安全工作總結(jié)是促進安全文化建設(shè)和落實安全管理制度的有力工具。以下是小編搜集的一些安全工作總結(jié)的案例,希望能夠給大家提供一些創(chuàng)作思路。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇一
***x年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作,我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié):
一、日常工作
今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時傳達到下個班來完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次,消防與反恐,從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的.思想意識和責(zé)任心不夠強,在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實,工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí),參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比較全面的培訓(xùn)計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn),總共14個科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進行了10個科目,為期20課時,每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn),從整體效果講,培訓(xùn)的目的基本達到,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面,受訓(xùn)人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細節(jié)不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)計劃,把14個科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強培訓(xùn),是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn),截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象,我和常小飛緊密配合,嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的積極性,最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,我們兩個團結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強訓(xùn)練力度,使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的積極性,最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,我們兩個團結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強訓(xùn)練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
明年的工作計劃
一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大事件及時匯報。
總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結(jié)***放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下,和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊伍做得更加出色。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇二
賓館的業(yè)務(wù)受到多種因素的制約, 其最基本的客觀因素有三:一是社會政治因素,即國家的政策、社會秩序、外交關(guān)系等;二是經(jīng)濟因素,即商品經(jīng)濟的發(fā)達程度、國家經(jīng)濟的發(fā)展速度、人們的消費水平等;三是本地區(qū)旅游資源的吸引力及季節(jié)性影響和交通狀況等。以下是小編為大家收集到的賓館安全工作總結(jié)范文,希望對大家有幫助。
***x年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作,我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié):
一、日常工作
今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時傳達到下個班來完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次,消防與反恐,從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強,在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實,工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí),參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比較全面的培訓(xùn)計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn),總共14個科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進行了10個科目,為期20課時,每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn),從整體效果講,培訓(xùn)的目的基本達到,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面,受訓(xùn)人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細節(jié)不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)計劃,把14個科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強培訓(xùn),是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn),截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象,我和常小飛緊密配合,嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的'積極性,最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,我們兩個團結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強訓(xùn)練力度,使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的積極性,最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,我們兩個團結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強訓(xùn)練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
明年的工作計劃
一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大事件及時匯報。
總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結(jié)***放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下,和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊伍做得更加出色。
xx年度工作總結(jié)今年以來,安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線,以安全管理為抓手,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置,重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴(yán)格管控,扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前,酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生,無一項重大安全隱患,無一件治安安全事件,實現(xiàn)了一手抓安全,一手抓經(jīng)營,兩手抓兩手都過硬的工作目標(biāo)。現(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,積極營造安全管理工作群眾化氛圍。
我酒店歷來重視安全工作,始終堅持把安全工作列入重要議事日程,當(dāng)成頭等大事來抓。年初,由安保部牽頭,酒與各部門簽訂了安全責(zé)任書,明確了安全責(zé)任主體,并把安全工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,實行安全一票否決制度。
為加強安全管理,近期,又召開主管級以上管理人員安全動員會議,認真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件,統(tǒng)一了2全員思想,增強安全責(zé)任意識。同時,酒店各部門分別召開全體人員動員大會,進行層層動員,使全體員工充分認識到安全工作的重要性,通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育,一方面,提高了員工落實安全工作的主動性,實現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識轉(zhuǎn)變;另一方面,也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀,即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心,為安全工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氛圍。
二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系,實現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化。
為推進安全管理工作的順利開展,今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系,一是建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則,在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組,在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時,增設(shè)了部門安全員,將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上,安全的觸角延伸到班組上,實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅持"誰主管,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)"的原則,對酒店的所有區(qū)域進行明確分工,實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分,部門與主管,主管與領(lǐng)班,重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、3不留死角;三是重投入。在安全管理上,總經(jīng)理明確提出,要不計成本,不惜代價,必須做嚴(yán)防死守,萬無一失。為此,為確保消防設(shè)備運行正常,今年1-8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患,投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗;投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個,使酒店監(jiān)控點位達到了x個,實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進行監(jiān)控的目標(biāo);投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同,確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài),x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。
三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)安全管控的制度化。
針對當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點,對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此,我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法,通過制定詳細的安保方案、應(yīng)急預(yù)案,增設(shè)流動崗哨,人人都是安全員,同時,保部加大檢查的頻次、力度和范圍,建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò),確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會、全國xxx工作會議、第xx屆xx博覽會等重要會議,安保工作受到了各方的肯定。
同時,結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點,4積極推行制度化管理,通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,夜間訪客登記制度,動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實,為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。
四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式,推進安全管理工作的常態(tài)化。
開門七件事,作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得,哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同時,結(jié)合酒店的工作實際,積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評,形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來,著眼于安全工作的大局,酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度,并設(shè)立安全工作點檢卡,通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查,部門周檢查,酒店月檢查的安全檢查體系,今年1-8月份酒店大檢查10次,使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能,酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必5會。先后組織了百題安全知識考試,共有n人參加測試,均達到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)中,突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī),并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解,使所有員工提高了消防安全意識。今年,我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練,參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題,真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法;x月x日,組織酒店x人進行了消防器材的實操演練,演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用,進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇三
對付賓館灑店來講,安定是甲等大事,某些旅店因忽略安定,變成悲劇,我們從及第一反三,切當(dāng)賓館酒樓的安定工作,上半年安定局勢很好,異國產(chǎn)生一路安定變亂。
本著“誰主管、誰當(dāng)真”的原則,我們根據(jù)《安定出產(chǎn)法》的有關(guān)法則,逐級建立了安定出產(chǎn)責(zé)任制,把安定出產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明了了安定出產(chǎn)的崗?fù)ぢ氊?zé),并把安定工作的結(jié)果納入了年末績效考核,加強了全部員工的安定責(zé)任心。
嚴(yán)厲貫徹履行總公司下發(fā)《安定出產(chǎn)百日專項活動》,根據(jù)總公司的詳細要求,深切落實安定出產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項辦法,加強對物質(zhì)出入保管、現(xiàn)金出納寄存、電源電器利用等薄弱關(guān)鍵的辦理,并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安定工作。
上半年,我們總公司對安定出產(chǎn)工作發(fā)起了更高的要求。賓館旅店帶領(lǐng)班子始終把安定出產(chǎn)工作擺在至為緊張的位置,凸起抓好安排、落實、查抄、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。
