工作計劃范文是我們對自己工作的檢視和評估，是我們不斷進步和成長的重要參考。下面是一些經過認真篩選的工作計劃范文，供大家參考和借鑒。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇一

進步和成績。

公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業規范和要求.

3.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立20xx年培訓工作計劃，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。

4.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)。

認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇二

1、為提高應急能力，有效開展防災減災救災工作，全區和各鄉鎮（街道辦事處）都建立了《自然災害救助應急預案》。預案明確了災害應急的組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與信息管理、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內容，規范了緊急狀態下救助工作程序和管理機制。全區制訂了鄉鎮（街道辦事處）級自然災害救助應急預案8個，區級1個。

2、積極做好農房統保工作，自治區在去年完成與保險公司簽訂農房統保協議，我局已完成8個鄉鎮農戶核對工作，共為全區106499戶農民的住房投保，我區負擔的保費萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農戶得了理賠萬元。

3、為切實做好受災困難群眾的生活救助工作，建立《xx區冬春災民生活困難救助實施方案》。20xx年春節前后，我局發放了冬春臨時生活困難救助資金萬元，發放了一批庫存棉胎222床和被套222床，共救助受災人員達15608人，解決了災民的基本生活困難問題，達到了救助災民的預期效果。冬春救助款物的落實符合規定程序，救助對象準確、重點突出，未發現擠占、私分、代領等問題，有效保障了災民和特困群眾的基本生活權益。

4、認真貫徹上級黨委、政府關于災民倒房恢復重建的工作，建立了《xx區災民倒房恢復重建實施方案》。我區認真貫徹“政府主導、分級管理、社會互助、生產自救”的工作方針，切實加強對恢復重建工作的領導，做到摸清因災倒塌、嚴重損壞房屋需恢復重建和一般損壞房屋需維修的底數，逐戶建檔，登記造冊。20xx年因災重建的50戶農戶，已按重建住房標準按時全部竣工。自治區重建補助資金每戶2萬元，區本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元，低保戶每戶補助3000元，一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬，已全部補助到位。農戶申請政府支持重建住房的審批手續完備，規范開展了因災倒損民房重建工作。

5、為有效應對自然災害，做好應急物資儲備工作，確保受災群眾的基本需求，建立了《xx區民政應急物資儲備工作方案》。截止目前，我區本級救災物資儲備倉庫共儲備有應急救助物資包括有棉被（含被套）44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應急物資，區民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災應急物資采購協議，建立了協議儲備制度，約定一旦發生災情需要緊急調運物資，協議單位將按要求及時提供。

6、從今年4月份進入汛期以來，業務股嚴肅值班紀律，嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，明確崗位職責，確保聯絡渠道暢通。

7、加強減災防災知識宣傳。在防災減災宣傳周期間，為了讓民眾進一步增強安全意識，提高應對自然災害突發事件的能力，結合本轄區災害風險隱患特點，通過現場演練、張貼海報、現場咨詢、組織觀看防災減災公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳，有針對性的普及各類自然災害知識和防范應對措施。全區共散發各類宣傳單3萬多份，宣傳版面40多塊，橫幅100多條，學校應急演習6次，舉辦知識講座4次，解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳，使群眾懂得如何識別災害風險，掌握一定的預防、避險技能和自救、互救應急知識，提高全社會的防災減災意識。我區的各類預案、通知、方案進一步明確了救災工作職責任務、應急準備、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內容，規范了緊急狀態下救助工作程序和管理機制，提高我區應對自然災害的能力，減少各類自然災害對社會造成的損失，保護人民群眾生命財產安全。

8、社區減災準備認證工作。20xx年我區開展減災準備認證工作的社區共13個，并認證通過。20xx年開展減災準備認證工作的社區共24個，計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社區，每個社區已安排減災準備認證補助資金11835元。

1、自然災害救助應急演練要不斷開展，要提高應對能力。

2、農村（社區）群眾防災減災意識不高，宣傳工作有待進一步提高。

1、加強災害應急演練，提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能，對于具備救災技能的群眾，在參與救災的過程中，也能保護自己，減少災害對自身造成的傷害。

2、加強災害預警預報信息發布，及時讓群眾了解災害預警預報信息，提高群眾防災減災意識。

3、組織落實好汛期新災的應對工作。做好災情預測會商、物資儲備、災情報送等準備工作，災害發生后迅速啟動應急預案，及時開展災后重建。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇三

信息采集員使用城管通完成信息采集與上報。

受理各種城市管理問題，包括電話、微信等方式舉報或者采集員上報的各類問題。

將任務派遣、任務處理、處理反饋、核查結案等環節關聯起來，實現監督指揮中心、指揮中心和各專業部門之間的信息同步、協同工作和協同督辦。

掌握各個區域的城市部件（事件）信息、業務辦理信息、綜合評價信息。

對城市管理的各個責任主體進行考核評價，既能監督城市管理中發生的具體問題，又能監督城市管理問題處理的質量。

可以快速搭建、維護城市管理業務，定制業務工作流程，設置組織機構，并能夠方便快捷地完成工作表單內容樣式調整、業務流程修改、人員權限變動等日常維護工作。

給系統管理員使用的管理平臺，用于維護智慧城管信息系統所使用的空間地理信息數據，實現空間地理信息數據的發布，并對不同地圖來源的整合。

提供高效的搜索引擎，真正提高空間信息的可讀性，在各種空間范圍行政區內達到信息的整合。

實現不同級城市管理系統間以及智慧城管系統與其他業務系統間的信息傳遞與交換。

信息采集員使用城管通完成信息采集與上報。

通過建立建筑工地臺賬，對建筑工地相關資源信息進行統籌管理，執法隊員能通過執法設備，開展渣土運輸車輛的現場查詢，集中整治。

通過建立視頻監控子系統，可實現對視頻資源的管理和共享，實現對城市部件和事件的全方位、全時段的可視化監控管理，從而可對城管事件作出準確判斷并及時響應，對監控范圍內的突發性城管事件錄像取證。

為移動端應用，供執法人員使用，對需現場執法的案件進行快速處理，大大提高了城市執法的力度。

可以接收待處置任務、查看處置記錄和我的位置，協助處置員完成工作。

負責城市管理的相關領導可以隨時隨地查閱城市管理的宏觀狀態、處理城市管理中的緊急事件。同時，系統可定期向領導進行城市管理的相關宏觀數據的推送，為領導的決策提供輔助支持。

結合環衛專題數據，建立城市環境衛生管理子系統，實現對環衛管理工作的查詢、統計、分析和工作計劃制定等功能，實現環衛工作精細化管理。

部件查詢，分為部件點、部件面、部件線。根據部件名稱、位置、所屬部門、部件大類、部件狀態查詢相關部件，顯示部件詳細信息與具體地理位置信息。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇四

編寫目的。

闡明編寫本系統試運行計劃書的目的，指出讀者對象。

項目背景。

列出本項目的委托單位、開發單位和主管部門，說明該軟件系統與其他系統的.關系。

定義。

列出本文檔中所用到的專門術語的定義和縮寫詞的原意。

參考資料。

2.目標。

說明應用系統安排試運行階段的總體目標。

3.進度安排。

針對試運行階段的人員、任務、地點和時間進度等作出具體安排。

4.環境準備。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇五

為全面測試和檢驗南通市數字化城管信息系統的各項功能，迎接省建設廳的項目竣工驗收和國家^v^數字化城管科技示范項目的驗收，根據市政府領導的要求，從9月28日開始，我市數字化城市管理信息系統開始在部分區域試運行。為確保系統試運行的成功實施，特制定本方案。

一、試運行開始時間：20xx年9月28日。

二、試運行責任區范圍：市區17條主干道。（具體責任路段見附表）。

四、試運行要求：

（一）總體要求：試運行期間各職能部門需根據數字化城市管理信息系統運行的七個環節業務流程要求，各施其職、嚴格執行。巡查人員根據方案要求，認真巡查、及時上報。系統各平臺操作人員必須嚴格按照系統業務處置流程及《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》和《南通市數字化城市管理信息系統終端設備管理規范》規范操作。

