發言稿的開頭需要引起聽眾的注意，激發他們的興趣，從而更好地吸引他們的關注。在這里，我們為你精選了一些精彩的發言稿，希望能夠激發你的寫作靈感和表達熱情。

銀行領導發言稿（通用15篇）篇一

各位領導、同志們：

大家上午好！

今天上午，我們在這里隆重舉行銀行支行開業慶典。借此機會，我代表銀行全體員工對各位領導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎！銀行是經國家銀監會批準，按股份制形式設立的金融機構。近年來，在市委、市政府的正確領導下，在監管部門的監督指導下，緊緊圍繞全市經濟工作總體部署，以創建精品銀行為目標，堅持“服務中小、服務地方、服務市民”的市場定位，解放思想，扎實工作，取得了良好的經濟效益和社會效益。到月末，我行注冊資金億元，在職職工人，分支機構家。資產總額億元，各項存款余額億元，貸款規模億元，實現經營利潤億元，上繳各類稅金多萬元，各項經濟指標同比都有較大幅度的提高。

實現縣域擴張，是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟，是拓展業務覆蓋面、提高經營效益、增強對縣域經濟服務能力的有效途徑。近年來，市經濟和社會事業發展迅速，金融行業繁榮活躍，經濟結構、經濟質量和效益不斷優化和提升。市快速發展的經濟和巨大的發展潛力成為我行設立支行的重要因素。今年月，我行向監管部門提出籌建支行申請，月日銀監局批準籌建。按照建設精品支行的要求，我們堅持高標準、高水平、高質量的原則，精選支行住址，精心設計裝修，精挑優秀員工，加強崗前培訓，確保支行軟件、硬件都能達到精品支行的要求。經過近個月緊張有序的'籌建，月日監管部門批準開業。在籌建過程中，我們得到了人行中心支行、銀監局、市委、市政府的全力支持，得到了社會各界的鼎力相助，借這個機會，向關心支持支行籌建的各級領導、各界人士表示衷心的感謝！

祝各位領導、各位來賓，工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意！

銀行領導發言稿（通用15篇）篇二

各位領導、同志們：

入行一年中，我切身體會到了我行員工的敬業精神與專業品質，感受到了他們的競爭意識和創新精神，一年中，在領導的關心和同事的幫助下，我圓滿完成了各項工作任務，感受了很多，也學會了很多，我覺得自己正在成為一名真真正正的xx銀行人。

當前金融行業競爭激烈，改革創新勢在必行，業務升級箭在弦上。作為一名新員工，我會用改革創新的精神指導和鼓勵自己做好工作，以創新的面貌、創新的工作、新的成績回報領導和同事的厚愛。

一是用自己的行動支持改革創新。創新是發展的動力，沒有了創新，我行發展就會形同死水，就會被市場競爭的狂濤巨浪無情吞沒。作為一名新員工，就是要真心真意擁護我行的一系列的改革創新舉措，不折不扣地嚴格按照我行的相關規定執行到位，以實際行動支持改革，支持創新，促進發展。

二是用自己的學習促進改革創新。一年中，自己雖然學到了很多東西，但離我行改革創新的要求還有不小的差距，今后要進一步加強自己的學習，學習金融專業知識，學習實踐操作技能，學習理解世界銀行業新的服務理念和新的金融產品，開拓視野，增長才干，迅速提高專業素質，為促進改革創新打下堅實的`基礎。

三是用自己的工作實踐改革創新。從大的方面講，我們的發展需要改革創新，從小的方面說，我們每一個人都可以在本職工作中改革創新，一個小小的創意，就可以大大提高工作質量，一個小小的改進，就可以大大提高工作速度，工作的銜接，流程的優化，習慣的改進，這其中大有改革創新的文章可作。將來，無論在什么工作崗位上，我都會從不斷了解客戶需求中，從對工作的總結思考中，不斷改革創新，以自己的工作成效實踐我行改革創新的要求。

入行一年是一個階段的結束，更是一個全新的開始，我一定會不斷總結一年來的經驗教訓，不斷學習，迅速提高，努力工作，不辜負領導和同事們的期望，以創新的熱情、創新的工作為我行的發展的做出更大的貢獻。

銀行領導發言稿（通用15篇）篇三

各位來賓、朋友們、同志們:。

大家晚上好!

今天是一月十四日，農歷十二月二十一，歲末年初。

忙碌充實的20xx年已經成為過去，我們又迎來嶄新的一年。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx集團公司，向一直以來關心、支持公司事業發展的各級政府領導、相關部門、各類供應商、經營戶、合作伙伴、社會各界朋友致以新年美好地祝福(掌聲)!同時，向一年來努力工作、團結拼博為公司發展作出貢獻的全體員工及其家人，表示衷心地感謝和誠摯地問候(掌聲)!

20xx年，是不平凡的一年，面對國家宏觀調控，房地產行業整體下挫，以及復雜多變的國內外經濟形勢，xx公司始終一如既往、高瞻遠矚、信心十足地把握發展方向:即以常熟為基地，以建設和運營城鎮(社區)商業綜合體(房地產開發)為主業，突出“xx新農中心”市場品牌，實行超市連鎖多業發展為補充。在整合資源、順勢有為、夯實基礎、穩健經營，提高效益方面，取得了一個又一個勝利!為進一步向外拓展奠定了良好基礎。

“城鎮商業城市化，農貿市場超市化”，是我們追求的目標。xx新農中心已經成為一種商業模式，一種連鎖市場的品牌。項目以新型農貿市場為依托，整合大型超市、酒店餐飲、賓館浴場、服裝服飾、電影院線、國美電器、家俱商場、美容美發、網吧游戲，以及移動通訊、銀行服務等商業配套功能，構成一個多種業態相互依存、相得益彰的商業綜合體，最大限度地滿足城鎮(社區)居民生活水平日益增長的需要。

在常熟，xx新農中心所取得商業成就已為眾人所熟知，集中表現在東南、新橋、古里、海虞、周行、支塘六大連鎖市場的應運而生。20xx年10月1日周行市場盛大開業，在建的支塘市場將于20xx年5月1日開業迎賓。

這些成績的取得，是我們公司上下一致努力共同拼博的結果。非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我能有機會向兄弟姐妹們道一聲:你們辛苦了!

20xx年是國家“十二五計劃的關鍵一年，也是我們xx迎接挑戰、加快發展步伐之年。以人為本，就是要營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍和企業文化，充分調動每一位員工的積極性和創造性，樹立主人翁精神，把自己的職業生涯規劃與企業的命運聯系在一起，同心同德，共同成長。團隊建設要在培養提拔內部員工的基礎上，引進一批即懂經營又懂管理的復合型人才，通過人才引進實現目標管理。我們的理念是拿到一個項目，就要做好一個項目，做成功一個項目，為客戶提供了最大的投資保障，為市場繁榮創造最好的商機。

同志們、朋友們:在這熱門非凡、激情澎湃的夜晚;在這歡樂和諧、難以忘懷的年會，我們每個人都對未來充滿夢想、充滿希望——在快樂中工作，在幸福中生活。因此，我們將以更加蓬勃向上的精神狀態、更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開拓各種工作新局面。

靈猴辭舊，金雞迎新!明確方向、堅定信心、齊心協力、加快發展，為全面實現公司跨越式發展戰略規劃和目標而努力奮斗!

最后，祝大家身體健康，合家歡樂，幸福美滿!

祝xx事業大展宏圖、蒸蒸日上!

銀行領導發言稿（通用15篇）篇四

全體員工同志們:。

在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表xx分行黨委，向各位離退休老干部和辛勤工作在各個工作崗位上的全體員工致以親切的慰問和良好的祝愿!向為xx分行改革、發展、穩定給予默默支持的員工家屬致以崇高的敬意和衷心的感謝!祝大家新年快樂、生活美滿、幸福吉祥!