安定出產(chǎn)構(gòu)造機構(gòu)、軌制進步美滿。為加強對安定出產(chǎn)工作的帶領(lǐng)和和諧,旅店建立了“安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組”,由旅店總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)小組長及旅店第一安定責(zé)任人,各部分經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組員及本部分第一安定責(zé)任人;并建立了“消防小分隊”,由旅店工程部人員擔(dān)當(dāng)專職隊員,各部分也都建立了專門的“安定員”崗?fù)ぁYe館旅店自上而下漸漸構(gòu)成了一個本能機能健康、批示有效、反應(yīng)急劇的安定出產(chǎn)構(gòu)造系統(tǒng),確保了安定工作的平常展開。訂定美滿了“旅店安定辦理”、“旅店消防軌制”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安定放哨、查抄軌制”、“辦公室防火軌制”、“庫房防火軌制”、“客房部消毒軌制”、“餐廳辦事安定知識”等相干安定辦理軌制。
1、各部分都要按期召開安定工作集會,展開法制教誨,讓每位員工都認識到安定的緊張性,并進步警戒,確保本部分不出任何題目。
2、加強夜間值班經(jīng)理的辦理,嚴(yán)厲履行放哨巡查軌制,嚴(yán)查各項安定隱患,各部分值班經(jīng)理要做好下班前的查抄工作,清除安定隱患。
3、對關(guān)鍵部位,如:吧臺收銀處、廚房操縱間、物質(zhì)堆棧、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等必定要加強安定辦理,堅定杜絕失竊、人身迫害、配置運轉(zhuǎn)不良、火警等變亂的產(chǎn)生。
4、客房歡迎客人留宿必須掛號,做到一客一登;發(fā)覺違法犯罪分子、形跡可疑人員該當(dāng)立即向旅店駐地民警報告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐化性等危機性物品帶入旅店。
5、餐廳要加強安定查抄,防備食物中毒、投毒變亂的產(chǎn)生。
6、工保部要做好車輛辦理、消防辦理等一切安定工作,進步警戒,值班期間思維上要高度緊急,及時禁止不安定身分的產(chǎn)生。
為了包管安定出產(chǎn)工作目標(biāo)的兌現(xiàn),我們上半年重點加強了安定查抄與隱患辦理工作。旅店安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組對安定出產(chǎn)狀況每季度進行一次周全的查抄,在“春節(jié)”、“五一”、等緊張節(jié)假日之前進行強化查抄;各部分根據(jù)本身安定工作的實際必要,每個月進行一次自查。在按期查抄的根本上,賓館旅店還進步了隨機查抄的頻率。在查抄進程中,我們堅定“腳結(jié)壯地、細致周全、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱關(guān)鍵和大略呈現(xiàn)的題目,當(dāng)真進行周全排查,重點查抄安定軌制是不是落實,安定辦法是不是到位,消防東西是不是完好,弊端隱患是不是改正。
經(jīng)過議定查抄,我們及時發(fā)覺了安定工作所存在的題目和不敷,對查抄中發(fā)覺的題目,我們高度珍視,一抓到底。為加強安定隱患辦理料理工作,旅店投入專項資金,用于消防東西配備和更新?lián)Q代、安定辦法查抄保養(yǎng)補綴、電器線路改革以及相干教誨培訓(xùn),有效增進并鞏固了安定工作的結(jié)果。
安定出產(chǎn)工作是一項長效工作,除了帶領(lǐng)珍視、軌制健康、辦法到位等要素外,宣揚、培訓(xùn)工作是又一項緊張工作任務(wù)。旅店自上而下狠抓安定出產(chǎn)法律標(biāo)準(zhǔn)的進修貫徹,加強安定防備教誨,6月16日,旅店還構(gòu)造履行了一次消防安定練習(xí)練習(xí)。集體公司下發(fā)的各項安定出產(chǎn)法則及處所旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安定出產(chǎn)關(guān)照,旅店都及時構(gòu)造各部分員工進修培訓(xùn)。經(jīng)過議定一系列的進修培訓(xùn),全部員工的安定法律意識、防備意識和憂患意識獲得明顯加強,安定操縱技巧進一步獲得進步。
安定出產(chǎn)工作是一項只有入手下手異國結(jié)束的工作,并且安定變亂有其忽然性、偶爾性,但只要我們高度珍視,當(dāng)真周全落實安定出產(chǎn)責(zé)任制,就可以禁止偶爾性向必定性的轉(zhuǎn)化。山莊始終緊記“隱患猛于明火,防備勝于救災(zāi)”,只要我們把工作做結(jié)壯做細致,我們有原因相信在20xx年下半年的安定出產(chǎn)工作上我們必定能夠再畫上一個美滿的句號!
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇四
***x年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成***x的工作,我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工,賓館安全工作總結(jié)。現(xiàn)將***xx年的工作予以總結(jié):
今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊***安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),及時傳達到下個班來完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。
今年外出培訓(xùn)2次,消防與反恐,從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強,在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實,工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與提高,工作總結(jié)《賓館安全工作總結(jié)》。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí),參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比較全面的培訓(xùn)計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn),總共14個科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進行了10個科目,為期20課時,每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn),從整體效果講,培訓(xùn)的目的基本達到,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面,受訓(xùn)人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細節(jié)不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)計劃,把14個科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),明年準(zhǔn)備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強培訓(xùn),是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn),截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象,我和常小飛緊密配合,嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的積極性,最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,我們兩個團結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強訓(xùn)練力度,使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。
我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的積極性,最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,我們兩個團結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強訓(xùn)練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。
一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),對他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,遇重大事件及時匯報。
總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結(jié)***放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下,和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊伍做得更加出色。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇五
對于賓館灑店來說,安全是頭等大事,某些酒店因忽視安全,釀成悲劇,我們從中舉一反三,切實賓館酒樓的安全工作,上半年安全形勢很好,沒有發(fā)生一起安全事故。
本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核,增強了全體員工的安全責(zé)任心。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》,按照總公司的`具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理,并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
上半年,我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人;并成立了“消防小分隊”,由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員,各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系,確保了安全工作的正常開展。
制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。
賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求:
1、各部門都要定期召開安全工作會議,展開法制教育,讓每位員工都認識到安全的重要性,并提高警惕,確保本部門不出任何問題。
2、加強夜間值班經(jīng)理的管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度,嚴(yán)查各項安全隱患,各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作,消除安全隱患。
3、對關(guān)鍵部位,如:吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理,堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。
4、客房接待客人住宿必須登記,做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強安全檢查,防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作,提高警惕,值班期間思想上要高度緊張,及時制止不安全因素的產(chǎn)生。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn),我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隱患是否糾正。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇六
巨能燃氣在“團結(jié)、負責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。
一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以江為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責(zé),向企業(yè)負責(zé),向國家負責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀(jì),安全管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑。“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓(xùn),培訓(xùn)面達90%以上,同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達到班組,做到學(xué)習(xí)傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
二、強化危機意識,開展“平安巨能”活動。安全體系建設(shè)是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風(fēng)險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。活動的內(nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制(核心),即安全管理機構(gòu)、責(zé)任體系,運行模式;二是安全管理體制(重點),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理;三是安全防范體制(基礎(chǔ)),即軟件建設(shè)、硬件投入;四是安全激勵體制(動力),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動;五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。
完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設(shè)和完善。同時,公司高度重視安全責(zé)任制的落實。堅持安檢原則,突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負責(zé)安全工作,每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。
始終堅持“站站必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場限期整改。保障安全,進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。
三、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責(zé)任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的.工作。對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的首尾責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,簽訂率達100%,同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書,切實做到安全責(zé)任層層分解、人人有責(zé)。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求:一是檢查從嚴(yán),有問題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無阻,檢查對每一處都不放過,嚴(yán)格要求、認真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。
二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全檢查查出的大小隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各站周邊防火工作進行檢查,杜絕火源帶進各站點;二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、高空作業(yè)防護情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。
四、加強防范措施,提高安全保障。在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細的搶險預(yù)案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。
五、增強責(zé)任感和緊迫感,安全管理工作任重道遠。《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀(jì),珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù),都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護自己的人身安全,都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣,才能人人事事保安全。
二、在思想上加強學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。
三、“企管站”是建設(shè)施工企業(yè)和建設(shè)安全監(jiān)督管理的綜合部門,對建設(shè)各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體來充實自己。認真學(xué)習(xí)建設(shè)安全監(jiān)督的文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實際的方法,不斷提高自身的認識能力,業(yè)務(wù)能力。
四、在工作中重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)能力。本站嚴(yán)格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向老同志學(xué)習(xí),取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。
五、在和同事們的關(guān)系、處事上要做到和諧、友愛,工作氣氛融洽配合默契互相支持。
在新的一年里,我要全面認真落實以上幾點。
在新的環(huán)境下我要戒驕戒躁發(fā)揚團結(jié)務(wù)實開拓進取的精神,為我所熱愛的這個集體做出自己應(yīng)有的貢獻!
