規(guī)章制度應(yīng)該具備明確、簡明扼要、可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，方便員工理解和遵守。遵守規(guī)章制度是每個員工職業(yè)發(fā)展和個人品德的重要表現(xiàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇一

：指的是在具有重大危險(xiǎn)源的設(shè)備或場所，對其可能產(chǎn)生不安全及危險(xiǎn)因素，通過告知的`形式，向工作人員傳達(dá)安全信息，避免造成人身傷害事故的一種措施。

1危險(xiǎn)源名稱、危害物質(zhì)及數(shù)量、存在部位或由何種作業(yè)活動導(dǎo)致危險(xiǎn)源產(chǎn)生、可能導(dǎo)致的事故、預(yù)防控制措施。

2如果重大危險(xiǎn)源告知牌按區(qū)域或崗位制作的話，如果某崗位重大危險(xiǎn)源較少，告知牌有大部分空白的話，可以在告知牌上布置警示標(biāo)識或說明重大危險(xiǎn)源特性及危害。

3、預(yù)防控制措施不應(yīng)只包括作業(yè)活動中的注意事項(xiàng)，還應(yīng)包含教育培訓(xùn)、遵守規(guī)程等方面的描述。

aq/t9006企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范

gb18218危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識

gbz158工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識

gb2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則

gb5768道路交通標(biāo)志和標(biāo)線

1、應(yīng)按國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制作，美觀性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、權(quán)威性與一體。

2、防碎、防潮、防水、防火、絕緣、耐腐蝕、耐曬、耐高溫，持久耐用。

3、符合最新國家標(biāo)準(zhǔn)。

危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位

建筑工程施工

金屬非金屬礦山

煙花爆竹

冶金

煤礦

電力

機(jī)械制造企業(yè)

水泥、有色、煙草

紡織、造紙、食品等行業(yè)。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇二

1、施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作必須由總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的全員參與，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作落實(shí)到每個崗位，并認(rèn)真履行其各自職責(zé)，堅(jiān)守崗位。

2、建立建全安全監(jiān)理審核驗(yàn)收制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)整理內(nèi)業(yè)資料，分類、立卷歸檔。

3、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程要求和特點(diǎn)，協(xié)助總監(jiān)做好本工程的安全監(jiān)理保證計(jì)劃工作。

4、認(rèn)真、及時(shí)地貫徹執(zhí)行安全監(jiān)理方面國家有關(guān)文件精神和有關(guān)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

5、安全監(jiān)理人員應(yīng)遵守公司及現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。

6、安全監(jiān)理人員應(yīng)對各類安全隱患提出要求，對各類安全措施提出建設(shè)性的、科學(xué)的建議，預(yù)防事故的`發(fā)生。

7、事故調(diào)查要全面、準(zhǔn)確，客觀，協(xié)助有關(guān)單位和部門公正，獨(dú)立的做好事故調(diào)查工作。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇三

1負(fù)責(zé)所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明施工的`日常檢查。

2學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行監(jiān)理部有關(guān)安全文明生產(chǎn)管理制度和章程。

3執(zhí)行監(jiān)理項(xiàng)目部下達(dá)的有關(guān)所監(jiān)理項(xiàng)目和部位的安全、文明施工管理指令。

4協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目和部位進(jìn)行安全、文明施工的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

5協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目和部位因安全、文明施工管理違章而進(jìn)行整改的監(jiān)督。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇四

（一）組織措施：

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理人員分工，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到人。

2、項(xiàng)目監(jiān)理辦定期或不定期的組織安全施工檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，并形成紀(jì)要。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，組織施工單位研究整改措施，并督促、檢查整改效果。

3、將施工安全作為監(jiān)理例會研究、部署項(xiàng)目監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；總結(jié)安全生產(chǎn)情況，對存在的不安全隱患分析原因，制定整改措施，布置安全監(jiān)理工作重點(diǎn)及落實(shí)措施。

（二）技術(shù)措施

1、制定項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)，做到項(xiàng)目安全監(jiān)理目標(biāo)明確。監(jiān)理措施得當(dāng)有效。

2、編制項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》，項(xiàng)目安全監(jiān)理進(jìn)行總體策劃。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)及其實(shí)施：

4?1安全監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)：如下表

4?2安全生產(chǎn)監(jiān)理的實(shí)施：

安全監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)是監(jiān)理辦進(jìn)行安全巡視檢查控制的`重點(diǎn)。每項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)都要求施工單位先自檢、自查。對自檢自查出來的問題要求施工單位認(rèn)真整改。安全監(jiān)理人員在施工單位自檢自查合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查。對抽查存在的問題及隱患，以《監(jiān)理工程師通知單》的形式，指令施工單位整改，并復(fù)查整改效果，直至符合要求為止。

（三）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施

1、未對施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查的；

3、施工單位拒不整改或者不暫停施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的；

4、未依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。

公司對疏忽職守，不認(rèn)真履行施工安全監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員，決不手軟，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處罰。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇五

安全管理是監(jiān)理公司管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。監(jiān)理公司應(yīng)該依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，認(rèn)真做好建筑工程的安全監(jiān)理工作。

工程監(jiān)理的每個施工現(xiàn)場，必須建立以項(xiàng)目監(jiān)理部為主、各方安全責(zé)任人和安全員參加的現(xiàn)場安全保證體系。項(xiàng)目總監(jiān)是安全管理第一責(zé)任人，專（兼）職安全員是安jgj59-99全管理具體負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（）做好安全檢查工作，并做到“兩審一查三備案”。

公司經(jīng)理（副經(jīng)理）。

公司的安全管理工作中負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目監(jiān)理部按有關(guān)規(guī)定開展安全管理，不定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理情況，及時(shí)將有關(guān)安全信息向院主管領(lǐng)導(dǎo)反饋。

負(fù)責(zé)對項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目總監(jiān)、專（兼）職安全員及其他監(jiān)理人員進(jìn)行安全考核。

項(xiàng)目總監(jiān)。

2.2.1對具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全工作負(fù)全面責(zé)任，為安全第一責(zé)任人。

2.2.2不定期檢查現(xiàn)場的安全管理情況，并對違規(guī)行為提出考核意見。

在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評比工作時(shí)，必須將安全工作列為重要內(nèi)容。

負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的安全教育，組織定期、不定期的安全檢查，及時(shí)落實(shí)整改措施，做好安全管理工作。

2.3專（兼）職安全員。

2.3.1協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)貫徹有關(guān)安全工作方面的指示和規(guī)定；

負(fù)責(zé)對安全工作的監(jiān)督和檢查，做好安全教育工作；

深入施工現(xiàn)場巡回檢查時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好巡檢記錄。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時(shí)，應(yīng)立即制止，不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作。對查出的事故隱患及時(shí)填寫整改通知單，通知施工方進(jìn)行整改，并報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)。

參加事故的調(diào)查分析工作。

3.1監(jiān)理公司在承接項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目的規(guī)模，負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目總。

監(jiān)、專（兼）職安全員，擬定本項(xiàng)目的安全管理重點(diǎn)和安全管理目標(biāo)，以及安全考核責(zé)任制指標(biāo)等。

項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織審批施工單位提出的《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)安全技術(shù)措施（施工方案）》時(shí)，對其中涉及的安全條款進(jìn)行審查，審查合格后予以簽字確認(rèn)。

3.3，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程的`難點(diǎn)、重點(diǎn)，對安全難度系數(shù)大的施工操作。

方案應(yīng)要求施工單位編制《專項(xiàng)安全技術(shù)措施（施工方案）》（如土方工程支護(hù)方案，模板工程施工方案，高處作業(yè)安全防護(hù)方案，臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，焊接工程施工方案等），由項(xiàng)目總監(jiān)審批后方可允許施工。

3.4）《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)安全技術(shù)措施（施工方案》未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不允許施工單位開工。

4、安全教育。

4.1各施工監(jiān)理工地必須建立每周安全例會制度，布置檢查安全工作。

4.2安全教育內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生。

產(chǎn)的重大意義、一般安全知識、重大事故案例、進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全注意事項(xiàng)。

4.3安全教育必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，全員參加，綜合治理”的安全方針，做到多樣化、制度化、經(jīng)常化。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇六

1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部（組）全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度，項(xiàng)目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。

3、為確保工程施工安全生產(chǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理部（組）具體實(shí)施，由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任；總監(jiān)理工程師代表（如設(shè)）和各專監(jiān)及監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)各區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的責(zé)任制。

1、安全生產(chǎn)工作例會由項(xiàng)目監(jiān)理部（組）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。

2、工作例會每月一次；遇特殊情況可適時(shí)召開會議。

3、例會主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于綜治安全工作的文件批示，匯報(bào)交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。

4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計(jì)劃由各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級的要求和實(shí)際情況提出書面意見后報(bào)單位行政辦公會議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)例會由本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項(xiàng)目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長）及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。

開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

（一）、對項(xiàng)目監(jiān)理部（組）所有人員，進(jìn)行安全宣傳和教育工作。

（二）、派駐工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓(xùn)，具備與本單位所從事的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并取得相關(guān)的安全資格證書。

（三）、現(xiàn)場每月不少于一次監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)活動

1、本建設(shè)工程近期安全生產(chǎn)狀況，存在的問題和所要應(yīng)采取的預(yù)防措施；

2、對事故案例分析教育；

3、安全生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、知識教育；

4、國家、上級部門、公司最近的安全法律、規(guī)章、制度；

（四）、各類形式的安全教育，受教育者應(yīng)簽到，教育活動內(nèi)容要有書面紀(jì)要，并存臺帳。

（一）、公司工程監(jiān)理部以定期、不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的形式檢查各項(xiàng)目部、各工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。定期檢查至少每月二次，檢查情況由安全專業(yè)監(jiān)理工程師填寫于臺帳中，記錄受檢查項(xiàng)目的安全情況。

對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)隱患，采取以下程序進(jìn)行整改：

1、 簽發(fā)整改通知書給各項(xiàng)目部，限期按指定要求進(jìn)行整改。

2、 收到整改通知書的項(xiàng)目部在指定時(shí)間，按要求制定整改措施和確定責(zé)任人，并用書面形式回復(fù)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、 整改期限過后，整改單位用書面形式將整改完成情況報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時(shí)公司工程監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整改事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查，若仍未達(dá)到整改要求的則重復(fù)上述程序，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰。

