建設(shè)方案是指為了解決某一問題或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)而制定的詳細(xì)、具體的行動計劃和具備可操作性的方案。它包括了目標(biāo)的設(shè)定、步驟的安排、資源的調(diào)配等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)這些建設(shè)方案，我們可以提高自己的編制能力和實踐經(jīng)驗。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇一

自20世紀(jì)80年代以來,學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營相互交融越來越緊密,文化作為一種競爭工具也正在被越來越多的企業(yè)經(jīng)營者所重視,且對企業(yè)行為產(chǎn)生重要影響。要建立良好的企業(yè)文化,企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案的建立就顯得尤為重要,就此問題談一些思路和想法。

一、明確企業(yè)文化的內(nèi)涵和建設(shè)目的

企業(yè)文化從本質(zhì)來看,被定義為“被企業(yè)成員共享的一個價值、信仰、行為規(guī)范的集合,它可以影響企業(yè)成員的偏好和行為。”企業(yè)文化是以引導(dǎo)全體員工建立起符合企業(yè)需要、促進(jìn)企業(yè)提高市場競爭能力并有利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)價值觀。企業(yè)文化倡導(dǎo)的原則與達(dá)到的目的:企業(yè)文化倡導(dǎo)以人為本的管理理念,充分注重人在企業(yè)發(fā)展中的作用,通過滿足人的精神與物質(zhì)需要來樹立與強(qiáng)化員工與企業(yè)共命運的關(guān)系,促使員工形成符合企業(yè)需要的價值理念,并在生產(chǎn)、生活的各個細(xì)節(jié)中自覺維護(hù)企業(yè)利益,達(dá)到極大提高管理效率。企業(yè)文化建設(shè)要實現(xiàn)從嚴(yán)控制“人”、“財”、“物”到適當(dāng)體貼滿足員工心理需要以換得員工的良好工作心情,再到充分關(guān)注員工的精神追求,積極鼓勵與引導(dǎo)員工在服務(wù)企業(yè)的過程中實現(xiàn)個人的價值,把個人的價值與企業(yè)的命運緊緊相連的目的。

二、提出企業(yè)文化建設(shè)綱要

要真正發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能,企業(yè)文化建設(shè)要以“一二三”為綱要。具體表現(xiàn)為:一個中心,是指以塑造為全體員工所認(rèn)同的企業(yè)價值觀為中心;二個因素,是指員工外部的客觀制度因素與員工內(nèi)部的自我精神因素;三個層面,是指員工的技能、素質(zhì)與地位。這三者的關(guān)系是:一個中心是思想靈魂,二個因素是方法導(dǎo)論,三個層面是工作對象。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,要緊緊圍繞一個中心,在兼顧二個因素的同時充分關(guān)注員工的技能、素質(zhì)與地位,以促進(jìn)員工的歸屬感和責(zé)任感。

三、編寫企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容

(1)企業(yè)物質(zhì)文化是指企業(yè)員工生產(chǎn)與生活的物質(zhì)文化環(huán)境與企業(yè)產(chǎn)品文化; (2)企業(yè)形象設(shè)計文化是指企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)與企業(yè)社會形象;(3)基本素質(zhì)的提高是指企業(yè)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)的培養(yǎng)和提高及管理層管理思想的不斷升華;(4)行為文化是指企業(yè)行為制度與員工精神風(fēng)貌、能力素質(zhì)、舉止規(guī)范; (5)企業(yè)禮儀文化是指企業(yè)內(nèi)部以及對外正式與非正式的工作慣例禮儀、生活慣例禮儀;(6)良好的人際關(guān)系是指健康的上下級關(guān)系,和諧、融洽的同事關(guān)系;(7)企業(yè)倫理文化是指企業(yè)所承擔(dān)的社會義務(wù),企業(yè)利義觀及環(huán)保意識。

四、提煉企業(yè)文化價值理念

企業(yè)價值觀是指企業(yè)全體員工所認(rèn)同的符合本企業(yè)利益、指導(dǎo)全體員工行為的價值體系理念。每一項內(nèi)容都要根據(jù)企業(yè)的實際情況和未來發(fā)展目標(biāo),以及已經(jīng)形成的觀念進(jìn)行總結(jié)和提煉,初步形成企業(yè)價值觀體系,再經(jīng)過不斷地實踐,趨于完善。

五、推行企業(yè)文化建設(shè)的步驟

第一步,企業(yè)文化導(dǎo)入。企業(yè)文化的建設(shè)是一項涉及企業(yè)從內(nèi)層理念文化到外層物象文化的全方位作業(yè)。在企業(yè)成立與起步階段,是導(dǎo)入企業(yè)文化的良好時機(jī)。

第二步,企業(yè)文化策劃。企業(yè)文化是由物象文化、管理文化、精神文化三個層次組成。精神文化是物象文化與管理文化的源泉,是企業(yè)文化建設(shè)的根本所在。在策劃的過程中,精神文化應(yīng)先期進(jìn)行,制定企業(yè)各項價值理念、價值觀,并不斷吸納和補(bǔ)充,以注入新的內(nèi)涵。物象文化與管理文化是抽象精神文化的具體表現(xiàn),并通過各種渠道傳達(dá),讓更多的員工認(rèn)識,有利于在企業(yè)內(nèi)迅速營造企業(yè)文化建設(shè)的氛圍,促進(jìn)企業(yè)文化的深入。物象文化策劃要寓意深邃、個性鮮明,體現(xiàn)在生活、生產(chǎn)區(qū)的設(shè)計,員工的福利待遇等物質(zhì)需求;管理文化的策劃主要是管理制度的完善和管理水平的提高。

第三步,企業(yè)文化討論定案。企業(yè)文化策劃完成后,可以通過分組討論、個人訪談、各種會議等,廣泛聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門員工的意見和建議,對策劃不當(dāng)之處及時進(jìn)行校正修改,直至定案,并收集成冊。

第四步,企業(yè)文化推廣實施。內(nèi)部宣傳:通過內(nèi)部網(wǎng)站、會議傳達(dá)、活動開展等各種渠道向員工宣傳。外部宣傳:一方面向社會提供安全、可靠的產(chǎn)品來樹立產(chǎn)品形象,另一方面在社會媒體上宣傳企業(yè)的建設(shè)、發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營等進(jìn)程,以利于社會公眾的認(rèn)知。調(diào)整:在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程中,根據(jù)公司企業(yè)文化實施過程中的評價效果,對企業(yè)文化不斷調(diào)整及提升。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇二

穿行在**這塊紅色的土地上，“中國南方電網(wǎng)”標(biāo)識時而可見，與城市相攜一體，光亮而醒目。戶外廣告?zhèn)鬟f的95598供電服務(wù)信息，被注入深刻的文化內(nèi)涵，南網(wǎng)文化與地方實際相結(jié)合使其充滿獨特的文化魅力，瞬間吸引公眾目光。這不僅成為城市一道特別的風(fēng)景線，也使“95598”成為婦孺皆知、耳熟能詳?shù)奶胤柎a。

**供電局在近幾年的工作中，始終堅持以構(gòu)建和諧電網(wǎng)為己任，盡心鑄造新時期供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新品牌。

進(jìn)行“有聲有色”的企業(yè)文化宣傳，爭取公眾對企業(yè)的了解和理解，從吸引公眾的目光到贏得社會和市民的信任，逐漸樹立和諧供電企業(yè)的良好形象。

“聲”是通過95598員工甜美的聲音體現(xiàn)企業(yè)的服務(wù)理念、服務(wù)水平、工作作風(fēng)以及企業(yè)的形象，以真情架起了與廣大客戶和社會之間溝通的橋梁；“色”是向市民推出“企業(yè)形象代言人”。代言人既不是明星，也不是模特，而是**供電局服務(wù)一線的年輕團(tuán)隊，以及“全國勞模”搶修一線職工申友強(qiáng)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)典型。通過他們在工作中真真切切的感悟和體會，直觀的表達(dá)對企業(yè)的責(zé)任和對客戶的真誠，具有親和力、滲透力，同時也能激勵窗口人員為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)，這是“明星”“模特”無法替代的。

如今，**供電局的企業(yè)文化宣傳是“聲色俱佳”，使供電企業(yè)新形象在人們的視覺和感覺中不斷熟悉和清晰起來，樹立起“用電好”的意識，爭取到更多市民的信賴、理解和合作。

幾年前，**供電局的企業(yè)文化宣傳只能說是零打碎敲，缺乏系統(tǒng)整合目標(biāo)和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。**年，**供電局在對企業(yè)特點、地方特色和文化特質(zhì)等因素進(jìn)行了全面分析后，經(jīng)過廣大員工的共同參與，并根據(jù)南網(wǎng)文化的理念和內(nèi)涵，明確了企業(yè)文化宣傳重點，樹立對外良好形象的思路。

一是參與各類社會文化、公益活動、福利救濟(jì)活動，環(huán)保公益廣告，幫扶弱勢群體，加強(qiáng)軍民共建，提高企業(yè)的知名度，建立良好的社會形象。二是策劃軟廣告，通過新聞媒體對供電企業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)英模、優(yōu)質(zhì)工程等進(jìn)行宣傳報道，并突出傳導(dǎo)四大要點：電力企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)；電力是商品；電力企業(yè)在努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，承擔(dān)更多社會責(zé)任；使用電力的種種好處。這樣的宣傳可以把企業(yè)的宗旨、理念、性質(zhì)、行為等傳導(dǎo)出來，讓公眾對供電公司有一個整體的印象，對電的商品屬性有一個基本的確立。三是策劃一些硬性廣告，在高速公路旁、繁華街道等處設(shè)立大型的有關(guān)企業(yè)形象和提供服務(wù)的廣告牌，配以形象生動，形式多樣的內(nèi)容，以吸引更多公眾的視線，逐漸讓公眾熟知。四是通過上街宣傳、進(jìn)社區(qū)走訪等多種途徑，宣傳安全用電常識，電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識等。

通過“軟硬兼施”的宣傳攻勢，加強(qiáng)信息交流，努力擴(kuò)大企業(yè)在社會公眾、政府職能部門及輿論媒體中的影響，樹立“誠信為本，服務(wù)至上”、全心為客戶服務(wù)、積極承擔(dān)社會責(zé)任、依法經(jīng)營等營銷服務(wù)理念，塑造責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)的良好形象。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅只是一張笑臉和一片熱情，只有員工素質(zhì)過硬，服務(wù)質(zhì)量才會真正提高，才談得上樹立嶄新的企業(yè)形象。**供電局把人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)作為樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵來抓，通過組織優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)演示大賽、“南網(wǎng)方略”宣貫培訓(xùn)、營銷服務(wù)人員行為規(guī)范培訓(xùn)考試，對不同崗位人員實行針對性、差異化培訓(xùn)，深挖職工潛能，有效地保證了職工技能、素質(zhì)和職業(yè)道德建設(shè)的全面推進(jìn)，形成了企業(yè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時，**供電局有意識地把企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神通過有效的載體融入到具體的活動中和工作中，從細(xì)節(jié)服務(wù)上下功夫，在溫馨服務(wù)上動腦筋，在高效服務(wù)上出動作，化無形為有形，化虛為實，贏得客戶的贊許。

