公司是現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的基本單位,它承載著生產(chǎn)、流通、分配等多個方面的功能。公司是一個組織形式,旨在以利潤為目標(biāo),在市場上從事生產(chǎn)、銷售和服務(wù)等各種經(jīng)濟(jì)活動。擁有完善的組織結(jié)構(gòu)和管理體系,公司能夠有效地協(xié)調(diào)各個部門和員工之間的工作。公司是一個集體,由董事、股東和員工組成,每個成員都有自己的職責(zé)和權(quán)益。公司為員工提供了一個穩(wěn)定的工作環(huán)境和良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。公司的目標(biāo)是通過提供產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶的需求,并實(shí)現(xiàn)自身的盈利。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的公司成功案例,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇一
尊敬的書記、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,作為曾經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記,能夠得到組織上的提拔重用,走進(jìn)這個熟悉的會議室接受廉政談話,是縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、是楊書記對本人關(guān)心與信任的結(jié)果,對此我表示衷心的感謝!我認(rèn)為縣紀(jì)委組織我們這些新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話活動,是縣紀(jì)委對干部關(guān)心、愛護(hù)的具體體現(xiàn),也是促進(jìn)干部始終保持清政廉潔作風(fēng),努力當(dāng)好人民公仆的重要舉措,為此,我表態(tài)如下,不妥之處,敬請批評指正:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高廉潔從政意識。在今后的工作生活中,要特別注重學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項紀(jì)律規(guī)定,學(xué)習(xí)廉潔從政的各項規(guī)定。加強(qiáng)世界觀、價值觀的改造。不斷提高自身執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格遵守黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性,增強(qiáng)拒腐防變的能力。
二是身體力行,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)。到新的工作崗位上后,隨著職務(wù)的.升遷,可能手中的權(quán)力會比以前大些,來自外界的誘惑也會比以前多些。但本人一定會嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,不以手中的權(quán)力謀取任何私利。堅持堂堂正正做人,清清白白做官,做到用好手中的權(quán),管好身邊的人,做好份內(nèi)的事。
三是扎實(shí)工作,以優(yōu)良的工作業(yè)績回報組織。到新的工作崗位上后,本人一定扎實(shí)工作,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,依靠同事們的理解與配合,依靠自已的勤奮與努力,做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害。以飽滿的熱情、高昂的斗志揚(yáng)起堅定的理想信念之帆,把穩(wěn)廉潔自律之舵,力爭在新的工作崗位上干出更新、更好、更大的工作業(yè)績來回報組織上對我的關(guān)心與信任,為xx的經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。
上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),同時也得到了回報,員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增。回首2015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確,各項任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實(shí)現(xiàn)。
下面我就貫徹落實(shí)會議精神,具體做好八個方面工作:
一是增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計為收入的增加獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團(tuán)購,堅持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場,以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行項目開拓,以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報,使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營銷,提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機(jī)報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向,充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場,調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語音的基本走勢,同時狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識,營造和諧氛圍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確保“一方平安”。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀發(fā)展,勵精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工代表同志們: 大家好!
今天在這里隆重召開集團(tuán)公司2015年工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會,總結(jié)2015年工作經(jīng)驗,查找不足,表彰先進(jìn),安排部署2015年各項工作。身為xxx總經(jīng)理,企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責(zé)任人,我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動力,展望2015年,我們將在集團(tuán)部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項工作:
一、理清思路,分工協(xié)作,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。新的一年,公司重新調(diào)整了組織架構(gòu),我們將進(jìn)一步完善規(guī)章制度,明晰管理職責(zé),打造分工明確、層級負(fù)責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性,結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書,通力合作,形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營,分管副總各負(fù)其責(zé),全員肩上有擔(dān)子的局面,全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗,挖潛增效,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。剛才,xx的報告中通報了集團(tuán)去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況,對xxxx來說,雖然2015年公司超額完成了各項產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量,但由于市場和成本等原因,公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴(yán)峻。
2015年,我們會在認(rèn)真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,公司上下“一盤棋”,抓好生產(chǎn)平衡,以效益最大化為前提,不斷深化、細(xì)化生產(chǎn)性成本管理,嚴(yán)格控制質(zhì)量指標(biāo),注重節(jié)能降耗,加大技改力度,大力推進(jìn)生產(chǎn)攻堅,努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率上取得新突破,保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗,通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強(qiáng)根固本,完善用人機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置。認(rèn)真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu),以“精簡、高效、滿負(fù)荷”為原則,合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量,做到崗位設(shè)置合理,工作量飽滿,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進(jìn)三支人才隊伍建設(shè),讓經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有較強(qiáng)管理能力的經(jīng)營管理人才,造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手,加強(qiáng)拔尖技能人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍,不斷提高全員的工作效率。
員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感,促進(jìn)公司形成良好的內(nèi)部氛圍,不斷提高企業(yè)執(zhí)行力,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨。同時,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我有信心,也有決心與方明化工廣大干部職工一道,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)佳績,為圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而努力工作!
最后,祝大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福! 謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動,林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長的講話既總結(jié)了過去,又對未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求,做好以下工作:
涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的'條件下,督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項工作落到實(shí)處,確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。 今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。 其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
2015年即將過去,2015年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你
們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:
我作為一名新任職的年輕干部,今天有幸能夠參加縣紀(jì)委組織的集體廉政談話活動,深切地感受到了組織上對我的關(guān)心和愛護(hù),受到了極大的鼓勵和鞭策。在工作中,我將堅持做好以下幾點(diǎn):
我深知,雖然工作職位上得到了提升,但是與新職位所要求的領(lǐng)導(dǎo)水平和素質(zhì)相比,自身還有一定的差距。因此,我將加倍努力學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,不斷提高理論素養(yǎng),提高完成新任務(wù)的能力,盡快適應(yīng)新角色對自己工作的新要求。我將一如既往地堅持政治理論學(xué)習(xí),始終保持清醒的政治頭腦;學(xué)習(xí)法律知識和政策規(guī)定,牢記和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法;博學(xué)各類知識,特別是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),切實(shí)將理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。
走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,真切地感受到肩上的擔(dān)子更加重了,同時也擔(dān)負(fù)起了反腐倡廉建設(shè)的重任。我將帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,自覺維護(hù)艱苦創(chuàng)業(yè)、干凈干事的良好氛圍,以反腐倡廉的實(shí)際成果促進(jìn)各項工作的開展。我將更加自覺地把做好本職工作同推動蕪湖縣科學(xué)發(fā)展統(tǒng)一起來,學(xué)會運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點(diǎn)和方法來把握規(guī)律、指導(dǎo)實(shí)踐,更好地履行職責(zé)。注重加強(qiáng)與班子成員以及干部群眾的團(tuán)結(jié)合作,切實(shí)協(xié)調(diào)好與各單位、各部門之間的`關(guān)系,樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),發(fā)揚(yáng)民主,凝聚合力,完成好黨和人民交給的工作任務(wù)。
新的崗位,或多或少有了一定的權(quán)力。因此,我時刻警醒告誡自己,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,堅持原則,秉公辦事。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,決不以手中的權(quán)力謀取任何私利。廣泛聽取并虛心接受各方面的意見和建議,主動接受人民群眾的監(jiān)督。牢記“兩個務(wù)必”,帶頭發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風(fēng),自學(xué)抵制享樂主義和奢侈之風(fēng),反對鋪張浪費(fèi)。保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,自覺抵制各種腐朽的思想觀念的侵蝕。同時,加強(qiáng)對身邊工作人員和家屬子女的教育。堅持清清白白做人,堂堂正正為官,努力當(dāng)好人民的公仆,為蕪湖縣加速率先崛起作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇四
尊敬的xx、各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,作為曾經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記,能夠得到組織上的提拔重用,走進(jìn)這個熟悉的會議室接受廉政談話,是縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、是楊書記對本人關(guān)心與信任的結(jié)果,對此我表示衷心的感謝!我認(rèn)為縣紀(jì)委組織我們這些新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話活動,是縣紀(jì)委對干部關(guān)心、愛護(hù)的具體體現(xiàn),也是促進(jìn)干部始終保持清政廉潔作風(fēng),努力當(dāng)好人民公仆的重要舉措,為此,我表態(tài)如下,不妥之處,敬請批評指正:
在今后的工作生活中,要特別注重學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項紀(jì)律規(guī)定,學(xué)習(xí)廉潔從政的各項規(guī)定。加強(qiáng)世界觀、價值觀的改造。不斷提高自身執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格遵守黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性,增強(qiáng)拒腐防變的能力。
到新的工作崗位上后,隨著職務(wù)的升遷,可能手中的權(quán)力會比以前大些,來自外界的.誘惑也會比以前多些。但本人一定會嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,不以手中的權(quán)力謀取任何私利。堅持堂堂正正做人,清清白白做官,做到用好手中的權(quán),管好身邊的人,做好份內(nèi)的事。
到新的工作崗位上后,本人一定扎實(shí)工作,依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,依靠同事們的理解與配合,依靠自已的勤奮與努力,做到常修為政之德,常懷律已之心,常思貪欲之害。以飽滿的熱情、高昂的斗志揚(yáng)起堅定的理想信念之帆,把穩(wěn)廉潔自律之舵,力爭在新的工作崗位上干出更新、更好、更大的工作業(yè)績來回報組織上對我的關(guān)心與信任,為xx的經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會議安排,我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來,計量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)職能部門的大力支持下,分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo),在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以計量延伸管理為重點(diǎn),強(qiáng)化電能計量技術(shù),確保電能計量裝置準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。通過分中心全體干部職工共同努力,較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,下半年我們將突出估好三個方面的工作:
1、認(rèn)清安全形勢,強(qiáng)化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制),把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位,確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護(hù)用電終端工作中,嚴(yán)格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實(shí)施細(xì)則)。現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé),監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)流程,開工前,工作負(fù)責(zé)人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,要加強(qiáng)作業(yè)過程的安全監(jiān)護(hù)。全部工作完畢后,經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段,加大安全稽查力度,加大違章處理辦度,嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn),堅決遏制違章行為。
加強(qiáng)搶修值班管理,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度;加強(qiáng)搶修裝備管理。認(rèn)真清理搶修裝備,確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要,狠抓加強(qiáng)搶修過程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù),不得采取工作完工后補(bǔ)填搶修單等形式應(yīng)付檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按無票工作論處。
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作,提高線路、臺區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進(jìn)度,順利完成市公司下達(dá)的里程碑改造計劃。
4、加強(qiáng)計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作,努力為公司營銷全面精細(xì)化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。
同志們,還剩下不足5個月的時間,安全工作任重道遠(yuǎn),任務(wù)十分艱巨,我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下,凝心聚力、克難奮進(jìn),為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇六
在工作會議中領(lǐng)會其精神,結(jié)合自身崗位工作進(jìn)行反思,以滿腔的熱情投入工作中。現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的工作會議討論發(fā)言,歡迎閱讀。
時光荏苒,光陰似箭,20xx年在繁忙的工作中已然過去。回顧過去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),勤奮踏實(shí)工作,清正廉潔,團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,學(xué)習(xí)和工作生活上都取得新的進(jìn)步,現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。