（二）、安全生產(chǎn)檢查工作步驟要求：

1、項(xiàng)目部對各工區(qū)的安全檢查每月不少于二次，并應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查和不定期檢查。

2、各區(qū)域的監(jiān)理人員經(jīng)常檢查安全，每道工序進(jìn)行時(shí)應(yīng)檢查安全問題。

（三）所有層次的安全檢查工作，分為臺帳資料，現(xiàn)場兩部分。

1、臺帳資料的檢查內(nèi)容。

（1）、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立情況；

（2）、管理制度文件的存檔、保管情況；

（3）、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書簽訂情況；

（4）、按制度規(guī)定的各項(xiàng)工作開展情況；

（5）、臺帳資料的整理、分類情況。

2、現(xiàn)場的檢查內(nèi)容。

（1）、場容、場貌、文明安全狀況；

（2）、安全防護(hù)設(shè)施、裝置的齊全完好情況；

（3）、職工個人勞動防護(hù)用品使用情況；

（4）、特種作業(yè)的崗位人員持證情況；

（5）、易燃、易爆物品的儲存、使用情況；

（6）、現(xiàn)場用電安全狀況；

（7）、各施工作業(yè)區(qū)的便橋、支架搭設(shè)、高空作業(yè)、道路交通等危險(xiǎn)源的安全狀況。

3、檢查工作要嚴(yán)、細(xì)，對發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)采取措施予以消除，教育職工杜絕類似情況的再次發(fā)生，對管理工作方面存在的缺陷、問題認(rèn)真對待，要有針對性地改進(jìn)。

（四）、各級安全生產(chǎn)檢查工作要有書面記錄資料。

1、項(xiàng)目監(jiān)理部（組）組織的檢查必須記入安全工作臺帳。

2、各區(qū)域監(jiān)理人員的檢查應(yīng)在監(jiān)理日志中有相應(yīng)內(nèi)容。

（一）、現(xiàn)場管理制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、監(jiān)理人員應(yīng)要求施工現(xiàn)場安全管理人員到崗到位，堅(jiān)持安全工作原則，對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為，有權(quán)進(jìn)行制止。

3、要求施工人員進(jìn)場作業(yè)，必須遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，聽從安全管理人員的指揮，服從安全人員的管理。

4、進(jìn)場作業(yè)必須配戴安全帽，登高作業(yè)應(yīng)系好安全帶，不準(zhǔn)穿背心、拖鞋進(jìn)入作業(yè)場所，不得在作業(yè)場所內(nèi)亂竄亂跑、打鬧嘻戲。

5、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度，認(rèn)真按爆破操作規(guī)程和爆炸物品管理制度執(zhí)行，杜絕違章作業(yè)，違章使用。

6、要求施工作業(yè)人員必須參加人身保險(xiǎn)。

（二）、獎罰

1、監(jiān)理人員的獎勵和罰款每年初根據(jù)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)與工作難度而定。

2、年終考核得分為60分者，不獎不罰；60分以上者，每增一分，獎勵該部門最高獎勵金額的2.5%；60分以下者，每少得一分，罰最高罰款金額的2.5%，罰至最高罰款金額為止。

3、隱瞞事故不報(bào)，弄虛作假的，取消全部獎勵，并處以罰款1000元。

4、所發(fā)獎金，其中50%給簽字人，其余發(fā)給有關(guān)的安全生產(chǎn)工作人員；所處罰款從部門簽字人工資中扣除，不得報(bào)銷。

5、連續(xù)發(fā)生同類事故或重大事故的除對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還須對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人根據(jù)事故的程度和責(zé)任大小給予相應(yīng)的行政處分。

6、實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，凡當(dāng)年發(fā)生安全生產(chǎn)重大傷亡事故的，部門和個人一律不得評先進(jìn)。季節(jié)性安全工作有布置、有檢查，定期研究工作。建立、健全、落實(shí)安全操作規(guī)程和安全管理、檢查制度。部門責(zé)任人親自抓，分管人員明確。按規(guī)定參加安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)證件。部門內(nèi)部堅(jiān)持正常的三級安全教育工作。按規(guī)定的時(shí)間和程序報(bào)告事故并報(bào)送有關(guān)材料，及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

臺帳資料具有真實(shí)記錄和反映本單位安全生產(chǎn)工作管理情況的作用，在臺帳資料的收集整理過程中，有助于本單位自我發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在的缺陷和需要改進(jìn)的工作，有利于提高本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。同時(shí)也是自我督促、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度的一項(xiàng)有效措施，并為責(zé)任追究提供有效憑據(jù)。

（一）、本單位必須建立監(jiān)理安全臺帳，由安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)當(dāng)年所有安全生產(chǎn)工作會議、活動、檢查等資料的建立、收集、整理工作。

（二）、要對臺帳資料的記錄做到完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。

（三）、臺帳資料的整理按按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到分類、按序、有目錄、有頁碼，便于查閱。

1、成立安全事故和“三防”應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，建立機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)施工安全事故應(yīng)急處置工作的管理，制訂和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案。

3、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進(jìn)行事故應(yīng)急處置演練，做到胸有成竹，一旦發(fā)生事故，能及時(shí)、有序、科學(xué)、合理、正確地進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育，樹立搶險(xiǎn)抗災(zāi)意識。

5、及早準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)救災(zāi)的物資，并落實(shí)專人管理。

6、積極動員全體人員投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中，服從現(xiàn)場指揮人員的指揮。

根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，做好事故的及時(shí)報(bào)告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、采取預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。

（一）、輕傷事故，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)向上級主管部門及公司報(bào)告。

（二）、各單位發(fā)生重傷、死亡事故必須在1小時(shí)內(nèi)要求施工單位向公司、公司向集團(tuán)的負(fù)責(zé)人、勞人部、工會電話報(bào)告，并填報(bào)《事故即時(shí)報(bào)告書》，先電傳集團(tuán)總部勞人部，由集團(tuán)總部報(bào)上級及有關(guān)部門；同時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向指揮部和上級及有關(guān)部門報(bào)告。

未發(fā)生人員傷亡但經(jīng)濟(jì)損失在10萬以下的向業(yè)主指揮部上報(bào)，10萬元以上的事故，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)逐級向上級報(bào)告。

在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的非本項(xiàng)目人員傷亡事故，也按以上程序上報(bào)。

事故發(fā)生后，要求當(dāng)事人、當(dāng)事單位在向上級報(bào)告的同時(shí)，要組織人員積極搶救并保護(hù)好現(xiàn)場；努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（三）、事故調(diào)查。

1、輕傷事故由各單位自行組織調(diào)查處理后，書面資料建檔保存。

2、重傷事故三人以下的，由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)人或其指定人員組織相關(guān)部室人員以及工會成員參加的事故調(diào)查會同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。

3、重傷三人以上及死亡事故，由集團(tuán)會同當(dāng)?shù)厥屑墑趧印⒐病z察，經(jīng)貿(mào)委、工會、業(yè)主組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

4、重大傷亡事故由省主管部門會同同級勞動、公安、工會等部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

5、當(dāng)事人和有關(guān)單位在接受調(diào)查時(shí)，應(yīng)積極配合調(diào)查工作的開展，如實(shí)反映情況。

（四）、事故處理。

1、事故發(fā)生后，應(yīng)按“四不放過”原則（即：事故原因分析不清放過；責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過；沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過。），查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見和防范措施的意見，寫出事故調(diào)查報(bào)告。

2、發(fā)生事故的單位要對調(diào)查處理意見和防范措施負(fù)責(zé)落實(shí)、處理。

3、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的和檢查中指出的勞動安全隱患、危害情況不采取有效措施造成安全生產(chǎn)事故的，由公司或上級主管部門對事故直接責(zé)任人、間接責(zé)任人按國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4、凡在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、有意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司或者有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由公司或上級主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（五）、事故調(diào)查處理工作時(shí)間要求。

1、重傷事故應(yīng)在十日內(nèi)結(jié)束。

2、死亡事故應(yīng)在二十日內(nèi)，情況復(fù)雜的可延至三十日內(nèi)結(jié)束。

3、重、特大事故按上級部門規(guī)定。

（六）、事故結(jié)案。

1、據(jù)事故等級上報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)結(jié)案。

2、車輛交通事故，由事發(fā)地交警部門處理，憑責(zé)任裁定書結(jié)案。

（七）、事故統(tǒng)計(jì)。按當(dāng)事人勞動關(guān)系隸屬確定，屬本單位職工的在安全生產(chǎn)月報(bào)、季報(bào)中反映；屬勞務(wù)、協(xié)作單位的人員將事故調(diào)查材料報(bào)公司及上級部門備案。

滅火器的配置、檢查、維護(hù)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織實(shí)施；要求項(xiàng)目部應(yīng)急小分隊(duì)配備的專、兼職消防隊(duì)員負(fù)責(zé)日常滅火器材的配置、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作；對消防器材的保管工作要責(zé)任落實(shí)到人，保證消防器材的'齊全有效；監(jiān)理要定期到各項(xiàng)目部、各工區(qū)檢查消防安全的情況，做到有問題必須整改落實(shí)到位。

（一）、根據(jù)易燃物面積和危險(xiǎn)等因素配置必需數(shù)量的消防器材。

1、生活區(qū)、辦公用房每幢房屋配置1211my4型、4b級（下同）2只以上；

2、生產(chǎn)區(qū)的木工棚、材料庫、停車庫、修理車間、配電房、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、生活區(qū)的食堂，按每20―30m2面積配備一只；其它作業(yè)工棚按―80m2面積配備一只。

3、炸藥庫、柴油庫（槽罐）、乙炔、氧氣瓶儲存庫，按每處2只以上配備，距油庫（油槽罐）出入口5-8米處備沙箱（堆）、鐵鍬。

4、瀝青拌和設(shè)備每臺（套）配8―10只，或較大容量的推車型滅火機(jī)數(shù)只按設(shè)備周邊每24m左右間距均勻分布。

（二）、滅火器的設(shè)置要求：

1、滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯和便于提取的部位，銘牌朝外，且不得影響安全疏散。