20xx年，在分行黨委的堅強領導下，全行員工直面激烈的市場競爭，迎難而上、頑強拼搏、創新工作，較好地完成了全年工作任務，多項主要業務指標創歷史新高，基礎管理、風險防控能力進一步增強，綜合實力顯著提升。當年實現利潤超過6.5億元，增速連續四年保持系統領先;各項貸款余額近190億元，繼續保持同業第一;一般性存款日均新增計劃完成率居系統第二位;中間業務毛收入計劃完成率居系統前列，基本實現了預期工作目標。

回顧一年來的工作，分行黨委實行的動態用人機制支持了基層發展，全行員工的緊迫感、責任感明顯增強，工作效率顯著提升，創業激情蓄勢待發;集中優勢資源激勵重點業務，調動了全行市場營銷的.積極性，戰略業務有了長足的發展;財務資源基層傾斜政策和“人本”管理，促進了員工隊伍活力進一步激發;經過黨的群眾路線教育洗禮，工作作風有了明顯改善，為今后全行快速發展奠定了堅實的基礎。

20xx年將是xx分行實現跨越發展的一年，旺季營銷工作已經拉開帷幕。為此，全行員工要進一步增強責任意識、大局意識和憂患意識，堅定xx分行發展的信心和決心，統一思想，把握實質，突出重點，加大營銷力度，促進主營業務做大做強。同時要進一步開拓思路，轉變思想觀念，強化服務意識，改進工作作風，提高工作效率。

我相信:有了全行上下齊心合力，銳意進取，勇敢拼搏，扎實工作，新的一年我們必將譜寫一曲奮發向上的贊歌，**分行也必將迎來更加璀璨的明天!

銀行領導發言稿（通用15篇）篇五

尊敬的各位領導，各位股東，各位嘉賓：

大家上午好！

很高興受邀參加xx農商銀行的股東大會。

長期以來，xx農商銀行以立足天門，服務天門為已任，為天門經濟社會發展作出了巨大貢獻。在金融支持地方經濟發展年度考核中，已連續四年獲得了突出貢獻獎，貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業第一位。在此同時，xx農商銀行的業務發展、內部管理、社會形象也得到了顯著提升，特別是鄧董事長到任以來，天門農商銀行的面貌煥然一新。借此機會，我講幾點意見。

一是要堅定服務“三農”市場定位。農信社、農商銀行都是農村金融的主渠道，承擔著支持“三農”發展的重任。xx農商銀行要按照省信用聯社、市委市政府的總體要求，始終堅定不移地堅持服務“三農”這個市場定位不動搖，進一步增強責任感和使命感，勇敢地擔當起支農服務主流銀行角色，更好地發揮金融支農主力軍作用，更快地促進天門經濟的科學發展，從而推動各項業務加快發展。

二是要搶抓機遇擴大信貸規模。要抓住國家對“三農”扶持力度加大，新農村建設步伐加快，居民收入增長，央行取消存貸比考核等政策機遇，進一步加大信貸投入，做大信貸規模。只有把信貸規模做大了，才能把客戶抓起來，才能發揮地方經濟主流銀行的作用，才能持續增加自身的盈利能力，才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態，農商銀行要在認真研究、統籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎上，爭取信貸規模的有效擴張。

三是要積極主動適應市場變化。農村市場需求不斷多樣化，是農村經濟發展的必然趨勢，傳統的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發生新的變化。傳統的種植業、養殖業正在向“一鄉一業、一村一品”變化，這也是現代農業的發展趨勢，需要農商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農村種養大戶、農村專業合作組織、農村企業等農村新型經濟體的發展，是今后很長一段時間農村經濟發展的重頭戲，農行、郵儲、匯豐和即將設點的湖北銀行都在搶這個市場，農商銀行要積極主動調整發展思路，不斷創新工作方法，把農村這個市場鞏固好，培育好。

四要完善法人治理結構。要充分發揮“三會”作用，建立決策、執行、監督相制衡，激勵和約束相結合的經營機制，強化質量、效益、風險意識，切實加強內部管理，防范和控制新的經營風險；要堅持依法、合規經營，穩健發展的理念不變。在今后的發展中，在積極支持地方經濟發展的`同時，時刻繃緊風險管理這根弦，不斷強化內控制度建設，為天門金融的平安和經濟金融的穩定發展作出自己的貢獻。

我們相信，在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下，xx農商銀行必將在三鄉寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長，必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發展！

謝謝大家！

銀行領導發言稿（通用15篇）篇六

在“xxx”規劃的開局之年，我們迎來了中國共產黨成立xx周年。這是一個光榮而偉大的日子。歷時一年半的以實踐“xxxx”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，以豐碩的成果和寶貴的經驗，向黨的生日獻上了一份不同尋常的賀禮。七千多萬名黨員通過先進性教育活動的洗禮，進一步煥發出蓬勃朝氣;走過xx年光輝歷程的中國共產黨，更加展現出生機和活力。

光陰荏苒，歲月崢嶸。xx年間，在中國共產黨的領導下，中國實現了從最悲慘境遇向著光明前途奮進的偉大歷史轉變，中國人民實現了從積貧積弱向著全面小康生活邁進的偉大歷史轉變，這是中華民族發展的一個歷史奇跡。這一奇跡雄辯地證明，中國共產黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領導中國人民不斷開創新局面的核心力量。

xx年間，中國共產黨之所以能夠從一個只有五十幾名黨員的黨發展為今天擁有七千多萬黨員的大黨，團結帶領中國各族人民在艱苦的環境下克敵制勝、在曲折的探索中不斷奮起、在改革開放的偉大實踐中開拓創新，一個極其重要的原因就在于，我們黨始終堅持先進性建設，始終保持和發展馬克思主義政黨的先進性品質，始終把不斷實現最廣大人民的根本利益作為黨全部奮斗的最高目的。

先進性是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在，是黨生存、發展、壯大的根本前提。xx年來，黨的先進性作為一面光輝的旗幟，吸引和凝聚全黨全民族共同實現黨在各個歷史時期的奮斗目標;黨的先進性作為一種崇高的精神，激勵和鼓舞全黨全民族在革命、建設、改革的歷程中排除萬難、開拓前進;黨的先進性作為一種偉大的力量，催生和激發全黨全民族無窮的創造力、凝聚力、戰斗力。xx年波瀾壯闊的歷史證明，黨的先進性長在，黨的創造力不竭，黨的生命力永存。

千秋偉業，代代相承。堅持用時代發展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，是我們黨保持和發展先進性的根本要求。我國正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的關鍵時期，面對復雜的國際國內環境，繼續保持和發展黨的先進性，關系黨執政能力的提高和執政地位的鞏固，關系黨和人民事業的興旺發達和國家的長治久安。

以xx同志為總書記的中央領導集體，鮮明提出了加強黨的先進性建設的重大戰略思想。這是中國共產黨xx年光榮傳統的歷史繼承，也是對馬克思主義政黨思想風貌的時代創新。

在全黨開展的以實踐“xxxx”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，涵蓋了三百五十多萬個基層黨組織、七千多萬名黨員。這次教育活動按照中央提出的關鍵是要取得實效、真正成為群眾滿意工程的要求，堅持理論聯系實際，主題鮮明、領導有力、措施得當、工作扎實，基本實現了提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目標，取得了豐碩的實踐成果、制度成果和理論成果，得到了廣大黨員、群眾的擁護，受到了社會各界的好評。

這是我們黨成立以來參加人數最多、規模最大的一次黨內集中教育活動，是在長期執政、改革開放和發展社會主義市場經濟條件下，用發展著的馬克思主義武裝全黨的一項重大舉措，是在全面建設小康社會，實現中華民族偉大復興的關鍵時期，加強黨的執政能力建設和先進性建設的一次成功實踐。其重大意義和深遠影響，必將隨著時間的推移、隨著我們偉大事業的推進不斷顯現出來。

與時代同步伐，黨的先進性就長在;與人民共命運，黨的生命力就永存。先進性的保持，要靠長期的自我教育和自我完善。先進性的發展，要靠全體黨員在改革和建設的偉大實踐中堅持不懈地與時俱進。當前，我們黨正帶領全國人民為實現“xxx”規劃的宏偉藍圖而努力奮斗。

我們一定要把先進性教育活動的成果轉化為推動改革開放和現代化建設的智慧和力量，要在認真總結先進性教育活動成功經驗的基礎上，切實鞏固和充分運用先進性教育活動取得的重要成果，扎實做好保持共產黨員先進性的經常性工作。

通過在全體共產黨員中加強經常性教育活動，提高黨員思想政治素質，增強黨員工作能力，發揮黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰斗堡壘作用，更好地落實黨要管黨、從嚴治黨的方針，堅持不懈地加強黨的執政能力建設和先進性建設，為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會提供堅強的政治和組織保證。

要以改革的精神探索加強黨的先進性建設的新方法新途徑，把黨的先進性體現到不斷發展先進生產力、發展社會主義民主政治、發展社會主義先進文化、實現最廣大人民的根本利益中去。xx載輝煌已經載入史冊。今后的幾十年，將是中國發生更加深刻變化的偉大時代。

