月工作總結是一個反思和總結的過程，可以幫助我們更好地提高工作效率。以下是小編為大家收集的月工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇一

20xx年，xx住建局在縣委、縣*的正確領導下，堅持統籌兼顧、突出重點，強化政策解讀，積極回應社會關切，著力提升政務公開質量和實效，深入推進*數字化改革工作，促進經濟社會持續健康發展，助力建設人民滿意的服務型*。根據《xx縣人民*辦公室關于報送20xx年度政務公開工作總結和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關于印發20xx年xx縣政務公開工作要點的通知》要求，結合本單位政務公開工作實際，現將全年政務公開工作情況總結如下：

（一）主動公開情況。

20xx年xx縣住建局發布主動*息共xxx條。政務工作動態xx條。*息主要政務工作動態、規范性文件、政策解讀、其他文件、領導信息、內部機構、公示公告、財政預決算公開、保障性住房、*信息公開年報等。

二是加強政策解讀。20xx年xx縣住建局發布規范性文件x件，解讀x件。堅持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步，將文件與解讀相互關聯，提高了文件的解讀效率，方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式，豐富解讀內容，增強群眾對于政策的認識與理解。

三是及時進行后評估工作。對規范性文件實施滿一年后及時開展評估工作，通過了解文件的執行情況和實施效果，分析論證文件的合法性、合理性和操作性，提出評估結果運用建議，為下一步清理完善提供依據參考。

（二）依申請公開情況。

（三）*信息管理情況。

一是進一步規范*信息發布和管理，確保信息發布準確、安全、高效，嚴格落實審核制度，加強信息發布審核把關。

二是建立健全*信息制作、公開、存檔等制度，同時按照立改廢的要求對規范性文件進行動態調整。

（四）*臺建設情況。

作為*信息公開*臺的日常運行單位，縣住建局根據縣*政務辦的指導，進一步優化*臺建設，完善政務信息公開目錄，確保做到便民、為民。

（五）監督保障情況。

著眼于政務公開長效機制建設，切實加強政務公開組織領導，強化日常監督管理。結合省、市、縣工作部署，第一時間明確年度工作要點，制定實施年度工作計劃，健全組織領導，明確工作職責，確立專人負責政務公開工作，形成齊抓共管的良好工作局面。

20xx年，縣住建局在政務公開工作取得了一定成效，但對照新時代政務公開新要求和人民群眾對*公開的需求，仍存在一些不足。一是信息公開審批制度落實不夠。對于擬發布公開的信息，偶爾會因工作忙或時間急而忽略領導審批環節，存在事后“補票”的情況。二是信息公開審核制度不嚴。對擬發布公開的信息內容審核不夠細致，可能會出現錯字、錯句現象。三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監測與自查發現，部分目錄內容發布不夠規范，與先進單位存在較大差距。

20xx年，縣住建局將進一步貫徹落實省、市、縣關于全面推進政務公開工作的系列部署，以增強人民群眾的獲得感和滿意度，全面做好*信息主動公開和依申請公開工作。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇二

校舍安全直接關系廣大師生的生命財產安全，關系社會和諧穩定。為保證我區中小學校舍安全工程順利實施，提高綜合防災能力，保障師生生命安全，根據《市人民*辦公廳關于印發市中小學校舍工程實施方案的通知》精神，特制訂本方案。

一、指導思想。

以黨的*精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，全面排除中小學校舍安全隱患，徹底改善中小學校舍安全狀況，將校舍安全工程建成“陽光工程”、“放心工程”，促進社會和諧穩定。

二、目標任務和實施范圍。

從年開始，用3年時間，對全區中小學沒有抗震設防的校舍、地處山體滑坡和泥石流等地質災害易發地區的校舍進行抗震加固、拆除重建、遷移避險，提高綜合防災能力。

校舍安全工程實施范圍為全區城鎮和農村、公立和民辦、教育和非教育系統的所有中小學，包括高中、初中、小學、特教學校和幼兒園。

三、實施步驟。

（一）排查階段（年6月20日__7月31日）：_____由區教育局牽頭，區建設局、區房產局等相關部門和單位抽調專業技術人員組成檢查鑒定專班，按照抗震設防和有關防災要求，對全區中小學校校舍進行逐棟排查，形成鑒定報告，對存在安全隱患和不符合抗震要求的校舍進行登記，建立校舍安全檔案。

（二）規劃籌備階段（年8月1日__8月31日）：_____區發展改革、教育、財政等部門根據鑒定情況，結合學校布局調整、初中標準化建設、農村寄宿制學校建設，制定校舍安全工作總體規劃和具體實施計劃報區人民*審批。

（三）規劃實施階段（年9月1日到年10月31日）：_____由區中小學校舍安全工程領導小組辦公室負責，相關部門和學校配合，分年度組織實施工程項目建設，并對工程質量進行驗收。

四、工作機制。

成立區中小學校舍安全工程領導小組（具體名單附后），統一組織實施全區中小學校舍安全工程。各成員單位主要職責如下：

區*負責項目立項、初步設計審批，積極爭取國家和省、市資金支持。

區教育局負責組織編制工程規劃，項目申報、招投標，協調其他成員單位對工程實施情況進行指導、檢查、評估和驗收。

區環保局負責項目環境影響評價。

區*分局負責項目消防審查，對工程進行技術指導，維護項目周邊治安環境。

區監察局負責對相關部門履行職責情況進行監督檢查。

區財政局負責項目建設資金調度，加強資金監管，確保資金使用效益。

區國土局（規劃局）負責辦理工程建設用地的相關手續。

區房產局負責房屋安全鑒定、白蟻防治和房屋產權證的辦理。

區水務局負責為工程建設提供水情、汛情等相關信息，并提出應對措施。

區審計局負責對工程資金實施審計監督。

區建設局負責校舍安全工程的檢查鑒定、施工許可證的辦理及施工質量安全管理。

區科技局負責按照抗震設防要求，指導項目選址和安全性評估。

區氣象局負責對項目設計進行防雷審查，保證防雷安全。

區人防辦負責項目人防手續的辦理。

五、工作要求。

（一）認真排查，不留死角。各有關部門和單位要選派專人參加校舍安全排查工作。區領導小組辦公室要認真組織排查，縱向到邊，橫向到底，不留死角。排查過程中要認真填寫排查日記，按照“一校一冊，一棟一表”和“誰檢查，誰簽字，誰負責”的要求，逐校逐棟建立詳細的安全檔案，徹底摸清我區中小學校校舍現狀。

（二）科學規劃，合理安排。實施校舍安全工程要與我區中小學“十一五”、“十二五”發展規劃相結合，統籌兼顧，科學實施。要區分輕重緩急，對安全隱患突出的校舍優先安排改造加固。要與學校布局調整、初中標準化建設、農村寄宿制學校建設、學校危房改造工程相結合，避免重復建設。要實行分類改造，對通過維修加固，可以達到抗震設防標準的校舍，按照重點設防類抗震設防標準改造加固；對經鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按照重點設防類抗震設防標準和建設工程強制性標準重建；對嚴重地質災害易發地區的校舍，進行地質災害危險性評估并實行避險遷移。新建校舍必須按照重點設防類抗震設防標準進行建設，校址選擇應符合工程建設強制性標準和國家有關部門的《汶川地震災后重建學校規劃建筑設計導則》規定，并避開有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫、儲灰庫等建筑物下游易致災區。

（三）籌措資金，保證進度。要積極籌措資金，將校舍安全工程項目配套資金納入區財政預算，確保工程項目順利實施，確保學校不因工程的實施而產生新債務。要嚴格工程資金管理，設立專戶，分賬核算，專款專用，堅決杜絕擠占、挪用、滯留工程項目資金。

（四）規范管理，確保質量。校舍安全工程建設單位必須具備相應資質，嚴格工程施工管理，確保質量安全。各有關部門和單位要加強協調配合，監督檢查工程質量和進度。要主動接受社會監督，將工程技術指標、實施方案、工程進展和實施結果向社會公布，接受人民群眾及新聞媒體監督，確保工程質量。要根據《*辦公廳轉發教育部等部門關于進一步做好農村寄宿制學校建設工程實施工作若干意見的通知》精神，減免校舍安全工程的行政事業性和經營服務性收費，切實提高資金使用效益。

六、責任追究。

區中小學校舍安全工程領導小組要建立健全校舍安全工程質量和資金管理責任追究制度，對在校舍排查過程中不認真負責，玩忽職守，沒有發現安全隱患，導致校舍倒塌，造成師生傷亡的；建設、評估鑒定、勘察、設計、施工與工程監理單位及相關人員沒有執行相關規范標準，沒有承擔相應職責，造成經濟損失或人員傷亡的；改造后的校舍因選址不當或建筑質量問題遇災垮塌致人傷亡的；擠占、克扣、截留工程專項資金、違規亂收費以及疏于管理影響工程目標實現的，要依法追究相關責任人的責任。

建設局抓項目促建設半年工作總結（擴展7）。

——江門市住房和城鄉建設局。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇三

一、通風系統方面：

1、加強通風系統管理，努力確保通風系統穩定可靠。每旬由分管領導倫巖組織，區隊領導和技術人員參加，對通風隱患及通風系統進行一次全面排查。發現問題，立即進行處理。

2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系統。

3、嚴格執行了每10天進行一次的全礦井測風制度，根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經濟、合理。采掘工作面按照需求風量隨時進行風量調節。