2、滅火器必須固定位置，距地面50―150cm為宜。用掛置方式的不能用鐵絲纏繞住手柄。

3、滅火器應(yīng)設(shè)置在干燥、無腐蝕物的地方，否則必須增設(shè)防雨設(shè)施和保護(hù)措施。

4、滅火器不得設(shè)置在超出其使用溫度范圍（-22-+550c）的環(huán)境內(nèi)。

5、滅火器前不得有障礙物。

（三）、要定期對滅火器進(jìn)行檢查、做到配置合理、有效。

（四）、滅火器換藥時(shí)，可組織消防演練，提高自防、自救能力。

項(xiàng)目監(jiān)理部（組）行使監(jiān)理項(xiàng)目施工安全監(jiān)理職責(zé)，正式發(fā)文成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并制定專職人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)理作業(yè)資料的整理，分類及立卷歸檔工作。對安全專項(xiàng)施工方案和相關(guān)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，要指派安全監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理部（組）按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，對施工單位上報(bào)的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查審批，在工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施未審查審批前不得開始該項(xiàng)目工程施工。安全技術(shù)措施由施工項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。

施工單位對危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工方案，方案由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（對規(guī)定應(yīng)組織專家論證的，需附專家論證意見），在項(xiàng)目開工前，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，先由專業(yè)監(jiān)理工程師核查，然后由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）審核簽字后實(shí)施。

工程監(jiān)理單位在實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。在實(shí)施監(jiān)理過程對安全隱患的處理辦法：

1、有關(guān)安全的主要部位、關(guān)鍵部位、加強(qiáng)監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位；

2、督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強(qiáng)度、施工用電和漏電系數(shù)進(jìn)行檢查，對不符合要求者指令停止整改。

3、通過指令性文件對施工承包單位施工安全中存在的問題責(zé)令承包單位限期予以改正。

4、要求施工單位對其使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等提供合法有效的出廠“三證”。

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理在建設(shè)工程安全生產(chǎn)中的監(jiān)理責(zé)任，是由相關(guān)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇七

(1)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常資料登錄和管理工作。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每月不少于一次對安全監(jiān)理工作資料的及時(shí)性和有效性進(jìn)行檢查。

(2)監(jiān)理項(xiàng)目部對施工單位需提供的安全生產(chǎn)驗(yàn)收資料及相關(guān)要求應(yīng)于工程開工前書面通知施工單位。安全監(jiān)理工程師在日常監(jiān)理工作中應(yīng)做到外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料同步，必要時(shí)應(yīng)要求施工承包單位停工補(bǔ)齊相關(guān)的安全工作資料。

(3)監(jiān)理項(xiàng)目部在日常工作中應(yīng)對相關(guān)資料按實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，對所使用的各類規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)注意檢查其有效性。如有作廢應(yīng)明確標(biāo)識，并回收作廢文本予以銷毀。

(4)對已生成的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作資料應(yīng)確保簽字和蓋章正確，不得出現(xiàn)無權(quán)和越級簽字的現(xiàn)象，同時(shí)做好文件收發(fā)記錄。各類資料應(yīng)編號，并建立文件資料目錄。

(5)施工承包單位按相關(guān)要求須報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的相關(guān)資料應(yīng)請施工承包單位履行必要的'書面報(bào)驗(yàn)手續(xù)，相關(guān)資料應(yīng)齊全并且責(zé)任人員簽字蓋章完備。

(6)涉及安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)審批材料，按規(guī)定要求所需的各項(xiàng)證明材料，關(guān)鍵性的資料應(yīng)有現(xiàn)場原始的檢驗(yàn)記錄，必要時(shí)按規(guī)定留存相關(guān)的影像資料。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇八

1、監(jiān)理單位的工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理工作的總負(fù)責(zé)人,全面對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目按監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行管理。

2、各工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,在實(shí)施過程中組織落實(shí)。

3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

4、監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

5、在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施組織施工,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重時(shí)要求施工單位停止施工,及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒絕停工整改的,及時(shí)向建設(shè)單位及主管部門報(bào)告。

1、協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證,項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書,持證上崗情況。

2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)章制度,安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進(jìn)行施工。

3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的專項(xiàng)施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程安全措施和應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案。

4、核查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。

5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織實(shí)施。制止違章違規(guī)作業(yè),督促施工單位進(jìn)行自查。

6、對危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患,要及時(shí)要求施工單位整改,并要檢查整改效果,簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重,由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報(bào)建設(shè)單位。拒不整改,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和主管部門報(bào)告。

7、復(fù)查施工單位的施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收資料不全的,禁止施工單位使用。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇九

1、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全、文明施工管理的日常工作。

2、學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行監(jiān)理部有關(guān)安全、文明施工管理制度和章程。主持編制本專業(yè)的相關(guān)制度、章程和措施。

3、組織執(zhí)行監(jiān)理項(xiàng)目部安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的有關(guān)本部門的安全、文明施工管理指令。

4、協(xié)助安全監(jiān)理工程師對涉及本專業(yè)的有關(guān)安全、文明施工的'專項(xiàng)管理方案和專項(xiàng)措施的審查,并從專業(yè)角度提出意見和建議。

5、協(xié)助安全監(jiān)理工程師檢查考核承包方安全、文明施工的專項(xiàng)資金投入和使用情況。

6、負(fù)責(zé)在工程計(jì)量和各階段結(jié)算中落實(shí)合同規(guī)定及安全、文明施工管理部門對承包方的考核。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十

1鋼材，半成品等應(yīng)按規(guī)格，品種分別堆入整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。

2拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實(shí)牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人，人工絞磨拉直，不準(zhǔn)用胸、肚接觸推杠，并緩慢松解，不得一次松開。

3展開盤圓鋼筋要一頭卡牢，防止回彈，切斷時(shí)要先用腳踩緊。

4人工斷料，工具必須牢固。掌克子和打錘要站成斜角，注意扔錘區(qū)域內(nèi)的`人和物體，切斷小于30厘米的短鋼筋，應(yīng)用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側(cè)設(shè)置防護(hù)箱籠罩。

5多人合運(yùn)鋼筋，起、落、轉(zhuǎn)、停動作要一致,人工上下傳送不得在同一垂直線上，鋼筋堆放要分散，穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒和塌落。

6在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。

7綁扎立柱，墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以內(nèi)，重量不大，可在地面或樓面上綁扎，整體豎起;柱筋在4米以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱梁骨架，應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。

8綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)，應(yīng)按施工設(shè)計(jì)規(guī)定擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得任意減少支架或馬凳。

9綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)架或安全網(wǎng)，綁扎時(shí)掛好安全帶。

10起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十一

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十二

為了確保施工安全、保證工程有序進(jìn)行，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程質(zhì)量安全管理規(guī)定，以及該工程的實(shí)際情況，特制定以下：

一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場安全負(fù)總責(zé)，開工前工程項(xiàng)目總監(jiān)必須組織監(jiān)理部安全監(jiān)理員編制安全監(jiān)理方案。

二、總監(jiān)理工程師開工前首先必須熟悉工程項(xiàng)目特點(diǎn)和周邊環(huán)境，審查施工單位報(bào)審的五項(xiàng)專項(xiàng)方案、特種作業(yè)人員持證上崗情況，并寫出審查意見。

三、安全監(jiān)理人員必須對施工單位組織實(shí)施的危險(xiǎn)性較大的工序，委派安全監(jiān)理人員實(shí)行現(xiàn)場跟蹤旁站監(jiān)理，如：深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程，起重設(shè)備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設(shè)與拆除工程等，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向施工單位指出，必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單，并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

四、安全監(jiān)理人員必須督促施工單位定期對施工機(jī)械起重設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，并做好檢修記錄。

五、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位已安裝完畢的起重設(shè)備，督促施工單位請有關(guān)單位進(jìn)行檢測備案，合格后方可投入使用。

六、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位已搭設(shè)腳手架工程進(jìn)行全面檢查，檢查合格后方可投入使用。

七、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位施工用電定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時(shí)下發(fā)指令要求施工單位進(jìn)行整改，并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

八、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位三級安全教育及安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并督促施工單位落實(shí)到位。

九、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工現(xiàn)場安全定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，必要時(shí)下發(fā)安全隱患通知單，并將情況及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

十、現(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須對施工單位存在安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對施工單位拒不整改的.，及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師書面匯報(bào)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理單位書面匯報(bào)，由監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門書面報(bào)告。

十一、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須定期每周到工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全監(jiān)理人員的工作，并對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查。

十二、工地安全例會制度，每月10號、20號、30號召開專題安全會議，對存在的安全問題進(jìn)行總結(jié)、要求限時(shí)整改并及時(shí)檢查整改情況，及時(shí)做好記錄。

十三、對不履行安全責(zé)任的現(xiàn)場安全監(jiān)理人員和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理單位管理處罰制度進(jìn)行處罰。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十三

西寧市主城高速環(huán)線(西城大街)。

連接線工程。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)：青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司。

總監(jiān)理工程師：

安全監(jiān)理工程師：

編制日期：2016年7月15日

第一章總體要求安全監(jiān)理資料管理體系。

1.1為加強(qiáng)對安全資料的管理，在公司設(shè)立相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)本公司安全監(jiān)理工作及資料的管理，并設(shè)專人保管。

1.2安全監(jiān)理資料應(yīng)按崗位職責(zé)分工，由監(jiān)理人員編制與填寫。1.3安全監(jiān)理資料的管理應(yīng)有總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的整理、分類及立卷歸檔。

1.4施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫和履行簽章手續(xù)；應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)收集、整理、存檔。

1.5安全監(jiān)理資料必須收集及時(shí)、真實(shí)完整、分類明確，能夠全面反映監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的情況。

1.6監(jiān)理人員應(yīng)做好監(jiān)理例會及安全專題會議的記錄和紀(jì)要，紀(jì)要會簽要及時(shí)。

1.7安全監(jiān)理資料應(yīng)在監(jiān)理工作結(jié)束后，匯同其它監(jiān)理資料，及時(shí)整理歸檔。

1.8安全監(jiān)理檔案的驗(yàn)收和移交應(yīng)履行相關(guān)手續(xù)。2安全管理資料的編制要求。

2.1施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)真實(shí)反映工程及施工單位的實(shí)際狀況。2.2施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料應(yīng)保證字跡清楚，施工現(xiàn)場安全資料應(yīng)簽字、蓋章手續(xù)齊全。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的方式。2.3施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料簽字前修改或涂改應(yīng)有標(biāo)識，簽字后作為結(jié)果性文件不得修改或涂改。

2.4施工現(xiàn)場安全監(jiān)理資料可以有記錄表，文字記錄、圖片多種形式，并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類信息的憑證，監(jiān)理人員應(yīng)做好資料的收發(fā)記錄和簽證。