到xx年，我們將實現“xxx”規劃目標;到xx年，我們黨將迎來建黨一百周年;到本世紀中葉新中國成立一百周年的時候，我們將基本實現社會主義現代化。新的使命鼓舞和召喚著我們。讓我們緊密團結在以xx同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“xxxx”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學發展觀，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新，緊緊依靠全國各族人民，把中國特色社會主義偉大事業不斷推向前進，實現中華民族的偉大復興。

銀行領導發言稿（通用15篇）篇七

寫一份銀行領導相關的發言稿不難，讓我們也來寫寫。銀行領導要懂得加強和隊伍建設，強化內控制度，防范和化解銀行的經營風險，這樣收效才能好。你是否在找正準備撰寫“銀行到企業調研領導發言稿”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！

尊敬的各位、各位領導：

大家上午好!剛才審議經過了我的上任決定，在此衷心感激各位各位領導、同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說信任與期望同在，職責與壓力并行，是我人生發展歷程上的新常態。我將以今日為新的起點，以新的姿態進入新的主角，感恩大家的重托與期望。在此，我鄭重做出以下承諾：

一是認真學習，做一個信念堅定的人。始終堅持學習不放松，經過學習明辨是非，在思想上鑄牢“三個自信”，在工作中把握方向，明白大局，堅持政治定力。

二是心中有民，做一個為民服務的人。無論職位的大小，時刻把為人民服務的宗旨內化于心，外化于行。樹立服務濟源經濟發展、服務政協機關、服務委員、依靠基層的群眾觀點。在工作中，就是撲下身子，和機關同事、和服務的群體，打成一片，聽心聲，知民-意，做好多方互動溝通的連心橋，化解問題的催化劑。

三是真抓實干，做一個勤政務實的人。立足崗位，自覺發揚吃苦耐勞、任勞任怨的工作作風，埋頭苦干，腳踏實地干工作，努力做本職工作的帶頭人，界別工作的代表人，全力服務政協政治協商、民-主監督、參政議政三大職能作用的發揮。

四是心中有責，做勇于擔當的人。將以“自信人生三百年，會當水擊三千里”的信心和干勁，直面問題不回避、敢于擔責不推諉，自覺做到心中有責，敢于擔當，以干立身，以干立業。

五是心中有戒，做清正廉潔的人。心中牢記領導干部廉政要求，敬畏百姓、敬畏權力、敬畏法紀，自覺理解社會和群眾的監督，做一個經得起考驗的清正廉潔之人。

我堅信，在各位無私的關心與支持下，我將努力揚長避短，開拓進取，在新的崗位上交一份令大家滿意的答卷，不辜負各位的信任和期待!多謝!

總經理、各位同事：

首先十分感激大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業是一個技術含量比較高的行業，此刻公司的領導及員工在公司總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在去年的經濟危機中堅持著穩健的發展步伐，這些離不開公司總經理的指導和公司全體員工的努力。今日我有幸站在那里理解這個職位我感到十分的榮幸，也十分感激大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今日對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自我此刻像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我此刻就像一個等著接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，僅有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場及集抄業務為輔，抓住機會，加強企業內部管理建設，提高企業平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。

我伸知自我的本事有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄“的企業精神，努力扎實地工作，工作就必須會有成效。我堅信，有公司總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就能夠完成，也必須能夠完成。我期望在明年的這個時候，得到的掌聲比此刻更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

最終我要說的是：我將銘記今日，我將忠實履行我的諾言!

多謝大家!

尊敬的領導、各位同事：

大家好!

感謝領導給予的一個信任，將部門的工作交給我，能擔任主管的工作，我也是很感激公司給予了我機會，而今任職，我也是會積極的做好自己的工作，去完成領導交代的一個任務以及帶領同事們一起把部門給做好。

進入公司的時間，我也是不短了，而此次能把握住這個機會，我也是格外的珍惜，最終能當上主管，是領導的認可，以及同事們給予的支持，我知道我們部門的工作不是那么好做的，但是只要做好了，那么也是可以給公司帶來很大的收益，同時自己也是很感激擁有此次的機會，當然自己也是準備的充足，才能贏得此次的競選，這也是自己之前的工作認真，所積累下來的經驗，同時我也是明白，要做好這個主管工作并不是那么的容易，但我也是會珍惜此次的機會，去把握住的，在崗位上去帶領部門一起做好工作，對于工作其實自己也是很熟悉，畢竟也是老員工了，雖然管理的方面自己不太擅長，但是我也是會去學習，同時對于同事們我都是很熟悉，很多的同事也是我帶出來的，更是清楚他們的能力，對于今后要去開展的工作，其實也是有一些想法，而要做好，我清楚自己要付出很多，同時也是清楚自己的能力要繼續的提升才行。

但既然在這個崗位上，我也是會盡責的，去和同事們溝通，一起做好部門的溝通，多一些交流，而不會覺得自己可以做什么就做什么的，其實一個部門的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的，管理的方面也是會多學習，同時對于領導的任務，會認真的完成的，達成部門的一個工作目標，同時也是積極的做一些學習和交流的會議，讓大家都是得到一個成長，只有如此，那么我們部門的工作才能做得更好的，特別是部門此次也是來了一些新同事來工作，而作為主管我也是會帶好，教好的，最終的一個目的也是為了讓我們的工作做得更好才行的。擔任這個崗位，我知道有很多的困難等待著我，有挑戰，但同時也是會更有動力去做好，我相信我能把部門帶好，去作出更好的成績。

再次的感謝同事們的支持，還有領導給予了的信任，在今后工作里頭也是希望我們部門去做得更好，也是需要同事們積極的配合，我想我們的工作會讓領導滿意的。謝謝!

尊敬的領導、各位同事們：

大家上午好!

首先，我知道在座的比我能力強的不是沒有，比我工作經歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的，這都是承蒙領導的厚愛以及同事們的信任，還請大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會拿出我的真本事，認真的對待工作，讓自己對得起公司總經理的這個位置，沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活，請大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領大家發展的越來越好的。

當然我作為一個新上任的人，在工作中可能會有一些小失誤什么的，到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經理，跟大家就是上下級關系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進步的，如果以后我在工作當中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來，希望我這個總經理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經犯過的錯誤，我也會放在心上，以免自己也出現類似的錯誤，前輩的經驗自然是要好好的吸取的。

我來到公司也是有六年的時間了，我見證了這幾年公司的成長，公司重要的項目我也是都要參與的，我對公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來這里就是我的另一個家，公司的所有成員，我想都沒有不認識我吧，我的工作作風、對待工作的態度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經理，自然就是要跟著我的工作方向來走了，也是希望大家能好好的配合我，請那些在之前跟我關系比較好的同事，也不要想著我會對你們區別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻我也會都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個關鍵時期，努力工作，做出點成績給公司領導看，我一直以來都想為公司做出一點成績出來，奈何之前都是因為職位太低，沒有什么話語權，現在我已經身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來，但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會抽時間過目的，我作為公司的總經理，對于你們而言，我也還是領導了，我自然不會只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻。

我的發言結束，謝謝大家!

銀行領導發言稿（通用15篇）篇八

各位同仁：

大家晚上好！在全行全力沖刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這里召開20xx年“開門紅”動員大會，標志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉向謀劃明年的發展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態發言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：

關于明年的形勢，可以用依然復雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內經濟增速換擋，更加注重發展質量和推進轉型升級。從行業來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿易融資貨幣；利率市場化化步伐也從“穩步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復返；移動互聯化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發生在很短的時間內，對我們的市場適應能力、盈利能力，風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統來看，明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低，結構調整、資本節約、貸存比要求將更高。這些挑戰、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化，增強“居安思危”、“居危思危”意識。

同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，xx的發展也面臨諸多有利條件和個性化優勢；從我們自身來看，我們有規模化的經營優勢處于市場的第一方陣、抗風險能力好于中小銀行，我們有專業化的人才優勢年齡、學歷結構四大行最好，我們還有全球化的集團優勢海內外一體化、多元化經營等等，這些都是我們敢于直面對手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖傳秘方”。從內部政策來看，現在中行各級機構都處在內生動力機制之下，獲取資源唯有做業務。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續的發展，形成業務和資源互補、互動的良性循環。

總而言之，明年挑戰和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關鍵在于我們能否充分發揮自身優勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利為有利，牢牢把握住發展的主動權，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠實現績效進位目標，提高員工的收入待遇。

這里先通報一組數據。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28。8億元，占前11個月存款新增的109。3%；各項貸款較年初新增22。3億元，占前11個月貸款新增的101。23%；實現中間業務收入14367萬元，占前11個月中收的54%；實現考核撥備前利潤19827萬元，占前11個月的40。15%；實現賬面凈利潤15050萬元，占前11個月的36。26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務。上述數據充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。