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇七
(1)安全消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)社區(qū)干部和社區(qū)民警的情況,隨即調(diào)整社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:___。
副組長:_________。
組員:_________。
(2)安排社區(qū)安全人員24小時值班,對社區(qū)內(nèi)的重點部位加大巡邏力度;通過領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議對社區(qū)安全工作進行分析,找出安全工作重點部位,對社區(qū)內(nèi)的酒店、賓館、網(wǎng)吧等人員集聚場所進行火災(zāi)隱患排查整治。
社區(qū)先后多次召開安全工作專題會議,組織社區(qū)干部進行安全消防工作文件學(xué)習(xí),要求全體人員要提高認識,增強責(zé)任感。由主任親自帶隊深入走訪、檢查、登記,做到精心組織、周密部署、責(zé)任落實,確保工作取得實效。
3、深入社區(qū)內(nèi)進行全面排查。
根據(jù)社區(qū)兩委人員的統(tǒng)一部署,對轄區(qū)內(nèi)的酒店、賓館、網(wǎng)吧包括居民住宅及人員密集場所的消防安全隱患進行了檢查,在檢查中對經(jīng)營單位的消防設(shè)施配備、安全出口的暢通、疏散指示標(biāo)志、滅火器材是否齊全、有效、是否存有危險化學(xué)品、易燃易爆品、居民住宅電路、閘刀盒、液化罐、膠管、卡子及有無滅火設(shè)備等進行了逐一檢查。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場能整改的及時進行了整改(如:配電室內(nèi)堆放雜物、應(yīng)急照明燈未插插座、線頭未用絕緣膠布包裹、消防通道上放雜物等),不能及時整改的督促限期整改,并對安全隱患的整改情況實施跟蹤監(jiān)管,并對責(zé)任人進行安全教育,提高安全意識。同時將這些安全隱患列為重中之重,加大排查力度,實施跟蹤監(jiān)管,做到“防患于未然”,切實提高安全意識,確保消防安全萬無一失。
4、努力做好安全宣傳教育工作。
為了使居民能全面、快捷的掌握安全生產(chǎn)的基本知識和安全常識,社區(qū)在近期通過黑板報、安全標(biāo)語、播放消防安全影視作品,并采取入戶宣傳的形式,發(fā)放宣傳單、大力宣傳消防知識、民用消防器材的使用方法、家庭防火知識及一些生活中的安全常識。通過宣傳,居民的安全意識有了較大的提高,能夠做到自檢自查,排除家中的一般常見隱患,為整個社區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定了良好的群眾基礎(chǔ)。
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在社區(qū)工作人員的共同努力下,在社區(qū)居民的大力支持下,___社區(qū)消防安全專項整治工作取得了一定成績,通過此次消防安全專項整治工作的實施,社區(qū)三委班子把居民的安全放在首位,在有關(guān)部門的配合下將消防安全工作做的更好,為___社區(qū)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全有序的進行提供有力保障。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇八
xx年已經(jīng)度過,我們已充滿信心地迎來了xx年。過去的一年,是不平凡的一年。從酒店籌備到現(xiàn)在,酒店在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞公司提出的工作思路和目標(biāo),堅持以開拓經(jīng)營、提升酒店知名度為重點,狠抓經(jīng)營管理。酒店全體員工克服了眾多的困難,逐漸由第一階段開創(chuàng)期走向第二階段的成長期,在酒店創(chuàng)收及提高酒店知名度方面作出了一定的成績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
經(jīng)過一系列準(zhǔn)備工作,酒店于xx年3月5日正式開始裝修任務(wù)。經(jīng)過為期5個月的裝修采購及店內(nèi)拓荒等工作,酒店于xx年8月8日正式進行嘗試性營業(yè)。期間,公司給予了極高的重視并傾注了絕對的精力,從而為如期保質(zhì)保量完工、順利步入營業(yè)提供了保障。8-9月作為酒店嘗試性營業(yè)期,我們突出重點,化繁為簡,緊抓“辦證-合法化、培訓(xùn)-能力建設(shè)、推廣”三項重點工作;10-12月步入正式營業(yè)階段,工作上力爭做到更為細致的要求,緊抓“干凈、友好、餐廳”三部分工作。現(xiàn)階段,酒店已成功從開創(chuàng)期步入健康成長期。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過突出店招廣告、加強店內(nèi)銷售、拓寬銷售渠道、推出銷售獎勵激制、全員營銷等相關(guān)經(jīng)營措施,酒店全年完成營收為91.85萬元(8-12月),其中嘗試性營業(yè)期8-9月收入合計8.8萬,正式營業(yè)期10月收入22.47萬,11月收入28.1萬,12月收入32.46萬。全年正式營業(yè)期客房平均出租率為48.82%,年均房價141.84元/間/夜。開業(yè)以來,共簽署有效協(xié)議客戶51家,發(fā)展會員105位,使酒店有了初步穩(wěn)定的客源,為酒店的來年銷售穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。
2、管理制度完善。規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。為此酒店制定了各部門的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列的規(guī)章制度。開業(yè)之初酒店各部門的規(guī)章制度不是很健全,有工作漏洞,酒店在工作中結(jié)合實際情況,不斷進行調(diào)整,加強學(xué)習(xí)速8運營管理手冊、工作流程等,并加強貫徹速8品牌“干凈&友好”
的管理及服務(wù)理念,使酒店規(guī)章制度不斷健全和完善。規(guī)章制度的建立加強了對各級人員的管理,正逐步達到“以制度管人”的良好效果,使酒店全體員工的精神面貌、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面提高了一個層次。目前,酒店已制定下發(fā)了各部門的崗位職責(zé),建立了各部門的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程,對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都有了明確的標(biāo)準(zhǔn),對超越或者違反做出了相關(guān)的處罰規(guī)定,做到了每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。
1、營銷工作
由于開業(yè)初期酒店知名度不高、客人對地理位置不熟悉等眾多因素致使酒店收入很不理想,我們很快就意識到了這一點,在加大自身宣傳力度的同時,也在積極尋找客源。酒店通過協(xié)議單位、團隊會議及第三方銷售等多方面的銷售手段,目前客源已逐步得到穩(wěn)定與拓展,一些常住客人及企業(yè)單位還給予酒店較高的評價,現(xiàn)如今,酒店的知名度已有了較大的提高。同時店內(nèi)全體員工積極配合,做好了興田培訓(xùn)團隊、中訊捷維會議團隊、美凌雅美娜會議團隊、元德培訓(xùn)團隊等的接待工作,加強了團隊的凝煉,也對酒店起到了很好的宣傳作用。
2、客房工作
前廳部人員一直保持較好的工作態(tài)度,較高的工作熱情為所有來客辦理入住、退房手續(xù),禮賓人員細致、周到的服務(wù)得到了很多賓客的好評,前廳經(jīng)理也及時有效的處理了客人的各類投訴。
客房部自酒店籌備以來,客房服務(wù)人員邊開荒,邊做房,工作重,壓力大,但大家齊心協(xié)力,在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下,共同完成了酒店下達的各項任務(wù)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,對每日的工作進行布置,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。
3、財務(wù)、采購工作
本費用合理確定資金的使用,同時積極做好應(yīng)收賬款的結(jié)賬工作,保證酒店收入及時變現(xiàn)。物品采購方面,采取橫向比較貨比三家的辦法,對一些商品供應(yīng)實施定期市場調(diào)研,在同等質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按照酒店的操作流程工作。同時與供貨單位建立良好的信譽合作關(guān)系,保證購進物美價廉的商品。
4、外聯(lián)及安全工作
酒店自試營業(yè)以來,通過公司的大力支持及酒店的通力合作及朱總對外的協(xié)調(diào)、溝通,與區(qū)公安、消防、工商、衛(wèi)生、等各級主管部門目前建立了較好的社會關(guān)系。酒店作為一個公共場所,安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任,為了保障酒店經(jīng)營工作的順利進行,保障賓客、酒店和員工生命及財產(chǎn)安全,酒店在安全保衛(wèi)方面做了大量的工作。酒店通過制定“大型活動緊急預(yù)案”等專項安全預(yù)案,做到了日常的`防火、防盜等“六防”,夜間保安值守,加強巡邏,嚴(yán)密防控,做到了全年未發(fā)生一件意外安全事故。
5、人事工作
人事工作,堅持“以人為本”的重要思想為指導(dǎo),經(jīng)過半年的運行,酒店對人員也做出了局部調(diào)整,逐步建立起適用本酒店的用人機制。同時本年度還堅持開展每周一次的員工大會,通過員工生日會、員工聚餐等不同形式,增強了員工的凝聚力;通過好人好事,樹立榜樣,批評不正當(dāng)行為,宣揚員工正氣,增強了員工的工作動力。
6、培訓(xùn)工作
針對新上崗的員工進行一對一的培訓(xùn),老員工以身做責(zé),通過言傳身教帶動新員工,新員工考核合格后方正式上崗。酒店會定期開展公共培訓(xùn)課程,召集酒店全員學(xué)習(xí)速8標(biāo)準(zhǔn)工作流程、業(yè)務(wù)知識,同時酒店還加強在班前的培訓(xùn),開展班前會,確保每日有培訓(xùn),工作每日有改進。
1、營收方面
目前銷售整體力度不足,客戶積累遠不及周邊競爭對手;酒店知名度尚需要提高;需加強對老客戶的維系。同時,我們對一些接待信息捕捉的不夠迅速準(zhǔn)確,在很多細節(jié)方面考慮不夠全面。
2、管理水準(zhǔn)有待提升