一、在學(xué)習(xí)和思想方面,多層學(xué)習(xí),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),從思想上高度重視,將其作為日常工作的重要內(nèi)容,能結(jié)合理論與實(shí)際工作進(jìn)行分工,自加壓力,有意識要求自己多學(xué)一些,學(xué)好一些,學(xué)深一些。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上,緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,主要學(xué)習(xí)了黨的xx大和黨的xx屆四中全會精神、鄧小平理論、黨風(fēng)黨紀(jì)等,學(xué)習(xí)中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,通過學(xué)習(xí),我提高了自己的政治覺悟和思想水平。精神上感覺更加充實(shí)。二是按照市局(公司)“”教育活動安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會*局長、*局長的。
*局長在全市政治工作會議上的重要講話及盛市局(公司)教育活動實(shí)施方案等指定篇目,書寫筆記,與同事互相交流互相切磋,通過學(xué)習(xí)切實(shí)認(rèn)識到“”教育活動非常及時非常必要非常重要的。三是注重專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),以保持良好精神狀態(tài),努力提升自身的專業(yè)水平,不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)的使命感和責(zé)任感融入追求更新更豐富的知識學(xué)習(xí)中,把所學(xué)融入工作用知識提高效率。
二、在工作方面,勤奮務(wù)實(shí)、盡責(zé)盡職。
在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于工作經(jīng)驗及時總結(jié),對于缺點(diǎn)及時改正,通過不斷的思考和積累,逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為一名黨員,我始終以身作則,對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,恪盡職守,執(zhí)著追求,服從領(lǐng)導(dǎo)分工,在科室工作人員較少的情況下,樹立大局意識,積極分擔(dān)部門工作,與同事凝心聚力,共同開展好部門工作。對待工作,我緊緊圍繞服務(wù)基層的理念,嚴(yán)格堅持公正、公平、科學(xué)的原則,對每一份報告都做到嚴(yán)要求、高效率,以求為基層的執(zhí)法工作提供更好地服務(wù)。
三、在生活上,積極向上、遵章守紀(jì)。
在生活中,我能自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,平時能夠嚴(yán)格要求自己,注重日常生活作風(fēng)的養(yǎng)成,堅決抵制了腐朽文化和各種錯誤思想觀點(diǎn)對自己的侵蝕,做到了生活待遇上不攀比,要比就比貢獻(xiàn)、比業(yè)績;作風(fēng)上艱苦奮斗,提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延;紀(jì)律上遵紀(jì)守法,自覺接受監(jiān)督,抵制腐朽思想的侵蝕。
豐碑無語,行勝于言,總結(jié)是為了更好的行動,實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,請黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗我,我將以堅剛耐苦、勤勞自勵、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài),牢記使命,不斷超越,振奮精神,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,用實(shí)際行動為黨徽添彩、黨旗增色,做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
xx年區(qū)人事勞動和社會保障局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹黨的xx大精神,以“”重要思想為指導(dǎo),開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,圍繞科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧這個主題,以保增長保民生保穩(wěn)定為目標(biāo),積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動,認(rèn)真做好人事勞動保障工作,完成上級部門布置的工作和區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
人事工作。
一、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位xx年度(績效)考核工作。
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,完成xx年度年終(績效)考核和評獎工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度(績效)考核實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》(蚌人[xx]59號)要求和xx年度考核工作安排,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定《*區(qū)公務(wù)員年度(績效)考核實(shí)施方案》(*人勞保字[xx]64號),組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級進(jìn)行,實(shí)行立體考核,機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核,鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級考核。考核期間派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測評,掌握基層單位考核情況。
1全區(qū)xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人,有8人未參加考核,考核優(yōu)秀175人,優(yōu)秀率達(dá)10%,考核稱職(合格)1539人,不定等次19人。其中公務(wù)員(參公)參加考核299人,優(yōu)秀32人,稱職261人,不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人,評優(yōu)143人,合格1278人,不定等次13人。
在年度考核的基礎(chǔ)上,按照年度考核、獎勵等有關(guān)規(guī)定,全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報市記三等功有13名同志,46名同志受到區(qū)嘉獎。
二、規(guī)范公務(wù)員管理,加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件,對新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入,部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新,開展公務(wù)員登記,認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排,組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,按排培訓(xùn)教材選購,報送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名,其中148名同志參加考試,對部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)效果,提高公務(wù)員綜合能力。
加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才,緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)所缺崗位的要求,嚴(yán)格考察,選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作,加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊伍建設(shè)。開展xx年省委選調(diào)生期滿考核工作,4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級。根據(jù)省市安排,開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作,完成相關(guān)的組織報名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報考,擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)校績效工資工作。根據(jù)省市工作要求,開展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度,建立崗位管理新體制,已制定《*區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》,經(jīng)區(qū)同意報市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資工作全面開展,在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上,教師基礎(chǔ)性績效工資已審批完畢,工資已發(fā)放到位。獎勵性績效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。
四、以服務(wù)為宗旨,做好工資管理日常服務(wù)工作。布置全區(qū)事業(yè)單位xx年薪級工資調(diào)整,完成調(diào)資材料的審核上報工作。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員xx年滾動升級的調(diào)資。加強(qiáng)工資日常管理,為調(diào)動人員及時辦理好工資關(guān)系,并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān),理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上,按照上級文件,辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù),提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求,繼續(xù)實(shí)行特崗津貼,對全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上,完成xx年終獎金的審批和發(fā)放工作。
五、以人為本,做好人事人才及年報統(tǒng)計工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以人為本,做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資,提高了工資待遇,辦理了社會保險,解除后顧之憂,崗位重新安排,充分調(diào)動了工作的積極性,工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù),重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策,為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù),促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過市統(tǒng)計局招考和工商局人員分流,按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計部門工作,加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計隊伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作,按規(guī)定辦理退休手續(xù),及時核發(fā)退休工資。開展xx年我區(qū)“三支一扶”崗位的報名、考核工作,2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,上報考核結(jié)果,辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求,在全區(qū)范圍內(nèi)開展xx年事業(yè)單位年檢工作,全區(qū)有33個事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了xx年檢,為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過年檢,增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識,為依法管理提供依據(jù),保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護(hù)社會穩(wěn)定,落實(shí)國家政策,繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國家政策,對在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報,保證生活困難補(bǔ)助及時、準(zhǔn)確發(fā)放,完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報任務(wù)。開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作,八一期間對190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了慰問,發(fā)放慰問金38000元。做好對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國家政策宣傳和解釋工作,熱情接待每位來訪的同志,認(rèn)真做思想工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作,安排專人搜集資料,查找相關(guān)文件數(shù)據(jù),已完成定稿。
開展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計,審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況,按時完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計。
完成xx年度人事編制工資報表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報表的填報工作,按照市人事局的要求,及時上報區(qū)公務(wù)員報表、人才報表、工資報表和編制報表,受到市人事局表彰。
下一步工作安排:
開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績效工資的實(shí)施。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。
勞動保障工作。
一、1—9月份目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況。
1、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。截止到9月底,
——全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位完成4449人,占年目標(biāo)3500人的127.11%;。
——免費(fèi)職業(yè)介紹1810人,占年目標(biāo)任務(wù)800人的226.25%;。
——農(nóng)民工技能培訓(xùn)173人,占年目標(biāo)350人的49.43%;。
——建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個,正在建設(shè)并得到省政府認(rèn)定的農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園1個(燕山鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園)。
2、就業(yè)工作。積極開展新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳工作。市新一輪促進(jìn)就業(yè)政策出臺后,我區(qū)及時組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),下發(fā)宣傳資料。采取信息欄張貼、懸掛過街橫幅、小區(qū)張貼宣傳標(biāo)語、制作宣傳板報展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。在全市優(yōu)惠政策宣傳月活動中,我們開展了送政策“進(jìn)企入戶”活動,同時舉辦全區(qū)政策宣傳咨詢專場會兩場,各鄉(xiāng)街都分設(shè)了分會場,發(fā)放宣傳單5000多份。使用新一輪促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策深入社區(qū),深入居民、深入各吸納就業(yè)人員的用工單位,調(diào)動全社會促進(jìn)就業(yè)的積極性。
發(fā)揮社區(qū)信息平臺功能,全面服務(wù)就業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作。積極做好就業(yè)再就業(yè)用工信息資源共享工作,把全區(qū)的勞動用工信息、職業(yè)介紹、用工單位基本情況、技能培訓(xùn)等有效的結(jié)合起來,區(qū)勞動力市場建立勞動供求資源數(shù)據(jù)庫,各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)每星期把收集到的用工信息融入?yún)^(qū)勞動力市場,勞動力市場再把信息及時分發(fā)到各個街道和社區(qū),為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業(yè)信息。
開展系列援助活動,著力搭建農(nóng)民工就業(yè)平臺。在全區(qū)以鄉(xiāng)街社區(qū)工作站為依托,開展了以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為內(nèi)容的“再就業(yè)援助月活動”、“春風(fēng)行動”、“百日幫扶”、“陽光再就業(yè)工程系列活動”等。共走訪就業(yè)困難家庭273戶,發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料1835份。同時,還根據(jù)幫扶對象的不同需求、有針對性地制定幫扶計劃,實(shí)施免費(fèi)技能培訓(xùn)、落實(shí)相應(yīng)政策補(bǔ)貼、開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、實(shí)施小額貸款等一系列訂制式服務(wù)。積極指導(dǎo)燕山鄉(xiāng)申報農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。
為做好“零就業(yè)家庭”的消除和幫扶工作,我們把解決社區(qū)“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)和完善社區(qū)“銀發(fā)老人”幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來,積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求,搭建養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)平臺,建立促進(jìn)“零就業(yè)家庭”成員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的長效機(jī)制。這項工作我們共摸底調(diào)查全區(qū)75歲以上老人2264人有幫扶需求,開發(fā)公益性崗位“助老員”,解決了31人的再就業(yè)問題。
3、退管工作。目前,我區(qū)接納退休人員社會化管理服務(wù)已達(dá)14963人。今年新接收1609人,為此,我們對新移交我區(qū)社會化管理的退休人員,逐一入戶走訪核實(shí)、發(fā)放聯(lián)系卡,了解退休人員基本情況,建立相應(yīng)臺帳,進(jìn)行跟蹤服務(wù)。安排退休人員進(jìn)行健康體檢,建立健康檔案。工作中,各社區(qū)及時為企業(yè)退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務(wù),還分別結(jié)合自己的實(shí)際情況和工作特點(diǎn),紛紛組建不同的興趣活動小組,開展退休人員的互幫互助及自娛自樂活動,社區(qū)還專門建立了“閱覽室”、“活動室”,積極組織企業(yè)退休人員開展豐富多彩的文化體育娛樂等活動。為豐富他們文化生活,我們還開展了退休人員參觀城市新景觀、社區(qū)文藝演出、體育比賽、書畫展覽、藏品展覽、慶祝國慶60周年和走訪老勞模、老干部、老黨員和困難人員等系列活動,受到了退休人員的一致好評。
4、勞動仲裁和勞動監(jiān)察工作。為提高用人單位和勞動者的法律意識,規(guī)范用人單位的勞動用工行為,構(gòu)建轄區(qū)和諧勞動關(guān)系,我們加大了勞動監(jiān)察執(zhí)法和勞動仲裁工作力度。一是認(rèn)真開展“三法一例”學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹活動;二是不斷強(qiáng)化勞動保障執(zhí)法監(jiān)察和年審工作。今年我們聯(lián)合相關(guān)部門開展執(zhí)法大檢查3次,共抽查68多家用人單位,職工人數(shù)1946人,責(zé)令私營企業(yè)和個體經(jīng)濟(jì)組織及作坊業(yè)主補(bǔ)簽。
勞動合同。
386人。對轄區(qū)125家企事業(yè)進(jìn)行了勞動年審,涉及勞動者人數(shù)4091人,促使企業(yè)補(bǔ)簽勞動合同453人,督促12家單位參加社會保險登記,已有6家單位70人參加了社會保險,對10個個體經(jīng)濟(jì)組織下達(dá)了整改指令書。三是做好勞動爭議仲裁案件的處理,維護(hù)社會穩(wěn)定。由于xx年5月《勞動爭議仲裁法》實(shí)施后,勞動仲裁實(shí)行不收費(fèi),使得我區(qū)勞動爭議案件與日俱增,目前達(dá)到平均每周開庭審理案件就有2~3起,我們克服人員不足、經(jīng)費(fèi)緊張的困難,積極做好勞動爭議處理工作,及時妥善處理各種勞動爭議案件,化解社會矛盾。今年已受理勞動爭議案件207件,其中,庭外調(diào)解結(jié)案36起,調(diào)解結(jié)案19起,仲裁裁決152起,為勞動者和用人單位挽回經(jīng)濟(jì)損失90多萬元,此外還接待來訪380余人次。
5、按時完成局志編纂工作。為配合區(qū)志編纂,我局落實(shí)專人,精心組織,多方查閱檔案和搜集相關(guān)材料、數(shù)據(jù),全面撰寫了我局自建國以來的重要工作內(nèi)容,及時完成定稿,提交區(qū)志辦編審。
二、下一步工作打算。
1、繼續(xù)加大就業(yè)和勞動保障工作力度,實(shí)現(xiàn)就業(yè)和勞動保障工作再上新臺階。針對今年工作任務(wù)完成中出現(xiàn)的問題和薄弱項目,及時調(diào)整工作重心,抓差補(bǔ)缺,確保市下達(dá)我區(qū)的各項工作目標(biāo)全面順利完成。
2、積極開展新一輪促進(jìn)就業(yè)政策的貫徹落實(shí)工作,加大就業(yè)崗位發(fā)掘,多渠道擴(kuò)大就業(yè),重點(diǎn)開發(fā)適合大齡就業(yè)困難人員的崗位,鼓勵就業(yè)困難人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。通過實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程、發(fā)放小額擔(dān)保貸款等措施,改善就業(yè)服務(wù)機(jī)制,拓寬就業(yè)渠道。