2.5監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題及現(xiàn)狀。

第二章安全監(jiān)理管理內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃：

2.1對于中型及以上項(xiàng)目以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.2安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)和規(guī)范安全監(jiān)理工作的重要監(jiān)理文件之一，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)針對施工單位編制的專項(xiàng)施工方案和現(xiàn)場實(shí)際情況編制，在編寫時(shí)應(yīng)使其具有針對性、可操作性和指導(dǎo)性。危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)安全實(shí)施細(xì)則。

2.3安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程，以及對施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查方案。2.4安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核人審批后實(shí)施。2.5在安全監(jiān)理工作實(shí)施過程中，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，并按規(guī)定程序?qū)徟髮?shí)施。2.6編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：2.6.1已批準(zhǔn)的安全監(jiān)理規(guī)劃。

2.6.2與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。

2.6.3施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施。2.7安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

2.7.1編制依據(jù)。

2.7.2工程概況。

2.7.3專業(yè)工程的特點(diǎn)。

2.7.4安全監(jiān)理工作的流程。

2.7.5安全監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)。

2.7.6安全監(jiān)理工作的方法及措施。3建設(shè)工程開工安全工作報(bào)審資料3.1核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

3.2檢查施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，主要內(nèi)容包括：

3.2.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。3.2.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

制度主要包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度、事故處理與報(bào)告制度等。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工項(xiàng)目部是否建立了這些制度，并將檢查情況記錄在監(jiān)理日志。

3.3施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員職業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書，并保留其復(fù)印件。3.4施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，其執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產(chǎn)考核合格證書應(yīng)齊全有效。

3.5建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員，專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合規(guī)定。施工項(xiàng)目部應(yīng)將安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的配置及分工情況報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3.6審查專職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。3.7審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書。

特種作業(yè)人員主要包括：電工、電焊工、起重操作工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、大型機(jī)械設(shè)備操作工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、安裝拆卸工等。以上證件需核查原件，保留復(fù)印件。

3.8檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案，是否建立應(yīng)急救援體系。監(jiān)理工程師論壇http:///建設(shè)部《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《河北省建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援管理規(guī)定》、河北省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設(shè)工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的通知等的規(guī)定：

3.8.1施工單位應(yīng)建立本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織，制定本單位“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。

3.8.2建筑施工單位工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合工程特點(diǎn)制定應(yīng)急預(yù)案。

3.9.1編審程序的審查：編制、審核及批準(zhǔn)簽署齊全有效。

3.9.2編審內(nèi)容的審查：安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

3.9.3施工單位編制的地下管線保護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.9.4基坑支護(hù)、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.9.5施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.9.6冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.1開工前審核施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用清單。

5.1主要施工機(jī)械設(shè)施是指：挖掘機(jī)、基礎(chǔ)及鑿井機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械、土方鏟運(yùn)機(jī)械、鑿巖機(jī)械、筑路機(jī)械等。監(jiān)理工程師對施工機(jī)械的驗(yàn)收記錄進(jìn)行檢查，檢查驗(yàn)收記錄中的驗(yàn)收程序、結(jié)論和確認(rèn)手續(xù)，并簽署核查意見。

5.2巡視檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)情況，對施工單位安全生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行核查。

6.1現(xiàn)場起重機(jī)械使用前，總承包單位填寫表b2-4《施工現(xiàn)場起重工機(jī)械驗(yàn)收核查表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部對起重機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收程序進(jìn)行核驗(yàn)。

監(jiān)理檢查人員在檢查過程中，針對存在的安全隱患應(yīng)填寫表《建設(shè)工程安全監(jiān)理整改通知單》。其中應(yīng)包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時(shí)間等內(nèi)容。

監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理工程中，發(fā)現(xiàn)存在的重大隱患的，應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)理暫停令》要求施工單位停工整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)部門。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)填寫《建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患監(jiān)理報(bào)告書》上報(bào)有關(guān)部門。

10.1監(jiān)理旁站方案中應(yīng)編制安全監(jiān)理旁站內(nèi)容。

10.2對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理要實(shí)施旁站監(jiān)理并做好旁站記錄。主要包括：

10.2.1塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的安裝、拆卸、頂升。10.2.2起重吊裝工程。

建設(shè)工程安全監(jiān)理日志要求包含以下內(nèi)容：

11.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位現(xiàn)場安全保證體系的運(yùn)行，并將檢查結(jié)果計(jì)入監(jiān)理日志。主要內(nèi)容包括：

11.1.1檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況。

11.1.2抽查特種作業(yè)人員的操作證書。

11.1.3抽查施工單位對進(jìn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)記錄。11.1.4抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄。

11.1.5檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的落實(shí)情況。

11.2對施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查情況。

11.3監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。

11.4督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對其自查情況進(jìn)行抽查情況，參加建設(shè)單位組織的安全專項(xiàng)檢查事宜。

11.5項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。

11.6對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患發(fā)出的整改指令，督促施工單位整改情況。

11.7施工現(xiàn)場安全保證體系在施工準(zhǔn)備階段已進(jìn)行審核通過，在施工階段，通過檢查手段，督促其正常運(yùn)行的情況。檢查施工現(xiàn)場安全檢查制度的執(zhí)行情況。

11.8施工階段的自查情況，包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內(nèi)部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。

11.9按照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確的檢查項(xiàng)目和頻率進(jìn)行安全檢查，并詳細(xì)記錄。11.10項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)專項(xiàng)施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收內(nèi)容，詳細(xì)記錄。

11.11督促施工總承包單位檢查分包單位安全規(guī)則制度的建立和執(zhí)行情況，抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。11.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)分包單位在施工過程中存在安全隱患時(shí)，應(yīng)通過施工總承包單位向其提出整改要求，并檢查整改結(jié)果，做詳細(xì)記錄。

12安全監(jiān)理月報(bào)。

12.1監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容。

12.2監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理部分應(yīng)包括以下內(nèi)容：12.2.1本月安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案審查情況。12.2.2本月現(xiàn)場安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。12.2.3安全隱患及安全事故處理情況和采取的監(jiān)理工作方法及措施。

13.1監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括安全監(jiān)理的內(nèi)容。

13.2監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)本監(jiān)理單位，監(jiān)理單位確認(rèn)后向建設(shè)單位提交。13.3監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容還應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)的相關(guān)規(guī)定。

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西寧主城高速環(huán)線連接線工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

2016年7月15日。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十四

為了減少或消除事故隱患，確保園區(qū)企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，特制定本制度。

本園區(qū)企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投入生產(chǎn)使用全過程。

1、園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人履行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全主體責(zé)任。

2、園區(qū)行政部負(fù)責(zé)園區(qū)企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)管。

(1)總要求

1．凡園區(qū)有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)企業(yè)，從可行性研究至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴(yán)格按照建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理。

2．新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)企業(yè)的安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)企業(yè)概算，園區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證安全設(shè)施資金的足額投入。

(2)可行性研究

1．園區(qū)企業(yè)需要新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，由主要負(fù)責(zé)人提出申請，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究。

2．對于安全風(fēng)險(xiǎn)較大的建設(shè)企業(yè)，如危險(xiǎn)物品倉庫，噴油車間等，在進(jìn)行企業(yè)可行性研究時(shí)，應(yīng)對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行專門論證。應(yīng)委托安全評價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)，對建設(shè)企業(yè)安全設(shè)施的安全性和可操作性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)對策的具體方案。

3．對于安全風(fēng)險(xiǎn)較大的建設(shè)企業(yè)，可行性研究報(bào)告書應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施的科學(xué)性、必要性和可行性進(jìn)行綜合分析，提出安全生產(chǎn)措施方案。

4．對于安全風(fēng)險(xiǎn)較小的建設(shè)企此，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，可行性研究報(bào)告應(yīng)對建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全設(shè)施進(jìn)行綜合分析，并編制安全設(shè)計(jì)專篇。

5．負(fù)責(zé)可行性研究的機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)評價(jià)的機(jī)構(gòu)不能是同一單位，且要具備相應(yīng)的資質(zhì)。

6．主要負(fù)責(zé)人應(yīng)將安全預(yù)評價(jià)報(bào)告、安全專篇和可行性研究報(bào)告交園區(qū)行政部及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

(3)設(shè)計(jì)

1．園區(qū)企業(yè)需新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)設(shè)計(jì)單位對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2．設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)可行性研究和安全評價(jià)的要求進(jìn)行安全設(shè)施設(shè)計(jì)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。

3．安全設(shè)施設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查，經(jīng)審查合格后方可用于施工 。

(4)施工

1．新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工前，園區(qū)企業(yè)應(yīng)報(bào)相關(guān)政府企業(yè)立項(xiàng)審批，取得施工許可證后方可施工。

2．施工時(shí)，應(yīng)聘請具有資質(zhì)的施工單位施工，并聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，施工單位和監(jiān)理單位不能是同一單位。

3．施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)等單位，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工、監(jiān)理和設(shè)備材料供應(yīng)，確保安全設(shè)施設(shè)計(jì)方案的有效實(shí)施。

(5)驗(yàn)收

1．建設(shè)企業(yè)竣工驗(yàn)收前，園區(qū)企業(yè)應(yīng)委托安全評價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全驗(yàn)收評價(jià)。

2．園區(qū)企業(yè)應(yīng)將安全驗(yàn)收評價(jià)交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請安全設(shè)施專項(xiàng)驗(yàn)收。

3．經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格后，園區(qū)企業(yè)應(yīng)向建設(shè)單位申請對建設(shè)企業(yè)進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收。

(6)投入生產(chǎn)和使用

建設(shè)企業(yè)必須通過安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格和建設(shè)企業(yè)總體竣工驗(yàn)收合格后，方可投入生產(chǎn)和使用。正式投產(chǎn)使用后，不得將安全設(shè)施閑置不用或拆除，應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。

(7)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更

1．生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的變更包括設(shè)備設(shè)施型號變更、配件更換、電氣設(shè)備變更、安全設(shè)施變更和設(shè)備設(shè)施更新改造等。

2．施工過程中或設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)使用過程，若需要對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)對變更的內(nèi)容重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，并填寫《設(shè)備設(shè)施變更申請書》，經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位簽字同意。

3．在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更的全過程中采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除事故隱患。