因管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊,酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;“人治”管理、隨意管理等個體行為時有發(fā)生,執(zhí)行力不足。
3、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化
從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)一貫性。反復(fù)出現(xiàn)的問題,未能得到及時有效的整改。
4、培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性
酒店雖然對于培訓(xùn)工作給予了極高的重視,并能定期開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),工作中也加強了對培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果的檢查、不斷提出新的要求及改進的措施,但仍不能否認,酒店的培訓(xùn)仍然存在很大的問題,亟待解決。培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性、不夠全面,同時還應(yīng)增強實用性。這將是新一年酒店培訓(xùn)工作需要改進與努力的方向。
xx年的任務(wù)目標(biāo):提升銷售業(yè)績,實現(xiàn)營業(yè)額增長,努力實現(xiàn)營業(yè)收入600萬元,爭做速8品牌驕傲店。為圓滿完成xx全年任務(wù)目標(biāo),我們必須努力做好以下幾方面工作:
1、堅持一個原則——一招做到極致即是絕招。大道拙樸,這將是我們開展每項工作的主線,我們不尋求捷徑,我們只需要腳踏實地。
2、緊抓三項工作。1)酒店衛(wèi)生清潔、檢查改進;2)待客禮貌禮儀、儀容儀表,微笑主動服務(wù);3)餐廳出品質(zhì)量精益求精,衛(wèi)生環(huán)境。這是酒店開展每項工作、實行每個舉措的出發(fā)點和落腳點,我們將緊抓不放,貫徹如一。
3、力爭兩個滿意。客戶滿意與員工滿意。客戶滿意是對我們工作的認可與肯定,是酒店全體員工工作成績的佐證,是酒店的最高殊榮,也是酒店效益增長的基礎(chǔ)。員工滿意,是每個人對團隊的認可,是團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的源泉,是集體歸屬的體現(xiàn)。
結(jié)合酒店情況做合理化調(diào)整。同時借鑒其它優(yōu)秀酒店管理模式,引入學(xué)習(xí),借助速8總部培訓(xùn)支持,在培訓(xùn)內(nèi)容和形式上尋求指導(dǎo)。總之,以培訓(xùn)提升酒店服務(wù)水平,提高客戶滿意度,同時建立健全培訓(xùn)的完整機制,為公司拓店提供必要條件。
另外,xx年我們還需充分調(diào)研了解周邊市場,為公司在香楓創(chuàng)意園內(nèi)拓展一家新的門店做好充分準(zhǔn)備。各位同仁,過去的一年極不平凡,我們并肩同行,今年的任務(wù)十分艱巨,我們?nèi)沃氐肋h。面對競爭更加激烈的形勢,面對生存發(fā)展的新任務(wù),讓我們用共同的智慧,共同的擔(dān)當(dāng),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取,齊心協(xié)力,為酒店的發(fā)展再建新功。最后,在辭舊迎新之際,祝大家新春快樂,萬事如意,祝公司發(fā)展再上臺階。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇九
為認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和省、市、區(qū)關(guān)于進一步加強安全文化建設(shè)的決策部署,以深化“安全生產(chǎn)年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”為主題,深入宣傳黨和國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署,普及安全知識,弘揚安全文化,促進“依法治安”、“打非治違”、科技支撐、夯實安全基礎(chǔ)等工作有效落實,進一步促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
根據(jù)《市區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》精神,全區(qū)各鎮(zhèn)街道、園區(qū)管委會、政府各主管部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,以深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳工作為主線,以增強全民安全意識為宗旨。
提前謀劃,精心部署,相繼開展了安全生產(chǎn)月首日活動、安全生產(chǎn)月事故警示教育周活動、安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒印㈡?zhèn)街負責(zé)人安全生產(chǎn)訪談、安全生產(chǎn)事故預(yù)案演練周活動等一系列豐富多彩的活動,第十二個安全生產(chǎn)月活動達到預(yù)期效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署
區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視第xx個全國安全生產(chǎn)月活動開展工作,及時召開“安全生產(chǎn)月”專題會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了全面動員和部署。
5月底區(qū)委宣傳部、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣新局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等單位印發(fā)了《市區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,對全區(qū)“安全生產(chǎn)月”各項活動提出了具體要求。
(一)區(qū)政府立即成立了“安全生產(chǎn)月”活動組委會,組委會由區(qū)委宣傳部、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣局、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委組成,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)安委辦,負責(zé)安全生產(chǎn)月活動的日常工作。
(二)各鎮(zhèn)街、園區(qū)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位都成立了“安全生產(chǎn)月”活動組織機構(gòu)。
(三)各地、各部門、各單位都制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案。
(四)各地、各部門、各單位都將活動經(jīng)營專項列支,從人力、物力、財力上保證了“安全生產(chǎn)月”活動正常開展。
二、主題活動,內(nèi)容豐富多彩
(一)首日活動。
“安全生產(chǎn)月”首日活動中,全區(qū)相關(guān)單位和部門均在醒目場所懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅。
各生產(chǎn)經(jīng)營單位均按要求懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅,張貼標(biāo)語,設(shè)置宣傳欄。
區(qū)安監(jiān)局、交通運輸局和鎮(zhèn)街、企業(yè)出動宣傳車,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),累計首日活動全區(qū)共懸掛宣傳橫幅752條、標(biāo)語493條,設(shè)置宣傳欄48塊,出動宣傳車21輛次,為宣傳安全生產(chǎn)月活動拉開了序幕,創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。
(二)警示教育周活動。
6月3日到9日,全區(qū)各地、各部門認真按照全國安全生產(chǎn)月活動安排,組織本單位職工,采取專家點評、事故責(zé)任人、目擊人現(xiàn)場說法,職工互評等形式,開展警示教育活動,結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的生產(chǎn)特點,突出重點行業(yè)、重點崗位、重點場所結(jié)合近年來,相關(guān)事故案例,認真剖析事故,分析原因,總結(jié)教訓(xùn),探索事故發(fā)生規(guī)律。
區(qū)政府對部分發(fā)生過生產(chǎn)安全事故和安全隱患較多的工礦企業(yè)、煤礦企業(yè)和建筑施工企業(yè)的負責(zé)人,屬地管理單位、行業(yè)主管部門負責(zé)人進行了約談,分析了全區(qū)安全生產(chǎn)存在的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。
生產(chǎn)安全事故警示教育周活動中全區(qū)共開展警示教育活動112場次,參加人數(shù)1013人次。
(三)咨詢?nèi)栈顒印?/p>
6月9日區(qū)政府安排區(qū)交通運輸局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建委、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)公安分局、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)消防大隊、團區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局和池陽街道辦事處、古舜社區(qū)聯(lián)合在城區(qū)秀山門廣場設(shè)立咨詢臺、散發(fā)宣傳資料,并解答過往群眾提出的安全生產(chǎn)有關(guān)問題,烏沙鎮(zhèn)、墩上街道、棠溪鎮(zhèn)、殷匯鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等單位也設(shè)立咨詢臺,接受群眾咨詢,累計咨詢?nèi)展采l(fā)宣傳資料15000余份,張?zhí)麄鳟?10余張,接受群眾咨詢800余人次。
(四)應(yīng)急預(yù)案演練周活動。
20xx年6月21日上午,區(qū)政府安委會組織了皖寶礦業(yè)股份有限公司棠溪石灰石礦進行了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,演練科目設(shè)置為柴油庫起火應(yīng)急救援。