對于明年的“開門紅”，各個單位務必要緊盯目標，開足馬力：

一是目標上要積極進取。根據分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標為新增28。5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14。5億元；存款日均目標為新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元；中間業務收入目標為1。53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。開門紅啟動后，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標引領方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標，把“開門紅”各項指標按照“任務客戶化、客戶名單化、名單產品化”的要求轉化為具體的客戶儲備，確保每一項業務都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關注明年春節來的較早的實際，盡量把決戰時機前移，力爭在春節前落定大局。

二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業務費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，并配置了480萬元的人事費用用于專項激勵，目的是鼓勵各個業務單位、支行網點奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發展，多掙多花多貢獻，盡快出臺明確到網點和員工的激勵考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調動廣大員工的積極性和創造性。這里強調一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網點、員工的實際業績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現上要透明公開、理直氣壯。

三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰略執行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務質量等將一并接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網點的事，也是全行上下共同的事情。“開門紅”啟動后，市行要由工會部門牽頭，抽調部門人手組成“開門紅”后援小組，為城區網點提供人力資源支持。各網點要組織好人員，安排好班次，開足柜臺，確保客戶的等候時間不超過20分鐘，對于客戶存款等要開通“綠色通道”。

四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節等營銷節點，多渠道進行業務宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地了解我行的產品、服務優勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公眾視線，激發客戶的潛在需求。要時刻關注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名；利用各種宣傳平臺，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰例。在成績中總結經驗，交流分享、擴大戰果，從差距里找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發動、內外互動，公私聯動，不斷激發全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。

第一、要以“四項機制”為重點，加大業務拓展，實現全方位的開門紅。

要認真落實“四項機制”，即首席客戶經理制、公私聯動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標、有計劃、有措施、有結果。“四項機制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業務上：

一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業務發展、改善凈息差水平、實現利潤增長這一切的關鍵所在。從市場規律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節，往往形成銀行存款的全年峰值、高點。同時開門紅也直接影響各項業務的發展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業內的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業單位存款和招商引資賬戶的.爭攬力度。深入落實行政事業單位存款“項目庫”責任制，加大16個新的行政事業目標客戶營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上；同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區域內的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業在我行開戶，并通過現金管理、企業網銀等產品，加強對企業的資金歸集和流向管理，擴大資金沉淀。第三要強化產品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項下的進口開證、保函等表外業務和協議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業務。同時加大對短融、中票、企業債、公司債等可能的市場機會發掘和業務爭攬。第四要強化基礎客戶建設。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛，提升現金管理平臺的結算類資金沉淀規模，加強人民幣結算賬戶的爭攬，擴大基礎客戶群和結算量。

個金板塊：首先要堅持“零售業務批發做”，加大代發薪業務拓展。對于18個“零售業務批發做”項目和40個代發薪項目要盡早落實。同時積極爭攬拆補、結算資金、農民工返鄉資金等資金。其次要做好內部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運用省行推出的“同業有我有，不低于主要同業”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金回流。通過中高收益理財產品加大行外資金爭攬。第三要強化產品拉動。以市民卡為載體，持續營銷市直機關福利費、獎金項目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶pos等產品，大力拓展社區卡、園區卡等項目，為儲蓄業務發展提供產品支持和資金沉淀。第四要加強公私聯動。持續關注基本戶和授信戶代發。

二是千方百計創造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統的貸款外，中收是創造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統業務的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業、供應鏈等貿易融資產品市場份額等，做大總量，為我行創造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業、資金等創新型、輕資本產品，多渠道獲得收益。

個金板塊：要在提升傳統中收貢獻度的基礎上，大力拓展基金和資金業務，力爭打造兩個“千萬元”中收產品線；要加大銀行卡分期業務拓展，實現車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩定的白金卡客戶群等多領域的突破；要以產品定價為杠桿，加強產品交叉銷售，撬動零售貸款業務綜合收益提升和貢獻度。

三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結構調整結合好。開門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益；同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率；在加快資產投放進度的同時注重結構調整，優化客戶結構，提高中型客戶、供應鏈融資及中小企業余額的占比。

個金板塊同樣要爭取多儲備多發放。只有儲備多，才能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規模情況下，兼顧結構調整。大力發展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經營類貸款等非住房類業務。

第二、要以“服務領先”為關鍵，改善客戶體驗，實現高效能的開門紅。

我們的目標是“做當地最好的銀行”，服務領先是實現這一目標的重要條件。“開門紅”是檢驗我們服務的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客戶為中心”理念，真正把服務工作回歸到“經營客戶”上來，一線從客戶需求出發，二線從一線需求出發，不斷提升服務客戶的響應能力，改善客戶的體驗感受。

一線服務客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務流程固化推動，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間，各單位要利用好今年服務銷售流程固化的成果，做到經理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯動，保證網點忙而有序，柜面業務有效遷移，并確保大戶要有相應的營銷服務措施。個金部要加強檢查督促的力度，規范網點的標準動作，幫助網點持續做好銷售服務流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業化、差異化服務優勢。

二線服務一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結根源到底在哪里二線服務在哪里會受到中梗阻對于出現的問題該通報的通報，該問責的問責，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進一步深化“二線為一線服務”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認真重視起來，在服務基層上、指導基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務”意識，對于一線出現的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。

開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們全體員工發揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調動員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時為解決一線網點和部門出現的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要盡量減輕基層負擔，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。

第三、要以“合規第一”為底線，防范化解風險，實現高質量的開門紅。

當前，經營環境中的不確定因素和風險隱患還在積聚，這對我們的業務風險管控提出了更高的要求。在資產管控方面，要加強實質性風險管理，對日常發現的風險隱患及時預警并采取措施，防范授信風險；同時要加大不良資產處置和非不良貸款主動退出力度。

歲末年初往往是案件、事件的高發期，要加強合規經營和案件風險防控，在對客服務中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規交易；在與同業的競爭中，做到手段合規、方法得當、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內控薄弱環節并加快整改，有效杜絕各級機構在業務發展過程中突破合規底線的問題；要認真落實安全生產責任制，加強營業網點等重點區域和重要環節的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應急處置預案，妥善處理突發事件。

各位同仁，20xx年“開門紅”戰役已經打響，狹路相逢勇者勝，讓我們全力以赴，只爭朝夕，在20xx年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取“開門紅”戰役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，為早日把xx分行建成“當地最好銀行”做出積極貢獻！

銀行領導發言稿（通用15篇）篇九

各位領導、同志們：

大家好！掛牌開業后，我行在貸款發放管理各環節做出了許多富有成效的改革，進一步規范了貸款資料，優化了“三查”手續，加強了貸款營銷。面對新形勢、新政策，進一步提升全行客戶經理、信貸人員綜合素質，增強抗風險能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓班的主要目的。此次培訓，總行高度重視，特邀上海理工大學中小銀行研究中心的三位教授前來授課，培訓面之廣、力度之強都是近年來的首次。下面，我講兩點意見。

（一）是業務快速發展的迫切需要。當前，我行貸款經營規模越來越大，工作任務越來越重，信貸管理越來越細，法規政策條款也越來越多，尤其市場經濟環境日新越異，同業競爭日趨激烈，這就要求我們的信貸隊伍素質必須得到相應提高，才能繼續保持貸款市場占有率，保持業務發展、經營效益穩定增長的良好態勢。截止6月末，全行各項存款余額達成xx萬元，各項貸款余額達到xx萬元，存貸比例為xx%，貸款余額比年初僅增加xx萬元，而且其中包括票據余額增加了xx萬元，放貸空間還很大，營銷力度急需加強。與此同時，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66。1%，比去年下降了8個多點，市場競爭日趨激烈，郵儲銀行、農業銀行等商業銀行逐步加大了縣域營銷力度，這就需要我們的支行行長和信貸人員在風險可控的前提下，認真分析市場，主動搶占市場，確保我行貸款份額穩定擴大。

（二）是依法放貸、規范經營的需要。目前，監管力度不斷加大，依法規范經營要求越來越高，而且我們從自身健康發展角度也不斷加強了貸款風險防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來仍然通不過，檢查時盡是問題！主要有兩個原因：一是法律政策知識掌握不夠。當前法律法規不斷完善，借款人法律素質也越來越高，我們的客戶經理素質跟不上，一不小心就會造成信貸風險，所以審查、審批和管理要求就必須盡責、合規，而我們有些信貸人員沒有掌握相關法規制度，對政策領會不透，對貸款風險防范就不可能根據不同對象采取靈活的措施，也不會采取有效方法去保障資金安全；二是沒有充分盡責履職。部分信貸人員思想意識還沒有完全轉變，還是認為只要有了擔保那就貸款就沒有問題了，在報總行審批時抱著僥幸的心理，沒有充分履行職責，貸款仍然存在風險，要知道風險有可能就在你沒有重視的一個細節里面。此次培訓，授課老師將向大家講授貸款風險的識別與防范，對于大家依法放貸、規范經營具有重要意義。