3、全面實(shí)施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和積極開展失地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,扎實(shí)推進(jìn)“民生工程”,做好居民醫(yī)保、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險的宣傳、政策解釋和參保登記等工作,完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
4、繼續(xù)做好農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工人員和勞務(wù)輸出管理與服務(wù)工作,加大農(nóng)民工工傷保險工作力度,加強(qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)組織措施,加強(qiáng)與使用農(nóng)民工的用人單位和市技師學(xué)院聯(lián)系,積極探索切實(shí)有效的培訓(xùn)機(jī)制。
這學(xué)年來,本人在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立以學(xué)生為主體,以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
一、政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面:
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
1、課前準(zhǔn)備:備好課。
2、認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,能運(yùn)用自如,知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上,對后進(jìn)生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,
博采眾長,提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)。
三、工作考勤方面:
我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運(yùn)用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。在工作上,我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù),為提高自身的素質(zhì),我不但積極參加各項培訓(xùn),到各地聽課學(xué)習(xí),平時,經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系,時時關(guān)心他們,當(dāng)然在教學(xué)工作中存在著一些不足的地方,須在以后進(jìn)一步的努力。
總而言之,現(xiàn)在社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天作出自己奉獻(xiàn)。
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇七
尊敬的書記、各位領(lǐng)導(dǎo):
找到了病癥,能否根治它,就看我們的決心和智慧了。"心病還須心藥醫(yī)",我們的"處方"是下面四副藥。
一是價值觀。我們旗幟鮮明地提出,只有創(chuàng)造性的腦力勞動才是智力勞動,才是創(chuàng)造價值的源泉,經(jīng)驗主義是企業(yè)價值觀的毒瘤。為便于"對癥下藥",我們又提出了在設(shè)計、研發(fā)、商務(wù)、管理四個方面創(chuàng)造性勞動的具體體現(xiàn),管理干部身體力行,績效考核、黨團(tuán)教育和勞動競賽等多管齊下,用價值觀統(tǒng)一思想和步伐。
二是精氣神。在這個大變革的時代,問題困難總是多多,沒有一點(diǎn)闖勁,怎么能破浪前行!我們著力弘揚(yáng)追求卓越、敢為人先的文化,從打造國家隊的使命,延續(xù)煉鐵輝煌的責(zé)任,到創(chuàng)先爭優(yōu)的百花齊放,乃至各種群體活動中的奮勇爭先,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴激發(fā)煉鐵人內(nèi)心的榮譽(yù)感自豪感,打造煉鐵團(tuán)隊敢拼敢闖、絕不認(rèn)輸?shù)孽r明氣質(zhì)。
三是方法論。敢為,還要善為。中央八項規(guī)定第一條就講調(diào)查研究,它既是善為的`關(guān)鍵,也是克服各種歪風(fēng)邪氣的法寶。過去幾年內(nèi),我們強(qiáng)調(diào)設(shè)計與設(shè)備、施工的結(jié)合,加強(qiáng)對存量產(chǎn)能的梳理分析,派遣區(qū)域?qū)T常駐在海外重點(diǎn)市場,都是力求做好與實(shí)踐結(jié)合這個功課,在實(shí)踐中凝聚共識,促進(jìn)成長。
四是講團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊的成長需要風(fēng)清氣正、和衷共濟(jì)的氛圍,這種氛圍的形成既有賴于主要干部的示范作用,也需要良好的制度保障。責(zé)權(quán)清晰才能各司其職,各司其職才能有所擔(dān)當(dāng),有所擔(dān)當(dāng)才能互相扶助,互相扶助才能坦誠相待,坦誠相待才能榮辱與共。
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇八
xx分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會精神,細(xì)分目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,采取切實(shí)有力的措施,確保全年完成營業(yè)收入xx萬元,利潤xx萬元的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
一是強(qiáng)化預(yù)算管理,壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開展全面預(yù)算管理工作,重點(diǎn)做好“三級”預(yù)算,真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標(biāo)的.全面預(yù)算管理格局,確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。
二是強(qiáng)化xx轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)動力。用改革創(chuàng)新的手段,切實(shí)轉(zhuǎn)換生產(chǎn)、經(jīng)營xx。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內(nèi)部生產(chǎn)承包,道釘生產(chǎn)線對外經(jīng)營承包,工程隊內(nèi)部抵押承包的同時,我們將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場化的步伐,劃小核算單位。征對不同車間的特點(diǎn),采用不同的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方式,做到一點(diǎn)一策,充分激發(fā)內(nèi)生動力,增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。
三是強(qiáng)化市場拓展,創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點(diǎn),向水電行業(yè)進(jìn)軍,逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組大修市場。同時,要加快重型刮板機(jī)中部槽、液壓柔性掩護(hù)支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對外推廣工作,盡快形成長線定型產(chǎn)品,占領(lǐng)外部市場,為公司創(chuàng)收增效。
四是強(qiáng)化債權(quán)管理,降低風(fēng)險。建立、建全債權(quán)清收激勵、約束xx,層層落實(shí)債權(quán)確認(rèn)、債權(quán)清收責(zé)任。按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé)的原則,將貨款回收任務(wù)落實(shí)到部門,落實(shí)到人頭,每月進(jìn)行績效考核。同時,針對不同的客戶,按照貨款回收的重點(diǎn)、難點(diǎn),分別采取盯人催收、實(shí)物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權(quán),最大限度地降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
五是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,再謀發(fā)展。認(rèn)真開展市場調(diào)研,主動與科研機(jī)構(gòu)和有實(shí)力的機(jī)械廠家合作,適時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,拓寬發(fā)展的渠道,增強(qiáng)生存發(fā)展的動力。
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇九
20xx年,xx將壓實(shí)五大工作責(zé)任,盡全力實(shí)現(xiàn)20xx年各項任務(wù)目標(biāo)。
一是壓實(shí)安全工作責(zé)任,嚴(yán)抓細(xì)管確保安全目標(biāo)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》,不越紅線,堅守底線,依法治礦,層層簽訂安全責(zé)任書,形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全責(zé)任機(jī)制。落實(shí)各項安全管理制度,狠抓現(xiàn)場管理,力爭做到12月31日實(shí)現(xiàn)安全跨越x天。
二是壓實(shí)隊伍建設(shè)責(zé)任,強(qiáng)化管理確保隊伍穩(wěn)定。整合現(xiàn)有人力資源,完善激勵機(jī)制,員工收入堅持“漲一線、穩(wěn)二線、控三線”的原則,鼓勵地面員工和機(jī)關(guān)部門人員重返采掘一線。整合現(xiàn)有采掘隊伍,減頭縮面提高單產(chǎn)單進(jìn)。合理合法地加大勞務(wù)輸入,充實(shí)采掘人員。全面核崗定員,大力開展合崗、并崗工作,杜絕不合理用工。
三是壓實(shí)生產(chǎn)組織責(zé)任,確保提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)增效目標(biāo)。科學(xué)編制生產(chǎn)預(yù)算,調(diào)整采掘部署,提高產(chǎn)量。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),重點(diǎn)抓好xx提升系統(tǒng),做好x綜采工作面管理,嚴(yán)格采高控制、加強(qiáng)瓦斯治理,保證工作面正常推進(jìn)。加大9#煤層開采力度。
四是壓實(shí)預(yù)算管理責(zé)任,確保礦井成本利潤目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到班組各崗位,修訂完善全面預(yù)算管理考核辦法,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到班組各崗位。做好回收復(fù)用和修舊利廢工作,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。
五是壓實(shí)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任,確保盡職守則廉潔高效。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),加大干部作風(fēng)督查,把礦領(lǐng)導(dǎo)24小時調(diào)度值班、副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、隊干跟(值)班、班組長盯班制度落實(shí)在實(shí)處;把機(jī)關(guān)科室包隊落到實(shí)處;把管理人員堅持按照預(yù)排班和班中班入井檢查,保證生產(chǎn)不停,檢查不斷落到實(shí)處;把機(jī)關(guān)管理人員值班蹲點(diǎn),確保薄弱環(huán)節(jié)的安全管理落到實(shí)處。
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇十
-年在尊敬的上銀集團(tuán)董事長胡祝邦先生和尊敬的上銀集團(tuán)廣西公司總經(jīng)理周正東先生的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司倡導(dǎo)以人為奪,科技為先,努力為業(yè)主營造安全,舒適,高尚的人居環(huán)境。堅持以增值房產(chǎn),服務(wù)業(yè)主,回報社會為理念的思想指導(dǎo)下,在全體銀灣人共同努力下,又取得了新的驕人業(yè)績。物業(yè)管理,首先是看物業(yè)是否得到正常的維護(hù)和維修?!服務(wù)業(yè)主,更應(yīng)該看到服務(wù)人員能否及時地為廣大業(yè)主排憂解難,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益和合法平衡各種關(guān)系,化解社區(qū)各種矛盾以及穩(wěn)定社區(qū)創(chuàng)造基層和諧社會?!
一對業(yè)主大會建立工作指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策目前我市具有物業(yè)管理條件實(shí)行等級服務(wù)住宅區(qū)244個,隨著《規(guī)定》頒布,將進(jìn)一步加大指導(dǎo)和規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員力度,按照法規(guī)賦予職責(zé),明確權(quán)利、義務(wù),提高運(yùn)作水平,引導(dǎo)業(yè)主大會在充分尊重全體業(yè)主意愿基礎(chǔ)上,按照合法程序,選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定組織能力業(yè)主擔(dān)任業(yè)主委員會委員要通過規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會行為,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,依法維護(hù)自身合法權(quán)益使更多住宅小區(qū)進(jìn)入到規(guī)范化物業(yè)管理中來二加大對招投標(biāo)工作監(jiān)管和指導(dǎo),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益今年我市頒布了《沈陽市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理規(guī)定》,通過此規(guī)定我市前期物業(yè)管理招投標(biāo)質(zhì)量有了極大改善,廣大業(yè)主通過選聘,選聘了滿意物業(yè)管理企業(yè)今后,要在前期物業(yè)管理招投標(biāo)同時,指導(dǎo)和監(jiān)督好物業(yè)管理承接驗收和移交工作,維護(hù)好業(yè)主依法享有物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和房屋所有權(quán)與使用權(quán),使前期物業(yè)管理更加規(guī)范三嚴(yán)格對企業(yè)資質(zhì)審查,進(jìn)一步做好整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序工作今年我局取消了19家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì),并對12家物業(yè)管理企業(yè)下發(fā)了整改通知單在這次學(xué)習(xí)、宣傳過程中,將嚴(yán)格把握物業(yè)管理市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),完善資質(zhì)動態(tài)管理,把物業(yè)管理企業(yè)市場行為與資質(zhì)日常管理和年檢相掛鉤,把年檢作為一項日常工作來抓,使物業(yè)管理企業(yè)行為更加法制化、規(guī)范化對不符合資質(zhì)等級企業(yè)決不姑息,逐步淘汰不合格物業(yè)管理企業(yè),凈化物業(yè)管理市場,優(yōu)化我市物業(yè)管理行業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)四理順住宅小區(qū)建管關(guān)系建管問題還制約我市物業(yè)管理主要問題這些問題產(chǎn)生對廣大群眾生活影響極大,也影響了物業(yè)管理水平進(jìn)一步提高目前,我市244個實(shí)行物業(yè)管理住宅小區(qū)中,存在112件開發(fā)遺留問題,已經(jīng)解決76件在《規(guī)定》頒布后,將首先明確開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主三者關(guān)系,明確三者各自責(zé)權(quán)利;其次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,堅持條塊結(jié)合,以區(qū)為主原則,對存在問題逐一進(jìn)行整改、解決五做好維修基金監(jiān)管工作從我市物業(yè)管理實(shí)踐看,住宅小區(qū)公用設(shè)施設(shè)備維修責(zé)任劃分不清,極易給物業(yè)合理使用帶來阻礙,給業(yè)主、物業(yè)使用人工作和生活帶來不便在繼續(xù)做好維修基金繳存管理工作基礎(chǔ)上,完善制度,規(guī)范維修基金管理和使用,形成維修資金歸集、使用和再投入良性循環(huán),確保資金合理使用我只講事實(shí)和只看結(jié)果;比如在瑞士花園業(yè)委會-工作簡結(jié)中;瑞士花園業(yè)主大會通過了管委會-年任務(wù),現(xiàn)巳完成36棟舊樓實(shí)施全面維護(hù)維修項目.
在此,我旦誠地告訴大家,瑞士花園在開發(fā)商沒開發(fā)完和所有硬件設(shè)施沒有整改驗收之前,我也不愿更換其他物業(yè)公司,更不愿額外增加業(yè)主負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上做好物業(yè)服務(wù)管理。而你們能在此基礎(chǔ)上做到了,實(shí)屬不宜實(shí)在不易!希望-年為瑞士花園作出更大成績,為廣大業(yè)主做出更多排憂解難的實(shí)事!在此我再次代表瑞士花園業(yè)主管理委員會和全體業(yè)主向尊敬的銀灣人表示深深的敬意和感謝!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇十一
同志們:
這次縣委經(jīng)濟(jì)工作會議的主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)中央和省市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,回顧總結(jié)去年的工作情況,研究部署今年的經(jīng)濟(jì)工作,動員和組織全縣廣大干部群眾,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識,搶抓發(fā)展機(jī)遇,把握發(fā)展重點(diǎn),強(qiáng)化發(fā)展措施,加快發(fā)展步伐,努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)工作新局面。下面,我根據(jù)縣委研究的意見,就如何做好今年的經(jīng)濟(jì)工作講三個方面的問題。
一、高度統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識加快發(fā)展的形勢。
1、統(tǒng)一對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的認(rèn)識。縣委于元月初召開了九屆八次全會,認(rèn)真總結(jié)了“十五”時期及縣委九屆七次全會以來的工作,科學(xué)描繪了“”發(fā)展藍(lán)圖,深入研究了加快發(fā)展的具體舉措。“十五”時期,是隆回經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展的時期,全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得突破性進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、效益提升、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢,整體發(fā)展邁上了一個新臺階。去年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值41.16億元,同比增長12.4%,五年年均增長9.4%;財政總收入1.79億元,同比增長15.5%,按同比口徑五年年均增長12.8%;全社會固定資產(chǎn)投資19.65億元,同比增長68%,五年年均增長28.6%;農(nóng)民人均純收入1678元,同比增長15.7%,五年年均增長10.2%;居民人均可支配收入6029元,同比增長10%,五年年均增長8.2%;招商引資實(shí)際到位資金11.4億元,近四年實(shí)現(xiàn)了連年翻番;8件實(shí)事全面或超額完成任務(wù);去年共獲得首屆全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)縣、全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全國基本農(nóng)田保護(hù)先進(jìn)單位、全省人口與計劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位、全省社會治安綜合治理先進(jìn)縣等市級以上榮譽(yù)36項,在全市文明建設(shè)考核中,我縣名列第一。這些成績的取得,是全縣廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗的結(jié)果。在此,我代表縣委縣政府向全縣廣大干部群眾表示崇高的敬意和衷心的感謝!這些年來,我們能夠在宏觀環(huán)境趨緊、自然災(zāi)害頻繁、競爭壓力增大的困難情況下取得這樣好的成績,最根本的一條,就是全縣上下牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊扭住加快發(fā)展這個第一要務(wù)不放松,始終把加快發(fā)展作為隆回最大的政治、最根本的任務(wù)來抓。成績鼓舞人心,形勢催人奮進(jìn)。全縣上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和勇氣,鼓足干勁,迎難而上,創(chuàng)造新業(yè)績,推進(jìn)大發(fā)展。