演練過程中,皖寶公司棠溪石灰石礦參演人員冒著高溫,以實戰(zhàn)的精神狀態(tài),按照預(yù)定的步驟和要求,全面演示了火災(zāi)發(fā)生的報警處置、應(yīng)急預(yù)案的啟動、人員的轉(zhuǎn)移、火災(zāi)的撲救、物資保障、警戒、后勤救護等各個環(huán)節(jié)。
演練處置緊張有序,排險措施及時有力,效果非常明顯,整個演練過程持續(xù)了1個小時。
通過演練讓員工得了如何進行事故應(yīng)急的處置和救援,取得了良好的安全教育作用。
演練周活動期間全區(qū)演練各種預(yù)案50余場次,其中區(qū)政府組織2次參加人數(shù)298人,鎮(zhèn)街、園區(qū)組織演練6次,參加人數(shù)215人,企業(yè)組織演練53次,參加演練938人,重新修訂預(yù)案21份。
(五)其他活動。
一是在日報版開辟專欄全面宣傳區(qū)20xx年各項安全生產(chǎn)工作要點和區(qū)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營建設(shè)行為專項行動方案,大力宣傳其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
二是在電視臺開辟欄目,及時跟蹤報道安全生產(chǎn)月各項活動。
三是開展了鎮(zhèn)街負責(zé)人安全生產(chǎn)訪談活動,對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作情況、工作思路、影響安全形勢的主要原因及下一步采取的措施等進行了訪談。
四是深入開展安全生產(chǎn)知識競賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動,全區(qū)80余個單位,6000余職工參加了安全生產(chǎn)知識競賽活動,5家企業(yè)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗。
五是組織職工參加了全省安全生產(chǎn)法規(guī)知識網(wǎng)上競賽和安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫活動。
三、檢查深入,隱患整改及時
安全生產(chǎn)月期間,我區(qū)結(jié)合宣傳活動開展了一系列隱患排查整治工作和“打非治違”專項行動,全區(qū)共開展礦山安全檢查167次、危險化學(xué)品63次、水上交通渡口22次、道路交通11次、其它行業(yè)檢查122次,共排查隱患1421條,對未及時整改的'隱患,按照“五落實”的要求,督促企業(yè)積極整改。
我區(qū)今年在“全國安全生產(chǎn)活動”開展中,準(zhǔn)備充分,活動內(nèi)容充實、豐富,活動成效顯著,受到社會各界廣泛好評,取得了圓滿成功,同時我們已清醒的認識到安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項長期而艱巨的任務(wù),我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持安全發(fā)展理念,進一步繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,創(chuàng)新宣教工作新思路,以不斷穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢和優(yōu)異的安全生產(chǎn)工作成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年。
根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的xx玩具安全生產(chǎn)工作計劃要求,每年的11月是公司安全生產(chǎn)月,今年的安全生產(chǎn)月活動主題是“安全發(fā)展、預(yù)防為主”。
公司研究制定了《關(guān)于開展2010年安全生產(chǎn)月活動》可行的方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。
各部門車間積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。
現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。
公司以ehs委員會為“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)督導(dǎo)活動的開展。
公司各部門也制定了具體的活動方案,由各部門負責(zé)人全面負責(zé)。
從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間,公司ehs委員會根據(jù)生產(chǎn)部門的實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。
全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
據(jù)統(tǒng)計在活動中,同時根據(jù)安全生產(chǎn)月活動方案的要求,舉辦了《生產(chǎn)安全、消防安全管理知識》培訓(xùn)講座6個課時,舉辦《各類設(shè)備安全操作規(guī)程》培訓(xùn)講座6個課時,第三、第四、第五、第六義務(wù)消防支隊消防安全理論培訓(xùn)講座2個課時,第三、第四、第五、第六義務(wù)消防支隊消防實踐操作培訓(xùn)2個課時。
舉辦了《電梯安全操作知識》及《危險化學(xué)品安全知識》培訓(xùn)講座2個課時。
綜合樓、貨倉大樓、d、e廠房所在部門的全體人員進行了有計劃(無具體時間)消防安全逃生自救演練一次。
分部全體人員進行了《吸塵房火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》演練一次。
通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全生產(chǎn)月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了員工心中。
在11月30日下午18:30-19:30舉行公司全體員工共868人參加2010年度安全生產(chǎn)月安全知識筆試,上交答卷855份答卷回收率達98、5%。
理論考試成績排列前三名的分別是第一名塑裝車間人平均分為99分,第二名品質(zhì)部人平均分為99分,第三名試制車間人平均分為98、5分。
對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。
活動期間,兩個生產(chǎn)部經(jīng)理發(fā)動全體員工,在各個工作崗位開展“反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律”的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”的現(xiàn)象。
四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司ehs委員會成員經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。
在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。
除日常檢查及周檢查外,公司還組織進行每周二次(分上半周、下半周)對全公司的環(huán)境、健康、安全進行檢查,重點對“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的‘三違現(xiàn)象’”進行檢查并綜合評比打分評選出第一名試制車間總分為396分,并獲得四次安全周的流動紅旗、第二名是電子車間總分為392分,并獲得二次安全周的流動紅旗、第三名是機裝車間總分為391分、獲得一次安全周的流動紅旗,還有棋盤車間獲得一次安全周的流動紅旗。
據(jù)統(tǒng)計,活動期間各部門進行安全教育自培16次。
據(jù)不完全統(tǒng)計,組織安全檢查13次,共查出隱患10項(次),已全部進行整改,整改率達100%。
通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產(chǎn)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
五、幾點體會
今年是公司開展的第5個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:
(一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。
思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認識,行動難以到位。
開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對公司經(jīng)濟效益將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
(四)突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。
開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。
在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在的問題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在著一定的問題。
一是:全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高;二是:精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
三是:仍然有個別車間仍不夠重視管理人員安全管理意識淡漠,其中有生產(chǎn)二部玩具車間,沒有按照安全生產(chǎn)月活動方案要求進行一次安全教育自培。
七、努力的方向
我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
四是在增強效果上,再下功夫;五是在整改安全隱患上,再努力;六是在營造氛圍上,再加油。
八、認真總結(jié),以月促年
對安全月工作突出的人員進行了獎勵。
通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體員工進一步提高了安全防范意識,“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的安全。
總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,各級管理人員在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇十