（二）業務流程要求：

2、案件立案環節：信息受理員將巡查人員上報的案件進行受理，審核上報信息后根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》的要求確認是否立案，并及時批轉給派遣員或值班長進行派遣。

3、案件派遣環節：派遣員或值班長必須根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》的要求對案件進行派遣，并填寫系統表單中處理要求和處置時限。準確無誤的派遣到相關責任單位和部門。

4、案件處理環節：接受案件的處置部門需按照《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》處置要求，迅速反應、快速處理。

5、案件處置反饋環節：各區級指揮中心、各部委辦局系統平臺及案件接受處置部門，需將案件處理結果按照《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》中要求的案件完成時間及時、準確的逐級進行反饋。

6、案件結案環節：督查機動大隊、直屬執法大隊巡查人員對上報的案件，相關部門處置完畢后進行核查。指揮協調處，負責對未結案的案件進行跟蹤、督辦；對跨部門、跨區域的案件，做好相關協調工作，疑難問題及時報監督指揮中心領導。中心值班長負責確認各類案件處置結果是否給予結案。

7、評價業務環節：綜合考評處負責每天、每周、每月對上報案件、未結案案件、結案案件分部門、分區域、分類型進行詳細統計分析。并每月以《數字化城管簡報》的形式報有關領導，抄送各區、各職能部門和單位。

（三）巡查人員信息采集要求：

試運行期間，路段巡查人員根據分工，在各自責任區范圍內進行巡查，對責任區內影響市容市貌的城市部件和事件的突出問題進行采集、上報。現場巡查發現問題通過“城管通”手持終端進行及時拍照、錄音、記錄，通過“城管通”將圖片、聲音、表單等信息發送至監督指揮中心，發送的內容應當包括以下要素：事/部件、位置信息、問題簡要描述等。信息采集的事、部件種類要多，面要廣，準確性要強。機關各處室、大隊按各自工作時間準時登錄系統，上路巡查采集上報信息。使用“城管通”設備的部門及個人，必須嚴格遵守南通市城市管理監督指揮中心制定的《“城管通”使用管理暫行辦法》。信息采集除明確各處室、各大隊具體的責任路段外，還要進一步明確各自信息采集的對象，具體分工如下：

1、機關各處室在責任路段區域內巡查，對發現嚴重影響市容環境的所有問題，根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》規定的城市管理相關事、部件進行全部采集、上報案件。

2、督查機動大隊執法隊員，在試運行期間以直屬執法大隊責任區路段為主進行巡查，根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》上報案件。在已納入數字城管系統覆蓋的崇川區、港閘區、開發區范圍內發現的嚴重影響市容環境問題，也應及時采集上報；對未覆蓋區域的路段如發現的重要問題可采用語音電話的方式上報案件。

3、直屬執法大隊各中隊在各自管轄區域內，根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》，對巡查中發現嚴重影響市容環境的重大問題以及除城管局管理職責以外的事部件案件進行采集、上報。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇六

近年來，智慧城市建設呈現蓬勃發展的態勢，智慧城管作為智慧城市建設的重要組成部分，在中國各地得到了廣泛的應用。為了適應智慧城管的發展需求，各級政府和相關機構紛紛開展智慧城管培訓，以提升城管工作人員的智能化水平。我有幸參加了一次智慧城管培訓班，從中受益匪淺，深刻體會到智慧城管的重要性和發展趨勢。

首先，智慧城管在提升城市管理水平方面發揮著重要作用。在傳統的城市管理中，往往需要大量的人力物力去執行，效率不高，成本較高。而智慧城管通過應用人工智能、大數據、云計算等技術手段，可以快速收集和分析城市各類數據，從而實現城市管理的高效與智能。在培訓中，我們學習了使用智慧城管系統收集社會信息、進行垃圾分類指導、交通管制等實用技能，不僅提高了城管工作人員的工作效率，也減少了工作負擔，提升了城市管理水平。

其次，智慧城管在改善城市居民生活質量方面發揮明顯作用。智慧城管系統集成了城市各類信息，通過智能化手段，可以及時了解居民的需求和衡量城市各項服務質量。在培訓中，我們學習了應用智慧城管系統進行水電查詢、公共設施報修等實用技能，居民只需在手機上操作，就可以解決生活中的燃眉之急，提供了便利和舒適的生活環境。智慧城管的發展，使得城市成為了一個更加宜居的地方。

再次，智慧城管在促進城市可持續發展方面具有重要意義。在過去的城市管理中，存在著信息孤島、資源浪費等問題，難以實現城市的可持續發展。而智慧城管通過信息的共享和整合，能夠建立環境監測、資源調配等機制，從根本上解決了城市管理中的問題，實現了資源的可持續利用和城市的可持續發展。在培訓中，我們學習了應用智慧城管系統進行環境監測分析、水資源調配等實用技能，智慧城市的建設，也將有助于推動中國綠色發展的進程。

此外，智慧城管也在城管工作人員培訓中起到了重要的作用。在培訓中，我們不僅學習了智慧城管系統的使用和操作技能，更加強調了通過智慧手段改善服務意識和能力。智慧城管要求城管工作人員要具備信息化和智能化的素養，需要我們不斷提升自己的能力和技能，適應智慧城市管理的新形勢。通過培訓，我們認識到了個人在智慧城市建設中的責任和使命，并明確了今后的發展方向，努力成為智慧城管建設的推動者和參與者。

綜上所述，智慧城管培訓將智慧技術與城市管理相結合，提高了城市管理水平，改善了居民的生活質量，促進了城市可持續發展。作為城管工作人員，參加智慧城管培訓讓我深刻認識到了智慧城市管理的重要性和發展趨勢，也加強了自身的能力和素養。希望未來智慧城管能夠迅速得到推廣和普及，讓更多的城市實現智能化管理，為城市的可持續發展做出更大的貢獻。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇七

為了給市民營造一個良好的生活環境，營造文明、和諧的城市，特制定20xx年工作計劃如下：

一、加強執法培訓、數字城管建設，進一步提高行政管理水平。

一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發生。三是積極利用數字城管平臺，實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高發現問題、處置問題、解決問題的能力。四是通過數字城管發放聯系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。

二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事。

一是優化環衛收運體系建設，新建改建公廁，新增各類環衛車輛。二是對城區主干道、中心區域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對高速沿線進行環境綜合整治。四是著手公共自行車五期建設，進一步實現我區公共自行車的全覆蓋。

三、以創建創優活動為抓手，全面提升各板塊管理水平。

一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開展市級示范路、示范社區、“紅旗街道”的創建評選工作。另一方面制定區級示范路評比標準，推動各板塊創建示范路工作，以創建促管理，突出示范效應，帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風效能。

著力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。

五、下沉執法力量，配強基層執法隊伍。

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實基層執法力量，提升行政執法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實際問題。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇八

實習項目:掘進設備助學院校自考助學專業:姓名:。

自考助學學號成績：指導教師簽名:。

河南理工大學成人高等教育2oxx年12月28日。

1實習單位概況。

單位概況。

平煤股份五礦始建于19xx年12月，19xx年12月建成投產。因位于龍山腳下，建成之初，命名為龍山廟礦，19xx年10月，更名為平頂山礦務局五礦，20xx年4月，改制為平煤股份五礦。礦井位于平頂山礦區西部，北依龍山，南眺平湖，西鄰香山、東毗市區。井田面積，現有地質儲量億噸。開采煤層有：己15、己16-17煤層和庚組煤層。主要產品是肥煤、三分之一焦煤。發熱量5500-6000大卡,廣泛應用于洗選深加工、電力、冶金等行業。

50多年來，五礦人發揚了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別講奉獻”的精神，通過幾代礦工篳路藍縷、艱苦創業，礦區面貌發生了滄桑巨變，礦井也由原建礦設計生產能力120萬噸，發展成為200萬噸以上水平，躋身集團大型骨干礦井之一。