近年來，**供電局主動承擔(dān)社會責(zé)任，響亮提出“用心點亮萬家燈火，用情溫暖黔北大地”服務(wù)新思想；充分利用下鄉(xiāng)、上街、入校、進(jìn)村寨等各種貼近群眾的宣傳活動，將南方電網(wǎng)公司的工作要求和方針傳送到廣大客戶當(dāng)中，廣泛樹立南方電網(wǎng)在社會群眾當(dāng)中的影響力；通過“供電之夜－廣場文藝晚會”、“光明頌”職工文藝匯演、“南網(wǎng)在我心中”主題演講、“安全文化辯論賽”等活動的開展，塑造企業(yè)精神、凝聚員工思想，唱響**電網(wǎng)為黔北經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勇?lián)鐣?zé)任的主旋律；積極參與地方政府開展的“四在農(nóng)家”和“四民社區(qū)”的創(chuàng)建工作，響應(yīng)**市委、市政府的號召開展掛幫工作；開展扶貧濟(jì)困進(jìn)村寨，先后在整改電力線路、改善農(nóng)民供電環(huán)境、捐資助學(xué)、為困難戶購買化肥、大米等活動中累計出資30余萬元；投資13億元進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造，使**地區(qū)農(nóng)村供電量由1998年的21億千瓦時增加到20xx年的31億千瓦時，增長率47%，七年拉動**地區(qū)gdp增長88.6%；積極開展上門義診服務(wù)，在對**鋁業(yè)公司的幫扶工作中，根據(jù)電網(wǎng)運行情況，在確保電網(wǎng)安全的情況下，制定科學(xué)合理的錯峰限電方案，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)用電，與企業(yè)共度難關(guān)，體現(xiàn)了電、鋁企業(yè)唇齒相依的和諧關(guān)系；**年，**供電局積極參與抗旱救災(zāi)慈善捐款活動，共計捐資90674元。基層單位紛紛開展“捐資助學(xué)獻(xiàn)愛心”、“愛心救濟(jì)基金”等活動，為生活困難的五保戶、殘疾人、軍烈屬建立特殊客戶檔案，定期組織上門幫扶送溫暖。**供電局用一點一滴對客戶優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，匯集成公眾對供電部門的信任、贊許和支持，用實實在在的行動擦亮了供電服務(wù)的品牌。

**供電局通過從供電窗口人員擔(dān)任“企業(yè)形象代言人”，展現(xiàn)供電企業(yè)的風(fēng)采和魅力，吸引公眾的關(guān)注，推廣一種服務(wù)理念，到從細(xì)節(jié)入手，從滿足客戶需求的角度出發(fā)，以高度的責(zé)任心和服務(wù)精神贏得了客戶對供電企業(yè)的信任和支持。不僅對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)在職工心中也形成了一種特有的企業(yè)精神，這種企業(yè)精神和企業(yè)文化的培植，是增強(qiáng)廣大員工對企業(yè)向心力和凝聚力的根本手段和重要途徑。近年來，**供電局企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平得到有效提高，綜合實力顯著增強(qiáng)，企業(yè)的文明水平邁上一個新的臺階，先后榮獲“全國文明單位”、“全國模范職工之家”、“全國‘創(chuàng)爭’活動先進(jìn)單位”、“南方電網(wǎng)文明單位”等榮譽稱號，構(gòu)建出新時期電網(wǎng)企業(yè)一派文明繁榮的景象。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇三

為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)公司的安全管理上臺階，按照國家安監(jiān)總局、xx市委市政府及市安監(jiān)局對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司的實際情況，制定本方案。

貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識，營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，讓安全發(fā)展理念深入人心，積極探索安全文化建設(shè)的新思路，打造符合公司工作實際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作上臺階，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

從今年開始，在公司全面開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善安全管理體系，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。

為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證公司安全文化建設(shè)的有序開展，公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安保科，由田迎春任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。聯(lián)系電話：

第一階段，做好創(chuàng)建申報工作。制定創(chuàng)建實施方案，填報，上報縣安監(jiān)局。

第二階段，啟動創(chuàng)建工作，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動員會，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全文化建設(shè)經(jīng)費，加強(qiáng)隱患排查治理工作，并將工作情況報縣安監(jiān)局。

第三階段建立完善的安全理念。提出明確的安全生產(chǎn)理念，完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成具有公司特色的安全文化體系。

第四階段，全面開展安全文化建設(shè)活動。做好安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)工作，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動，加強(qiáng)隱患排查治理工作，并將工作情況及時報縣安監(jiān)局。

第五階段完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報告，申請認(rèn)證。向縣安監(jiān)局上報工作報告和1年階段評估報告，申請評定認(rèn)證。

1、高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項重要內(nèi)容來抓，列入議事日程，按照創(chuàng)建工作實施方案的要求，精心組織，認(rèn)真落實相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動取得實效。

2、扎實推進(jìn)。按照創(chuàng)建工作的實施步驟，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實效。按照上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，加大投入，采取各種形式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，實現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。

4、按時上報資料，及時總結(jié)經(jīng)驗。按時向縣安監(jiān)局上報創(chuàng)建工作開展情況，并及時對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺階。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇四

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇五

企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立用文化管企業(yè)、以文化興企業(yè)的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、員工有士氣的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供不竭動力，特制定本實施方案。

為提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，探索出一條符合本企業(yè)實際情況的企業(yè)文化建設(shè)思路，同時符合現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求和進(jìn)程，主要體現(xiàn)為四大板塊的建設(shè)：精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。所謂精神文化，就是塑造企業(yè)靈魂，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成一整套能讓全體員工共同遵守的價值觀和理念;制度文化，就是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考核體制，加強(qiáng)制度化建設(shè)水平，將企業(yè)發(fā)展導(dǎo)入科學(xué)的管理軌道，從而提高企業(yè)管理的規(guī)范化和科學(xué)化;行為文化，就是大力推進(jìn)行為管理標(biāo)準(zhǔn)，使員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，編制并完善《員工手冊》，并抓好推進(jìn)落實，提倡具有特色的德高作風(fēng);物質(zhì)文化，推行ci戰(zhàn)略，運用物質(zhì)形象建設(shè)的手段，來營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效。

堅持以人為本的管理思想，積極探索當(dāng)前形勢下企業(yè)文化建設(shè)的新規(guī)律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的文化體系，為增強(qiáng)公司核心競爭力、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。

1、以人為本的原則

把員工視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要資源，企業(yè)文化模式始終做到以人為中心，充分反映員工的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮創(chuàng)造精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面強(qiáng)調(diào)對人的管理，并把強(qiáng)調(diào)人的重要性有機(jī)地融合到追求企業(yè)的目標(biāo)中去;另一方面，強(qiáng)調(diào)員工不僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發(fā)熱情，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺都得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的局面，最終實現(xiàn)員工自身價值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

2、講求實效的原則

切合企業(yè)當(dāng)前實際情況，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，制訂切實可行的方案，借助必要的載體，建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵約束機(jī)制。以科學(xué)的態(tài)度，實事求是地進(jìn)行文化塑造，重點突出、穩(wěn)步推進(jìn)。

3、系統(tǒng)運作、重在領(lǐng)導(dǎo)的原則

企業(yè)文化建設(shè)是一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，是一項龐大而復(fù)雜的工程，是不可能一蹴而就的，要堅持打持久戰(zhàn)的理念。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要運用系統(tǒng)論的方法，作出整體設(shè)計，分步推進(jìn)，按層次落實。明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)來進(jìn)行具體操作和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先，不僅在理念上要領(lǐng)先，更重要的是能將領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為公司的理念、機(jī)制、規(guī)則。管理層在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要先進(jìn)、深入、帶頭，有創(chuàng)新、有建樹。明確自身角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，集中每一位員工的智慧，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，全員投身企業(yè)文化建設(shè)。

4、突出特色、追求卓越的原則

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差異性。在建設(shè)過程中，要根據(jù)企業(yè)的實際情況，重視挖掘和提煉，整理出具有本企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵，走有德高特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時要體現(xiàn)出先進(jìn)的時代水平，要讓全體員工都能欣賞我們的企業(yè)文化模式，從而在這種先進(jìn)卓越的企業(yè)文化中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。人人都追求卓越，人人都創(chuàng)造出卓越的績效。但是，絕不能滿足現(xiàn)狀，止步不前，要始終堅持追求卓越，激動人心的目標(biāo)一個接一個出現(xiàn)，從不滿足，不斷追求完美和第一，從而推動企業(yè)文化的不斷健康發(fā)展。這也體現(xiàn)了牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進(jìn)的思想。

1. 規(guī)劃目標(biāo)

遠(yuǎn)景目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，遵循有計劃、有步驟、由淺入深、由表及里的程序，建立起一整套科學(xué)、完整的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)。從精神、行為、制度、物質(zhì)四個方面著手，全面推進(jìn)、系統(tǒng)運作，構(gòu)建出切合實際、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)體系，并納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中，成為企業(yè)整體規(guī)劃的重要組成部分。

中期目標(biāo)：兩年計劃綱要

(1)具有本企業(yè)特色的企業(yè)理念(企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、企業(yè)戰(zhàn)略等)深入人心，全體員工對于企業(yè)理念做到熟知熟記，并且能在具體行動中自覺實踐。

(2)形成企業(yè)核心理念體系，堅持以理念作為一切行動的出發(fā)點、著眼點和落腳點。

(3)構(gòu)建學(xué)習(xí)體系，形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度并自覺實踐，學(xué)習(xí)借鑒并應(yīng)用先進(jìn)的管理模式和理論，學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及行業(yè)操作技術(shù)，提高全體員工尤其是管理層面的整體素質(zhì)。

(4)企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識和企業(yè)品牌形象在企業(yè)內(nèi)部和同行業(yè)內(nèi)部的認(rèn)知程度要達(dá)到100%，企業(yè)客戶的認(rèn)知度要達(dá)到95%以上。