(8)“三同時(shí)”檔案管理

園區(qū)企業(yè)ehs（環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系）人員收集與“三同時(shí)”相關(guān)的資料，并建立“三同時(shí)”資料檔案，永久保存。“三同時(shí)”資料至少包括以下內(nèi)容：

安全評價(jià)中介機(jī)構(gòu)、可行性報(bào)告研究、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的資質(zhì)證明復(fù)印件；

安全預(yù)評價(jià)報(bào)告、安全專篇、安全驗(yàn)收評價(jià)報(bào)告、企業(yè)建議書、可行性研究報(bào)告；

設(shè)計(jì)圖紙、施工萬案、施工許可證：材料供貨證明資料；安全設(shè)施單項(xiàng)驗(yàn)收合格證明、建設(shè)企業(yè)總體竣工驗(yàn)收合格證明安全設(shè)備設(shè)施變更申請和變更意見書；與“三同時(shí)”相關(guān)的其它資料。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十五

1、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

2、公司應(yīng)對項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。

（1）在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；

（2）設(shè)計(jì)單位在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制《安全專篇》；

（5）建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用；

（6）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，作好變更記錄，并對變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

3、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定：

（1）設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

（2）設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。

（3）新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：

1)采用成熟的工藝方法。

2)工藝條件的選取應(yīng)符合安全要求。

3)具備可靠的安全措施（包括可靠的控制手段、報(bào)警裝置及發(fā)生事故的緊急處理裝置等）。

4)設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。

5）設(shè)計(jì)文件要有安全可靠性評價(jià)。

4、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門參加評審工作，凡未經(jīng)上述部門簽署同意的，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕付款。

5、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技術(shù)。

6、施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。

7、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗(yàn)收工作。凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車，或經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的，項(xiàng)目均不能驗(yàn)收。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十六

項(xiàng)目部每一周一次進(jìn)行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度，強(qiáng)化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進(jìn)行。

1、檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因。

2、檢查分析工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)落實(shí)措施。

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問題提出(整改)措施。

4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款(人工工資)支付情況。

5、解決一些需要協(xié)調(diào)(處理)的有關(guān)事項(xiàng)。

項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目工資總額的5%作為質(zhì)量、安全獎勵基金，由項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用，項(xiàng)目考核內(nèi)容為：

2、工段班組質(zhì)量、安全考核;。

3、質(zhì)量安全事故處罰;。

4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。

做到職責(zé)明確、獎罰分明，充分調(diào)動全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅(jiān)持做到獎罰兌現(xiàn)。

三、工序三檢及交檢制度：

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴(yán)把關(guān)，上道工序驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。

1、各分部、分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，必須班組自檢。未達(dá)到合格不予驗(yàn)收。

2、班組自檢合格后，由項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理人員驗(yàn)收，驗(yàn)收通過再通知公司技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

3、公司驗(yàn)收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，整改合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，并履行鑒字手續(xù)。

4、對連續(xù)作業(yè)的工作，實(shí)行交接-班制度，各個施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對下接-班人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接(交底)，并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。

四、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度：

為保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項(xiàng)管理制度，把各項(xiàng)內(nèi)容，計(jì)劃目標(biāo)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)利益掛勾，對目標(biāo)計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目管理人員扣工資總額20%，并全年獎金扣發(fā)，目標(biāo)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟(jì)獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確任務(wù)和目標(biāo)，分清職責(zé)，嚴(yán)格遵循一級抓好一級。

項(xiàng)目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項(xiàng)目部其它管理人員和班組長由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。

五、設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底制度。

設(shè)計(jì)交底與技術(shù)交底是工程施工前一項(xiàng)重要內(nèi)容：

1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。

2、在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前，總工程師應(yīng)組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對圖紙以施工圖冊為單位進(jìn)行審閱，對圖紙中存在的問題應(yīng)記錄，以書面形式打字成文。

3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。

術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，并對參加會議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進(jìn)行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。

5、設(shè)計(jì)技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進(jìn)展。

6、技術(shù)交底：以設(shè)計(jì)圖紙施工質(zhì)量計(jì)劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗(yàn)評定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實(shí)施過程中做跟蹤檢查。

建筑、安裝工程施工項(xiàng)目，必須實(shí)行掛牌制度，使整個項(xiàng)目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機(jī)械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標(biāo)參數(shù)，使用方法和工藝。

1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。

2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。

3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制，需要上墻掛牌。

4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進(jìn)行標(biāo)識掛牌。

5、施工機(jī)械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。

6、施工區(qū)域易發(fā)生危險(xiǎn)地段(部位)應(yīng)標(biāo)識掛牌。

七、原材料及施工檢驗(yàn)制度：

1、每進(jìn)一批材料均應(yīng)有出廠合格證(質(zhì)保書)。

2、鋼筋、紅磚、水泥進(jìn)場后，必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣，檢測試驗(yàn)，合格后，方可用于工程中。

3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗(yàn)，淡化砂，還需有氯離子含量試驗(yàn)，石子要有壓碎指標(biāo)試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用。

4、塑鋼窗，要用三項(xiàng)指標(biāo)、角強(qiáng)度試驗(yàn)，其它材料試驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

八、攪拌站管理制度和計(jì)量設(shè)施精度控制措施：

1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。

2、攪拌站機(jī)體應(yīng)安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護(hù)裝置，并設(shè)專人負(fù)責(zé)操作，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標(biāo)識。

4、當(dāng)班作業(yè)完畢后，及時(shí)清理干凈，并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時(shí)關(guān)閉上鎖。

5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計(jì)量。后臺專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督，并按規(guī)定做好試塊留置工作。

(二)、計(jì)量設(shè)施精度及控制措施。

1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計(jì)量，水要用自動控制水泵，每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2%以內(nèi)，粗、細(xì)骨料在3%以內(nèi)。

2、隨時(shí)做好水灰比控制，當(dāng)黃沙含水量變化較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。

3、攪拌時(shí)間根據(jù)砼坍落度要求確定，一般不少于60秒。

九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法：

(一)鋼筋加工場。

1、鋼筋機(jī)械安裝應(yīng)平衡、牢固，要有接地或接零保護(hù)裝置和可靠的安全操作防護(hù)裝置。并由專人負(fù)責(zé)操作定期維護(hù)保養(yǎng)，當(dāng)班人作業(yè)完畢后，及時(shí)清理干凈，如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。

2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子，按不同規(guī)格，分類堆放，做好標(biāo)識，同時(shí)保持場地排水暢通，并有防雨設(shè)施，以免生銹。

(二)模板加工場。

1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi)，按操作規(guī)程，加裝漏觸電保護(hù)器，并有專人負(fù)責(zé)操作，定期檢查維護(hù)。

2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，并做好標(biāo)識，當(dāng)使用完拆模后，應(yīng)及時(shí)清理干凈。

3、模板加工場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時(shí)配備足夠的滅火器等消防器材。

(三)砂石料堆場：

砂石料堆場，統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi)，并對堆料場地做好硬化地處理。進(jìn)入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配，規(guī)格分類堆放，并做好標(biāo)識，確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。

(四)磚塊堆場：

進(jìn)入工地的磚塊統(tǒng)一堆放，在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時(shí)及時(shí)清掃使用后的磚塊碎屑雜場，保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。

(五)鋼管堆場：

凡進(jìn)入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi)，整齊堆放，不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后，拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊，若不再使用，應(yīng)將鋼管及時(shí)移到工地指定堆場堆放整齊。

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項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十七

為規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)資金管理，保證專項(xiàng)資金受控并合規(guī)、有效使用，根據(jù)國家和地方政府專項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)定和政策，結(jié)合公司實(shí)際情況和公司財(cái)務(wù)制度，特制定本辦法。

本辦法適用于各級政府安排的財(cái)政專項(xiàng)資金的管理。財(cái)政專項(xiàng)資金是指經(jīng)公司申請，由中央、地方政府相關(guān)職能部門審批后下達(dá)到公司，用于指定項(xiàng)目的資金。該資金要求進(jìn)行單獨(dú)核算，專款專用，不能挪作他用。

2.1，財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)政專項(xiàng)資金申報(bào)的資金預(yù)算編制、財(cái)務(wù)評價(jià)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的銀行賬戶管理、使用審核、向政府職能部門支付報(bào)告提交、資金支付，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目資金專帳與憑證。

2.2，項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施部門：根據(jù)項(xiàng)目歸口部門，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目可行性論證與可研的編制，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目備案、申請及報(bào)批工作，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金對應(yīng)項(xiàng)目評價(jià)、對外對上匯報(bào)、內(nèi)外對接，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排與督辦，負(fù)責(zé)資金使用統(tǒng)計(jì)、臺賬建立、情況說明與總結(jié)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)行各階段的總結(jié)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備各項(xiàng)工作、完成驗(yàn)收。

2.3，其他各相關(guān)部門：根據(jù)歸口及部門職責(zé)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目運(yùn)行各過程中的配合工作，包括項(xiàng)目實(shí)施過程中內(nèi)部加工、委托外協(xié)、項(xiàng)目材料采購、證照申辦、運(yùn)營管理，以及協(xié)助外來施工、安裝等。

2.4，公司高層領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施方案、招投標(biāo)等重大事項(xiàng)的集體決策、民主集中、會議決定;根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，董事長負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金支出的最終審批。

3.1，專帳管理：對各專項(xiàng)資金分別建立專帳，或由財(cái)政部門指定，單獨(dú)核算，單獨(dú)開支，單獨(dú)建賬，專款專用，劃清與生產(chǎn)經(jīng)營資金的.界限，不得互相占用。

3.2，指定用途：專項(xiàng)資金嚴(yán)格按項(xiàng)目批復(fù)的計(jì)劃與用途使用，不得擅自變更批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)。

3.3，資金配套：公司自籌資金按照批復(fù)要求同步配套，按比例使用，不得優(yōu)先使用專項(xiàng)資金。

3.4，專班負(fù)責(zé)：對項(xiàng)目實(shí)施建立領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，指派公司級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目按既定的要求實(shí)施，保證專項(xiàng)資金的有效、合規(guī)使用。

3.5，陽光運(yùn)作：實(shí)施方案主動邀請專家論證、接收咨詢，工程和大宗采購實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)，所有工程和大宗采購有合同、有正規(guī)發(fā)票，工程建設(shè)推行監(jiān)理制。

3.6，檔案管理：對項(xiàng)目全過程收集和建立檔案資料，包括項(xiàng)目申報(bào)、審批、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、施工、安裝、采購供應(yīng)、單項(xiàng)驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)。