省一級安全質量標準化礦井，河南省文明單位、河南省煤炭系統文明煤礦，河南省五優礦井等多項榮譽。

五礦進一步解放思想，實事求是，優化生產布局，提高生產能力，20xx年礦井產業升級項目獲國家能源局批準，礦井產業升級改造正在全面展開。該礦根據形勢和發展的需要，提出了建成集團最大的焦精煤生產礦井的發展規劃。一個本質安全型、高產高效型、文化和諧型煤礦正在中原大地上悄然崛起。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇九

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，經過全縣上下的共同努力，我縣圓滿完成了省市下達的城鄉居民社會養老保險試點工作各項任務目標。新農保參保率達到，城居保參保率達到；全縣60周歲以上，符合參保條件的老人全部領到了養老金。現將試點工作開展情況匯報如下：

一、廣泛宣傳發動，做好保費收繳。

一是宣傳發動。宣傳發動是搞好城鄉居民社會養老保險試點工作的前提。20xx年9月6日全縣啟動大會召開以后，我們根據城鄉居民社會養老保險相關政策，針對群眾關心的繳費年限、領取金額、繼承等問題，印制了宣傳明白紙11萬份，全部發放到群眾手中,隨時解答參保群眾疑問。各鄉鎮（處）抽調精干力量組成工作組下鄉包村，深入農戶，與群眾進行面對面、零距離的政策講解，并通過制作宣傳牌、懸掛橫幅標語等多種形式，以簡單明了、通俗易懂的語言，深入淺出地進行宣傳。同時，每個業務經辦人員做到“四講清”，即講清城鄉居民社會養老保險性質，讓廣大群眾明白這一國家惠民政策不同于其他的商業保險；講清城鄉居民社會養老保險收繳保費籌集標準和原則，讓群眾明白繳費檔次及政府補貼標準；講清城鄉居民社會養老保險參保人員應享受待遇的前提和條件，幫群眾算好經濟賬，讓群眾明白參保的好處；講清城鄉居民社會養老保險辦理流程，讓群眾明白如何參保。一時間城鄉居民社會養老保險這一惠民政策成為全縣熱議的話題，充分調動了廣大群眾的參保積極性，營造了良好的工作氛圍。

二是保費收繳。保費收繳是城鄉居民社會養老保險試點工作的重要環節。在廣泛深入宣傳發動的基礎上，縣城鄉居民社會養老保險管理中心（以下簡稱縣管理中心）全體人員分包鄉鎮（處），采取下鄉督導、電話督促等方式，指導各鄉鎮（處）按照經辦規程，調動各個方面積極因素，合理安排保費收繳工作。各鄉鎮（處）組織力量進村入戶，采取重點突破、以點帶面、由易到難的工作方法進行保費收繳，首先鼓勵農村干部家庭、經濟條件較好的家庭積極參保，通過他們的示范帶動作用擴大參保范圍。截止20xx年12月底，全縣共收繳城鄉居民社會養老保險費33079913元，其中新農保收繳保險費32377052元，城居保收繳保險費702861元。

積極和信息采集公司協調，根據各鄉鎮（處）保費收繳工作進度，結合各地區位分布情況，本著提高效率、穩步推進的原則，安排信息采集公司進駐各行政村。信息采集組進駐之后，縣管理中心與各鄉鎮（處）和信息采集組分別保持聯系，及時處理信息采集和參保登記工作中出現的問題。三是做好業務指導。根據《易縣20xx年度城鄉居民社會養老保險參保繳費和待遇發放工作實施辦法》，縣管理中心按照分包責任制要求，分頭參與并指導各鄉鎮（處）開展信息采集和參保登記工作，督促各鄉鎮（處）組織參保人員照相，及時提供戶口簿和二代身份證等證件，填報相關材料，按照工作步驟和程序開展工作。截止20xx年11月底，已全部完成信息采集工作。

三、認真整理核對信息，確保數據準確無誤。

有關問題的通知》，指導鄉鎮（處）、村兩級經辦人員對繳費票據逐人逐票進行核對，做到《人口信息登記表》、《參保登記明細表》、繳費票據、《參保登記匯總表》的繳費人數與繳費金額一一對應，確保參保繳費信息真實準確。三是審核信息、比對數據。通過各鄉鎮（處）初審，我們將所有待遇領取人員信息與參加職工養老保險、財政供養、參加醫療保險人員進行比對核實，刪減不符合領取條件人員；對所有繳費人員運用公式比對重復錄入和證件號碼無效的人員信息，篩選錯誤信息，返回各鄉鎮（處）重新核實后再上報。截止20xx年12月25日，已完成全縣萬人的參保登記和繳費信息的核對和修改工作。

四、加強協調溝通，保證待遇及時發放。

員明細表》制成數據，傳遞給縣聯社制作存折，存折發放前在各行政村進行第二榜公示，如發現其中有死亡、判刑勞教、正在領取企業職工基本養老保險養老金或其他不符合領取新農保養老金條件的，經縣管理中心核實后扣發該人養老金，確保基金支付安全。三是加強和相關部門的溝通協調。在上級補貼資金不足的情況下，及時向財政局提供準確的待遇發放人員明細表，申請縣財政墊支基礎養老金，確保養老金按時足額發放。養老金到位后，積極協調縣聯社加班加點打印存折，僅用20天時間完成存折打印。根據存折打印情況，隨時督促鄉鎮、村及時領取并盡快發放至符合條件的60歲以上老人手中。截止20xx年12月31日，全縣68393名待遇領取人員的基礎養老金全部發放到位。自20xx年1月起，城鄉居民社會養老保險基礎養老金按月發放。

五、合理整合資源，加快信息系統數據錄入。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十

智慧城市建設正日益成為推動城市發展的重要手段。為培養一支高素質、專業化的城市管理隊伍，我參加了一次智慧城管培訓班。在培訓過程中，我體會到了智慧城管的重要性，并且學到了許多實用的技能和知識。在接下來的五段文章中，我將分享我在智慧城管培訓中的經驗和感悟。

第一段：培訓前的期待。

在收到培訓通知后，我對智慧城管培訓充滿了期待。我對智慧城市建設有一定了解，知道它在提升城市治理能力、改善居民生活質量方面起到了重要作用。我希望通過這次培訓，能夠深入了解智慧城管的原理和技術，提升自己的專業能力，并為城市的建設貢獻自己的力量。

第二段：培訓過程的收獲。

在培訓班上，我們學習了智慧城管的基本概念、發展歷程和應用場景等知識。同時，培訓還強調了智慧城市建設對城市管理者的要求和改變。我了解到，智慧城管不僅僅是技術的應用，更需要我們改變工作方式和思維方式。通過培訓，我學會了如何通過智能終端進行信息化管理，提高工作效率和精確度。培訓還重點講解了智慧城市的數據分析和決策支持系統，使我們能夠更科學地分析和利用城市數據，做出更明智的決策。

第三段：培訓中的實踐操作。

在培訓中，我們還進行了一系列的實踐操作，以提高我們的操作能力和解決問題的能力。我們使用智慧城市管理平臺模擬了城市管理的實際場景，學習了如何利用大數據進行智能監控和快速反應。通過實踐操作，我深刻感受到了智慧城市建設給城市管理帶來的便利和效益，也意識到了智慧城市建設的復雜性和挑戰。

第四段：與他人的交流與合作。

在培訓過程中，我結識了來自不同城市的城市管理者，與他們進行了交流與合作。我們分享了各自城市的經驗和問題，互相學習和借鑒。通過與他人的交流，我更加深入地了解了智慧城市建設的不同實踐和策略。同時，我也認識到智慧城市建設是一個復雜的系統工程，需要多方合作和共同努力。

第五段：培訓結束的感悟。

在培訓結束之際，我對智慧城管有了更深入的理解，并且對未來的發展充滿了信心。智慧城市建設是一個需要長期投入和不斷改進的過程，而我們作為城市管理者，更是肩負著推動城市發展的重要責任。我會將培訓中學到的知識和技能應用到實際工作中，積極推動智慧城市建設，為城市的發展做出更大的貢獻。