(5)全體員工對于企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)能做到熟知并自覺踐行，遵守行為規(guī)范程度達(dá)到99%以上。

(6)企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。

(7)在一定地域范圍內(nèi)達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)示范基地的標(biāo)準(zhǔn)。

兩年工作重點

20xx年：形成完整的《員工手冊》，逐步推行制度規(guī)范建設(shè)，歸納并提煉企業(yè)精神文化內(nèi)涵。完成企業(yè)視覺識別系統(tǒng)規(guī)范工作，員工的行為規(guī)范初見成效。企業(yè)核心理念在企業(yè)內(nèi)部認(rèn)知認(rèn)同程度達(dá)到90%以上，學(xué)習(xí)體系構(gòu)建完善并熟練操作。

20xx年：整合并完善企業(yè)文化體系，形成成熟的企業(yè)文化管理體系。進(jìn)一步提升企業(yè)知名度和美譽度，塑造良好企業(yè)形象，達(dá)到地區(qū)性企業(yè)文化建設(shè)示范標(biāo)準(zhǔn)。

近期目標(biāo)：一年行動計劃

突出企業(yè)核心價值觀的塑造，統(tǒng)一三個系統(tǒng)以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)、以企業(yè)標(biāo)識為核心的視覺識別系統(tǒng)及以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)，導(dǎo)入cis概念并組織實施和逐步規(guī)范。重點在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化上做文章，建立富有德高特色的、符合時代發(fā)展需求的、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的文化體系，塑造良好企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。從感性文化向梨形文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸，全面優(yōu)化企業(yè)形象、產(chǎn)品形象和員工隊伍形象，做大做強(qiáng)企業(yè)，全力打造企業(yè)競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)管理效能的不斷增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

(1)貫徹宣傳企業(yè)理念，使企業(yè)的宗旨、愿景、戰(zhàn)略、人才觀、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則和行動口號深入人心并為廣大員工所接受、認(rèn)同，樹立企業(yè)精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。

(2)制訂并完善《員工手冊》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項工作有章可循，實施責(zé)任追究和分責(zé)管理，嚴(yán)肅制度，加大考核，提升管理水平，讓制度成為文化的載體，使員工在思想上逐漸完成從要我遵守到我要遵守的升華，在行動上實現(xiàn)從要我做到我要做的跨越。為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊》知識競賽、有獎問答等。

(3)整體推進(jìn)vi識別系統(tǒng)，在辦公區(qū)、宿舍區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;在辦公區(qū)設(shè)立帶企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品、會議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板、工裝、太陽帽、包括平時喝水的一次性紙杯等均要帶有企業(yè)標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。

(4)抓好企業(yè)宣傳欄、員工活動中心、企業(yè)報欄、閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

(5)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚企業(yè)文化，樹立企業(yè)的正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對所有部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

(6)組織管理層人員開展大討論活動，探討問題為：企業(yè)憑什么凝聚人心?借此機(jī)會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。

(7)倡導(dǎo)沒有任何借口的執(zhí)行文化，實現(xiàn)工作目標(biāo)的剛性到位，樹立必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行的理念，做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過程、服從全局。

(8)倡導(dǎo)親情文化，實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，調(diào)整夫妻員工的工作時間，建立員工生日檔案，制訂并完善《員工慰問暫行規(guī)定》，對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實規(guī)定，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

(9)規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提高員工品位，提倡語言文明、禮貌待人，可以請一些這方面的專業(yè)人士主講現(xiàn)代禮儀常識講座，促進(jìn)全體員工做到懂禮、知禮、用禮、善禮。

(10)發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中的作用，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作、精神文明建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的關(guān)系。通過企業(yè)黨支部并盡快開展思想政治工作與精神文明建設(shè)工作。利用自身企業(yè)輿論優(yōu)勢樹立正確的輿論導(dǎo)向，從根源上改變員工思想。

(11)組織開展符合本企業(yè)工作需要的各類技能比賽、文化娛樂活動，如營銷策略比賽、員工拔河比賽、員工聯(lián)誼晚會等，元旦暨優(yōu)秀員工頒獎晚會等，并在活動之后加以跟進(jìn)，使活動能取得促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性等方面的實在效果。

(12)組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號召力，同時也有助于根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略對企業(yè)文化的建設(shè)把好舵，起到導(dǎo)向作用。

企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒的切實抓出成效來，在制訂各項具體實施計劃的過程中要切實可行，既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。領(lǐng)導(dǎo)小組對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進(jìn)行評估和指導(dǎo)，按階段做好各項工作流程。與此同時，企業(yè)文化的實施方案是開放性的，其具體內(nèi)容需要隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，真正做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的思想，形成具有德高特色的企業(yè)文化。

態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇六

為深入貫徹落實中央紀(jì)委十七屆五中、六中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，按照集團(tuán)公司紀(jì)委要求，結(jié)合公司實際，特制定公司廉潔文化建設(shè)方案。

廉潔文化建設(shè)是貫徹"三個代表"重要思想，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)具有時代特征的先進(jìn)文化建設(shè)的重要實踐，也是提升公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作水平，保證公司持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。為深入貫徹落實中紀(jì)委、省紀(jì)委六次全會和國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，加快構(gòu)建具有特色的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，開創(chuàng)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新局面，制定本實施方案。

?按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的要求，聯(lián)系實際，突出重點，形式多樣，廣泛動員，彰顯特色，注重實效，大力推進(jìn)以廉潔從業(yè)價值觀為核心的廉潔文化建設(shè)，使廣大黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、苦樂觀，努力形成廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營的良好風(fēng)氣和"以廉為榮、以腐為恥"的良好氛圍，為建設(shè)廉潔、和諧的現(xiàn)代公司提供堅強(qiáng)的保證。

通過建設(shè)廉潔文化陣地，營造廉潔文化氛圍，培育廉潔從業(yè)理念，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，打造廉潔型干部隊伍，創(chuàng)建廉潔型企業(yè)，構(gòu)建起與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)相傳承、與法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與公司文化建設(shè)相配套的廉潔文化體系。

????廉潔文化是指凝結(jié)于人們廉潔行為中的知識、信仰、規(guī)范、價值觀和與之相適應(yīng)的生活方式、文化評價。廉潔文化是文化建設(shè)和廉政建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是提升公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有效載體和重要抓手。廉潔文化建設(shè)要緊密圍繞公司黨風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉工作的階段性要求，以人為本，貼近實際，探索創(chuàng)新，努力增強(qiáng)吸引力、滲透力和感染力。

???（一）培育廉潔從業(yè)理念，增強(qiáng)滲透力。????。

廉潔理念是廉潔文化的核心。要圍繞"廉潔從業(yè)，以德鑄魂"的道德理念，積極培育與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與公司發(fā)展要求相配套的、具有公司特色的廉潔從業(yè)理念。引導(dǎo)黨員干部樹立"淡泊名利，忠實履職"的自律理念、"真誠接受監(jiān)督"的他律理念、"嚴(yán)明紀(jì)律，剛性約束"的律他理念，使黨員干部清醒認(rèn)識到"自律是寶，他律是愛，律他是責(zé)"，樹立"廉潔是進(jìn)取之本、作風(fēng)是個人名片"，"腐敗是自毀，監(jiān)督是關(guān)愛"等廉潔從業(yè)價值理念。通過理念導(dǎo)入，使黨員干部充分意識到"廉潔教育是黨員干部的最大福利，是對黨員干部家庭的最大關(guān)愛，也是對黨員干部的最好保護(hù)"，切實處理好"為了誰、依靠誰"的問題，在工作中自覺樹立起正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，筑牢思想道德防線。

（二）完善廉潔從業(yè)制度，增強(qiáng)執(zhí)行力。

????完善廉潔從業(yè)制度、增強(qiáng)公司管理制度的執(zhí)行力，是規(guī)范從業(yè)行為、打造廉潔型干部隊伍、創(chuàng)建廉潔型企業(yè)的重要基礎(chǔ)。要針對管理中的薄弱環(huán)節(jié)和社會陋習(xí)、"潛規(guī)則"等對黨員干部隊伍的消極影響，把廉潔從業(yè)的要求融入公司規(guī)章制度建設(shè)之中，一方面要加快物資采購、投資管理、工程招投標(biāo)、干部人事管理等管理制度的完善、改進(jìn)與配套建設(shè)。另一方面要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行各項廉潔自律和廉潔從業(yè)制度的自覺性，不斷增強(qiáng)管理制度的執(zhí)行力。

????（三）建設(shè)廉潔文化陣地，增強(qiáng)視覺沖擊力。

宣傳文化陣地是廉潔文化建設(shè)的重要平臺和條件，要主動適應(yīng)職工心理需求，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、閉路電視、報刊等現(xiàn)代媒體的優(yōu)勢，利用各種傳統(tǒng)宣教陣地，有效形成廉潔文化建設(shè)的陣地網(wǎng)絡(luò)。

????1．加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，努力建設(shè)網(wǎng)上黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育陣地。通過改進(jìn)現(xiàn)有的黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)頁，增加欄目，豐富內(nèi)容，使之成為廉潔文化宣傳的窗口，動態(tài)、及時地反映廉潔文化建設(shè)的成果。

???2．加強(qiáng)閉路電視陣地建設(shè)。在各單位閉路電視上開辟廉潔專欄、廉潔之聲等固定欄目，充分發(fā)揮電視直觀、快捷、感染力強(qiáng)、群眾收看廣泛的優(yōu)勢，及時宣傳公司在黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作中的經(jīng)驗、成果和廉潔文化創(chuàng)建的信息、經(jīng)驗等。

?3．加強(qiáng)報刊陣地建設(shè)。充分發(fā)揮《河南電力報》、《河南電業(yè)》、《形勢與任務(wù)學(xué)習(xí)宣傳資料》、《紀(jì)檢監(jiān)察情況》等內(nèi)部刊物作用，加大對黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、廉潔文化創(chuàng)建工作的宣傳，使之成為及時傳遞黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作信息、交流廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗的重要窗口。

4．發(fā)揮短信平臺作用。利用手機(jī)短信平臺，每月定期向領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉潔提醒短信、廉潔理念、格言警句等。

?5．加大廉潔文化標(biāo)識建設(shè)。在廣場、會議室、辦公室、職工住宅小區(qū)等適當(dāng)位置，設(shè)立廉潔文化標(biāo)識、標(biāo)語、圖牌板、公益廣告牌等，展示廉潔從業(yè)理念，形成視覺沖擊，不斷強(qiáng)化、鞏固廉潔從業(yè)理念。