3.7，內(nèi)部監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門、專項(xiàng)資金的使用部門、審計(jì)人員均有權(quán)有責(zé)對專項(xiàng)資金的審批與使用進(jìn)行監(jiān)督，公司定期或項(xiàng)目完工后聘請外部審計(jì)單位對專項(xiàng)資金的使用情況進(jìn)行抽查或全面檢查，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行問責(zé)、整改、完善，保證專項(xiàng)資金的使用合規(guī)、有效。

3.8，外部監(jiān)管：項(xiàng)目實(shí)施過程主動接受質(zhì)監(jiān)部門檢查、主動送檢，資金使用主動接受相關(guān)職能部門、審批部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門的監(jiān)管和檢查。

4.1，訂立合同：項(xiàng)目涉及的工程、大宗采購均應(yīng)按規(guī)定實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)，一般物資采購或小型零星工程可采取比價(jià)辦法處理;所有工程、采購、安裝等均應(yīng)簽訂書面合同，約定標(biāo)的、技術(shù)要求、雙方責(zé)任義務(wù)、驗(yàn)收辦法、資金支付辦法、質(zhì)保期等內(nèi)容。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，合同須由董事長或委托代理人簽署有效。無有效合同的一律不得申請支付資金。

4.2，預(yù)付款與形象進(jìn)度款：預(yù)付款按合同約定的條款，由項(xiàng)目專班提出申請、辦理手續(xù);形象進(jìn)度款須由工程實(shí)施工方提出申請、監(jiān)理和專班現(xiàn)場人員審核、專班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提交付款手續(xù)送批。最后一批款項(xiàng)的支付應(yīng)在竣工驗(yàn)收之后。

4.3，分包的驗(yàn)收：分包工程按合同要求完成，達(dá)到預(yù)期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的，由分包人提出，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和專班、財(cái)務(wù)與審計(jì)人員、必要的外部技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組，進(jìn)行專項(xiàng)評價(jià)、做出驗(yàn)收結(jié)論，驗(yàn)收結(jié)論作為工程結(jié)算與財(cái)務(wù)結(jié)算相關(guān)工作的依據(jù)。

4.4，尾款與質(zhì)保金的支付：根據(jù)合同有關(guān)條款符合要求的，可在質(zhì)保期滿由項(xiàng)目專班或工程實(shí)施人提出申請，按程序?qū)徟笥枰灾Ц丁?/p>

4.5，發(fā)票與審批：所有資金支付均須取得相應(yīng)的正規(guī)發(fā)票，并取得董事長簽批。無發(fā)票的或發(fā)票不合規(guī)、或者無董事長簽批的，財(cái)務(wù)部拒絕支付資金。

5.1，預(yù)驗(yàn)收：各分包工程、配套工程完工，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組申請預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收的目的是系統(tǒng)檢查、確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)全面完工，具備試運(yùn)行的條件。預(yù)驗(yàn)收由專班、公司相關(guān)部門人員組成，必要時(shí)聘請外部專業(yè)人員。預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)督查各分包單位整改。

5.2，竣工驗(yàn)收：項(xiàng)目試運(yùn)行達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃書的各項(xiàng)指標(biāo)后。可以申請竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收應(yīng)邀請項(xiàng)目的政府職能部門參加。

比照公司《員工獎懲條例》的有關(guān)條款執(zhí)行。

本辦法由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋，自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十八

一、為明確考勤制度,嚴(yán)肅考勤紀(jì)律,塑造xxxx項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的形象,特制定本辦法。

二、xxxx監(jiān)理項(xiàng)目部正常工作作息時(shí)間為:上午8:00~12:00,。

下午(夏令)2:30~6:30。

(冬令)2:00~6:00。

晚上加班:夏令6:00開始當(dāng)班,冬令5:30開始當(dāng)班。

三、晚上加班超過0:00,次日上午休息;超過4:00,次日全天休息。

四、每月1日至7日為第一周,8日至15日為第二周,16日至23日為第三周,24日至當(dāng)月最后一日為第四周,以下所提到的一周均按此計(jì)。

曠工按每30分鐘(余數(shù)超過10分鐘按30分鐘計(jì))計(jì)兩次考勤四級違紀(jì)。

五、每月每兩次考勤輕度缺勤為一次考勤一級違紀(jì),每兩次考勤一級違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)為一次考勤二級違紀(jì),每兩次考勤二級違紀(jì)(含由考勤一級違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)的考勤二級違紀(jì))轉(zhuǎn)計(jì)為一次考勤三級違紀(jì),每兩次考勤三級違紀(jì)(含由考勤二級違紀(jì)轉(zhuǎn)計(jì)的考勤三級違紀(jì))轉(zhuǎn)計(jì)為一次四級違紀(jì)。

六、監(jiān)理人員每月有權(quán)提出休假四天,具體休假日期一般由監(jiān)理人員自己事先書面向某某同志申請,經(jīng)某某同志書面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的日期進(jìn)行休假。監(jiān)理人員當(dāng)月若實(shí)際休假天數(shù)不足四天,可將節(jié)省下來的天數(shù)保留至本季度內(nèi)補(bǔ)休,補(bǔ)休不得跨季度。其中,每年一、二、三月為第一季度,四、五、六月為第二季度,七、八、九月為第三季度,十、十一、十二月為第四季度。每次休假的第一天距上一次休假的最后一天必須在六天以上(含六天),每次休假的總天數(shù)最多為六天。

七、除經(jīng)過批準(zhǔn)的休假外,其他需請假時(shí),同樣必須由監(jiān)理人員自己事先書面向某某同志申請,經(jīng)某某同志書面批準(zhǔn)同意后根據(jù)批準(zhǔn)的時(shí)間進(jìn)行請假。每次請假(不包括經(jīng)過批準(zhǔn)同意的休假)均計(jì)一次考勤輕度缺勤。

未經(jīng)書面批準(zhǔn)擅自離崗(根據(jù)安排或按理應(yīng)該在崗而未在崗稱為擅自離崗)超過一小時(shí)者或一次性遲到超過120分鐘者按曠工論。

八、當(dāng)月無考勤違紀(jì)情況,給與考勤獎100元;當(dāng)月有一次考勤一級違紀(jì)但無考勤二級或二級以上考勤違紀(jì)情況者,暫扣當(dāng)月考勤獎的20,若下月無考勤違紀(jì)情況,暫扣的20完全發(fā)還,但下月若還有考勤違紀(jì)情況,則暫扣金額將不予發(fā)還;當(dāng)月有一次考勤二級違紀(jì)但無考勤三級或三級以上考勤違紀(jì)情況者,扣除當(dāng)月考勤獎的50;當(dāng)月有一次考勤三級違紀(jì)但無考勤四級考勤違紀(jì)情況者,扣除當(dāng)月考勤獎的100,并扣除所在季度的季度獎金的.40,所在年度年終獎金的20;若當(dāng)月有考勤四級違紀(jì)情況,則除扣除當(dāng)月全額考勤獎、扣除當(dāng)季全額季度獎和當(dāng)年年終獎金的30外,還按下面公式計(jì)算罰金:。

罰金=當(dāng)月扣除罰金前的稅前工資×[1-(0.9)n]。

式中:n為當(dāng)月考勤四級違紀(jì)的次數(shù)。

以上季度獎金和年終獎金扣除的比率,將在當(dāng)季度和當(dāng)年度中予以累加計(jì)算,直至累計(jì)扣除比率等于或大于100。

九、在本監(jiān)理部工作時(shí)間滿一個季度者季度獎計(jì)劃金額為300元,在本辦事處工作滿一年者年終獎計(jì)劃金額為1200元。

工作時(shí)間未滿一個月者,無月度獎金;該季度工作時(shí)間未滿三個月但超過一個月者,季度獎計(jì)劃金額為100元;該年度工作時(shí)間未滿一年但超過六個月者,年終獎計(jì)劃金額為600元。

十、季度獎金和年終獎金的實(shí)發(fā)金額還必須考慮其他因素,如監(jiān)理人員的工作業(yè)績、項(xiàng)目監(jiān)理部的效益等情況。

十一、本辦法自20xx年xx月1日開始實(shí)施。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇十九

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確各生產(chǎn)檢修單位在交叉作業(yè)中的各自安全責(zé)任，提高生產(chǎn)檢修現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢修的管理水平，避免因交叉作業(yè)引發(fā)事故，保證檢修項(xiàng)目和生產(chǎn)檢修人員的安全與健康，保障機(jī)械、設(shè)備免受損失，特制定本辦法。

本辦法適用于公司各車間、車間內(nèi)外承包、檢修及協(xié)作單位。

3.1術(shù)語和定義。

3.1.1凡一項(xiàng)作業(yè)可能對其他作業(yè)造成危害、不良影響或?qū)ζ渌鳂I(yè)人員造成傷害的作業(yè)均構(gòu)成交叉作業(yè)。

3.1.2交叉作業(yè)的范圍是指在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的有關(guān)工作，可能危及對方生產(chǎn)安全和干擾其工作的。主要表現(xiàn)在設(shè)備檢修、設(shè)備安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、腳手架搭設(shè)拆除、焊接(動火)作業(yè)、生產(chǎn)用電、其他可能危及對方生產(chǎn)安全作業(yè)等。

3.2交叉作業(yè)的分類。

a類交叉作業(yè)：相同或相近軸線不同高處的同時(shí)生產(chǎn)或檢修作業(yè)。

b類交叉作業(yè)：同一作業(yè)區(qū)域不同類型的隊(duì)伍同時(shí)作業(yè)或檢修。

c類交叉作業(yè)：同一作業(yè)區(qū)域不同部門(車間)同時(shí)作業(yè)或檢修。

d類交叉作業(yè)：同一項(xiàng)目由不同部門(車間)同時(shí)生產(chǎn)或檢修。

3.3交叉作業(yè)的管理原則。

3.3.1同一區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)或檢修方，應(yīng)互相理解，互相配合，建立聯(lián)系機(jī)制，及時(shí)解決可能發(fā)生的安全問題，并盡可能為對方創(chuàng)造安全工作條件和作業(yè)環(huán)境。

3.3.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)或檢修應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，在無法避免交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量避免立體交叉作業(yè)。雙方在交叉作業(yè)或發(fā)生相互干擾時(shí)，應(yīng)根據(jù)該作業(yè)面的具體情況共同商討制定具體安全措施，明確各自的職責(zé)。