（三）是提升信貸資產質量的需要。今年，我行實施分賬經營信貸改革，各支行主要經營優質貸款和新增貸款，分賬經營后，嚴防新增貸款風險，確保信貸資產質量尤其重要。此次培訓的目的重點就是通過客戶信用分析、貸款調查分析等課程和實例來防范貸款風險，提高貸款質量。

（一）加強學習，做一名合格的信貸人員。大家知道，作為一名合格的農商行信貸人員，應具備以下六點素質：精通專業知識，具備高人一籌的業務技能；有熟練的操作技能，按程序操作貸款；有相應的法律知識，并能把信貸的專業知識與法律知識有機結合起來；有調查研究、分析處置能力；有獨立的工作和組織協調能力；有良好的職業操守和認真負責的工作能力。參加此次培訓的都是我們的信貸管理人員、經辦人員，是我行信貸政策和信貸業務的具體實施者，你們要積極主動加強自身學習，必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會計基本知識、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業務技能；要認真學習法律法規，遵紀守法，按章操作；要注重總結分析，不斷發現信貸業務的新情況，新問題，總結經驗，提出新對策，實現信貸管理由經驗型向科學型轉變，使信貸決策建立在科學、可靠、安全的`基礎之上。

（二）加強行為約束，注意自身形象。要按照行為準則和《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》要求，注重提升自身素質，增強文明服務意識，必須要有良好的職業道德，必須誠心誠意為農民服務，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠之，做到“俯仰無悔”。行為上要做到大不失禮，小不拘節，充分展現農商行的良好形象。

（三）切實改進服務方式。近年來，我行的服務水平有了很大的提高，得到了廣大客戶的認可，但就信貸業務來說，我們還存在服務意識還不強，服務手段還不多，服務水準還不高等不足。大家要切實抓好信貸優質服務，以服務促發展，樹立“以客戶為中心”的服務理念。以客戶為中心，通俗一點講，就是市場和客戶需要什么產品和服務，我們就主動提供什么產品和服務。部分支行和人員要扭轉等客上門的舊習，將“以客戶為中心”理念上升到實現業務可持續發展的更高層面來理解和落實，主動了解客戶，滿足客戶，贏得客戶。

（四）明確工作思路。上面千根線，下面一根針。各支行要結合轄內經濟發展特點，明確信貸營銷重點，積極思索開拓新客戶。要注重調查研究，走訪客戶，培養客戶群體，占領客戶市場，主動加強與客戶的交流與銜接，全面建立客戶關系。

（五）加強風險防范。防范貸款風險根源在機制，但要靠你們去執行。

大家要認真做好每一筆貸款的貸前調查，盡職盡責做好每一筆貸款，進一步強化貸款責任意識，堅持質量優先原則，嚴防貸款風險。

（六）珍惜此次培訓機會，認真學習并運用到具體實踐中。此次培訓總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學中小銀行研究中心的教授，在銀行業務領域有著深厚的理論和豐富的經驗，大家要高度重視此次培訓，珍惜培訓機會，嚴肅培訓紀律，認真做好筆記，并舉一反三的聯系實際，學以致用。每天課程結束后都將舉行測試，測試成績將作為你們今后任用的重要依據之一。

銀行領導發言稿（通用15篇）篇十

尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：

大家好!

現在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現公司又好又快發展奠定堅實思想基礎。

總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心20--年以來，公司按照“務實、創新、發展”的要求，以深入開展“規范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業發展保持良好態勢。

“規范化管理年”成效顯著。通過“規范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現了規范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被--授予---榮譽稱號，經濟效益大幅提升，20--年公司實現銷售收入--萬元，實現利稅--萬元。

生產態勢發展良好。先后與--公司、--集團等國內外知名企業建立了長期、穩定的合作關系，提升了產品質量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。

精神文明建設成果顯著。深入開展“弘揚人本文化，創建和諧企業”活動，通過“四項和諧”的建設，實現企業內部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業外部環境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業建設的深入開展。

以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業就不會取得健康發展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優秀的、高素質的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。

雖然我們取得了較好的成績，但是并不說明我們在工作生產中不存在問題，根據一年多的工作觀察，我發現部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創新觀念有待提高。具體表現在：

責任意識不強，安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現過問題，有的車間多次在抽檢中發現不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。

執行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規章制度進行了重新修訂，但在制度的執行上，個別部門存在被動應付、節奏慢，執行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。

大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經理協調，堅決不允許出現推諉扯皮、被動應付的現象發生，要積極參與，維護公司的整體形象。

創新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發展趨勢，在一些細節上沒有真正體現我們的真實水平。在技術研發過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉變，怎樣去創新，是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務面前，要抓住機遇，發揮優勢，迎接挑戰，要確保完成全年目標任務，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團結、講大局，維護企業和職工的整體利益。

團結就是力量，團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰斗力，團結出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結，很重要的一點就是顧大局、講協作。這包括內部的協作配合，也包括部門之間的協作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協作配合，才能正常運轉，才能發揮應有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養好這臺機器，要經常地維護、修理，就象搞產品維護一樣。

作為中層干部，只有處處把企業利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團結，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統一。不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。

二要強化高效執行的責任意識，用心用力做好工作。

目前，我們正處在一個加快發展關鍵時期，既面臨著挑戰，也有很好的機遇。能不能把事業干上去，創造好的業績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務，下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做，扎扎實實抓落實。

執行是責任，也是使命，高效執行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執行的責任意識，既是確保完成公司全年目標任務的當務之急，也是實現企業長遠發展的重要保證。目前時間已經過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標的全面完成，公司上下必須進一步強化責任意識，以事業發展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責，自覺為公司的改革、發展、穩定出謀劃策;必須進一步強化高效執行，工作中要勇于負責，敢挑重擔，凡事強調落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。

三要保持奮發有為的精神狀態，全面推進各項工作。

四要樹立真抓實干的工作作風，確保各項工作取得實效。真抓實干，是促進工作有效落實、推動公司各項事業不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風，是企業改革發展的新形勢、新任務、新挑戰對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導求真務實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標鎖定在發展上，把心思花費在事業上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創造新業績。

總之我們領導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業務上做內行人，在作風上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識、責任意識，效率意識，帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力;只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責，才能不辜負組織的重托。

我相信，同志們一定能嚴格要求自己，求真務實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業的發展做出應有的貢獻。

銀行領導發言稿（通用15篇）篇十一

親愛的各位同事：

大家好！

企業發展離不開每一位為之奮斗的人員，每一個員工都是我們企業重要的組成一員，正是因為有你們的存在我們的企業才能夠不斷的前進和發展，現在市場競爭激烈，大家作為公司的柱石，希望大家繼續奮斗不斷提升。

為了讓我們企業具有活力和不同的一面，我們內部也有很多競爭，這是為了讓大家在工作的時候不要忘記了在企業外面還有更多的人在激烈的競爭，我希望大家永遠不要忘記憂患意識，不要忘記我們一直都在漩渦中，想要領先其他企業公司，我們就需要付出更多的汗水。

現在取得的成績，或許值得驕傲，但是同樣也值得警惕，因為我們必須要注意一點那就是要時刻保持競爭力，你們必須要不斷的前進，只有走在前面的人才能夠看到更好的未來，我們公司實行的是末尾淘汰制，這樣讓我們公司有更多能力優異的人才留下，同樣也有一部分人離開。

很多人覺得這樣工作壓力很大，但是如果不知道危急，沒有緊迫感，只知道在崗位上混吃等死，這樣不但是在害自己更是在損害公司的發展，公司對每一位愿意努力奮斗的員工都付出豐厚的回報，但同樣想要獲得就必須要付出，這是等價交換同樣也是公司必須要做的選擇。生于憂患我們才能夠存在長久。但如果只知道安樂的去工作，每天都不緊不慢的去工作，時代就會拋棄我們。

當我們企業因為不夠努力而倒閉，大家也會因此丟掉飯碗，這樣的選擇大家愿意嗎，現在付出的汗水雖然多，但是我們的收獲同樣也多，每天做出的成績也符合我們的要求，你追我趕，不斷競爭，正因為有競爭我們才能夠走到今天這樣的高度，但是這只是我們前進的一個小起點，還有更長的路我們還需要走。