總結：通過這次智慧城管培訓，我深刻認識到智慧城市建設對于提升城市管理水平和解決城市問題的重要性。我也清楚地意識到，智慧城管離不開我們的努力和創新。我將始終保持對智慧城市建設的熱愛和追求，不斷提升自己的能力，為創造更宜居、智慧的城市作出貢獻。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十一

對年滿65歲的老年人通過e通進行代辦老年證，極大的方便了居民，共計代辦老年證62份。同時配合民政專干進行低保核查，對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務，在年底協助民政專干認真完成了社區無房及缺房戶的公租房申請工作。

通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區內流動人口婚育情況，對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查，發現并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社區工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區工作以來，我學到了很多寶貴的知識和經驗，自身的理論水平和工作能力有了進一步提高，但同時也存在著一些不足，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續向領導和同事學習，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十二

1．創成國家公共文化服務體系示范區。確保示范區創建通過國家文旅部最終驗收，力爭取得好成績。指導40家基層單位完成省基層公共文化服務效能提升“十百千”示范工程，落實全省“萬場文化活動進農村”工作，全年活動不少于1000場。完成全市78座旅游廁所建設任務，組織開展驗收及等級評定。

2．完成《“三山一湖一渡”旅游專項規劃》編制。推進景區增質擴容，實施景區“標牌標識、游客中心、導游服務、衛生環境、安全管理”五個專項質量提升工程，推進“三進”（紅色文化、非遺文化、文化演藝）景區活動。指導揚中園博園、香海琴楓景區、九里景區3家景區創建國家a級景區,推進博物館等8家a級景區通過評定性復核。

3．提高文化旅游治理能力。強化文化旅游市場監管，探索專項整治工作常態化工作機制，繼續實施第三方暗訪。加強執法規范化建設，推行品牌執法。加強安全生產監管，確保不發生責任性安全生產事故，堅決杜絕重特大安全生產事故發生。

4．推進誠信體系建設。指導失信文旅企業修復信用，探索制定市文化旅*業誠信建設“紅黑榜”制度。繼續做好“雙公示”工作。

5．舉辦第十四屆金山文化旅游節。計劃在___年10月前舉辦。期間，進一步擴大文化旅游節期間優惠范圍。分類出臺綜合激勵措施，充分調動各方面參與的積極性。

6．完成市文物保護單位視頻監控系統升級工程。推進實施文物建筑智慧消防工程，開展文物保護單位保護責任書簽訂工作。

7．全力以赴做好應急廣播體系建設。督促城區、揚中市開展應急廣播體系建設，及時組織驗收，確保年底完成建設任務。積極協調市應急、氣象、城管等部門配合做好城區應急廣播建設。

8．牽頭做好第二屆大運河文化旅游博覽會組織布展等工作，做好安徽、深圳等主要客源城市推介活動。

9．指導、協調現代揚劇《茶山女人》完成首演，爭取入選省紫金獎并取得好成績。

10．積極推進非遺代表性傳承人“四個一”扶持計劃的實施工作，指導開展非遺“六進”活動（進校園、進機關、進企業、進景區、進社區和進農村）。

二、攻克三個難點。

一是力爭高質量考核指標進入第一方陣。完成全年社教活動850場、文藝志愿輔導600場的目標，發展“公共文化云”用戶數，提高線上線下人均接受場館服務次數，提升公共文化服務滿意度。完成鐵甕城西門遺址700*方米挖掘工程，配合推進15個及以上重點文化產業項目建設，摸排匯總有效招商項目信息和落地項目，力爭完成年度招商考核指標。

二是力爭高標準創成國家公共文化服務體系示范區。協助市委宣傳部完成文化產業占比，以及文化旅游增加值占比指標。圍繞驗收標準各項指標逐個研判，倒排工期、掛圖作戰，扎實做好示范區創建各項迎檢準備工作，做好宣傳、暗訪、臺賬、迎檢線路準備等工作。聯合市*督查室開展“四不兩直”創建示范區督查指導工作。完善圖書館、文化館總分館制體系，加強服務公示，規范錯時開放，提高數字化服務水*，保障特殊人群公共文化服務權益，切實增強群眾文化獲得感。

三是力爭明年“1+2”全域旅游創建目標。實施全域旅游建設指導，開展全市全域旅游創建標準解讀，組織全域旅游示范區創建觀摩學習。指導各轄市區建立健全“黨委領導、*統籌”的全域旅游領導機制、部門協調機制和考核監督機制，推進丹陽、丹徒、京口、潤州編制全域旅游規劃和實施方案，推進丹陽、揚中、新區建設旅游核心吸引物。挖掘與提煉揚中、丹徒、潤州省級全域旅游示范區創建的亮點與模式，并組織申報創建的臺賬資料。實現明年一個國家級、兩個省級全域旅游示范區的創建目標。

三、打造四個亮點。

一是優化旅游服務環境。出臺《“宜游”建設三年（_____20xx）行動計劃》，每年為游客辦十件實事，計劃到20xx年，“吃住行游購娛”等旅游要素更加完善，旅游服務環境更加優化，游客體驗感和滿意度保持雙提升。

二是加快夜間經濟發展。推動出臺《關于加快夜間經濟發展的實施意見》，細化工作方案和保障措施，圍繞“三山一湖一渡”打造夜游產品。開放一批夜間休閑、鍛煉、娛樂場所，引進和打造一批夜間文藝演出項目，推出一批夜間特色餐飲，一批夜游特色線路，構建集夜游、餐飲、娛樂、住宿、購物等于一體的夜間文旅消費聚集區，提高文化和旅游消費對經濟發展的貢獻度，為創建國家文化和旅游消費示范城市實基礎。

三是發揮“文藝播種計劃”品牌效應。做好246名志愿者進行日常管理和量化評級工作，健全市縣聯動的工作機制和結對志愿服務機制，通過樹標桿、立典型，推出一批志愿服務特色項目，結對輔導一批鄉村優秀文藝團隊，分層分類培訓一批鄉村文藝骨干，創作和推出一批優秀農村題材文藝作品，打造“鄉村文藝團”品牌，提升鄉村文藝特色化、專業水*。

四是培育線上文旅消費新模式。繼續抓好智慧文旅綜合*臺、“宜游”電商*臺建成并投入運營，抓好文旅產品上線上架、“轉轉卡”“宜游”微信公眾號二維碼鋪設、宣傳推介工作，發揮為*提供智慧管理、為游客提供智慧服務、為企業提供智慧營銷的功能，打造游客一站式服務*臺。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十三

智慧城市是當代城市管理的新形態，而智慧城管作為其中的重要組成部分，更是對城市管理者提出了新的要求。在智慧城管的實踐中，我深深體會到了一些心得和體會。

首先，智慧城管強調數據的價值和應用。智慧城市的管理是基于大數據的，通過收集各種數據并進行分析，能夠更準確地了解城市的運行狀況和問題所在。在實際工作中，我們需要善于利用各種數據資源，通過數據挖掘和分析的手段，發現問題并制定相應的解決方案。同時，我們也需要學會對數據進行合理利用，將其轉化為對市民服務的實際效果和改善。

其次，智慧城管強調技術的創新和應用。在智慧城市管理中，技術創新是快速推進和改進的關鍵。通過不斷引入新技術，如人工智能、物聯網、云計算等，可以提高城市管理的效率和質量。在實踐中，我們必須保持對新技術的敏感性，不斷學習和更新知識，不斷創新和改進工作方法。只有這樣，才能跟上時代的步伐和城市管理的發展要求。

再次，智慧城管強調服務的價值和意義。智慧城市的理念是為市民提供更便捷、高效的公共服務。在智慧城市管理中，服務就是我們的出發點和落腳點。無論是在規劃建設還是日常運營中，我們都要以市民的需求為導向，以提供更好的服務為目標，通過引入智慧技術和創新手段，不斷提升服務質量和水平。只有真正做到服務市民，才能讓智慧城市管理取得實質性的進展和成果。