3.3.3因工作需要進(jìn)入他人作業(yè)場所，必須以書面形式(交叉作業(yè)通知單)(附件)，通知單一式兩份生產(chǎn)或檢修雙方及部門各執(zhí)一份雙方確認(rèn)簽字;說明作業(yè)性質(zhì)、時(shí)間、人數(shù)、動用設(shè)備、作業(yè)區(qū)域范圍、需要配合事項(xiàng)。其中必須進(jìn)行告知的作業(yè)有：設(shè)備(檢修)安裝、起重吊裝、高處作業(yè)、焊接(動火)作業(yè)、生產(chǎn)檢修用電、材料運(yùn)輸、其他作業(yè)等。

3.3.4雙方應(yīng)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員作業(yè)的技能，自我保護(hù)意識，預(yù)防事故發(fā)生的應(yīng)急措施和綜合應(yīng)變能力，做到“四不傷害”

3.3.5交叉作業(yè)雙方檢修前，應(yīng)當(dāng)互相通知或告知雙方部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人和班長檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)。當(dāng)生產(chǎn)或檢修過程中發(fā)生沖突和影響生產(chǎn)或檢修作業(yè)時(shí)，各方要先停止作業(yè)，保護(hù)相關(guān)方財(cái)產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設(shè)施的安全;由各自的負(fù)責(zé)人或安全管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商處理。生產(chǎn)或檢修作業(yè)中各方應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和可預(yù)見的問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決，消除安全隱患，確保生產(chǎn)檢修安全和質(zhì)量。

3.4交叉作業(yè)的安全措施。

3.4.1雙方在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)前對生產(chǎn)檢修區(qū)域采取隔離措施、設(shè)置安全警示標(biāo)識、警戒線或派專人警戒指揮，防止高空落物、生產(chǎn)檢修用具、用電危及下方人員和設(shè)備的安全。

3.4.2在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行焊接(動火)作業(yè)時(shí)，必須事先通知雙方負(fù)責(zé)人，作好防護(hù)，并配備合格的消防滅火器材，消除現(xiàn)場易燃易爆物品。無法清除易燃物品時(shí)，應(yīng)與焊接(動火)作業(yè)保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，并采取隔離和防護(hù)措施。上方動火作業(yè)(焊接、切割、氣割)應(yīng)注意下方有無人員、易燃、可燃物質(zhì)，并做好防護(hù)措施，遮擋落下焊渣，防止引發(fā)生火災(zāi)。焊接(動火)作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)單位必須及時(shí)、徹底清理焊接(動火)現(xiàn)場，作業(yè)證上簽字負(fù)責(zé)人做好確認(rèn)，不留安全隱患，防止焊接火花死灰復(fù)燃，釀成火災(zāi)。

3.4.3同一區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)檢修用電，應(yīng)各自安裝用電線路。生產(chǎn)檢修用電必須做好接地(零)和漏電保護(hù)措施，防止觸電事故的發(fā)生。各方必須做好用電線路隔離和絕緣工作，互不干擾。敷設(shè)的'線路必須通過對方工作面，應(yīng)事先征得對方得同意;同時(shí)，應(yīng)經(jīng)常對用電設(shè)備和線路進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3.4.4生產(chǎn)檢修各方應(yīng)共同維護(hù)好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境，必須做到生產(chǎn)檢修現(xiàn)場文明整潔，材料堆放整齊、穩(wěn)固、安全可靠(必須有防垮塌，防滑、滾落措施)。確保設(shè)備運(yùn)行、維修、停放安全;設(shè)備維修時(shí)，按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志，必要時(shí)采取相應(yīng)的安全措施(派專人看守、切斷電源、拆除法蘭等)，謹(jǐn)防誤操作引發(fā)事故。

3.5各類交叉作業(yè)安全責(zé)任規(guī)定。

3.5.1a類交叉作業(yè)中，上部檢修部門(車間)為責(zé)任方，其生產(chǎn)檢修人員應(yīng)為下部生產(chǎn)檢修人員提供可靠的安全隔離防護(hù)措施，確保下部生產(chǎn)檢修人員的安全，下部生產(chǎn)檢修人員在隔離設(shè)施未完善之前不得生產(chǎn)檢修。

3.5.2b類交叉作業(yè)，由檢修部門(車間)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)檢修前對各方做明確的安全交底，著重明確各方責(zé)任、安全責(zé)任區(qū);確定防護(hù)設(shè)施的維護(hù)與完善。各方必須嚴(yán)格按交底執(zhí)行。

3.5.3c、d類交叉作業(yè)雙方各部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人明確各方安全責(zé)任。

3.5.4交叉作業(yè)的各生產(chǎn)檢修隊(duì)伍在作業(yè)前必須對員工進(jìn)行交叉作業(yè)的安全教育，并做有針對性的分項(xiàng)、分工種、分工序的安全技術(shù)交底。各單位負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、指導(dǎo)員工工作，及時(shí)糾正員工的違章行為。

3.5.5公司各級部門、人員均有權(quán)對各類交叉作業(yè)安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部向其下發(fā)《隱患整改通知書》，對于接到通知書后仍然不按期落實(shí)的生產(chǎn)檢修單位，立即將其停工，按嚴(yán)重違章處罰。

本標(biāo)準(zhǔn)自下發(fā)之日起執(zhí)行，違反以上標(biāo)準(zhǔn)的，給予50--500元的罰款。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇二十

為維護(hù)正常工作秩序、保護(hù)監(jiān)理項(xiàng)目部辦公設(shè)備、財(cái)產(chǎn)和員工的安全，杜絕事故發(fā)生，特制定此管理制度。

一、要把防火防盜安全管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，要經(jīng)常檢查監(jiān)理項(xiàng)目部的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取防范和改正措施。

二、監(jiān)理項(xiàng)目部晚上要有專人值班，值班人員要檢查和關(guān)注電使用等有關(guān)的安全情況。

三、中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員使用試驗(yàn)儀器時(shí)，使用完畢要檢查電源、門窗關(guān)閉等安全情況。

四、除試驗(yàn)檢測需要外，各監(jiān)理人員不得在試驗(yàn)室使用容易發(fā)生火險(xiǎn)事故的電爐、烘箱等實(shí)驗(yàn)儀器如有違反，一經(jīng)查實(shí)，一律以違紀(jì)處理。

五、辦公室和試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查儀器設(shè)備，及時(shí)清理和淘汰過期老化的電器設(shè)備。

六、辦公室、試驗(yàn)室的裝修，必須報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)，在獲得批準(zhǔn)之前，不得擅自裝修。任何個人不得擅自接拉電線、水管。

七、監(jiān)理項(xiàng)目部一旦發(fā)生火情、和失竊應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級主管部門，任何人、任何單位不得遲報(bào)和瞞報(bào)。

八、凡發(fā)生火情、失竊事故，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人追究責(zé)任，做出紀(jì)律處分和賠償損失處理；損失重大、后果嚴(yán)重的將依法追究刑事責(zé)任。

2013年11月15日。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇二十一

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇二十二

1負(fù)責(zé)所監(jiān)理項(xiàng)目的安全、文明施工的日常檢查。

2學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行監(jiān)理部有關(guān)安全文明生產(chǎn)管理制度和章程。

3執(zhí)行監(jiān)理項(xiàng)目部下達(dá)的有關(guān)所監(jiān)理項(xiàng)目和部位的安全、文明施工管理指令。

4協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負(fù)責(zé)監(jiān)理的項(xiàng)目和部位進(jìn)行安全、文明施工的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

5協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目和部位因安全、文明施工管理違章而進(jìn)行整改的監(jiān)督。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇二十三

第一條為認(rèn)真貫徹《蘭州鐵路局建設(shè)項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》、敦煌鐵路公司和集團(tuán)公司《質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理的戰(zhàn)略部署，建設(shè)規(guī)范、系統(tǒng)、高效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定的要求，現(xiàn)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程風(fēng)險(xiǎn)管理國家標(biāo)準(zhǔn)和鐵道部的指導(dǎo)意見，結(jié)合現(xiàn)有的安全管理體系，制定本安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則。

第二條以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，把風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法貫徹施工作業(yè)全過程。通過風(fēng)險(xiǎn)識別，風(fēng)險(xiǎn)評估，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，不斷增強(qiáng)全體人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，最大限度減少或消除風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害及風(fēng)險(xiǎn)損失。

第三條項(xiàng)目部對管段內(nèi)所有施工作業(yè)工點(diǎn)，依據(jù)施組設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃安排，按照適度超前和后伸的原則，分別對施工安全、質(zhì)量進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)梳理和分類，并適時(shí)進(jìn)行動態(tài)更新和明示，按照事前識別、事中控制、事后分析的要求進(jìn)行全過程管理。

第四條采用“年公布，月梳理，日卡控”的管理方法推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)情況，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識別的分析、評估和卡控的閉環(huán)管理。

第五條年公布。

運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法，按照人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，從人員素質(zhì)、崗位作業(yè)、管理制度、現(xiàn)場操作等多方面分別對安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)事件和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識別、分析和評估，并對其產(chǎn)生的可能性、危害性進(jìn)行綜合分析、判別，找準(zhǔn)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評估、編號、匯總，制定出本項(xiàng)目的《安全風(fēng)險(xiǎn)識別年度管理臺賬》，并對參建當(dāng)金山隧道的分部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)公告。

第六條月梳理。

1、根據(jù)《安全風(fēng)險(xiǎn)識別年度管理臺賬》所列的安全風(fēng)險(xiǎn)事件，進(jìn)行每月安全風(fēng)險(xiǎn)分析例會，對上月的安全風(fēng)險(xiǎn)控制情況進(jìn)行評價(jià)，分析風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的不足，梳理下月安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制下月《月度安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃責(zé)任展開表》。

2、項(xiàng)目部監(jiān)督分部在隧道施工現(xiàn)場豎牌明示的《展開表》，《展開表》要根據(jù)工程不同階段不同環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)進(jìn)行動態(tài)展示。分部要將明示的相關(guān)內(nèi)容納入各專業(yè)，各工種，各崗位的班前安全講話和班前安全交底。

3、由分部將根據(jù)《展開表》進(jìn)行強(qiáng)化人員和設(shè)備等的資源配置，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)保障，逐項(xiàng)落實(shí)應(yīng)對措施，全面落實(shí)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)開展好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作。