我真誠的希望大家戒驕戒躁，不要因為取得一點成績就驕傲自滿，不要因為暫時的勝利就忘記了未來的努力，勝不驕敗不餒，這才是成功的關鍵，也是我希望每一個員工需要保持的基本品德，或許我們會很累，或許我們會非常忙碌但是我們永遠都不會后悔，因為黨風雨過后迎接的往往是美麗的彩虹，這樣的生活才是我們需要的生活。

工作就要具備較強的競爭力，就必須要學會去競爭，去戰勝擋在道路上的.阻礙，任何一個能夠在崗位上取得成績的人都明白，激烈的競爭，讓我們彼此前進，彼此互補，這才能夠讓我們一點點地的走的更遠才能夠收獲更多的快樂和喜悅，收獲更多的精彩，路還很長，希望大家，再接再厲，希望大家永遠不要忘記，想要不被超越，就要繼續超越過去。

謝謝大家！

銀行領導發言稿（通用15篇）篇十二

一年來，工作上雖然取得一些成績，但與上級黨委的要求與人民的期盼還有很大距離，總結起來，在理論學習、觀念更新、作風建設、為民服務等方面尚有不足，在作自我批評的同時，也希望班子成員給我提出批評意見，我將誠懇接受，努力改正。

自己平時一般按照上級下達的任務學習政治理論和黨的路線、方針、政策，也學習法律法規、交通管理等知識，并力爭將其運用于工作實踐，只因學習不夠深入、透徹、系統、全面，特別是對鄧小平理論和"三個代表"重要思想，以及科學發展觀等學習膚淺，自覺將理論與實踐結合較差。所以，今后要端正學習態度，探索學習方法，最大限度地把理論與實踐緊密結合起來，用黨的理論來指導工作。

自己的思想還不夠解放，膽子小，觀念比較陳舊，看問題、辦事情往往習慣于老觀點、老辦法。老辦法、老經驗已經不能滿足人民群眾的訴求，跟不上時代要求。今后要加強學習，進一步解放思想，更新觀念，用現代的、發展的觀念來看問題，處理問題，堅決克服陳舊的觀念，使自己的思想觀念能適應形勢的要求，用新的思想、新的觀念來開創支隊交管工作的新局面。

以開會、電話等形式落實工作較多，深入基層較少，與一線民警溝通足。沒有主動去傾聽群眾的意見，第一手材料掌握不夠詳細具體，采取的工作方法難免存在主觀臆斷的現象。今后一定要轉變工作作風，有條件時盡量深入基層、深入群眾，全面了解基層情況，不斷提高自己的工作能力和工作水平。

我無不良嗜好，能夠自覺遵守廉潔自律的各項規定，自己要認真學習廉潔自律的有關文件，提高自律意識，自覺執行有關規定。

銀行領導發言稿（通用15篇）篇十三

尊敬的各位領導，各位來賓，各位媒體和遠道而來的各位商家朋友們：

大家上午好！

新春來臨之際，我們迎來了由咸陽市商務局主辦，秦都區商務局和咸陽嗪都商貿有限公司共同承辦的《咸陽市20xx年年貨購物節》盛大開幕。首先，我謹代表年貨購物節承辦單位：咸陽嗪都商貿有限公司全體員工及組委會全體成員，對出席本次開幕式活動的各級領導、新聞媒體、協辦單位、參展商戶、以及廣大消費者們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

春節是中國人一年中最重要的節日，也是中國最大、最喜慶的傳統佳節。春節前夕，是眾多單位和廣大市民在忙碌一年后消費量最大、消費最為集中的時節，因此提供一個能集中采購，質優價廉年貨的專業交易會，必將成為咸陽廣大市民所關注和追捧的目標。

主辦方咸陽市商務局把本屆年貨購物節定位為“豐富市民文化生活、保障新年購物，服務市民為宗旨”的年貨采購盛會，我們將最大程度地組織豐富、高品質的年貨商品和各地名優土特產，力爭把這次活動辦成最具特色、最具規模的年貨博覽會，使其成為咸陽廣大市民購買年貨的最佳選擇。

本屆年貨購物節以商品展銷為主體，以文化娛樂活動為載體，六大文化公益活動貫穿全部過程，主題活動有：年貨購物節開幕式及文藝演出；全市范圍內10萬幅迎春送福送春聯活動；茯茶茶藝品鑒活動；咸陽市十大書畫名家現場義寫春聯免費送活動；戲曲名家大聯歡活動；展銷會閉幕式等。

銀行領導發言稿（通用15篇）篇十四

大家下午好！

今天我們匯聚一堂，在這里隆重召開“工廠化循環水養殖專題研討會”，我認為是十分及時十分必要的，為了貫徹落實公司簽發的【2012】第5號文件，關于“進一步增強養殖公司科技創新意識，提高業經濟效益，加快天正品牌形象建設”的通知，這是技術研發中心自簽發文件以來在此召開的第一次會議，同時隨著魚類繁殖季節的到來，此次研討會對于河豚魚育苗工作的開展具有十分重要的指導意義。

對于今天的研討會，我們有三個重要議題：

一、研究討論關于“工廠化循環水養殖”的幾個重要問題。

二、紅鰭東方鲀循環水養殖技術總結。包括養殖技術、管理、剪牙、運輸等相關技術問題。

三、研究討論gap相關管理文件的規范及分工。

現在我就本次研討會的幾個議題做一下具體說明。

一、關于工廠化循環水養殖的幾個重要問題。

循環水過濾系統以其高密度、養殖魚類生長快、成本低而被企業廣泛應用，但其管理難度大、技術性強、要求設備精密、投資較大等特點嚴重制約了工廠化循環過濾系統的發展速度。我公司于xxx年全面引進了循環水系統，在張濤的帶領下，已經摸索出了一套獨特的、適用于自身的管理模式，進展的相當順利。

但是，工業化循環水過濾養殖并非是簡單的養殖生產，而是工業。

化程度高、技術性強、多種學科并用的跨領域的現代化生產模式。所以，我廠水產戰線技術管理人員必須予以充分的重視，規范管理，制定縝密的循環水過濾系統管理規范。

二、紅鰭東方鲀循環水技術總結。

紅鰭東方鲀是我公司的主要經營品種，技術水平已相當成熟。但是，我們不但要抓技術，還要抓管理，兩手抓兩手硬。要把繁殖育成技術、管理模式、剪牙方法、運輸方案等形成系統的管理文件，希望養殖公司各級領導要加大力度把這項工作，列入日常工作日程，要具體部署，認真執行，要抓出實效，抓出成績。

三、關于gap相關管理文件的規范及分工。

公司決定在今年通過全球gap認證，為企業創造更好的品牌效應和融資底蘊。

具體項目的實施也需要養殖公司的配合，我們根據良好農業規范第13部分水產養殖基礎控制與符合性規范和第15部分水產工廠化養殖基礎控制點與符合性規范，結合養殖場實際情況制定了一系列的技術規范和記錄性表格，希望大家結合實際，對不適用的地方提出修改意見和建議。

造更大的利益。

希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去后，各部門要及時傳達會議精神，認真落實，真抓實干，推動各項工作的順利開展，爭創績效考核以來的第一個第一！

技術研發中心。

2012年4月28日。

小貼士：夏季養生常識。

立夏已過，炎熱的夏季來了。夏季是充滿生氣的季節，但同時也要特別注意養生保健。我們該如何保持在炎熱的夏季保持身體健康，從而享受這個夏季呢？讓我來告訴大家幾個夏季養生保健小常識吧。

1.夏季養生保健之多喝溫水。

每天要喝七八杯白開水，身體要隨時保持水分和補充水分，水在人體內起著至關重要的作明，維持著人體正常的生理功能。水是人體不可缺少的重要組成部分，器官、肌肉、血液、頭發、骨骼、牙齒都含有水分，夏季失水會比較多，若不及時補水就會嚴重影響健康，易使皮膚干燥，皺紋增多，加速人體衰老。另外礦泉水、冷茶，牛奶，蘋果汁是理想的解渴飲料。

2.夏季養生保健之補鉀。

暑天出汗多，隨汗液流失的鉀離子也比較多，由此造成的低血鉀現象，會引起人體倦怠無力、頭昏頭痛、食欲不振等癥候。熱天防止缺鉀最有效的方法是多吃含鉀食物，新鮮蔬菜和水果中含有較多的鉀，可多吃些草莓、杏子、荔枝、桃子、李子等；蔬菜中有大蔥、芹菜、毛豆等也富含鉀。茶葉中亦含有較多的鉀，熱天多飲茶，既可消暑，又能補鉀，可謂一舉兩得。