4、通過以上嚴格管理，使我礦通風系統合理、風量充足、風流穩定。

二、瓦斯管理方面：

1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業。

2、對瓦檢員進行分工，實行區域負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發現的問題進行處理和匯報。

3、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，嚴格執行瓦檢員交接班制度及匯報制度。

三、局部通風管理方面：

加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超過8米，風筒吊掛平直，逢環必掛。

目前局部通風機通風地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風距離均已達1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風距離120米；風筒末端風量滿足工作面需求風量。

四、通風設施方面：

在通風設施管理上，嚴格按照標準化要求進行施工，真正做到一設施一措施，每道設施竣工后都由通風部門組織驗收；每10天對所有設施進行一次全面檢修。

上半年，全礦共拆建風門設施6道（其中東翼聯絡巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風墻2道；柵欄3處；累計維修調節9道，維修風門4道。安裝風門閉鎖4處。

五、防塵、隔爆方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道米，累計清理水溝米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設施3組，輔助隔爆設施6組。

六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：

每周進行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進行分析，制定整改方案，并對下周隱患進行預測，提前制定預防措施；通風部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設備的安全監督檢查力度，及時發現存在的一通三防隱患，并嚴格進行安排處理。

每旬由通風專業負責人倫巖組織一次對礦井通風風險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進通風方面的管控措施。

七、專業技能培訓方面：

積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風部每季度對員工進行為期5天的培訓，每天4小時，每季度實施考核，根據各項考核成績進行優勝劣汰、獎罰等處理。現經我部門和礦培訓中心培訓后96%以上的員工的專業知識已合格。

積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進行了一一解析和點評，指出了不足，規范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業務水平。

八、管理制度及完善軟件資料方面：

按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產責任制》、《通風部各工種操作規程》；修訂了《關于進一步加強瓦斯檢查工作管理的.補充規定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執行。通過通風部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規程、措施、設計、管理制度、崗位責任制、操作規程等有關資料都齊全完善，與現場實際相符。

第二部分“一通三防”工作存在的問題。

一、隨著礦井“一通三防”安全生產標準化工作的提高，我部尚待努力進取，以縮小工作差距，進一步提升通防管理工作。

二、通維工對通風設施的相關要求及操作技能不夠熟練，需加強現場實際操作。

三、因井下噴漿時風筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。

第三部分下半年工作計劃。

為進一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產，汲以往工作經驗結合目前實際情況，今后的工作需加強現場管理，狠抓重點環節，嚴把工程質量；針對礦井通風系統、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。

一、工作目標。

（一）全面杜絕礦井通風、瓦斯、粉塵及井下火災等重大事故的發生。

（二）加強“一通三防”隱患排查治理的執行力度。全面實現系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定；在通風管理方面實現責任明確、制度健全、嚴格實行監督考核制度。

二、工作計劃。

（一）落實責任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

2、對“一通三防”工作進行分區域劃分管理。

3、每旬進行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

（二）完善通風系統做到系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定。

1、按規定及時測風、調風，保證采掘工作面及其他供風地點風量充足。

2、按質量標準化的規定砌高規格、高質量的通風設施。

3、完成礦井20xx年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據。

（三）加強礦井瓦斯治理力度。

1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進工作面的瓦斯管理。

2、認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況。嚴格執行交接班制度及瓦斯管理制度。

（四）實施監測監控，做到裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強監測監控系統安全性和穩定性提高監測靈敏性及可靠性。

2、嚴格按照《安全生產行業標準》的要求安設瓦斯、風筒、溫度、風速、一氧化碳、設備開停等傳感器。

（五）防塵、隔爆方面：

堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進順槽安裝隔爆設施10組。計劃設置完善凈化水幕和轉載噴霧裝置12個。

（六）管理制度與專業培訓方面：

1、鞏固上半年已有的基礎，進一步健全管理制度內容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統計資料。做到及時上報，數據真實準確，有理有據、強化實際操作性和指導性。

2、繼續加強對第。

三、四季度的通風專業培訓工作，制定詳細的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業務技能水平。

（六）其他方面：

1、抓好通風儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴格配戴，合理設置，維修到位，充分發揮安全裝備在生產過程中的保障作用。

2、做好20xx年度的礦井反風演練工作；完成本年度的礦井通風能力核定工作，以便于指導下一年度的礦井年度風量核算、分配計劃。

通風部。

二〇一八年七月一日。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇四

今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下，緊緊圍繞大隊“xx”工作目標，結合單位實際，深入貫徹學習實踐科學發展觀活動，確定以“加快推動新一輪發展、實現隊伍發展新跨越”為主題，以“更新隊伍發展觀念、創新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍”為主要內容，切實把握“解放思想、改革創新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設”實踐載體，積極應對當前形勢任務，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現了安全救援。

1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素質。

三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實際情況，中隊采取剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑借制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持“以人為中心”，依據共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統一思想，無論是生活還是工作，及時了解隊員的,思想動態，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變為個人的自覺行動。激發了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創造精神，把強制管理轉化為隊員的自覺意識，從而形成內在的驅動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質大幅度的提升。

2、明確職責，落實責任，提高班子素質。

我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰斗力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考核辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。聽從領導安排，決不違章作業和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業務基礎知識的學習，進一步提高戰術運用水平。

3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優質服務，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優良形象。在值班期間，認真組織學習、訓練，并積極開展預防性檢查，為服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發生，將事故消滅在萌芽狀態。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車管理規定。由于駐外出車數量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊采取了限速、及時做好車輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車安全教育，強化交通法規的學習。

1、以各種形式加強對安全文件的學習。

認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務教育和安全教育，使每一名指戰員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識，不斷強化了指戰員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。并認真組織學習《煤礦安全規程》、新版〈〈煤礦救護規程〉〉、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規，使每名指戰員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業業務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業水平。

2、加強戰備值班，提高戰備觀念，保證聞警即出，速戰能勝。

加強戰備值班，提高戰備觀念，保證聞警即出，速戰能勝，按照“加強戰備，嚴格訓練，主動預防，積極搶救“的救護原則，首先，進一步培養指戰員戰備觀念,加強安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律，完善崗位責任制及考勤制度，保證了值班質量、人員數量。根據日常訓練計劃要求，針對隊員的`弱項，制定日常訓練措施嚴格考核，從各個方面增強隊員的實戰能力，實現了安全救護。三是為做好礦井安全優質服務，保證搶險救災的需要實現自身安全，認真堅持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達到了100%，安全、精確、可靠。全年訓練情況如下：設備操作484隊次，軍事化隊列390隊次，安裝高泡88隊次，裝檢96隊次，抽查裝備288人次，業務學習559隊次，體質720隊次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風筒74隊次。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇五

20xx年，按照市委的統一部署，我局會同市鹽務局扎實開展駐連*縣田源鎮肖屋村的駐村工作。籌集資金近60萬元，幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設油茶基地、入股高新區開發，發展村級經濟，取得了較好的成效，受到當地干部群眾的廣泛好評。現將我局20xx年扶貧“雙到”工作進展情況及主要成效、存在問題，今后努力方向匯報如下：

肖屋村共有142戶村民，總人口706人，其中貧困戶85戶，人數440人（含38戶低保戶，實際貧困戶47戶），村民主要靠外出務工增加收入，村集體收入不足2萬元，主要靠水電站水利資源費和速生林補助資金提成，村級基礎設施嚴重落后，村道沒有硬底化，沒有路燈，沒有村民活動廣場，飲水困難，是一個相對落后的村莊。20xx年，我局共籌集資金近10萬元幫助該村群眾解決飲水難問題，安裝了路燈。

行調研，幫助村民解決實際問題，積極組織研究駐村建設項目和幫扶資金的落實問題。負責駐村的干部長期蹲在駐村，幫助駐村發展經濟，加強黨組織建設，幫助駐村點選好干部、建好班子，增強村級組織的戰斗力、凝聚力，繼續弘揚“增壩精神”。

（二）不斷強化基層黨組織建設。

村兩委班子有沒有戰斗力、凝聚力、向心力，直接關系村里經濟社會發展水*。因此，我局領導和幫扶干部經常與該村兩委班子開展座談，組織開展學習討論活動、研究工作部署、制訂工作計劃，交流工作經驗，及時做好溝通協調，充分發揮每個村干部的能動力，提高他們的工作積極性，增強他們戰斗力，為肖屋村的經濟發展提供堅強的后盾。

（三）積極開展村莊規劃編制工作。

為使肖屋村的發展有章可循，合理利用土地，改善村民的生產生活環境，提高宜居水*，我局充分發揮規劃*門的職能作用，投入編制經費7萬元，委托規劃編制單位認真開展肖屋村的規劃編制工作，規劃編制單位多次深入該村調查研究，理清發展思路，合理安排村莊建設用地，優化村莊功能布局，完善村莊綠化、排水排污、小廣場、垃圾收集屋等基礎設施的規劃，目前已完成初步規劃編制成果。