此外，智慧城管強調合作的重要性。智慧城市管理是一個系統性的工程，需要各個部門之間的合作與協調，需要跨部門、跨領域的協同作戰。在智慧城管實踐中，我們要加強與其他部門的溝通與合作，形成共同的工作思維與工作機制，共同解決城市管理中的難題和挑戰。只有各方共同努力，才能有效推進智慧城市管理的實施。

最后，智慧城管強調領導的決策和支持。智慧城市管理需要領導的堅定決策和大力支持。在智慧城管實踐中，我們要充分認識到領導的決策的重要性和威力，積極參與和配合領導的決策與部署。同時，我們也要為領導提供真實的數據和信息，讓領導根據真實情況做出正確的決策。只有形成上下一致的工作合力，才能推動智慧城市管理穩步前進。

總之，智慧城管是城市管理的創新模式，要求管理者具備更高的數據應用能力、技術創新能力、服務意識、協作能力和領導決策能力。只有不斷提高自身素質和能力，才能適應智慧城市管理的要求，推動城市管理工作向更高的層次和更好的方向發展。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十四

今年以來，在區委、區*的正確領導下，在區政務服務中心的精心指導下，以群眾滿意為目標，立足文旅工作實際，不斷完善工作機制、拓展政務公開內容、強化工作措施，較好地完成了各項目標任務，政務公開水*取得明顯提升。現將20xx年度政務公開工作具體情況總結如下：

區文旅局領導高度重視政務公開工作，始終把做好*信息公開工作列入重要議事日程，明確分管領導，負責政務公開具體工作，并指派專門人員負責政務公開日常工作，切實做到了領導、機構、人員“三到位”，形成了“主要領導親自抓、分管領導直接抓、科室專人抓落實”的工作機制。

以制度建設為抓手，不斷拓寬公開范圍，細化公開內容，規范公開渠道，確保政務公開工作制度化、科學化、規范化。一是不斷完善政務公開規章制度。二是進一步健全信息發布制度。健全宣傳和信息報送管理辦法等制度，建立突發事件應急處理機制，形成高效暢通的信息發布渠道，確保本部門信息發布及時性、準確性。

將政務公開及公文處理相關知識作為重要學習內容進行專題培訓學習。不僅積極參加區*召開的各類政務公開以及信息化建設培訓班，還扎實開展本局內部集中培訓。通過認真學習研究、正確領會《*信息公開條例》的精神實質，正確把握和處理公開與例外、公開與保密之間的關系，進一步提升信息公開人員對信息工作的理解、認識、銜接、運用和落實能力，為高標準、高質量完成*信息公開工作打下了堅實基礎。

一是進一步組織學習各級*有關政務公開有關規定。認真清理政務公開事項，查漏補缺，編制更加科學規范的公開目錄。二是進一步健全和完善政務公開相關制度。規范公開內容，提高公開質量。三是抓重點促深化。重點做好各級政務公開辦規定的非重點領域信息公開工作，在深化完善和鞏固提高上下功夫。同時，按照有關規定，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，不斷增強工作透明度。

20xx年，政務公開工作取得了新的突破，20xx年，我們將進一步強化工作措施，加大工作力度，力爭推進政務公開工作再上新臺階。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十五

小康監測指標。我局共承擔監測項目4個，目前全區“三館一站”覆蓋率150%，廣播電視綜合人口覆蓋率100%，行政村（社區）綜合性文化服務中心覆蓋率100%，城鄉居民文化娛樂服務支出占家庭消費支出比重達%，均已超額完成年度目標值。據上半年調查數據顯示，小康監測滿意度（公共文化設施）位居全市前列，其中城鎮公共文化設施滿意度為%，居全市第一；農村公共文化設施滿意度為%，居三縣兩區第一。

人均擁有公共文化設施面積（省監測指標）。目前，全區人均公共文化設施面積*方米（省定人均*方米）。

農村文化惠民活動（市高質量考核指標）。截至目前我區文化惠民活動累計702場（其中區級375場，鄉鎮街道327余場）。

組織作品參加省第十四屆“五星工程獎”。原創歌曲《綠色之約》、曲藝《追星》獲得省群眾文化最高獎“五星工程獎”3個獎項，獲獎項目和數量均為歷屆之最。

（二）區級重點項目指標。

老糧庫文化創意產業園建設。完成立項、測繪等前期工作，駱運庫房正在征收，目前對有意向入駐的幾家單位正在跟蹤洽談，其中南京音樂墅項目正式簽約，駱運庫房招商項目擬于近期簽訂協議，公益性場館美術館建設正在進行。

受疫情影響，1-12月份全區接待國內外游客萬人次，同比下降%；旅游總收入億元，同比下降21%。。

扶貧掛村包戶。一是投入資金9萬元支持鎮村、鎮崇河集體扶貧項目建設；二是為貧困戶贈送慰問物資近2萬元；三是結合“陽光扶貧”app填報，入戶核查農戶信息，開展政策宣傳；目前我局包保的46戶低收入戶已全部脫貧；鎮村、鎮崇河村年村集體經濟收入均超過18萬元。

旅游公共服務提升與品牌建設。一是完成幸福大道幸福大道內環線導視系統建設。項目貫穿宿穿線、都市果蔬園、曹集石榴園、新莊草莓園等多處景點；等多個社區。全新導視系統由77塊導視牌組成，融入“本底-鄉村文化”、“質感-民俗文化”、“亮點-產業文化”等元素，集功能性、統一性、唯一性、生態性、美觀性于一體，引領鄉村新發展。二是完成小河西心鄉-荷棲民宿裝修運營以及杉荷園核心區觀鳥塔工程。三是指導宿北大戰烈士陵園成功創建成國家3a級景區。四是積極推進旅游廁所建設，年，新建、改擴建旅游廁所5座，aa級廁所達標率100%。

（三）其他重點工作。

文化旅游活動開展。一是文化惠民活動安全有序開展。元旦及春節前夕指導基層開展文化惠民活動70余場次，圍繞五一、十一等節日指導基層開展各類文化惠民活動600余場次。二是承辦全市年“文化進社區歡樂送萬家”惠民活動啟動儀式暨首場文藝演出活動，順河舞龍、跑驢紛紛走上舞臺，剪紙、泥塑等全區13個靜態非遺項目在現場集中展示制作，演出結束后市區書法名家聯袂舉行送春聯剪窗花惠民活動。三是舉辦“繽紛的冬日”和“七彩夏日”藝術培訓班，開設書法、舞蹈等課程，培訓學員300余名。四是成功舉辦第九屆梨花文化節、第四屆“豫見好聲音”等主題系列活動18場，進一步提升文旅品牌知名度。

文藝精品創作。一是原創歌曲《綠色之約》、曲藝《追星》獲得省第十四屆“五星工程獎”。二是開展“以藝抗疫”主題作品征集活動，累計創作音樂、美術、書法、攝影、曲藝等各類抗疫主題作品200余個，其中組織8件作品參加全省抗疫主題美術書法展，蔡志忠的國畫作品《大國工匠》成功入選并被省美術館收藏。三是征集上報省全面小康主題優秀美術書法作品8件，*畫《家園新語》和書法《關于全面建成小康社會論述摘抄》2件作品成功入選。四是上報2個電視專題節目4個群眾文化作品申報文化共享工程專項資源，牽頭申報年度文藝精品創作作品10個。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十六

不斷豐富甘肅文旅大數據資源，拓展數據采集維度，提高數據質量。橫向融通公安、交通、氣象、環境、商務、市場監管等部門數據，接入景區、鄉村旅游點、旅行社、星級飯店、民宿以及第三方ota平臺、電子地圖運營商、電子支付運營商等數據資源，縱向貫通國家、省、市、縣文旅數據，實現文旅數據的交換與共享。