4、進(jìn)一步健全應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，儲備應(yīng)急物資，規(guī)范應(yīng)急處置流程，并定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

第七條日卡控。

1、根據(jù)《月度安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃責(zé)任展示表》所列的風(fēng)險(xiǎn)事件，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)過程卡控，嚴(yán)密盯控工程風(fēng)險(xiǎn)的受控狀態(tài)，注意潛在和未知風(fēng)險(xiǎn)，每日對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤，檢查，監(jiān)測殘余風(fēng)險(xiǎn)，觀察記錄其變化，并采取相應(yīng)的手段，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對計(jì)劃，消除和控制已知風(fēng)險(xiǎn)因素，并編制《安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)過程日卡空表》，在各施工工點(diǎn)分別建立臺賬，臺賬放在洞口值班室，由各隧道隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2、隧道架子隊(duì)每日對初態(tài)卡控過程進(jìn)行跟蹤，紀(jì)實(shí)，分析，檢驗(yàn)應(yīng)對，防范措施是否有效，是否出現(xiàn)殘留風(fēng)險(xiǎn)，并在《施工日志》和《安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)過程日卡控表》中記錄。

第三章責(zé)任分工。

第八條針對風(fēng)險(xiǎn)識別分析登記表所列風(fēng)險(xiǎn)問題，按照分級管理的原則和“逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求，一一對應(yīng)措施，確定責(zé)任部門和責(zé)任人，并形成《安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任包保責(zé)任表》，每半年更新一次。

第九條項(xiàng)目部職責(zé)。

2、通過風(fēng)險(xiǎn)識別，分析，評估，建立《安全風(fēng)險(xiǎn)識別年度管理臺賬》。

3、聯(lián)合分部開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和風(fēng)險(xiǎn)防范工作要求。

第十條分部職責(zé)。

1、開展分部的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施和風(fēng)險(xiǎn)防范工作要求。

2、初態(tài)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化狀態(tài)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3、對施工人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)交底和崗前培訓(xùn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的《月度安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃責(zé)任展開表》的及時(shí)更新。

第十一條架子隊(duì)職責(zé)。

1、對各工點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)卡控情況進(jìn)行跟蹤并記錄《安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)過程日卡控表》。

第四章安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

第十二條對分析出的危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制措施，編入標(biāo)準(zhǔn)化管理制度或管理辦法，并組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第十三條工程施工前，根據(jù)已辨識出施工中存在的危險(xiǎn)源，將安全技術(shù)要求納入項(xiàng)目和工點(diǎn)技術(shù)交底中，如《爆破工程技術(shù)交底》、《開挖作業(yè)技術(shù)交底》、《噴射混凝土安全技術(shù)交底》、《鋼支撐技術(shù)交底》等。

第十四條施工前，根據(jù)工地安全標(biāo)準(zhǔn)或安全管理方案，配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、機(jī)具、個人防護(hù)用品。

第十五條對關(guān)鍵工序的操作、管理和其他相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技能培訓(xùn)，達(dá)到相應(yīng)的安全能力后，方可上崗。

第十六條安全管理人員或安全管理方案規(guī)定的其他負(fù)有監(jiān)控職責(zé)的人員，必須對已開工的工程實(shí)施工地安全標(biāo)準(zhǔn)或安全管理方案的情況和相關(guān)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期檢查，并將情況填入每日的《安全日志》、《工點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控記錄表》、《安全員巡查記錄》《防洪巡查記錄表》、《安全風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)過程日卡控表》進(jìn)行登記。對存在的有可能發(fā)生危險(xiǎn)的情況或事件，立即進(jìn)行組織;對于嚴(yán)重威脅操作人員安全的行為，有權(quán)要求立即停止工作。

第十七條于施工中出現(xiàn)的事故、未遂事故、檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷和上級指出的缺陷，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)管理人員，必要時(shí)請上級相關(guān)部門人員及相關(guān)行業(yè)專家進(jìn)行調(diào)查分析，擬定并評審糾正與預(yù)防措施，并對專門的安全管理方案進(jìn)行必要的變更;糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，要評審其是否達(dá)到預(yù)期效果，并進(jìn)行相應(yīng)的修改并實(shí)施，直至達(dá)到預(yù)期效果;糾正與預(yù)防措施完成后，應(yīng)作專門的記錄。對應(yīng)上級指出的缺陷，要將實(shí)施情況向上級有關(guān)部門專題報(bào)告。

第五章附則。

第十八條對一個重大控制風(fēng)險(xiǎn)事件或風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)結(jié)束后，按照風(fēng)險(xiǎn)管理原則，對照風(fēng)險(xiǎn)事件和處置方案，及時(shí)組織檢查、驗(yàn)收，做出風(fēng)險(xiǎn)處置結(jié)果的評估，形成《安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)處置結(jié)果評價(jià)表》。當(dāng)處置結(jié)果有殘余風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)對殘余風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)定、明示，制定需要關(guān)注問題的提示卡，填寫需要關(guān)注的內(nèi)容，提醒下道工序或接收單位注意，以便持續(xù)改進(jìn)，全面消除安全質(zhì)量隱患。

第十九條其他未盡事宜按國家或上級相關(guān)規(guī)定辦理。

項(xiàng)目監(jiān)理安全管理制度范文（24篇）篇二十四

目的：強(qiáng)化科技理念，優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)，以科技為先導(dǎo)，以技術(shù)為核心。為公寓業(yè)主提供一個高品質(zhì)、強(qiáng)安全的現(xiàn)代化居住環(huán)境。

范圍：適用于本公司管理的各項(xiàng)目的安全監(jiān)控治安管理。

1、保證小區(qū)安全、和諧；

2、協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊治安犯罪，保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

（一）監(jiān)控管理與設(shè)備維護(hù)。

1、管理人員素質(zhì)要求：

高素質(zhì)的管理人員和高智能化的先進(jìn)設(shè)備，是物業(yè)管理可靠的保證。一個高水平技術(shù)部門的技術(shù)保障，可使智能化系統(tǒng)長期處于良好的工作狀態(tài)。強(qiáng)化管理人員的素質(zhì)和綜合管理水平尤為重要。管理人員的文化水平必須達(dá)到大專以上，并長期從事智能化設(shè)備的開發(fā)工作，具有豐富的實(shí)際操作能力，熟悉設(shè)備性能，了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)。經(jīng)考核合格后方可上崗。

2、安全監(jiān)控中心的運(yùn)行與管理。

對轄區(qū)內(nèi)已安裝的電視監(jiān)控、云臺、紅外線周界防護(hù)、戶內(nèi)已安裝的可視對講、三表遠(yuǎn)傳等設(shè)備每天開機(jī)運(yùn)行、檢查設(shè)備工作狀態(tài)、信號傳輸質(zhì)量，并做好操作記錄。

當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)報(bào)警信號時(shí)，監(jiān)控設(shè)備操作人員應(yīng)立即區(qū)分報(bào)警種類、報(bào)警地點(diǎn)。如屬誤報(bào)自行消除；系統(tǒng)故障派人前去處理；確有情況迅速通知事發(fā)現(xiàn)場最近的治安管理員趕赴現(xiàn)場處理，必要時(shí)可以派快速應(yīng)急隊(duì)伍救援。

3、設(shè)備的安置區(qū)域及功能。

（1）、對公寓轄區(qū)內(nèi)的三個大門主要出入口，進(jìn)行24小時(shí)屏幕監(jiān)控，監(jiān)視進(jìn)出行人及車輛。并將影像資料、錄像保存，以備查證。

（2）、對樓宇單元主出入口，實(shí)行24小時(shí)隨時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控主出入口人員，并將影像錄像資料保存，以備查證。

（3）、在轄區(qū)周界范圍內(nèi)安裝的紅外線周界報(bào)警設(shè)備，主要防止外來人員翻墻入內(nèi)，實(shí)施犯罪，破壞轄區(qū)內(nèi)的治安秩序。

（4）、建立固定專職巡邏人員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)治安巡邏，人機(jī)相輔，確保轄區(qū)內(nèi)無死區(qū)，無盲區(qū)。

（二）、對轄區(qū)內(nèi)車輛的管理：

對轄區(qū)內(nèi)的車輛，實(shí)行登記制度，將車主的資料輸入電腦，并發(fā)放車輛出入ic卡。車主一旦不慎丟失，應(yīng)立即向管理中心匯報(bào)，避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）、三表遠(yuǎn)傳、自動抄表系統(tǒng)的管理。

對三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)采取統(tǒng)一收費(fèi)原則。管理處密切配合各級主管部門做好相關(guān)工作。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常和接到用戶反應(yīng)時(shí)，控制中心立即通知有關(guān)主管部門，并派人做好修繕維護(hù)工作。

（四）、智能化設(shè)備的`運(yùn)行、維修和維護(hù)。

1、為確保設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格安《閉路監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)范》和《三表遠(yuǎn)傳系統(tǒng)操作規(guī)范》，每日進(jìn)行自檢，檢查該系統(tǒng)各項(xiàng)功能運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，將檢查結(jié)果填寫在運(yùn)行記錄表中。

2、設(shè)備操作人員在操作系統(tǒng)及設(shè)備出現(xiàn)故障后應(yīng)首先區(qū)別故障類型、類別、區(qū)為，并及時(shí)排除。當(dāng)排除不了故障時(shí)，應(yīng)立即通知有關(guān)專業(yè)維修部，屬保修范圍的通知保修單位，盡快修復(fù)，投入運(yùn)轉(zhuǎn)。并記錄在設(shè)備維修手冊中。

3、設(shè)備維修人員每日對該系統(tǒng)的周邊設(shè)備、外接設(shè)備、電纜及接線端子，進(jìn)行常規(guī)檢查。設(shè)備是否完好，傳輸質(zhì)量優(yōu)劣。并將檢查結(jié)果填寫在檢查記錄表中。

根據(jù)控制系統(tǒng)的構(gòu)成，分析設(shè)備的組成，制定一套適合于某小區(qū)的可操作性強(qiáng)的管理制度，并在實(shí)踐中不斷的修改完善。

1、建立運(yùn)行管理制度、值班制度和交接班制度。

2、制定監(jiān)控管理控制中心安全操作規(guī)程條例。

3、制定設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)制度，設(shè)備巡檢制度。

4、制定突發(fā)事件、自然災(zāi)害處理程序和事故處理報(bào)告工作制度。