（四）大力發展村級經濟。

究，決定大力加強村級經濟項目的建設，一是籌集資金10萬元，幫助該村入股市高新區分紅，每年可增加村集體收入2萬元。二是因地制宜，發展油茶種植，計劃籌集資金5萬多元，幫助肖屋村建設了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發展單竹、三華李、玉米等種養業，增加村民收入。

（五）加強基礎設施建設。

我局會同市鹽務局通過向上級爭取一點、外出鄉賢捐一點、自己籌措一點等辦法，積極籌集建設資金，大力開展村里基礎設施的建設。一是籌集資金15萬元，開展公里村道的硬底化建設，目前正在緊張地施工，預計年底可完成。二是擬投入資金10萬元，幫助10戶貧困戶開展舊房改造，每戶補助1萬元，10戶貧困戶積極性很高，有的已經建成，有的正在建設。三是是大力開展村莊整治。建設垃圾收集池，建立健全衛生保潔制度，整治臟亂差現象，逐步實現生活區和養殖區分離，對村莊主要道路兩側和重要路口進行簡單綠化，增設照明設施，設置排水溝渠。

經濟收入、生產生活等情況，探討如何實現增產增收、脫貧致富的辦法，并每戶送上500元的幫扶資金，受到了群眾的熱烈歡迎。

同時，發揮共青團和社會力量，積極幫助解決肖屋村貧困學子上學困難，聯系市臺和電子集團為貧困大學子提供助學資金萬元，聯系省青年希望工程“南粵會親”活動為13名學生每人提供三年助學金1000元。組織我局共青團前往該村開展了贈送書包、學習用品活動。

“雙到“扶貧工作是一項系統的、艱巨的工程，我局和市鹽務局的幫扶工作雖然取得了一定的成效，但受各方面因素的制約，還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落后，一些村民對扶貧“雙到”工作持消極的態度，也有一些村民滿足于現狀，沒有很強的致富意識。二是從幾年的幫扶工作實踐來看，單給貧困村和貧困戶提供資金，建設基礎設施，不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況，要改變貧困村和貧困戶的落后面貌，必須突出智力扶貧，讓村民掌握更多的技術，提高致富能力。三是村兩委班子有待加強，村兩委班子的領導力、凝聚力、戰斗力，帶動力不夠。

四

揮村兩委班子戰斗堡壘作用，帶動村民脫貧致富。二是大力發展村級經濟，擴大油茶種植面積，發展特色農業；三是加強基礎設施的建設，擬籌集資金幫助該村將村內的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂的小廣場。四加大對貧困戶的培訓力度，多渠道、多形式地對貧困戶進行培訓，幫助貧困村和貧困戶發展幫扶項目，增強“造血”能力。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇六

煤礦通風安全是整個礦井的安全。我們都知道，人們生存的基本條件之一，就是必須有氧氣供應才可以。但是，煤礦井下通風不僅僅是給作業的人們提供氧氣，還有稀釋有害氣體濃度的作用。

在煤礦來說，有害氣體大致有這么幾種：硫化氫（hs——硫化氫的產生，主要來源于礦井內的腐爛物質)、一氧化碳（co——來源于煤層和煤炭燃燒后所產生)、二氧化碳（co2——也是來自煤層和煤炭燃燒后所產生，還有腐爛的物質)、沼氣（h4c——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產生的煙氣，粉塵等，這都需要通風來解決（爆破后的煙塵里，含有大量的有害物質，必須用新鮮的空氣進行稀釋，將有物質的含量降低到不危害人身為標準）。如果煤礦沒有了通風，后果可想而知。

為了更好的保證煤礦工人的作業安全，煤礦都建有大型的通風設備（軸流式扇風機械，抽出式供風，還有一種為壓入式共風）、并有專用的通風巷道與煤礦內的各類生產用巷道接軌，氣流的流動方向按照通風的形式流動。比如說：采用抽出式的通風，那么氣流運動的方向是：入風井（主井和副井）——主巷道（主要運輸的巷道）——輔助巷道——皮帶機巷道——刮板機巷道——采煤工作面——回風巷道——集中回風巷道——總回風道——扇風機總回風道——礦井扇風機——排至地面大氣。這只是簡述一下煤礦抽出式通風的大致流程。那么，壓入式的通風方式是怎樣的呢？它與抽出式的通風截然不同。

首先，他要把扇風機設備安裝在主要井口處，專設一條供風巷道與主巷道相連，將扇風機安裝在此通風巷道的地面構筑物內，它是通過吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內，故稱為壓入式通風。當然啦，煤礦井下用風的地方不僅僅是上述的情況，而是非常復雜的。因為煤礦井下有很多的洞室，需要供風。像大型的井工煤礦，因地下有涌水，建立了水泵房，需要供風；井下中央變電站的變壓器工作時要發熱，需要通風將熱量帶走；空氣壓縮機洞室也需要大量的空氣；火藥庫、絞車洞室、生產準備巷道掘進也需要供風。就這樣，構成了煤礦井下的通風系統，這個系統是非常復雜的，在有煤礦專業的大學里，有通風專業這個學科。所以說，煤礦通風安全是整個礦井的安全，是一點也不為過的。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇七

各位領導：

根據山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組【2009】63號文件的批復，以山西和順益德煤業有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準開采3--15號煤層，本井田內可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現開采15#煤層。井田走向長度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內共保有資源/儲量30800kt，工業資源/儲量30531kt，設計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt。總體設計方案主斜井利用原天貴煤業主斜井，重新開拓一副斜井，對原天貴的回風斜井進行擴支，作為改擴建后的總回風斜井，礦井設計生產能力900kt/a，礦井服務年限為17.1年。

一、理順體制、機制健全各項制度。

資源整合后，我們積極著手理順內部體制，按照市煤業公司文件精神設立了十六個職能科室，上級任命了六長及支部書記，并修定完善了各職能部門的崗位責任制及責任追究制，修定了各項管理制度，達到了管理團隊健全，各項制度完善、職責明確，責任明確，將工作步入正軌。

二、多舉措、抓安全。

煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，一把手親自抓，分管領導具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開展安全教育活動，并先后于6月15日我們進行了職工安全知識競賽活動，9月19日進行突發事件安全技能比試。公司定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發事件中的避險、自救、自護能力以及應急救援能力。

在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。

度，并逐項進行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發現特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區有著火跡象，我們對其及時進行了整改，對南采區火區實施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監測中發現有co，當晚我公司組織安監、通風、技術科有專業工程技術人員，到井下對213回采工作面進行檢查，發現co超標，現場顯現采空區浮煤有氧化自燃跡象。我們發現隱患后立即上報，市公司潘經理連夜趕來召開緊急會議，成立了隱患治理領導組，研究制定整改方案，對213回采工作面進行密閉，由于我們措施得當整改及時，未造成任何不安全事故。總之在隱患排查方面我們做到，及時發現，及時整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統方面，我們健全了組織機構，建立了各項規章制度和實施細則：檔案資料齊全，落實到位。每月按照規定時間及時報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長效機制。

由于我們在安全方面管理嚴格，措施到位，公司實現了全年無事故，確保了正常安全生產和公司的和諧健康發展。

二、基建技改方面：

導組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，責成專人具體辦理落實。經過我們多方面的努力，90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質報告，初步設計方案，安全專篇、已下文批復，施工隊伍的招標已完成并進駐如礦。開工報告已批準。我公司已實質性進入基建施工階段。與此同時，我們與當地政府夠通，地面明槽超前施工。現已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復的單位。

三、生產情況。

煤業公司于2010年4月17日給我公司下達了維護性推進復工復產通知，我們接到復工復產通知后立即進行復工復產的準備工作，首先理順各大系統。生產準備方面主要是做以下工作：

第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實現了213工作面的初采。由于我們準備工作做的充分，且推動速度較快，進入7月份213工作面具備了生產條件，初采日產量達到1200噸，10天總產12463噸。7月17日縣安全監管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達了停產整改通知，只準進行井下通風、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進行連續性生產。

了綜掘機掘進。

第三、特別是在9月份，在執行上級指示關井益德井口設備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰。9月21日縣政府下達了最后關井時限指令后，公司召開了關井設備回撤緊急會議，針對時間緊、任務重、工作量大的許多困難，我們決定打一場設備回撤攻堅戰。成立了設備回撤領導組，抽調精兵強將，由220人組成回撤隊伍，實行24小時三班制礦領導值班跟班制，并簽定了責任書，為確保回撤工作順利完成，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時，狠抓一個“嚴”字，在回撤過程中沒有發生任何安全事故，經過九個晝夜拼搏奮戰，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應回撤的設備全部進行了回撤，既保證了國有資產不流失，又按時完成了縣政府下達的關井任務，在全晉中地區是全部撤出設備的礦井。

四、加強管理搞好階段性工作。

我公司對集團公司、市公司及煤業公司的各項重點活動高度重視，加強各項活動的過程管理，各項措施落實到位，其次，為了使企業合法定位我們完成了原益德公司年產30萬噸安全生產許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機電、防治水，雨季“三防”等活動中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實，有反饋。組織嚴密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。