（四）開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，增強(qiáng)創(chuàng)新力。

廉潔文化建設(shè)內(nèi)容要豐富，形式要多樣。要不斷探索新穎活潑的宣教內(nèi)容和形式，多出廉潔文化精品。發(fā)揮黨風(fēng)廉政大宣教格局的優(yōu)勢，不斷研究開發(fā)創(chuàng)作具有公司特色的廉潔文化產(chǎn)品。力求在制播廉潔公益廣告、創(chuàng)作廉潔書畫、制作勤廉兼優(yōu)人物事跡光盤、定作有廉潔文化內(nèi)容的紙杯、臺歷、撲克、警示牌、出版廉潔文化理論研討成果、廉潔文化警示警言警句、廉潔優(yōu)秀書畫、文學(xué)作品等，努力形成公司特色的廉潔文化系列產(chǎn)品。

（五）強(qiáng)化廉潔從業(yè)監(jiān)督，增強(qiáng)約束力。

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督的意識，既是政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是廉潔文化建設(shè)的重要特征。在廉潔文化創(chuàng)建中，要依據(jù)有關(guān)法規(guī)，聯(lián)系公司發(fā)展進(jìn)程，多渠道、多形式、多側(cè)面地推進(jìn)民主監(jiān)督，切實建立起"有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督、違紀(jì)受追究"的自我約束機(jī)制。通過強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活會制度，自覺執(zhí)行"三重一大"決策程序。通過完善職工民主監(jiān)督，全面落實職工代表大會職權(quán)，暢通職工群眾進(jìn)言渠道。積極推廣企務(wù)公開的經(jīng)驗，落實企務(wù)公開制度。

（六）動員干群廣泛參與，提高鮮活力。

廣大黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設(shè)的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。廉潔文化只有根植于廣大干部職工群眾之中，才有生命力，只有廣大干部職工群眾全員參與，才有鮮活力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔文化建設(shè)中要率先垂范，要加大宣傳力度，強(qiáng)化教育深度，拓寬文化廣度，動員群眾廣泛參與，擴(kuò)大覆蓋面，讓廉潔文化走進(jìn)千家萬戶。建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮部門和工會、共青團(tuán)優(yōu)勢，調(diào)動各方面的力量，充分利用現(xiàn)有陣地、載體，以職工群眾文化活動的方式，以廉潔文化園地、廉潔文化場角、廉潔文化窗口、廉潔從業(yè)文學(xué)作品創(chuàng)作、廉潔文藝演出、廉潔文化工作交流等多種方式，將廉潔文化滲透到公司的各個角落。

廉潔文化建設(shè)必須結(jié)合公司實際，圍繞公司中心工作，不斷創(chuàng)新方法、途徑，注重實效。在公司系統(tǒng)組織開展廉潔文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)班組、進(jìn)站所"五進(jìn)"活動。

（1）各單位要組織黨員干部學(xué)習(xí)反腐倡廉理論、上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)廉政建設(shè)方面的講話和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，舉辦廉政專題報告會、組織黨紀(jì)條規(guī)知識測試、學(xué)習(xí)交流會等。?（2）各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行廉政承諾。（3）組織開展廉政歌曲大家唱、廉政格言大家講、廉政書畫大家賽活動。省公司將于9月份組織廉政歌曲、廉政格言、廉政書畫比賽等多種形式的活動。（4）在辦公大廳電子顯示屏上播出廉政格言或廉政警句，在辦公區(qū)張貼廉政格言或廉政警句，建立廉政警示欄、廉政宣傳櫥窗，張貼廉政宣傳畫，營造廉潔文化氛圍。（5）在網(wǎng)站上設(shè)立廉政窗口，宣傳廉政法規(guī)制度，發(fā)布廉政信息。

在社區(qū)閱覽室設(shè)立廉政圖書、廉政報刊雜志專窗，建立廉潔文化園地，供群眾免費閱覽。（2）播放廉政電影、錄像片，有條件的社區(qū)組織開展廉政文藝演出。（3）聘請社區(qū)黨員、群眾擔(dān)任黨風(fēng)廉政義務(wù)監(jiān)督員和宣傳員。

"道德風(fēng)"：時刻提醒他們守好道德防線，當(dāng)社會上不良現(xiàn)象誘惑時，不迷失道德準(zhǔn)則。家庭是廉潔文化建設(shè)的特殊陣地，具有特別的影響力。要有計劃、有選擇地開展以創(chuàng)建廉潔家庭為內(nèi)容，以陶冶情操為目標(biāo)，以寓教于樂為形式的親情助廉活動。通過上述活動共筑家庭廉潔防線，努力形成公司系統(tǒng)家庭廉潔文化氛圍。

要組織班組員工深入學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定、制度和紀(jì)律，提高執(zhí)行制度的自覺性；

有條件的單位要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、電視等技術(shù)手段，宣傳廉潔從業(yè)理念，增強(qiáng)宣傳教育效果，努力在班組營造廉榮腐恥、從廉如流的濃厚廉潔文化氛圍。

（1）在站所設(shè)立廉政報刊閱覽點，保證員工及時閱讀反腐倡廉方面的書刊。（2）在站所宣傳櫥窗內(nèi)開辟廉政專欄。（3）利用基層黨員干部違紀(jì)案例開展警示教育，提高基層干部廉潔自律意識。（4）組織廉潔從業(yè)行為規(guī)范學(xué)習(xí)、開展廉潔從業(yè)規(guī)范應(yīng)知應(yīng)會考試等活動，促進(jìn)黨員干部保廉。（5）在站所設(shè)立"廉潔警示牌"、"提示牌"，懸掛、張貼與崗位相關(guān)的廉潔從業(yè)警語、道德規(guī)范、格言警語等，充分發(fā)揮廉潔文化對崗位的滲透和教化功能。（6）開展社會主義榮辱觀教育。

廉潔文化建設(shè)是一項內(nèi)涵深刻、涉及廣泛、任務(wù)繁重的系統(tǒng)工程，各單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)要緊密圍繞廉潔文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，高度重視，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織，整合資源，為廉潔文化建設(shè)的順利開展提供有力保障。

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮廉潔文化建設(shè)在反腐倡廉中的作用。

各級黨組織要把廉潔文化建設(shè)納入黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建的整體規(guī)劃，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，超前思考，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。各有關(guān)單位、部門要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司反腐倡廉宣傳教育工作的要求，發(fā)揮優(yōu)勢，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真謀劃，精心組織，努力形成廉潔文化建設(shè)的合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、實踐者和傳播者，要把廉潔文化建設(shè)納入"一崗雙責(zé)"責(zé)任范圍，既要嚴(yán)于律己，率先垂范，又要明確個人職責(zé)，確保任務(wù)落實。

?2．統(tǒng)籌兼顧，保證廉潔文化創(chuàng)建與其他各項工作協(xié)調(diào)進(jìn)展。

注重人性化，增強(qiáng)針對性；

注重抓深化，提高實效性。要將廉潔文化建設(shè)活動與紀(jì)律教育活動月、社會主義榮辱觀教育和"愛心活動"、"平安工程"活動緊密結(jié)合，促進(jìn)廉潔文化建設(shè)活動和其他各項活動協(xié)調(diào)進(jìn)展。

3．各單位各部門要結(jié)合實際，認(rèn)真抓好本實施方案的落實。

要及時將本單位本部門的開展情況、好的經(jīng)驗和做法，以信息的形式及時上報省公司紀(jì)檢組監(jiān)察部。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇七

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇八

近年來，xx按照集團(tuán)公司黨組、紀(jì)檢組和銷售公司黨委的部署，扎實推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，提升了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的能力和水平，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。xxx年，銷售油品xx萬噸，實現(xiàn)考核利潤xxx億元，銷量和利潤雙雙名列銷售系統(tǒng)第一名。

省公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔文化建設(shè)，始終把廉潔文化建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)工作，納入反腐倡廉整體規(guī)劃，擺上領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程。

設(shè)立廉潔文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。在以往開展廉潔文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，20xx年成立了以省公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為組員的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)廉潔文化建設(shè)辦公室及專業(yè)組，建立了月度工作例會制度。為辦好此次廉潔文化推進(jìn)會，我們專門設(shè)立了廉潔文化建設(shè)辦公室，并抽調(diào)具有一定專業(yè)知識的人員充實到各專業(yè)組。18個市公司和直屬單位也成立了機(jī)構(gòu)、確定了人員，細(xì)化了廉潔文化建設(shè)職責(zé)。

制訂廉潔文化建設(shè)活動方案。20xx年，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)xx石油廉潔文化建設(shè)的實施意見》，闡述了建設(shè)廉潔文化的重要意義，明確了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和措施要求。20xx年9月，又下發(fā)了《xx石油廉潔文化建設(shè)工作方案》，對廉潔文化建設(shè)活動再次進(jìn)行規(guī)劃和部署。各市公司也出臺了廉潔文化建設(shè)活動方案。

發(fā)動全員參與廉潔文化建設(shè)。集團(tuán)公司在燕山石化、勝利油田和中原油田召開了廉潔文化建設(shè)現(xiàn)場會后，公司領(lǐng)導(dǎo)每次都及時召開班子會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，中心組組織專題討論。省公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓教育抓動員，通過經(jīng)理會、政工會、紀(jì)檢監(jiān)察會和各專業(yè)會，宣講廉潔文化建設(shè)的重要性和必要性，將廉潔文化精神理念滲透到經(jīng)營管理的每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)、每個崗位。20xx年，省公司又專門召開了xx石油廉潔文化建設(shè)動員大會，黨委書記胡洪飛明確要求各單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密安排，廣泛發(fā)動。各市公司、直屬單位及時將會議精神傳達(dá)到基層員工。20xx年11月，銷售企業(yè)廉潔文化建設(shè)推進(jìn)會后，省公司又一次對廉潔文化建設(shè)進(jìn)行研究和部署。通過反復(fù)發(fā)動、層層落實，職工群眾參與廉潔文化創(chuàng)建活動的熱情空前高漲。

道德、法規(guī)法紀(jì)教育。與有關(guān)部門協(xié)商，將監(jiān)獄和展覽館作為教育基地，開展警示教育、革命傳統(tǒng)教育。20xx年，xx公司在增城片區(qū)召開廉潔文化建設(shè)現(xiàn)場會，在江夏油站建立廉潔文化示范站；倉儲分公司在黃埔油庫建立廉潔文化示范庫，許多單位都建立了廉潔文化示范點。