3.夏季養生保健之盡量穿淺色衣服。

深色衣服會吸收陽光，使人體溫升高燥熱；同時蚊子有趨暗的習性，深色容易吸引蚊子，特別是黑色。

4.夏季養生保健之福自“苦”中來。

苦味食品中所含有的生物堿具有消暑清熱、促進血液循環、舒張血管等藥理作用。熱天適當吃些苦味食品，不僅能清心除煩、醒腦提神，且可增進食欲、健脾利胃。苦瓜：取其未熟嫩果作蔬菜，成熟果瓤可生食，既可涼拌又能肉炒、燒魚，清嫩爽口，別具風味。苦瓜具有增食欲、助消化、除熱邪、解疲乏、清心明目等作用。此外，苦菜、茶葉、咖啡等苦味食品亦可酌情選用。應注意的是，食用苦味食品不宜過量，否則可能引起惡心、嘔吐等癥狀。

5.夏季養生保健之皮膚瘙癢注意事項。

夏季出游，因日曬而導致皮膚瘙癢、干疼時，可涂少量膚輕松等軟膏，不要用熱水燙洗，也不宜用堿性大的肥皂清洗，以免刺激皮膚，加重癥狀。

銀行領導發言稿（通用15篇）篇十五

——致逸馬伙伴宣言書。

親愛的伙伴們，逸馬的戰士們：

駿馬不停止奔跑，才能到達千里；

蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；

逸馬不停止戰斗，才能創造奇跡。

八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業咨詢領域內獨占鰲頭，視野之內難尋敵手；放眼中原，逸馬更已跨入企業管理咨詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展，是我們奮斗得來的成就，是我們當之無愧的驕傲！

今天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏！所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步為贏；努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發出我們的宣言，伙伴們，是時候進一步行動起來了！

鍛造強大內心，誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難，有人動搖了；客戶要求日益嚴苛，有人退縮了；隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了；理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們仍得披掛上陣，面對一切困難與問題！

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫！過去沒有，現在沒有，將來也不會！

歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。伙伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄？我們應當有舍我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風云，奮力開創歷史！

杜絕空喊口號，腳踏實地奮斗。

連鎖企業承前啟后的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會責任的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來！歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不為人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自于我們腳踏實地的奮斗。營銷系統是我們沖鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光；咨詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將為自己贏得尊崇；職能系統是我們投身戰斗的強大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩??還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力！

每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢；都是我們創造奇跡的涓涓細水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗！

上下齊心合力，為使命而共戰。

幸！逸馬從來都不是靠個人孤軍奮斗，逸馬人正因為抱結成團，齊心合力，才能在數年之內屢創佳績，不斷攀升。這，才是逸馬大家庭的意義。

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。社會浪潮一波又一波涌過，能在潮流之巔立于不敗之地的人，都是值得尊敬的英雄。逸馬敞開心懷擁抱所有有理想、有斗志的伙伴，逸馬平臺，為你們而打造！逸馬更大的平臺，靠你們去打造！

腳踏實地，努力拼搏。

今天，以此八字共勉，更是為了再次堅定我們的信念：身為逸馬人，我們要為理想而戰，為使命而戰，為中國連鎖企業走向世界而戰。

伙伴們，是時候行動起來了！將過往的艱辛都拋諸腦后，將奮斗的歷史牢記心中，將拼搏的精神烙在靈魂深處。今天，在逸馬即將騰飛的時刻，在連鎖產業承上啟下的歷史性發展當口，讓我們發出宣言：

生命不息，戰斗不止！

生命不息，戰斗不止！

生命不息，戰斗不止！

2015年公司年會領導個人發言稿范文各位嘉賓，各位員工，大家好!我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。

2014年，我們有了長足的進步，那么2015年，目標又在哪里?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在2013年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的機會更大!我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在2015年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在2015年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

最后，我祝愿大家，春節愉快、萬事如意!謝謝各位!篇三：企業領導發言稿。

發言稿。

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好！

今天是2009年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

2.2009年9月啟動項目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開業。

4.施工已進入地基開挖。

5.2010年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

1.準備工作充分：

我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

2.組織嚴密、領導有方：在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜；向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置；鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

3.制度創新：

鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則；還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

1．“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略。

班閣舊城改造項目。

2．快速的建立了一支強有力專業的工作團隊。

以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂！

各位領導、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了****公司****年度總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝！

在過去的****年，公司持續穩定發展，發展后勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這里，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對****公司工作的關心和支持，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。

展望****，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中，繼續保持良好勢頭并發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章！

值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂！

謝謝大家。

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

我叫xxx，任xxxxx公司副總經理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開業前誓師大會暨員工生日聚會。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒感覺到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒有阻擋我們前進的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財富。

這本來就是個收獲的季節，我們xxxxx也進入了開業倒計時，距開業只有54天了，每次走進大樓，我都會有新的發現，記住，xxxxx的一點一滴，都是你們辛勤付出的勞動成果。任務是艱巨的，而目標的達成就是我們按期開業，而實現這個目標還需要我們的加倍努力。

現在，我們的員工隊伍也在不斷壯大，請相信，選擇xxxxx將會是你們職業生涯中最寶貴職業經歷，也會是你一生無悔的選擇，同時，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會議我總是激情澎湃，因為我們擁有這樣一個優秀的團隊。

今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一個家人的聚會，今天也是我們可愛的同事們的生日聚會，在此，我謹代表公司對你們致以最真誠的祝福，祝你們生日快樂，謝謝你們的辛勤付出！

再次感謝大家對xxxxx的付出！

永遠記住：xxxxx是我們的家，是我們實現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個舞臺即將呈現，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！

同志們：

今天，我們在這里召開會議（隆重集會），我認為是十分必要的，這對于某某工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志的的講話，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，要認真領會，深刻理解。回去后，注意傳達學習，并認真抓好落實，確實把工作往前趕、往實里抓。真抓實干，扎實地推動某某工作的順利開展，努力創造某某工作的新局面。

對于某某工作，我在這里提幾點補充意見：

一、對于某某工作，我們要從思想上提高認識，充分領會某某工作的重要性和必要性。目前，某某工作已經開創了很好的局面，取得了很大的成績，這是大家有目共睹的。但是，最重要的一點是提高認識，各級領導要從思想上充分認清某某工作的重要意義，要加大工作的宣傳力度，要形成上下“齊抓共管”的好局面，只有這樣，某某工作才能更上一層樓。

二、對于某某工作，要加強落實，把工作落到實處。目前，個別部門、個別同志，存在一個很不好的現象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，以會議傳達會議，以文件傳達文件，沒有真正的入心入腦，完全圖了過場、走了形式。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必要的。但是，光是講空話，打官腔，是遠遠不夠的。對于某某工作，要真抓實干，加強責任心，搞好落實。各級領導要把某某工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為某某工作，相應的進行政策傾斜，創造必要的物質條件和輿論環境，扎扎實實推動某某工作的開展，要抓出成效、抓出成績。

三、要加強工作的統籌協調。歷史證明：團結，是我們消除一切困難的有力武器。某某工作也一樣，各級領導要加強工作協調，要把上下、左右各方面、各環節有機的結合起來，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風十分要不得。

四、要在實踐中探索某某工作與市場經濟有機結合的新路子。市場經濟是一場深刻的社會變革，它的影響波及到社會的每一個角落，某某工作當然也不例外，它必將會受市場經濟的影響。因此，如何適應市場經濟的要求，如何和市場經濟有機的結合起來，希望大家認真的思考一下，探索一下，這是十分有意義的。

目錄。

怎樣寫好領導講話。

如何起草領導講話材料。

領導講話五大核心策略領導講話稿標題常見處理方法。

領導講話稿結構常見處理方法。

撰寫領導講話稿的幾點體會。

給新手的幾點建議。

怎樣起草好工作報告。

怎樣起草好典型材料。

關于怎樣起草領導講話稿的專著和文章很多，但基本是理論性強，操作性差，看著精彩，看完照樣不會寫。所以這篇文章研究四個問題：打破誤區，講話稿件不是“寫”出來的；堅定信心，誰都能寫出講話稿；勇于創新，努力形成自己的寫作風格；精雕細刻，不斷追求完美的境界。

下面結合寫作經驗著重介紹拿來就能用得上的實際操作方法。

第一個問題，打破誤區，講話稿件不是“寫”出來的。

我們可以通過起草一篇部署性的講話來證明一下這個道理。

所謂部署性講話，是指在各種工作會議上，領導就當前和今后一個時期的工作進行安排部署，提出貫徹落實要求的講話。比如《某某在全縣工作會議上的講話》、《某某在全省計劃工作會議上的講話》、《某某在全縣科技工作會議上的講話》等等。