五、抓黨風廉政建設、促進轉變干部工作作風我們在抓安全生產的同時，高度重視機構、制度建設和黨風廉政建設。我們先后組建了十六個職能科室，成立了安全生產、招投標、價格、考核、后勤管理五個管理委員會，出臺了公司領導重點工作責任分解表，細化了職責，明確了責任，做到了誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，分工到人、責任到人。

1、在黨風廉政建設工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內開展爭優創先活動。在活動中我們認真組織，成立了領導機構，制定了活動方案。

2、組織全體干部認真學習袁純清書記講話，開展解放思想大講座活動，轉變黨員干部思想觀念和工作作風，增加憂患意識。

3、在黨風方面召開了全體職工進一步整肅工作紀律活動，認真貫徹落實省紀委提出的“五不準”制度，嚴格執行集團“六條紀律”，層層簽定責任書。在活動中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開除嚴懲違章人員2人，4、廣泛開展愛崗，敬業教育，樹立主人翁意識，充分發揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰斗力和凝聚力。

五、認真落實縣政府提出的“三聯五幫”工作，我們現已安排了當地農民275人在公司就業。

六、全面落實安全目標責任制和綜治維穩工作我們堅持安全責任重于天細化制定了安全、目標、責任考核體系，全年共計培訓300多人次，培訓投入37萬余無，培訓形式采取派出去請進來相結合，集中培訓和個別培訓相結合的形式，對特殊崗位做到了不培訓不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩工作方面，我們建立健全了綜治維穩工作機制，堅持“以人為本”理念，樹立科學穩定觀，在企業資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環節入手，消除不穩定因素，以可持續穩定，保障公司的可持續發展。我們成立了綜治維穩領導組和由分管領導擔任主任的領導組辦公室。把社會治安綜合治理及穩定工作納入黨政聯席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作，及時發現及時調解處理。積極做好與周邊村及有關單位的關系，加強聯系，全力以赴為公司轉型發展，營造良好寬松的內外部環境。第三部分：當前工作中存在的問題（1）資金運行困難。（2）專業技術人員缺乏。

（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會不能規范運行。

（4）是目前電力負荷不能滿足生產需要。原天貴負荷1700kw，就滿足現在的維護性推進工作都成問題，離年產90萬噸礦井設計能力相差太遠。

光榮而艱巨。

總體工作目標:全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%，土建3300萬元占工程總量67%，設備購置、安裝2100萬元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。

1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓，責成專人，死盯硬守，通過努力于3月14日拿到開工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎。目前我們正同鄉村協商基建用地問題。

（2）根據省集團公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進行了主副巷井工程招標，現華煤集團有限公司中標施工隊已進入現場，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現已開工。

（3）對從業人員進行全員培訓，聘請煤炭局管理局、安監局有關人員進行了為期9天的培訓，參培人員、施工隊22人，公司173人。

（4）根據市公司工作會議簽定目標責任書中確定的指標，公司制定了崗位責任制，及嚴格職責追究制，用制度管理人，達到職責明確，獎懲嚴明。

總體工作思路是：細化目標責任，科學規范管理，民主。

決策議事，強化職責追究，狠抓質量標準，守死安全紅線，凝心緊理實干，盡快達產達效。

根據上述指導思想，工作目標和總體思路，2011年要重點抓好以下十二個方面的工作：

一、狠抓責任落實,進一步提高隊伍執行力。

(1)、狠抓責任落實，確保有令必行是順利開展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系，是形勢發展的需要，也是企業加強內部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進責任的落實，必須要打造卓越執行力、發揮管理創造力,推動解放生產力。

礦年度目標任務及每位職工的工作性質，制定與責任制落實相掛鉤的崗位責任制考核實施辦法，每月考核一次，重獎績效優、貢獻大的個人，制約績效差、質量差、責任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進，鞭策后進。我們還將建立“聽證制度”，不定期抽選人員，對機關工作人員進行民主評議，結果做為考核工資、獎金發放的依據之一，促使各部門提高思想和業務素質，提高辦事效率和服務質量，樹立良好的形象。

二、全面加強管理,夯實企業發展的根基。

（1）、加強生產管理，明年我公司要圍繞各項任務，抓好水害預防，優化巷道布置，做好監測監控，加強“一通三防”，抓好機電運輸，夯實安全基礎。

漏洞，減少各種浪費，進一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領用關，嚴格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復用工作。五是減少非生產性支出,加強管理控制，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產要根據實際選用設備，嚴格執行避峰填谷節電措施，生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結合實際工作，抓好井下重點，開展節約創收,實現節支增效。

三、落實責任除隱患，確保井上下安全生產。

（１）對照規程找差距，對照標準找問題，廣泛深入開展安全生產自保、聯保，自查、互查，自糾、互糾活動，切實做到“三不傷害”，結合生產實際提出管理辦法、落實防范措施；動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現場的安全管理，杜絕“三違”發生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。

（２）嚴格落實安全生產責任制，全面加強安全生產管理。一是分管領導、科室、區隊負責人要對本系統、本部門安全生產全面負責，牢記“安全無小事”，牢固樹立“安全生產，我的責任”理念、按照“安全層次論”將安全生產分解為決策層、管理層、執行層和操作層，全面落實安全生產責任制；二要牢記“進入井下，只有紀律沒有自由”理念，牢記“四個就是事故”,不斷增強預防為主，超前防范意識；三要認真組織員工學習貫徹，國家、省委省政府、集團公司和我礦各類安全規章、責任制度，提高遵守安全生產規章制度的自覺性，增強員工自我保安意識;四要加強安全生產目標管理，逐級簽訂安全生產責任狀，每個員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產，層層抓落實，一級保一級，要深刻領會上級關于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領導干部要以身做則落實好帶班制，進一步增強做好安全工作的責任意識，五是繼續加強采掘工作面的安全質量驗收工作，繼續開展通風、機電質量標準化專項整治競賽活動，強化安全生產責任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴不起來”的問題。

風，重心下移，深入現場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設備的安全監督檢查的力度，及時發現存在的安全隱患，并嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則，采取切實有效措施，進行重點整治，職能科室對發現的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優質、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，嚴肅查處有關責任人。特別是對一些性質嚴重的未遂事故，也要在認真查清事故發生原因的基礎上，對有關責任人員做出相應的處理。對隱患整改消極、拖延或質量低劣而導致發生事故的，要嚴肅追究有關人員的責任。帶班領導,職能科室、區隊，經營管理、專業技術人員，現場施工單位，一定要時刻保持警惕性，嚴格執行安全技術規程，落實各項崗位責任，真抓實干，不辱使命。

四、嚴把工程質量關，營造良好的工作環境。

道，改善工作條件，要進一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發揮技術優勢，關心職工健康，要從日常“小事”抓起，嚴格監督檢查；從“源頭”抓起，嚴格工程質量驗收，實行優質優價；從教育抓起，提高職工的質量意識，能做到的事一定做好，不應該存在的質量問題堅決杜絕，從而給礦井實現安全生產創造一個良好的環境。

五、強化教育培訓，進一步提高隊伍素質。

（1）、高度重視安全培訓，堅持“管理、裝備、培訓”并重,以培訓為重點認真落實“加強安全生產培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網絡，加大培訓力度，提高培訓質量”的要求，開展形式多樣的職工培訓教育，提高職工素質。

（2）、全面加強培訓,造就合格人才，從加強《應知應會》和新《煤礦安全規程》的培訓、學習和考試如手，對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產能力。特種作業人員、安全、生產、技術管理人員的培訓，按照有關法律法規和教學大綱的規定，認真組織培訓，通過考試考核，嚴格執行持證上崗制度。根據井下一線職工流動性大、安全素質低的特點，重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學習培訓工作。

驗教訓及時進行總結，加強井下現場管理，著眼長遠，實現安全生產向四個方面轉變：即從被動防范向加強源頭管理轉變、從集中整治向規范化管理轉變、從事后查處向強化基礎轉變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作為主轉變，我們的安全生產工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進。

六、加強水害預防，避免經濟損失。

要加強探防水的研究，實施礦井水綜合利用，解決生活、生產用水實際困難，變水害為水利，要不斷總結經驗，采取有效措施，我們要加強水害預防，加強現場探測，制定防范預案，深入現場管理，落實各項措施，從設計、施工著手，防范未然，確保安全生產，實現高產穩產。

七、開展技術創新，推動管理水平上新臺階。

體，更要創新競賽的內容，最大限度地激發全礦員工的參賽積極性、主動性和創造性，推動礦井管理水平上新臺階。

八、堅持以人為本，加強黨的建設，實現跨越發展要創造爭先創優、人盡其才的良好局面，必須在學習創新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀，按照胡錦濤總書記所講的四不唯即：不唯學歷，不唯資歷，不唯政績，不唯身份，堅持有能力，會干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質合格，崗位合適，團隊精神人才觀，崇尚德才兼備，堅持內外結合，強化專業管理，廣泛招賢納士，補充人力資源，優化人才結構，為我礦的發展奠定了良好的基礎。