創(chuàng)新廉潔文化教育載體。省公司辦有《xx石油》雜志、紀(jì)檢監(jiān)察和綜合辦公平臺，定期刊登黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉內(nèi)容；各市公司辦有30多種報紙、雜志，都開設(shè)了廉潔文化建設(shè)欄目。20xx年，省公司又創(chuàng)辦了廉潔文化建設(shè)，啟動了廉潔文化上行活動，基層庫站員工踴躍參與互動。現(xiàn)代化的教育載體，調(diào)動了員工參與廉潔文化建設(shè)的積極性。

豐富廉潔文化教育形式。一是開展寫廉、畫廉、攝廉活動。20xx年和20xx年，開展了兩次廉潔文化作品征集活動，廣大員工送交警句格言1500余條、文稿440余篇、書畫作品700余幅、攝影作品近1000幅、手工藝作品200余件。許多單位的廉潔文化作品具有濃郁的地方特色，湛江公司的廉潔文化手工藝品以當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的海螺、珊瑚、椰子樹等為原材料，江門公司以“開平碉樓”、新會“小鳥天堂”等為題材，深受員工喜愛。二是組織唱廉、賽廉、簽廉活動。xx、中山等公司開展“反腐倡廉歌曲大家唱”活動，組織300多名**齊唱《八個堅持八個反對》等廉政歌曲。珠海公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、油站員工共118人參加廉潔文化知識競賽，中山公司近千人在“廉潔從業(yè)、從我做起”的橫幅上簽下廉潔承諾。三是組織觀廉、學(xué)廉、送廉活動。陽江公司在油站巡回放映廉潔教育片；深圳、佛山等公司建立流動書箱，將廉潔文化的精神食糧送到油站；20xx年春節(jié)，紀(jì)檢部門給各級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員發(fā)送廉潔短信1556條。省市公司每年都舉辦各種形式的文藝晚會、文體活動，將廉潔教育寓于娛樂之中，提高了廉潔文化教育的效果。

觀看；組織**干部和片區(qū)經(jīng)理、加油站站長、出納、收款員共6236人觀看《賭之害》等禁賭片；針對新進(jìn)員工的法律法規(guī)界線較模糊的問題，將法制教育列為新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)的必修課，已有60期5980多名新進(jìn)員工接受教育；針對基層一線重點崗位人員違規(guī)違紀(jì)增多的現(xiàn)象，把基層“一站三員”作為教育防范重點，邀請法律專家進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪教育。

豐富的創(chuàng)建活動，擴(kuò)展了廉潔文化建設(shè)內(nèi)容，豐富了廉潔文化內(nèi)涵，使“誠信、崇廉、律己、敬業(yè)”的廉潔文化理念外化為員工的實際行動，激勵他們忘我奉獻(xiàn)。

創(chuàng)新體制保廉。一是實行紀(jì)檢監(jiān)察垂直管理。上劃前，全省系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱，各地市公司紀(jì)檢監(jiān)察工作基本由黨委辦公室或政工部門兼顧。上劃后，對紀(jì)檢監(jiān)察體制進(jìn)行了兩次改革，整合了原16個市公司的紀(jì)檢監(jiān)察室，組建深圳、xx、佛山、惠州、江門五個區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室，由省公司垂直管理，每個區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)管轄2－4個地市公司。二是推行物流一級管理、財務(wù)集中統(tǒng)一和會計一級核算管理。組建倉儲分公司、省零售資源配送中心，分別負(fù)責(zé)油庫、油品集中統(tǒng)一配送；建立了省、市、零售片區(qū)和加油站四個層級的財務(wù)資金監(jiān)控體系，實現(xiàn)了財務(wù)工作垂直管理。三是實行審計、安全垂直管理。全省分設(shè)5個區(qū)域?qū)徲嫸讲槭液?個區(qū)域安全監(jiān)督站，實行垂直管理。實踐證明，紀(jì)檢、審計、安全、物流、財務(wù)、倉儲的體制改革，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，是堵塞管理漏洞的有力舉措，是源頭防腐的有效手段，受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度評價。

健全制度保廉。將廉潔文化的精神和要求融入監(jiān)督管理制度之中。一是建立廉潔自律制度。針對管理人員行為規(guī)范，出臺了《xx石油黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和防止腐敗若干規(guī)定》等10多個制度。每年年初公司與中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉政責(zé)任書》，區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室與油站站長簽訂《廉潔承諾書》。堅持紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政班子成員廉政談話制度，做到“三個必談”：一是堅持對新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部必談；二是堅持對群眾有反映、有一定錯誤苗頭的干部必談；三是堅持對在年終考核、廉政測評、離任審計中發(fā)現(xiàn)有問題的干部必談。近年來，紀(jì)檢部門對398名新提拔和新調(diào)整的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話；對84名有苗頭性問題的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。二是建立廉潔檢查監(jiān)督制度。出臺了《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察部門參與經(jīng)營管理加強(qiáng)監(jiān)督檢查的暫行規(guī)定》等9個監(jiān)管制度。陽江公司還根據(jù)實際制訂了《站長品德跟蹤檔案考評實施細(xì)則》，建立了加油站站長品德跟蹤檔案。

三是建立廉潔責(zé)任追究制度。制訂了《xx石油分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究實施細(xì)則》，把落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入對市公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核范圍。20xx年，又把廉潔文化建設(shè)作為重要內(nèi)容納入責(zé)任考核，先后對發(fā)生違規(guī)賒銷、攜款外逃案件的xx、佛山等公司主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人實行了責(zé)任追究。

加強(qiáng)監(jiān)督保廉。將廉潔文化理念滲透到日常的經(jīng)營管理之中，強(qiáng)化權(quán)力運行過程監(jiān)督。一是保日常經(jīng)營廉潔。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的11項監(jiān)督辦法，對現(xiàn)行制度進(jìn)行了修訂，重點完善了經(jīng)營紀(jì)律和資金管理等內(nèi)控制度，大力推行erp、ic卡等現(xiàn)代化管理手段。20xx年、20xx年，xx成品油市場兩度出現(xiàn)資源緊張，區(qū)域紀(jì)檢監(jiān)察室、督查隊組成6個檢查組，持續(xù)開展“確保油站規(guī)范經(jīng)營、保持資源穩(wěn)定供應(yīng)”的監(jiān)督檢查，重點檢查了成品油外采紀(jì)律執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題迅速予以整改，并與油品供應(yīng)商簽訂廉潔承諾書，有效地杜絕了損公肥私行為。二是保重點領(lǐng)域廉潔。對所有重大投資項目一律集體決策和公開招投標(biāo)，對大宗物資設(shè)備的采購實行“統(tǒng)談分簽、集中采購”，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等部門全過程參與監(jiān)督，并實行會簽制度。對經(jīng)營管理中的難點、熱點問題開展效能監(jiān)察，20xx至20xx年，共立項105項，減少投資、節(jié)約資金、清回呆壞賬等共計17199萬元；提出監(jiān)察建議202條，制定規(guī)章制度166項，查處違紀(jì)違法問題15起，挽回經(jīng)濟(jì)損失33.59萬元。20xx年和20xx年被集團(tuán)公司評為“紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”、“效能監(jiān)察工作先進(jìn)集體”。

廉潔文化建設(shè)是一項長期性工作，xx石油將以集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)推進(jìn)會為契機(jī)，廣泛開展“抓源頭、促清廉”主題活動，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，使廉潔之風(fēng)吹遍xx石油的每個角落，融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個領(lǐng)域和層面，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和文化支撐。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇九

為深入貫徹黨的精神，認(rèn)真落實公司懲治和預(yù)防腐敗體系20__—20__年工作規(guī)劃的要求，廣泛深入開展廉潔文化創(chuàng)建活動，推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，促進(jìn)干部職工不斷提高廉潔意識，根據(jù)公司《______x推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)實施方案》要求，結(jié)合分局實際，制定本實施方案。

一、推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的總體要求。

廉潔文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系、深化反腐倡廉工作的重要內(nèi)容，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求。各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分認(rèn)識加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的重要性和必要性，將廉潔文化融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理和職工生活的方方面面，努力營造尊廉崇廉的良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(一)指導(dǎo)思想。堅持社會主義核心價值體系和先進(jìn)文化前進(jìn)方向，與公司企業(yè)文化體系相銜接，圍繞中心，服務(wù)大局，把廉潔文化建設(shè)融入到企業(yè)精神文明建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)全過程，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，以培育廉潔價值理念為核心，以建設(shè)廉潔文化陣地為載體，以開展廉潔文化活動為手段，以推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)六上”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠房、進(jìn)項目、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭和上網(wǎng)絡(luò)、上報刊、上櫥窗、上墻面、上電視、上舞臺)為有效途徑，大力弘揚“以廉為榮、以貪為恥”的良好道德風(fēng)尚，為企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作提供思想保障和文化支撐。

(二)工作原則。一是堅持全員參與原則，健全職工參與機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，夯實廉潔文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員既是廉潔文化建設(shè)的參與者，更是廉潔文化建設(shè)的組織者、倡導(dǎo)者、示范者，發(fā)揮示范帶頭作用和導(dǎo)向作用，重視并支持廉潔文化建設(shè)。二是堅持促進(jìn)發(fā)展原則，始終把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作為廉潔文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，將廉潔文化建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和文明建設(shè)、文化建設(shè)、懲防體系建設(shè)和黨的建設(shè)，將廉潔文化理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。三是堅持繼承創(chuàng)新原則，不斷創(chuàng)新企業(yè)廉潔文化建設(shè)的思路、方法、內(nèi)容和載體，在繼承中創(chuàng)新，在實踐中發(fā)展，注重繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，充分挖掘和利用傳統(tǒng)文化資源，適應(yīng)時代發(fā)展變化和企業(yè)改革發(fā)展需要，不斷推進(jìn)廉潔文化理論和實踐創(chuàng)新，始終保持蓬勃的生機(jī)與活力。

(三)主要目標(biāo)。按照公司黨委、紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的要求，把廉潔文化建設(shè)納入分局構(gòu)建懲防體系和企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃，統(tǒng)一部署、同步推進(jìn)、逐步完善，初步形成以豐富多彩的文化活動為載體，以健全的廉潔從業(yè)制度為基礎(chǔ)，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)、與管理體系相協(xié)調(diào)、與具有分局特點的懲防體系和企業(yè)文化建設(shè)體系相融合的廉潔文化建設(shè)體系，培育形成獨具特色的廉潔從業(yè)核心價值觀，逐步使廉潔文化核心理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，將廉潔文化軟實力轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。

(一)大力宣貫“崇儉敬廉”核心理念。各單位要廣泛開展股份公司“崇儉敬廉”廉潔從業(yè)核心理念宣貫活動，使其融入到職工的日常工作生活之中，切實增強(qiáng)廣大職工對廉潔從業(yè)核心理念的認(rèn)同感，并自覺踐行，使廉潔從業(yè)核心理念化為職工的價值觀念和自覺行動。