自學(xué)校畢業(yè)來海外海西溪酒店工作,從一名客房服務(wù)員前臺服務(wù)員,直到升為大堂副理,學(xué)到了在書本上沒知識。是我20xx年工作總結(jié):
酒店的窗口,是酒店給客人的印象。要最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到的真誠和熱情。
關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進酒店時,要問好,稱呼客人時,是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務(wù),點非常,賓客會為此感受到的受到了尊重和。還要收集客人的生活習(xí)慣、個人喜好等信息,并盡最大努力客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。
個性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時,可多客人,多詢問客人,是外地客人,可以向多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,為介紹車站、商場、景點的'位置,詢問客人疲勞,地辦好手續(xù),客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,不要讓客人覺得冷落了他。溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
最后,微笑服務(wù)。在與客人溝程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人不禮貌的,應(yīng)與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,當(dāng)客人對批評時,要笑容,客人火氣再大,的笑容也會給客人“滅火”,問題也就會迎刃而解。
多用禮貌用語,對待賓客要來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有的耐心向他解釋。只要微笑,就會收到意想的。我,注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使的工作更為出色。
不同的服務(wù),解決各樣的問題。有時工作真的很累,我卻感覺很充實,很快樂。我慶幸能走上前臺崗位,也為的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛的崗位,在以后的工作中,我會個人工作計劃,會努力里出屬于的輝煌!
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇十一
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體和終端,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是破解安全發(fā)展新難題,推動工作落實的主要抓手,是正確把握安全生產(chǎn)形勢、推進安全生產(chǎn)工作“穩(wěn)中求進”總基調(diào)的根本保證,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要保障。根據(jù)市、區(qū)安委會統(tǒng)一部署,今年,街道將深入開展“企業(yè)安全年”活動,通過大力宣傳推廣街道轄區(qū)各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)管理先進企業(yè)的經(jīng)驗做法,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作新突破,為街道轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供可靠安全保障。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔〕40號文件),牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,大力宣傳推廣轄區(qū)安全管理先進企業(yè)的經(jīng)驗做法,采取遴選目標(biāo)、集中宣傳、總結(jié)經(jīng)驗、全面推廣的方式,打造一批企業(yè)安全管理先進典型,進一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動,規(guī)范企業(yè)安全管理秩序,有效促進轄區(qū)企業(yè)安全管理水平的整體提高。
二、重點宣傳內(nèi)容。
(一)各行業(yè)(領(lǐng)域)中具有鮮明行業(yè)特色的安全管理模式、安全管理制度、先進班組安全管理、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全操作規(guī)程、企業(yè)隱患排查治理、宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等工作的先進做法。
(二)企業(yè)安全文化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的經(jīng)驗做法。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保“企業(yè)安全年”活動順利開展,街道決定成立江頭街道“企業(yè)安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)單位組織開展“企業(yè)安全年”活動。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,成員組成,主要負責(zé)“企業(yè)安全年”活動的具體實施。
四、時間安排及階段區(qū)分。
從即日起至12月底,按照分類遴選、集中宣傳、總結(jié)經(jīng)驗、全面推廣四個階段,大力宣傳推廣街道轄區(qū)各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)先進管理企業(yè)的經(jīng)驗做法。
(一)分類遴選階段(即日起至5月底)。
各社區(qū)要根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,深入企業(yè),認真調(diào)研,從不同行業(yè)(領(lǐng)域)中,遴選出1家具有代表性的安全生產(chǎn)先進管理企業(yè),并于月日前將經(jīng)驗材料報送街道領(lǐng)導(dǎo)小組。街道“企業(yè)安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將優(yōu)中選優(yōu),組織編寫經(jīng)驗材料,并于月25日前上報至區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)集中宣傳階段(6月初至9月底)。
各社區(qū)要充分發(fā)揮宣傳陣地作用,利用宣傳欄、橫幅、社區(qū)網(wǎng)站宣傳開展“企業(yè)安全年”活動目的、意義和重點內(nèi)容,營造群策群力、共創(chuàng)平安的良好輿論氛圍;要在企業(yè)安全主管例會中,發(fā)動企業(yè)積極參與“企業(yè)安全年”活動,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。街道活動領(lǐng)導(dǎo)小組將積極聯(lián)系相關(guān)媒體深入安全生產(chǎn)先進管理企業(yè),宣傳報道轄區(qū)先進管理的經(jīng)驗、做法,擴大宣傳報道覆蓋面,提升宣傳效果。
(三)總結(jié)經(jīng)驗階段(9月底至10月中旬)。
各社區(qū)要在集中宣傳結(jié)束后,開展對安全生產(chǎn)先進管理企業(yè)經(jīng)驗做法的收集整理。街道將進行總結(jié)提煉,形成本行業(yè)(領(lǐng)域)中具有前瞻性和代表性的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗材料,并于7月10日前上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(四)全面推廣階段(10月中旬至12月底)。
街道“企業(yè)安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將運用經(jīng)驗交流座談、現(xiàn)場觀摩等多種形式,組織轄區(qū)企業(yè)認真學(xué)習(xí)借鑒安全生產(chǎn)先進管理企業(yè)的'經(jīng)驗,督促企業(yè)積極改善自身安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全。
五、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想,明確責(zé)任。各社區(qū)、各部門要充分認清開展“企業(yè)安全年”活動的重要性與必要性,要把這次活動作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重加以宣傳和推廣,按照活動計劃,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成各項準(zhǔn)備任務(wù),確保活動有序展開。機關(guān)部門要深入掛點社區(qū),加強指導(dǎo),督促落實。
(二)培植典型,深化提升。各社區(qū)、各部門要認真組織遴選工作,選出一批具有代表性的安全管理先進企業(yè),打造一批可供學(xué)習(xí)借鑒的先進典型;要及時總結(jié)企業(yè)安全管理工作中的新思路、新方法,積極探索企業(yè)安全管理體系,加強對企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo),通過典型示范引路,經(jīng)驗推廣交流,規(guī)范企業(yè)安全管理秩序,提高轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
(三)強化宣傳,營造聲勢。各社區(qū)、各部門要利用短信發(fā)送平臺、微博、宣傳欄等宣傳陣地,開展多種形式的集中宣傳,在全社會形成強大的宣傳聲勢,營造濃厚氛圍。
(四)加強協(xié)調(diào),強力推進。各社區(qū)、各部門要加強協(xié)調(diào),密切協(xié)作,形成工作合力。要及時報送活動信息,全面掌握活動進程,按照邊宣傳、邊總結(jié)、邊推廣、邊提高的思路,強力推進“企業(yè)安全年”活動。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇十二
甲:親愛的觀眾朋友們,豬年要到了,我這兒先給您拜年了!我祝福在座的各位辦事處處順,生活步步高,彩票期期中,好運天天交,打牌場場勝,口味頓頓好,越活越年輕,越長越俊俏,家里出黃金,墻上長鈔票!!謝謝大家!