根據我公司的實際情況，黨建工作務必結合礦情特點、形勢要求，與時俱進地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰的高度上來，為我公司盡早復產提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區隊”、“五好支部”，文明單位創建工作的深入開展。要切實加強黨風廉政建設，紀檢監察部門要結合我礦發展的實際情況，重點抓好《廉政準則》和《廉政建設責任制》及效能監察工作的貫徹執行，使全礦干部作風有一個根本性的轉變，努力營造團結協調、勇創佳績的創業干事的良好氛圍。把效能監察工作和創建節約型企業有機的結合起來，變被動監察為事前、事中的主動監察，不斷拓展效能監察的內容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進行監察，而且要逐步向安全生產和群眾關心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業的改革和發展作出積極的貢獻。要大力推進企務公開，進一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關心弱勢群體的權利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護礦區的安定和穩定。要進一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制，繼續著力抓好安全督查工作，發揮黨組織在安全生產中的核心保障作用。

九、推進企業文化建設，加大改革力度，加快礦區發展步伐。

(1)、開展以人為本的“四化”精細管理是大勢所趨，是全面推進企業快速發展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進行理念更新，才能保證有紀律、有秩序、有團結、有戰斗力。要凝聚企業昂揚向上的精神風貌、干練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念，適應市場的生存發展，必須堅持與時俱進，全面推進文化建設。

落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創造條件，營造濃厚學習氛圍，按照“學習開闊視野，技能提高素質，學習精彩人生，”的學習觀，穩步打造學習型企業，培養學習型職工，全面加快“四化”建設步伐，保證企業的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機關新形象，進一步提高辦事效率和服務質量。要深入開展“面向基層，服務職工”活動，穩定職工隊伍。

（２）、改革創新是企業管理的靈魂所在。2011年是我們推進企業改革的一年，就是要將市場化經營管理引入企業，改革分配機制。用市場觀念規范運作，明確市場結算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業公司為主的經營管理新格局。在市場結算中，每個單位、員工都是一個經營者，都有量可計，倡樹“節約就是贏利，人人都是經營者，崗位都是利潤員”的經營理念，增強全礦干部職工強烈的事業心和責任感，進而轉化為不斷創新的能力，提高節約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關心消耗，注重投入產出，時時精打細算，處處注意節約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創優、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業內部蘊藏的巨大潛能，增加員工收入。

十、加強企地聯系，打造平安“和諧礦區”。

在區域經濟中，地企雙方是經濟發展的共同體，我們著。

眼于發展的眼光來解決所面臨的各種問題，結合地企關系實際，按照互惠互利、協商發展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協商與對話的企地關系處理通用模式，維護企業尊嚴，捍衛企業榮譽，打造出和諧有序的外部環境。

我們將持續的深化“雙基”建設，傾力打造團隊執行力。讓安全植根于職工的心中、把質量作為衡量工作好壞的標準、讓細節理念滲透到企業管理的每一個環節，提供安全生產體系保障。在此基礎上，我們要進一步健全安監隊伍自我約束機制、激勵機制和責任追究機制，推進安全生產本質化、制度化進程。堅決用鐵的手段營造一個風清氣正的執法環境、服務環境、管理環境、干事環境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負其責，盡其心，切實擔負起打造平安礦區的重任。

2011年，我公司要立足礦區改革發展實際，著力推進和諧礦區建設步伐。調動一切積極因素，激發企業活力和員工創造力，搭建良好的環境平臺；必須堅持“公正公開、務實高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強黨風廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業文化、計劃生育、共青團和工農、信訪、武裝保衛、綜合治理等項工作，從影響經濟發展的非經濟因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設，不斷提高統攬全局的能力，維護礦區安寧穩定。

放眼未來，我們任重道遠。當前，目標已明確，號角已吹響，企業已起航。讓我們在公司的正確領導下，圍繞“抓住機遇謀發展，復產、試產早達產”的戰略目標，齊心協力，扎實工作，與時俱進，奮發圖強，強化管理促發展，落實責任提效益，讓我們全礦上下更加緊密的團結起來，萬眾一心、上下同力、改革創新、發展創業，續寫益德煤業公司跨越發展的壯麗篇章，為創建明天卓越益德煤業效益而努力，構建和諧益德礦區做出我們新的、更大的貢獻！

祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復產，早出效益。謝謝大家！

山西煤銷集團。

和順益德煤業有限公司。

工

作

匯

報

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇八

上半年市建設局按照市委、市*要求，根據建設局職能職責，高度重視建設領域質量工作，以“百年大計，質量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理，特別是“”汶川大地震災后重建工程的質量管理，并取得了優異成績。

一、開展質量興市的主要做法。

（一）強化領導，明確分工，建立責任機制。

為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導；從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監督、檢測人員工作守則》；明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書；根據建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

（二）加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想。

為了使全市建筑企業、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規范、新標準、新法規的培訓和學習。

首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍，采用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加省質監站，市質監站舉辦的新標準、新規范培訓班多次；二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃，組織監督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監督人員重新認真學習規范并向新招聘質量協管人員進行講課，并定期舉辦全站的業務考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。

其次是加強對企業、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓，重點學習新規范、新規定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。

（三）嚴格認真，狠抓建設工程質量監督管理，確保建設工程質量。

嚴格按照*《工程質量監督工作導則》、《四川省工程重量監督工作細則》和市有關工程質量監督管理相關規定，充分發揮質量監督作用，對全市在建工程進行全方位質量監督管理，保證了建設工程質量。截止6月報建工程項目132個，總面積萬*方米，報建受監率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發整改通知7份，停工通知4份，無一例質量安全事故。人民醫院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優質工程，并經市相關部門現場的實體驗收和資料評審。

我們的具體做法是：

一是落實質量監督責任，強化質量意識。對每一個建設工程，在管理上落實質量監督管理責任，在工程質量上明確工程質量目標，在責任主體上，明確責任主體，并積極引導施工單位樹立“百年大計，質量第一”的指導思想。

二是把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時，對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄，各種材料檢測必須符合國家有關施工規范及驗收規范，對原材料的使用進行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場，為工程建設出“精品”從源頭上把好關。

三是全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監督和日常監督的辦法，定期或不定期地進行工程質量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中，實行“一手抓工程質量，一手抓工程技術資料”的工作方針，加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。

四是抓好質量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料，對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇九

縣*:。

清理行*力事項,我們嚴格按照法律、法規、規章、規范性文件,對本單位政務、事務等權力事項進行全面清理,明確項目名稱、權種類別、設定依據、清理意見等.通過清理,我局共有行*力140項,清理意見為保留次140項行*力.其中,行政處罰權120項,行政征收2項,其他行*利18項.二是清理權力流程.按照不同的權種類別,每一項權種都本著“規范權力流程、簡化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應的權力運行流程圖.

1、統一思想,加強領導,將權力運行工作納入考評體系.為深入推進行*力清理運行工作,進一步提升機關行政效能,有效促進行*力行使和約束的公開化、透明化和陽光操作,我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、各股室負責人為成員的行*力清理運行工作領導小組.領導小組下設辦公室,各股室負責人為這項工作的第一責任人,保證具體責任落實到人.

下一階段,我局在加快推進依法行政、規范權力運行上要重點做好以下幾個方面的工作:。

（一）強化對規范性文件的管理,認真抓好建設法律法規清理工作.

（二）多措并舉規范建設執法行為.加強行政執法程序建設,建立健全建設執法主體資格制度.積極穩妥推進建設領域政務公開,深入推進*門辦事公開力度.

（三）切實增強建設行政監督檢查效能.嚴格建設行政問責,加大建設執法監督力度,扎實做好建設行政處罰、復議等工作.

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十

尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好！

首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待，在領導的信任下，我就有職責盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉眼緊張忙碌的上半年已經過去，在這半年來我們結合南新發【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的扎實工作，狠抓落實安全生產和精神禮貌等工作，現將半年工作簡要匯報一下。

一、狠抓思想建設，建立職責意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。

半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實制度務必遵守，執行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次，處罰金額8770元。回頭看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎，確保了上半年安全事故為零。

二、生產狀況和其它的工作。

1、采煤隊1—6月份生產原煤25582噸，煤巖進尺592.45米。

2、堅持每周一次媒質不定期的抽檢，未發現超標事件。

3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。

4、信息調度管理。

（1）透過信息傳遞統計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。

（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。

（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）。

5、安全質量標準化工作。

（1）單項工程驗收12起。

（2）按月進行質量標準化，月度考評6次。

（3）對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。

三、存在的問題。

1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。

2、員工文化素質差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。

3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。

4、部分干部員工對學習規程措施，技術要求，理解不到位，現場未真正領會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。

四、下半年的工作計劃。

1、狠抓精神禮貌建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作，繼續開展“四查五反”活動，努力實現新世紀煤礦第七個安全生產年。

2、狠抓現場精細化管理，安全管理緊貼現場，把現場精細化管理貫穿于現場生產的全過程，解決現場出現的各種問題，到達務求實效。

3、保質保量完成礦下發的安全控制指標，生產完成指標，成本控制指標等各項指標的實現。

4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創新，努力實現各項安全、生產、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領導各位員工家庭幸福，身體健康！