2、統(tǒng)一對未來發(fā)展機(jī)遇的認(rèn)識。“”時期是隆回加快發(fā)展的重要時期,未來五年將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、希望和壓力同在的五年。從現(xiàn)有的條件看,加快發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實(shí)。通過“十五”期間的努力,我縣的綜合實(shí)力和人民生活水平都達(dá)到了新高度。20xx年以來,盡管由于煙廠政策性關(guān)停、紙廠市場萎縮、農(nóng)業(yè)稅取消三大因素的影響,實(shí)際減少稅收7600余萬元,但20xx年財政總收入仍達(dá)到1.79億元,同比財政收入年均增長仍在12%以上,并且近三年來共償還債務(wù)1.12億元。通過近幾年的努力,我們在交通、水利、能源、城建及社會公益事業(yè)建設(shè)上打下了較好的基礎(chǔ);當(dāng)前,工業(yè)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī),一批重大項目正在興建,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局日趨明朗,第三產(chǎn)業(yè)來勢看好,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善,區(qū)位優(yōu)勢更加明顯,特別是廣大干部群眾的發(fā)展意識大大增強(qiáng)。從發(fā)展的時機(jī)看,加快發(fā)展的環(huán)境更加有利。全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快,科技創(chuàng)新和技術(shù)擴(kuò)散更加迅速,區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作增多,都將有利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;特別是隨著中部崛起戰(zhàn)略和湘西地區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,國家在政策、項目、資金等方面,將會有一定力度的傾斜;作為國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和湘西地區(qū)開發(fā)項目縣,我們一定要把握好發(fā)展的主動權(quán),深刻認(rèn)識重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,充分運(yùn)用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。從面臨的挑戰(zhàn)看,加快發(fā)展的要求更加迫切。近年來,盡管我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅較快,但個別指標(biāo)與全市平均發(fā)展水平還有一定距離,特別是人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還處于后幾位。同時,新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境中涌現(xiàn)出的許多新矛盾與多年以來積累的深層次矛盾相互交織、共同影響,使我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在一些困難和問題。但全縣廣大干部群眾從歷史和現(xiàn)實(shí)中越來越強(qiáng)烈地認(rèn)識到:解決問題靠發(fā)展,發(fā)展得越快,解決問題的辦法越多;發(fā)展得越好,解決問題的成效越明顯。只要我們堅定信心,振奮精神,深入研究問題,精心謀劃對策,狠抓工作落實(shí),最大限度地用足用活政策,最大限度地利用有利條件,最大可能地化解不利因素,就一定能夠把今年的經(jīng)濟(jì)工作做得更好。
3、統(tǒng)一對今年工作部署的認(rèn)識。根據(jù)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,今年全縣經(jīng)濟(jì)工作總的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆五中全會和中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,圍繞實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展和財政增長、群眾增收這個總體要求,堅定不移地推進(jìn)“興工強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,突出抓好項目建設(shè)和招商引資、科教領(lǐng)先、優(yōu)化環(huán)境工作,著力深化改革,著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,著力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與效益,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,積極構(gòu)建“和諧隆回”,為順利實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。主要奮斗目標(biāo)是:全縣生產(chǎn)總值增長12%;財政總收入增長18%以上,力爭增長20%;全社會固定資產(chǎn)投資增長20%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長7%,農(nóng)民人均純收入增長8%。全縣各級各部門要圍繞全年工作目標(biāo),把行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策和部署上來,貫徹落實(shí)到今年的各項工作中去。
二、突出主攻方向,確保開局之年邁大步。
今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年。“千里之行,始于足下”。做好今年的經(jīng)濟(jì)工作,意義十分重大。既要把握全局,統(tǒng)籌兼顧,又要抓住關(guān)鍵,突破重點(diǎn),努力在開局之年實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。
1、突出工業(yè)強(qiáng)縣,加快推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。工業(yè)是強(qiáng)縣之本、是立縣之柱、是富縣之源,是加快隆回發(fā)展的必由之路。要把“興工強(qiáng)縣”做為隆回長期實(shí)施的首要戰(zhàn)略。去年是我縣的“工業(yè)建設(shè)年”,全縣上下團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,工業(yè)建設(shè)取得了明顯成效,一批重大項目陸續(xù)上馬,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。縣委、縣政府決定將今年作為“大干工業(yè)年”,全縣將要大辦工業(yè)、大上項目、上大項目,確保“興工強(qiáng)縣”取得更大的成效。一要抓產(chǎn)業(yè),強(qiáng)企業(yè)。要立足資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件,做大做強(qiáng)建材、造紙、藥材、機(jī)械制造、能源、農(nóng)產(chǎn)品加工六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。突出加快雪峰年產(chǎn)200萬噸干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)進(jìn)度,重點(diǎn)扶持桔洲汽車、湘豐紙業(yè)、運(yùn)發(fā)包裝、愛生制藥、九龍生物、三大電站等骨干企業(yè),力爭高檔卷煙紙項目上馬。全年著力培育2家年產(chǎn)值上億元、3家年產(chǎn)值過5000萬元的企業(yè)。二要抓園區(qū),聚企業(yè)。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚的主要平臺。要切實(shí)用好開行貸款,大力開展招商引資,千方百計拓寬融資渠道,加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)園區(qū)的項目承載能力和配套服務(wù)功能。要強(qiáng)化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,突出園內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色,逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。要以投資規(guī)模、投資密度、產(chǎn)品檔次、企業(yè)納稅、環(huán)境保護(hù)為標(biāo)準(zhǔn),選擇優(yōu)勢企業(yè)和項目進(jìn)園區(qū);集約利用土地,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),不斷提升園區(qū)建設(shè)水平;建立園區(qū)建設(shè)激勵機(jī)制,設(shè)立園區(qū)發(fā)展專項基金,引導(dǎo)企業(yè)入園發(fā)展。城南工業(yè)園“三通一平”要在6月底全面完工,城東南主園區(qū)年內(nèi)要拉開框架,總投資達(dá)1億元以上。要新引進(jìn)入園企業(yè)5家以上,入園企業(yè)總數(shù)達(dá)到11家,真正把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動區(qū)、體制和技術(shù)創(chuàng)新的試驗區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)的示范區(qū)。三要抓品牌,增效益。品牌就是市場,品牌就是財富,品牌就是生命。要按照“打造老品牌、創(chuàng)造新品牌”的要求,整合現(xiàn)有的品牌資源,以企業(yè)為主體,以質(zhì)量為核心,以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為突破口,加快培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、在國內(nèi)外市場有競爭力的知名品牌,不斷提高我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的知名度和優(yōu)勢產(chǎn)品的競爭力。必須下決心把魏源牌富硒大米、雪峰“晨旭”水泥、寶慶龍牙百合、桃花牌辣油椒醬、毅鵬牌金銀花茶等一批新老品牌做大做強(qiáng)做響。工業(yè)、科技、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要因企施策、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)服務(wù),力爭年內(nèi)在爭創(chuàng)知名品牌上取得突破,不斷增強(qiáng)企業(yè)效益。
2、突出農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是黨的xx屆五中全會提出的一個新課題,是全面建設(shè)小康社會的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,科學(xué)規(guī)劃,周密部署,有序推進(jìn)。一要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,關(guān)鍵要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。要在抓好國家商品糧基地建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時,圍繞“北藥南煙”的產(chǎn)業(yè)格局,繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)建設(shè)藥材、烤煙、蔬菜、林竹、畜牧、優(yōu)質(zhì)稻等六大農(nóng)產(chǎn)品基地。堅持用工業(yè)化的理念抓農(nóng)業(yè),重點(diǎn)扶持愛生制藥、昂立科技、港隆綠源、湘麗飲料、九龍生物和康樂米業(yè)等加工企業(yè),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快培育行業(yè)協(xié)會等農(nóng)村新型社會化服務(wù)組織,繼續(xù)挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),加大扶貧開發(fā)力度,切實(shí)增加農(nóng)民收入。二要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國家加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入的機(jī)遇,掀起農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新高潮。要創(chuàng)新建設(shè)思路,在積極爭取上級資金的同時,抓好“一事一議”,積極引導(dǎo)農(nóng)民對直接受益的公益設(shè)施建設(shè)投工投勞,鼓勵和引導(dǎo)社會資金投向農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、人畜飲水、沼氣能源、電力通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。盡快啟動六都寨水庫大壩除險加固項目。大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè),切實(shí)加大農(nóng)村教育、科技、文化、衛(wèi)生投入,深入開展“五下鄉(xiāng)”活動,著力提高農(nóng)民文化科技素質(zhì),努力培養(yǎng)造就新型農(nóng)民。三要加強(qiáng)小康示范村建設(shè)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,小康示范要先行。按照“”期間建設(shè)100個小康示范村的總體部署,年內(nèi)創(chuàng)辦10個小康示范村,第一批選擇320國道和花六公路沿線、工業(yè)園區(qū)所在地和旅游景點(diǎn)所在地進(jìn)行試點(diǎn);對基礎(chǔ)較差、難度較大的貧困鄉(xiāng)村,要切實(shí)加大扶貧開發(fā)和幫扶力度,逐步為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造條件。建設(shè)中要突出把握“三個關(guān)鍵”,堅持“三個結(jié)合”,做到“五要五不”。“三個關(guān)鍵”就是要科學(xué)制定規(guī)劃、培育支柱產(chǎn)業(yè)和建好基礎(chǔ)設(shè)施;“三個結(jié)合”就是要把小康示范村建設(shè)與文明村建設(shè)、扶貧建整、產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來;“五要五不”就是要注重實(shí)效、不搞形式主義,要量力而行、不盲目攀比,要民主商議、不強(qiáng)迫命令,要突出特色、不強(qiáng)求一律,要引導(dǎo)扶持、不包辦代替,確保全縣小康示范村建設(shè)充滿生機(jī)與活力。
3、突出旅游帶動,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化步伐。要按照“圍繞旅游建城鎮(zhèn),建好城鎮(zhèn)促旅游,發(fā)展旅游帶經(jīng)濟(jì)”的思路,做好城鎮(zhèn)建設(shè)與旅游開發(fā)結(jié)合文章。一要做大旅游,為城鎮(zhèn)化提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。堅持“在開發(fā)中保護(hù),在保護(hù)中開發(fā)”的原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開發(fā)旅游商品,提高接待能力,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政府接待型向市場運(yùn)作型的“兩個轉(zhuǎn)變”。努力做好魏源文章,精心打造“花瑤”品牌,力爭花瑤景區(qū)入選“新瀟湘八景”、高洲溫泉入選經(jīng)濟(jì)工作會議討論發(fā)言級景區(qū)。打造精品旅游線路,加大市場開發(fā)力度,力爭使我縣旅游融入“三湘大旅游圈”。加強(qiáng)與旅游業(yè)配套的吃、住、行、游、購、娛等服務(wù)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),全面提高三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)水平。二要建好城鎮(zhèn),為旅游業(yè)提供發(fā)展平臺。城建工作要堅持“兩抓兩鐵”的基本思路,即抓住開行貸款、抓住城南開發(fā)機(jī)遇,城建要有鐵算盤、城管要有鐵手腕。所謂“鐵算盤”,就是要經(jīng)營好城市,以地生財,滾動開發(fā),堅持公開、透明的原則,嚴(yán)格實(shí)行工程招投標(biāo)制度和財務(wù)管理制度,提高建設(shè)資金使用效益;所謂“鐵手腕”,就是要依法加強(qiáng)城市管理,加大執(zhí)法力度,改善市容市貌,建設(shè)文明衛(wèi)生城市。要圍繞“山水園林城市”的總目標(biāo),緊扣旅游和工業(yè),加強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃管理,突出旅游風(fēng)貌;加強(qiáng)重點(diǎn)項目建設(shè),著力實(shí)施中心廣場、資江沿岸風(fēng)光帶、花瑤風(fēng)景名勝區(qū)三大工程。各建制鎮(zhèn)要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大承載能力,吸引人口集聚。三要節(jié)能降耗,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。要以創(chuàng)建全國生態(tài)示范縣、省級文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo),切實(shí)抓好植樹造林、生態(tài)保護(hù)、清潔能源等工作,加大環(huán)境污染防治力度,積極創(chuàng)建和諧、秀美、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。要堅持“保大壓小”的原則,全面清理整頓木材加工業(yè),切實(shí)保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。要加強(qiáng)財源建設(shè),積極開源節(jié)流,科學(xué)理財,繼續(xù)深化“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”、“村賬鄉(xiāng)管”改革。加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,既要加強(qiáng)規(guī)劃和政策引導(dǎo),又要嚴(yán)格遵守法律法規(guī),還要倡導(dǎo)健康文明的消費(fèi)方式,在全社會形成節(jié)約能源資源、保護(hù)環(huán)境的良好風(fēng)尚。
4、突出開放搞活,加快推進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要大力弘揚(yáng)“睜眼看世界”的魏源精神,加快發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),必須抓項目;抓項目,必須招商引資;抓招商,必須優(yōu)化環(huán)境。一要加強(qiáng)項目建設(shè)。項目工作是經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”。要堅持以項目建設(shè)為總抓手,把項目工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個方面,既要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目,又要注重社會發(fā)展項目;既要抓好龍頭項目,又要抓好中小項目;既要加快項目建設(shè)步伐,又要強(qiáng)化項目管理。要深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握國家投資導(dǎo)向,緊緊抓住中央實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略、省里實(shí)施湘西開發(fā)戰(zhàn)略的機(jī)遇,搞好規(guī)劃,加強(qiáng)銜接,確保10個以上重點(diǎn)項目進(jìn)入國家投資計劃和省“”規(guī)劃“籠子”,爭取無償資金1億元以上。要著力抓好納入湘西開發(fā)的重點(diǎn)項目建設(shè),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。二要大力招商引資。堅持引進(jìn)外資與啟動民資并重,引資、引技、引智并舉。要突出工業(yè)、旅游、能源、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),著重引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,健全完善招商項目庫,定期發(fā)布招商信息,實(shí)行動態(tài)管理。按照“招老鄉(xiāng)—回故鄉(xiāng)—聯(lián)外商—建家鄉(xiāng)”的思路,不斷創(chuàng)新招商引資方式。大力鼓勵企業(yè)自主招商、項目招商,積極開展網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商活動,做好簽約項目的跟蹤落實(shí),著力提高項目履約率和資金到位率。支持縣內(nèi)進(jìn)出口企業(yè)做大做強(qiáng),優(yōu)化出口商品、出口主體、貿(mào)易方式三個結(jié)構(gòu),擴(kuò)大對外貿(mào)易,力爭實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額200萬美元以上。三要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。要進(jìn)一步辦好政務(wù)服務(wù)窗口,落實(shí)好全程代辦服務(wù)、重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)等各項制度,繼續(xù)抓好對重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目的“支、幫、促”工作。要加大對重點(diǎn)項目、工業(yè)項目的信貸支持力度,優(yōu)化存貸比例,強(qiáng)力推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;深入開展“金融維權(quán)行動”,全面清收不良貸款,營造良好金融環(huán)境。要加大優(yōu)惠政策落實(shí)力度,重獎納稅大戶,加強(qiáng)對企業(yè)和企業(yè)家的宣傳。繼續(xù)搞好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境綜合測評,加大個案查處力度,切實(shí)做到尊重納稅人、善待投資者,努力營造重商親商安商富商的和諧氛圍。
1、堅持思想先導(dǎo),提高執(zhí)政能力。要圍繞提高執(zhí)政能力目標(biāo),著力抓好鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),深入開展科學(xué)發(fā)展觀的教育。各級黨委中心組要采取分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)、研讀原著與調(diào)查研究相結(jié)合的方式,深入查找思想觀念上的差距和不足,認(rèn)真分析前進(jìn)道路上的困難和問題,積極探索加快發(fā)展的路子和辦法。要深入開展以“樹立科學(xué)的發(fā)展觀,為人民盡好責(zé);樹立正確的政績觀,為人民謀好利;樹立牢固的群眾觀,為人民服好務(wù);樹立嚴(yán)明的法紀(jì)觀,為人民辦好事”為主要內(nèi)容的“四樹四為”集中教育活動,不斷提高各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,并在實(shí)踐中增強(qiáng)五種能力,即換腦鼓勁,努力增強(qiáng)“想問題,做決策”的能力;選賢任能,努力增強(qiáng)“用干部,帶隊伍”的能力;精抓細(xì)管,努力增強(qiáng)“辦事情,抓落實(shí)”的能力;凝心聚力,努力增強(qiáng)“順人心,聚民力”的能力;反腐倡廉,努力增強(qiáng)“守紀(jì)律、作表率”的能力。真正把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“靠得住,有本事,重民心,順民意,講規(guī)律,講規(guī)矩,既身入,又心入”的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