(二)加強(qiáng)廉潔從業(yè)宣教工作。深入開展廉潔從業(yè)宣傳教育工作，是推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。各單位要深入開展“讀書思廉”、“案例警廉”等活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)人員層面，重點開展黨的基本理論、理想信念、優(yōu)良傳統(tǒng)教育，深入學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)政策規(guī)定，促使領(lǐng)導(dǎo)人員增強(qiáng)宗旨意識，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、業(yè)績觀，自覺做到依法依規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)。在職工層面，重點是關(guān)鍵崗位人員，開展法規(guī)制度教育、理想道德教育，培養(yǎng)良好的社會公德和職業(yè)道德。同時，充分發(fā)揮正面典型的示范作用和反面典型的警示作用，增強(qiáng)職工廉潔自律意識，養(yǎng)成誠實守信、遵章守紀(jì)的行為習(xí)慣。

(三)完善廉潔從業(yè)制度體系。廉潔從業(yè)制度既是廉潔文化的規(guī)范化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)扎實推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的有力保障。在領(lǐng)導(dǎo)人員層面，要不斷健全和完善領(lǐng)導(dǎo)人員述廉議廉、任前公示、誡勉談話、年度考核、重大事項報告等制度。在關(guān)鍵崗位人員層面，要不斷健全和完善管錢、管物、管人工作程序、崗位職責(zé)和廉潔自律規(guī)定。在職工層面，健全和完善職工基本道德行為規(guī)范，形成一整套職工行為規(guī)范體系，將廉潔文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為制度優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、效益優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。

(四)實施廉潔從業(yè)承諾和監(jiān)督制度。各單位要積極推進(jìn)廉潔誠信建設(shè)，不斷健全和完善“承諾促廉”、“守規(guī)保廉”、“談話醒廉”等制度。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度。在涉及資金運作、對外投資、物資采購、招投標(biāo)、人事任免、重大項目、工程建設(shè)、合同簽訂等行權(quán)活動和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行責(zé)任人公開承諾制度。要將廉潔文化建設(shè)情況納入反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容，加強(qiáng)對廉潔文化制度落實情況的監(jiān)督檢查，健全和完善配套制度，形成廉潔文化建設(shè)的長效機(jī)制。要堅持開展廉潔從業(yè)談話，早提醒、早預(yù)防、早打招呼，防止小問題釀成大問題。

(五)加強(qiáng)廉潔文化陣地建設(shè)。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)必須夯實物質(zhì)基礎(chǔ)，構(gòu)建交流平臺，豐富傳播載體，增強(qiáng)反腐倡廉教育的及時性和有效性，通過推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)六上”活動，廣泛普及廉潔文化知識，宣傳廉潔從業(yè)核心理念，弘揚清風(fēng)正氣，形成崇尚廉潔的氛圍。

一是建設(shè)廉潔文化教育陣地。各單位要以“職工之家”為依托，購置廉潔自律書籍、報刊、圖片、光盤等，使之形成一個集學(xué)習(xí)、宣傳、教育為一體的多功能廉潔文化活動室。要把廉潔文化納入企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，切實提高廉潔文化教育的'系統(tǒng)化、規(guī)范化水平。

要利用本單位所在地周圍的廉政教育基地、愛國主義教育場所，對職工進(jìn)行廉潔從業(yè)教育。

二是建設(shè)廉潔文化傳播平臺。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、微信平臺等現(xiàn)代傳媒直觀、快捷、感染力強(qiáng)的優(yōu)勢，拓展廉潔文化傳播平臺，傳遞工作信息，交流廉潔文化建設(shè)經(jīng)驗。要廣泛開展“節(jié)日送廉”、“觀影敬廉”等活動，通過發(fā)送廉潔短信、廉潔格言警句，組織觀看弘揚先進(jìn)典型影片等活動，增強(qiáng)反腐倡廉教育的及時性和有效性。

三是加強(qiáng)廉潔文化景觀建設(shè)。廉潔文化景觀建設(shè)，是營造崇尚廉潔良好氛圍的有效途徑。各單位要在會議室、辦公室、施工工地、生活區(qū)等場所，設(shè)立廉潔文化標(biāo)識、廉潔廣告;配發(fā)廉潔臺歷、桌牌，懸掛廉潔理念、警句格言等，宣傳反腐倡廉要求，使職工隨時隨地、潛移默化地受到廉潔文化的熏陶，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識。

四是開展廉潔文化創(chuàng)建活動。各單位要把廉潔文化建設(shè)與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、文明單位等活動結(jié)合起來，著力培育廉潔從業(yè)先進(jìn)典型，推廣廉潔文化建設(shè)先進(jìn)典型經(jīng)驗，推進(jìn)廉潔文化向縱深發(fā)展。要從本單位實際出發(fā)，深入開展“文化倡廉”活動，組織書法繪畫展、詩詞警句格言征集和創(chuàng)作廉潔題材文藝作品等活動，普及廉潔文化知識，宣傳廉潔從業(yè)核心理念，倡導(dǎo)廉榮貪恥新風(fēng)。

五是開展檢企共建活動。各單位要切實加強(qiáng)檢企共建，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，把司法機(jī)關(guān)熟悉職務(wù)犯罪特點規(guī)律、掌握的信息量大、預(yù)防腐敗經(jīng)驗豐富等優(yōu)勢與企業(yè)預(yù)防腐敗工作需要結(jié)合起來，切實提高企業(yè)預(yù)防腐敗工作的針對性和有效性。要積極探索檢企共建的有效途徑和方法，有計劃、有步驟地開展檢企共建工作，扎實開展各項活動，形成共同預(yù)防職務(wù)犯罪的聲勢，發(fā)揮檢企共同預(yù)防的威力，檢企共建“防腐墻”。

(一)增強(qiáng)互動，形成良好風(fēng)氣。各單位要大力弘揚廉潔文化，把廉潔文化建設(shè)與創(chuàng)建文明單位等工作緊密結(jié)合，融入公司企業(yè)文化建設(shè)和文明建設(shè)之中，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)同、參與、傳播和豐富廉潔文化。要不斷拓寬宣傳教育的領(lǐng)域和空間，增強(qiáng)互動性、滲透性和影響力，形成學(xué)廉、倡廉、崇廉、守廉的良好風(fēng)氣。

(二)創(chuàng)建廉潔崗位。各單位要把廉潔從業(yè)的要求融入到各崗位職責(zé)，創(chuàng)建廉潔崗位。要把廉潔文化建設(shè)與評先選優(yōu)、青年崗位能手和青年技術(shù)帶頭人培養(yǎng)等工作相結(jié)合，發(fā)揮廉潔文化的滲透和教化功能，以“榮廉恥貪，愛崗敬業(yè)”為主題，強(qiáng)化職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，有效落實各項廉潔自律規(guī)定和管理制度，強(qiáng)化各崗位人員的廉潔從業(yè)意識。

(三)倡行清廉家風(fēng)。家庭是廉潔文化建設(shè)的特殊陣地，具有獨特的影響力。各單位要把廉潔文化建設(shè)與家庭美德教育相結(jié)合，開展以倡行清廉家風(fēng)為內(nèi)容、以陶冶情操為目標(biāo)的“家庭助廉”活動，通過組織領(lǐng)導(dǎo)人員及家庭成員觀看反腐倡廉影視片、發(fā)放家庭廉潔倡議書、簽訂助廉承諾書等活動，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員配偶、子女及親友當(dāng)好賢內(nèi)助、廉內(nèi)助，共建幸福、和諧家庭。

(四)宣揚廉勤典型。各單位要通過召開述廉議廉會、民主測評會等形式，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹廉潔從業(yè)的情況進(jìn)行民主測評。要對擬提拔領(lǐng)導(dǎo)人員開展“組織考廉”活動，筑牢思想道德防線。要在公司范圍內(nèi)大力宣傳勤廉敬業(yè)的先進(jìn)事跡，樹立先進(jìn)典型，用清正廉潔的先進(jìn)典型對職工進(jìn)行示范教育，弘揚正氣。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨委(直屬黨支部)對本單位廉潔文化建設(shè)負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時了解廉潔文化建設(shè)工作情況，認(rèn)真研究解決重要問題，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、依靠廣大職工積極參與的廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為廉潔文化建設(shè)提供有力的保障。

(二)建立協(xié)調(diào)機(jī)制。各單位要建立廉潔文化建設(shè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制，適時研究部署廉潔文化建設(shè)有關(guān)工作，加強(qiáng)對廉潔文化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。各單位紀(jì)委要主動承擔(dān)牽頭和協(xié)調(diào)的責(zé)任，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)動各方面的積極性，努力形成廉潔文化建設(shè)的整體合力。

(三)建立保障機(jī)制。各單位要為廉潔文化建設(shè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，在人力、物力、財力上提供保障。要將廉潔文化建設(shè)納入責(zé)任制考核范圍，建立目標(biāo)管理、考核評價和激勵機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，促進(jìn)廉潔文化建設(shè)各項任務(wù)的落實。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇十

為貫徹落實蒙東能源集團(tuán)公司安生 [20xx]64號《關(guān)于蒙東能源集團(tuán)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動方案的通知》文件精神，深入開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步加強(qiáng)鋁業(yè)公司供電安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮供電部安全文化的作用，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，依據(jù)鋁業(yè)公司《安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的方案》制定此活動方案。

組 長：王曉平

副組長：朱麗軍

成 員：韓柏春、許立軍、李建男、白烏熱、趙景奎、金山、單德育、謝飛、王玉增、楊豹。

以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過大力加強(qiáng)供電部安全文化建設(shè)，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強(qiáng)化全體干部員工的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，完善安全技術(shù)措施，提升安全管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，預(yù)防和減少事故，保證供電部安全、平穩(wěn)。

通過開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，促進(jìn)鋁業(yè)公司供電部安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，為員工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，形成“以人為本、關(guān)愛員工”的氛圍，達(dá)到“無違章、無意外、無傷害”。

根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》和《中國電力投資集團(tuán)公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見》、《集團(tuán)公司員工行為規(guī)范》，結(jié)合供電實際開展安全文化建設(shè)示范工段創(chuàng)建活動。

（一）利用有效的安全技術(shù)手段，必要的安全物質(zhì)投入，加大技術(shù)改造、完善安全防護(hù)設(shè)施、個人勞動保護(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場安全標(biāo)識等，有力保證安全生產(chǎn)。