（二）指導市縣級文旅大數據中心建設。

制定文旅數據采集管理標準，提供文旅基礎信息采集渠道，明確省、市、縣各級文旅部門信息采集和更新權責。各市縣要按照統一標準建立數據中心，完成區域文旅數據的匯總，并接入省級文旅大數據中心，實現文旅數據互通共享。提升數據分析能力，為本地區文旅發展提供決策參考，為全省文旅資源整合提供數據支撐。

（三）建立甘肅文化旅游數字資源庫。

依托全省文化旅游資源及素材基礎，統籌文化旅游資源普查工作，結合新技術及信息化手段，分類采集、梳理公共文化機構、景區景點、科研院所和文化內容生產機構的各類藏品數據、素材數據、標本數據，構建全域旅游、鄉村旅游、數字博物館、數字圖書館、數字檔案館、數字文物、文化藝術、非物質文化遺產、紅色文化等多個專業數據資源庫，形成甘肅文化旅游數字化體系重要資產。以“數字敦煌”為引領和示范，推進全省文化文物資源數字化建設，建設絲綢之路文化遺產數據中心、敦煌文化藝術國際交流與創新中心、大敦煌絲路數字人文基地、敦煌研究院檔案館及附屬設施為主的敦煌文化遺產保護傳承科技創新基地。

專欄一。

1.國家文化大數據（甘肅）項目。

2.絲綢之路文化遺產數據中心。

對接“數字絲綢之路”建設工作，以“數字敦煌”為引領，建立絲綢之路文化遺產數字資源庫，推動絲綢之路文化遺產數字化記錄、存儲和共享。建立絲綢之路文化遺產基因信息庫，對圖形符號、地域屬性、時代特征、詞匯語義、色彩體系等遺產基因信息核心元素進行科評估與分類，實現文化遺產基因信息準確檢索、高效調用。“十四五”末完成“數字敦煌”“國際敦煌”項目，推進實施“敦煌海外文獻數字化回歸”工程，拓展升級“敦煌學信息資源庫”。

3.建設大敦煌絲路數字人文基地。

聯合敦煌研究院、北京大學、蘭州大學、中國傳媒大學等高校院所,綜合運用數字化技術,搭建面向絲綢之路沿線的歷史文化遺產數字化體驗平臺和產學研協同創新平臺,推進大敦煌文化旅游經濟圈數字文化建設,打造有國際影響力的“數字絲綢之路”人文基地。以此為基礎，申報創建文化遺產領域國家研究中心或重點實驗室，高質量完成一批國家自然科學基金項目和科技部國家重點研發計劃項目。

4.甘肅紅色基因庫。

發揮革命老區紅色資源優勢,爭取落地建設“學習強國”西北數據中心等若干重點項目,推進數據要素集聚,形成以紅色文化為主題的上下游產業鏈和跨行業融合的數字化生態體系。建設一批紅色教育數字體驗平臺，拓展數字化、智能化技術與南梁革命紀念館、會寧紅軍長征會師舊址、迭部臘子口戰役遺址、宕昌哈達鋪紅軍長征紀念館等紅色文化資源結合的新媒體傳播路徑,建設一批文化產業數字化應用場景。成立紅色文旅數字ip運營中心，深入挖掘和闡發其當代紅色文化價值，構建“長征豐碑紅色旅游”品牌矩陣。不斷優化“紅色文化在隴原”小程序功能，提升沉浸式體驗水平。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十七

智慧城管是指利用大數據、云計算、物聯網等新興技術來提升城市管理水平和效率的一種創新型管理模式。在我參與智慧城管工作的過程中，我深感這種模式的重要性和巨大的潛力。通過智慧城管，我們能夠更加精準地監管城市運行，提高效率，提供更好的城市服務。下面我將分享我的體會和心得。

首先，智慧城管提高了城市管理的科學化水平。通過收集和分析大量的數據，我們能夠更加全面和準確地了解城市的運行狀況，從而有針對性地制定和實施相應的管理措施。以前，城市管理主要依靠人工巡查和經驗判斷，很容易出現盲目、片面的情況。而智慧城管能夠憑借數據分析和智能算法，實現快速、準確的判斷和決策，提高了城市管理的科學性和有效性。

其次，智慧城管提高了城市治理的智能化水平。通過物聯網技術，城市各種設施和設備可以實現互聯互通，形成一個智能化的網絡。比如，通過傳感器監測交通流量，智能交通信號系統可以根據實時數據智能調控綠燈時間，使交通流暢度得到提升；通過智能攝像頭和人臉識別技術，我們可以實現對犯罪行為的自動識別和預警。這些智能化的手段能夠更加高效地響應和處理各種城市管理問題，為城市居民提供更加安全、便捷的生活環境。

再次，智慧城管促進了城市管理的公平化。傳統的城市管理方式容易出現人情、權力等因素的干擾，導致管理不公平。而智慧城管通過大數據的分析和透明公開的機制，使管理過程更加公正公平。比如，通過數據分析可以評估城市各區域的治安狀況，制定相應的警力調配計劃，確保每個區域都能得到公平的警力保障；通過互聯網平臺，居民可以實時了解城市管理的進展和成效，有條件地參與到管理中來。這些措施有效地消除了管理中的不公平現象，提升了城市管理的整體水平。

另外，智慧城管還提升了城市服務的質量和便利性。通過智能化的手段，我們可以更好地了解市民的需求和問題，能夠更加精確地提供相應的服務。比如，通過智能手機和APP，市民可以直接向城市管理部門反映問題和提出建議，部門也可以及時回復，更好地解決市民的困擾；通過智能交通系統，我們可以及時掌握交通擁堵情況，并提供實時的路線推薦，使市民出行更加便捷。這些服務的改善能夠提高市民的生活品質和幸福感，增強市民對城市管理的滿意度。

總結起來，智慧城管是一種創新型的管理模式，通過運用新興技術和數據分析手段，提升了城市管理的科學化水平、智能化水平、公平化水平，同時也改善了城市服務的質量和便利性。在未來，智慧城管將會融入到更多的城市管理中，為我們提供更加智慧、便捷的城市生活。希望我個人的一點心得和體會能夠為智慧城管的發展做出一些微小的貢獻。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十八

鼓勵a級旅游景區與“一部手機游甘肅”平臺全面對接，通過app、小程序普及語音導覽服務，為游客提供景區內的觀光線路、主要景點的文字和語音信息，提供景區周邊旅游資訊的查詢，重點打造vr體驗、景區直播、數字講解等智能應用場景。“十四五”末，全面完成4a級以上旅游景區智慧化建設。推進景區智能停車場建設，支持車牌識別、停車引導、反向尋車、自助繳費等功能，提升智慧旅游服務水平。

（三）智慧旅行社建設。

建設完善基于移動端的旅行社信息門戶，對從旅行社介紹、行程線路、景區景點、入住酒店、導游和旅游合同等信息數據進行查詢展示。建立合同管理系統，對旅行社與游客簽訂的合同進行統一編碼并電子備案。建立導游管理系統，為全省執業導游建立電子檔案，通過導游證編號即可查詢該導游的行業記錄和資質情況，實現對導游的信息化管理。

（四）智慧酒店（民宿）建設。

推廣酒店（民宿）智能設備應用，增加游客自助登記入住設備，提供預訂、查詢、支付、房卡發放、打印交易憑證等功能，使游客可以通過移動設備、智能自助設備的身份驗證系統、人臉識別等技術辦理入住和退房手續，節約酒店管理成本，有效提升旅游服務。在酒店（民宿）客房內布設智能終端，主要功能包含酒店信息查詢、旅游景區信息速遞、景區視頻展播、景區交通一鍵通等服務。“十四五”末，建設20個智慧酒店（民宿）示范點。

（五）智慧廁所建設。

加快旅游廁所智慧化改造，對景區廁所進行智慧化改造，實現對游客流量、空氣環境、廁位信息等的全方位監測，實現旅游廁所管理的規范化、標準化、精細化、智能化。“十四五”末，全省5a級旅游景區實現旅游廁所智慧化改造。