2、堅持發(fā)展為大,形成工作合力。發(fā)展是硬道理,必須大于一切;發(fā)展是第一要務(wù),必須先于一切;發(fā)展是根本大計,必須重于一切。我縣的人口、面積在全市排第二位,目前經(jīng)濟(jì)總量也排第二位,但我們并不是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣;因此,發(fā)展始終是擺在我們面前最大的任務(wù)。發(fā)展是我們解決一切問題的金鑰匙,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力要靠發(fā)展,解決歷史遺留問題要靠發(fā)展,克服前進(jìn)道路上的各種障礙要靠發(fā)展,構(gòu)建和諧社會要靠發(fā)展。發(fā)展是我們要始終堅持的最大的政治,我們無論想什么,說什么,做什么,都要看對隆回的發(fā)展是否有利,對隆回百萬人民是否有利,對隆回的長遠(yuǎn)利益是否有利。國扶縣的帽子既有黨中央、國務(wù)院的關(guān)懷,也有幾屆縣委政府班子為此而付出的艱辛努力;湘西開發(fā)的帽子,是本屆縣委、政府不遺余力爭來的。機(jī)遇來之不易,切勿坐失良機(jī)。我們要珍惜這兩頂帽子,用好這兩頂帽子。千萬不能因一己之利,而棄隆回百萬人民之利于不顧;千萬不能因泄一時之憤,而毀隆回發(fā)展大業(yè)于一旦。作為一名黨員,要講黨性,始終維護(hù)好隆回的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局就是講黨性的具體體現(xiàn);作為一個公民,要講道德,是非分明,不造謠、不信謠、不傳謠,就是講道德的具體體現(xiàn)。做任何事,都要講良心,不損害隆回的發(fā)展形象,不損害廣大隆回人民的利益,就是講良心的具體體現(xiàn)。發(fā)展是我們評價和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn),有發(fā)展才有政績,有發(fā)展才有位置,有發(fā)展才有前途;離開發(fā)展,無論你打什么樣的旗號,無論你講什么樣的理由,無論你找什么樣的借口,一切都將沒有任何實(shí)際的意義。我們一定要牢記“悠悠萬事,唯此為大”,千頭萬緒,發(fā)展為重。全縣各級各部門一定要圍繞加速隆回脫貧奔小康的目標(biāo),采取一切行之有效的措施,充分調(diào)動各方面的積極性,努力在全縣上下形成“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”的強(qiáng)大合力與和諧局面。
3、堅持執(zhí)政為民,強(qiáng)化組織保障。實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),關(guān)鍵在黨,核心在人。要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊伍和基層組織三大建設(shè),為加快隆回發(fā)展提供根本保證。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年縣鄉(xiāng)黨委都要換屆,這是全縣人民政治生活中的一件大事,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,認(rèn)真細(xì)致地做好工作。按照調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)強(qiáng)班子的要求,真正把那些德才兼?zhèn)洹⒄兺怀觥⑷罕姄碜o(hù)的優(yōu)秀年輕干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要加強(qiáng)思想政治工作,引導(dǎo)干部守紀(jì)律、講黨性、顧大局,正確對待進(jìn)退留轉(zhuǎn)。要正確處理好換屆和保持正常工作秩序的關(guān)系,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。要切實(shí)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。加快隆回發(fā)展,更要增強(qiáng)人才意識。組織、人事、編制等部門要進(jìn)一步解放思想,每年拿出一定的名額到本科院校去招考我縣緊缺的人才,到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)去引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂工業(yè)、懂管理的人才,各部門要尊重人才,積極為他們提供發(fā)揮才能的空間和舞臺。要切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。深入開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,努力提高黨員素質(zhì),繼續(xù)抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“三評四創(chuàng)”活動,加強(qiáng)以黨組織為核心的村級組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要來一次扎扎實(shí)實(shí)的“回頭看”,以建立長效機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)搞好整改,把先進(jìn)性教育活動不斷引向深入。大力推行“以村為主”工作機(jī)制,有序推進(jìn)村民自治,健全村務(wù)公開、民主管理,為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強(qiáng)有力的組織保障。
4、堅持求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、勤政為民的工作作風(fēng),以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,堅持重實(shí)績,鼓實(shí)勁,求實(shí)效。要深入開展以狠剎吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)、懶散風(fēng)為主要內(nèi)容的“剎三風(fēng)”活動;加大干部作風(fēng)巡查力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),突出做到“五個一”,即領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線工作,問題在一線解決,經(jīng)驗在一線總結(jié),業(yè)績在一線創(chuàng)造。要健全工作機(jī)制。縣級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行“分組、分線、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村、包企業(yè)”工作責(zé)任制。今年,縣“四大家”要帶頭抓好一個工業(yè)項目,聯(lián)系一大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);縣直有關(guān)部門務(wù)必按照分工抓好落實(shí)。要加強(qiáng)工作調(diào)度,推行一月一督查,一季一調(diào)度,半年一考核,年底總評比,達(dá)到以調(diào)度促進(jìn)度,以進(jìn)度促發(fā)展的效果。要嚴(yán)明工作紀(jì)律。全縣各級各部門要不折不扣地貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項決策部署。凡發(fā)現(xiàn)我行我素、有令不行、有禁不止或相互扯皮、相互推諉,以及執(zhí)法犯法、以權(quán)謀私、損害群眾利益的現(xiàn)象,必須依紀(jì)依法從嚴(yán)從快處理,問題嚴(yán)重的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要嚴(yán)格廉潔自律。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終牢記“兩個務(wù)必”,做到防微杜漸,警鐘長鳴。不搞不切實(shí)際的“形象工程”、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭保稒C(jī)取巧的“面子工程”,處處勤儉辦事,厲行節(jié)約。要以對黨、對人民、對自己、對家人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)做事,清清白白從政,干干凈凈做人,以此帶動黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。
同志們,新春賦金曲,雄心向未來。讓我們同心同德,站在“”發(fā)展的新起點(diǎn)上,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,真抓實(shí)干,奮發(fā)圖強(qiáng),與時俱進(jìn),為開創(chuàng)“”時期我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面而努力奮斗!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!很高興能參加今天的人力資源年度會議,這對我公司來說,是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,我公司要在這次會議中,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位人力資源管理的先進(jìn)經(jīng)驗和成功做法,并落實(shí)到實(shí)際工作中,促進(jìn)我公司人力資源管理工作深入發(fā)展。
下面,我就供電公司20**年人力資源管理工作的一些情況向大家作簡要匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。
20**年,在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我公司深入貫徹落實(shí)省市公司的文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,充分履行工作職責(zé),以提高員工隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)規(guī)范、定員達(dá)標(biāo)、人員培訓(xùn)、勞動用工和薪酬績效等方面的工作,促進(jìn)人力資源管理工作深入發(fā)展,取得較好成績。
一、強(qiáng)化執(zhí)行力度,確保機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作落實(shí)到位
20**年根據(jù)電網(wǎng)公司、省電力公司“關(guān)于加快推進(jìn)組織層級扁平化、主營業(yè)務(wù)專業(yè)化、資源配置集約化”的要求,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、兼顧歷史、規(guī)范整合、積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的思路,我公司有序地開展了機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作。
為做好該項工作,我公司成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)方案的審核,重大事項的決策以及突發(fā)事件的處理。
我公司定員達(dá)標(biāo)工作堅持三個原則:一是全民員工按“人隨業(yè)務(wù)走的原則”,成建制調(diào)整;二是全民主業(yè)員工實(shí)行雙向選擇,優(yōu)化人員配置;三是在多經(jīng)工作的全民員工需規(guī)范借工手續(xù)。
在機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作中,我公司全體領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室干部深入基層,進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,準(zhǔn)確掌握基層用工情況,在各基層單位的大力支持和配合下,完成了機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作,內(nèi)設(shè)個職能黨群部門,個生產(chǎn)機(jī)構(gòu),勞動定員人,其中全民員工人,主業(yè)可使用農(nóng)電工人。
此次機(jī)構(gòu)規(guī)范和定員達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范了機(jī)構(gòu)設(shè)置,優(yōu)化了人員配置,對定員范圍外的長期職工進(jìn)行有針對性的削減,充實(shí)到生產(chǎn)一線,并提供相關(guān)培訓(xùn)使轉(zhuǎn)崗人員更快更好地適應(yīng)其新崗位。
二、深化培訓(xùn)體系,確保培訓(xùn)取得實(shí)效
為提高員工整體業(yè)務(wù)水平,我公司深化培訓(xùn)體系,一是制定了一系列培訓(xùn)方案,二是確定培訓(xùn)范圍和對象,三是落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,四是有計劃組織員工培訓(xùn),五是檢測培訓(xùn)效果,以此確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
20**年,我公司舉辦各項培訓(xùn)期,參加培訓(xùn)員工人,有效提升了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
三、優(yōu)化資源配置,規(guī)范用工管理體系
根據(jù)人力資源集約化管理的要求,我公司開展了社會化用工的清查工作,并根據(jù)區(qū)供電公司的實(shí)際情況建立了社會化用工管理制度、相關(guān)工作流程,社會化用工基本信息數(shù)據(jù)庫及臺帳資料,做到對社會化使用情況的可控、在控、能控,從而優(yōu)化資源配置,規(guī)范用工管理體系。
四、推進(jìn)公司管理變革,發(fā)揮績效考核作用
我公司在抓好人力資源日常工作,加強(qiáng)管理的同時,充分發(fā)揮服務(wù)的作用,一是進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部人力資源制度,不斷完善管理平臺,增強(qiáng)其可操作性。
二是繼續(xù)加強(qiáng)職工信息管理,確保信息的一致性和準(zhǔn)確性。
三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司管理變革,充分發(fā)揮績效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和激勵約束方面的積極作用,實(shí)現(xiàn)當(dāng)前由單一的績效考核向績效管理轉(zhuǎn)變,把提升公司和員工的工作績效作為績效管理的重點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我公司雖然完成了人力資源各項工作任務(wù),取得較好成績,但是與公司的要求,與先進(jìn)兄弟單位相比,還是存在一定的`不足與差距,需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
今后,我公司有信心在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在人力資源部指導(dǎo)下,按照既定的工作部署,克難奮進(jìn),真抓實(shí)干,銳意進(jìn)取,全面完成年度人資各項目標(biāo)任務(wù),為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
經(jīng)過一天半的緊張工作,公司人力資源管理工作會議順利地完成了預(yù)定的各項議程,馬上就要圓滿結(jié)束了。
下面,我對會議做簡要總結(jié)。
一、關(guān)于會議的主要收獲
這次會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、準(zhǔn)備充分、討論熱烈,很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源發(fā)展實(shí)際,體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、部署工作的會議。
收獲主要體現(xiàn)在以下四個方面:
一是公司和公司黨委高度重視。
公司和公司黨委非常重視這次會議,**領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空親自參加大會,并作了非常重要的講話。
領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分肯定了過去幾年公司人力資源管理工作取得的成績,深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢和任務(wù),就下一階段的工作提出了更新更高的要求。
領(lǐng)導(dǎo)的講話是公司今后一段時間人力資源管理工作的行動綱領(lǐng),大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)領(lǐng)會并結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)。
二是明確了任務(wù),堅定了信心。
這次會議始終圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施、緊扣企業(yè)改革發(fā)展的主題、全面完成今年工作會提出的各項任務(wù)這條主線,深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求,對完成當(dāng)前和“十二五”時期的人力資源管理工作做了全面部署,目標(biāo)明確,措施具體,切實(shí)可行,必將對公司下一階段的人力資源管理工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
只要我們認(rèn)真貫徹落實(shí)此次人力資源管理工作會議精神和要求,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,創(chuàng)造性地落實(shí)好會議提出的各項措施,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù),為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
三是進(jìn)行了研討,提出了建議。
這次會議專門用半天時間,研討了人力資源管理的幾個辦法。
會前,人力資源部提前把《辦法》下發(fā)至各單位,使大家有充分的時間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。
會議期間,大家本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度展開了認(rèn)真、熱烈的討論,并提出了很多寶貴的意見和建議。
這些意見和建議,我們將認(rèn)真收集和整理,通過調(diào)研論證,使措施和辦法更加完善。
四是交流了經(jīng)驗,表彰了先進(jìn)。
4家單位分別作了經(jīng)驗交流。
發(fā)言單位將各自在人力資源管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有益探索與大家進(jìn)行了分享,達(dá)到了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長補(bǔ)短的目的,有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。
會上還表彰了人力資源管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績。
公司人力資源系統(tǒng)的員工,要“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,努力推進(jìn)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺階。
二、關(guān)于會議精神的貫徹落實(shí)
這次公司人力資源管理工作會議,明確了當(dāng)前及今后一個時期公司人力資源管理工作總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本要求,需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)和從事人力資源管理工作的同志要結(jié)合本單位情況,把每一項工作落到實(shí)處。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
貫徹落實(shí)好這次人力資源管理工作會議精神,必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識擺在突出位置。
各單位要緊密結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合工作報告,深刻理解加強(qiáng)和改進(jìn)人力資源管理工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
二要突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。
各單位要通過多種形式傳達(dá)貫徹會議精神。
要把這次會議的精神傳達(dá)到企業(yè)每個員工,在企業(yè)迅速掀起重視、研究、宣傳人力資源管理工作的熱潮。
各單位要按照這次會議的部署,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,研究制定本單位的中長期人力資源管理工作規(guī)劃。
要及時發(fā)現(xiàn)和掌握工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,切實(shí)把企業(yè)人力資源管理工作組織好,把這次會議提出的各項任務(wù)落到實(shí)處。
三要加強(qiáng)研究,開拓創(chuàng)新。
人力資源管理工作面臨著許多新情況、新問題,需要我們加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步掌握企業(yè)人力資源管理工作規(guī)律。
各單位要緊密結(jié)合實(shí)際,圍繞發(fā)展目標(biāo),準(zhǔn)確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊伍建設(shè)中存在的突出問題,研究提出有效的解決辦法和措施。
要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,勇于改革,敢于實(shí)踐。
對方向明確、條件成熟的改革方案,要加快試點(diǎn)、探索經(jīng)驗、積極推廣。
同志們,我們企業(yè)正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。
我們相信,只要我們堅定信心、共同努力、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,就一定能夠順利完成這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù),一定能夠開創(chuàng)公司人力資源管理工作的新局面!