（二）根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全管理體系、規(guī)章制度體系、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)急管理體系等；安全風(fēng)險辨識、應(yīng)急演練，事件報告管理程序等。并以此為載體，培養(yǎng)員工的良好作業(yè)習(xí)慣，限制員工的不安全行為，培育員工遵章守紀(jì)的自覺性。

（三）應(yīng)確定明確的安全生產(chǎn)方針和現(xiàn)代安全文化理念。在物質(zhì)層面和精神層面的不斷完善過程中，通過教育培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、安全活動等有效手段，營造濃郁的安全文化氛圍，使員工都能意識到安全的深刻涵義、應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，應(yīng)具有的安全道德觀、價值觀，從而自覺地規(guī)范自己的安全行為，也能自覺地規(guī)范他人的安全行為，實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)供電企業(yè)安全管理水平的整體提升。

（一）高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升鋁業(yè)公司安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，供電部領(lǐng)導(dǎo)要足夠的重視。并制定具體的安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施計劃，細(xì)化內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，廣泛發(fā)動，精心組織，有計劃、有步驟、有重點地開展工作，確保收到實效。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實效。要結(jié)合實際，廣泛宣傳安全文化建設(shè)的目的意義，全面開展創(chuàng)建活動。要從員工的需求出發(fā)，把關(guān)心、理解、尊重、愛護(hù)員工作為安全文化建設(shè)工作的基本出發(fā)點。要創(chuàng)新形式，保證投入，采取有效方式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇十一

為貫徹落實國家局、省局安全文化建設(shè)方案的總體要求，提高企業(yè)安全文化建設(shè)水平，推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建設(shè)，確保企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升我局(公司)安全生產(chǎn)管理水平，提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識，改進(jìn)員工安全行為，確保企業(yè)安全基礎(chǔ)的進(jìn)一步牢固，構(gòu)建穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面，形成適用于我局(公司)的安全文化屬性，特制定本方案。

通過宣傳、教育、獎懲、形象、標(biāo)識、文化活動等方面內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，堅持整體規(guī)劃、有序推進(jìn)的工作思路，創(chuàng)建群體氛圍，形成適用于本企業(yè)的安全文化屬性，不斷提高企業(yè)員工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進(jìn)員工安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，進(jìn)一步完善安全評價體系，形成符合自身實際的安全理念文化、制度文化、行為文化，實現(xiàn)員工自身安全行為由“他律”到“自律”的自動管理過程。打造“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境。使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各項工作中去，促使各級干部積極主動創(chuàng)造性開展工作，步調(diào)一致地完成共同的安全使命，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)美好的安全愿景。

1、市局成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確立安全文化建設(shè)工程的實施方案，提供有利于安全文化工作實施的內(nèi)、外部環(huán)境，建立健全獎懲、管理機(jī)制，強(qiáng)化局(公司)宣傳輿論體系，做好安全文化建設(shè)工作的宣傳和推動工作。

組長：局主要領(lǐng)導(dǎo)

副組長：局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員

成員：各縣、區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)，市局機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安保處，安保處長兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推進(jìn)、檢查、考核等具體工作。

組長：卓曉林

成員：單以亞、朱偉、樊新萌

依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神，結(jié)合省局要求將計劃在二至三年內(nèi)逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化，把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時空過程中，把安全理念深深植根于每位員工的思想和行動中，創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)并通過行業(yè)評審。通過宣傳教育，使員工知道什么是本質(zhì)安全，什么是本質(zhì)安全文化以及創(chuàng)建本質(zhì)安全的重要意義。在本質(zhì)安全文化建設(shè)上要練好基本功，夯實基礎(chǔ)工作。不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，逐步形成具有本公司特色、能夠引領(lǐng)員工奮發(fā)向上、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的企業(yè)安全文化。

通過企業(yè)安全文化建設(shè)，使廣大職工逐漸接受安全文化理念，職工的思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，各項管理制度進(jìn)一步健全，物態(tài)文化進(jìn)一步完善，安全管理體系運行暢通。把安全文化提高到一個較高的境界，達(dá)到人、機(jī)、物、環(huán)、管的高度統(tǒng)一，切實實現(xiàn)人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，最終形成適合于我局(公司)的《安全文化建設(shè)手冊》，形成上下同欲、知行合一的企業(yè)安全文化，推動宿遷煙草健康、和諧發(fā)展。

(一)啟動階段(20xx年10月-20xx年11月)

1、各單位、各部門要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)國家局印發(fā)的《煙草企業(yè)安全文化建設(shè)指南》并結(jié)合省局的要求，做好安全文化的宣貫工作。各縣、區(qū)局要根據(jù)市局(公司)安全文化實施方案要求，開好安委會、職工動員大會，統(tǒng)一思想、提高意識，要深刻領(lǐng)會市局李局長對安全工作提出“兩個不出事”的內(nèi)涵，把握煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)要求，研究制定適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)實施推進(jìn)方案。

2、各單位要成立安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其工作職責(zé)，并成立以主要領(lǐng)導(dǎo)組長，內(nèi)設(shè)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查督查安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動。

3、建立安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動辦公室，明確其工作職責(zé)。各單位以正式文件，成立以安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)任主任，安全管理部門、科室相關(guān)人員、班組組長等為成員的安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動辦公室，負(fù)責(zé)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動日常管理及聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

(二)實施階段(20xx年11月-20xx年12月)

1、確立安全文化建設(shè)理念。確定內(nèi)容完整、明確的企業(yè)安全理念;切合企業(yè)實際的安全目標(biāo)。

2、廣泛開展安全文化、安全知識輿論宣傳。利用宣傳專欄、宣傳標(biāo)語、企業(yè)網(wǎng)站等開展安全文化、安全知識宣傳，在企業(yè)形成全員參與的良好氛圍。

3、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。以文件落實完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全生產(chǎn)承諾制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新員工三級培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)持證上崗制度、安全隱患排查整改制度、安全隱患整改措施監(jiān)督落實制度、重大危險源登記建檔與監(jiān)控制度、職業(yè)健康管理制度、員工安全保險制度、安全投入及安全費用提取制度、安全設(shè)施“三同時”制度、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度、安全工作匯報制度、生產(chǎn)安全事故報告與記錄制度、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)績效考核獎懲制度、安全信息溝通制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案管理與演練制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度等安全管理基本制度和各崗位安全操作規(guī)程以及與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的安全規(guī)章制度，并在相應(yīng)場所上墻警示。

4、積極開展安全文化創(chuàng)建活動。

(1)定期召開安全生產(chǎn)工作會議。把安全文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容，同步研究、同步部署，定期召開多種形式的安全生產(chǎn)工作會議，并作好會議記錄。

(2)組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。組織和督促各級人員按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保持證上崗率達(dá)100%;開展新員工崗前“三級教育培訓(xùn)”，確保新員工上崗前培訓(xùn)率100%;開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，單位至少每月組織一次全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識、安全操作技能和應(yīng)對突發(fā)事故知識，確保全員培訓(xùn)率100%，班組要達(dá)到每天進(jìn)行安全教育，特別是重點崗位人員(電工、駕駛員、送貨員、稽查隊員)要適時地進(jìn)行安全提醒，確保全體人員達(dá)到“處處講安安全、事事想安全”的良好氛圍。

(3)以安全文化引領(lǐng)，落實安全應(yīng)急預(yù)案演練制度和安全生產(chǎn)活動。各單位要大力開展安全各種應(yīng)急預(yù)案的演練工作，不斷改進(jìn)和完善預(yù)案內(nèi)容，提高員工的應(yīng)急常識和應(yīng)急處置能力，積極組織開展安全生產(chǎn)月活動、“119”消防日活動;積極舉辦或參加安全競賽活動。

(4)營造安全文化建設(shè)氛圍。單位內(nèi)部的簡報、網(wǎng)站等都要有安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識等內(nèi)容;在企業(yè)內(nèi)(含卷煙中轉(zhuǎn)站、稽查大中隊)設(shè)有宣傳欄等安全文化園地，每季度至少更換一次內(nèi)容;物流中心分揀大廳、職工上班通道、班組活動場所、安全重點部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位有安全操作規(guī)程、安全警示標(biāo)語、危險標(biāo)識溫情提示等內(nèi)容。

5、邀請咨詢公司對我局(公司)安全文化推進(jìn)質(zhì)量進(jìn)行研究評估，進(jìn)一步優(yōu)化我局(公司)的安全文化體系。

(三)改進(jìn)階段(20xx年1月至6月)

1、召開安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動總結(jié)大會。總結(jié)分析安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建情況，部署持續(xù)推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，安全文化示范企業(yè)授牌。

2、制定持續(xù)推進(jìn)工作實施方案。根據(jù)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建需要，制定持續(xù)推進(jìn)工作實施計劃。

3、做好持續(xù)推進(jìn)工作。按照以上實施階段的主要任務(wù)付諸實施、檢查、糾正。

(四)驗收階段(20xx年10月)

1、認(rèn)真總結(jié)歸納。各創(chuàng)建單位、物流中心認(rèn)真總結(jié)自身安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動開展情況，總結(jié)經(jīng)驗，提煉亮點，尋找不足，落實措施，各創(chuàng)建單位及物流中心領(lǐng)導(dǎo)小組撰寫本單位安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動總結(jié)報告和匯報材料。

2、收集整理檔案。各創(chuàng)建單位、物流中心對照《煙草企業(yè)安全文化建設(shè)指南》、《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(aq/t 9004-20xx)、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》(aq/t 9005-20xx)等內(nèi)容，做好評定資料準(zhǔn)備。

3、整理、匯總企業(yè)安全文化建設(shè)工作成果，迎接省局驗收。

(一)挖掘提煉安全文化理念

安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念，它是企業(yè)安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認(rèn)識、觀念和意識，總結(jié)提煉具有我局(公司)特色特點的、全員認(rèn)同的安全文化理念安全標(biāo)語、警語，及時宣貫與安全文化理念相關(guān)的故事和作法，引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心”的“責(zé)任觀”，“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”和“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。

(二)營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點單位、要害部位、關(guān)鍵崗位，建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化長廊;在要害部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近，設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等。要發(fā)揮電子顯示屏、網(wǎng)站、內(nèi)部簡報、電視、宣傳櫥窗等宣傳陣地的作用，進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。

(三)完善與安全相關(guān)的制度

組織編制《安全文化手冊》，內(nèi)容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標(biāo)、安全文化宣傳用語、安全格言警語警句、員工安全行為規(guī)范、安全常識、典型事故案例(觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等)。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導(dǎo)下，修訂完善原有的安全管理制度，制定地符合我局(公司)發(fā)展實際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)等。