部署性講話，往往要根據上級的要求和本地區本單位的實際情況，向與會者提出應當怎樣分析和認識形勢，進一步明確當前的工作任務以及完成工作任務的具體措施等等，具有明顯的指示性和指導性。

現在我們就先來研究怎樣起草部署性講話稿。

領導下達了任務，要求我們為他起草一篇在全市發展非公有制經濟工作會議上的講話，而且要求不全面講，重點講一講發展非公有制經濟要緊緊依靠能人帶動問題。

在接到領導講話稿的起草任務之后，對于初學者來說，在很大程度上有一個心理狀態問題，也就是起草講話稿的思維方式問題。

許多初學者，接到起草任務后，甚至要洗把臉，再洗洗手，然后正襟危坐，心里想，我要寫領導講話啦！下筆寫出標題，《在全市發展非公有制經濟會議上的講話》，再署上領導的名字和年月日，當寫完“同志們”三個字再加個“：”之后，就開始絞盡腦汁琢磨著用什么樣的詞匯啊，怎么樣開頭啊，第一個字用什么啊，等等，長時間徘徊在稿子的外頭，不能很快進入“角色”。

我把這種情況稱作為不會“開門”或“開不開門”。這是一種不正確的寫作思維方式，不打破這種思維方式，也就不會“開門”，而不會“開門”，也就很難寫出優秀的講話稿。

我的體會和理解是，講話稿不是“寫”出來的，而是研究出來的，是對事物認識的結果，或者說是對事物認識的文字反映。我主張，寫講話稿，首先要研究“事”（也就是我們常說的“調查研究”），而不要先研究“字”（“字”怎樣寫，其實對我們在座的各位來說，已經不是很大的問題）。先研究“字”，容易陷入誤區，形成僵局。

研究“事”，可謂“思想家”；研究“字”，可謂“文字匠”。起草講話稿，首先要求我們是“思想家”，然后才是“文字匠”。

實際上，講話稿，是講話，而不是講“字”。講話，就是說話，就是用“話”來研究、部署工作，提出對工作的要求。而這些“話”則是我們起草者和領導同志對事物及其規律的認識，而這種認識是通過研究其“事”得出的，然后用文字表達出來，這就是講話稿。

比如說，研究“事”，主要研究三個方面：

一是研究上面的“事”。主要是上級的文件、會議材料、領導講話等。要通過對這些材料的細心研讀，從中深刻領悟、準確把握上級的精神，看有哪些新政策、新觀點、新要求、新提法，便于我們在起草講話稿的過程中有所遵循、有所借鑒、有所吸收和有所體現。我們現在要起草的是一篇關于發展非公有制經濟要緊緊依靠能人帶動的講話稿，所以我們就要研究黨和國家這方面的大政方針。經過研究，國家的政策已經由非公有制經濟是公有經濟制的“重要補充”，變成了“重要組成部分”，現在又變成了與發展公有制經濟等同地位，即“毫不動搖地鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展”。同時，省委、省政府也召開會議作出安排部署。因此，我們采取超常舉措發展非公有制經濟是符合上級要求的。

二是研究外面的“事”。包括國內外、省內外發展非公有制經濟及重視能人帶動方面的趨勢、動態、最新觀點，好的經驗、做法和政策舉措等，主要從各種報刊、廣播電視、網絡和其他渠道獲取。如果時間允許，最好還要到外面去實地考察。經過研究，我們獲得了大量值得借鑒的發展非公有制經濟重視能人帶動的好經驗、好做法。

三是研究下面的“事”。領導講話是為了解決本地實際問題的。所以必須把本地發展非公有制經濟和重視能人帶動方面總的情況和存在的主要問題搞清楚，以便我們所起草的講話稿具有針對性、實用性。經過深入實際，調查研究，認為我們當地這方面雖然取得一些成績，但與其他地方相比，還有相當大的差距，必須抓緊趕上；同時研究出了依靠能人帶動的重要工作任務和措施。

關于發展非公有制經濟和重視能人帶動的“事”，我們基本研究明白了，但還需要我們把這些“事”變成文字的東西，轉換成講話稿。

領導講話主要目的是用于解決問題、推動工作的，所以既要向聽眾講明道理，又要確定工作目標和任務，還要提出保證完成工作任務的一系列措施。因此，我們可以按照“講道理、定任務、提措施”這樣的邏輯框架捋一捋我們剛才所研究的“事”。

先捋一捋“講道理”（解決“為什么干”的問題）。我們講發展非公有制經濟要緊緊依靠能人帶動的問題。為什么呢，通過我們研究“事”之后，得出這樣的結論：“最近，黨中央、國務院出臺一系列政策，鼓勵加快發展非公有制經濟。省委、省政府也召開會議作出安排部署。而非公有制經濟的發展，離不開大量的能人。所謂能人，既包括優秀的民營企業家，也包括頭腦活、善經營、能賺錢的個體工商戶和經紀人。”這就是講道理，而這個道理的形成，是靠我們研究了許多“事”之后形成的。

常言道：“擺事實，講道理”。空談大道理，難以說服人，所以，要用事實來證明我們所講的“道理”的科學性。經過研究外面的“事”，我們又得出下面的結論：“事實表明，凡是非公有制經濟發展好的地方，往往都聚集著這樣一批能人。浙江省的溫州是這樣，與我市相鄰的某縣、甚至相鄰的某鎮也是這樣。”有了這樣的事實，就可以有力地說明我們要講的“道理”是正確的。

再捋一捋“定任務”（解決“干什么”的問題）。我們已經研究出“發展非公有制經濟離不開能人帶動”的道理，又研究出“離不開能人”的事實后，得出一個結論，即：“因此，加快發展非公有制經濟，必須高度重視能人帶動作用。”這既是我們研究“事”的結論，也是我們要發展非公有制經濟的一項工作目標。目標確定后，我們又研究出以下三項主要的工作任務：

一是要善于發現能人；

二是要熱情幫助能人；

三是要合理使用能人。最后再捋一捋“提措施”（解決“怎么干”的問題）。主要是研究應該采取哪些組織手段、行政措施以及其他辦法，保證所定工作任務的順利完成。

下面，我們把剛才研究的“事”從頭到尾串起來，轉化成文字的東西，形成一篇完整的講話稿的框架或是提綱，以便在我們的頭腦中形成一篇講話稿的整體概念。

先擬一個標題。講話稿的標題也是多種多樣的，而最常用的大體有二種，一種是“直標式”如：

在發展非公有制經濟會議上的講話。

張書記。

（年。

月

日）。

一種是“正副式”，如：

高度重視能人帶動作用加快發展非公有制經濟。

――在發展非公有制經濟會議上的講話。

張書記。

（年。

月

日）。

選擇哪種形式的標題，要根據領導習慣而定。下面我們用“直標式”標題：

在發展非公有制經濟會議上的講話。

張書記。

（年。

月

日）。

同志們：

下面，我就發展非公有制經濟要重視能人帶動問題，講幾點意見：

這里，簡要介紹一下“帽”，也就是開頭的寫法。講話的開頭方式很多，沒有固定的模式。比較常用的主要有四種方式：

一是平鋪直敘式。介紹一下會議的背景、會議的議題和會議所要達到的目的。如果是會議結束時的講話，就要簡單地總結一下會議的議程、完成情況和會議的效果。

二是總結提要式。就是在開頭把要說的問題，點點題目，然后逐條展開。

三是表態式。就是對前面領導講話或工作安排表明自己的態度或觀點。有的還要說明一會還有更重要的領導講話，以他的講話為準，等等。

四是開門見山式。就是在講話的開頭直截了當地提出問題，將講話者的意圖和盤托出，不繞任何圈子。我們這篇講話稿的開頭就是這種寫法。

一、發展非公有制經濟必須高度重視能人帶動作用。

最近，黨中央、國務院出臺一系列政策，鼓勵加快發展非公有制經濟。省委、省政府也召開會議作出安排部署。而非公有經濟制的發展，離不開大量的能人。所謂能人，既包括優秀的民營企業家，也包括頭腦活、善經營、能賺錢的個體工商戶和經紀人。

事實表明，凡是非公有制經濟發展好的地方，往往都聚集著這樣一批能人。浙江省的溫州是這樣，與我市相鄰的某縣、甚至相鄰的某鎮也是這樣。因此，我們加快發展非公有制經濟，也必須高度重視能人帶動作用。

（擺事實，講道理，主要目的是提高認識，把這個問題作為第一部分，主要是解決“為什么干”的問題。）。