祝大家身體健康、工作順利、返程平安!謝謝!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇十三
尊敬的各位員工:
大家好!
在過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。
至此,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭,銷售市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運(yùn)作。
高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強(qiáng)后盾,從各個角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召,實(shí)行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。
,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實(shí)的基礎(chǔ),同時生產(chǎn)成本降低了很多,如電費(fèi)的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。
20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。
在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動,得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過會議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。
你們是廣裕的主人,是工廠的.中流砥柱。
你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。
尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是值得表揚(yáng)的。
工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。
很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。
在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。
過去的20xx年雖有許多輝煌的成績,但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述,我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。
各位也不要?dú)怵H,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團(tuán)隊,要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對工廠、部門、我們自己都有好處,多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨,力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊配合服務(wù)。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
大家晚上好:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。
今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。
在這里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。
記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂 懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。
其次,我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個個都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。
在這樣的工作 環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
21年即將過去,20xx年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成 好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:近期,根據(jù)市委、市政府和公司黨委的安排和部署,我認(rèn)真閱讀了秦光榮同志在中國共產(chǎn)黨云南省第九次黨代會上所作的工作報告和省委“四群”教育辦印發(fā)的《論黨的群眾工作重要論述摘編》《云南省群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益、群眾工作教育學(xué)習(xí)讀本》《云南省利民惠民政策摘編》重要、教材,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),并在學(xué)以致用上下功夫。省委報告中明確指出要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展,基礎(chǔ)和根本在于認(rèn)真做好“四群”工作。在慶祝建黨90周年的講話中強(qiáng)調(diào)指出“脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險。”因此說省委提出做好“四群”工作意義深遠(yuǎn),至關(guān)重要。結(jié)合自身工作實(shí)際,就如何深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,扎實(shí)做好“四群”工作談幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握,充分認(rèn)識開展“四群”工作的重要意義群眾工作是黨的全部工作的基礎(chǔ),更是社會管理最根本、最直接的經(jīng)常性工作。在新的歷史時期,加強(qiáng)干部群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,實(shí)行干部直接-1-聯(lián)系群眾制度,對于做好新形勢下群眾工作,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),密切黨群干群關(guān)系,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)交投公司的干部職工全力打造和提升公司的知名品牌,積極向國家省爭取更多項目,全力推動全市交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展,為昭通經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)開展“四群”工作,是貫徹黨的群眾路線的根本要求。堅持以人為本,做到從群眾中來,到群眾中去,始終是我們黨戰(zhàn)勝一切艱難險阻的重要法寶。近年來,公司干部職工和廣大黨員為做好群眾工作付出了辛勤努力,隨著改革發(fā)展的不斷深入,黨員干部隊伍新老交替,群眾工作也出現(xiàn)了不少新情況和新問題,在群眾觀念、群眾立場、方法手段、體制機(jī)制、素質(zhì)能力等方面,還存在不相適應(yīng)的地方,有的黨員干部群眾觀念淡薄、群眾立場不堅定、工作方法簡單、群眾基礎(chǔ)工作比較薄弱。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)黨員干部身上,但影響了黨群干群關(guān)系,挫傷了群眾的積極性,必須引起高度重視,切實(shí)加以解決。
(二)開展“四群”工作,是堅持項目建設(shè)為民的迫切需要。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。當(dāng)前,我們正處于加快發(fā)展的社會轉(zhuǎn)型期,人民群眾在政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會生活中的各種矛盾問題開始顯現(xiàn),需要正確把握最廣大人民的根本利益、現(xiàn)階段群眾的共同利益、不同群體的特殊利益,兼顧各方面群眾的關(guān)系,如果群眾的利益關(guān)系處理不好,就難以調(diào)動廣大人民群眾的積極性,勢必影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。公司內(nèi)外出現(xiàn)的一些干群突出的矛盾時刻警醒我們,越是在發(fā)展的關(guān)鍵時期,越要注重做好群眾工作,認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,堅決糾正損害群眾利益的行為,辦好順民意、解民憂、惠民生的事情,真正使廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果。
(三)開展“四群”工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要手段。維護(hù)社會穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展的重要根基,改革、發(fā)展、穩(wěn)定一個都不能少。我們公司地處邊疆,民族雜居,情況復(fù)雜,促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)邊疆穩(wěn)定,事關(guān)公司穩(wěn)健發(fā)展全局。當(dāng)前,隨著信息化進(jìn)程的不斷加快,廣大群眾對知情權(quán)的要求越來越強(qiáng)烈,對依法行政、民主決策,特別是公平正義的要求越來越高,如果不重視了解民情、化解民怨,一件小事就有可能引發(fā)大的社會問題。我們只有緊緊依靠各族群眾,暢通群眾訴求表達(dá)的渠道,維護(hù)群眾的合法權(quán)益,千方百計確保各族群眾在發(fā)展中享受到更多改革發(fā)展成果,最大限度從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾,才能保持社會和諧穩(wěn)定。
(四)開展“四群”工作,是打造“企業(yè)品牌”的基本保障。云南緊緊抓住面向西南開放橋頭堡建設(shè)的重大機(jī)遇,全力打造建設(shè)大交通、大物流基地等戰(zhàn)略思路,我們公司也要緊抓這一歷史機(jī)遇,在國家、省市政策支持下,積極爭取大項目、重點(diǎn)項目,做出亮點(diǎn)工程,團(tuán)結(jié)精英,打造自己的-3-企業(yè)品牌。目前一些項目建設(shè)順利推進(jìn)并取得了階段性成果,能否確保各項目建設(shè)工作穩(wěn)步有序地推進(jìn),真正使品牌打造好、見成效,關(guān)鍵在于能不能形成共識、凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量,齊心協(xié)力推進(jìn)品牌建設(shè)。公司干部職工和廣大黨員要正確處理好品牌建設(shè)與人民群眾的`各種利益關(guān)系,加強(qiáng)對品牌建設(shè)面臨新形勢、新問題的研判,及時處理好品牌建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾問題,消除疑慮、清除障礙,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全公司干部職工廣泛參與到品牌建設(shè)中來,努力把品牌建設(shè)打造成為惠民、利民的“民心工程”,推動全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。公司干部職工和廣大黨員要深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握,進(jìn)一步加強(qiáng)開展“四群”工作重要性和必要性的認(rèn)識,廣泛推動干部深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,切實(shí)把開展“四群”教育、實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度作為一項重大的政治任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。深入基層,就是要求公司各部門要采取抽調(diào)、選派等辦法,組織廣大領(lǐng)導(dǎo)干部長期蹲在基層服務(wù)群眾,與群眾同吃、同住、同勞動;深入群眾,就是要在公司實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度,建立領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)戶、部門掛鉤聯(lián)戶、干部結(jié)對聯(lián)戶、建卡經(jīng)常聯(lián)戶等直接聯(lián)系群眾制度,組織廣大干部“面對面”“一對一”服務(wù)群眾,及時收集民、意、了解民情、解決民困、消除民憂,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系;深入實(shí)際,就是要求公司干部要帶頭認(rèn)真開展調(diào)查研究,積極深入基層走訪調(diào)研,加強(qiáng)與群眾交心談心,真正察實(shí)情、接地氣、增底氣,幫助解決好群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最迫切的利益問題。
二、圍繞中心,突出主題,深入開展“四群”教育活動開展群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,是做好新形勢下的群眾工作、密切黨群干群關(guān)系的重大舉措和重要途徑。公司各部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以保障改善民生和解決群眾利益訴求為重點(diǎn),以創(chuàng)新群眾工作方式方法為關(guān)鍵,以加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)為保障,深入開展“四群”教育,增強(qiáng)執(zhí)政為民、發(fā)展為民、落實(shí)為民、服務(wù)為民意識,切實(shí)做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾工作,全面形成推進(jìn)跨越發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
(一)加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)教育,增強(qiáng)服務(wù)為民意識,解決好認(rèn)識問題。公司廣大黨員干部要始終牢記權(quán)力來自人民、權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念,進(jìn)一步牢固樹立馬克思主義群眾觀,切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識,站穩(wěn)群眾立場,堅定立黨為公、執(zhí)政為民的理念,虛心向群眾學(xué)習(xí),深入查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面的差距,認(rèn)真反思,解決好相信誰、依靠誰、為了誰的思想認(rèn)識問題,做到一切為了群眾,一切依靠群眾,真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心,爭做群眾信得過、離不開的好黨員、好干部。
(二)加強(qiáng)群眾路線教育,增強(qiáng)發(fā)展為民意識,解決好實(shí)踐問題。公司廣大黨員干部要堅持把人民群眾的擁護(hù)支持作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終堅持黨的群眾路線,弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的作風(fēng),深刻反思并及時發(fā)現(xiàn)黨員干部在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在突出的問題,認(rèn)真解決好調(diào)查研究不夠、工作浮于表面、決策脫離實(shí)際等實(shí)踐問題,不斷增強(qiáng)發(fā)展為民的意識,堅持做到問需于民、問計于民和科學(xué)決策、民主決策、依法決策,傾心盡力幫助群眾解決實(shí)際困難和問題,使項目建設(shè)更加符合群眾意愿,更加贏得群眾的信賴和擁護(hù)。
(三)加強(qiáng)群眾利益教育,增強(qiáng)落實(shí)為民意識,解決好群眾現(xiàn)實(shí)利益問題。公司廣大黨員干部要始終堅持人民的利益高于一切,在作決策、抓發(fā)展、上項目時,都要代表、維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益,做到不與民爭利,讓利于民、惠利于民,不以犧牲群眾的具體利益、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益為代價來謀取發(fā)展,始終把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為工作的核心任務(wù),深入查找貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀以及執(zhí)行國家各項支農(nóng)、惠農(nóng)策方面的差距,切實(shí)解決好群眾的現(xiàn)實(shí)利益問題,確保黨和國家的各項政策及其發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。
(四)加強(qiáng)群眾工作教育,增強(qiáng)服務(wù)為民意識,解決好方式方法問題。公司廣大黨員干部要堅持深入群眾、面對面地開展群眾工作,廣泛開展“進(jìn)百個村、串百家門、聽百家言、知百家情、辦百家事、解百家難、暖百家心”走村訪民活動,著重圍繞訪民情、抓落實(shí)、辦實(shí)事、強(qiáng)組織、謀發(fā)展、促和諧六項任務(wù),主動融入到群眾中去,推動黨員干部進(jìn)農(nóng)家、利民實(shí)事進(jìn)農(nóng)家、政策法規(guī)進(jìn)農(nóng)家、信息技術(shù)進(jìn)農(nóng)家、文明新風(fēng)進(jìn)農(nóng)家,做到重心下移、堅守一線、深入基層,拉近與群眾的距離,增進(jìn)干群互信,增強(qiáng)群眾工作的親和力和感染力,提升做群眾工作的本領(lǐng)。深入研究和把握新形勢下群眾工作的新特點(diǎn)、新要求,在總結(jié)運(yùn)用成功經(jīng)驗和有效做法的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法,注意運(yùn)用現(xiàn)代科技,提高群眾工作的針對性和實(shí)效性,深入查找工作思路、工作措施、工作機(jī)制等方面的差距,解決好工作方法簡單、服務(wù)手段單一等問題。