(四)深入開展安全文化主題教育活動

安全文化主題活動既是建設(shè)安全文化的載體，也是檢驗安全文化建設(shè)成效的窗口，根據(jù)實際情況積極開展各種安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。

(五)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用。

要及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型，積極開展各種安全評比活動，對于獲得安全榮譽稱號的，要給予精神和物質(zhì)方面的獎勵，營造一種“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境，持之以恒，將遵守安全行為規(guī)范植入每位員工的心中。

(一)提高認(rèn)識。各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作，深刻理解建立企業(yè)安全文化的重要意義，要擔(dān)任好安全文化建設(shè)的設(shè)計者、推動者和實踐者的角色，要將企業(yè)安全文化納入企業(yè)文化建設(shè)范疇，各單位要根據(jù)局(公司)下發(fā)的本方案立即編制適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)推進(jìn)方案，各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一、相對應(yīng)，必須在本方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化本單位安全文化的具體實施方案且要具有較強(qiáng)的可操作性。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要指定專(兼)職人員具體負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作的開展，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定安全文化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實際，為安全工作注入新的生機(jī)和活力，確保安全文化建設(shè)工作高標(biāo)準(zhǔn)實施，高質(zhì)量推進(jìn)。

(三)完善措施。各單位、各部門要把企業(yè)安全文化建設(shè)與煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范結(jié)合、與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合、與落實上級安全指示精神相結(jié)合。在安全文化建設(shè)過程中，要處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營之間的矛盾，選擇最佳時機(jī)開展安全文化活動，盡可能減少對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響;要注重發(fā)揮職能部門在安全文化建設(shè)中的作用，要形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面;圍繞安全文化建設(shè)，積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動競賽和技能比武活動，營造安全文化氛圍，推進(jìn)和實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最終建立具有宿遷煙草特色的安全文化體系。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇十二

習(xí)近平總書記在在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出必須“堅定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)必須“要加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神”。筆者認(rèn)為黨風(fēng)廉政和反腐敗工作對保障國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的作用毋庸置疑,而建設(shè)特色鮮明、作用強(qiáng)大的廉潔文化，是國有企業(yè)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成敗的一個重要因素。

十八大以來，國有企業(yè)立足于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的指導(dǎo)思想，將廉潔文化建設(shè)作為黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的重點，在企業(yè)廉潔文化建設(shè)方面開展了一些有益的實踐探索和理論研究，主要有以下幾點現(xiàn)狀：一是企業(yè)高度重視，廉潔文化建設(shè)“堅強(qiáng)有力”，國有企業(yè)黨委高度重視廉潔文化建設(shè)，把廉潔文化建設(shè)作為推進(jìn)黨建、黨風(fēng)廉政工作的重要手段來抓，并列入議事日程加以推進(jìn)。二是認(rèn)真研究部署，廉潔文化建設(shè)“責(zé)任明確”，多年來國有企業(yè)依托自身有利的條件，形成了黨政一把手負(fù)責(zé)制的廉潔文化。三是強(qiáng)化隊伍素質(zhì)，廉潔文化建設(shè)“業(yè)務(wù)嫻熟”，一直以來國有企業(yè)不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)審及其他監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)審人員履職能力。四是加強(qiáng)防范教育，廉潔文化突出“源頭預(yù)防”，注重防范教育和源頭預(yù)防，是國有企業(yè)廉政建設(shè)的工作重點。五是群眾積極參與，廉潔文化建設(shè)“活動豐富”，有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，載體新穎、精彩紛呈，職工參與熱情較高，廉政教育呈現(xiàn)多樣性。調(diào)查中大部分職工都認(rèn)為廉潔文化建設(shè)應(yīng)不斷得到推進(jìn)。

(一)廉潔文化建設(shè)思路不寬。目前，國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)尚處于摸索階段，還沒有一套全面系統(tǒng)的廉潔文化建設(shè)工作指導(dǎo)意見，從事這項工作的同志往往感到工作無從下手，致使廉潔文化在不少領(lǐng)域存在真空地帶。

(二)廉潔文化內(nèi)涵宣傳不夠。國有企業(yè)廉潔文化具有特定的內(nèi)涵，部分職工對廉潔文化的理解并不全面，認(rèn)為廉潔文化就是廉政教育，而對于廉潔文化的表現(xiàn)形式，職工也只是局限于感性上的認(rèn)識，只是單一地認(rèn)為廉潔文化的表現(xiàn)形式就是幾個反腐案例，一些文件制度等等。

(三)廉潔文化教育對象不廣。目前廉潔文化教育的對象主要是黨員、干部和重要崗位人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，許多普通職工平時很少接觸過廉潔文化，沒有很好的接受廉潔文化的教育和熏陶。

(四)廉潔文化培育學(xué)習(xí)不夠。相當(dāng)一部分黨員、干部的平時很少自己購買廉潔文化書籍或報刊，不少黨員、干部認(rèn)為廉潔文化教育的對象應(yīng)是握有人、財、物實權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部，自己沒有這方面的實權(quán)，沒有腐敗的條件，學(xué)不學(xué)廉潔文化無所謂。沒有黨組織的安排，許多黨員、干部不愿主動學(xué)習(xí)廉潔文化。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)引向深入。進(jìn)一步建立健全國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對廉潔文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，切實把廉潔文化建設(shè)作為反腐倡廉的一項重要工作內(nèi)容，納入企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)的整體規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，著力推進(jìn)，從經(jīng)費上給予保障;各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要成為廉潔文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、實踐者和傳播者，率先垂范，嚴(yán)于律己;紀(jì)檢監(jiān)審人員要加強(qiáng)對廉潔文化建設(shè)的組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真謀劃，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，精心組織。

(二)提高作用認(rèn)識，形成國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)濃厚氛圍。國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)是在多年的黨風(fēng)廉政建設(shè)實踐中不斷探索和總結(jié)中取得的經(jīng)驗和積累，是扎實推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的內(nèi)在需要，因此要提高對國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的思想認(rèn)識，明確廉潔文化的概念;要站在保障國有企業(yè)發(fā)展改革的高度，對廉潔文化的發(fā)展進(jìn)行思考、規(guī)劃和把握，緊緊圍繞國有企業(yè)中心工作，通過文化的力量使國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)形成濃厚的氛圍，不斷推進(jìn)國有企業(yè)和諧發(fā)展。

(三)深入調(diào)查研究，提升國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)理論水平。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，需要深入研究國有企業(yè)廉潔文化，提升理論水平;必須深入研究上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一系列重要講話精神，積極探索廉潔文化建設(shè)的規(guī)律，不斷豐富和發(fā)展特有的廉政思想、廉政理論;密切聯(lián)系黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實際，做到理論聯(lián)系實際，解決國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新情況、新問題;加大投入力度，廣泛開展理論研討活動，切實推進(jìn)廉潔文化建設(shè)的理論和實踐，提高廉潔文化建設(shè)的水平。

(四)注重宣傳引導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)載體作用。一直以來，國有企業(yè)采取了多種措施開展了一系列具有實效的廉潔文化活動，廣泛宣傳了企業(yè)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和具體要求。今后，我們要利用好企業(yè)廉潔文化載體，充分利用國有企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)刊等宣傳媒體，大力宣傳使廣大職工能夠認(rèn)識到企業(yè)廉潔文化是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈;要通過創(chuàng)新活動載體，吸引職工群眾廣泛參與，調(diào)動他們的積極性，使廣大干部群眾成為國有企業(yè)廉潔文化的創(chuàng)造者、參與者、推動者。

(五)建立長效機(jī)制，推進(jìn)國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)科學(xué)發(fā)展。研究和建立推進(jìn)國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)長效機(jī)制，使國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn);要從機(jī)制、制度、管理等方面解決國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)深層次的問題，不斷鞏固和擴(kuò)大國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)成效。

國有企業(yè)的廉潔文化建設(shè)作為文化其發(fā)展形成必然需要一個較長的積累過程，也必須隨著國有企業(yè)的發(fā)展、時代的進(jìn)步而發(fā)展，因此國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)要積極的探索與實踐，期任務(wù)無疑是長期而艱巨的，有待企業(yè)全體員工共同努力。

企業(yè)廉潔文化建設(shè)方案（通用13篇）篇十三

秉承創(chuàng)新的公司文化，廣東星星制冷在技術(shù)、生產(chǎn)、市場等方面不斷走向更高、更好、更強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)工作也逐步走入正規(guī)，根據(jù)公司現(xiàn)在的發(fā)展速度和發(fā)展階段，特擬制度的企業(yè)文化建設(shè)計劃。人事科必將按照計劃和時間實施具體內(nèi)容，并聯(lián)合各個相關(guān)同事和部門，以達(dá)到最好的效果。通過不斷的努力將廣東星星制冷的企業(yè)文化深入人心。

堅持宣傳公司的路線方針政策，以團(tuán)隊建設(shè)為中心，圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

1、宣傳公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等。

3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗。

4、員工團(tuán)隊建設(shè)活動組織策劃。

公司全體員工。

企業(yè)文化建設(shè)是教育、激勵員工的`一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝。”因此，要端正認(rèn)識，把企業(yè)文化建設(shè)工作作為一件大事來抓好、做好。

詳情請看附件《公司企業(yè)文化建設(shè)工作一覽表》(初稿)。

3、具體實施指導(dǎo)思想。

(1)把企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處，建立一個公司企業(yè)文化建設(shè)體系。公司各部門對整個公司的企業(yè)文化建設(shè)工作都有責(zé)任，各部門須積極配合公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。各部門、各系統(tǒng)須通過本部門通訊員宣傳本部門，提高其內(nèi)部凝聚力，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

(2)《廣東星星風(fēng)采》每月一期，凡公司員工均需積極投稿，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按照《稿酬管理制度》發(fā)放稿酬。公司通訊員要將優(yōu)秀的稿件向上推薦并通過各種途徑提高稿件質(zhì)量和數(shù)量。

(3)建議每月制作宣傳海報，張貼在公司宣傳欄上。由人事科負(fù)責(zé)，內(nèi)容以企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展新動向，當(dāng)月宣傳為重點。

(4)各項外部活動，統(tǒng)一公司形象，宣傳以及參加人員服裝等。

(5)在辦公室、會議室和其它可以標(biāo)識的地方更新、增添企業(yè)文化標(biāo)語宣傳牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。

(6)做好專題宣傳活動。配合各部門各系統(tǒng)根據(jù)各自的需要做好活動的宣傳。如：安全月、質(zhì)量月、讀書月等。

(7)開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊精神。

(8)廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。(9)加強(qiáng)對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。