專欄七。

云游甘肅項目。

以全省5a級旅游景區為重點，推動5g+4k/8k超高清技術在景區云直播的應用示范。發展全息互動投影、無人機表演、夜間光影秀等產品，開發一批沉浸式體驗項目。支持重點旅游城市開展常駐旅游演藝項目，鼓勵培育一批具有地方特色的線上演播項目，促進戲曲、曲藝、民樂等傳統藝術線上發展，拓展“云旅游”“云演出”“云觀展”“云游藝”等文化旅游消費新形式。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇十九

今年“五一”假日旅游工作，在縣委縣*的強有力組織領導下，在縣文旅體育局全面安排部署下，各相關職能部門積極配合，各旅游鄉鎮和旅游企業盡職盡責，全縣端午假日旅游繼續實現了“安全、質量、秩序、效益”的四統一目標。現就有關工作匯報如下：

今年端午小長假期間，我縣（含鄉村旅游）共接待游客萬人次，創綜合收入2980萬元。其中4a以上景區共接待旅游萬人次，創綜合收入2380萬元。縣域內我局在端午期間，大力推廣各景區旅游項目，通過直播、微信公眾號等方式，多方位、多層次宣傳并扎實開展旅游市場檢查。

1.短程自駕游唱主角。小長假由于時間短，旅游市場依然以2-3天的省內周邊線路為主。而隨著私家車的普及，加上我縣交通通達性的極大提高，短程自駕游已成為大多數游客的出游方式。

2.旅游活動安全有序。小長假期間實行24小時值班制度，為游客提供熱情周到的旅游咨詢服務，并建立了96301旅游投訴快速處理機制，維護了游客的合法權益，整個旅游接待秩序良好。

3.越野自駕初步凸顯。隨著“*紅嶺公路”的不斷完善和大力宣傳，全國各地的越野自駕愛好者慕名而來，后備箱工程成為帶動經濟增長新靚點。

端午假日前夕，我局就關于鞏固端午節假期旅游景區疫情防控工作開展了部署，要求各景區繼續實行門票預約、流量管控等限流措施，科學分流疏導，做好關口前置管控，游客日最大承載量要通過景區電子顯示屏或其他方式予以公告。各景區嚴格按照疫情防控常態化要求，做好消毒、清潔、掃碼、測溫、提醒戴口罩等工作，鼓勵采用電子支付、電子購票、電子驗票，提高通行效率。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇二十

年，作為“十四五”規劃起航之年，區文廣旅局將以新時代*特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央、省、市、區委、區*決策部署，堅持以人為本，聚焦文旅深度融合，為文旅高質量發展注入強勁動力，奮力書寫新時代文旅事業新篇章。

“多點開花”，推進文旅服務體系提質增效。推進文化館圖書館提品升級，打造文化共享空間，人均接受文化場館服務次數達到省定標準。持續推進鄉鎮文化站效能提升，爭創公共文化服務示范區，指導推進基礎設施較為薄弱的綜合文化站改建提升，提高群眾獲得感與滿意度。加強文化館數字化建設和總分館建設，做好一級圖書館復評，開展流動圖書館下基層行動，深入全民閱讀，營造氤氳書香。豐富朱瑞將軍紀念館旅游業態，打造“少年軍校”等項目，美化環境，整體提升。

“妙筆生花”，推進優質文化產品有效供給。擦亮“文化四季”品牌，厚植文化土壤，全年舉辦文化惠民活動不少于200場，計劃開展“鼓動黃河”“情動西楚”“聲動馬陵”系列活動，動員廣大群眾參與。利用世界博物館日、*文化遺產日，開展文物展等宣傳活動，實現文物活化利用。強化傳統文化傳承保護，推進“書香城市”“曲藝之鄉”常態長效建設，力爭承辦更多國家級研學交流活動，營造濃郁曲藝、書香氛圍。圍繞建黨100周年和全區中心工作，創作《琴桿傳信》《清風徐來》《炮聲隆隆》《唱大鼓》等曲藝精品，沖刺省級以上獎項。對淮紅戲、柳琴戲進行搶救性挖掘保護，復活文化瑰寶。加強本土人才管培，壯大文藝團隊，激發文化發展活力。

“錦上添花”，推進旅游產業高質量發展。完成《區“十四五”旅游業發展規劃》《區西片區旅游公共服務體系專項規劃》編制，并以之為引領，在旅游項目點位和廊道體系建設上同向發力，串點成線，連線成面。推進酒都文化公園、酒吧街、月堤湖濕地公園、牛角淹生態旅游區和朱海生態旅游度假區等文旅項目建設，指導景區景點完善旅游配套服務體系，推進“農業+旅游”“工業+旅游”“文體+旅游”融合發展，實現“一業興”帶動“百業旺”的倍增效應。圍繞“一個園”“一堂課”“多條線”，做好印象黃河景區便民提升工作。積極對外招商，建設文旅項目，將劉圩村爭創為全國鄉村旅游重點村。

“精心護花”，推進文旅市場環境規范有序。做好簡政放權，在承接落實省*新一批取消、下放和調整行政審批事項的基礎上，清理各類變相審批和許可，進一步減少事前管控。加強文化市場社會信用體系建設，推動守信聯合激勵和失信聯合懲戒，強化事中事后監管。聯合市場監管、*等部門開展無證歌舞娛樂場所專項整治行動4次，規范文旅場所經營秩序。舉辦文旅場所經營業主法規培訓班，結合各類宣傳日開展各項普法宣傳活動，營造良好的法治氛圍。落實文旅場所安全主體責任、加大監管力度、落實一戶一檔、消除盲區漏點、對檢查出的安全隱患全部實現“閉環整改”到位，確保全區文旅市場安全有序。

“十四五”工作思路。

“十四五”時期，是文化和旅游部門合并后的第一個五年規劃，是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，更是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。區文廣旅局將乘勢而上、順勢而為，以文旅高質量發展為主線，深入文旅融合，實現文化和旅游業健康可持續發展。

提升公共文旅服務水*。推進城鄉公共文化服務體系一體化建設，開展公共文化服務效能提升工程，新建一批標準高、設施完善、功能齊全的基層文化設施。推動公共文化數字化建設，實現數字資源全區域內共通共享。探索場館功能和模式創新，在文博場館基礎功能上融入餐飲、購物、娛樂等多元休閑功能，圍繞市場需求的變化不斷迭代，盤活文化場館的綜合價值；探索館企合作等市場化合作模式，在產品開發、運營管理和營銷宣傳等方面開展深入合作，不斷釋放文化活力。推進智慧文旅建設，依托智慧文旅服務系統，構建區域性文化和旅游大數據*臺，豐富文化旅游統計數據，為優化文旅產品服務、滿足群眾定制化需求、加強市場管理提供依據。

創新實施文化惠民工程。廣泛開展群眾性文化活動，持續開展“文化四季”特色品牌活動，推進“書香城市”“曲藝之鄉”常態長效建設，用文化潤澤“美”，用道德涵養“美”，打造城市最美風景線。實施文藝作品質量提升工程，堅持以人民為中心的創作導向，繼續貫徹落實繁榮舞臺藝術、繁榮美術創作的意見，加強現實題材創作生產，不斷推出反映時代新氣象、謳歌人民新創造的文藝精品。傳承弘揚優秀傳統文化，做好文化遺產的活化和傳承，通過內容創新，用現代表達講好傳統文化故事，通過科技手段與跨界融合等方式豐富展現形式，實現文化的傳承和創新。加強文藝人才培養，立足“鐘吾優才”項目、“千名拔尖人才”項目等，加大優秀人才管培力度，引導藝術人才開展藝術培訓班。