三、創(chuàng)新載體,緊貼實(shí)際,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求,以“打基礎(chǔ)、抓建設(shè)、強(qiáng)服務(wù)、樹形象”為立足點(diǎn),圍繞各項工作再上臺階的總體目標(biāo),扎實(shí)抓好項目建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營和公共服務(wù),著力提升管理水平、融資成效和保障能力,全面加強(qiáng)黨群建設(shè)和隊伍建設(shè),促進(jìn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展,推動交通建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)全力搭建“一個”投融資平臺市投資公司履行轄區(qū)范圍內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資融資、項目實(shí)施、資本運(yùn)作的職能,是市委、市政府的“融資載體、投資主體、經(jīng)營實(shí)體”。為做大做強(qiáng)投融資平臺,20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省、市各相關(guān)部門的積極配合下,公司千方百計想辦法,積極創(chuàng)新謀舉措,多方位籌措資金,項目融資取得新突破。
(二)抓好“三個”項目建設(shè)一是抓好續(xù)建項目,確保按時竣工。一是全力推進(jìn)續(xù)建項目建設(shè),確保按時按質(zhì)完工。二是抓好新建項目,力求按期推進(jìn)。二是切實(shí)抓好新建項目的立項、審批和相關(guān)手續(xù),確保項目建設(shè)按期推進(jìn)。三是抓好前期項目,力爭早日開工。三是著力抓好前期項目的準(zhǔn)備,做好實(shí)地調(diào)研、可行性研究報告等相關(guān)的前期準(zhǔn)備,力爭項目早日開工建設(shè)。
(三)做到“五個”方面明確一是明確指導(dǎo)思想,即以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,一是銳意進(jìn)取,遵循市場規(guī)律,發(fā)揮核心優(yōu)勢,投資建設(shè)重點(diǎn)交通項目和資源開發(fā)項目,力爭把公司打造成為省內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司,圓滿完成市委、市政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)。二是明確公司使命,即以實(shí)施市委、政府的戰(zhàn)略決策為二是己任,加快昭通交通建設(shè),促進(jìn)昭通經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)昭通跨越發(fā)展、和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是明確公司發(fā)展遠(yuǎn)景:服務(wù)昭通,走向東盟。三是四是明確公司發(fā)展目標(biāo):打造成昭通一流,云南影響力四是較大,具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略:交投公司主要從事投融資和重五是點(diǎn)項目建設(shè)運(yùn)營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力,引導(dǎo)、集聚社會資本,進(jìn)行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資;通過上市、股權(quán)投資、管理和交易,實(shí)現(xiàn)資本的保值增值,為昭通經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。
(四)注重“六個”自身建設(shè)一是注重強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民一是的思想意識。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,在重大事項、重大問題的決策方面,堅持做到溝通在會議之前,決策在會議之中,落實(shí)在會議之后,調(diào)動班子成員工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮班子成員的集體作用,增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。二是注重強(qiáng)化制度建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)和完善各項管理制二是度和規(guī)定,不斷完善財務(wù)管理制度、設(shè)備設(shè)施、耗材管理制度和“重點(diǎn)項目工程”考核辦法;堅持例會制,重點(diǎn)項目定期匯報制,明確任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任部門、完成時限和獎懲規(guī)定,嚴(yán)格考核,確保人人肩上有擔(dān)子,個個身上有壓力,充分調(diào)動公司各個層面的積極性。三是注重強(qiáng)化公司滾動發(fā)展。進(jìn)一步拓寬交通建設(shè)領(lǐng)三是域,建立投資—開發(fā)—建設(shè)—管理的良性循環(huán)機(jī)制,推動公司滾動發(fā)展。堅持“以人為本、誠信服務(wù)的理念,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,不斷擴(kuò)大公司的經(jīng)營范圍,為公司的發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮目臻g。四是注重強(qiáng)化信息交流和對外宣傳工作。加大宣傳市重四是大重點(diǎn)工程和公司的形象力度,讓社會各界和廣大人民群眾大力支持公司全面發(fā)展。同時,信息交流和對外宣傳工作是反映工作動態(tài),交流管理經(jīng)驗的一種重要手段,也為公司在重大方面的決策提供參考。五是注重強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈五是魂,是企業(yè)基業(yè)長青的奠基石。采用不同的活動或?qū)W習(xí)方式,進(jìn)一步豐富職工的文化生活,陶冶廣大職工的情操,充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。六是注重強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。扎實(shí)開展“工程建設(shè)領(lǐng)域六是突出問題”“違反廉潔自律四個問題”專項治理工作,嚴(yán)格、招投標(biāo)程序,實(shí)行工程合同審核聯(lián)簽制,強(qiáng)化廉潔自律教育,全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我個人對做好“四群”工作以及公司發(fā)展的一些膚淺認(rèn)識和看法,不妥之處,敬請各位批評指正。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇十五
今天是我來諸暨的第33天,正好是農(nóng)歷驚蟄。俗話說“驚蟄至,雷聲起”,驚蟄一到,也就意味春雷鳴動、萬物復(fù)蘇。當(dāng)前的諸暨,同樣需要一聲驚雷。
所以,年前我們在全市范圍內(nèi)組織開展了“解放思想、開放發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動,并以“周一夜學(xué)”的形式進(jìn)行了專題研討。從活動開展的情況來看,大家學(xué)習(xí)的勁頭很足、討論的氛圍很好,特別是大家堅持問題導(dǎo)向,從諸暨現(xiàn)階段的方位出發(fā),從諸暨現(xiàn)代化的目標(biāo)出發(fā),深入查找當(dāng)前諸暨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中存在的短板和弱項,提出了許多有思考、高質(zhì)量、能落地的意見建議,充分感受到大家對諸暨高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感和使命感。
思想是行動的先導(dǎo),思想解放的程度,決定工作突破的力度。諸暨在解放思想方面有著優(yōu)良傳統(tǒng)。改革開放這40多年來,我們一共開展了六次思想大討論。第一次是1978年,開展了“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)討論活動,拉開了諸暨改革開放的序幕;第二次是1984年,主題是推進(jìn)農(nóng)村改革,徹底打消了群眾“割資本主義尾巴”的顧慮,放開手腳發(fā)展多種經(jīng)營,促成了“四個輪子一起轉(zhuǎn)、千家萬戶促翻番”的改革;第三次是1988年,開展了“認(rèn)清縣情、解放思想、振興諸暨”大討論活動,次年諸暨就實(shí)現(xiàn)了“撤縣設(shè)市”的華麗轉(zhuǎn)身;第四次是2007年人文精神大討論;第五次是2013年,圍繞“(杭州、紹興、義烏)三棵大樹參天,我們怎么辦”開展的“重提木柁精神,再促跨越發(fā)展”大討論;第六次是2017年,開展了“實(shí)干當(dāng)先、奮勇爭先”大討論、大實(shí)踐、大發(fā)展專題活動。
可以說,諸暨的每一個重點(diǎn)突破、每一次重大跨越,無不發(fā)端于思想大解放,得益于開放大發(fā)展。特別是在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部、全體市民的共同努力下,諸暨經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,始終保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭,一些工作走在了全省乃至全國前列。
“十問”諸暨發(fā)展。
圍繞“解放思想、開放發(fā)展”,提出“十問”,和全市廣大干部、全體市民一同思考、一塊探討、一起回答。
第一個問題:深化改革的力度夠不夠大,如何進(jìn)一步破題?
改革無止境,發(fā)展不停步。有句話說,一個社會、一個制度如果不改革,終有一天會被革命。社會制度的變遷規(guī)律就是如此,等到矛盾積重難返,改革就會失效,最終唯有革命。諸暨是靠吃“改革飯”發(fā)展起來的。可以說,諸暨今天的發(fā)展得益于改革,未來的發(fā)展還要靠改革。過去,我們用改革這把“金鑰匙”打開了發(fā)展的“大門”,形成了先發(fā)優(yōu)勢。但大家要清醒認(rèn)識到,過去先進(jìn)不代表永遠(yuǎn)先進(jìn),先發(fā)優(yōu)勢并不等于領(lǐng)先優(yōu)勢。諸暨經(jīng)濟(jì)總量、財政收入在浙江省、紹興市的比重正在逐年降低,而且不管是經(jīng)濟(jì)總量還是居民收入,我們和柯橋的差距正在不斷拉大、而上虞已經(jīng)快要趕上來了。
所以,跳出諸暨看諸暨,我們在進(jìn)步中已經(jīng)落后了,必須把改革作為“關(guān)鍵一招”,向改革要動力、要活力、要紅利,深入思考和研究當(dāng)前諸暨發(fā)展能做什么、該做什么、率先做什么,確保改出動力、改出活力、改出效能。我們要樹立“允許改革有失誤、但不允許不改革”的理念,以革命的精神去研究改革、推進(jìn)改革、包容改革,更加聚焦短板弱項,更加聚焦瓶頸難題,更加聚焦差距不足,集中火力,靶向發(fā)力,放開膽子想、邁開步子爭,開動腦筋謀、擼起袖子干,在改革中**難題、在改革中激發(fā)活力、在改革中重塑優(yōu)勢。
第二個問題:“楓橋經(jīng)驗”的名片夠不夠亮,如何進(jìn)一步示范?
諸暨有很多“名片”和“招牌”,但是成色最亮、名頭最響、影響最大的一定是“楓橋經(jīng)驗”。對諸暨而言,“楓橋經(jīng)驗”就是“旗幟”,無論什么時候都必須高高舉起、一塵不染。
我到諸暨以后,第一件事情就是和四套班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職一道集體赴楓橋鎮(zhèn)瞻仰學(xué)習(xí),表明我們“舉旗護(hù)旗”的鮮明導(dǎo)向和政治擔(dān)當(dāng)。大家都知道,去年省委巡視反饋問題當(dāng)中頭一條就點(diǎn)到了“楓橋經(jīng)驗”,認(rèn)為我們在運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗”化解信訪矛盾上不夠有力有效、存在“墻內(nèi)開花墻外香”的問題。對此,大家要清醒地認(rèn)識,“楓橋經(jīng)驗”發(fā)源于諸暨,這是天然優(yōu)勢,但不是固定優(yōu)勢。我們干得好是理所當(dāng)然;我們干不好,別人要來“踢館”,上級要來“摘匾”,想要“接盤”的大有人在。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)源地的責(zé)任感、護(hù)旗手的使命感,進(jìn)一步做好傳承、堅持、創(chuàng)新、提升的文章,真正讓“楓橋經(jīng)驗”在諸暨的根扎得更深、花開得更盛、果結(jié)得更多。
第三個問題:“杭紹同城”的紅利夠不夠多,如何進(jìn)一步釋放?
這些年,我們把融杭接滬作為發(fā)展的戰(zhàn)略工程來抓,應(yīng)該說已經(jīng)形成了共識,交通的緊密度和產(chǎn)業(yè)的承接率都在提高。我覺得,融杭要想明白兩個問題:一是融入杭州怎么融入,二是融入杭州有什么好處。我認(rèn)為當(dāng)前融杭過程中主要有三個方面值得我們思考:一是只有情況總結(jié)、缺少精準(zhǔn)分析。二是只憑一己之力,缺少借勢借力。三是“小圈”融得多,“大圈”融得少。
第四個問題:開放發(fā)展的步子夠不夠大,如何進(jìn)一步拓展?
回顧改革開放40多年的歷史性變化,一部諸暨發(fā)展史就是一部諸暨人敢闖敢冒、先行先試的開放史。諸暨靠開放走到今天,也要靠開放走向未來。但是,實(shí)事求是地講,這幾年諸暨放得并不開。
主要體現(xiàn)在三個方面:一是從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)看,開放型經(jīng)濟(jì)總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高、后勁不足,對外開放的步伐還不夠快。二是從城市文化看。三是從干部心態(tài)看,有時候習(xí)慣于“關(guān)起門來看老婆”,唯“大諸暨”自居,存在“不開放也沒關(guān)系”的盲目自信。所以,希望大家樹立開放、大氣、包容的胸懷和格局,跳出諸暨發(fā)展諸暨,以高水平開放倒逼高效能改革、推動高質(zhì)量發(fā)展。
第五個問題:創(chuàng)新驅(qū)動的活力夠不夠強(qiáng),如何進(jìn)一步賦能?
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。過去我們常說“三十年河?xùn)|三十年河西”,但現(xiàn)在是“三年河?xùn)|三年河西”,因為創(chuàng)新加速了區(qū)域之間的競爭態(tài)勢。實(shí)事求是地講,目前諸暨的創(chuàng)新活力并不強(qiáng),突出反映在兩個關(guān)鍵性指標(biāo)上:第一個指標(biāo)是研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度,也就是r&d經(jīng)費(fèi)支出占gdp比重,這是反映區(qū)域科技創(chuàng)新實(shí)力最重要的核心指標(biāo),是國際通用的創(chuàng)新衡量標(biāo)準(zhǔn)。第二個指標(biāo)是人才引進(jìn)的數(shù)量。諸暨已經(jīng)到了“不創(chuàng)新不行、創(chuàng)新慢了也不行”的關(guān)鍵階段,必須進(jìn)一步增強(qiáng)等不起、坐不住、慢不得的緊迫感,橫下一條心、趟出一條路,加快把創(chuàng)新打造為諸暨的最硬核力量、最鮮明標(biāo)識。
第六個問題:招商引資的實(shí)效夠不夠好,如何進(jìn)一步提升?
先給大家分享一個案例:上周六的《今日浙江》刊發(fā)了一篇文章,題目叫《山區(qū)縣招商引資的成功實(shí)踐——縉云招引世界頂尖企業(yè)肖特集團(tuán)的主要做法與啟示》。
第七個問題:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)效夠不夠高,如何進(jìn)一步增效?
這些年來,諸暨牢牢抓住數(shù)字化、服務(wù)化、集群化導(dǎo)向,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面下了很大功夫、也取得了一些成效。但是,我們也應(yīng)該清醒看到,結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新不夠、競爭不強(qiáng)等問題依然存在,產(chǎn)業(yè)“大而不強(qiáng)”的“成長煩惱”還沒有得到有效解決。
怎么看?關(guān)鍵看“兩只手”:一只手是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升,也就是存量優(yōu)化的文章。我們號稱是世界襪都、中國珍珠之鄉(xiāng),襪子年產(chǎn)量占全國的70%、世界的30%,淡水珍珠年產(chǎn)量占全國的80%、世界的70%,但說實(shí)話,大多數(shù)企業(yè)還是緊盯著原有的市場蛋糕,還是停留于原有的產(chǎn)品檔次,還是靠拼價格去爭優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)附加值不高,市場競爭力不強(qiáng)。另一只手是新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展,也就是增量擴(kuò)容的文章。形象點(diǎn)說,我們的襪子還賣幾塊錢一雙,越城的芯片已經(jīng)賣到1000美金了。所以,我們應(yīng)該堅定不移地把這“兩只手”抓牢抓實(shí),堅決打消舍不得傳統(tǒng)市場、舍不得技改投入、舍不得眼前利益“三個舍不得”的消極思想,下定決心、打破束縛,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)“小樹育成林”。
第八個問題:規(guī)劃引領(lǐng)作用夠不夠強(qiáng),如何進(jìn)一步強(qiáng)化?