不容易啊,礦工兄弟們,過去的一年,×××煤礦,美麗家園,安全生產(chǎn),無驚無險,順利實現(xiàn),平安大年,新年來臨,衷心祝愿,礦工兄弟,銀行存款,只增不減,美好未來,努力今天,×××明天,輝煌燦爛!
乙、丙、丁、戊:(齊聲說著走上臺)我知道,我知道!
甲:你們知道?
乙、丙、丁、戊:(齊聲說)知道!
乙、丙、丁、戊:(爭先恐后)我先來!我先來!
甲:等一會兒,等一會兒!我還有話說,有個條件。
乙、丙、丁、戊:(齊聲說)什么條件?
甲:我的條件就是你們不能再象以前那樣干巴巴的說。
乙、丙、丁、戊:(齊聲說)什么意思?你是說我們喝著水說?
甲:還可樂呢?
乙:那敢情好!我就喜歡可樂!
丙:哦,(恍然大悟)知道!知道!什么意思?
甲:我抽死你!
丁:(對著丙)對,使勁抽,我說你這人怎么這么笨呢?其實他的意思是說……你舉個例子說明白點!
戊:什么舉個例子,說明白點,我說你們這些人都是豬腦子,啊!這點事都弄不明白,他的意思根本不是什么喝水,喝可樂更不對。
甲:看看多明白!
戊:他的意思是讓我們喝著咖啡說!
乙:明白了!
丙:你早這么說不就結(jié)了嗎?
丁:開始吧!
戊:誰先來?
乙、丙、丁、戊:(指著甲)他先來!
甲:我?怎么個意思?怎么我……?
乙:帶個好頭唄!(坐下)。
丙:做個榜樣唄!(坐下)。
丁:舉個例子唄!(坐下)。
戊:丟人現(xiàn)眼唄!(坐下)。
甲:恩?
戊:不是,現(xiàn)場表演唄!
甲:好,那我就把我礦實現(xiàn)安全年時的喜悅心情用歌唱的形式給大伙說一說,不是是唱一唱!好,下面我就唱了啊!(剛要唱)。
丙:好!(站起來鼓掌看看沒有人鼓掌又坐了下去)。
乙:對,哎呀,唱得真好!
丁:這么快就唱完了?
戊:看我干什么?唱完就走,沒唱完接著唱!
乙:就這您還鼓掌呢?(推開甲)去,一邊呆著去!
甲:哦……(轉(zhuǎn)身離開固定話筒)。
乙:嗯……(碰碰甲)。
甲:(轉(zhuǎn)身)干什么?
乙:(聲音很大)拿著啊干什么?我拿著話筒怎么說?
甲:哦……(接過話筒轉(zhuǎn)身離開坐下)。
乙:挺大個人不長眼睛!(掏出快板)今兒讓你看看什么是藝術(shù),哼!
戊:好!(站起來鼓掌看看沒有人鼓掌又坐了下去)。
乙:哼,討厭!說――我礦實現(xiàn)安全年,關(guān)鍵在于抓得嚴(yán),抓得嚴(yán)抓得細,齊抓共管想問題,集思廣益出新招,誠信檔案第一條!(白)那位說了什么是誠信檔案?別著急慢慢來,聽我給你講分曉:安全誠信好辦法,一人一檔往下發(fā);基礎(chǔ)分值為12,每月每年積分加;誠信級別四分化,a、b、c、d就是它;a級職工大哥大,10分以上領(lǐng)導(dǎo)夸;b級職工也不差,8――10分不落下;c級職工在其下,誠信一般過關(guān)了;d級職工不行了,6分以下丟人了,停班培訓(xùn)十天了,還是不行回家了!
丙、丁、戊、甲:(齊聲驚訝的)啊?
乙:誠信太低不用了,回家另找出路吧!
丙、丁、戊、甲:(齊聲)唉!可惜!可惜!
乙:所以說,希望大家聽我勸,吃好飯,上好班,遵章守紀(jì)把活干;不違章,不蠻干,安全誠信檔案建;今若你不聽我勸,明天就把行李搬!謝謝大家!哼!!!(甲丙丁:好!)。
戊:(睡著了被掌聲吵醒了,站起來鼓掌看看沒有人鼓掌又坐了下去)好!
甲、丙、丁:神經(jīng):
甲:你說說這個人怎么總是比別人慢半拍,真是沒辦法了!真是――你說。
乙:(走到甲的跟前生氣大聲的)起來!
甲:哦,你別發(fā)火,我就起來!您坐――。
乙:這么大人一點眼識頭都沒有。
丙:你說該誰了?
(慢慢騰騰的起來走到甲的旁邊)。
甲:不知道啊?
丙:不知道,還站在這兒?(推開甲)一邊去,聽大個人一點眼色都沒有。
甲:(看看丙)。
丙:看什么?
該干啥干啥去!
甲:我――(看看丙)。
丙:嗯?(做打架的樣子)小樣!哼!
甲:我――我坐下我坐下!這大過年的這人都怎么了?說話一個比一個沖!
(看乙)。
乙:(唱著歌,眼看天花板)親愛的,你慢慢飛!小心前面帶刺的玫瑰――。
(看丁)。
丁:(接著乙唱,眼看天花板)親愛的,。你張張嘴,風(fēng)中花香會讓你沉醉――。
(看戊)。
戊::親愛的,你跟我飛,穿過叢林去看小溪水――。
甲:(看看乙丁戊接著戊唱)親愛的.來跳個舞,愛的春天――。
丙:來來!就你了別跳舞了,就你這身材還跳舞吶?!
甲:我?
他們――。
丙:我說是你就是你,你給我過來,嗯?(做打架的樣子)。
甲:好好好!來就來,可是我不會啊?什么捧哏逗哏的?
丙:其實捧哏的最簡單了,所有的話都在逗哏那兒。
甲:那捧哏的都怎么做呀,都說什么啊?
丙:太簡單了,是個人就干得了,我是說無非就是說一些簡單的感嘆詞!明白了嗎?
甲:哦,感嘆詞啊,比如:
丙:比如――是啊,哦,咦,唔,嗯,對,好的!就這些!
甲:這也太簡單了,行了,來吧!
丙:好,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的觀眾朋友們,下面我就把我礦開展“安全隱患市場化”的情況向大家做一個簡單的介紹!(等著甲說話)。
甲:(不聲不響的站在原地)。
丙:該你了!
甲:我說什么來著!?
丙:隨便!
甲:哦,隨便!
丙:誰讓你說這個來者,我是讓你隨便說一點什么?
甲:知道了,隨便說,好,再來!