文檔為doc格式。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十一

在園區管委會的領導下，今年我局圍繞年初制定的工作目標，強力推進基礎設施規劃建設，全面落實各項工作任務，較好地完成上半年工作目標。現將工作總結如下：

（一）加強規劃編制與管理，為項目建設提供科學依據。

1、委托山**特建設項目管理有限公司對東部新城的產業定位、發展模式、功能布局等進行整體策劃，為下步項目引進，具體實施規劃建設提供科學依據。經多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領導和各有關部門的贊同和肯定。

2、委托**市政工程設計院對東關街東延道路的拓寬、起步區內^v^十字花^v^道路和連接新老220國道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。

3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規，正在協同環保局、經信局、水務局、規劃局等部門與相關設計單位對接，完成規劃設計工作，達到規劃全覆蓋，為后續施工建設打下堅實的依據與基礎。

4、委托**市環境保護規劃設計研究院編制東部工業新城的區域環評。這項工作既可促進新城開發各功能區的合理布局，為篩選進入項目提供依據，又可以為將來進入的單個項目進行環評提供基礎和標準，減少各單項環評的工作內容，縮短工作周期，加快項目盡快施工建設。

5、委托縣規劃設計研究院設計中小產業孵化園的廠區功能布局方案，為孵化園的盡快立項和項目建設提供依據。

（二）加快園區建設步伐，增強項目落地的綜合承載能力。

1、玫瑰片區基礎設施建設。玫瑰片區作為未來瑪鋼管件產業集群的承載區，為保證基礎設施的承載能力，我們一是進一步調研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃氣等基礎配套設施的建設。目前，供水工程已經竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協調供電公司展開工作，前期全部行政手續已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃氣工程已完成初步設計。二是根據項目需要，編制了玫瑰片區瑪鋼南260畝土地整*初步設計方案，并按程序組織了工程招標會，確定中標建設單位。

2、東部工業新城基礎設施建設。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設工作，完成了福膠、元首場地*整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協同安城完成了l路的硬化工作，正在實施山水路的大修工作；協調安城、供電、國土、規劃、發改、環保、水務、供熱等相關部門，經多次現場踏勘和溝通，初步擬定東部新城內110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項目建設架電、供水線路的建設等工作。

（三）積極協調土地報批，做好土地經營準備工作。

1、協調為今年批回用地指標的企業及時辦理用地手續。去年報批的用地指標今年3月批回。包括鑄城鋼構66畝，祥成機械12畝，星火燃氣具7畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業有鑄城鋼構、億佳小康太陽能。

2、協調處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經與*、國土局、法制局、環保局商議協調，兩企業的問題順利解決，目前相關用地手續即將辦理完畢。

3、認真組織企業用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。

4、為配合園區產業發展總體部署，按照園區工作安排，組織委托專業機構做好三機床廠的土地及地上附屬物的全面評估。

5、對中心片區土地利用情況進行充分調研，全面詳細了解企業目前占地情況、經濟效益、投資強度等，并對文化街兩側土地的權屬、利用現狀和總體規劃等進行了詳細了解，為下步土地經營工作做好基礎工作。目前，已擬定《工業園區托管區土地封閉運營管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區共計308畝的7宗土地試行進行土地經營。

（四）認真做好其他基礎性工作。

1、積極準備材料，向省*、省財政廳、省財政局申請20xx年省會城市群經濟圈財政困難縣經濟發展專項資金。起草撰寫了東區基礎設施建設的可行性報告、資金申請，協調*辦理了立項批復等工作。

2、按城鄉環境綜合整治領導小組安排，做好園區內環境的綜合治理工作，重點實施了園區內3家企業的拆墻透綠工作，對黃河特鋼西院墻進行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進行了下挖整理，美化了道路兩側的外觀環境，提升了園區二期道路、用地外觀形象和檔次水*。

在總結成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區規劃的編制，特別是對東部工業新城的總體規劃和控制性詳規離領導的要求和與加快建設東部工業新城的建設步伐的要求還存在很大差距；二是建設局人員狀況與提高規劃建設工作水*的要求還不相適應；三是隊伍建設特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協調配合、主動能動性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創新性的方法、路子、作風還需進一步加強和改進。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。

按照園區工作重點，將進一步加快推進基礎設施建設步伐，完善配套功能，創新建設管理模式，提升東部工業新城整體形象，下半年國土規劃建設局將重點做好以下6項工作：

1、進一步完善東部新城的總體規劃，細化修建性詳規；

2、協調啟動東關街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎設施的開工建設；

3、啟動孵化園的建設工作與玫瑰片區暖氣、燃氣等基礎設施的建設工作；

4、進一步拓寬融資渠道，運營部分土地資源，增加基礎設施建設周轉資金；

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十二

上半年，我縣城鄉建設工作緊緊圍繞縣委、縣*“城建靚縣”發展戰略，充分發揮職能作用，以項目促建設，保證了各項目標任務的全面推進。現將上半年工作目標完成情況總結如下：

一、工作目標進展情況。

（一）職能工作進展情況。

1、規范建筑市場管理，確保建筑市場健康有序發展。

繼續做好全縣節能建筑工作，在全縣范圍內實行了建筑節能施工圖審查制度和節能檢查登記制度，使我縣建筑工地使用新型材料率達到100；加強對全縣建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期間禁噪任務；發放農民工工資權益卡和信用信息卡共1300余張。

2、嚴格工程質量安全管理，確保建筑工程質量安全。

今年是全國“安全生產年”，為了搞好“安全生產責任落實年”活動、推進安全生產“三項行動”，我局加強對重點危險源的監管，建立健全工程安全監督管理制度和安全生產責任制度，實施安全生產形勢分析制度，深入開展安全生產專項大檢查和“全國安全生產月”活動，以創建“安全文明工地”為契機，整體提升施工現場安全管理水*，加強對建設工程的監督力度。截至6月18日，我局出動人員600多人次、車輛320臺次，對全縣57個建筑工地進行監督檢查和巡查220次，嚴防安全事故的發生，并對這些建設項目的38個工程師、57個項目經理、114個專職安全員實施壓證管理；下達《責令限期整改通知書》19份，《暫停施工通知書》8份，《扣分調查通知書》2份；上半年，成功創建安全文明標準化工地1個（山水麗都b標段），創省優質結構工程1個（尚品·境界）。

同時，按照縣委、縣*關于“創模”工作的要求，加強對全縣建筑工地管理和揚塵治理工作，在項目開工前，對揚塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發放施工許可證；對屢次影響周圍居民生活的建筑工地，依照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》和《成都市施工現場管理規定》給予扣分處理。上半年，新津城市氣化率達。

為搞好防震減災工作，今年1月份我局將成都市防震減災局下放的“新建、擴建、改建建設工程危害地震監測設施和地震觀測環境保護的審核”和“重大建設工程和可能因地震產生嚴重次生災害的工程的地震安全性評價于抗震設防要求的審定”兩個審批項目納入建設項目并聯審批程序；進一步完善防震減災助理員、村（社區）地震安全員和鄉鎮地震應急救援隊伍建設；根據成震字[]80號文件要求，經過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮袁山養殖廠等6個地震宏觀觀測點。

3、統籌推進“三個集中”，指導服務新農村建設。

按照市建委安排，我局根據實際情況確定上報了2個省級村莊人居環境示范村——方興鎮方興社區和興義鎮岷江社區，并結合城鄉環境綜合整治工作，加強對示范村的指導和服務；對重點鎮各項建設工程和全縣新型社區建設項目進行嚴格檢查，發現問題當場責令整改，并下達整改通知書；繼續開展我縣川西林盤保護工作，文井鄉和安西鎮已邀請成都市城鎮規劃設計院分別編制了田林盤和岳林盤整治規劃，待評審后實施；在優化調整《新津縣川西林盤保護規劃》的前提下，將基礎條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮徐林盤、向家院子、方興鎮鷺島、永商鎮楠木林等8個林盤作為第二批試點示范林盤上報市建委；我局牽頭聯合縣統籌辦和縣財政局向市建委、市統籌委、市財政局上報底農民集中居住區配套設施建設項目年度計劃，并積極與市村鎮處聯系，爭取資金支持。

4、加大重點鎮建設指導力度，重點鎮建設再上臺階。

積極協助花源鎮、普興鎮制定年度建設計劃，對普興鎮、興義鎮場鎮改造和風貌改造進行指導，并邀請相關部門專業技術人員到現場解決建設中遇到的問題，保證重點鎮市級專項目標順利推進；經過我局努力爭取，今年5月14日成都市統籌辦成統籌領辦[]4號文批準我縣興義鎮為市級重點鎮。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十三

一、在政治上認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯系實際，在實際工作中把政治理論知識、業務知識和其它新鮮的知識結合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。

二、在思想上加強學習提高理論和業務素養。要堅持把政治理論和業務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作能力的重要途徑。

三、“企管站”是建設施工企業和建設安全監督管理的綜合部門，對建設各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我要積極參加局里站里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體來充實自己。認真學習建設安全監督的文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯系實際的方法，不斷提高自身的認識能力，業務能力。

四、在工作中重視學習業務知識，提高自身的業務能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。

五、在和同事們的關系、處事上要做到和諧、友愛，工作氣氛融洽配合默契互相支持。

在新的一年里，我要全面認真落實以上幾點。

在新的環境下我要戒驕戒躁發揚團結務實開拓進取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應有的貢獻!