規(guī)劃是龍頭。***總書記說過,“城市規(guī)劃在城市發(fā)展中起著重要引領(lǐng)作用,規(guī)劃科學(xué)是最大的效益,規(guī)劃失誤是最大的浪費(fèi),規(guī)劃折騰是最大的忌諱”。
在我看來,了解城市規(guī)劃是否科學(xué)到位,關(guān)鍵看三個方面:一是辨識度。比如義烏的定位是“世界小商品之都”,城市設(shè)計也都是圍繞這個定位來謀劃的,體現(xiàn)了義烏國際化商貿(mào)元素。但諸暨這方面顯然是不夠的,我們要把諸暨的定位放到大都市圈去謀劃,體現(xiàn)城市辨識度,提升城市知名度。二是前瞻性。比如現(xiàn)在城市東南西北中都在發(fā)展,但是說不上哪一個是真正的城市核心區(qū)塊。三是品質(zhì)感。總的感受是,缺少城市地標(biāo)性建筑,讓人眼前一亮的景觀設(shè)施、街道建筑不夠多,城市個性、城市氣質(zhì)不夠鮮明。希望大家認(rèn)真思考、深入研究。
第九個問題:干部的能力作風(fēng)夠不夠好,如何進(jìn)一步提升?
諸暨的干部一直以來都以敢闖敢拼、直爽大氣而著稱,重實(shí)干、能擔(dān)當(dāng)、善攻堅也一直是諸暨干部的標(biāo)簽。但是,近年來諸暨干部隊伍建設(shè)中出現(xiàn)了一些值得注意的苗頭和傾向。
比如有的干部爭先意識不夠強(qiáng),也察覺到了“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近”的態(tài)勢,但工作中依然不緊不慢、不慌不忙,小富即安、小進(jìn)即滿,缺少“狼來了”的危機(jī)感。比如有的干部進(jìn)取意識不夠強(qiáng),還殘留“大諸暨”的盲目自信,習(xí)慣于躺在功勞簿上、睡在安樂窩里,看攤守業(yè)、激情消退。比如有的干部擔(dān)當(dāng)意識不夠強(qiáng),不求有功、但求無過,碰到問題繞著走,遇到矛盾往上推。比如有的干部創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),習(xí)慣于按老眼光看問題、憑老經(jīng)驗辦事情,穿新鞋走老路,拿新瓶裝舊酒,不求變通,不善變通,不敢變通。這些問題,大多數(shù)是個性問題、局部問題,但必須引起我們的高度警惕。
第十個問題:老百姓的獲得感夠不夠強(qiáng),如何進(jìn)一步提高?
今年7月份,中央就要正式宣布全面建成小康社會,就在前不久召開的全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上,總書記強(qiáng)調(diào),必須把促進(jìn)全體人民共同富裕擺在更加重要的位置,向著這個目標(biāo)更加積極有為地進(jìn)行努力。所以,現(xiàn)在已經(jīng)到了“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變的時候,但我們民生領(lǐng)域不平衡不充分的問題還依然存在。
比如公共服務(wù)方面,普惠有余但優(yōu)質(zhì)不足。比如城市文明方面,雖然創(chuàng)成了全國文明城市,但很多細(xì)節(jié)上顯得并不文明。接下來我們要在普惠性、保基本、均等化的基礎(chǔ)上,向著高質(zhì)量、高水平、高效能的目標(biāo)去努力,讓廣大人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
希望大家靜下心來、深入研究,多問幾個“為什么”,多想幾個“怎么辦”,進(jìn)一步掀起“頭腦風(fēng)暴”,開展“思想洗禮”,從而掃清諸暨前進(jìn)路上的藩籬,切實(shí)以問題大解決推動工作大提升。
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!
近年來,我公司在不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展和為用戶提供完善服務(wù)的同時,時刻不忘國防建設(shè)和擁軍工作,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市雙擁辦等有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,按照“大力支持部隊科技練兵,廣泛開展科技擁軍活動”的要求,充分發(fā)揮電信通信企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢,積極參與科技擁軍工作,并把這項工作作為我們義不容辭的責(zé)任,貫徹并落實(shí)于通信發(fā)展的各項工作之中。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是落實(shí)科技擁軍的關(guān)鍵。
多年來,我分公司始終把擁軍優(yōu)屬和科技擁軍工作作為一項事關(guān)全局的政治任務(wù)列入黨委和行政工作的議事日程,分公司為此專門成立了擁軍優(yōu)屬工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長并負(fù)總責(zé);在領(lǐng)導(dǎo)小組之下專門設(shè)立了由各職能部門負(fù)責(zé)人參加的科技擁軍工作辦公室,并明確了日常工作的主管部門和各基層部門的責(zé)任人。分公司科技擁軍辦公室全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部擁軍優(yōu)屬各項政策的檢查落實(shí)及科技擁軍。
工作計劃。
制度措施的制定并負(fù)責(zé)督促基層各部門進(jìn)行有效落實(shí)。分公司黨委明確要求:必須在全體員工中明確并增強(qiáng)忘戰(zhàn)必危的憂患意識,切實(shí)增強(qiáng)科技擁軍的責(zé)任感和增強(qiáng)國防力量的緊迫感。企業(yè)內(nèi)各部門各專業(yè)都應(yīng)積極為部隊的現(xiàn)代化建設(shè)提供盡可能多的科技服務(wù),為實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)軍多作貢獻(xiàn)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次明確表態(tài):部隊的困難就是我們的困難,部隊需要什么,我們就支援什么。每年初,分公司主管領(lǐng)導(dǎo)都要召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各有關(guān)主管部門開會,研究和制定本企業(yè)擁軍優(yōu)屬及科技擁軍工作計劃,并督促下設(shè)工作辦公室根據(jù)年度計劃編制季度實(shí)施方案,并要求辦公室主動與市雙擁辦和部隊聯(lián)系落實(shí)科技擁軍的具體實(shí)施工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)還親自帶領(lǐng)人員到部隊駐地,與部隊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,了解部隊軍事訓(xùn)練、生活等情況,并認(rèn)真傾聽部隊同志的意見和建議,當(dāng)場為部隊解決通信方面的實(shí)際問題,受到了部隊的好評。
在日常的擁軍工作中,分公司擁軍辦按照年初制訂的工作計劃及季度實(shí)施計劃要求,將開展雙擁宣傳教育、落實(shí)政策、興辦實(shí)事等目標(biāo)任務(wù)一一細(xì)化量化,做到了責(zé)任到部門,責(zé)任到個人。各部門立足實(shí)際,將擁軍工作任務(wù)層層分解落實(shí)到了每一個基層班組。組織部門、班組通過政治學(xué)習(xí)和出。
黑板報。
等形式,注重對職工的擁軍優(yōu)屬工作的政策法規(guī)和對職工的國防教育,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的擁軍優(yōu)屬和科技擁軍宣傳、服務(wù)活動,努力營造科技擁軍的濃厚氛圍,有效地推動了分公司擁軍優(yōu)屬和科技擁軍工作的順利開展。
二、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際是認(rèn)真開展科技擁軍活動的基礎(chǔ)。
公司工作會議討論發(fā)言(通用17篇)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央,提出了一系列關(guān)于人才工作的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措。特別是習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話,科學(xué)回答了新時代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問題,為我們做好當(dāng)前和今后一個時期的人才工作提供了根本遵循。省委人才工作會議提出,要堅定不移實(shí)施新時代人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,打造國家重要人才中心和創(chuàng)新高地,進(jìn)一步指明了人才工作方向。踏上新的征程,**市堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹中央和省委人才工作會議精神,全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),大力實(shí)施新時代人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,在精準(zhǔn)引才、系統(tǒng)育才、科學(xué)用才、用心留才上持續(xù)用力,努力把**打造成為人才強(qiáng)市,為加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新**提供堅強(qiáng)人才支撐。
一、突出精準(zhǔn)引才,形成匯聚人才的“強(qiáng)磁場”。當(dāng)今時代,誰能吸引更多優(yōu)秀人才,誰就能在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)優(yōu)勢。建設(shè)人才強(qiáng)市,必須立足發(fā)展實(shí)際需求,放大引才視角、提升引才精度,既要引進(jìn)高端人才,也要引進(jìn)實(shí)用型人才,進(jìn)一步形成“參天大樹”與“茵茵綠草”和諧共生的良好格局。摸清引才需求。重點(diǎn)圍繞先進(jìn)裝備制造、煙草、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工“四大千億產(chǎn)業(yè)”,和生物醫(yī)藥、新材料、新能源與新能源汽車、航空航天與軍民融合“四大新興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展,積極開展人才需求調(diào)查,及時了解人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)學(xué)研合作動態(tài)情況。加強(qiáng)對人才工作的統(tǒng)籌和分類指導(dǎo),對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、緊缺急需人才引進(jìn)、科技項目建設(shè)等方面,優(yōu)先考慮、提前規(guī)劃、重點(diǎn)支持。拓寬引才渠道。只有引才渠道寬闊,才會吸引集聚更多優(yōu)秀人才,形成“百川歸海”的格局。抓好項目引才,圍繞項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,吸引一批具有國際視野、掌握專業(yè)知識、熟悉資本市場的領(lǐng)軍人才。抓好線上引才,發(fā)揮好“**人才網(wǎng)”的優(yōu)勢作用,進(jìn)一步提升引才的實(shí)效性。抓好校園招聘,加快建立與全國知名高校的信息交流渠道,組織開展形式多樣的公開招聘活動。創(chuàng)新引才方式。堅持柔性引才,不唯地域、不求所有、不拘一格,靈活引進(jìn)人才智力資源,讓更多的人才為**所用。鼓勵支持企事業(yè)單位開展人才自主引進(jìn)和社會化招才引智,對重大科技攻關(guān)項目實(shí)行“揭榜掛帥”,面向國內(nèi)外招攬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊。實(shí)施青年人才引進(jìn)專項行動,出臺支持青年人才集聚發(fā)展的激勵措施,幫助其在各個領(lǐng)域盡展其能、圓夢出彩。
二、突出自主培養(yǎng),打造孕育人才的“新高地”。高水平建設(shè)人才強(qiáng)市,既要抓好人才引進(jìn),更要重視人才自主培養(yǎng),這是人才工作的基礎(chǔ)所在,也是難點(diǎn)所在。必須積極發(fā)揮高校、科研平臺和用人主體等方面的作用,加快提升本土人才總量,進(jìn)一步形成源頭活水優(yōu)勢。發(fā)揮本地高校的龍頭作用。充分用好全市全日制本專科高校資源,采取政府定向培養(yǎng)、校企聯(lián)合培養(yǎng)等多種培養(yǎng)模式,在高校建立企業(yè)科創(chuàng)人才、經(jīng)營管理人才、技能人才等本土人才培育基地,為**發(fā)展培養(yǎng)出源源不斷的優(yōu)秀人才。發(fā)揮科研平臺的集聚作用。把科研平臺作為培育科技人才的主要載體,引導(dǎo)各類優(yōu)秀人才向科研平臺集聚。加強(qiáng)重點(diǎn)(工程)實(shí)驗室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等科研平臺建設(shè),支持園區(qū)、企業(yè)、行業(yè)組織和高校建設(shè)眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器,加速集聚一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊。發(fā)揮用人單位的主體作用。需要什么樣的人才,怎么用好人才,用人單位最有發(fā)言權(quán)。要建立完善企業(yè)人才職稱、技能提升獎勵等制度,逐步下放職稱評審權(quán)限,支持有條件的企事業(yè)單位自主開展職稱評審,提升人才的自主培養(yǎng)能力。
三、突出改革創(chuàng)新,搭建成就人才的“大舞臺”。吸引人才、留住人才、用好人才,良好的體制機(jī)制是關(guān)鍵。堅持問題導(dǎo)向,聚焦全市人才和用人主體反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,持續(xù)改革攻堅,讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。深化體制改革。跳出部門利益,堅決取消不合理的限制,進(jìn)一步破除“官本位”、行政化思維。完善市場化引才聚才機(jī)制,簡化人才引進(jìn)的審批程序,減少非學(xué)術(shù)性事務(wù)對人才的干擾,更大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。破除“四唯”傾向。是不是人才,關(guān)鍵要讓用人單位說了算,特別是讓企業(yè)說了算。堅持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉,建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價體系,切實(shí)解決“帽子滿天飛”的問題。支持人才創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,支持高校、科研院所科研人員離崗創(chuàng)業(yè),離崗創(chuàng)業(yè)期間編制、崗位保持不變,免除其后顧之憂。探索完善校企、院企科研人員“雙聘”機(jī)制,支持科研人員到企業(yè)從事重大科技工程、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工作,市屬高校院所和國有企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化凈收益,以一定比例歸屬成果完成人或團(tuán)隊,更好鼓勵人才潛心研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
四、突出環(huán)境優(yōu)化,筑好留住人才的“鳳凰巢”。當(dāng)前,一些地方和部門反映較多的人才“留不住”“留不長”等問題,很重要的原因就是人才發(fā)展的生態(tài)不夠好。要想留住人才,必須強(qiáng)化以人為本的觀念,為人才茁壯成長提供充足的“陽光雨露”,切實(shí)增強(qiáng)人才的幸福感和獲得感。堅持常態(tài)化服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系本地區(qū)本部門的專家人才,經(jīng)常邀請有關(guān)專家學(xué)者參加重點(diǎn)規(guī)劃、重大決策及重要科研項目的研討、論證和咨詢,做好專家人才思想政治工作,幫助解決實(shí)際困難和問題。堅持精準(zhǔn)化服務(wù)。制定實(shí)施“人才綠卡”制度,針對人才的不同需求,提供精準(zhǔn)化服務(wù),有針對性地落實(shí)好住房保障、子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等政策,讓廣大人才在**舒心生活、順心工作、安心發(fā)展。堅持高效化服務(wù)。整合充實(shí)市縣人力資源開發(fā)交流服務(wù)工作力量,強(qiáng)化人才綜合服務(wù)職能。全面升級“智慧人才”一站式服務(wù)平臺系統(tǒng),進(jìn)一步簡化網(wǎng)上申報流程,逐步打通部門數(shù)據(jù)壁壘,真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路,人才少跑腿”。
總之,我們將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,落實(shí)中央和省委省政府決策部署,堅定不移實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,不斷開創(chuàng)人才工作的嶄新局面,以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。