丙:首先我要向大家闡述第一個問題,那就是什么是“安全隱患市場化”?
甲:是!
丙:(下一跳)“安全隱患市場化”就是把查出的安全隱患模擬成可交易的商品,把隱患從查出到落實整改的過程模擬成商品流通。
甲:咦!(很驚訝的)。
丙:具體操作流程是:管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患,把它作為一種勞動“商品”,出售給現(xiàn)場責(zé)任人,責(zé)任人將這一“商品”購買后進行整改,變成自己的“產(chǎn)品”。現(xiàn)場安監(jiān)員進行復(fù)查,合格后成為“成品”。
甲:哦!(很驚訝的)。
丙:最后形成了“排查、買賣、整改、復(fù)查”的閉合管理模式。
甲:哈!
丙:我沒法說了,你什么毛病!
甲:我有毛病也是你教出來的,不是你讓我這么說的嗎。
丙:我讓你說,你也多加幾個字啊?好家伙一個字一個字的往外崩!
甲:你早說阿!
丙:行了行了我還是自己來吧!你回吧!
甲:我能行!
丙:回去!(大聲地)。
甲:(很快得回去坐下)。
丙:這整個一個棒錘,好我自己給大家說,
經(jīng)過了“排查、買賣、整改、復(fù)查”等一系列工作程序后,從204月1日起開始運作結(jié)合現(xiàn)場實施情況逐步完善,實行管理人員交易名次獎懲法和安監(jiān)員交易小組浮動考核法,將月度個人交易與工資收入掛起鉤來,形成管理人員查出隱患積極、單位整改隱患迅速的良好氛圍,充分調(diào)動了管理人員查處隱患、現(xiàn)場施工人員整改隱患的積極性,極大地促進了現(xiàn)場安全質(zhì)量的提高,工作逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化上邁進,在全礦營造了一個良好的安全氛圍,有力促進了現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保了安全年目標(biāo)的最終實現(xiàn)!謝謝大家!。
丙:(走到甲的身邊)起來!
一點用都沒有!
甲:我著誰惹誰了我?該誰了,下一個!(生氣了)。
丁:怎么著對我有意見?這么大聲喊我?
甲:我,沒有,我是想問問你,打算用什么方式給大伙說下一個工作兩點啊?
甲:就你還電視節(jié)目主持人呢,哈哈!就你!哈哈!
丁:(生氣的看看甲)。
甲:(慢慢得不笑了)我看行!
丁:這就對了!
甲:不過行是行,可視作主持人可不是一天兩天就能做的,這可是需要工作經(jīng)驗的!
丁:看來你真不了解我,我有工作經(jīng)驗,告訴你吧我以前做過記者,很出名的,知道吧!
甲:哦,做過男記!
丁:什么男妓,記者,知道了吧!
甲:還是男記。
丁:我抽你,你信吧!
甲:好,下面我們有請曾經(jīng)做過男記得,做過男記者現(xiàn)如今轉(zhuǎn)行做主持人的,您貴姓!?
丁:我免貴姓朱。
甲:哦,著名住朱持人為我們現(xiàn)場直播×××煤礦06安全工作新亮點之:什么題目?
丁:“三化戰(zhàn)略推生產(chǎn)”
甲:好,開始!
丁:什么就就開始,開始什么?
甲:開始電視直播啊!
丁:你什么都沒有,我怎么直播阿,誰看呀?
甲:你還需要什么啊?
丁:有個燈光,有個攝像的吧!
甲:這哪有啊!
丁:想辦法,沒有播不了!你找個東西模仿代替一下也行啊。
丁:行,湊合吧,什么都沒有你這兒,有點難為我這朱主持人了,(指著甲)你攝像,(指著戊)你燈光,你咋呼的最歡了!開始吧!
(甲站著擋在了丁的前面)。
丁:你別擋著我呀,現(xiàn)場的觀眾光看你后背了,誰還看我啊!
甲:好好!
丁:你得蹲著阿,主持人都坐著,你攝像的比我高那么多還站著攝出來的像也不好看啊!
甲:俺的娘來!這樣總行了吧開始!
丁:觀眾朋友們,晚上好!(戊拿手電照丁的眼睛)今晚的節(jié)目的到此結(jié)束!
甲:哎,你怎么剛開始就結(jié)束了!
丁:沒法播你這個,他老拿燈光照我的眼睛,什么都看不見了,大小我也是做過男記阿!
甲:你怎么回事!?接著來!
丁:開始阿!親愛的觀眾朋友們,大家晚上好!×××煤礦電視臺又和大家見面了,下面播送來在生產(chǎn)一線的報道,我礦積極落實實施“三化”戰(zhàn)略推動安全生產(chǎn),在全年安全工作中,我礦始終按照礦長×××提出的“操作程序化、工作精細化、行為規(guī)范化”三化戰(zhàn)略去落實,有力推動了安全生產(chǎn)。“操作程序化”是指在工作中,嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》和《現(xiàn)場安全規(guī)程》的規(guī)定內(nèi)容,一絲不茍地認真貫徹落實“工作精細化”就是在工作中追求一流的工作成績,關(guān)注問題的每一個細節(jié),工作都能竭盡全力做到最佳、最優(yōu),達到表里如一、內(nèi)秀外亮。“行為規(guī)范化”就是職工自己的行動和做法必須符合礦上的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守礦制定的行為規(guī)范。無論是一線班組人員、還是輔助、機關(guān)人員都要不折不扣執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定,讓制度和措施來約束自己的行為,逐步養(yǎng)成有素養(yǎng)、有秩序、有節(jié)奏的×××特色行為規(guī)范。(慢慢的往下落)通過“三化”的運用和實施,使職工逐步養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,推動了礦井的安全生產(chǎn)。(坐在了舞臺上)。
丁:你廢話嗎你,我站了這一會兒了,我不累嗎我!
甲:哎呀!不管怎么說,還行,總算把問題交代清楚了!起來歇會兒吧!
戊:(親愛的你張張嘴,風(fēng)中花香會讓你――)。
甲:別唱了!該你了!
戊:該我就該我有什么啊?好,下面我采用是配樂詩朗誦的形式給大家,(四聲聲音很重的)朗誦我礦去年安全工作令一行亮點!
甲:朗誦,好好,別管什么了!開始吧!
回首過去的年我們?nèi)〉玫某煽兞钊斯奈琛⒆屓苏駣^。
甲、乙、丙、丁、戊:(齊聲)展望我們眾志成誠、信心百倍,向著太陽進發(fā)!
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇十三
本人于____年____月____日至____年____月____日在入住并遵守酒店對使用明火、動火、用電的相關(guān)規(guī)定,確保酒店公共財產(chǎn)安全,如期間發(fā)生安全事故及財產(chǎn)損失相應(yīng)責(zé)任由承諾人自行承擔(dān)。
承諾人:
聯(lián)系方式:
20xx年x月x日。
賓館安全工作總結(jié)報告(實用14篇)篇十四
3、與吉林市酒店客房部枋對最新房態(tài)。
4、及時補充吉林市酒店前臺工作所需物品。
5、繼續(xù)跟進上一班未完成工作。
6、熱情接待到店客人,協(xié)助大副或主管做好催收等其他工作。
7、給客人辦理入住、換房、換價等手續(xù),并做好登記。
8、與銷售人員密切聯(lián)系,時刻關(guān)注vip客人和團隊客人。
10、與收銀核對當(dāng)天中午的退房情況,清點收回的.房卡鑰匙。