健全現代文旅產業體系。“風物長宜放眼量”，用精雕細琢的匠人精神，精益求精的時念，打造細節品質，創造長遠價值。依托“兩河”文化，以打造生態大公園核心區為契機，緊扣“廊道驅動·生態富民”核心理念，統籌區內重要的生態廊道、交通廊道、鄉村廊道等廊道體系，圍繞鄉村旅游、濱水旅游、休閑度假旅游、紅色旅游、生態旅游、家庭親子旅游、研學旅游、健康養生旅游等領域打造新產品、培育新業態。推動全區文化資源宜游化建設，通過科技創新、文創推廣等手段，不斷盤活資源存量，激發產業活力。對旅游設施進行文化性改造，對景區、度假區、特色小鎮、鄉村旅游點等旅游載體植入文化內涵，使之生活化、休閑化、主客共享，讓旅游設施更有文化味。加強標準化、智能化管理，提升游客滿意度和景區的管理效率，推進國家全域旅游示范區建設。

規范繁榮文旅市場。完善文旅市場基本管理制度，建立健全以內容監管為重點，以信用監管為核心，覆蓋文旅市場監管全過程、全領域的監管體系。完善文旅市場信用監管體系，建立行業信用評級制度，構建守信激勵、失信懲戒機制，建立健全文旅市場警示名單和黑名單制度。加強對行業協會的管理與指導，提高行業自律，形成行業管理和行業服務的合力。

智慧城管工作計劃范文（21篇）篇二十一

（一）緊盯目標抓推進，經濟建設不斷深化。全年完成工業總產值億元、征收期工業一般納稅人開票銷售收入億元、一般公共預算收入億元；固定資產投資億元；限上商貿企業銷售額65億元；營利性服務業企業和交通運輸企業營業額增幅均達20%以上；億元以上簽約項目14個；實際利用外資萬美元；有效項目信息56條；新增“四上”企業29家、高新技術企業3家、服務外包企業數1個；服務外包執行額299萬美元。實現資產收益7505萬元，完成債權清收1259萬元。

（二）守土盡責抓創建，城市環境不斷改觀。充分發揮文明創建主戰場作用，突出解決環境臟亂差等問題，對南園全域、暮春市場等開展了集中整治。共計清理樓棟231幢、巷道57條；設置公益廣告4000余塊，出新墻面9900*方米，修剪綠植6300*方米，更換店招265家，維修路面1800余*方米，增設車位400多個，劃設停車線5000余米。處置新生和歷史違建60余起、15000余*方米。扎實推進垃圾分類，完成40個小區基礎點位建設，試點工作通過省檢查組測評考核。嚴格落實河長制，協同文旅集團清除南城河區域扒翻種植40000余*方米。南園全域整治、迎江橋兩側綜合整治分別獲評區第二批綜合類“駿馬獎”。

（三）情系民生增福祉，社會事業不斷進步。加大扶貧幫困力度，為近800名持證殘疾人辦理意外傷害保險，發放低保金50余萬元、尊老金約160萬元、臨時生活補助13萬余元、殘疾人補貼萬元、傷殘軍人撫恤金等萬元，籌集慈善捐款108萬余元。新增就業855人，新增創業762人。4個社區居家養老中心通過3a級驗收。全力做好疫情防控，排查登記外省入泰人員1220人、境外人員76人。對163名湖北來泰人員、76名入境人員進行了核酸及抗體檢測。街道7家社會團體進入市文化惠民演出單位，接受點單演出100余場次；組隊參加區廣場舞大賽，榮獲一等獎。

（四）圍繞*安強治理，安全系數不斷提升。持續開展掃黑除惡專項斗爭，加大非法金融問題線索排查，目前已全部清零。聯動推進綜合執法，對排查出的10家“精神傳銷”窩點進行了打擊和取締。助力“六穩六保”，設立“法治夜市”，在柳園街區“擺攤經營”，提供法律援助等服務。扎實做好重點人員穩控和社會風險防范化解，調處各類矛盾糾紛495起，化解重點*積案2件。廣泛開展安全生產宣傳，嚴密組織住宅樓車庫、樓道燃氣集中整治行動，清除瓶裝液化氣377戶，拆除管道燃氣195戶。全力推進財富廣場鋼瓶清收工作，排摸住戶及商鋪1204家，清收液化氣鋼瓶57套。全面整修金色廣場消防設施，在鐘樓巷及部分老舊小區新建微型消防站，增設滅火器材。財富廣場安全隱患整治獲評全區首批綜合類“駿馬獎”。

（六）創新舉措聚人才，發展動能不斷強勁。投入52萬元專項資金，打造裝修2套近250*方米的人才公寓，統一購置家具和生活用品，為青年創業人才提供居住條件。完善街道人才工作協調統籌機制，引進碩博高層次人才15名、應屆高校畢業生89名，排查海陵在外人才9人。廣泛宣傳人才惠企政策，兌付市“雙創計劃”項目資助9萬元，及時做好高層次人才生活補貼、“213工程”培養對象圖書補貼等發放工作。

（七）深化改革促整合，機構職能不斷優化。扎實推進審批服務執法力量改革，將街道原11個機關部門壓減為“一辦六局兩中心”等9個職能機構，將原泰山經濟發展總公司、經濟發展服務中心、城鄉工作服務中心等7個事業單位整合設置為綜合服務中心，并率先打造綜合行政執法、為民服務中心和綜合指揮中心“三大”*臺，順利通過省級驗收。同時，街道人大工委、*工委圍繞中心、積極履職，“有事好商量”協商議事工作得到上級領導的充分肯定。

（一）聚焦轉型升級，在發展經濟上提標提速。一是盤活閑置資源，發展總部經濟。聚力破解區域范圍小、用房成本高等發展阻礙，充分利用百腦匯、財富廣場等閑置資源，通過稅收獎勵、企業扶持等優惠政策，吸引新型服務業、總部經濟項目落戶。引導資源占用型企業將存儲、物流、加工等部分向外轉移，做到既利于企業降低成本，又利于街道發展總部經濟，努力形成新的經濟增長點。二是推動征地開發，助力項目建設。加強與區級相關部門對接，推進征地交付地塊盡快上市。進一步拓展以商引商、駐點招商等路徑，積極招引優質項目，跟蹤做好服務保障，力促項目早落地、早投產。三是打造文化景點，發展旅游經濟。充分發揮環鳳城河景觀帶優勢，升級改造鐘樓巷街區，引導商家突出年輕人主體，提供個性化、多樣化消費模式。借助光孝寺在佛學界的影響，將五一路以北、青年路以西街區打造成佛教文化產業園。積極推進八字古街區改造項目，打造集市井傳統展示、革命文化游覽、特色餐飲服務為一體的里坊式歷史文化街區，增強中心街區的集聚效應。

（二）聚焦普惠于民，在改善民生上精準精心。一是提升人居環境。繼續深化文明城市創建，鞏固南園全域整治成果，完善長效管理機制，滾動推進老舊小區、后街背巷、農貿市場等綜合整治，切實解決亂堆亂放、占道經營等城市頑癥。深入推進小區物業管理和垃圾分類工作，打造整潔有序的生活環境。嚴格落實河長制，加大污染防治，保護城市生態資源。關注城市“暗角”，做好危房解危工作，全面提升城市形象。二是優化公共服務。持續推進社區用房建設，著力優化功能配置，最大化提高其使用效益。推進居家養老工作，構建街道社區兩層級、多點位服務體系，引入“泰有福”養老管理服務*臺，融合社會組織資源，形成養老服務聯盟。試點探索養老助餐“1+__”服務模式，通過選擇資質企業合作，發動社會餐飲企業參與，為轄區老人提供貼心服務。扶助困難弱勢群體，提升海陽養老中心內街道“殘疾人之家”，協調整合衛生服務中心醫療資源，篩選引入安全性能高、勞動強度輕等輔助就業項目，提高殘疾人生存能力。三是繁榮社區文化。全面提升新時代文明實踐站所，充分發揮宣傳文化教育中心輻射功能。加強文體團隊建設，精心打造精品劇目，形成街區文化品牌。廣泛開展全民健身活動，積極做好文化惠民點單服務，促進共建共享，共同繁榮。