加親子登山活動;。
2、手機短信:群發送手機短信公布活動信息;。
3、報紙宣傳:在本周的報紙廣告(東江時報、今媒體)上要備注該活動信息;。
4、網絡宣傳:在西子湖畔、惠房網、搜房網等網站上發帖公布本周末的活動信息;。
十、籌備工作:
與城區教育局和附件幼兒園、光彩小學、高榜山管理處溝通,合作組織此次活動,由教育局發動,采取報紙推廣,電話報名等多種形式,在管理處的嚴密安保下進行登山比賽。
十一、費用預算:(4月5日)略。
項目組。
20xx-3-24。
2023年房地產稅試點方案(熱門18篇)篇十八
隨著樓市成交量的回升,“千人排隊購房”、“剛需客搶購”等煽動性詞語開始頻頻見諸報端。在一片“人為”制造的恐慌性購房潮中,7月29日上午,位于深圳寶安的中糧錦云正式開盤銷售,出現了“千人購房”的場景。這樣的場面已是今年以來在深圳第二次出現。
隨著樓市成交量的回升,“千人排隊購房”、“剛需客搶購”等煽動性詞語開始頻頻見諸報端。
在一片“人為”制造的恐慌性購房潮中,7月29日上午,位于深圳寶安的中糧錦云正式開盤銷售,出現了“千人購房”的場景。這樣的場面已是今年以來在深圳第二次出現。
對此,有代理銷售中介人士稱,這并不是樓市的大趨勢,屬于個別現象。之所以開盤必熱銷,是開發商通過各種手段吸引客戶,在經過前期積累一定客戶后,再以開盤當天集中簽約的`方式制造“千人購房”的景象。
中糧錦云3000多人現場購房。
今年6月初,全國樓市剛剛出現成交回暖勢態時,深圳萊蒙水榭春天五期開盤熱銷,出現了轟動全國的“千人排隊購房”景象。而日前,這樣的情況再次出現。
7月29日上午9點,中糧地產旗下位于深圳寶安的中糧錦云新盤正式發售,開發商大打“前海”概念,最終吸引3000多人客戶到場購房。
據報道,該項目首批推出600多套78~180平方米戶型,單價在1.7萬~2.2萬元之間。另據開發商介紹,該項目一日內銷售總額達10億元。
據中糧錦云代理商世聯地產方面統計,當天該項目共推出約800套房源,銷售了700多套,銷售率達到9成,其中90平方米以下的戶型有500多套。
公開資料顯示,該樓盤位于深圳寶安區,臨近前海規劃區。因此,開發商打出前海概念以吸引客戶。深圳規劃和國土管理委員會網站顯示,該地塊早在1992年4月份就已經協議出讓,動工建設。該樓盤如按開發商所宣稱的擁有70年產權來算,現在購買后的產權時限或已只剩下50年。盡管如此,該樓盤仍然受到不少剛需客戶的追捧。
對此,21世紀不動產深圳總經理高雄武對《每日經濟新聞》記者表示,此次中糧推出的樓盤對市場趨勢捕捉定位比較精準,戶型大多針對首次置業者和剛需客戶,再加上營銷手段到位,因此熱銷。
“千人購房”或為營銷手段。
“千人購房”現象頻現,是樓市回暖,還是開發商“人為”制造的假象?高雄武在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,“千人購房”并非是樓市的大格局,僅僅屬于個別現象。
記者日前也了解到,就深圳的整體樓市成交來看,實際情況卻并非開發商所宣傳的那樣――“全面回暖”。目前,在深圳每日成交1~3套或0成交的樓盤比比皆是,7月的第一周,深圳某樓盤僅成交1套,還榮登當日成交排行榜前十位。
早在兩個月前,深圳“千人排隊購房”剛出現時,就有業界人士對此提出質疑。
有深圳中介人士指出,“千人購房”現象的產生,大多是因為開發商在開盤銷售前期便通過電話、舉辦活動、發放vip會員卡、交納誠意金等方式蓄客,在蓄積了一定客戶量后,通過在開盤的當天集中簽約的方式,最終制造“千人購房”現象。
除此之外,開發商營銷手段也花樣百出。從半夜排隊,現場購房擁擠,銷售員頻頻催告已售罄,到三分鐘選房,以及銷控表上密密麻麻的一篇紅色貼紙(注:紅色紙片表示已售出)無不是開發商制造銷售火爆氣氛的手段。
“開發商造勢難以避免,這是營銷的手段。”世聯地產市場研究部華南區分析員曹取這樣認為。
業界對此種“熱銷”現象現在有一個調侃的說法:“只要開盤沒有不熱銷的”。對此,曹取認為,普通購房者應該理性看待,通過比較價格、產品質量來決定是否購房。