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煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十四

建設局工作總結思路建設局工作總結思路(2)建設局工作總結思路(3)年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領導下，在人大、*和社會各界的監督支持下，我局緊緊圍繞“生態富縣，工業強縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設*安磐安”的總目標，努力克服人手少，任務重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設任務。

發展經濟，推進城鄉一體化是縣委、縣*的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認真抓好農村示范整治，根據“百村整治，十村示范”的要求，配合有關鄉鎮實施了村的環境衛生整治和基礎設施建設，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農村勞動力的再就業訂單培訓，培訓了各種農民技術人員人，并全部落實了就業崗位，促進了農村勞動力的轉移；三是盡力為工業經濟發展創造良好的環境。在全省工業園區清理中，配合尖山工業園區做好申報工作，使尖山工業園區升格為省級工業園區。在工業經濟服務月中，通過變通，為家企業解決了個難題，促進了工業經濟的發展。

2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規劃設計室四家單位，全部完成了改制任務。并實現了職工零*，*穩過渡的改制目標。對改制工作做到了：一是思想工作領先，與職工溝通及時，重點人員思想動態掌握，關鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩定。二是政策調研充分，改制方案經過職工充分醞釀，得到大多數職工認同。三是資產處置公開透明，市政、園林公司資產實行了公開拍賣，拍得金額高達萬元，使國有資產獲得最大增值。四是抓好了債權債務清理，理清了工程款的帳目，及時向施工企業進行了公布，并做好有關解釋工作，確保了工作的穩定。五是重組工作公正、公*，嚴格按程序進行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。

1、城鄉規劃。一是狠抓了規劃編制。圍繞生態縣建設要求，編制了生態縣城建設規劃；按照縣城和集鎮的發展目標，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規劃和村莊布局規劃，組織設計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導尚湖修編了總體規劃和個村的村莊建設規劃。二是加強了規劃的審批。一年來，共審查發放建設項目規劃選址意見書份，建設用地規劃許可證份，建設工程規劃許可證份，村鎮規劃選址意見書份，村鎮建設規劃許可證份。

3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強管理隊伍建設，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十五

20xx年，通風區堅持管理與服務并重的原則，緊緊圍繞礦井生產銜接計劃，積極開展了“一通三防”各項業務工作。

1、調整通風系統，保證礦井安全生產。

20xx年,為迎接專篇驗收和綜合驗收，通風系統進行多次調整。為此，通風區針對通風系統調整等重點工程每次都預先制定措施、嚴格按規定程序組織實施，防止通風系統紊亂、瓦斯超限等現象發生，確保重點工程安全進行。對巷道貫通實行現場跟班，并提前做好貫通前后風流調整的準備工作，保證巷道貫通后的風流穩定可靠。20xx年，通風區完成了3205工作面、3207工作面及主要大巷的順利貫通。

截止11月底全年共有大小貫通32次。截止11月底全年共構筑永久風門12道、臨時風門8道、永久閉墻22道、臨時閉墻18道。拆除各類通風設施45道。

２、深入現場，加強瓦斯管理。

在局部通風方面，井下所有隊組已全部實現自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統可靠，杜絕機電事故引發無計劃停風事故。

加強重點區域重點工程通風瓦斯管理。對采煤工作面上隅角瓦斯管理進行重點監控，督促隊組嚴格按規定支設采空區的木垛，保證上隅角過風順暢，在上隅角過風距離長回風較困難情況下，采取打風障等方法，避免瓦斯超限對生產造成影響。對于3207工作面掘進頭面瓦斯含量達7m3/t的區域，每班安排專職瓦檢工重點檢查，重點對機組的割煤速度、掘進頭面的風筒、探頭、防塵設施進行檢查，發現問題必須立即現場處理，否則不能生產。

對高冒區，地面以及井下煤倉上下口等重點區域已設立專門的檢查點，掛牌進行檢查，堅持設施到位、措施到位、檢查到位，加強作業過程中通風瓦斯管理，避免發生瓦斯積聚。瓦斯排放等重點工程，預先制定完善的措施、嚴格按規定程序組織實施，采取干部跟班等方式并強化實施過程，確保萬無一失。

3、圍繞礦井投產及生產目標，完成各種階段性任務。

（1）20xx年4月，購買瓦斯含量測定裝置，建立瓦斯實驗室，能迅速準確地測定煤層瓦斯含量，掌握煤層瓦斯規律。

（2）20xx年4月開始，在3205工作面四條順槽掘進面首先進行進行邊掘邊抽，抽取煤層內瓦斯，減小掘進時瓦斯涌出量。

（3）20xx年7月，完成了礦井粉塵與游離二氧化硅測定和礦井3#煤層煤與瓦斯突出鑒定工作。

（4）20xx年8月，在3207專排瓦斯巷掘進工作面試驗泡沫降塵裝置，對降低粉塵有明顯的效果，目前正在推廣至其他掘進工作面。

（5）20xx年9月，完成了礦井瓦斯等級鑒定工作。

4、強化礦井綜合防塵工作，加強抑隔爆設施的管理。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十六

20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內蒙古鄂爾多斯視察工作時強調指出，要不斷把學習貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導實踐，推動發展上下功夫。

我們要按照的指示精神，把學習^v^精神同建設一座大型現代化高產高效礦井戰略規劃結合起來，始終本著安全第一，預防為主的安全生產方針，按照管理、裝備、培訓三并重的原則進行管理;把礦建設成靠一流管理，保一流質量，建一流礦井，樹一流形象xx集團品牌工程。牢記透水事故所帶來的災難，深刻領會集團公司戰略部署，求真務實，扎實工作。一年來科學管理，合理組織生產，不斷深化雙基建設，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進行投產。

xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術專家、掌握先進的煤礦開發技術員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。

xx煤業公司付文志總經理提出了以人為本，制度先行、效率優先、贏在執行的創新管理理念。礦以引進來，走出去的人才戰略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯手大規模建設xx煤礦。

同時xx煤礦還高薪外聘經驗豐富的水文、地質、煤炭等方面技術顧問指導，專家點拔，面對面，手把手給技術員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。

為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學歷、有專業知識技術又有實踐經驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。

僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類培訓班常年舉辦。先后于內蒙古科技大學、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業技術學院共同聯手，培養出不同工種100多名大中專畢業生。為xx煤礦能建成一流現代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業技術素質列入了公司的人才發展戰略基地。

^v^10月5日在十屆^v^五次會議上作政府工作報告時說，要強化安全生產工作和整頓規范煤礦秩序。

要堅決遏制透水事故發生，實現xx煤礦安全生產狀況好轉。我礦認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實落實責任制，加大安全投入，加強安全生產教育和培訓。繼續打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰。切實搞好了質量標準煤礦安全專項整治工作。

礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規范煤礦生產秩序，完善管理制度，強化礦領導監管，實行礦長是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任。總工程師對全礦范圍內的安全生產負技術管理責任，技術管理到位，并且要保證安全生產。部室長是業務業務的第一責任者。嚴格監督檢查，巡查，必須做到工作地點不安全不生產。班長對所管轄區域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監督員發現問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現場安全生產工作中起表率作用。職工個人是現場安全生產的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到三不傷害，必須做到不違章作業，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關。

安檢部門首先是安全檢查機構的執行者，安檢員的一言一行都體現著保障職工在生產，建設過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規的宣傳員，貫徹落實的監督員，以我國第一部規范安全生產的綜合性法律《安全生產法》為依據，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產法》《煤炭安全規程》進行廣泛宣傳，深入的學習，并在今年11月23號我礦開始培訓9名安全員學習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執法必嚴，違法必究的明朗化科學管理方式;其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發現不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實效。

在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風系統的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統的優化。也不斷提升了通風系統質量標準化、提高了學員業務素質。

為了主井強力皮帶走廊土建施工創造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風門、利用調風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進行。

解決了礦井拖欠的通風工程，以前通風隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風系統的優化。通風隊員工們打設了一、二副井聯絡巷、一二副井井筒、6101回風道密閉18道;為了保證6101工作面通風系統的穩定在煤倉上口、一、二副井的聯絡巷設置風門2道，在施工過程中使新學員學會了打設風門、密閉的技巧和作用，懂得了通風的道理，打設的風門和密閉為礦節約資金15萬多元。

加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風大巷這些地點巷道修復時我們擔負了風筒的管理工作，通風隊共接設風筒1400多米、設置風機4臺、調風3次，保證了停產期間的通風管理。

為6103順槽掘進保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風，通風難度大，我們相繼設置了風機3臺次、接設了風筒1500米，為了提高6103工作面的風量在膠帶大巷、一二副井聯絡巷設置了風門4道，大大改善了6103工作面的通風條件，過去的汽車尾氣超限已經不存在了。

改善通風條件、提升質量標準化。通風隊在礦井生產期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環境得以改善;完善了一副井、二副井暖風硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設施，協助安設小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。

20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風井貫通系統調整、通風阻力測定、監控系統、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產。

剛剛過去的20xx年是我礦安全生產極不順利的一年，一年來我們經受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。

吸取教訓、明確方向。自今年年初調到xx煤礦生產技術部成立以來，認真貫徹執行集團公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發理念。牢固樹立安全第一、預防為主安全生產方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。

爭創一流工程質量，在煤礦井下掘進工作面停產期間克服技術資料匱乏，施工單位立體作業管理繁雜等困難完成了：

1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2、一、二副井的巷道維修。

3、6101工作面的錨索工程。

4、二副井至運輸順槽聯絡巷支護工程。

5、行人進風平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6、皮帶大巷皮帶機頭基礎澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎澆鑄。

7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。

8、工業廣場場地鋪砌、道路硬化。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十七

這一季度以來，我區隊在礦黨政工會的領導下，緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展區隊群監工作，促進了區隊各項工作的開展。我們根據區隊安全生產實際需求，對群監員進行了補充、調整。由原來的3人增加到7人，并對原群監員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產。

在群監工作中，我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發生。

一是加強安全思想教育，建設高素質網員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監網員學習《安全規程》以及集團公司和礦下發的各類文件，使抽放隊每個網員樹立一切為了安全，一切服務安全的理念。增強了群監員的安全生產意思。

二是加強現場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業人員較多的情況。劃分群監員安全責任區，安全監督責任落實到每名群監員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發現及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度，加強群監員上崗次數要求群監員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監員將清除群監員隊伍。

四是積極開展群監員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產的宣傳工作和各種勞動競賽，設置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優秀個人5人。

通過群監員的努力，本季度安全狀況良好，無發生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。

下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續開展三員身邊無事故活動，狠抓群監員上崗匯報和隱患處理，使每個群監員真正發揮群監作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監工作再上一個新臺階。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十八

xx市企業服務年活動工作開展以來，xx市建設局加大對企業的扶持和服務力度，為企業營造良好的發展環境，推動政企聯動，克難攻堅，促進全市建設行業*穩較快發展。局領導班子和各科室、二級機構深入企業，主動為企業提供相關政策、信息等咨詢服務，辦實事、辦好事，有針對性地幫助企業解決面臨的主要困難和突出問題，想方設法提高工作效率。

二、加大對市政工程及西區規劃建設的測繪服務力度。分別對市區誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、*安路南段排水渠等市政工程進行了測繪，累計道路總長米，測繪面積*方米。

三、為企業提供良好的規劃技術服務。完成對鄭州金京窯業有限公司、xx市康輝煤業有限公司、xx市農村信用聯社、袁莊派出所、新華醫院、xx市實驗小學、xx塑料總廠、河南京密高級中學等三十多家單位建設項目現場踏勘，辦理村鎮用地規劃手續15份。

四、簡化程序，減輕企業工作負擔。積極主動為天園城中城、安泰置業、河南力臣置業有限公司、xx市金海洋房地產開發有限公司等18家房地產開發企業和9家物業管理企業集中辦理了資質年檢手續。同時，主動為企業牽線搭橋、“實現聯姻”,經過多方努力，鄭州晶鑫物業管理公司現已順利接手鑫領寓商住樓的物業管理。

五、主動提供技術監督，堅決做到“履職不收費”。對xx市市區及十四個鄉鎮的中小學危房改造工程、大隗河屯新農村建設工程、袁莊扶貧開發區住宅工程、曲梁服裝工業園區部分工程免費提供技術監督，確保工程質量。

六、進一步加大《城鄉規劃法》宣傳力度。積極指導督促各鄉鎮規劃辦工作人員，及時解決村鎮建設疑難問題。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇十九

上半年以來，我局在縣委、*的領導下，在上級業務部門的指導幫助下，以科學發展觀統攬全局，以“三個一百”和財政支出為總抓手，本著“重建設、重過程、重實效”，繼續抓好干部職工的教育培訓工作，始終把優化發展環境作為*門轉變職能的重要內容，深入開展好“優化軟環境增強軟實力”活動、“創先爭優”活動和向楊善洲同志學習活動，在工作中做到干部隊伍思想同心、目標同向、行動同步、廉潔勤政，打造好一支團結、積極、能干的建設隊伍，通過加強機關作風建設，全力推進重點工程建設，全面提高城市綜合管理水*，城鄉建設工作取得了一定的成績。現將半年來的工作開展情況匯報如下:。

(一)主要工作情況。

1.“三個一百”和財政支出完成情況。

20xx年縣上安排我局“三個一百”和財政支出固定資產投資30920萬元，向上級爭取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個一百”和財政支出為總抓手，明確了20xx年“三個一百”和財政支出工作的主要內容，成立了以局長任組長，其他班子成員為副組長，相關股室負責人為成員的鎮康縣建設局20xx年“三個一百”和財政支出工作領導小組。上半年共完成固定資產投資32583萬元，完成縣上任務數30920萬元的，向上爭取資金3月份縣上領導帶隊到省住房和城鄉建設廳作專題匯報，目前已到位7745萬元，完成縣上任務數8500萬元的，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務)。

2.市容市貌百日整治活動。根據市委、市*的統一部署和為認真貫徹落實市委關于深入開展向楊善洲同志學習“六項工作六萬行動”工作要求，結合我縣實際，圍繞建設“林業資源大縣、林業景觀美縣、林業產業強縣”的總體目標，以縣直部門千名干部職工開展義務植樹活動為契機，進一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛生、門前五包責任等方面的建設與管理為重點，努力打造鎮康潔凈、優美、有序的優良城市環境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個，投資萬元。。

3.園林城市創建方面。在開展縣級園林單位創建的同時，組織完善我縣“省級園林城市”的申報材料，加大申報工作力度。

4.規劃管理。以“規劃”為龍頭，創新機制、狠抓落實，切實加大規劃區內違法建筑的執法力度。

5.實施新家園行動計劃情況。根據市、縣關于實施新家園行動計劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達我縣舊城改造任務萬*方米，計劃投資18923萬元，其中計劃拆遷萬*方米，拆遷投資2123萬元，計劃新建房屋萬*方米，計劃投資16800萬元。目前該項目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積萬*方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一*及征地投資1030萬元;圖紙設計及地勘投資70萬元。

6.行業監管情況。一是嚴格建設項目審批管理，堅決制止勘察設計、施工企業、監理單位非法轉包、違法分包以及無證或越級承接工程業務的行為，完善建筑市場體系建設，確保我縣建筑市場的持續健康發展。二是嚴格按照《建筑法》、《招投標法》，認真履行招標投標的監督管理職能，逐步規范建筑市場管理工作，積極協助各項目部門組織好新建項目的招投標工作。

(二)存在問題和困難。

一是由于部門專業技術人員編制少，加之工程項目點多面廣，導致項目跟蹤服務不夠到位;二是由于地方財政困難，對應籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設項目前期工作經費不足，導致前期工作相對滯后。建設資金到位不及時，致使項目建設推進相對緩慢。

20xx年下半年我們將繼續深入貫徹落實科學發展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個一百”和財政支出為總抓手，把握機遇，堅定信心，強化措施，狠抓落實，重點作好以下工作：

(一)重點工程項目計劃完成情況。

煤礦通風工作總結匯報（專業20篇）篇二十

恒豐鄉農村危房改造工作在縣委、縣*、住建局的關心、支持及精心指導下，按照*主導、規劃引導和群眾主體的原則，切實加強領導、精心組織、務求實效、統籌推進，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了一部分農民的住房條件，受到廣大群眾的好評，現將有關情況總結如下：

全縣農村危房改造20xx年（珙府辦函20xx〔50〕號）c級危房改造恒豐8戶，20xx年（珙府辦函20xx〔181〕號）第二批c、d級危房改造恒豐74戶（其中火災戶5戶），我鄉領導高度重視，4月3日，10月22召開了鄉村兩級會議，傳達了縣府文件精神，研究制定了工作實施方案，以恒府辦20xx〔42〕文件分解到各村落實.

為加強對全鄉農村危房改造工作的組織領導，成立了恒豐鄉農村危房改造工作領導小組，由鄉長簡勇組長，唐升級任副組長，向小明、羅仲權、蔣天義、宋良華為成員。領導小組下設辦公室，辦公地點設在便民大廳。辦公室具體負責農村危房改造工作的指導、督促、協調和調度等工作。各相關村、社區也成立了相應的工作機構，由村、社區支書負總責，分管領導具體負責，確保順利完成建設任務。

為認真做好全鄉農村危房改造工作，4月1日，鄉*制定下發了《恒豐鄉20xx年農村危房改造實施方案》。

（一）明確了目標任務和基本原則。全鄉農村危房改造工作，從我鄉經濟社會發展水*出發，堅持“科學規劃、資源整合，*支持、村民自愿，因地制宜、經濟實用，規范操作、公*公正，保證質量、保障安全五項基本原則，突出重點，厲行節約，幫助貧困危房戶改遷建改建或維修加固，逐步解決全鄉農村困難群眾的住房困難問題，20xx年10月底前完成第一批8戶改造任務，20xx年12月底完成第二批74戶農村危房改造全面啟動。

（二）明確了補助對象、補助標準和資金管理辦法。20xx年農村危房改造試點補助對象重點是居住在危房中的分散供養五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優撫對象及其他農村貧困戶，改造戶每戶補助資金元，資金兌現縣上驗收后劃撥到鄉后，統一打到一折通帳號上。